AB Archiv des Badewesens August 2017

K 4358 

Archiv des Badewesens 

08 | August 2017 

Das „blu” in Potsdam 

Neues Sport- und Freizeitbad 

Kassenbetrieb in Bädern 

Prüfungen künftig jederzeit möglich 

Sichtbeton 

Einsatz und Pflege in Bädern 

www.baederportal.com

425 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Editorial 

Jetzt ist die Politik am Zug! 

Editorial 

Editorial 

Eine aktuelle Studie der Bertelsmann-Stiftung hat es auf den 

Punkt gebracht: Die Zeiten sinkender Schülerzahlen sind vorbei! 

Bundesländer und Schulträger müssen jetzt handeln, 

wenn nicht in weniger als einer Dekade ein dramatischer 

Engpass an Lehrern und Gebäuden drohen soll. 8,3 Mio. 

Schüler werden voraussichtlich im Jahr 2025 in Deutschland 

zur Schule gehen; die Kultusministerkonferenz geht bisher 

von nur 7,2 Mio. Schülern aus. Auch nach 2025 werden die 

Schülerzahlen nach heutigem Kenntnisstand kontinuierlich 

steigen. 

Dr. h. c. Fritz Schramma, Präsident der 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Essen 

Wenn, wie zu erwarten, nun zusätzliche Klassenräume bereitgestellt und Lehrer ausgebildet 

werden, dann müssen die Verantwortlichen auch an das Schulschwimmen 

und die dazu nötige Bäderversorgung denken. Die Bäderallianz Deutschland fordert 

u. a. hierfür einen Masterplan ähnlich dem Goldenen Plan der 1950/1960er Jahre, der 

langfristig und nachhaltig die Bäderlandschaft in Deutschland sichert. Nicht zuletzt 

geht es um die Stärkung und finanzielle Ausstattung der Kommunen, sodass sie in die 

Lage versetzt werden, die vorhandenen Bäder mit Sanierungsstau zu erhalten bzw. 

neue Bäder zu bauen. Was die Schwimmausbildung angeht, fordert die Bäderallianz 

eine universitäre Sportlehrerausbildung, bei der Schwimmen zum Pflichtprogramm 

gehört und mit einer Schwimmlehrbefähigung und Rettungsfähigkeit abgeschlossen 

wird. 

Im Rahmen der letzten Sitzung der Bäderallianz, wo sie in der DLRG-Bundesgeschäftsstelle 

zu Gast war (siehe den Artikel auf Seite 428), wurde u. a. ein Schreiben an Repräsentanten 

der Bundespolitik vereinbart, in dem zentrale Forderungen noch einmal 

nach Berlin kommuniziert werden. Erste Reaktionen liegen bereits vor. Der bäderpolitische 

Sprecher der DGfdB, Reinhard Rasch, und ich werden Anfang August beim 

Bundesinnenministerium in Berlin Situation und erforderliche Maßnahmen aus Sicht 

der Bäderallianz persönlich vortragen. 

Die Ziele sind klar: eine bedarfsgerechte Bäderversorgung, ein wieder wachsender 

Grad an Schwimmfähigkeit der Bevölkerung und insbesondere der Kinder sowie der 

nachhaltig gesicherte Betrieb der Bäder mit qualifiziertem Personal. Jetzt ist die Politik 

am Zug! 

Ihr 

Sprecher der Bäderallianz Deutschland

Inhalt | AB Archiv des Badewesens 08/2017 426 

432 Bäderbau 

429 

Startblock 

451 Bäderbetrieb 

Verbände 

464 

Thema 

Bäderbau 

Neues Sport- und Freizeitbad in Potsdam 

Am 6. Juni wurde das „blu“ eröffnet. Damit hat Brandenburgs Landeshauptstadt – nach zwölfjähriger Planungsgeschichte – an 

dem historisch bedeutsamen Ort „Am Brauhausberg“ ein Sportbad mit einem familienorientierten Freizeitbadbereich und einer 

großzügigen Saunalandschaft. Lesen Sie mehr dazu ab Seite 432.

427 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Inhalt 

Editorial 

425 . . . . . . . . . Jetzt ist die Politik am Zug! 

Startblock 

428 . . . . . . . . . FLL: Neue Schwimm und Badeteich-Richtlinien liegen als 

Weißdruck vor 

428 . . . . . . . . . „Bäderallianz Deutschland“: Treffen der Teilnehmer in Bad 

Nenndorf 

429 . . . . . . . . . DVGW und figawa: Themen- und projektorientierte Zusammenarbeit 

429 . . . . . . . . . DGfdB: Neue Funktionen im Deutschen Bäderatlas 

430 . . . . . . . . . DIN EN 15 288 „Schwimmbäder“ als Entwurf veröffentlicht – 

Einspruchsverfahren bis zum 7. September 

430 . . . . . . . . . Bad Alexandersbad: Sanierung und Neubau im Kurbereich 

431 . . . . . . . . . DGfdB-Befragung zum Umgang mit Fotohandys in Freibädern 

431 . . . . . . . . . ÜÖBV: Report 2016 Teil 1 ab sofort im DGfdB-Shop verfügbar 

Bäderbau 

432 . . . . . . . . . Neues Sport- und Freizeitbad „blu“ in Potsdam am Brauhausberg 

Legionellen? Pseudomonaden? 

Wir reinigen und 

desinfizieren professionell. 

1 

Bäderbetrieb 

451 . . . . . . . . . Einsatz und Pflege von Sichtbeton in Schwimmbädern 

461 . . . . . . . . . Im World Wide Web gefunden (195): Bäder & Co. im Internet 

462 . . . . . . . . . Kassenbetrieb in Bädern: Prüfungen künftig jederzeit ohne 

Ankündigung möglich 

Verbände 

464 . . . . . . . . . Tagung des Arbeitskreises Betriebswirtschaft Anfang Juli in 

Braunschweig 

Rubriken 

467 . . . . . . . . . Personalien 

467 . . . . . . . . . Medien 

468 . . . . . . . . . Aus- und Fortbildung 

470 . . . . . . . . . Firmen und Produktinfos 

473 . . . . . . . . . Stellenmarkt 

480 . . . . . . . . . Anzeigenindex 

480 . . . . . . . . . Impressum 

2 

3 

Vorbeugend oder im Fall 

einer Verkeimung sollten Sie 

uns als Profis beauftragen: 

1 Rohrleitungssystem: 

Wir desinfizieren 

den kompletten 

Wasserkreislauf. 

2 Wasserspeicher: 

Wir reinigen und 

desinfizieren wirksam 

gemäß DIN 19643-1. 

3 Filtermaterial: 

Wir beseitigen 

organische Substanzen. 

Fotonachweis 

Bäderbau 

Bäderbetrieb 

Startblock 

Verbände 

Fotonachweis 

| Inhaltsverzeichnis 

| Foto: Marcus Bredt/gmp Architekten, Hamburg 

| Foto: B & V Braun Canton Architekten, Frankfurt am Main 

| Quelle: DGfdB, Essen 

| Foto: Michael Weilandt, Essen 

| Titelseite 

Sport- und Freizeitbad „blu“, Potsdam; Foto: Marcus Bredt/gmp 

Architekten, Hamburg 

Obenketzberg 7 · 42653 Solingen 

Telefon 02 12 / 38 08 58 15 

info@dp-wasseraufbereitung.de 

www.dp-wasseraufbereitung.de 

zertifiziert nach 

DIN EN ISO 9001:2008

Startblock | AB Archiv des Badewesens 08/2017 428 

FLL informiert über Weißdruck 

Neue Schwimm- und Badeteich-Richtlinien liegen vor 

Der Weißdruck der neuen „Richtlinien für Planung, Bau und Instandhaltung von privaten 

Schwimm- und Badeteichen“ der in Bonn ansässigen Forschungsgesellschaft 

Landschaftsentwicklung Landschaftsbau e. V. (FLL) ist Ende Mai veröffentlicht worden. 

In der überarbeiteten Ausgabe 2017 wurden die Inhalte neben einer Anpassung an 

die aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen in der praktischen Anwendung überprüft, 

durch neue Erkenntnisse ergänzt und zu den überarbeiteten FLL-„Richtlinien 

für Planung, Bau und Instandhaltung von privaten Schwimm- und Badeteichen“ weiterentwickelt. 

Die Schwerpunkte der Überarbeitung lagen u. a. auf folgenden Punkten: 

Präzisierung der Anlagetypen im Hinblick auf deren Beschaffenheit, Filtration, 

biologische Eigenschaften, Aufbereitung und Pflege sowie Wartung, 

Aktualisierung der rechtlichen und normativen Grundlagen, 

umfassende Beschreibung der Anforderungen an Baumaterialien bei Schwimmteichen, 

Aktualisierung der baulichen Anforderungen und 

differenzierte Beschreibung der Wasseraufbereitung/Aufbereitungsbereiche. 

Aufgrund des komplexen Themas 

waren der zuständige Regel werksausschuss 

„Private Schwimmund 

Badeteiche“ und der begleitende 

Arbeitskreis „Schwimmund 

Badeteiche“ erneut interdisziplinär 

besetzt. Damit stellt die 

FLL sicher, dass die unterschiedlichen 

Fachkreise und -disziplinen 

von Anfang an intensiv eingebunden 

sind. Neben Vertretern 

der „Grünen Fachverbände“ wurde 

die Arbeit von unterschiedlichen 

Experten aus Wissenschaft 

und Praxis unterstützt. 

Der Weißdruck kann über die FLL- 

Geschäftsstelle (Telefax: 02 28 / 

96 50 10-20, E-Mail: info@fll.de) 

oder den Online- Shop (www.fll.de) 

zum Preis von 35,00 € bezogen 

werden. 

jh 

„Bäderallianz Deutschland“: 

Treffen der Teilnehmer in Bad 

Nenndorf 

Vertreter der „Bäderallianz Deutschland“ 

bei ihrem Treffen Anfang Juli in Bad Nenndorf; 

Foto: DGfdB, Essen 

Als sich am 5. Juli die „Bäderallianz 

Deutschland“ auf Einladung der Deutschen 

Lebens-Rettungs-Gesellschaft e. V. 

(DLRG) in deren Bundesgeschäftsstelle in 

Bad Nenndorf getroffen hat, wurden die 

Vertreter der alliierten Verbände von 

DLRG- Generalsekretär und Bundesgeschäftsführer 

Ludger Schulte-Hülsmann 

persönlich begrüßt. 

Auf der Sitzung, die von Dr. h. c. Fritz 

Schramma, Präsident der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V., Essen, 

in seiner Funktion als Sprecher der Bäder 

allianz geleitet wurde, wurde u. a. beschlossen, 

die zentralen Forderungen der 

Bäderallianz in einem Brief an Repräsentanten 

der Bundespolitik noch einmal 

aktiv nach Berlin zu kommunizieren. Zur 

weiteren Fokussierung der bäderpolitischen 

Arbeit soll darüber hinaus im Zuge 

der weiteren Konkretisierung des Memorandums 

ein gemeinsam getragener Katalog 

von Kernbotschaften der Bäderallianz 

zu Bäderbestand, -nutzern und -personal 

entwickelt werden. Der Deutsche 

Sportlehrerverband e. V. mit Sitz in Krefeld 

wurde in den Kreis der Bäderallianz 

aufgenommen. 

Eine weitere Sitzung ist im Herbst vorgesehen; 

nach der Bundestagswahl soll der 

von der Bäderallianz ins Leben gerufene 

„Runde Tisch“ mit der Politik tagen. jh

429 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Startblock 

DVGW und figawa: 

Themen- und projektorientierte 

Zusammenarbeit 

Eine neue Grundsatz- und Rahmenvereinbarung 

haben der Deutsche Verein 

des Gas- und Wasserfaches e. V. (DVGW), 

Bonn, und die Bundesvereinigung der 

Firmen im Gas- und Wasserfach e. V. 

(figawa), Köln, am 14. Juni in Leverkusen 

geschlossen. „Diese auf eine weitere Vertiefung 

und Fokussierung gerichtete Vereinbarung 

werden wir in den kommenden 

Monaten und Jahren mit konkreten gemeinsamen 

Projekten ausgestalten“, erklärten 

der DVGW-Vorstandsvorsitzende 

Prof. Dr. Gerald Linke und der figawa- 

Präsident Dr. Günter Stoll. 

Mit beispielhaften Projekten – wie die 

gemeinsame Europäisierung des Brunnenbau-Regelwerkes 

oder das sog. Gas- 

Qual-Projekt – stellen die beiden Verbände 

bereits heute die Weichen für die Zukunft 

des deutschen Gas- und Wasserfaches. 

Zentraler Bestandteil der neuen 

Grundsatzvereinbarung sind klar umrissene 

Felder von gemeinsamem Interesse 

zwischen DVGW und figawa. Durch den 

regelmäßigen Austausch in einem bereits 

2016 eingerichteten gemeinsamen Steuerkreis 

soll projekt- und themenbezogen 

überprüft werden, in welchen konkreten 

Projekten eine Zusammenarbeit sinnvoll 

und umsetzbar ist. Die figawa wird sich 

zudem weiterhin in der technischen Regelsetzung 

des DVGW engagieren. jh 

Dietmar Bückemeyer (DVGW-Präsident), 

Alexandra Ernst (kaufmännischer DVGW-Vorstand), 

Dr. Günter Stoll (figawa-Präsident), 

Prof. Dr. Gerald Linke (DVGW-Vorstandsvorsitzender) 

und Gotthard Graß (figawa-Hauptgeschäftsführer) 

(von links) betonen mit einer 

neuen Vereinbarung ihre gemeinsame Projektarbeit 

zum Wohle beider Verbände; Quelle: 

DVGW, Bonn 

Neue Funktionen im Deutschen Bäderatlas 

Aktuelle Bäderstatistik für Deutschland und nach Bundesländern sortiert 

Im Deutschen Bäderatlas der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V. (DGfdB), 

der seit Oktober 2016 unter der Website www.baederatlas.com zu finden ist, sind 

über 5400 Bäder in ganz Deutschland vermerkt. Der Bäderatlas ist mittlerweile um 

einige Funktionen erweitert und in der Bedienung verbessert worden – und seit Juli 

gibt es hier nun auch eine aktuelle Bäderstatistik für ganz Deutschland und nach 

Bundesländern sortiert. 

Die im Deutschen Bäderatlas enthaltenen Bäder sind nach den Badtypen Hallenbad, 

Kombibad, Freibad und Naturbad sowie nach den Nutzungsarten Sportbad, Freizeitbad 

und Schulschwimmbad selektierbar. Die Bäder sind in einer interaktiven Deutschlandkarte 

an ihren jeweiligen Standorten markiert; mit der Markierung verknüpft 

sind die Basisinformationen und der Link zur Website eines jeden Bades. Die Bädersuche 

kann auch nach Gemeinde-Namen vorgenommen werden, unterstützt durch 

eine komfortable Umkreissuche. Der Datensatz hinter der interaktiven Karte ist 

gleichzeitig die Basis für die repräsentativen DGfdB-Bäderbefragungen. 

Das neue Statistikmodul zeigt nun den jeweils aktuellen Stand der im Deutschen Bäderatlas 

enthaltenen Bäder an, für ganz Deutschland und differenziert nach Bundesländern. 

Die im Bäderatlas enthaltenen 372 Kombibäder werden in der Tabelle mit 

ihrem Hallenbad- und ihrem Freibadanteil jeweils den Hallen- und Freibädern zugeschlagen. 

Daraus ergibt sich dann die Anzahl der Hallen- und Freibäder. Mit Stand 

vom 18. Juli beträgt danach die Zahl der Hallenbäder 2268 und die der Freibäder 

2691. Darüber hinaus gibt es noch 496 Naturbäder. Michael Weilandt, Essen / jh 

Startblock

Startblock | AB Archiv des Badewesens 08/2017 430 

Einspruchsverfahren läuft noch bis zum 7. September 

DIN EN 15 288 „Schwimmbäder” als Entwurf veröffentlicht 

Die beiden zentralen europäischen Schwimmbadnormen, die DIN EN 15 288-1 

„Schwimmbäder – Teil 1: Sicherheitstechnische Anforderungen an Planung und Bau“ 

und die DIN EN 15 288-2 „Schwimmbäder – Teil 2: Sicherheitstechnische Anforderungen 

an den Betrieb“ sind mit dem Ausgabedatum 8/2017 nun als Norm-Entwurf 

erschienen. Die Einspruchsfrist für die Norm-Entwürfe läuft noch bis zum 7. September. 

Wegen der Bedeutung der beiden Normen sollten deutsche Schwimmbad- 

Experten das Einspruchsverfahren für die DIN EN 15 288 Teil 1 und Teil 2 unbedingt 

nutzen. 

Gegenüber der DIN EN 15 288-1 aus dem Jahr 2010 wurden im Teil 1 der Norm zahlreiche 

Änderungen vorgenommen. Dies betrifft Anforderungen z. B. an Treppen und 

Rampen, Licht, Beleuchtung und Blendschutz, an die Akustik und an Wellenbecken, 

die überarbeitet oder hinzugefügt wurden. Die Beschreibung des Färbetests zur 

Funktionsprüfung der Beckenhydraulik war bisher im Teil 2 der Norm enthalten. Sie 

wurde nun in den Teil 1 verschoben, was inhaltlich sinnvoll ist. Die Funktionsprüfung 

ist immerhin Teil der Abnahme des Schwimmbades vor der Übergabe an den Betreiber. 

Hierzu enthält die Norm nun einen neuen Abschnitt „Wirksamkeit der Beckenwasserverteilung“. 

Gegenüber der DIN EN 15 288-2 aus dem Jahr 2009 wurden im Teil 2 der Norm zahlreiche 

organisatorische und betriebliche Anforderungen vollständig überarbeitet. Die 

„Risikobeurteilung“ wurde in ihrer Bedeutung stark zurückgestuft; sie ist in ihrem 

formalen Ablauf kein Werkzeug des täglichen Badebetriebs mehr. Stattdessen werden 

die tatsächlichen Risikofaktoren bei der Nutzung eines Bades aufgelistet und 

mögliche Lösungen zur Reduzierung des jeweiligen Risikos beschrieben. Im Anhang 

ist nun eine „Liste der signifikanten Gefährdungen“ zu finden, die systematisch die 

Gefährdungen in einem Bad beschreibt. Nach dieser sehr grundsätzlichen Überarbeitung 

ist die DIN EN 15 288-2 ein wertvolles Hilfsmittel, einen sicheren Badebetrieb 

zu gewährleisten. 

Die Norm-Entwürfe können bei der Beuth Verlag GmbH, Berlin (www.beuth.de), bezogen 

werden. Die DIN EN 15 288-1 (Entwurf) kostet zum Download 106,70 € und als 

Papierversand 116,00 €. Die DIN EN 15 288-2 (Entwurf) kostet zum Download 160,60 € 

und als Papierversand 174,70 €. 

Michael Weilandt, Essen / jh 

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Dabei sparen Sie 17,– € gegenüber 

der Einzelheft-Abnahme. 

Bad Alexandersbad im Fichtelgebirge 

Sanierung und 

Neubau im Kurbereich 

Bei der Schlüsselübergabe (von links): 

Christian Brückner und Stephanie Sauer (beide 

vom Architekturbüro) sowie der Erste 

Bürgermeister Peter Berek, Staatsministerin 

Ilse Aigner und Peter Brückner (vom Architekturbüro); 

Fotos: Axel Rauh, Gemeinde Bad 

Alexandersbad 

Das Panoramabad im Alexbad 

Die Gemeinde Bad Alexandersbad liegt 

im Fichtelgebirge und ist das kleinste 

Heilbad Bayerns. Zur Wiederbelegung 

des historischen Kurquartiers nach dem 

Abriss des alten Badehauses ist das Alexbad 

gebaut worden, das seit dem 15. Mai 

Bürgern und Gästen zur Verfügung steht. 

Die symbolische Schlüsselübergabe der 

Architekten Brückner & Brückner, Würzburg, 

an den Ersten Bürgermeister Peter 

Berek erfolgte am 29. April im Beisein 

von Ilse Aigner, Bayerische Staatsministerin 

für Wirtschaft und Medien, Energie 

und Technologie und stellvertretende 

Ministerpräsidentin. 

Im Zuge der Sanierung des alten Kurhauses 

sind neue Therapie- und Gruppenräume 

entstanden; das neue Kurmittelhaus 

beherbergt u. a. ein Panoramabad und eine 

Sauna. Ein gläserner Gebäudeabschnitt 

verbindet das in den 1830er Jahren 

gebaute historische Kurhaus mit dem 

Neubau. 

Der 14 Mio. € teure, neu geschaffene Ort 

der Begegnung wurde mit 9 Mio. € vom 

Freistaat Bayern gefördert. 

Zi

431 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Startblock 

Umgang mit Foto-Handys in Freibädern 

DGfdB-Befragung lieferte ein ziemlich ausgewogenes Bild 

Wegen der vermehrten Anfragen von Medien und Badbetreibern 

zum Umgang mit Foto-Handys in Freibädern (siehe z. B. den 

DGfdB-Newsletter vom 14. Juni 2017, http://baederportal.com/ 

fileadmin/newsletter/0617) hat die Deutsche Gesellschaft für das 

Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, im Rahmen der Freibadbefragung 

die Betreiber von Freibädern gefragt, ob und wenn ja, welche 

Maßnahmen sie im Zusammenhang mit dem ungewollten Fotografieren 

im Bad treffen. 

