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6 2·2011 LESERBRIEFE Zum Bericht „Führen mit mehr Frauen“ und zu unserer Frage „Wie kann die berufliche Entwicklung von Frauen gefördert werden?“ in der vorigen „direkt“-Ausgabe haben wir zahlreiche Leserbeiträge erhalten. Wir veröffentlichen einige Zuschriften. Mehr Frauen zulassen Dazu liegt mir folgender Aspekt sehr am Herzen: dass die arbeitenden männlichen Führungskräfte – in den verschiedensten Bereichen – erst einmal lernen, die Frauen unvoreingenommen zuzulassen. ElenaMoscarino BayerMaterialScience, Dormagen Wandel bei Akzeptanz Neben einem guten Betreuungsangebot ist Flexibilität der Arbeitszeit auch für Leitende, z.B. zur Pflege Angehöriger,wesentlich zur Vereinbarkeit von Karriere und Familie.Dabei brauchen wir aber auch einen Wandel in der Akzeptanz und Leistungswahrnehmung. Früh den Tagbeginnen und DIALOG Dr. Marijn Dekkers setzt auf den Dialog mit den Mitarbeitern. Foto: Ginter ASK THE CEO > Die Intranet-Seite „Ask the CEO“ ist über den BNC erreichbar. Hier können die Beschäftigten ihreFragen eingeben. Gleichzeitig kann jeder Mitarbeiter eingereichtenFragen, die ihn interessieren, einen Punktvergeben. entsprechend früh beenden, Arbeitszeitverkürzung oder tageweise Homeofficedürfen nicht karriereschädlich wirken. SabineHenrich BayerMaterialScience, Leverkusen Familie und Beruf Ein wichtiger Faktor ist die Vereinbarkeit vonBeruf und Familie.Bayer hat da Nachholbedarf.Esgibtzwareinige Ansätze – z. B. eigene Kindergärten in Monheim und Leverkusen, Zusammenarbeit mit DRK-Kindergärten –, aber in Wuppertalgibt esnoch keinerleiInitiativen dieserArt.Einen staatlichen Kindergartenplatzfür Kinder unter drei Jahren zu bekommen, ist schier aussichtslos. Das erschwert den – gerade von qualifizierten Mitarbeiterinnen oftmals angestrebten – schnellen beruflichen Wiedereinstieg. Zu einem modernen Unternehmen, dass Spitzenkräfte beiderlei Geschlechtes akquirieren, fördern und halten will, gehörteine familienfreundliche Umgebung. Dazu gehören flexible Arbeitszeiten (in diesemPunkt ist Bayer bereitssehr gut) und betriebseigene Kindergärten. Dr.MayaVinzing BayerHealthCare, Wuppertal LEVERKUSEN Direkt vom Schreibtisch des Vorstandsvorsitzenden: Im neuen Newsletter mit dem Titel „Was mir wichtig ist“ wendet sich Dr. Marijn Dekkers persönlich andie Beschäftigten. „Es ist mir wichtig, dass wir alle wissen, wo wir stehen und wo wir hinwollen. Nur sokönnen wir mit vereinten Kräften unsere Ziele erreichen“, erläutert er im Newsletter das Anliegen seines Schreibens. Der Konzernchef betont den Dialog mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. So bietet er, seitdem er bei Bayerist,auf vielen Wegen den direkten Gedankenaustausch an: beispielsweise auf Betriebsversammlungen oder im Bayer News Channel (BNC) unter „Ask the CEO“. „Der Newsletter ist für michein weiteres, wichtiges Mittel, um die Mitarbeiter direkt über unsere strategischen Ziele und unseren Weg dorthin zu informieren“, erklärt Dekkers. „Das ist ganz im Sinne unserer LIFE-Werte, denn zu einer guten Führungskultur gehört die offene und klareKommunikation.