Die DGfdB-Befragung, an der 158 Freibäder (von 2691 Freibädern) 

teilgenommen haben, hat ein ziemlich ausgewogenes Bild gezeigt, 

was die Sensibilisierung der Betreiber betrifft: 

So stimmten 33,5 % der Antwort 

„Das Thema spielt bei uns keine Rolle“ 

zu, 32,3 % meinten, „Das Thema wird 

diskutiert“, und auf die Antwort „Maßnahmen 

werden bereits umgesetzt“ entfielen 

34,2 %. 

Von den Freibädern, die bereits Maßnahmen 

umgesetzt haben, gaben wiederum 

74,1 % an, ein „Fotografierverbot für alle 

im Bad / in Teilbereichen“ durchzusetzen. 

Ein generelles „Handy-/Smartphone- 

Nutzungsverbot für alle im Bad / in Teilbereichen“ 

wurde nur für 1,9 % der Bäder 

angegeben. Auf 24,1 % kamen „Sonstige 

Maßnahmen“, die das Fotografieren mit 

definierten Einschränkungen zulassen. 

Die DGfdB hat bereits Mitte Juni eine 

ausführliche Information zu diesem Thema 

auf ihrer Website zur Verfügung gestellt. 

Dazu gehören auch zwei Druckvorlagen 

für ein spezielles Hinweisschild 

(deutsch, englisch, französisch und arabisch), 

um auf das Fotografierverbot der 

Haus- und Badeordnung ausdrücklich 

hinzuweisen. Diese Vorlagen stehen unter 

www.baederportal.com/produkteund-publikationen/aktuelle-publikationen 

kostenlos zum Download bereit. 

Michael Weilandt, Essen / jh 

Überörtlicher Betriebsvergleich Bäderbetriebe 

Report 2016 Teil 1 ab sofort im DGfdB-Shop verfügbar 

Das Fotografieren und Filmen 

fremder Personen und Gruppen 

ohne deren Einwilligung ist 

nicht gestattet! 

Photographing and filming 

third parties without their consent 

is not permitted! 

Photographier ou filmer 

des personnes inconnus ou des 

groupes sans leur consentement, 

est interdit! 

‏"ال يجوز التقاط الصور وتصوير 

األفلام للغرباء من األشخاص أو 

المجموعات بدون موافقتهم المسبقة!"‏ 

Das Ergebnis des 1. Teils des Überörtlichen 

Betriebsvergleichs Bäderbetriebe (ÜÖBV) 

2016, der von der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, 

durchgeführt wird, ist nun veröffentlicht und im Shop der DGfdB-Website (https:// 

shop.baederportal.com) für 150 € erhältlich. Interessierte finden hier die wichtigsten 

kaufmännischen Kennzahlen für die verschiedenen Bädertypen und -funktionen, die 

eine Bestandsaufnahme und eine Bewertung des eigenen Betriebes ermöglichen. Am 

Teil 1 haben sich insg. 138 Bäder beteiligt. 

Der 1. Teils des ÜÖBV ist eine Kurzfassung, in deren Auswertung die Kennzahlen 

Gesamtbesuche, Gesamterlöse und Gesamtkosten, Wasserfläche, Betriebsergebnis, 

Kostendeckungsgrad, Zuschuss je Besuch und Besuch je m 2 ausgeworfen werden. 

Für diese Kennwerte (außer Besuch je m 2 ) sind weiterhin Längsschnittauswertungen 

von 2005 bis 2016 enthalten. 

Einige der Ergebnisse in Kürze: 

Die Besuchszahlen sind von 2015 auf 2016 in fünf von sechs Badtypen zurückgegangen. 

In der langfristigen Betrachtung von 2005 bis 2016 bestätigt sich der 

Trend zu einem Rückgang der Besuchszahlen. Die Spitzenwerte lagen bei den 

meisten Badtypen in den Jahren 2008, 2013 und 2015. 

Im Vergleich der Jahre 2015 und 2016 sanken auch die Erlöse, analog zur Entwicklung 

der Besuchszahlen, aber bei allen Badtypen konnten auch die Kosten teilweise 

drastisch gesenkt werden. Im langfristigen Verlauf ist jedoch eine teilweise 

deutliche Kostensteigerung seit 2005 zu verzeichnen; lediglich bei den Freibädern 

kam es in den vergangenen Jahren zu einer Konsolidierung – mit einer deutlichen 

Kostensenkung von 25 % in 2016 gegenüber 2015. 

Entsprechend konnte der Kostendeckungsgrad im Vorjahresvergleich in fast allen 

Badtypen verbessert werden; bei den Kombibädern gibt es sogar eine deutliche 

Steigerung, auch im langfristigen Vergleich. Lediglich bei den Freizeitbädern gab 

es gegenüber dem Vorjahr ein Minus von 3,4 %; bei diesen Bädern ist der Kostendeckungsgrad 

aber sehr konstant; er liegt seit 2005 bei etwa 75 %. 

Michael Weilandt, Essen / jh

Neubau · Bäderbau | AB Archiv des Badewesens 08/2017 432 

Bäderbau 

| 1 


Ein neues Sport- und Freizeitbad am Brauhausberg 

Oliver G. Hamm, freier Autor, Berlin 

Seit dem 6. Juni verfügt Potsdam über ein modernes Sport- und Freizeitbad. Das „blu“ 

ersetzt die benachbarte, 1971 eröffnete und nun zum Abbruch vorgesehene Schwimmhalle 

„Am Brauhausberg“ und offeriert einen in der brandenburgischen Landeshauptstadt 

zuvor nicht vorhandenen familienorientierten Spaßbadbereich und eine großzügige 

Saunalandschaft. Mit der Eröffnung des Neubaus endet eine zwölfjährige Planungsgeschichte 

mit vielen Wendungen. Das Ergebnis überzeugt stadträumlich, architektonisch 

und funktional. Das „blu“ verfügt über eine Bruttogeschossfläche von ca. 

19 000 m 2 . Gebaut wurde und betrieben wird es von der Stadtwerke Potsdam GmbH und 

ihrem Tochterunternehmen Bäderlandschaft Potsdam GmbH.

433 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Bäderbau · Neubau 

Bäderbau 

| 2 

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| 3 | 4 

1 | Erlebnisbecken; Foto: Jan Seelig, Bäderlandschaft Potsdam 

2 | Sportbecken; Foto: Marcus Bredt/gmp Architekten, Hamburg 

3 | Badespaß im Kleinkinderbereich; Foto: Katrin Paulus, Stadtwerke Potsdam 

4 | Saunaaufgang; Foto: Marcus Bredt/gmp Architekten, Hamburg 

5 | Lageplan-Skizze; Quelle: gmp Architekten, Hamburg


Der neue Gebäudekomplex; Fotos: (ohne weitere Quellenangabe): Marcus Bredt/gmp Architekten, Hamburg 

Foyer 

Föhngang 

Landeshauptstadt Potsdam 

Einst Residenzstadt der preußischen 

Könige, heute Landeshauptstadt und 

zugleich der mit ca. 170 000 Einwohnern 

größte und stetig wachsende Ballungsraum 

im Land Brandenburg: Potsdam 

am südwestlichen Rand Berlins 

ist ein bedeutendes Wirtschafts- und 

Wissenschaftszentrum; es beherbergt 

u. a. drei Hochschulen und über 30 Forschungsinstitute. 

Berühmt ist die Stadt 

aber vor allem für ihre einmaligen 

Schloss- und Parkanlagen, die 1990 

von der UNESCO in die Liste des Weltkultur- 

und -naturerbes der Menschheit 

aufgenommen wurden. Am Mittellauf 

der Havel in einer eiszeitlich 

geprägten Wald- und Seenlandschaft 

gelegen, spielt in Potsdam das Element 

Wasser eine Hauptrolle – nicht nur im 

Umland, sondern auch im urbanen Zentrum, 

das mit dem Wiederaufbau des 

ehemaligen Stadtschlosses (als Sitz des 

brandenburgischen Landtages) und des 

ehemaligen Palais Barberini ( jetzt Museum) 

am Alten Markt im Rahmen des 

sog. „Leitbautenkonzeptes“ zuletzt eine 

Tendenz zur Rekonstruktion des alten 

Stadtbildes erlebt hat. 

Ausgangssituation und 

Aufgabenstellung 

Bis Anfang der 1970er Jahre verfügten 

die Potsdamer Bürger nur über ein 

einziges Hallenschwimmbad: das 1913


eröffnete Werner-Alfred-Bad in der 

heutigen Hegelallee. Zwischen 1969 

und 1971 wurde jenseits der Havel, auf 

einer kriegsbedingten Brachfläche, mit 

der Schwimmhalle „Am Brauhausberg“ 

ein Neubau errichtet, der auf einen Typenentwurf 

für Dresden (von Eva Herzog) 

zurückgeht und von Karl-Heinz 

Birkholz an die städtebaulichen und 

topografischen Begebenheiten in Potsdam 

angepasst wurde. Der Stahlbetonskelettbau 

mit einer Seiltragwerkskonstruktion 

für das Dach (40 m Spannweite) 

und einer Stahl-Glas-Fassade 

mit Ausblick auf das historische Stadtzentrum 

wies nach mehreren Jahrzehnten 

intensiver Nutzung durch Breiten-, 

Schul- und Wettkampfsport erhebliche 

Bauschäden auf. Gleichzeitig 

ist das alte Bad aber auch das von „gefühlt“ 

fast allen Potsdamern sehr geliebte 

Bad, in dem viele Schwimmen 

gelernt haben sowie einige Meisterschaften 

und Rekorde geschwommen 

wurden. 

Schwimmhalle mit 50-m-Becken, links mit der Tribüne ... 

Nachdem die Planung für ein privat 

finanziertes Freizeitbad im Südosten 

Potsdams gescheitert war, entwickelte 

der direkt beauftragte brasilianische 

Architekt Oscar Niemeyer ab Anfang 

2005 für den Standort am Brauhausberg 

unter Einbeziehung des Bestandsgebäudes 

Pläne für ein ausgedehntes 

Bad, die aber nach einer abschlägigen 

Förderentscheidung des Landes Brandenburg 

im Mai 2006 nicht realisiert 

werden konnten. 

Im Jahr 2009 verwarf die Stadt Potsdam 

ein zwischenzeitlich entwickeltes 

städtebauliches Konzept für die 

Speicherstadt am Fuße des Brauhausberges 

und entschied sich stattdessen 

für eine verdichtete, kleinteilig-urbane 

Struktur unter Einschluss des Berghanges, 

allerdings ohne neues Familien- 

und Sportbad. Dieses sollte nach 

einem Beschluss der Stadtverordnetenversammlung 

vom 27. Januar 2010 

nunmehr im Bornstedter Feld, einem 

Konversionsareal im Norden der Stadt, 

gebaut werden. 

... und mit Blick vom Zuschauerbereich 

Nach einem öffentlichen Werkstattverfahren 

mit Bürgerbeteiligung und 

bei einer Bürgerbefragung im Jahr 2012 

favorisierte eine große Mehrheit aber 

die Variante, am Brauhausberg ein neues 

Sport- und Freizeitbad zu bauen. Der 

erneute Beschluss der Stadtverordneten 

vom 19. September 2012 sah den 

Neubau eines Sport- und Freizeitbades 

am Brauhausberg mit zehn 50-m-Bahnen, 

integrierter 1- und 3-m-Sprunganlage, 

Lehrschwimmbecken, nach FINA- 

Standard C für Schwimmen und Wasserball, 

eines familienorientierten Freizeitbades 

für die Potsdamer Bevölkerung 

und Ergänzungen wie Sauna, Gastronomie 

und Fitness vor. Er machte 

den Weg zunächst für einen städtebaulichen 

Wettbewerb frei und anschließend 

für einen nichtoffenen Wettbewerb 

unter 20 Teams, den am 1. März 

2013 die gmp Generalplanungsgesellschaft 

mbH mit HMI Hartwich/Mertens/Ingenieure 

Planungsgesellschaft 

für Bauwesen mbH, b.i.g. bechtold Ingenieurgesellschaft 

mbH und Capatti, 

Staubach – Urbane Landschaften, alle 

aus Berlin, gewann. Das Raumbuch 

und die Anforderungen für den Wettbewerb 

waren vom Bauherrn Stadtwerke 

Potsdam GmbH und dessen Tochterunternehmen 

Bäderlandschaft Potsdam 

GmbH erstellt worden.


N 

19 

9 

5 

22 

20 

14 

13 

12 

7 

B 

21 

15 

16 17 18 

10 

11 

8 

6 

B 

1 

2 

33 

23 

24 

25 

26 

26 

27 

28 

29 

4 

A 

32 

31 

30 

A 

3 

Grundriss Erdgeschoss 

1 Vorplatz 

2 Fahrradstellplätze 

3 Parkplatz für Pkws, Busse und 

Motorräder 

4 Haupteingang 

5 Eingang Schulklassen 

6 Foyer mit Kasse 

7 Drehkreuz zum Schwimmbad 

8 Drehkreuz und Treppe zur Sauna 

9 Föhngang 

10 Sammelumkleiden 

11 Duschen 

12 Behinderten-Umkleiden / -WCs / 

- Duschen, Damen, Herren 

13 Einzelumkleiden 

14 Familienumkleiden 

15 Garderobenschränke 

16 Familienduschen 

17 Duschen und WCs Herren 

18 Duschen und WCs Damen 

19 Breitrutsche mit Landebecken 

20 Erlebnisbecken 

21 Strömungskanal 

22 Röhrenrutsche (114 m) 

mit Landebecken 

23 Kleinkinderbereich 

24 Planschbecken 

25 Schwimmmeisterraum 

26 Nebenraum 

27 Treppenhaus (von Tiefgarage bis 

1. OG Tribüne Sportbad) 

28 WCs: Behinderte, Damen, Herren 

29 Automaten-Café; Kampfrichterbüro 

(bei Wettkämpfen) 

30 Sportbecken 

31 Sprunganlage: 1-m-Brett, 3-m-Turm 

32 Lehrschwimmbecken 

33 Liegewiese mit Kletter- und Spielgeräten 

9 

7 

5 

1 

8 

6 

2 

4 

3 

Schnitt A - A 

1 Lehrschwimmbecken 

2 Sportbecken 

3 Badehalle 

4 Tribüne 

5 Gastronomie 

6 Küche 

7 Mentalsauna 

8 Duschbereich Sauna 

9 Liegewiese 

Alle Pläne: gmp Architekten, Hamburg


16 

11 

14 

13 

10 

11 

15 

12 

9 

8 

6 

7 

2 

1 

5 

3 

4 

Grundriss 1. Obergeschoss 

1 Treppenhaus 

2 Tribüne 

3 Luftraum Sportbad 

4 Anlieferung Küche 

5 Küche 

6 Gastronomie 

7 Verkauf zur Tribüne 

8 Luftraum Erlebnisbecken 

9 Zugang Sauna 

10 Föngang 

11 Einzelumkleiden 

12 Sammelumkleide 

13 Garderobenschränke 

14 Duschen und WCs Damen 

15 Duschen und WCs Herren 

16 Verwaltung, Personalumkleiden, Betriebsrat 

8 7 

6 

2 3 4 

1 

1 

5 

9 

Schnitt B - B 

1 Tiefgarage 

2 Vorplatz 

3 Foyer 

4 Umkleiden Bad 

5 Badehalle 

6 Umkleiden Sauna 

7 Sauna 

8 Außenbecken 

9 Kelosauna


26 

27 

11 

11 

27 

27 

27 

25 

24 

23 

21 

22 

20 

18 

19 

16 

17 

11 

4 

3 

12 

2 

1 

13 

15 

13 

14 

6 

5 

7 

8 

9 

28 

10 

Grundriss 2. Obergeschoss 

1 Zugang Sauna 

2 WCs Gäste und Personal 

3 Kaminlounge 

4 Saunagastronomie innen 

5 Duschen mit Event-Duschen, 

Tauchbecken und Eisbrunnen 

6 Mentalsauna 

7 Caldarium 

8 Hamam 

9 Dampfbad 

10 Massagebereich (4 Anwendungsräume, 

2 im 2. BA ausbaubar) 

11 Lüftungstechnik 

12 Ruheraum 

13 Fußwärmbecken 

14 Schlafraum 

15 Ausschwimmbecken 

16 Außenbecken 

17 Hängematten (2. BA: Pergolagarten) 

18 Meditationsgarten 

19 Kelosauna mit Duschzone 

20 Wiese (2. BA: Warmsprudelbecken) 

21 Fußerlebnisbereich 

22 Kaminlounge außen 

23 Saunagastronomie außen 

24 Event-Sauna 

25 Außenliegen (2. BA: Strandgarten) 

26 Rutschenstart Großrutsche 

27 2. BA: Sauna 

28 Dach Sportbad 

Somit war der Betreiber von Anfang 

an permanent im Projekt und damit 

waren die badfachlich hohe Qualität 

sowie die zielgruppengenaue Auswahl 

und Ausführung der Angebote und die 

Gestaltung unter dem Blickwinkel der 

späteren Betriebskosten und Wirtschaftlichkeit 

der Gesamtanlage gewährleistet. 

Standort und städtebauliche 

Situation 

Große Teile der ursprünglichen Bebauung 

am Brauhausberg waren am Ende 

des Zweiten Weltkriegs Bomben zum 

Opfer gefallen. Die ehemalige Kriegsschule 

(1899 - 1902, später Reichsarchiv, 

SED-Landes- und -Bezirksleitung 

sowie von 1991 bis Januar 2014 Sitz 

des brandenburgischen Landtags) an 

der nördlichen Bergkuppe blieb teilweise 

erhalten, steht aber derzeit ebenso 

leer wie – bereits seit Mitte der 1990er 

Jahre – das ehemalige Terrassenrestaurant 

Minsk (1971 - 1977) östlich der 

alten Schwimmhalle, das demnächst 

Wohnungsneubauten weichen soll. Das 

neue Sport- und Freizeitbad erstreckt 

sich auf einem Baufenster zwischen 

der Max-Planck-Straße im Süden und 

der Leipziger Straße im Norden; östlich 

rückt es nahe an die Straße Brauhausberg 

heran. Nach Norden fällt das 

Grundstück mit einer Gesamtfläche 

von ca. 18 215 m 2 um vier Meter ab.


Erschließung und Anbindung des 

Gebäudes 

Der Neubau wird über die Leipziger 

Straße, die Straße Brauhausberg und 

die Max-Planck-Straße erschlossen; 

letztere dient in erster Linie der rückseitigen 

Andienung des Bades für Schülergruppen, 

der Ver- und Entsorgung 

sowie der Erschließung des südlich angrenzenden 

Wohngebietes (geplant). 

Östlich sind dem Gebäude ein Busparkplatz 

für Schulverkehre sowie Pkwund 

Motorrad-Stellplätze vorgelagert 

(inkl. Behindertenstellplätze und Stromladeplätze); 

eine verhältnismäßig kleine 

Restfläche konnte als begrünter Freiraum 

(„Pocket Park“) gestaltet werden. 

Für die mit dem privaten Pkw anreisenden 

Badegäste steht eine Tiefgarage 

mit 105 Stellplätzen (davon fünf für 

Behinderte) zur Verfügung, die über 

die Leipziger Straße angebunden wird. 

Dank des direkt auf der anderen Seite 

der Leipziger Straße liegenden Hauptbahnhofs 

mit Fern-, Regional-, S- und 

Straßenbahnanschluss (an nahezu alle 

Potsdamer Stadtteile) sowie Busverkehr 

(auch ins Umland) ist das Sportund 

Freizeitbad sehr gut in den öffentlichen 

Personennahverkehr eingebunden. 

Für Radfahrer stehen in unmittelbarer 

Nähe des Eingangs 400 Stellplätze 

bereit. Der Vorplatz ermöglicht 

einen barrierefreien Zugang für Gehbehinderte 

und Rollstuhlfahrer. Sehbehinderte 

werden über ein entsprechendes 

Leitsystem im Oberbelag sicher 

zum Gebäude geführt. 

Architektur 

Architektonisches Konzept und 

Raumprogramm 

Die Grundidee des Entwurfes für das 

neue Sport- und Freizeitbad war, die 

verschiedenen Nutzungsbereiche in einem 

kompakten Baukörper unterzubringen 

und durch Einschnitte in den 

massiven Block kenntlich zu machen. 

Folgerichtig entwickelt sich das Gebäude 

auf einem nahezu quadratischen 

Grundriss – die Ostfassade schmiegt 

sich mit einem leichten Schwung an 

Lehrschwimmbecken mit historischem Mosaik; Foto: Katrin Paulus, Stadtwerke Potsdam 

Erlebnisbecken, im Hintergrund Rutschen(-Landebecken) ... 

... und Liegebereich an den Seiten


die Krümmung der Grundstücksgrenze 

an und lenkt auf diese Weise den 

Blick auf die Kuppel der Nikolaikirche 

am Alten Markt. Das Bauwerk ist so 

weit wie möglich nach Osten verschoben, 

um im westlichen Teil des Grundstücks 

einer Liegewiese möglichst viel 

Raum zu bieten, ohne im Osten den 

historischen Blick auf den Brauhausberg 

zu beeinträchtigen. 