“ Dekkers nutzt das persönliche Anschreiben, um den Mitarbeitern zentrale Themen ausführlicher darzulegen. Mit Beispielen IhreMeinung istgefragt: Haben Sie interessante Themen oder kritische Anmerkungen? Dann schicken Sie Ihren Leserbrief per Werkspost an: Redaktion „direkt“, Gebäude W11, Leverkusen, oder per E-Mail an: DieterHilla (User-ID: kdihi). Bittegeben Sie auch an, ob Sie mit einer Veröffentlichung in der Mitarbeiterzeitung „direkt“ einverstanden sind. Kürzungen behält sich die Redaktion vor. Unterallen Einsendern werden attraktivePreiseaus dem Bayer-Online-Shop verlost. Diesmal können sich Elena Moscarinound Sabine Henrich von BayerMaterialSciencesowie Dr.Maya Vinzing vonBayer HealthCareüber ein Saunatuch mit Bayer-Logo freuen. direkt „Was mir wichtig ist“ > Die dritte Fragerunde wurde jetztbeendet. Hier hat Dekkers die meistgeranktenFragen zu allgemeinen Themen sowie zu LIFE beantwortet. Die Antworten werden in Kürze im Intranetveröffentlicht. In einem neuen Newsletter an die Mitarbeiter des Konzerns schreibt Bayer-Chef Dr. Marijn Dekkers über Themen, die ihm besonders am Herzen liegen. Die Resonanz der Beschäftigten ist groß. Anmerkungder Redaktion: In Wuppertalhat Bayerden Aufbau derBetreuungseinrichtung„Pusteblume e. V.“sowie drei weitereEinrichtungenfinanziellunterstützt. ZurZeit stehtnochnicht fest,ob das UnternehmeneineeigeneKita errichten oder eine Kooperation miteinem anderenTrägereingehenwird. Aktuellbesteht füralle Bayer-Beschäftigten – so auch in Wuppertal – dieMöglichkeit,den FamilienserviceinAnspruchzu nehmen.DieserServicevermittelt Betreuungspersonenfür denNachwuchs, dieVermittlungsgebühren trägtBayer (s.S.10). Das istganz im Sinne unserer LIFE-Werte. und weiterführenden Informationen macht er Strategie und Geschäftsentwicklungenverständlich. So erläutert erinder ersten Mail den Kurs, den Bayer inden vergangenen Monaten eingeschlagen hat, um in Innovation und Wachstum zu investieren. Außerdem erklärt er, warum die immer wieder nötige Konzentration auf das Wesentliche wichtig ist, um in einer komplexen Welt erfolgreichzusein. Die Resonanz auf die Post vom Chef ist groß. Zahlreiche Mitarbeiter antworteten Dekkers. „Ich bin außerordentlichbeeindruckt, dass Sie sich die Zeit genommen haben, um jedem einzelnen Mitarbeiter Einblick inIhre Vision für Bayer zugewähren“, schrieb eine Mitarbeiterin aus Kanada. „Das ist genau das, was wir brauchen, damit LIFE lebendig wird“, kommentierte eine Kollegin aus Deutschland. Und ein Beschäftigter aus Japan schrieb: „Ich bin stolz, für Bayer zuarbeiten. Lasst uns mit aller Kraft zusammenarbeiten, damit Bayernochbesser wird.“ Dekkers freut dieses Echo: „Die zahlreichen Antworten, die ich auf diesen Newsletter erhalten habe, zeigen, dass diese Form der Kommunikation sehr gut an- kommt.“ Regelmäßig (alle zwei bis drei Monate) will er die Beschäftigten auf diesem Weg nun anschreiben. Auch mit der großen Beteiligung der Mitarbeiter am direkten Dialog mit ihm unter „Ask the CEO“ im BNC istDekkerssehr zufrieden. „Ich lege Wert darauf, dass die Mitarbeiter Fragen, die sie haben, auch stellen können. Denn nur so können wir Punkte, die unverständlich sind, klären. Das aber istwichtig, damit wir gemeinsam für den Erfolg von Bayer arbeiten.“ dhi Der Newsletter ist nachzulesen im Bayer News Channel unter dem Menü „Publikationen“. Bayer@SocialMedia Auf Facebook eröffnet der Konzern eine neue Seite LEVERKUSEN Der Bayer-Konzern startet Mitte Mai seinen eigenen Auftritt auf Facebook und präsentiert sich damit einer Community von mehr als 600 Millionen Mitgliedern. „Dort wollen wir zeigen, wie vielfältig die Welt des Erfinderunternehmens Bayerist und welche Themen uns beschäftigen“, sagt Dr. Michael Preuss, Leiter der Abteilung Unternehmenspolitik und Presse in der BayerAG. „Interessantes aus den Bereichen Wissenschaft, Nachhaltigkeit, Sport, aber auch Witziges aus der Bayer-Welt können die Fans der Seite hier in Zukunft entdecken undkommentieren.“ IHRE MEINUNG NutzenSie Facebook &Co. auch, um Kontakte mit Ihren Kollegen zu pflegen? Was wünschen Sie sich als Angebot für den Austausch mit Kollegen? Schreiben Sie an: direkt-Redaktion, Geb. W11, 51368Leverkusen oder dieter.hilla@bayer.com Liebe Kolleginnen und Kollegen, wir haben vor wenigen Tagen unsere Geschäftszahlen für das Jahr 2010 veröffentlicht. Das möchte ich zum Anlass nehmen, Ihnen zuschreiben. Mit diesem neuen Newsletter werde ich mich in Zukunft regelmäßig mit Themen anSie wenden, auf die ich besonders Wert lege und die ich mit Ihnen teilen möchte. Denn es ist mir wichtig, dass wir alle wissen, wo wir stehen und wo wir hinwollen. Nur so können wir mit vereinten Kräften unsere Ziele erreichen. Heute möchte ich zwei Themen inden Mittelpunkt stellen: den Kurs, den wir in den vergangenen Monaten eingeschlagen haben, und unsere immer wieder nötige Konzentration auf das Wesentliche. Wir haben im vergangenen Jahr Umsatz und Ergebnis steigern können. Das wirkt auf den ersten Blick ganz positiv. Aber wir dürfen dabei nicht übersehen, dass die Geschäfte unterschiedlich verlaufen sind. Denn CropScience und HealthCare blieben hinter den Erwartungen zurück. Hohe Sondereinflüsse haben das Konzernergebnis belastet. Die positive Geschäftsentwicklung haben wir vor allem MaterialScience zu verdanken, zusätzlich gestützt durch gute Währungseffekte. Hinzu kommt: Wir konkurrieren mit Wettbewerbern, deren Margen besser sind. Wenn wir zu den führenden Unternehmen im Markt gehören wollen, dann müssen wir hier aufholen und uns bei unserer Rentabilität anden Besten orientieren. Finanziellen Spielraum brauchen wir auch, um auf Chancen reagieren zu können, die sich uns bieten. Soeine Gelegenheit haben wir beispielsweise mit Xarelto. Dieses Medikament hat das Potenzial zueinem Blockbuster. Doch um es erfolgreich in den Markt einzuführen und gegenüber der Konkurrenz zu positionieren, müssen wir erst sehr viel in Forschung, Entwicklung und Marketing-Aktivitäten investieren. Dies ist nur ein Beispiel, warum es notwendig ist, dass wir Geld verdienen -sehr viel Geld sogar. Denn das brauchen wir, um die Investitionen zu finanzieren, die in den nächsten Jahren dringend für unsere Wettbewerbsfähigkeit nötig sind. 15 Milliarden Euro wollen wir bis 2013 für Innovationen und Sachanlagen ausgeben. Das ist eine sehr große Summe. Aus diesem Grund haben wir imvergangenen Jahr schnell und entschieden Sparziele definiert und strukturelle Verbesserungen eingeleitet. Das ist ein schmerzhafter, aber notwendiger Schritt, damit wir die finanziellen Mittel bekommen, die wir für unser Wachstum brauchen. Gerade für das Wachstum unseres Geschäfts sehe ich sehr gute Chancen. Denn Bayer ist im Kern ein starkes Unternehmen. Im Bereich HealthCare haben wir eine gute Pipeline und wollen März 2011 Der Dialog mit den Nutzern geht dabei über die klassische PR hinaus. „Wir wollen Bayer als verantwortungsvolles Unternehmen erlebbar machen und zeigen, wofür wir stehen“, sagt Preuss. Das gilt natürlich nicht nur für Internet-Nutzer, die sich das erste Mal für Bayer interessieren, sondern gerade auch für Mitarbeiter, die in ihrer Freizeit auf Facebook aktiv sind. Beim ersten Besuch der Seite gibt es eine Überraschung, die zeigen soll, welchen Stellenwert Social Media im Konzerngenießt. Soziale Netzwerke haben zunehmend an Bedeutung auch für die Kommunikation von Unternehmen gewonnen. Längstschon ist Bayer in der Welt von Facebook, Twitter &Co. angekommen. So wurde zum Beispiel jüngstdie Karriere-Seite vonBayer auf Facebook vonKarrierebibel.de zu den fünf besten Karriereseiten gekürt. „Mit dem neuen Angebot knüpfen wir an unsere guten Erfahrungen inden Sozialen Netzwerken an und bauen unsere Präsenz aus“, sagt Preuss. Thomas Helfrich