Kletterwand, eine von vielen Attraktionen; Foto: Jan Seelig, Bäderlandschaft Potsdam 

Breitrutsche; Foto: Katrin Paulus, Stadtwerke Potsdam 

Planschbecken; Foto: Jan Seelig, Bäderlandschaft Potsdam 

Mit seinen klaren Raumkanten gewährleistet 

der Baukörper eine angemessene 

Fernwirkung und behauptet sich in 

einem sehr heterogenen Umfeld. Der 

einfachen Gebäudeform entspricht die 

innere Ordnung, die sich als eine Folge 

von eigenständigen „Häusern“ unter 

einem gemeinsamen Dach lesen 

lässt, wobei jedes einzelne „Haus“ für 

einen Nutzungsbereich steht. Rechts 

(nördlich) von der zentralen Erschließungsachse, 

gewissermaßen im ersten 

Quadranten, sind die Umkleiden angeordnet 

(für Badegäste im Erdgeschoss, 

für Saunagäste im 1. Obergeschoss); 

dahinter, im zweiten Quadranten, reicht 

das Freizeitbad mit weiträumiger Badelandschaft 

bis zur Deckenebene des 

1. Obergeschosses. Die linke (südliche) 

Gebäudehälfte nimmt das Sportbad mit 

50-m-Becken und Sprungturm ein, das 

seitlich, im 1. Obergeschoss, durch eine 

400 Zuschauer fassende Tribüne ergänzt 

wird; im hinteren Bereich des 

Erdgeschosses schließt sich ein Lehrschwimmbecken 

an, über dem sich im 

1. Obergeschoss die Küche befindet. 

Im 1. Obergeschoss ist zusätzlich Platz 

für die Gastronomie (in einem langgezogenen 

Raum mit Ausblick in das Freizeitbad) 

sowie für Büros und Besprechungsräume 

der Verwaltung (entlang 

der Nordfassade mit Blick auf das Potsdamer 

Stadtzentrum). Das gesamte 2. 

Obergeschoss wird von einer Saunalandschaft 

mit großem, innen liegendem 

(vor Blicken und Geräuschen von 

außen geschütztem) Sau nagarten und 

von einem separaten Anwendungsund 

Wellness-Bereich geprägt. In einem 

3. Bauabschnitt könnte – in ei-


nem südlich angrenzenden Erweiterungsbau 

– noch ein Fitnessstudio ergänzt 

werden. 

Zugang 

Bade- und Saunagäste – und bei sportlichen 

Wettkämpfen auch die Zuschauer 

– betreten das Gebäude in der Mitte 

der gebogenen Ostfassade. Die zentrale 

Erschließungsachse bindet sowohl 

ein seitlich angrenzendes Treppenhaus, 

das Besucher direkt aus der 

Tiefgarage und zum Tribünenbereich 

(mit Anbindung an die Gastronomie) 

geleitet, als auch den Empfangsraum 

mit Kassentresen und kleinem Shop- 

Bereich an. Dieses großzügige, zweigeschossige 

Foyer öffnet sich in voller 

Raumbreite zum Außenraum. Schulklassen 

betreten das Bad zum Schwimmunterricht 

über einen separaten Zugang, 

ohne den Weg durch das Foyer 

nehmen zu müssen. Direkt neben dem 

Haupteingang befindet sich ein Automaten-Bistro, 

das als Wartebereich 

fungiert. 

Je nach gewünschtem Zugang in einzelne 

Bereiche (nur Sportbad oder zusätzlich 

Freizeitbad oder zusätzlich 

Sauna) zahlen die Gäste ihr Eintrittsgeld 

und erhalten einen entsprechenden 

Chip, der ihnen Zugang zu dem 

(den) gewählten Bereich(en) gewährt. 

Die Zugangskontrolle in die farblich 

unterschiedenen Funktionsbereiche erfolgt 

über Chiplesegeräte und Drehkreuze. 

Der gemeinsame Umkleidebereich 

für das Sport- und das Freizeitbad 

ist vom Foyer aus direkt, der Sauna-Umkleidebereich 

im 1. Obergeschoss 

über eine Freitreppe (und einen Aufzug) 

erreichbar. 

Umkleidetrakt des Sport- und 

Freizeitbades 

Ein breiter „Föhngang“ mit geschliffenem 

Gussasphalt-Fußboden entlang 

der Nordfassade gewährt Ausblicke 

nach draußen (aufgrund des Geländegefälles 

aber keine Einblicke in die Umkleiden). 

Von ihm zweigen die Erschließungsgänge 

mit kleinteiligem Keramikfußboden 

zu den verschiedenen 

Bereichen nutzerspezifisch ab: als erstes 

zum Gruppenbereich mit acht einzeln 

verschließbare Sammelumkleiden 

mit integrierten Garderobenschränken 

sowie zugehörigen geschlechtergetrennten 

Gruppenduschen und Lehrerumkleiden. 

Im nächsten Erschließungs- 

... Blickbeziehungen ... 

Wegeführung, Materialwahl ... 

Für sehbehinderte Gäste stehen gleich 

am Eingang des Foyers und an wesentlichen 

Orten in allen Bereichen taktile 

Tastpläne zur Verfügung, welche die 

verschiedenen Funktionsbereiche anhand 

des Grundrisses erläutern. Leitfliesen 

am Boden weisen ihnen den 

Weg zu den Bereichen. 

... und Lichtdurchlässe in der Sauna


tenlifte und an den Schmalseiten weitere 

mobile Einstiegsleitern installiert 

werden, die für den Wettkampf betrieb 

demontiert werden. In den Fußboden 

sind Tanks für die Wettkampfleinen 

integriert. Neben den 2,50 m breiten 

50-m-Bahnen können auch 2,00-m- 

Bahnen für Trainingszwecke, 25-m-Querbahnen 

und verschiedene Spielfeldvarianten 

für den Wasserball abgeleint 

werden. Da es immer Parallelbetrieb 

von Schulen, Vereinen und öffentlichen 

Nutzern gibt, kann der Wasserballbereich 

durch eine Ballfangnetzanlage 

getrennt werden. 

Schlafraum; Fotos: Katrin Paulus, Stadtwerke Potsdam 

Das Dachtragwerk aus Brettschichtholzbindern 

prägt ganz wesentlich den 

Raum, der sich nach Osten über eine 

großzügige Verglasung öffnet. Zwei 

Deckenauslässe mit kreisförmig angeordneten 

Lüftungsöffnungen akzentuieren 

die ansonsten homogene Deckenuntersicht. 

Mentalsauna 

gang geht es zu den Umkleide- und 

Duschbereichen der Behinderten sowie 

zu den 32 Einzelumkleiden. Im sich 

anschließenden Bereich gibt es 725 

ganze und Z-Garderobenschränke in 

drei unterschiedenen Farbzonen. Der 

letzte Erschließungsgang führt zu zwölf 

Familienumkleiden mit teilweise integrierten 

Wickeltischen, sich anschließenden 

ganzen Garderobenschränken 

und dem separaten Familienduschbereich. 

Direkt hinter den Damen- und Herren- 

Dusch- und WC-Bereichen gelangen 

die Badegäste wieder auf die zentrale 

Magistrale, die durch eine Glastür vom 

Eingangsbereich abgegrenzt, aber räumlich-optisch 

einbezogen ist. Die Magistrale 

führt direkt in das Sportbad 

und um 90° abzweigend ins Freizeitbad. 

Sportbad 

Das vom Deutschen Schwimm-Verband 

(DSV) mit der Kategorie C für Schwimmen 

und Wasserball zertifizierte Sportbad 

verfügt über ein 50-m-Becken mit 

zehn Bahnen und integriertem Sprungbereich 

mit Sprungturm (3-m-Plattform 

und 1-m-Brett). An den Längsseiten 

sind jeweils drei feste Einstiegsleitern 

montiert. Zusätzlich können an 

den Beckenkanten mobile Behinder- 

Die gesamte nördliche Längswand der 

Schwimmhalle nimmt eine Tribüne mit 

Sitzflächen aus Fichtenholz ein. Sie 

wird im 1. Obergeschoss erschlossen. 

Unter der Tribüne direkt neben dem 

Sportbecken befinden sich alle notwendigen 

Räume und Lager für die 

Schwimmmeister, Vereine, Lehrer und 

Trainer sowie das von außen erschlossene 

Automatenbistro. Dieses verfügt 

auch über eine abschließbare Vereinsküche 

und wird im Wettkampffall zum 

Kampfrichterraum. 

Westlich, im hier nur eingeschossigen 

Bereich (darüber befindet sich die Gastronomieküche 

nebst Lagerräumen, die 

wegen des Geländesprungs ebenerdig 

von Süden beliefert werden kann), 

schließt sich das große Lehrschwimmbecken 

(10 x 12,50 m) als Variobecken 

mit einem bis auf -1,80 m absenkbaren 

Hubboden an. In diesem Becken 

finden alle Arten von Schwimm-, Aqua- 

Fitness-, Krankenkassen- und Rehasport-Kursen 

statt. Eine breite Fensterfront 

gewährt Einblicke – und Ausblicke 

auf die Liegewiese des Freizeit-


bades. Ein nachgebautes Wandmosaik 

an der Trennwand zum Freizeitbad 

weckt Erinnerungen an das Original, 

das am Lehrschwimmbecken im alten 

Bad Am Brauhausberg hing. 

Freizeitbad 

Der Zugang zum familienorientierten 

Freizeitbad erfolgt direkt in der zentralen 

Erschließungsachse – auf der 

Höhe des dreiseitig verglasten Schwimmmeisterraums, 

von dem aus sowohl das 

Sport- als auch das Freizeitbad überblickt 

werden kann. Das Freizeitbad 

wurde für Familien mit Kindern bis ca. 

zwölf Jahren ausgelegt. Ein kleinerer, 

nur eingeschossiger Teil des Freizeitbades 

(darüber befindet sich die Gastronomie-Galerie) 

ist für ein frei geformtes 

Planschbecken mit Schiffchenkanal, 

Minirutsche, Wassertunnel 

und -käfer sowie einem Orca reserviert. 

Dies ist der geschützt angeordnete 

Kleinkinderbereich, der neben 

Liegen und Liegestühlen auch über 

Spielzeug und Kleinkinderausstattung 

außerhalb des Wassers verfügt. 

Durch Wandsegmente abgegrenzt, 

schließt sich nördlich ein fast quadratischer 

Raum in doppelter Geschosshöhe 

an, der durch ein regelmäßiges 

Raster aus Rundstützen gegliedert wird. 

Eine frei geformte Wasserlandschaft 

mit kleiner Kletterwand, Wasserfall, 

Massagedüsen, Sprudelliegen, Strömungskreisel 

und „Slakeline“ windet 

sich um die Stützen. Mit ihren organisch 

geformten Randbereichen bildet 

die Wasserlandschaft kleinere und größere 

Buchten, die zum Aufstellen von 

Liegen genutzt werden können. Auch 

Kaminlounge; Foto: Jan Seelig, Bäderlandschaft Potsdam 

Details der Kaminlounge vor und hinter dem Gang 

die beiden Längswände – die westliche, 

auf ganzer Breite verglaste gewährt 

Ausblicke auf und Einblicke von 

der Liegewiese – bieten viel Platz für 

Liegen. 

Entlang der nördlichen Wand (mit großer 

Fensteröffnung, die einen Blick ins 

Grüne – und künftig auf die sog. Speicherstadt 

am Fuße des Brauhausberges 

– gewährt) befindet sich eine Breitrutsche 

mit zwei Wellen und separa-


Reifen – völlig anderes Rutscherlebnis, 

da vorwärts auf dem Bauch liegend gerutscht 

wird. Durch die Kombination 

der Rutschenausstattung ist gewährleistet, 

dass der Gast auch bei häufigem 

Rutschen in derselben Rutsche jedes 

Mal ein neues, anderes Erlebnis hat 

und es ihm nicht so schnell langweilig 

wird. 

Ruheraum mit Schwebeliegen; Foto: Jan Seelig, Bäderlandschaft Potsdam 

Caldarium; Foto: Katrin Paulus, Stadtwerke Potsdam 

tem Rutschenlandebecken. In der nordwestlichen 

Raumecke führt eine Wendeltreppe 

zum Startraum der 114 m 

langen Röhrenrutsche im 2. Obergeschoss. 

Diese Rutsche – aus Gästesicht 

das absolute Highlight – ist mit Licht-, 

Video- und Soundeffekten, sog. Fakes 

und Infinity-Jump, teilweise durchsichtiger 

Unterschale, Cone (liegender 

Trichter) und Touchpoints ausgestattet. 

Benutzer können zwischen drei 

Themen am Start wählen („Disko“, 

„Thriller“ und „Wasser“) und auch während 

des Rutschens aktiv werden. Die 

Rutsche muss mit den klassischen Einer- 

und Zweier-Reifen oder mit der 

neuen Rutschmatte genutzt werden. 

Diese ermöglicht ein – gegenüber den 

Sauna 

Das gesamte 2. Obergeschoss ist der 

Sauna vorbehalten. Diese entwickelt 

sich entlang einer eigenen Magistrale 

über die gesamte Gebäudebreite in West- 

Ost-Richtung und integriert eine vor 

Einblicken von außen geschützte Dachlandschaft, 

den Saunagarten. Im gesamten 

Saunabereich wurden jeweils 

thematisierte Räume geschaffen, die 

auch den Dachgarten einbeziehen. Außerdem 

gibt es im Außenbereich bereits 

vorgerüstete Rohbauanlagen bzw. 

-räume, die schrittweise, ohne Betriebsunterbrechung, 

je nach Bedarf zu weiteren 

Angeboten ausgebaut werden 

können (2. Bauabschnitt). Als offener 

Ruhebereich gestaltet ist die holzdominierte 

Kaminlounge mit davor im 

Dachgarten anschließender Holzterrasse 

und -gabionenwand, die auch als 

Holzlager fungiert. Hier und im dahinter 

liegenden Fußerlebnisbereich wurden 

Bäume integriert. Neben der Kaminlounge 

befindet sich die Saunagastronomie 

mit Bar sowie Innen- und 

Außenplätzen. 

Im Dachgarten gibt es zwei gasbeheizte 

Aufgusssaunen mit jeweils integrierter, 

wettergeschützter und winterfester 

Duschzone. Die Hauptwege 

des Dachgartens verfügen über Fußbodenheizung, 

sodass die Nutzung im 

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Freitag, 12. August 2016 21:55:06


Winter uneingeschränkt möglich ist. Zwischen beiden Außensaunen 

liegt eine kleine Liegewiese, die im 2. Bauabschnitt 

zum Warmsprudelbecken umgebaut werden kann. 

Nach Westen öffnet sich ein riesiges Aussichtsfenster mit 

davor liegendem Liegebereich, der im 2. Bauabschnitt zum 

Strandgarten umgestaltet werden kann. Der neben der Kaminlounge 

liegende, komplett in grün gehaltene Ruheraum 

mit Schwebeliegen öffnet sich zum davor liegenden Meditationsgarten 

mit Bambusbepflanzung und Wandelweg. 

Dar an schließt sich der Bereich der Wärmebänke mit Fußbecken 

und das 20 m lange und mit einem Holzdeck eingefasste 

Ausschwimmbecken mit Sprudelliegen und Massagedüsen 

an. Der Dachgarten schließt mit dem Pergolagarten 

mit Hängematten ab, im Innenbereich der Schlafraum 

nach Osten mit großem Panoramafenster. Im Norden 

wird der Saunagarten durch eine Raumachse begrenzt, in 

der sich Technikräume, der Rutschenstart und drei weitere 

Angebotsräume (2. Bauabschnitt) befinden. 

Im Innensaunabereich gibt es ein Dampfbad mit Tonnendecke, 

einen Eisbrunnen, ein Hamam (schwarz-gold) und 

ein Caldarium (schwarz-orange). In der Mentalsauna mit 

großem Panoramafenster nach Westen hat der Gast den 

direkten Blick in den Sonnenuntergang. Sowohl die Mental- 

als auch die Event-Sauna sind rollstuhlgerecht gestaltet. 

Im Innenduschbereich stehen neben Reinigungsduschen 

und Tauchbecken auch Event-Duschen zur Verfügung, 

mit denen u. a. ein Orkan und ein Tropenregen simuliert 

werden können. 

Der Saunabereich verfügt außerdem über zusätzliche WCs, 

auch für Behinderte, und verschiedene Personal- und Technikräume 

sowie Lager. 

Durch deckenhohe Glastüren getrennt, schließt sich der 

Wellness-Bereich an, in dem individuelle Massagen und 

Anwendungen für Körper und Geist angeboten werden. 

Dieser Bereich ist mit einem durchlaufenden Kautschukfußboden 

ausgestattet; dagegen sind die unterschiedlichen 

Anwendungsräume in ihrer Materialität und Farbigkeit individuell 

gestaltet. 

Materialien 

An die Tradition historischer Potsdamer Architekturen mit 

ihren Putzfassaden in hellen Gelb- und Ockertönen anknüpfend 

(das sog. „Potsdamer Gelb“), entschieden sich die 

Architekten bereits sehr frühzeitig für eine „freundliche 

Farbpalette, die wie eh und je das sonnige Flair Italiens an 

die Havel zu holen sucht“. Die Fassaden wurden einheitlich 

mit einem robusten mineralischen Kratzputz versehen, 

dessen hoher Glimmeranteil die ockergelbe Farbe bei 

Sonneneinstrahlung geradezu in eine mediterran flimmernde 

Atmosphäre versetzt. Im Kontrast dazu sind alle


Laibungen glatt geputzt und mit drei 

verschiedenen Blautönen – in Anlehnung 

an den Namen blu (italienisch 

blau) – farblich abgesetzt. 

Im Innenbereich prägen Putzflächen 

(glatt und strukturiert), Glas, helles, 

geöltes Holz, Fliesen (naturweiß und 

anthrazit), Gussasphalt, Kautschuk und 

Aluminium mit einer Pulverbeschichtung 

die Räume. So sind im Sport- und 

Freizeitbad die Becken mit naturweißen, 

glasierten Fliesen ausgekleidet 

und die Böden mit anthrazitfarbenen 

unglasierten Fliesen belegt, während 

die Wände gespachtelt und naturweiß 

gestrichen bzw. mit naturweißen unglasierten 

Fliesen gestaltet wurden. Nischen 

und auch die Ausstattung (z. B. 

Liegen) wurden mit verschiedenen 

Farbtönen akzentuiert. Dabei wurden 

dem Sportbad die Farbe blau (blu sport), 

dem Freizeitbad das Gelb (blu familie), 

der Sauna der Farbton Cappuccino (blu 

sauna) und der Gastronomie ein Grünton 

(blu gastro) zugeordnet. In diesen 

Farben erfolgt auch die interne Beschilderung. 

Saunagarten 

Im Saunabereich wechseln sich Böden 

aus groß- und kleinformatigen, anthrazitfarbenen 

Fliesen und aus geöltem 

hellem Holz ab. Dort sind die Wände 

gespachtelt und in unterschiedlichen 

Farben gestrichen oder mit unglasierten, 

anthrazitfarbenen Fliesen 

gestaltet. 

Die Becken sind aus einem hochgradig 

bewehrten, wasserundurchlässigen Beton 

hergestellt (WU-Beton). Zur Sicherstellung 

der notwendigen Verdichtung 

des Betons wurden die Rezeptur, die 

Fließgeschwindigkeit und die Einbringtemperatur 

im Vorfeld analysiert 

und gesteuert sowie während des Einbringens 

kontrolliert und überwacht. 

Auf eine zusätzliche Beckenabdichtung 

wurde explizit verzichtet; die Fliesen 

wurden direkt auf den WU-Beton 

aufgeklebt. 

Ausschwimmbecken 

Im Sportbad wurde das Dachtragwerk 

über die gesamte Raumbreite von ca. 

33 m freitragend aus 14 jeweils 2,70 m 

hohen Brettschichtholzbindern hergestellt. 

Die Binder wurden in Österreich 

vorgefertigt und mit einem nächtlichen 

Sondertransport nach Potsdam 

geliefert. 

Sämtliche im Sport- und Freizeitbad 

verbauten Stähle sind aufgrund der hohen 

Chlorbelastung als Edelstähle in 

A4, Werkstoffnummer 1.4401, ausgeführt 

worden. Dies gilt ebenso für nicht 

sichtbare Unterkonstruktionen innerhalb 

der abgehängten Decken. 

Technik 

Wärmeversorgungsanlagen 

Die Wärmeversorgung für das gesamte 

Sport- und Freizeitbad erfolgt über 

einen Fernwärmeanschluss der Energie 

und Wasser Potsdam GmbH (EWP) 

mit einer Gesamtleistung von rund 

1,8 MW. Die heiztechnischen Leistungen 

verteilen sich auf die Hauptgruppen 

Statische Heizflächen (ca. 50 kW), 

Heizregister der Raumlufttechnik-Anlagen 

(ca. 800 kW), Warmwasserbereitung 

(ca. 750 kW, im Durchflussprinzip) 

und Badewasseraufbereitung (ca. 

1000 kW). Im Außenbereich der Saunalandschaft 

gewährleisten vier Verteiler 

aus dem Technikraum im 2. Obergeschoss 

die Frostfreihaltung der Hauptverkehrswege.


Dachgarten der Sauna 

Als Heizflächen dienen sowohl Plattenheizkörper 

mit glatter Vorderfront, 

Ventilgarnitur und Anschlussverrohrung 

als auch wand- bzw. raumhohe 

Röhrenradiatoren mit Ventilgarnitur 

und Anschlussverrohrung von unten 

aus der Boden- bzw. Wandkonstruktion. 

Um die thermische Behaglichkeit 

zu gewährleisten, sind der gesamte 

Saunabereich und die Verkehrsfläche 

zwischen Planschbecken und Erlebnisbecken 

im Freizeitbad mit einer Fußbodenheizung 

ausgestattet. Das Heizsystem 

wurde als Zweirohrsystem mit 

horizontaler Verteilung ausgeführt. Die 

Stränge sind mit Absperreinrichtungen 

ausgestattet. 