direkt SPORT UND VEREINE 2·2011 7 Im Siegestaumel: Die deutsche Nationalmannschaft im Frauenfußball 2007 in China. Zuhause verteidigt das Team den WM-Titel. Foto: dpa Ein neuesSommermärchen Die Fußball-Weltmeisterschaft der Frauen spielt in diesemJahr in Deutschland. In der BayArena in Leverkusen, dem „Schmuckkästchen“ von Bayer 04, werden vier Begegnungen ausgetragen. LEVERKUSEN Wird auchdie Fußball-WM der Frauen in Deutschland ein Sommermärchen? Die Sporthochburg Leverkusen hätte daran einen großen Anteil. Denn zwischen dem 26. Juni und 17.Juli werden vier Begegnungen in der BayArena ausgetragen. „Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit der Stadt Gastgeber der Weltmeisterschaft zusein und freuen uns auf tolle Fußballfeste“, sagt Bayer-04- Kommunikationsdirektor Meinolf TERMINE &TICKETS Sprink. „Auf die Fans warten bei den Spielen in der BayArena und den begleitenden Events im Umfeld unvergessliche Erlebnisse.“ Die Euphorie rund um die Weltmeisterschaft ist riesengroß. Inka Grings, Top-Torjägerin vom FCR Duisburg im Team vonTitelverteidiger Deutschland, fasstdie Erwartungen in einem Satz zusammen: „Ein Traum wird wahr!“ Weit mehr als 500.000 von rund 750.000 Eintrittskarten sind be- > In der BayArena werden die WM-Begegnungen Kolumbien –Schweden (28.6.), Japan –Mexiko (1.7.) und Australien –Norwegen (6.7.) ausgetragen. Am 9.7. wirdein Spiel im Viertelfinale angepfiffen –evtl. mit Gastgeber Deutschland, falls das Team in der Vorrunde Platz2belegt. > WeitereInfos zu Tickets und Spielen gibtesu.a.inden Bayer-04- ShopsinLeverkusen, unterder Hotline 01805-062011 sowie unter www.bayer04.de undfifa.com/deutschland2011. reits verkauft. Das verspricht eine Superstimmung in der BayArena und den anderen Stadien.“ Steffi Jones, Präsidentin des WM-Organisationskomitees beim Deutschen Fußballbund (DFB), hat die weltweite WM-Begeisterung bei einer Welcome-Tour in den teilnehmenden Ländern bereits selbsterfahren: „Fußball zieht jedeninseinen Bann, unabhängig von Alter, Geschlecht, Hautfarbe, Herkunft oder politischer Gesinnung. Der Sport besitzt eine weltumspannende, integrative und Völker verbindende Kraft, die Grenzen überwinden kann.“ Und der Frauenfußball ist dabei weiter auf dem Vormarsch. Der DFB verbucht für 2011 einen Zuwachs von rund 10.000 neuen weiblichen Mitgliedern. Damit spielen in Deutschland jetzt rund 1.060.000 Frauen und Mädchen Fußball. Der Trend ist auch inLe- Werkself auf dem Wegindie Königsklasse Bayer 04Leverkusen hat guteChancen auf den Einzug in die Champions League. LEVERKUSEN Spannender Endspurt. Zwei Spieltage vor Ende der Saison steht Bayer 04Leverkusen auf Platz 2. Die Qualifikation für die Champions League ist bereits sicher. Gewinnen die Fußballer noch ein Spiel, sind sie Vize-Meister und ziehen damit auf jeden Fall in die Königsklasse ein. Das über weite Strecken beste Team der Rückrunde kann von einer gelungenen Saison sprechen. Damit sind auch die Weichen gestellt für neue spektakuläre Auftritte in der Champions League. „Die Qualifikation dafür war vor Saisonbeginn das erklärte Ziel. Das hat die Mannschaft mit herzerfrischendem Angriffsfußball erreicht und damit die Vorgaben erfüllt. Jetzt freuen wir uns auf die Königsklasse“, sagt Sportdirektor Rudi Völler. Angeführt von einem überragenden Mittelfeld, in dem der Chi- lene Arturo Vidal, der Brasilianer Renato Augusto, die deutschen Nationalspieler Simon Rolfes und Michael Ballack oder die Nachwuchsstars Lars Bender und SidneySam die gegnerische Defensive mit ihrem Offensivdrang oft vor unlösbareProbleme stellten, spielte sich die Werkself wieder in die Herzen der Fans. Für Rudi Völler ist die Saison 2010/2011 eine Zwischenstation auf dem Weg zuweiteren Zielen: „Wir wollen uns auf Dauer in der Bundesligaander Spitze etablieren und auch inden nächsten Jahren in der Champions League spielen.“ Diese Erwartungen scheinen nicht zu hoch geschraubt. In den vergangenen elf Jahren war die Werkself sechs Mal unter den besten Fünf. Mit der Champions League verbindet Bayer große Erinnerungen: Unvergessen sind die begeisternden Heimspiele in der Gruppenphase der Saison 2004/2005, indenen die Werkself die Starensembles von Real Madrid (3:0), AS Rom (3:1) und Dynamo Kiew (3:0) unter dem Jubel der Fans bezwingen konnte. Und in der Saison 2001/2002 unterlag die Mannschaft erst im Finale der Champions League gegen Real Madrid unglücklich mit 1:2 Toren. Rückkehrer Michael Ballack zog damals im Leverkusener Mittelfeld die Fäden: „Wir hatten viele Chancen und waren ganz nah dran. Spiele auf diesem Niveau sind das Highlight für jeden Fußballer.“ wg verkusen spürbar. Neben dem Bundesligateam und der Regionalliga-Mannschaft von Bayer 04 Leverkusen sind unter dem Bayer- Kreuz mittlerweile drei Mädchenmannschaften im Nachwuchsbereichentstanden. Auf dem Damentrio von Bayer 04 Leverkusen Eunice Beckmann, Kathy Hendrich und Johanna Elsig ruhen große Hoffnungen. Bei der U19-Europameisterschaft Anfang Juni in Italien planen sie ihr erstes Sommermärchen. Wilfried Geldmacher IHRE MEINUNG Begeistert Sie Frauenfußball? Werden Sie die WM in Deutschland verfolgen? Schreiben Sie an direkt-Redaktion, Geb.W11, 51368Leverkusen oder per Mail an dieter.hilla@bayer.com. Zuversichtlich: Rudi Völler. Foto:gettyimages KOMPAKT 1. Nerius-Cup: Werfen wie die Weltmeister LEVERKUSEN Der Nerius-Cup, ein Sporttreff für Profis und Nachwuchstalente, hat am 4. Juni in Leverkusen Premiere. „Das Meeting ist einerseits ein offizieller Qualifikationswettkampfdes Deutschen Leichtathletik Verbandes, den die Speerwurf-Topathletinnen im Hinblick auf die Weltmeisterschaft im September in Südkorea austragen –und andererseits soll es Kindern den Spaß am Werfen näher bringen.“ Das sagt Steffi Nerius, Welt- und Europameisterin imSpeerwurf, deren Name die Veranstaltung trägt. Unter dem Motto „Werfen wie die Weltmeister(in)“ geht es ab 10 Uhr auf der Fritz-Jacobi-Anlage los. Eintritt istfrei. Infos www.nerius-cup.de Steffi Nerius Foto: dpa WM-Titelfür Bayer-Fechter MER MORTE Bei den Fecht- Weltmeisterschaften der Jugend und Junioren in Mer Morte/Jordanien holten die Bayer-Nachwuchsfechter Matyas Szabo (19) und Richard Hübers (17) vom TSV Bayer Dormagen gemeinsam mit Maximilian Kindler und Florian Lehnert aus Eislingen den Weltmeistertitel im Säbel- Teamwettbewerb. „Das hervorragende Abschneiden der Bayer- Sportler ist eine Auszeichnung für Dormagen als Säbel-Fecht- Hochburg Nr. 1 in Deutschland“, erklärtJürgen Beckmann, Sportkoordinator der BayerAG. AnkeFeller leitet Sportstiftung LEVERKUSEN Die ehemalige Weltklasseathletin Anke Feller (39) vom TSV Bayer 04Leverkusen wurde zur Vorstandsvorsitzenden der Sportstiftung NRW gewählt und führt damit einen der drei größten institutionellen Sportförderer des Landes an. „Ich freue mich sehr über diese Wahl“, betonte Feller, die mit der deutschen 4x400-m-Staffel 1997 Weltmeisterin und ein Jahr darauf Europameisterin wurde.
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