Alle anderen Bereiche, wie Sportbad, 

Freizeitbad und Umkleiden, werden mit 

der zugeführten Zuluft erwärmt. Die 

Zuluft in den beiden Bädern wird sowohl 

von unten als auch von oben in 

den Raum eingebracht. Dadurch wird 

die Kondensatfreihaltung der außen 

liegenden Glasflächen sichergestellt. 

Zu den wärmetechnischen Anlagen gehört 

außerdem die Kaminanlage in der 

Kaminlounge mit ca. 20 kW, die raumluftunabhängig 

mit Holz befeuert wird. 

Die beiden Außensaunen werden aus 

wirtschaftlichen Gründen mit Gas betrieben. 

Lüftungsanlagen 

Die lüftungstechnischen Anlagen wurden, 

den Nutzungsbereichen entsprechend, 

in verschiedene Bereiche unterteilt. 

Jeweils zwei Anlagen regeln 

den Luftaustausch im Sportbad (VL = 

29 000 m 3 /h x 2), im Freizeitbad (VL = 

26 000 m 3 /h x 2) und in den Umkleiden 

(VL = 26 000 m 3 /h x 2; dazu kommt 

eine Entrauchungsanlage mit VL = 

10 000 m 3 /h). Der Saunabereich (VL = 

23 800 m 3 /h), die Technikräume (VL = 

2500 m 3 /h) und die Tiefgarage (VL = 

40 500 m 3 /h) sind jeweils an eine eigene 

Anlage angeschlossen, der Küchenbereich 

an vier Teilanlagen; die 

Entrauchungsanlage der beiden Untergeschosse 

wurde mit VL = 32 000 m 3 /h 

bemessen. Der Wärmerückgewinnungsanteil 

der Anlagen in den beiden Badehallen, 

in den Umkleiden und im 

Saunabereich sowie der Teilanlage in 

der Küche beträgt jeweils zwischen 80 

und 85 %. 

Die raumlufttechnischen Anlagen für 

den Saunabereich, für das Freizeitbad 

und die Umkleiden befinden sich im 2. 

Obergeschoss, die für das Sportbad und 

die Küche im Untergeschoss. 

Entwässerungsanlagen 

Das Schmutzwasser – Abwasser aus 

den sanitären Anlagen wie Duschen, 

Waschtische etc., Beckenentleerung, 

Entwässerung des Untergeschosses mit 

Hebeanlage – wird über insg. vier Einleitpunkte 

abgeführt. Die Dachentwässerung 

erfolgt über eine Freispiegelentwässerung 

in den öffentlichen Regenwasserkanal. 

Unbelastetes Regenwasser 

wird in den neuen Kanal in der 

Max-Planck-Straße eingeleitet, der direkt 

in die Havel mündet. Belastete Regenwasserflächen, 

wie etwa der Bus- 

Büro NRW 

Am Heidberg 12 

40627 Düsseldorf 

Fon 0211 / 518 788-0 Fax -50 

Duesseldorf@moellermeyer.de


parkplatz, werden in den bestehenden 

Kanal in der Straße Brauhausberg entwässert. 

Das Regenwasser des gesamten 

Saunagartens wird in das öffentliche 

Schmutzwassersystem eingeleitet, 

da dieses mit Shampoo etc. belastet 

sein kann. 

Wasseraufbereitung 

Im gesamten Sport- und Freizeitbad 

wurden insg. sechs Kreisläufe realisiert: 

Sportbecken mit Rutschen 

Q = 676 m 3 /h, 

Wassertemperatur (Wtemp.) 27 °C, 

Lehrschwimmbecken 

Q = 92 m 3 /h, Wtemp. 28 °C, 

Freizeitbad 

Erlebnisbecken 

Q = 287 m 3 /h, Wtemp. 30 °C, 

Planschbecken 

Q = 30 m 3 /h, Wtemp. 34 °C, 

Sauna 

Außenbecken 

Q = 93 m 3 /h, Wtemp. 27 °C, 

Tauchbecken 

Q = < 2 m 3 Wasserinhalt, 

Wtemp. ca. 14 °C. 

Badewasseraufbereitungsanlage mit neu entwickelter hydraulischer Weiche (links); Foto: 

Wassertechnik Wertheim 

Abgesehen vom Tauchbecken (ständiger 

Füllwasserdurchfluss während der 

Betriebszeit) wird bei allen Anlagen 

eine Verfahrenskombination mit Festbett- 

und Anschwemmfiltern gemäß 

DIN 19 643-2 (2012) angewendet (Flockung 

– Mehrschichtfiltration mit adsorptiver 

Kohle – Chlorung). Alle Umwälzanlagen 

wurden mit jeweils mind. 

zwei Pumpen und Frequenzumformern 

für die einzelnen Attraktionsgruppen 

ausgestattet, und zudem wurde eine 

Desinfektionsmittelanlage für Chlorgas 

unter Einhaltung der UVV Chlor 

8.15 eingebracht. 

Mess-, Steuerungs- und Regeltechnik 

sowie Gebäudeautomation 

Die vorrangige Regelung der technischen 

Anlagen wie Badewasseraufbereitung 

oder Lüftung erfolgt jeweils 

vor Ort. Für den Gesamtüberblick aller 

Anlagen wird eine übergeordnete 

Gebäudeleittechnik (GLT) eingesetzt, 

die alle relevanten Parameter der unterschiedlichen 

Informationsschwerpunkte 

sammelt und auf einem zentralen 

Leitrechner darstellt. Ebenso 

werden die Störmeldungen aller Anlagen 

auf die GLT weitergeleitet. Selbstverständlich 

können über die GLT auch 

Betriebs- und Störmeldungen eingesehen 

und bei Gefahr Anlagen aus Sicherheitsgründen 

abgeschaltet werden. 

Weiterhin können aber auch Sollwerteinstellungen 

vorgenommen werden. 

So kann der Techniker vor Ort beispielsweise 

die Wassertemperatur bei Wettkämpfen 

im Sportbecken auf 25 °C absenken 

und nach dem Wettkampf wieder 

auf 27 °C anheben. 

Zi


Projekt 

Neubau des Sport- und Freizeitbads „blu“ 

Brauhausberg 1 

14473 Potsdam 

Projektbeteiligte 

Bauherr 

Stadtwerke Potsdam GmbH 

Steinstraße 101 

14480 Potsdam 

Betreiber 

Bäderlandschaft Potsdam GmbH 

Steinstraße 101 

14480 Potsdam 

Generalplaner / Architekt (LPH 1 - 5) 

gmp Generalplanungsgesellschaft mbH 

Entwurf: Volkwin Marg und Hubert Nienhoff 

mit Kristian Spencker 

Elbchaussee 139 

22763 Hamburg 

in Arbeitsgemeinschaft mit 

Bau- und Kostenmanagement (LPH 6 - 8) 

emproc Bauprojektmanagement 

GmbH & Co. KG 

Maximilianstraße 4 b 

82319 Starnberg 

Technische Gebäudeausstattung 

b.i.g. bechtold Ingenieurgesellschaft mbH 

Ehrmannstraße 6 

76135 Karlsruhe 

Nachunternehmer b.i.g. für TGA Lüftungs- und 

Schwimmbadtechnik 

Ingenieurbüro Möller + Meyer Gotha GmbH 

Siebleber Straße 9 

99867 Gotha 

Tragwerk 

HMI Hartwich/Mertens/Ingenieure 

Planungsgesellschaft für Bauwesen mbH 

Helmholtzstraße 2 - 9 

10587 Berlin 

Außenanlagen 

capatti staubach 

Urbane Landschaften 

Mariannenplatz 23 

10997 Berlin 

Bauphysik und Brandschutz 

Müller BBM GmbH 

Robert-Koch-Straße 11 

82152 Planegg 

Bau- und Raumakustik 

vRP – von Rekowski und Partner mbB 

Sommergasse 3 

69469 Weinheim 

Sicherheits- und Gesundheitskoordinator 

Genthe Bauingenieure GmbH 

Lindenallee 18 a 

12587 Berlin 

Kenndaten 

Bauablauf 

Wettbewerb 

2013 – 1. Preis 

1. Spatenstich 12/2014 

Grundsteinlegung 6/2015 

Richtfest 12/2015 

Eröffnung 6. Juni 2017 

Wasserflächen 

Baukosten (netto) 

Grundstück 1,0 Mio. € 

Baugrube/Rohbau 10,3 Mio. € 

Hülle 2,3 Mio. € 

Ausbau I 2,2 Mio. € 

Ausbau II 4,0 Mio. € 

Ausstattung/Möblierung 1,8 Mio. € 

Technischer Ausbau 9,2 Mio. € 

Außenanlagen 1,7 Mio. € 

Ausstattung 0,4 Mio. € 

Sonstige Baukosten und 

Baunebenkosten 6,8 Mio. € 

Gesamt 39,7 Mio. € 

Flächen und Volumen 

Bruttogrundfläche 19.300 m 2 

Nettogrundfläche 17.479 m 2 

Projektdaten 

Sportbecken 1.250 m 2 

50,00 x 25,00 m 

WT 2,05 - 3,75 m 

Wtemp. 27 °C 

Lehrschwimmbecken 125 m 2 

10,00 x 12,50 m 

Hubboden 

WT 0,00 - 1,80 m 

Wtemp. 28 °C 

Erlebnisbecken 307 m 2 

WT 1,35 m 

Wtemp. 30 °C 

Planschbecken 58 m 2 

WT 0,02 - 0,35 m 

Wtemp. 34 °C 

Außenbecken Sauna 100 m 2 

5,00 x 20,00 m 

WT 1,35 m 

Wtemp. 27 °C 

Öffnungszeiten 

blu sport blu familie blu sauna 

Montag 07:30 - 21:30 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 

Dienstag 06:30 - 21:30 Uhr, 10:00 - 22:00 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 

ab 15 Uhr Kurzbahn 

Mittwoch 06:30 - 21:30 Uhr, 10:00 - 22:00 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 


Donnerstag 07:30 - 21:30 Uhr, 10:00 - 22:00 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 


Freitag 06:30 - 21:30 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 10:00 - 23:00 Uhr 

Samstag 08:00 - 20:00 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 10:00 - 23:00 Uhr 

Sonntag 08:00 - 20:00 Uhr 10:00 - 20:00 Uhr 10:00 - 22:00 Uhr 

Eintrittspreise 

regulär E 1 E 2 Familien Gruppe 

blu sport 

2 Stunden 4 € 2 € 3 € 8 € 18 € 

11er-Karte 40 € 20 € 30 € - - 

3-Monatskarte 85 € 45 € 65 € - - 

Jahreskarte 240 € 100 € 144 € - - 

blu familie (inklusive Sportbad) 

3 Stunden 12 € 7 € 11 € 24 € 63 € 

Tag 16 € 10 € 15 € 32 € - 

blu sauna (inklusive Sport- und Familienbad) 

4 Stunden 19 € 12 € 17 € 38 € - 

Tag 24 € 16 € 22 € 48 € - 

E 1: Ermäßigung für Kinder bis 16 Jahre, Schüler, Studenten, Auszubildende, Sozial hilfeempfänger, 

Erwerbslose, Bundesfreiwilligendienstler, Asylbewerber 

E 2: Ermäßigung für Vorruheständler, Pensionäre und Rentner, Menschen mit Behin de rungen 

(GdB mind. 50 %) 

Kinder < 3 Jahre zahlen im ganzen blu immer den Sportbadtarif (2 €) 

Definition Familienkarte: vier Personen, davon maximal zwei Erwachsene und Kinder bis 

16 Jahre 

Definition Gruppenkarte: 10 Kinder und 1 Erwachsener 

Weitere Ermäßigungen durch Wertkarten

K 4358 

K 4358 

K 4358 




08 | August 2017 

07 | Juli 2017 


Neubau 

06 | Juni 2017 

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08/2017 

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AB Archiv des Badewesens 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

Telefon: 02 01/8 79 69-18 

Telefax: 02 01/8 79 69-21 

verlag@baederportal.com 


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451 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Bäderbetrieb · Sichtbeton 

Einsatz und Pflege von Sichtbeton in 

Schwimmbädern 

Wo Schäden auftreten und wie sie erfolgreich verhindert werden können 

Bäderbetrieb 

Dr. Dirk P. Dygutsch, Dr. Nüsken Chemie GmbH, Kamen, Dipl.-Ing. (FH) Joachim Krause und Jörg Rosbach, BäderBetriebe Frankfurt GmbH, 

Frankfurt am Main, sowie Dipl.-Ing. Peter Schuster, Säurefliesner-Vereinigung e. V., Burgwedel 

Einleitung 

Beton ist weltweit einer der am häufigsten 

eingesetzten Baustoffe und 

bei modernen Gebäuden und infrastrukturellen 

Bauwerken nicht mehr 

wegzudenken. Neben dem rein praktischen 

Nutzen – wie gute Verfügbarkeit, 

leichte Verarbeitung, hohe Stabilität, 

große Widerstandsfähigkeit 

und vielseitige Verwendbarkeit – wird 

Beton auch als stilgebendes Element 

eingesetzt. Dabei erfreut sich insbesondere 

der sog. Sichtbeton einer zunehmenden 

Beliebtheit. Er wird auch 

im Schwimmbadbau gern und häufig 

eingesetzt. Gerade aber unter den 

besonderen Belastungen von Materialien 

in Schwimmbädern (chloridhaltige 

Atmosphäre, organischer Schmutzeintrag, 

Ablagerung mineralischer 

Wasserinhaltsstoffe) stellt sich stets 

auch die Frage nach Reinigungs- und 

Pflegemaßnahmen, um einerseits die 

notwendige Hygiene und andererseits 

die Erhaltung der Materialeigenschaften 

sicherzustellen. 

Das Kuratorium „Reinigungsmittel für 

Schwimmbäder“ (Listen RK und RE der 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V., Essen) hat sich zur Aufgabe 

gemacht, in unregelmäßigen Abständen 

Informationen und Erkenntnisse 

zum Einsatz und zur Pflege 

schwimmbadtypischer Baustoffe und 

Materialien zu veröffentlichen. Nachdem 

im letzten Artikel der Werkstoff 

Edelstahl beleuchtet wurde (siehe AB 

10/2014, S. 610 - 625) 1) , werden in diesem 

Artikel die Fragestellungen hinsichtlich 

des Einsatzes von Sichtbeton 

in öffentlichen Schwimmbädern erörtert. 

Grundsätzlich gilt für die Materialauswahl, 

dass neben architektonischen 

und ästhetischen Gesichtspunkten auch 

Verkehrssicherheit, Reinigungsfreundlichkeit 

und Materialverträglichkeit unbedingt 

einbezogen werden. Nur dann 

ist eine zweckmäßige, rationelle und 

wirtschaftliche Reinigung und Desinfektion 

möglich. 2) Inwieweit Sichtbeton 

diesen Spagat erfüllen kann, sollen 

die nachfolgenden Ausführungen 

zeigen. 

Was ist Sichtbeton? 

Bei Beton handelt es sich um einen 

künstlichen Stein, der im Wesentlichen 

aus Zement, Wasser und verschiedenartigen 

Zuschlägen hergestellt wird. 

Zur Veränderung bestimmter Eigenschaften 

können dem Beton Zusätze 

beigegeben werden. Eine Unterscheidung 

der verschiedenen Betonarten 

kann unter differierenden Gesichtspunkten 

vorgenommen werden. So werden 

z. B. Betone nach dem Ort der Herstellung 

und dem Ort des Einbringens 

unterschieden. Als besondere Eigenschaft 

eines Betons kann dieser nach 

der Art der Oberflächenbeschaffenheit 

des Festbetons (Sichtbeton, Waschbeton 

usw.) beschrieben werden. 

Unter Sichtbeton wird allgemein eine 

Betonoberfläche mit festgelegten Anforderungen 

an das Aussehen verstan-

Sichtbeton · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 08/2017 452 

den. Gestaltungsmerkmale wie z. B. 

Schalhautstruktur sowie Fugen- und 

Farbgebung bestimmen die unmittelbare 

architektonische Wirkung durch 

die hierdurch erzielten, sichtbar bleibenden 

Ansichtsflächen. 

Sichtbetonoberflächen werden üblicherweise 

im Oberflächenzustand der 

Herstellung belassen. Vor diesem Hintergrund 

sind neben gestalterischen 

Anwendungsbereichen sich aus der 

Nutzung ergebende Belastungssituationen 

bei Konstruktion und Verwendung 

zu berücksichtigen. Im Abhängigkeit 

der zu erwartenden Belastung 

der Sichtbetonoberflächen sind durch 

den Planer ggf. entsprechende Expositionsklassen/Anwendungsregeln 

(z. B. 

nach DIN EN 206) 3) zu berücksichtigen. 

Wie bereits erwähnt, erfolgt die Herstellung 

von Betonen/Sichtbetonen unter 

Verwendung von Bindemittel, Zuschlagstoff 

und Wasser. Bei dem Bindemittel 

handelt es sich in der Regel 

um Zement, der als Gemisch mit Wasser 

die Zuschlagkörner in Form von 

Zementleim umhüllt. Die Erhärtung 

des Zementleims erfolgt hydraulisch 

durch Hydratation (chemisch: Anlagerung 

bzw. Einlagerung von Wassermolekülen 

z. B. in ein Mineral) sowohl 

an der Luft als auch unter Wasser. Der 

entstandene Zementstein ist wasserbeständig. 

Abbildung 1: Beispiel für Sichtbeton in einem Hallenbad; Foto: BäderBetriebe Frankfurt, 

Frankfurt am Main 

Abbildung 2: Beispiel für Ortbetonbauweise bei Sichtbeton; Foto: B & V Braun Canton Architekten, 


Chemisch betrachtet besteht Zement 

zum überwiegenden Teil aus kalkhaltigen 

Bestandteilen, die in einem sauren 

Milieu geschädigt werden können. 

Wo wird Sichtbeton im Schwimmbad 

eingesetzt? 

Der Einsatz von Sichtbeton in Schwimmbädern 

in Deutschland erfolgt hauptsächlich 

als architektonisches Gestaltungsmittel. 

In Hallenbädern wird 

Sichtbeton überwiegend im Bereich 

von Wänden vorgesehen. Weniger häufig 

kommt Sichtbeton z. B. im Bereich 

von Startblöcken, Sprunganlagen und 

Deckenkonstruktionen zum Einsatz 

(siehe Abbildung 1). 

Die Verwendung von Sichtbeton im Bereich 

von Schwimmbecken oder Bodenbelägen 

erfolgt nur in Ausnahmefällen 

und ist nicht Bestandteil des vorliegenden 

Artikels. Im begrenzten Rahmen 

dieses Beitrages erfolgt eine vereinfachte, 

auszugsweise und stichpunkthafte 

Betrachtung. 

Im Gegensatz zu weit verbreiteten Bauteilaufbauten 

mit Bauteilbekleidungen 

ist die Besonderheit des Sichtbetons, 

dass die Oberfläche des oftmals konstruktiven 

Tragwerks die fertige Wandgestaltung 

darstellt. Daher sind im 

Rahmen der Planung, Ausschreibung 

und Ausführung eine Vielzahl von 

Festlegungen zu treffen und Rahmenbedingungen 

zu berücksichtigen, um 

das gewünschte Erscheinungsbild des 

Sichtbetons erzielen zu können. 

Die Festlegung der gewünschten Oberfläche 

beinhaltet z. B. die gewünschte 

Oberflächenfarbe und Oberflächenstruktur 

und ist hauptsächlich abhängig 

von erforderlichen planerischen


Infolge der erforderlichen planerischen 

Festlegungen und Rahmenbedingungen 

sowie den Einflussfaktoren während 

der Herstellung auf der Baustelle 

kann es in der Praxis bei Sichtbetonbauteilen 

in Ortbeton schon bei Fertigstellung 

der Bauteile zu Abweichungen 

gegenüber dem geplanten Erscheinungsbild 

und zu Formabweichungen 

kommen (siehe Abbildung 3). Nicht selten 

wird die geplante – oder erwartete 

– Gestaltung der Wandflächen nicht 

erreicht; es kann u. a. zu Abweichungen 

bei Farbe und Struktur der Bauteile 

kommen. Dieses betrifft vorwiegend 

Gestaltungsziele mit besonders 

hoher Qualität der Sichtbetonbauteile, 

wie bei hellen, sehr gleichmäßigen, 

scharfkantigen und wenig strukturierten 

Oberflächen, ohne vorgesehene 

Nachbehandlung der Sichtbetonbauteile. 

Abbildung 3: Beispiel für mangelhafte Qualität bei Ortbetonbauteilen; Foto: B & V Braun 

Canton Architekten, Frankfurt am Main 

Festlegungen der Schalungshaut, der 

Materialwahl des Betons, der vorgesehenen 

Verarbeitung und einer evtl. gewünschten 

Oberflächennachbehandlung. 

Detaillierte Hinweise zur Planung, 

Ausschreibung und Herstellung 

Abbildung 4: Beispiel für elektrotechnische 

Nachinstallationen; Foto: BäderBetriebe Frankfurt, 


von Sichtbetonbauteilen sind in verschiedenen 

Normen, Regelwerken, Merkblättern 

und Fachartikeln, z. B. dem 

DBV-Merkblatt „Sichtbeton“ 4) , zu finden. 

Bei der Herstellung von Sichtbetonwänden 

wird zwischen der Herstellung 

der Bauteile auf der Baustelle (Ortbetonbauteile), 

wie in Abbildung 2 gezeigt, 

und der Herstellung mit Fertigteilen 

bzw. Teilfertigteilen unterschieden. 

Die Herstellung von Ortbetonbauteilen 

auf der Baustelle ist ein jeweils einmaliger 

Vorgang und steht in Abhängigkeit 

von den folgenden Einflussfaktoren: 

Planungsvorgaben, 

handwerkliche Fertigkeiten, 

Materialeigenschaften, 

Witterungseinflüsse und nicht zuletzt 

terminliche Rahmenbedingungen. 

Im Gegensatz zu Ortbetonbauteilen erfolgt 

die Herstellung von Sichtbeton-Teilfertigteilen 

oder Sichtbeton- 

Fertigteilen im Wesentlichen im Rahmen 

eines „industriellen“ Herstellungsverfahrens 

in Einzelbauteilen oder Bauteil-Segmenten. 

Die Verwendung von 

Fertigteilen hat daher entscheidenden 

Einfluss auf die Gestaltung. Diese steht 

in Abhängigkeit zu Bauteilgröße, Bauteilform 

und Wiederholungsanzahl der 

Segmente im Gesamtbauteil und bedingt 

eine frühzeitige Detailplanung 

der Bauteile inkl. der Bauteilfügungen 

und aller Anschlüsse. 

Die serienweise Fertigung von Bauteilen 

folgt unter besser kontrollierbaren 

und steuerbaren Rahmenbedingungen. 

Infolgedessen wird die Herstellung der 

gewünschten Oberflächengestaltung 

erleichtert und ermöglicht eine Aussortierung 

von ungewünschten Ergebnissen. 

Schwierigkeiten der Herstellung, 

insbesondere von größeren Sichtbetonbauteilen, 

bestehen daher eher 

z. B. im Bereich der Bauteilfugen, beim 

Einbau auf der Baustelle und des evtl. 

nicht gewünschten Einflusses der Fertigteilbauweise 

auf die Form und Gestaltung. 

Ein wichtiger Aspekt bei der Planung 

und Herstellung von Sichtbetonbauteilen 

ist die Berücksichtigung von An-


und Einbauteilen, wie z. B. Steckdosen, 

Schaltern, Medienleitungen, Anschlussplatten 

etc. (siehe Abbildung 4). Die 

Herstellung von komplexen Bauteilen 

beinhaltet Schnittstellen verschiedener 

Gewerke und ist daher im Detail 

zu koordinieren. Auf Grund der oberflächenfertigen 

Herstellung der Sichtbetonbauteile 

sind spätere Veränderungen 

oder Nachinstallationen problematisch. 

Bei Sichtbeton aus Ortbetonbauteilen 

und Teilfertigteilkonstruktionen kann 

erst nach der Herstellung der Sichtbetonbauteile 

eine erste Überprüfung erfolgen, 

inwieweit die ausgeführte Qualität 

den geplanten Anforderungen entspricht. 

Die Bewertung der Sichtbetonbauteile 

ist hierbei nicht unproblematisch. 

Die Beurteilung soll beispielsweise 

anhand des späteren, fertigen 

Gesamtraumeindruckes mit den geplanten 

Lichtverhältnissen erfolgen. 

Dieses ist aber im normalen Bauablauf 

meist nicht möglich. 

Mangelhafte Ausführungen mit großen 

Abweichungen gegenüber den planerischen 

Anforderungen, z. B. bzgl. 

der Gestaltung der Oberflächen und 

gegenüber Toleranzen, sind oftmals 

nicht oder nur mit sehr großem Aufwand 

zu beheben, wie Abbildung 5 

zeigt. Das kann zu Verzögerungen des 

Bauablaufs und evtl. zu Mehrkosten 

führen. 

Abbildung 5: Beispiel einer kosmetischen Nachbehandlung von Sichtbeton; Foto: B & V 

Braun Canton Architekten, Frankfurt am Main 

Nach Fertigstellung der Sichtbetonbauteile 

ist ein entsprechender Schutz gegen 

Witterungseinflüsse und Beschädigungen 

durch den Bauablauf notwendig. 

Dabei sind u. a. die rechtzeitige 

Beurteilung und evtl. erforderliche 

Nachbearbeitungen von Sichtbetonbauteilen 

zu berücksichtigen. 

Die Kosten für die Herstellung von 

Sichtbetonbauteilen sind aufgrund der 

hohen Komplexität nicht gering. Neben 

etwa höheren Kosten für die Herstellung 

der Sichtbetonwände gegenüber 

anderen Wandkonstruktionen sind 

evtl. zusätzliche Kosten in anderen Gewerken, 

z. B. wegen aufwendigeren 

Bauteilanschlüssen und Haustechnikanforderungen, 

einzurechnen. 

Die oben beschriebenen Aspekte betreffen 

Sichtbetonbauteile bei einer 

Vielzahl von Bauwerken und Gebäuden. 

Durch eine gute Planung, Ausschreibung 

und Ausführung, mit frühzeitiger 

Berücksichtigung aller relevanten 

Aspekte, ist die Herstellung von 

gestalterisch und funktional hochwertigen 

Sichtbetonbauteilen möglich. 

Welche Probleme und Schäden sind 

zu erwarten? 

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Anforderungen und 

Einflussfaktoren. 

Die Anforderungen in Schwimmbädern 

betreffen, abhängig vom jeweiligen 

Einsatzort, die Belastung durch 

„Schwimmbadatmosphäre“ sowie die 

Spritz- und Reinigungswasserbelastungen 

der Sichtbetonbauteile. Anders 

als etwa bei gefliesten Wänden mit den 

jeweiligen Funktionsschichten muss 

der Sichtbeton diese Eigenschaften allein 

aufweisen. Um eine entsprechende 

Dauerhaftigkeit sicherstellen zu können, 

sind die Sichtbetonbauteile widerstandsfähig 

gegen chemische und physikalische 

Einwirkungen herzustellen. 

Bei hohen Nässebelastungen ist der 

Sichtbeton als wasserundurchlässiger 

(WU-)Beton auszuführen; die entsprechende 

Ausbildung der Fugen ist hierbei 

zu beachten. 

Die Herstellung des Sichtbetons als 

monolithisches Bauteil in einer frühen 

Bauphase erfordert eine detaillierte 

Abstimmung im Bezug zum später erfolgenden 

Ausbau. Maßgebend sind 

hierbei insbesondere unterschiedliche 

Toleranzen von Sichtbetonbauteilen 

gegenüber Anschlussbauteilen wie z. B. 

Bodenfliesen und Türen. Toleranzen 

der Sichtbetonbauteile können nicht 

durch weitere Belagsschichten (z. B. 

Putz) ausgeglichen werden. Weil im 

Schwimmbadbereich eine Herstellung 

von Schattenfugen zur Toleranzaufnahme, 

z. B. wegen Dichtungs- und 

Reinigungsanforderungen, oftmals ungeeignet 

ist, müssen Toleranzen durch 

andere Detaillösungen oder Toleranzaufnahmen 

in den angrenzenden Bauteilflächen 

erfolgen. 

Im Schwimmbadbereich ist bei Bauteilfügungen 

im Zusammenhang mit 

Sichtbetonbauteilen besondere Aufmerksamkeit 

notwendig. Die betrifft 

u. a. die schlüssige Führung von Abdichtungsebenen 

im Nassbereich von 

Schwimmbädern und deren Anschluss 

an die Sichtbetonkonstruktionen. 

Die Abdichtungsebenen in mehrschichtigen 

Bauteilaufbauten weisen meist 

eine geringe Schichtdicke im Bereich 

von ca. 1 bis 5 mm auf. Im Gegensatz 

hierzu ist bei „wasserdichten“ WU-Sichtbetonbauteilen 

eine Wassereindringtiefe 

von mehreren Zentimetern in das 

Bauteil zu berücksichtigen. Die Detaillierungen 

haben die jeweilige Wasserbelastung 

und Eigenschaft der Abdichtungsschicht 

zu berücksichtigen. 

Weiterhin ist der Anschluss von mehrschichtigen 

Bauteilaufbauten an Sichtbetonbauteile 

bzgl. der geometrischen 

Fügung frühzeitig in der Planung zu 

klären. Dies betrifft z. B. bei Bodenaufbauten 

mit Wandsockeln die problematische 

Ausführung des oberen 

Abschlusses des Wandsockels (siehe 

Abbildung 6) und bei vertikalen Fugen 

den Bauteilübergang von Sichtbetonbereichen 

zu mehrschichtigen Wandaufbauten 

mit Abdichtungen. Nicht 

zuletzt ist der evtl. erforderliche wasserdichte 

Anschluss von Einbauteilen 

im Detail zu klären. 

Ein weiterer Aspekt ist die langfristige 

Nutzung und Alterung von Sichtbetonbauteilen. 

Neben chemischen Prozessen 

– wie der Carbonatisierung von 

Sichtbetonbauteilen, die durch Veränderung 

der Zementzusammensetzung 

zu einer Depassivierung und Verringerung 

des Korrosionsschutzes führen 

kann – ist die langfristige Sanierungsund 

Reparaturfähigkeit zu beachten. 

Im Gegensatz zu mehrschichtigen 

Wandaufbauten (z. B. Fliesenbelag und 

Farbbeschichtung) ist bei Sichtbetonbauteilen 

keine Sanierung durch Erneuerungen 

des Belages oder der Farbbeschichtungen 

möglich. Bei Sichtbetonbauteilen 

können Veränderungen 

der Oberflächengestaltung nicht immer 

ausgeschlossen werden. Ggf. sind 

deshalb aufwendigere Reparatur- oder 

Sanierungsmaßnahmen zu berücksichtigen. 

Sollten Sichtbetonbauteile entgegen 

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sätzliche Belastungen der Sichtbetonbauteile 

in der Regel nicht vermieden 

werden. Zusätzlich zu Verschmutzungen, 

z. B. durch Badegäste, kann in 

Nassbereichen eine Belastung durch 

Spritzwasser, Beckenwasser sowie Reinigungslösungen 

und Schmutzflotten 

erfolgen. Besonders bei calcitlösenden 

und/oder sauren Wässern ist mit einem 

chemischen Angriff auf die kalkhaltigen 

Bestandteile des Betons zu 

rechnen. Die daraus resultierenden 

Schadensbilder können von oberflächennahen 

Aufrauhungen bis zu Materialverlusten 

und konstruktiven Schäden 

(z. B. Korrosion der Armierung) 

reichen. 

Die sich hieraus ergebenden Bauteilanforderungen 

– wie z. B. hohe Widerstandsfähigkeit 

gegen chemische und 

mechanische Einwirkungen, glatte 

Oberflächen, geringe Porenanteile im 

Sichtbeton und ein evtl. erforderlicher 

zusätzlicher Schutz der Sichtbetonbauteile 

(z. B. Hydrophobierungen, Lasuren 

und Beschichtungen) – sind frühzeitig 

in der Planung zu berücksichtigen 

(siehe Abbildung 7). 

Abbildung 6: Beispiel für den Abschluss mit einem Fliesenwandsockel; Foto: BäderBetriebe 

Frankfurt, Frankfurt am Main 

Abbildung 7: Beispiel für Oberflächenschutzsysteme; Foto: B & V Braun Canton Architekten, 


gäste begehbaren Bereichen verwendet 

werden, so sind zusätzliche Anforderungen 

zu beachten. Um Verletzungsgefahren 

zu vermeiden, ist die Struktur 

der Oberfläche entsprechend zu 

wählen. Grate und scharfkantige Ausführungen, 

auch im Bereich von Schalungsstößen 

und Fugen, sind zu vermeiden. 

In Abhängigkeit vom Einbauort, insbesondere 

in zugänglichen Bereichen, 

können stärkere Verschmutzungen, 

mechanische Einwirkungen und zu- 

Auch sollten bereits bei der Planung 

Gedanken zur Reinigung und Pflege 

einfließen, um nicht im Nachhinein 

mit erhöhten Anforderungen und Aufwendungen 

konfrontiert zu werden. 

Wie können Schäden vermieden 

werden? 

Beim Einsatz von Sichtbeton in Schwimmbädern 

ist ein hohes Maß an Planung, 

Ausführungsqualität und Abstimmung 

für den Bau und Betrieb eines Schwimmbades 

notwendig. Gerade in Nassbereichen 

wie Beckenumgängen und 

Duschbereichen erhöhen sich die zu 

berücksichtigenden Rahmenbedingungen, 

Anforderungen und Aufwendungen 

erheblich. Im Gegensatz zum Einsatz 

von Sichtbetonbauteilen in geringer 

belasteten Bereichen, wie z. B. Foyers, 

Fluren und teilweise Umkleiden, 

führt der Einsatz von Sichtbeton in 

Nassbereichen zu einem erhöhten Schadensrisiko 

und somit ggf. zu Kostensteigerungen 

für Unterhalt und Instandsetzung. 

Im Umfeld von calcitlösenden (= kalkangreifenden) 

Wässern, was besonders 

häufig für Beckenwässer gilt 2) , sind 

unbedingt zusätzliche Schutzmaßnahmen 

für Sichtbeton vorzusehen. Hierzu 

gehören wasserbeständige und -undurchlässige 

Beschichtungen oder Oberbeläge 

und Bekleidungen (Keramik, 

Natursteine und Glas).


Besondere Bedeutung hat ein auf die 

Sichtbetonbauteile abgestimmtes Reinigungskonzept. 

Der Erfolg einer jeden 

Reinigung wird nicht nur vom geeigneten 

Reinigungsmittel in der richtigen 

Anwendungskonzentration beeinflusst, 

sondern ist ebenso abhängig 

von den Faktoren Temperatur, Einwirkzeit 

und Mechanik – häufig durch den 

sog. Sinnerschen Kreis (siehe Abbildung 

8) dargestellt. Während die Temperatur 

bei der Reinigung in Schwimmbädern 

weitgehend durch die Umgebungsbedingungen 

festgelegt ist, können 

Art und Konzentration der Reinigungsmittel 

sowie Einwirkzeit und Einsatz 

von Gerätschaften und Maschinen 

stark variieren. 

Dabei sollte besonders das Zusammenspiel 

von Mechanik (Reinigungsgeräten) 

und Chemie (Reinigungsmitteln) 

berücksichtigt werden. Bei der Auswahl 

der richtigen Mechanik – z. B. 

Schrubber, Bürsten und Pads – sollte 

berücksichtigt werden, dass Sichtbeton 

nicht nur chemisch angreifbar ist, 

sondern auch mechanische Schädigungen 

stattfinden können. Durch abrasiv 

(= reibend) wirkende Reinigungsgeräte 

hervorgerufene Kratzer können 

in der Regel nur durch später sichtbare 

Ausbesserungen beseitigt werden. 

Daher sollten zur Reinigung von Sichtbeton 

nur „weiche“ Utensilien, wie helle 

Pads, Vliese und Schwämme, eingesetzt 

werden. 

Abbildung 8: Einflussfaktoren auf das Ergebnis 

einer Reinigung gemäß Herbert Sinner 

(„Sinnerscher Kreis“) 

Bei der Auswahl von Reinigungsmitteln 

sollte unbedingt auf die Materialverträglichkeit 

geachtet werden, da 

Schäden an Sichtbeton infolge chemischer 

Angriffe ebenfalls nur unter später 

meistens sichtbaren Ausbesserungen 

zu beheben sind. Gerade beim Einsatz 

saurer Reinigungsmittel ist stets 

mit einem Angriff auf die kalkhaltigen 

Bestandteile zu rechnen. Im Sinne 

des Sinnerschen Kreises ist nach 

Möglichkeit dem mechanischen Part 

der Reinigung ein höherer Anteil zuzuweisen 

(Fegen, Bürsten und Saugen). 

Ist dennoch die Reinigung unter Verwendung 

von Reinigungsmittellösungen 

erforderlich, sollte die Auswahl 

der Reinigungsmittel anhand der Anwendungsempfehlungen 

der Liste RK 

erfolgen. Bei Einsatz von sauren Rei-


Bei Sichtbetonflächen sollten dazu vornehmlich 

mechanische Reinigungsverfahren 

gegenüber chemischen bevorzugt 

werden, wie bereits zuvor ausgeführt 

wurde. Dabei können die Flächen 

mit Bürsten abgefegt oder mit Industriesaugern 

abgesaugt werden. Sind 

danach noch Ablagerungen und Anhaftungen 

z. B. in Form von Mörtelspritzern 

sichtbar, so sollten diese mittels 

Spachteln mechanisch weitgehend 

entfernt werden. Nur in äußersten Notfällen 

und dann nur unter ständiger 

Beobachtung und rechtzeitigem Eingreifen 

fachlich versierter Personen 

können punktuell saure Reinigungsmittel 

eingesetzt werden, um verbliebene 

Reste zu entfernen, die ansonsten 

nur unter mechanischer Zerstörung 

der Oberfläche entfernt werden könnten. 

Ein gelegentliches Problem stellen Metalleinschlüsse 

infolge von Trenn- und 

Schleifarbeiten in der Nähe von Sichtbetonflächen 

dar. Diese Einflüsse führen 

später in den meisten Fällen zu 

Rostansätzen, die unschön aussehen. 

Deshalb gilt es, derartige Einschlüsse 

zu vermeiden, indem die beschriebenen 

Arbeiten in Verbindung mit Schutzmaßnahmen 

und/oder mit ausreichendem 

Abstand zu Sichtbetonflächen ausgeführt 

werden. 

Abbildung 9: Angriff saurer Reinigungsmittel auf Prüfkörper aus Zementmörtel; Foto: Säurefliesner-Vereinigung, 

Burgwedel 

nigungsmitteln ist die Schädigung von 

Sichtbetonoberflächen auch hier nicht 

auszuschließen, wie Abbildung 9 zeigt. 

Es versteht sich daher fast von selbst, 

dass im Wesentlichen nur neutrale bzw. 

gelegentlich alkalische Reinigungsmittel 

Verwendung finden sollten. Bei 

der Auswahl sollte ein besonderes Augenmerk 

auf solche Produkte gelegt 

werden, die in den Spalten 8.2 und 8.3 

der Liste RK zur Vor- und Nachbehandlung 

nach erfolgter Reinigung keinen 

Eintrag aufweisen. 5) Dennoch gilt, dass 

Sichtbetonflächen nach der Reinigung 

stets ausreichend mit Wasser von Trinkwasserqualität 

abgespült und möglichst 

schnell abgetrocknet werden sollten. 

Generell sollte der Auftrag der Reinigungsmittel 

auf senkrechte Flächen 

immer von unten nach oben erfolgen, 

um so ggf. Laufstreifen zu verhindern. 

Darüber hinaus sind Schädigungen 

durch die „Verschleppung“ von nicht 

geeigneten Reinigungsmitteln aus anderen 

Reinigungsbereichen zu vermeiden. 

Die Reinigung in Nassbereichen 

ist kaum zu bewerkstelligen, da Kalkbeläge 

aus dem Spritzwasser mit saurem 

Reiniger entfernt werden müssen, 

die auch den Sichtbeton angreifen. 

Erstreinigung 

Bei der Errichtung neuer oder Sanierung 

bestehender Bäder kommt es 

zwangsläufig zur Ablagerung von Baustaub 

und Anhaftung unerwünschter 

Stoffe auf Sichtbetonflächen. Im Rahmen 

der sog. Bauschlussreinigung sollen 

die Oberflächen ihre gewünschte 

Sauberkeit und Optik erlangen. 

Farbspritzer, die infolge von Malerund 

Lackierarbeiten an benachbarten 

Flächen zum Sichtbeton auf diesen gelangt 

sind, lassen sich hingegen häufig 

durch den Einsatz alkalischer und/ 

oder lösungsmittelhaltiger Reinigungsmittel 

beseitigen. 

Die Bauschlussreinigung ist Bestandteil 

der Bauleistung und sollte von 

Fachfirmen unter vorheriger Bekanntgabe 

und Genehmigung der Reinigungsmittel 

und -verfahren durch den 

Bauherren oder seinen Beauftragten 

durchgeführt werden. 

Grundreinigung 

Von Zeit zu Zeit finden in Schwimmbädern 

sog. Revisionsschließungen 

statt. In dieser Zeit können Sichtbetonflächen 

– insbesondere solche, die außerhalb 

der Reichweite bei der täglichen 

Unterhaltsreinigung liegen – gereinigt 

und ggf. auf Schäden hin untersucht 

werden. Auch in diesen Fällen 

sollten sich die Reinigungsverfahren 

im Wesentlichen auf mechanische 

Prozesse stützen. 

Gelegentlich kann bei Prüfungen während 

der Revisionsschließung festgestellt 

werden, dass es zu Schäden beim


Sichtbeton gekommen ist. Bei den Schäden 

kann es sich u. a. um flächige oder 

punktuelle Veränderungen an der Oberfläche 

oder um größere Abplatzungen 

handeln, die z. B. durch unzureichende 

Überdeckung von Armierungen hervorgerufen 

werden können. In solchen 

Fällen können mehr oder weniger aufwendige 

Sanierungen die Folge sein, 

die in jedem Fall von einem Baufachmann 

begleitet werden sollten. 

Unterhaltsreinigung 

In die regelmäßige, meist tägliche Unterhaltsreinigung 

von Schwimmbädern 

sollten auch Sichtbetonflächen einbezogen 

werden. Je nach Verschmutzungsgrad 

ist dabei die tatsächliche 

Reinigungshäufigkeit festzulegen. Da 

Sichtbetonflächen aus den bereits dargelegten 

Gründen nicht unmittelbar in 

Nass- und Feuchtbereichen geschaffen 

werden sollten, kann auf chemische 

Reinigungsverfahren häufig verzichtet 

werden, und es wird bevorzugt mechanisch 

mittels Fegen und/oder Saugen 

gereinigt. 

Desinfektion 

Da Sichtbeton aus den bereits dargelegten 

Gründen nicht in Nassräumen 

(z. B. Duschen) verwendet wird und der 

Kontakt mit der unbekleideten Haut 

weitestgehend ausgeschlossen ist, kann 

auf Desinfektionsmaßnahmen im Allgemeinen 

verzichtet werden. Hinzu 

kommt noch, dass Beton – je nach Alter 

und fortschreitender Carbonatisierung 

– einen mehr oder weniger hohen 

alkalischen pH-Wert aufweist, der 

ein mikrobiologisches Wachstum in 

der Regel stark limitiert, wenn nicht 

organische Verschmutzungen dieses 

unterlaufen. 

Ein Problem können dabei Poren im 

Sichtbeton darstellen. Hier können sich 

Verschmutzungen festsetzen, die zu 

einer Kontamination der Fläche führen 

können. Ggf. können hier alkoholbasierende 

Schnelldesinfektionsmittel 

vorbeugend eingesetzt werden. 

Literatur 

1) A. Burkert, D. P. Dygutsch, J. Fischer 

und H.-P. Wilbert (2014): Einsatz und 

Pflege von Edelstahl Rostfrei in 

Schwimmbädern. In: AB Archiv des 

Badewesens 10/2014, S. 610 - 625 

2) D. P. Dygutsch und A. Reuß (2013): 

Wasserhygiene versus Calcitsättigung. 

In: AB Archiv des Badewesens 05/2013, 

S. 288 - 296 

3) DIN EN 206 (2014): Beton – Festlegung, 

Eigenschaften, Herstellung und 

Konformität 

4) DBV-Merkblatt „Sichtbeton“ (2015); 

Deutscher Beton- und Bautechnikverein 

e. V., Berlin 

5) „Liste geprüfter Reinigungsmittel für 

keramische Beläge in Schwimmbädern 

(Liste RK)“ (2015); Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen e. V., Essen 

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Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Haumannplatz 4, 45130 Essen, 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen, 

Telefon: 02 01 / 8 79 69-22, 

E-Mail: s.reisner@baederportal.com, 

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461 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Bäderbetrieb · Marketing 

Bäder & Co. 

im Internet 

Im World Wide Web gefunden | 195 

Immer öfter werden Smartphones 

oder Tablets als Informationsquelle 

genutzt. Normale Homepages sind da 

oft untauglich. Eine eigene App jedoch 

werden sich wegen des hohen 

Entwicklungs- und Pflegeaufwandes 

nur wenige, bedeutende Badbetreiber 

leisten wollen. Die Lösung ist das 

„responsive Webdesign“ mit sich automatisch 

unterschiedlichen Endgeräten 

anpassenden Web-Seiten. 

www.hufeland-therme.de 

Die bereits 2004 hier rezensierte Homepage 

der Hufeland-Therme in Bad Pyrmont 

wurde damals kritisiert, weil man 

sich trotz guter Beschreibungen keine 

Vorstellung von den räumlichen Gegebenheiten 

der Anlage machen konnte. 

Heute zeigt man auf zeitgemäße Art, 

was man zu bieten hat. Gut gegliedert 

und einfach zu navigieren kommt man 

schnell zu den gesuchten Einrichtungen 

und Angeboten. Dazu wird man 

auf Besonderheiten aufmerksam gemacht. 

Unten auf der Seite kann man 

„wie hat es Ihnen gefallen?“ anklicken; 

Links zu „Ihre Meinung“, Öffnungszeiten, 

Eintrittspreisen und Kontakt, 

aber auch zum Staatsbad, bleiben immer 

präsent. Unaufdringliche Animationen 

und zahlreiche Fotos, aber auch 

einladende Texte vermitteln einen Eindruck 

davon, was die Gäste erwarten 

können. 

www.ronolulu.de 

Eine umfangreiche Startseite wirbt für 

das „Ronolulu“ in Rotenburg (Wümme). 

Nach dem Hinweis auf die längerfristige 

Saunaschließung zwecks Sanierung 

folgen ausführlich, aber grafisch 

ansprechend, die Angaben der 

Öffnungszeiten und Eintrittspreise, 

dann – jeweils mit dem Link „mehr erfahren“ 

– die Zugänge zu Einrichtungen 

und Angeboten. Darunter platziert 

man noch „besondere Veranstaltungen“ 

und „für jeden was dabei“. Also: 

Wer scrollt, wird fündig. Zusätzlich 

hat man noch „normale“ Menüs, und 

hier sieht man, wie reichhaltig die 

Homepage im Weiteren ist. Der Rezensent 

kann hier nicht auf alles eingehen. 

Vielleicht dieses: Unter „Ansprechpartner“ 

werden alle Mitarbeiter mit 

Name, Funktion und Foto vorgestellt. 

Dazu zählen auch die Auszubildenden, 

gegliedert nach Ausbildungsjahren. 

Man hat also viel zu schauen, wobei 

das Layout und eine gute Lesbarkeit es 

dem Interessenten leicht machen. 

www.donaubad.de 

Das Donaubad der Ulm/Neu-Ulm GmbH 

in Neu-Ulm, früher zu den Wonnemar-Bädern 

gehörig, hat eine Homepage 

ins Netz gestellt, die an prominenter 

Stelle die wichtigsten Attraktionen 

im Wechsel zeigt. Die obere Menüleiste 

betrifft die Angaben wie Öffnungszeiten, 

Preise und Jobangebote; 

weiter unten hat man die Möglichkeit, 

die Bereiche des Bades, die Eissporthalle 

sowie Veranstaltungen und Kursangebote 

aufzurufen. Wer sich ausführlich 

informieren will, kann zu den 

ersten Angaben oft noch Weiteres erfahren. 

Das gilt besonders für „Aktuelles“ 

und die Kursangebote. Ein 3-D- 

Übersichtsplan und einige Videos dienen 

der Einstimmung und ersten Orientierung; 

das Gleiche gilt für die guten 

Fotos. 

www.oschatz-erleben.com 

Die Stadt Oschatz in Sachsen betreibt 

diese eigene Site speziell für Freizeit-, 

kulturelle und touristische Aktivitäten. 

Hier erhält man auch alle Informationen 

über das „Platsch“, ein Freizeitbad 

mit Saunalandschaft. Auf der 

Startseite des Freizeitbades Platsch findet 

man sogleich die Öffnungszeiten 

und lädt mit freundlichen Worten und 

einigen Bildern zum Besuch ein; im 

Text verlinkte Begriffe führen weiter 

zu den Einrichtungen und Veranstaltungen. 

So wird derzeit für ein Beachvolleyball-Turnier 

geworben, man weist 

auf freie Zeiten für das Bahnenschwimmen 

hin und freut sich auf Teilnehmer 

der Sauna-Events. Wer genauere Informationen 

zu Einrichtungen und Kursen 

braucht, klickt auf Links unten auf 

der Seite. Die Aktivitäten auf facebook, 

eigentlich überall Standard, werden 

hier besonders augenfällig angeboten. 

WJR 

Bäderbetrieb

Organisation · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 08/2017 462 

Aktuelles zum Betrieb von Kassen in Bädern 

Kassen können künftig jederzeit ohne vorherige Ankündigung geprüft werden 

Ulrike Müller, KassenOrga, Mönchengladbach 

Das Schreiben vom Bundesministerium 

für Finanzen (BMF) vom 26. November 

2010 (2. Kassenrichtlinie), das 

die „Aufbewahrung digitaler Unterlagen 

bei Bargeschäften“ regelt (siehe 

www.bundesfinanzministerium. 

de/Content/DE/Downloads/BMF_Schrei 

ben/Weitere_Steuerthemen/Betriebs 

pruefung/008_a.pdf?__blob=publica 

tionFile&v=3) hat viele Betreiber und 

Hersteller von Kassen aufgeschreckt. 

Die Übergangsfrist für die Umrüstung 

oder Neuanschaffung ist Ende 

2016 abgelaufen. 

Es ist davon auszugehen, dass die Betreiber 

von Kassen in Bädern sowohl 

Hard- als auch Software mittlerweile 

überprüft, auf den neuen Stand gebracht 

und ein Testat vom Hersteller 

eingefordert haben. Sicherlich war 

auch die Archivierung von Kassendaten 

ein wichtiges und schwieriges 

Thema. 

Warum ist also das Thema „Kasse“ 

derzeit ein so aktuelles Thema? Der 

Grund liegt darin, dass der Gesetzgeber 

mit einem neuen Gesetz zum 

„Schutz vor Manipulationen an digitalen 

Grundaufzeichnungen“ vom 

22. Dezember 2016 (Bundesgesetzblatt 

(BGBl.) I, S. 3152) das BMF-Schreiben 

nochmals verschärft hat. 

Der § 146 AO (AO: Abgabenordnung) 

wurde insbesondere um die §§ 146 a 

und 146 b ergänzt. Während sich der 

§ 146 a AO um die „Ordnungsvorschriften 

für die Buchführung und für Aufzeichnungen“ 

mittels elektronischer 

Aufzeichnungssysteme (dazu zählt die 

Kasse) befasst, sollte der neue Absatz 

146 b AO besondere Beachtung finden. 

Darin wird neu geregelt, wie die Ordnungsmäßigkeit 

der Aufzeichnungen 

sowie Buchungen von Kasseneinnahmen 

und -ausgaben geprüft werden. 

Mit der „Kassen-Nachschau“ hat der 

Gesetzgeber eine Möglichkeit geschaffen, 

damit betraute Amtsträger der Finanzbehörde 

ohne vorherige Ankündigung 

und außerhalb einer Außenprüfung 

während der üblichen Geschäfts- 

und Arbeitszeiten Sachverhalte 

festzustellen zu lassen, die für 

die Besteuerung erheblich sein können. 

Der Kassen-Nachschau unterliegt 

auch die Prüfung des ordnungsgemä- 

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463 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Bäderbetrieb · Organisation 

ßen Einsatzes des elektronischen Aufzeichnungssystems 

nach § 146 a Absatz 

1 AO. 

Im Klartext heißt das, dass die Kasse 

ab dem 1. Januar 2018 jederzeit ohne 

vorherige Ankündigung geprüft werden 

kann. 

Auf Verlangen sind Aufzeichnungen, 

Bücher sowie für die Kassenführung 

erhebliche sonstige Organisationsunterlagen 

über die der für die Kassen- 

Nachschau unterliegenden Sachverhalte 

und Zeiträume vorzulegen. 

Wenn die bei der Kassen-Nachschau 

getroffenen Feststellungen hierzu Anlass 

geben, kann ohne vorherige Prüfungsanordnung 

zu einer Außenprüfung 

nach § 193 AO übergegangen werden. 

Auch der § 379 AO wurde hierzu 

geändert. Dieser befasst sich mit der 

Sanktionierung von Ordnungswidrigkeiten. 

Bereits Anfang 2018 tritt die Änderung 

zur Kassen-Nachschau in Kraft. 

Die folgenden Dinge sollten jetzt dringend 

auf den Prüfstand: 

die Organisationsunterlagen (Bedienungsanleitung 

der Kasse, Programmieranleitung, 

Programmabrufe 

nach jeder Änderung, Protokolle 

über die Einrichtung von 

Passwörtern und Zugriffsrechte 

usw.), 

die Verfahrensdokumentation (genaue 

Beschreibung für den Ablauf 

von Kassiervorgängen, Schichtund 

Tagesabrechnungen. Welche 

Kasse ist wann und wo im Einsatz? 

Dienstpläne usw.), 

das Belegwesen (Wie werden Stornos 

und Warenrücknahmen behandelt? 

Werden Belege ordnungsgemäß 

erstellt? Gibt es 

Zählprotokolle? Wie werden Kassenfehlbeträge 

behandelt? usw.), 

die Archivierung der Daten und 

die Zugriffsrechte sowie 

die Personalschulung (Hat das 

Personal genügend kaufmännisches 

Grundwissen, um Geschäftsvorfälle 

selbstständig und ordnungsgemäß 

zu bearbeiten und 

ggf. Auskunft erteilen zu können? 

Verhaltensregeln und Kassenanweisungen 

erarbeiten, Klärung 

von Zuständigkeiten bei einer Kassen-Nachschau 

usw.). 

Das sind viele Fragen, auf die dringend 

Antworten gefunden werden sollten, 

denn bereits kleine formelle Fehler 

können zur Außenprüfung führen. Ab 

dem Jahr 2020 kann allein schon die 

Ordnungswidrigkeit nach § 379 AO mit 

einer Geldbuße von 5000 bis 25 000 € 

geahndet werden. 

jh 

Bäderbetrieb

Ausschüsse und Arbeitskreise · Verbände | AB Archiv des Badewesens 08/2017 464 

Der Arbeitskreis Betriebswirtschaft tagte in 

Braunschweig 

Neuer Obmann ist Christoph Schlupkothen, sein Vertreter Björn Hoppe 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Der Arbeitskreis (AK) Betriebswirtschaft 

kam nach längerer Pause am 

21. Juni in Braunschweig zusammen. 

Neben der Wahl einer Obfrau / eines 

Obmannes und eines Stellvertreters 

wurde das künftige Arbeitsprogramm 

des AK Betriebswirtschaft festgelegt. 

Vorrangig wird der AK die Themen 

AfA-Tabelle (Abschreibungstabelle; 

AfA: Absetzung für Abnutzung), Kassensysteme, 

Outsourcing und Kennzahlen 

behandeln. Weiterhin wird der 

AK die Erhebungen der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V. 

(DGfdB) – den Überörtlichen Betriebsvergleich 

Bäderbetriebe (ÜÖBV), die 

Freibadbefragung und die großen 

DGfdB-Bäderbefragungen – fachlich 

begleiten. 

Die Jahre ohne den Arbeitskreis 

Betriebswirtschaft 

Die letzte Sitzung des AK Betriebswirtschaft 

fand am 27. Juni 2006 in Osnabrück 

statt. Danach wurden viele Aufgaben 

auf anderen Ebenen bearbeitet, 

sodass der AK zunächst nicht mehr zusammenkam. 

Der ÜÖBV, Fragen des 

Beihilferechts oder Public Private Partnership 

(PPP) wurden im Wesentlichen 

durch die DGfdB-Geschäftsstelle abgedeckt, 

andere Themen, wie Mehrwertsteuer 

und Sauna, wurden z. B. in 

Kooperation mit dem Deutschen-Sauna-Bund 

e. V., Bielefeld, bearbeitet. Bäderpolitische 

Themen, die auch im AK 

Betriebswirtschaft besprochen wurden, 

wurden dem Vorstand zugeordnet. 

Dennoch bestand nun zunehmender 

Bedarf, das Thema Betriebswirtschaft 

wieder im Rahmen eines Arbeitskreises 

zu behandeln. Ein wichtiger Grund 

war sicherlich, dass die DGfdB nun mit 

den hinter dem Deutschen Bäderatlas 

stehenden Daten die Grundgesamtheit 

der deutschen Bäder fast vollständig 

abbilden kann. Damit lassen sich repräsentative 

Befragungen realisieren, 

die künftig als „DGfdB-Befragungen“ 

durchgeführt werden sollen. 

Viele neue Gesichter im alten, neuen 

Arbeitskreis 

Ilona Kaufmann aus Braunschweig eröffnete 

als letzte gewählte Obfrau des 

AK Betriebswirtschaft die Sitzung und 

begrüßte die Teilnehmer, die zum größten 

Teil zum ersten Mal einer AK-Sitzung 

beiwohnten. Der Kern des „neuen“ 

AK entwickelte sich aus einer Arbeitsgruppe 

des „Gesprächskreises Bädergroßstädte“, 

die von den für das 

Controlling verantwortlichen Mitarbeitern 

der großen Badbetreiber gebildet 

wurde. Weitere Mitarbeiter, auch 

von kleineren Badbetreibern, konnten 

gewonnen werden. Als „alte Bekannte“ 

waren Ilona Kaufmann und Ralph 

Hesse aus Hamburg dabei, dazu Thomas 

Ludwig von der Bäderland Hamburg 

GmbH, der bereits früher die Arbeitsgruppe 

ÜÖBV unterstützt hatte. 

Ilona Kaufmann und Ralph Hesse erklärten, 

dass sie angesichts des bereits 

erreichten bzw. in naher Zukunft bevorstehenden 

Ruhestandes für ihre Ämter 

als Obfrau bzw. stellvertretender Obmann 

nicht mehr zur Verfügung stehen. 

Der AK Betriebswirtschaft wählte 

sodann Christoph Schlupkothen, 

Geschäftsführer der Stadtbad Braunschweig 

Sport und Freizeit GmbH, zum 

Obmann und Björn Hoppe, Werkleiter 

der Lübecker Schwimmbäder, zu seinem 

Stellvertreter. Nach den Formalien 

ging es dann um die Themen, an 

denen es dem AK in der Tat nicht mangelt. 

Befragungen und Kennzahlen 

Andrea Brettschneider und Michael 

Weilandt von der DGfdB-Geschäftsstelle 

erläuterten die neuen Befragungsmöglichkeiten, 

die sich aus den hinter 

dem Bäderatlas hinterlegten Daten und 

dem internetbasierten Befragungstool 

ergeben. Sie schlugen vor, dass der AK 

Betriebswirtschaft diese Befragungen

465 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Verbände · Ausschüsse und Arbeitskreise 

der DGfdB fachlich begleitet – eine 

Aufgabe, die der AK annahm. 

In der Diskussion ging es auch um die 

Frage der Akzeptanz von Umfragen, 

denn Badbetreiber werden sehr umfangreich 

mit Befragungen belastet. 

Es bestand Einigkeit, dass Erhebungen 

wichtig sind. Es wurde aber auch betont, 

dass Themen abgefragt werden 

müssen, die für den Betrieb der Bäder 

wirklich interessant sind, und dass die 

Ergebnisse einen Mehrwert für den Betrieb 

bringen müssen. Ein Umfang von 

sechs großen Befragungen pro Jahr 

wurde als angemessen erachtet; die 

Fragen sollen dabei in inhaltlich zusammenhängenden 

Paketen angeboten 

werden. 

Als Themen für die folgenden vier 

DGfdB-Bäderbefragungen wurden festgelegt: 

Eintrittspreise (die Ergebnisse sollen 

dann in den Bäderatlas übernommen 

werden), 

die Abrechnung mit Schulen und 

Vereinen, 

Personalthemen (z. B. Krankenquote, 

Altersstruktur, Frauenquote) 

und 

Outsourcing. 

Die nächste DGfdB-Bäderbefragung 

(nach den Befragungen zum Sanierungsbedarf 

und zur nachhaltigen Planung), 

mit der für gut 5 400 Bäder die 

Eintrittspreise und die vorhandene 

Wasserfläche für ganz Deutschland erhoben 

werden sollen, wurde Ende Juli 

veröffentlicht. Die erhobenen Daten 

werden für politische Aussagen statistisch 

ausgewertet, aber auch in den Bäderatlas 

übernommen werden und damit 

für jeden Betreiber hilfreiche Informationen 

zur eigenen Orientierung 

auf dem Bädermarkt des direkten städtischen 

Umfeldes liefern. 

Die Bildung sinnvoller Kennzahlen für 

Bäder ist eine existenzielle Grundlage 

der Darstellung von Erhebungsergebnissen. 

Bäder sind unterschiedlich, und 

Andrea Brettschneider (links) von der DGfdB-Geschäftsstelle mit Mitgliedern des Arbeitskreises 

Betriebswirtschaft (von links): Belkis Çoban (BäderBetriebe Frankfurt GmbH), Christoph 

Schlupkothen (Stadtbad Braunschweig Sport und Freizeit GmbH), Kerstin von Ameln (Bädergesellschaft 

Düsseldorf mbH), Ralph Hesse (Hamburg), Ilona Kaufmann (Stadtbad Braunschweig 

Sport und Freizeit GmbH), Susanne Goldkamp (Berliner Bäder-Betriebe AöR), Björn Hoppe 

(Lübecker Schwimmbäder), Carsten Langstein (Natur-Solebad Werne GmbH), Jan Kutzschbauch 

(Bremer Bäder GmbH) und Thomas Ludwig (Bäderland Hamburg GmbH); Fotos: Michael Weilandt, 

Essen 

deshalb lässt sich eine Vergleichbarkeit 

nur über sinnvolle Kennzahlen erreichen. 

Hier müssen sowohl statistische 

als auch kausale Zusammenhänge 

berücksichtigt werden. Weil es aber 

viele unbrauchbare Kennzahlen auf 

dem Markt gibt, beschloss der AK, dieses 

Thema systematisch anzugehen 

und zunächst zu analysieren, welche 

Kennzahlen aktuell von der DGfdB, 

aber auch von anderen Akteuren verwendet 

werden. Ebenfalls sollen theoretische 

Grundlagen für die Bildung 

guter Kennzahlen gesichtet werden. 

Ziel ist es, einen verbindlichen Kanon 

von guten Bäderkennzahlen zu entwickeln. 

Die „AfA-Tabelle für Heil-, Kur-, 

Sport- und Freizeitbäder” ist alt 

Zum Handwerkzeug des Betriebswirts 

im Bäderbetrieb gehört die „AfA-Tabelle 

für Heil-, Kur-, Sport- und Freizeitbäder“, 

veröffentlicht beim Bundesministerium 

der Finanzen unter 

www.bundesfinanzministerium.de/ 

Content/DE/Standardartikel/Themen/ 

Steuern/Weitere_Steuerthemen/ 

Betriebspruefung/AfA-Tabellen/1995- 

05-09-afa-25.html. Diese AfA-Tabelle 

datiert vom 9. Mai 1995; damals fuhr 

eine kleine Delegation unter der Leitung 

von Jost Stolten eigens zur Oberfinanzdirektion 

nach Stuttgart. Im Regelwerk 

der DGfdB wurde die AfA-Tabelle 

als Arbeitsunterlage DGfdB A 71 

im Dezember 1995 erstmals veröffentlicht. 

Danach gab es einige eher redaktionelle 

Überarbeitungen, aber die Abschreibungswerte 

sind nunmehr gut 

22 Jahre alt, und sie sind nach Ansicht 

des AK dringend überarbeitungsbedürftig. 

Das waren sie bereits Ende des Jahres 

2001; der AK Betriebswirtschaft hatte 

dazu schon Änderungsvorschlage erarbeitet. 

Dann kam vom Ministerium 

die Mitteilung, dass die Überarbeitung 

von etwa 100 branchenbezogenen AfA- 

Tabellen zurückgestellt worden ist, bis 

ein vorliegendes Gutachten, in dem die 

Abschreibungsbedingungen in Deutschland 

und weiteren Industriestaaten untersucht 

worden waren, ausgewertet 

sein würde. 

Verbände

Ausschüsse und Arbeitskreise · Verbände | AB Archiv des Badewesens 08/2017 466 

Die neuen Obleute des Arbeitskreises Betriebswirtschaft (von links): Christoph Schlupkothen 

(Obmann) und Björn Hoppe (stellvertretender Obmann) 

Die weiteren Aktivitäten des 

Arbeitskreises Betriebswirtschaft 

Auch volkswirtschaftliche Themen gehören 

zu möglichen weiteren Aktivitäten 

des AK Betriebswirtschaft. Hier 

wurden Themen genannt, die eine wirtschaftliche 

Komponente haben, aber 

gleichzeitig auch die Bäderpolitik berühren. 

Dazu gehören z. B. Erhebungen 

von Deutschland-Trends, gesellschaftliche 

Tendenzen und wirtschaftliche 

Konsequenzen daraus, die Definition 

der Daseinsvorsorge aus betriebswirtschaftlicher 

Sicht (Ist die Sauna 

noch Daseinsvorsorge?) sowie die Entwicklung 

von Zukunftskonzeptionen 

dafür, wie das kommunale Bad marktfähig 

gemacht werden kann. Dazu gehört 

dann auch die Frage, welche Produkte 

eine Zukunft haben könnten. 

Diese Überarbeitungen hat es bisher 

offenbar nicht gegeben, weshalb nun 

die DGfdB-Geschäftsstelle die zuständige 

Oberfinanzdirektion hierzu anschreiben 

wird. Bei einer positiven 

Rückmeldung soll die Überarbeitung 

dann in der nächsten Sitzung erfolgen 

und nach Möglichkeit abgeschlossen 

werden. 

Kassensysteme 

Kassensysteme sind der Teil der Bädertechnik, 

der direkt in die Arbeit der 

wirtschaftlichen Führung eines Bades 

hineinspielt, und ein sensibler Teil dazu. 

Hier tauchen immer wieder Fragen 

nach der Funktionalität in Bezug auf 

die Preisstruktur, die Informationsgewinnung, 

die Benutzerfreundlichkeit 

und sogar des Datenschutzes auf. Die 

Kassensysteme sind damit geradezu 

zwangsläufig ein Thema für den AK 

Betriebswirtschaft. 

Der AK wird deshalb eine Hilfestellung 

für Betreiber für die Ausschreibung, 

ggf. als Muster für ein Pflichtenheft, 

erarbeiten. Denkbar ist auch, einen Online-Fragebogen 

zu entwickeln, in dem 

der Betreiber seine Wünsche einträgt 

und als Ergebnis ausgeworfen bekommt, 

welche Art von Kassensystem mit welchen 

Leistungsmerkmalen benötigt 

wird. Dies wäre eine gute Gelegenheit, 

eine Arbeitsunterlage der DGfdB als 

Web-Lösung anzubieten und auf diesem 

Wege eine der Anforderungen der 

Bundesregierung und der Europäischen 

Kommission für die künftige Arbeit 

regewerkssetzender Organisationen zu 

erfüllen. 

Weiterhin wurde auch ein Ansatz des 

Koordinierungskreises Bäder diskutiert, 

die Dimensionierung von Umkleiden, 

Garderobenschränken und Sanitäreinrichtungen, 

die zurzeit noch 

anhand der Wasserfläche vorgenommen 

wird, auf der Grundlage realer Besuchszahlen 

und Auslastungen festzulegen. 

Dazu könnten die Auswertungen 

der Daten von Kassenanlagen hilfreich 

sein. Die Diskussion zeigte, dass 

die hierfür erforderlichen Daten schwierig 

zu erheben sind. Das System muss 

für eine Untersuchung Ein- und Ausgangszeiten 

festhalten sowie die aktuelle 

Belegung errechnen können. Teilweise 

können Daten schwierig zu extrahieren 

sein. Die DGfdB-Geschäftsstelle 

wird das Projekt weiter bearbeiten; 

dazu sollen zunächst Betreiber 

nach entsprechenden Systemen befragt 

werden. 

Weiterhin wurde angeregt, das Thema 

Outsourcing z. B. in Bezug auf Gastronomie, 

Reinigung und Honorarkräfte 

für Kurse zu bearbeiten. Dabei würde 

es darum gehen, Hilfestellungen für 

gute Kostenvergleiche zwischen Eigenleistungen 

und Fremdvergabe zu entwickeln. 

Auch Fragen der Finanzierung und 

Steuern sind für den AK von Interesse. 

Aus Sicht des AK sollten hier besonders 

die Themen verdeckte Gewinnausschüttung 

und Möglichkeiten der 

Finanzierung von Investitionen behandelt 

werden. 

Der AK beschloss, die Themen AfA-Tabelle, 

Kassensysteme, Outsourcing und 

Kennzahlen vorrangig zu behandeln. 

Die nächste Sitzung wird auf Einladung 

von Björn Hoppe am 12. und 13. 

Oktober in Lübeck stattfinden. jh

467 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Rubriken · Personalien · Medien 

Personalien 

Wolfgang Werthschulte zum 60. 

Medien 

Abgrund 

Rubriken 

Am 3. Juli feierte Wolfgang Werthschulte, der in Kempen 

am Niederrhein wohnt, die Vollendung seines 60. 

Lebensjahrs. Dazu gratulieren wir nachträglich herzlich. 

In Arnsberg/Hüsten geboren, absolvierte er nach der 

schulischen Ausbildung zunächst eine Lehre zum Elektroinstallateur, 

die er 1976 abschloss und Elektrogeselle 

wurde. Nach 15 Monaten Wehrdienst bei der Luftwaffe 

begann Wolfgang Werthschulte dann im Jahr 1978 in 

Hemer eine Ausbildung zum Schwimmmeistergehilfen 

und nahm 1983/84 erfolgreich an einer Weiterbildung 

zum geprüften Schwimmmeister teil. 

Seine erste Stelle im Badewesen trat er dann im Sommer 

1984 in Backnang an, wo er drei Jahre lang als stellvertretender 

Betriebsleiter und Ausbildungsleiter tätig war. 

Seit Sommer 1987, also seit drei Jahrzehnten, ist er in 

Kempen Betriebsleiter in der Sauna- und Wasserwelt. Im 

Jahr 1989 machte er darüber hinaus eine Weiterbildung 

zum Saunameister. 

Autor: Bernhard Kegel 

Verlag: mareverlag, Hamburg 

1. Auflage 2017 

352 Seiten, gebunden mit Schutzumschlag und Lesebändchen 

22,- € 

ISBN 978-3-86648-251-7 

Der mareverlag in Hamburg hat sich – nomen est omen – 

dem Meer verschrieben. „mare“ lautet auch der Titel für 

„Die Zeitschrift der Meere“. Allerdings ist nur eine, die 

Seit 1989 ist Wolfgang Werthschulte im Bundesverband 

Deutscher Schwimmmeister (BDS) aktiv, seit 1990 gehört 

er dem nordrhein-westfälischen Landesvorstand an, und 

seit diesem Jahr ist er zusätzlich Vize-Präsident des 

BDS-Bundesverbandes. Im Arbeitskreis Schwimmbadpersonal 

der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

(DGfdB) ist er als Delegierter des BDS seit 1992 ehrenamtlich 

aktiv und engagiert sich nun auch in der gerade 

neu installierten DGfdB-Arbeitsgruppe Krisenmanagement. 

Für den BDS ist er darüber hin aus Lehrgangsleiter 

bei Fortbildungen zu Themen wie „Animation in Bädern“, 

„Rhetorik“ und „Technik in Bädern“. 

Wir wünschen Wolfgang Werthschulte weiterhin beste 

Gesundheit, viel Erfolg als Betriebsleiter und immer genügend 

Zeit für seine zahlreichen ehrenamtlichen Tätigkeiten. 

aj

Medien · Aus- und Fortbildung · Rubriken | AB Archiv des Badewesens 08/2017 468 

2003 erschienene Ausgabe Nr. 38, 

dem Schwimmen gewidmet, entsprechend 

dem „Salzwasserbezug“ des 

Verlages mit dem Untertitel „Lust am 

Spiel im Meer“. 

Aktuell ist hingegen der Roman „Abgrund“ 

von Bernhard Kegel, Jahrgang 

1953, promovierter Biologe und 

vielfach ausgezeichneter Autor von 

Romanen und Sachbüchern. „Abgrund“ 

ist der dritte Roman mit dem 

Protagonisten Hermann Pauli. Im 

mareverlag erschienen bereits „Die 

Rote“ (2007) und „Ein tiefer Fall“ 

(2012). 

Laut Klappentext geht es um Folgendes: 

„So hatte sich Anne Detlefsen 

den ersten gemeinsamen Urlaub 

nicht vorgestellt: Statt mit ihr die 

traumhafte Natur der Galapagosinseln 

zu genießen, hat Hermann Pauli 

sich mit zwei Kollegen auf die Suche 

nach einem seltsamen Hai begeben, 

ein Tier, das selbst den Experten der 

Charles-Darwin-Forschungsstation 

Rätsel aufgibt. Bei seinen Tauchgängen 

stößt Hermann auf weitere Ungereimtheiten. 

Ist es möglich, dass sich 

die Lebensgemeinschaften im Meer 

rasant verändern? 

Auch Anne bekommt plötzlich zu 

tun. Als in Puerto Ayora Nacht für 

Nacht Schiffe in Flammen aufgehen, 

juckt es die Leiterin der Kieler Mordkommission 

in den Fingern, der Sache 

auf den Grund zu gehen. Ihre 

Recherchen führen sie mitten in das 

komplizierte soziale Gefüge der Inselwelt, 

in dem die traditionale Fischerei 

und der strenge Naturschutz 

nur schwer mit dem andauernden 

Tourismusboom zu vereinen sind. 

Und es ist Eile geboten, denn der 

Brandstifter scheint eine Mission zu 

verfolgen …“ 

Silke Behl von der Sendereihe „Buchpiloten“ 

des Nordwestradios, Bremen, 

fasst ihre Eindrücke nach einem Gespräch 

mit dem Autor zusammen: 

„Literatur und Wissenschaft geben 

immer dann zusammen ein tolles 

Paar ab, wenn ein guter Schriftsteller 

am Werk ist. Dann vermitteln 

sich selbst naturwissenschaftliche 

Kenntnisse wie von selbst. Solches 

leistet der Roman „Abgrund“ (…). Ein 

spannender Wissenschaftskrimi, der 

mit allen Wassern der Literatur gewaschen 

ist.“ 

Zi 

Aus- und Fortbildung 

Geschäftsstelle: 


Telefon: 02 01/ 8 79 69-0 

Telefax: 02 01/ 8 79 69-20 

E-Mail: info@baederportal.com 

Internet: www.baederportal.com 

(Menüpunkt „Aus- und Fortbildung”) 

Änderungen vorbehalten; die Programme 

können spätestens zwei Monate vor 

Seminarbeginn angefordert werden. 

Seminar 1769: 

Sicherer und wirtschaftlicher 

Personaleinsatz in der Wasseraufsicht in 

Bädern 

19. September 2017 

Düsseldorf 

Themen: 

Das Organisationsverschulden des 

Badbetreibers aus straf- und haftungsrechtlicher 

Sicht 

Die aktuelle Rechtsprechung zu Unfällen 

in Bädern 

Die Richtlinie DGfdB R 94.05 „Verkehrssicherungs- 

und Aufsichtspflicht 

in öffentlichen Bädern während des 

Badebetriebes“, April 2015 

Optimierung des Personaleinsatzes in 

der Beaufsichtigung des Badebetriebes 

Leitung: 

Reinhard Rasch, Paderborn, stellv. Vorsitzender 

der Deutschen Gesellschaft für 

das Badewesen e. V., Essen 

Kosten: 

395 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 

(Mitgliederrabatt: 35 €) 

Seminar 1771: 

Prüfungsvorbereitung für Auszubildende 

im Berufsbild Fachangestellte/r für 

Bäderbetriebe 

13. - 15. Oktober 2017 

Fulda 

Themen: 

Lernen zu Lernen / Lerntyp-Analyse / 

Lernkonzept 

Richtlinie DGfdB R 94.05 Verkehrssicherungs- 

und Aufsichtspflicht in 

öffentlichen Bädern während des Badebetriebes 

Vorbereitung für Spiel- und Sport-Arrangements 

und Aqua-Fitness 

Projekt Badanalyse – Badegastbetreuung 

– Kommunikation 

Projekt Schwimmbadorganisation 

Leitung: 

Eric Voß, Geschäftsführer der Bäder 

Betriebs GmbH Fulda, Mitglied des Vorstandes 

und Obmann des Arbeitskreises 

Aus- und Fortbildung der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Essen 

Kosten: 

680 € einschl. Unterkunft und Verpflegung 


Seminar 1753: 

Die Kasse als „point of sale“ – Service, 

Verkauf und Sicherheit 

16. - 17. Oktober 2017 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

Kommunikation 

Kundenansprache und Beziehungsmanagement 

Spannungsfeld zwischen Kassieren 

und Kommunizieren 

Die Botschaft entsteht beim Empfänger 

– wir hören mit verschiedenen 

Ohren. 

Alles Gesagte hat einen Inhalt – und 

einen Beziehungsaspekt. 

Körpersprache – die Macht der versteckten 

Signale 

Der „Ton macht die Musik“, und „Ein 

Blick sagt mehr als 1000 Worte“. 

Kommunikationstechniken, die in 

schwierigen Situationen helfen 

Grundregeln des professionellen Telefonierens 

Informieren, Beraten und Verkaufen 

Kasse 

Arbeitsplatz Kasse, Vor- und Nachbereitung 

Kassensystem, was heißt das? 

Gesetzliche Vorschriften zur Führung 

einer Kasse 

Grundlagen von Beratung und Verkauf 

Verkaufstechniken und Kassierregeln 

Zahlmittel 

Betrugsfälle und Falschgeld erkennen 

Kassenabrechnung

469 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Rubriken · Aus- und Fortbildung 

Eigensicherung am Arbeitsplatz und 

der sichere Umgang mit Zahlmitteln 

Leitung: 

Jeanine Morgenstern-Eberspächer, 

Sportpädagogin und Fachkauffrau für 

Marketing, Heidelberg, und Ulrike Müller, 

Mönchengladbach 

Kosten: 



Seminar 1773: 

Kindergeburtstage / 

Kinderspielnachmittage 

(Low-Budget-Animation) leicht gemacht 

19. Oktober 2017 

Fulda 

Themen: 

Zielgruppenanalyse 

Planung 

Organisation 

Ideenfindung / Erstellung von Spiel- 

Konzepten 

Sicherheitsaspekte bei der Durchführung 

Rahmenbedingungen 

Personelle Ressourcen / Voraussetzungen 

Leitung: 






Essen 

Kosten: 

395 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 


Seminar 1766: 

Bäderbetrieb plus – Führen · Leiten · Lenken 

Eine Fortbildung in sieben Modulen 

(insg. 21 Tage), an sechs verschiedenen 

Veranstaltungsorten und mit zwölf 

Dozenten 

Beginn: 3. November 2017; 

Ende: 15. Juni 2018 

Themen: 


Nachfragestrukturen 

Methodik der Problemlösung / Erstellung 

einer Projektarbeit 

Organisation, Marketing / Vertrieb 

Lernen zu Lernen 

Controlling BWL 

Qualitätsmanagement 

Kontrolle der Einhaltung von Wartungsplänen 

und Richtlinien 

Abnahme der von Fremdfirmen durchgeführten 

Arbeiten 

Organisation, Controlling von Fremddienstleistungen 

Disposition und Kontrolle der Fremddienstleistungen 

Grundzüge der Unternehmensorganisation 

/ Aufbau- und Ablauforganisation 

Anfertigung von Stellungnahmen und 

Berichten / Auswertung von Statistiken 

Bedarfsanalyse 

Infrastruktur 

Kostenplanung 

Controlling und Energie 

Social-Media-Marketing 

Personalführung 

Kommunikation / Gesprächsführung 

Beschwerdemanagement 

Teamtraining 

Kursmanagement / Events in Bädern 

Dienstplangestaltung 

Leitung: 

Frank Müller, Geschäftsführer der 

BäderBetriebe Frankfurt GmbH, und Eric 

Voß, Geschäftsführer der Bäder Betriebs 

GmbH Fulda, Mitglied des Vorstandes 

und Obmann des Arbeitskreises Ausund 

Fortbildung der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V., Essen 

Kosten: 

4.865 € einschl. Mittagessen und 

Tagungsgetränke (Mitgliederrabatt: 245 €) 

Seminare 1751: 

Betriebsleiterlehrgänge 2017/2018, 

Fachforum für Betriebsleiter/innen 

Seminar 1, 6. - 10. November 2017 

Seminar 2, 27. November - 1. Dezember 

2017 

Seminar 3, 19. - 23. Februar 2018 

Seminar 4, 12. - 16. März 2018 


Themen: 

Bedeutung und Inhalt der Haus- und 

Badeordnung 

Prüfen und Optimieren der Filtration 

und der Filterspülung mit mobilen 

Messgeräten inkl. praktischem Übungsteil 

Aktuelles zum Betrieb von Kassen in 

Bädern 

Aufbau und Nutzung moderner Bäder- 

Homepages 

Animation in Bädern: Kindergeburtstage 

und Meerjungfrauenschwimmen 

Fachforum: Aktuelle betriebliche und 

technische Themen 

Einführung in das Vergaberecht 

Aktuelles zur Eingruppierung von 

Badbeschäftigten nach dem TVöD und 

dem TV-V 

Ursachen und Sanierungsansätze für 

bauliche und technische Schadensfälle 

Leitung: 






Essen 

Kosten je Seminar: 



Seminar 1767: 

Durchführung des Badebetriebs vor dem 

Hintergrund des einschlägigen Regelwerks 

20. - 22. November 2017 


Themen: 

Richtlinie DGfdB R 94.05 Verkehrssicherungs- 

und Aufsichtspflicht in 

öffentlichen Bädern während des Badebetriebes 

und Richtlinie DGfdB 

R 94.14 Sicherheit bei der Organisation 

und Durchführung von 

Schwimm- und auf das Schwimmen 

vorbereitenden Kursen (Schichtwechsel, 

Laufwege, Funktiogramme, Kontrolle 

vor Betriebsbeginn, Planspiele) 

Rechte und Pflichten des Badpersonals 

(Hausrecht, Aufsicht, Unter- bzw. 

Einweisung, Fundrecht, Haus- und 

Badeordnung, Lehrer- und Gruppenunterweisung) 

Verhalten im Notfall (Rettungskette, 

Evakuierung, Notfälle, weitere relevante 

Richtlinien für den Badebetrieb) 

Betriebsorganisation (Aufbau- und 

Ablauforganisation, Dokumentationen, 

Unfallmeldungen und Schadensberichte 

formulieren) 

Deeskalation im Badebetrieb 

Leitung: 






Essen 

Kosten: 


(Mitgliederrabatt: 35 €)

Firmen und Produktinfos | AB Archiv des Badewesens 08/2017 470 

Firmen und Produktinfos 

dinotec GmbH, Maintal: 

Fernsteuern? Aber sicher! „dinoRemote” als cloudbasierte Lösung mit sicherem Zugriff 

Das Fernsteuern und Fernwarten gehört 

heutzutage zum Standard. Optimierungen 

und Problembeseitigung 

können schnell und kostengünstig direkt 

„durch die Leitung“ erledigt werden. 

Doch bei aller Freude über den 

Nutzen solcher Funktionen muss auch 

die Systemsicherheit beachtet werden. 

Jedes System kann fernbedient werden, genauso, 

als stünde man direkt davor; Quelle: 

dinotec, Maintal 

Mit dem neuen „dinoRemote“ hat dinotec 

eine cloudbasierte Lösung entwickelt, 

die nach aktuellen Sicherheitsstandards 

den einfachen Fernzugriff 

ermöglicht. Das Webportal ist hochverschlüsselt 

abgesichert. Die Kommunikation 

zur Anlage erfolgt durch einen 

extrem sicheren VPN-Tunnel. Die 

Anbindung eines dinotec-Systems an 

das dinoRemote ist denkbar einfach 

und erfolgt in wenigen Schritten. 

Der Verantwortliche hat über dino 

Remote 24/7 einen schnellen und komfortablen 

Überblick über alle Anlagen, 

die er in seiner Überwachung hat. Ein 

Blick ins dinoRemote genügt, und der 

Techniker ist über den Anlagenstatus 

informiert. Bei Bedarf sendet dino 

Remote auch aktiv E-Mails mit ausgewählten 

Meldungen zu. 

Weitere Informationen: 

dinotec GmbH, 

Spessartstraße 7, 

63477 Maintal, 

Telefon: 0 61 09 / 60 11-0, 

Telefax: 0 61 09 / 60 11-90, 

E-Mail: mail@dinotec.de, 

Internet: www.dinotec.de 

Wibre Elektrogeräte Edmund Breuninger GmbH & Co. KG, Leingarten: 

Wibre mit überarbeiteter Website – neues Design, innovative Technik und umfangreicher Inhalt 

Mit einem komplett überarbeiteten 

Internet-Auftritt startet Wibre in den 

Sommer. Ein neues Design, innovative 

Technik und umfangreicher Inhalt 

erwarten den Besucher. Vom Start weg 

bietet die Seite alle wichtigen Informationen 

und führt den Betrachter auf 

kurzen Wegen zum gewünschten Ziel. 

Durch ein innovatives Managementsystem 

wird der Inhalt stetig aktuell 

gehalten und versorgt die Nutzer immer 

mit aktuellen Neuheiten, Terminen 

und Produkt-Updates. 

Die responsiv gestaltete Website ermöglicht 

eine intuitive Benutzung und 

ist so auch auf Smartphones und Tablets 

optimal nutzbar. 

Die überarbeitete Website von Wibre; 

Screenshot: Wibre, Leingarten 

Das neue Design mit seiner großflächigen 

Aufmachung steht ganz im Zeichen 

der Marke Wibre und spiegelt die 

Qualität, die Nachhaltigkeit und den 

Innovationsgeist der Firma wieder. Seit 

beinahe 100 Jahren wird hier Tradition 

und Innovation großgeschrieben. 

Mehr über die Geschichte findet man 

im Menüpunkt Unternehmen. Auf den 

übersichtlichen Produktseiten werden 

alle technischen Informationen dargestellt. 

Zudem stehen digitale Lichtdaten, 

Ausschreibungstexte und weitere 

Downloads zur Verfügung. Über einen 

Produktfilter lässt sich das breit aufgestellte 

Scheinwerfer-Sortiment schnell 

eingrenzen. 

Ein weiteres Highlight der Website sind 

die vielen spannenden Referenzprojekte. 

Mit einer großen Menge an imposanten 

Projektbildern taucht man schnell 

in die Welt der Unterwasser- und Architekturbeleuchtung 

ein und gewinnt 

so einen Eindruck, welche Möglichkeiten 

sich mit den Scheinwerfern von 

Wibre realisieren lassen. 


Wibre Elektrogeräte Edmund Breuninger 

GmbH & Co. KG, 

Liebigstraße 9, 

74211 Leingarten, 

0 71 31 / 90 53-0, 

0 71 31 / 90 53-19, 

E-Mail: info@wibre.de, 

Internet: www.wibre.de

471 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Firmen und Produktinfos 

Aschl GmbH, Pichl bei Wels (Österreich): 

Das nautimo in Wilhelmshaven wurde mit der innovativen Entwässerungstechnologie von Aschl saniert 

Das nautimo in Wilhelmshaven ist das 

größte Freizeitbad an der Nordsee und 

zählt pro Jahr 300 000 Besucher. 2015 

waren die Sport- und Erlebnisbecken 

umfassend saniert worden, da Spritzwasser 

in den Bodenaufbau gelangt 

war. Das Entwässerungssystem der 

Aschl GmbH, vor allem die innovative, 

europaweit patentierte Badrinne 

SPArin ® aus rostfreiem Edelstahl, sorgt 

nun für eine tadellose Entwässerung. 

2015 hatte nautimo-Geschäftsführer 

Volker Lotsch ein großes Problem zu 

lösen. In den ersten sieben Betriebsjahren 

war Spritzwasser aus den Becken 

durch die Decke in den Keller gesickert. 

Dieser Zustand hätte auf Dauer 

die Betonkonstruktion des Bades 

Die Badrinne SPArin ® von Aschl besitzt eine 

Schlitzbreite von nur 8 mm. Durch die Einheit 

von Flansch und Rinnenkörper wird eine 

enorme Stabilität garantiert, die einen schnellen 

und exakten Einbau ermöglicht; Foto: 

Aschl, Pichl bei Wels (Österreich) 

enorm beschädigt. „Neben einer generellen 

Sanierung mussten also absolut 

dichte Badrinnen und Sanitärabläufe 

her, die dafür sorgen, dass sich keine 

Stau- und Sickernässe mehr im Bodenaufbau 

bilden kann“, schildert Lotsch. 

Das nautimo hat sich daraufhin bei der 

Sanierung des Wasserablaufs für den 

österreichischen Hersteller Aschl entschieden. 

Trotz der schmalen Einlassbreite 

ist das Oberflächenwasser im Nu 

verschwunden. 

Lotsch freut sich über die gelungene 

Badsanierung: „Wir sind rundum zufrieden. 

Seit zwei Jahren ist das nautimo 

wieder im Vollbetrieb und verzeichnet 

weiterhin sehr gute Besucherzahlen 

– nicht zuletzt dank der modernen 

Entwässerungstechnik von Aschl.“ 


Aschl GmbH, 

Geisensheim 6, 

A - 4632 Pichl bei Wels, 

Telefon: 00 43 / 72 47 / 87 78-0, 

Telefax: 00 43 / 72 47 / 87 78-40, 

E-Mail: office@aschl-edelstahl.com, 

Internet: www.aschl-edelstahl.com 

Firmen und 

Produktinfos 

eccos pro gmbh, Velbert: 

Erneuter Rekord beim Anwendertreffen von eccos pro – 170 Teilnehmer kamen nach Soltau 

Das Anwendertreffen der eccos pro 

gmbh hat sich inzwischen als fester 

Termin für die Professionals aus der 

Bäderwelt etabliert. Unter dem Titel 

„Kommunikation, Controlling und Qualifizierung 

– Herausforderungen und 

Chancen für Bäderbetriebe“ fand der 

Event in diesem Jahr vom 30. bis 31. 

März im Heide-Park-Abenteuerhotel in 

Soltau statt. Zu den Programmpunkten 

für die 170 Teilnehmer aus erstmals 

83 Objekten zählten auch in diesem 

Jahr wieder spannende Vorträge 

ausgewählter Gastredner und informative 

Workshops rund um die Softwareanwendungen 

von eccos pro. 

Das Heide-Park-Abenteuerhotel in Soltau 

bot eine ausgefallene Kulisse für den jährlichen 

Branchen-Event von eccos pro; Foto: 

eccos pro, Velbert 

Die beliebten Anwender-Workshops 

fanden auch in diesem Jahr großes Interesse. 

Hier konnte man aus erster 

Hand die neuen Funktionen der mafis 

® -Software und andere Produkte von 

eccos pro im Detail kennenlernen. Auch 

das aktuelle Topthema GoBD (Grundsätze 

zur ordnungsmäßigen Führung 

und Auf bewahrung von Büchern, Aufzeichnungen 

und Unterlagen in elektronischer 

Form sowie zum Datenzugriff; 

Anmerkung der Redaktion) wurde 

an beiden Veranstaltungstagen ausführlich 

beleuchtet. Zahlreiche renommierte 

Unternehmen aus der Bäderbranche 

präsentierten im Rahmen der 

Fachausstellung ihre aktuellen Lösungen 

für das effiziente Management von 

Freizeitanlagen. 

Mit dem Safe-O-Tronic ® -LSW-Schrankverschluss 

stellte auch der Mutterkonzern 

von eccos pro, die Schulte-Schlagbaum 

AG, ein Produkt vor, das sich als 

kabelfreies Garderoben-Schließsystem 

mit Online-Steuerungskomfort hervorragend 

für die Umkleiden von Bäderbetrieben 

eignet. Ein interessantes Rahmenprogramm 

aus Abendveranstaltung 

und Unterhaltung rundete das 

Anwendertreffen ab. 


eccos pro gmbh, 

Nevigeser Straße 100, 

42553 Velbert, 

Telefon: 0 20 51 / 2 08 62 00, 

Telefax: 0 20 51 / 2 08 62 22, 

E-Mail info@eccos-pro.com, 

Internet: www.eccos-pro.com

Firmen und Produktinfos | AB Archiv des Badewesens 08/2017 472 

Wibit Sports GmbH, Bocholt: 

„WibitTAG” – ein schwimmender Spielplatz auf dem Wasser, der Buchstaben bildet 

Die neue Attraktion von Wibit: der schwimmende 

Spielplatz „WibitTAG“; Foto: Wibit 

Sports, Bocholt 

Wibit Sports neueste strukturelle Innovation 

heißt „WibitTAG“. Innerhalb 

dieses unvergleichlichen Systems werden 

die modularen Produkte systematisch 

zu Wörtern verbunden. Jeder 

Buchstabe, jede Zahl und jedes Symbol 

kann auf das Wasser gesetzt und 

von oben gelesen werden. Dieses System 

wurde nun angewandt, um den 

Namen von Vietnams berühmtem Vergnügungspark 

im Nha Trang Golf zu 

bilden: Vinpearl. Jetzt schwimmt der 

Markenname am parkeigenen Ufer und 

wartet auf Spaß-Liebhaber und Actionbegeisterte. 

Mit 132 m Länge und 

32 m Breite bietet der Vinpearl-Spielplatz 

mehr als 450 Personen gleichzeitig 

Platz. Er besteht aus 160 Einzelelementen 

mit diversen Spielfunktionen, 

wie Laufen, Klettern, Balancieren, 

Springen oder Rutschen – und das 

alles auf dem Wasser. 

Die Eröffnung der neuen Wibit-Attraktion 

fand vor kurzem während eines 

Festivals im Vergnügungspark statt. 

Familien, Schulklassen und Sportteams 

warteten aufgeregt darauf, auf die nahe 

gelegene Wasserinsel zu schwimmen, 

wobei sie sich wieder wie ein Kind 

fühlten. Das Projekt war ein großer Erfolg 

und sorgte schon in den ersten Tagen 

für reihenweise glückliche Gesichter, 

und es werden noch viele mehr folgen. 

Die Attraktion ist nun für die Öffentlichkeit 

zugänglich und bereit, erobert 

zu werden. 


Wibit Sports GmbH, 

Am Gut Baarking 15, 

46395 Bocholt, 

Telefon: 0 28 71 / 2 38 20-0, 

Telefax: 0 28 71 / 2 38 20-10, 

E-Mail: info@wibitsports.com, 

Internet: www.wibitsports.com 

ProMinent GmbH, Heidelberg: 

Vakuum-Dosiersystem Dulcovaq für Chlorgas – maximale Sicherheit und Wirtschaftlichkeit 

Die Chlorgasdesinfektion ist eine besonders 

kostengünstige Variante der 

Wasseraufbereitung. Mit Dulcovaq entwickelte 

ProMinent ein Vakuum-Dosiersystem 

für Chlorgas, das maximale 

Sicherheit mit Wirtschaftlichkeit 

verbindet. Komplette Lösungen in den 

Leistungsklassen 0 - 200 kg/h werden 

aus hochwertigen, vielfach erprobten 

Standardkomponenten zusammengestellt. 

Dies erhöht die Langlebigkeit der 

Anlage und senkt gleichzeitig Betriebsund 

Wartungskosten. 

Im System wird Chlorgas sicher unter 

Vakuum gehandhabt. Durch den im 

Injektor erzeugten Unterdruck wird der 

am Chlorgasbehälter montierte Vakuumdosierregler 

geöffnet, und das Chlorgas 

gelangt in das zu behandelnde Wasser. 

Einstellventile steuern die Dosiermenge, 

und Durchflussmesser zeigen 

Vakuumdosierregler DULCO ® Vaq CGVa mit 

Injektor für Chlorgas und Vakuum-Umschalter 

DULCO ® Vaq PM 400; Foto: Prominent, Heidelberg 

präzise den Chlorgasstrom an. Eine 

Vielzahl individueller Konstellationen 

wird durch zusätzliche Komponenten 

wie Motorregelventile, Injektoren oder 

Vakuum-Umschalter ermöglicht. Die 

optimal aufeinander abgestimmten 

Komponenten gewährleisten die hohe 

Betriebssicherheit und Zuverlässigkeit 

des Systems. 

Die Hauptkomponenten für die unterschiedlichen 

Leistungsklassen von 0 - 

200 kg/h werden durch das passende 

ProMinent-Sicherheitsequipment ergänzt. 

ProMinent-Spezialisten legen 

das System individuell auf kundenspezifische 

Bedürfnisse aus und berücksichtigen 

dabei die geltenden technischen 

Regeln für Gefahrstoffe sowie 

lokale Vorschriften. 


ProMinent GmbH, 

Im Schuhmachergewann 5 - 11, 

69123 Heidelberg, 

Telefon: 0 62 21 / 8 42-0, 

Telefax: 0 62 21 / 8 42-2 15, 

E-Mail: info@prominent.com, 

Internet: www.prominent.com

473 AB Archiv des Badewesens 08/2017 | Stellenmarkt 

Stellenmarkt 

Auf zu neuen Ufern 

Wir – die Stadtwerke Attendorn GmbH – suchen 

für unser Hallenbad eine/n 

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Fachangestellte/n 

für Bäderbetriebe. 

Ein vielseitiger Arbeitsbereich, bei dem Sie für 

die Sicherheit und aktive Betreuung unserer Badegäste sorgen 

sowie für Technik, Wartung, Bedienung und Überwachung der Anlagen 

verantwortlich sind. Wir suchen eine motivierte Fachkraft, die gerne eigenverantwortlich 

und selbstständig arbeitet – mit dem Blick über den Beckenrand. 

Sie bringen mit: 

• eine abgeschlossene Berufsausbildung als Fachangestellte/r für Bäderbetriebe 

• Einsatzbereitschaft für flexiblen Wochenend- und Schichtdienst 

• sicheres und freundliches Auftreten 

• Spaß an Teamarbeit 

Das bekommen Sie: 

• einen interessanten Arbeitsbereich in Vollzeit 

• leistungsgerechte Vergütung nach TV-V (Tarifverträge Versorgungsbetriebe) 

Weitere Infos oder Rückfragen erhalten Sie hier: 

Tel.: 0 27 22 / 46 00 (Torsten Krull) 

E-Mail: info@hallenbad-attendorn.de 

Bewerbungen bitte bis zum 11.08.2017 an: 

Stadtwerke Attendorn GmbH 

Postfach 408 

57428 Attendorn 

Stellenmarkt 

Die Stadt Aichtal (ca. 10.160 Einwohner) liegt in der Metropolregion 

Stuttgart, umgeben von Natur und vielfältigen Freizeitmöglichkeiten 

im Naturpark Schönbuch. Für unser Gartenhallenbad in Neuenhaus, 

mit einer Wasserfläche von 25 x 12,5 Metern und einem 

reizvollen Außenbereich, suchen wir möglichst ! 

zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine/n staatlich geprüfte/n 

Schwimmmeistergehilfen/-gehilfin 

oder Fachangestellte/n für Bäderbetriebe. 

Das Aufgabengebiet umfasst neben der Aufsicht die selbstständige 

technische Betreuung der Einrichtungen. 

Gesucht wird eine engagierte und flexible Kraft, die selbstständig, 

freundlich und eigenverantwortlich arbeitet und bereit ist, auch an 

Wochenenden und in den Abendstunden zu arbeiten. 

Das Arbeitsverhältnis beträgt einen Umfang von ca. 35 % bzw. 14 

Stunden in der Woche. Die Vergütung erfolgt nach TVÖD. 

Für telefonische Auskünfte steht Ihnen gerne von unserem Hallenbad 

Frau Muckenfuß Tel.07127/5230 und unser Hauptamtsleiter 

Herr Daniel Stückle, Tel. 07127/5803-10 zur Verfügung. 

Sie haben Lust bekommen, bei uns zu arbeiten? Dann freuen wir 

uns, wenn Sie uns Ihre Bewerbung mit den üblichen 

Unterlagen an die Stadtverwaltung Aichtal, 

Waldenbucher Str. 30, 72631 Aichtal senden oder als 

pdf-Datei an personal@aichtal.de 

Die Gemeinde Hohenbrunn sucht zum 

nächstmöglichen Zeitpunkt eine/n 

Fachangestellte für Bäderbetriebe (m/w) 

(Vollzeit 39 Stunden/Woche) 

in unserem gemeindlichen Hallenbad in Riemerling. 

Unter der Anleitung unserer Meisterin für 

Bäderbetriebe sind Sie in einem abwechslungsreichen 

Arbeitsumfeld 

tätig. Sie erwartet eine leistungs- und 

tarifgerechte Bezahlung nach TVöD, zusätzliche 

attraktive Zulagen sowie die sonstigen Leistungen 

des öffentlichen Dienstes, eine Arbeitsmarktzulage/ 

Ballungsraumzulage. Die genaue Anzeige finden Sie 

auf unserer Homepage 

www.hohenbrunn.de 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann richten Sie 

bitte Ihre Bewerbung an die Gemeinde Hohenbrunn, 

Personalabteilung, Pfarre-Wenk-Platz 1, 85662 

Hohenbrunn oder per Mail an 

personal@hohenbrunn.de.

Stellenmarkt | AB Archiv des Badewesens 08/2017 474 

VertriebsmitarbeiterIn 

für Deutschland und eine/n für Österreich 

Wir, GANTNER Electronic GmbH, ein führender Anbieter von berührungslosen elektronischen Zutrittskontroll-, Schließ- und 

Abrechnungssystemen für Freizeitanlagen suchen Verstärkung für unsere Teams in Deutschland und in Österreich. Wenn Sie 

sich weiter entwickeln wollen und Bäder, Thermen und weitere Freizeitresorts für Sie eine attraktive Herausforderung darstellen, 

dann sind Sie bei uns genau richtig! Wir suchen eine kommunikative Persönlichkeit, die ihre Ideen gemeinsam mit uns umsetzt. 

IHRE Aufgaben 

• Vertrieb unserer Lösungen in Ihrem Vertriebsgebiet 

• Anfragenbearbeitung, Angebotserstellung sowie das Führen von Preisverhandlungen 

• Bestandskundenbetreuung und Ausbau der Geschäftsbeziehungen 

• Neukundenakquise sowie Beobachtung und Analyse von Markt- und Preisentwicklungen 

IHR Profil 

• Technische bzw. kaufmännische Ausbildung sowie Affinität zur Branche 

• Sie wohnen in einem der o. g. Vertriebsgebiete und besitzen Berufserfahrung im Vertrieb 

• Sehr gute MS Office-Kenntnisse und hohe Reisebereitschaft 

• Sie sind kommunikativ, engagiert und teamfähig 

IHRE Chance 

• Wir bieten eine abwechslungsreiche Tätigkeit in einem motivierten Team 

• Wir unterstützen Sie in Ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung 

• Wir ermöglichen Ihnen die berufliche Entfaltung und eigenverantwortliches Handeln 

• Ein KFZ, attraktive Rahmenbedingungen und Zusatzleistungen erwarten Sie 

Wenn es für Sie eine Herausforderung darstellt, einen Beitrag zur Zufriedenheit unserer Kunden und damit zu unserem 

Geschäftserfolg zu leisten, dann freuen wir uns über Ihre Bewerbung mit Bild an: Rouven Bartels, rouven.bartels@gantner.de. 

Für Fragen zur ausgeschriebenen Stelle stehen wir gern zur Verfügung. 

GANTNER Electronic GmbH Deutschland, Industriestrasse 40F, 44894 Bochum; T +49 (0)234 58896-0; www.gantner.com 

Diese Ausgabe enthält folgende Beilage: 

IST-Studieninstitut GmbH, Düsseldorf 

www.ist.de (Gesamtausgabe) 

Sollte in Ihrer Ausgabe die oben genannte Beilage fehlen, rufen Sie uns bitte unter der Telefonnummer 02 01 / 8 79 69-18 an. 

Für den Inhalt der Beilage sowie deren rechtliche und inhaltliche Unbedenklichkeit ist ausschließlich der Auftraggeber verantwortlich.

01 | Januar 2016 

SoleWelt und SalzWelt 

Erweiterung der Jod-Sole-Therme in Bad Bevensen 

Freizeitbad Bargteheide 

Kostengünstige Sanierung der Wasseraufbereitungstechnik 

Marketing bei Bäderland Hamburg 

Neue Kundenpotenziale trotz starker Konkurrenz 

Normungsarbeit 

Europäische Normen für private Bäder verabschiedet 


04 | April 2016 

Neubau 

Hallenbad in Oberursel 

interbad 2016 

Gute Vorzeichen für die Bädermesse 

Energieeffizienz 

Geothermie im Nettebad in Osnabrück 

Normungsarbeit 

Internationales Engagement der DGfdB 


K 4358 


K 4358 


(ALS PDF-DATEIEN) 

02 | Februar 2016 

Neubau 

Hallenbad P3 in Peine 

Zuwanderungsstrom 

Herausforderung und Chance für Badbetreiber 

Wasseraufsicht 

Was ist ein sicheres Bad? 

Ausstellung 

Historische Volks- und Stadtbäder 


05 | Mai 2016 

Sanierungen 

Freibad Maisach 

Freibad Leisnig 

Bäderbetrieb 

Unterstützung bei Neueinstellungen 

Elektronische Unterweisungssysteme 

Energieeffizienz 

Niedrige Betriebskosten durch 

Wärmerückgewinnung 


K 4358 


K 4358 


03 | März 2016 

Neubau in Gütersloh 

Hallenbad neben dem Freibad „Nordbad“ 


Ultrafiltration drucklos 

Aluminium und Alzheimer 

Richtlinien 

Drei neue Weißdrucke 


Infrarotkabinen 


06 | Juni 2016 

Erweiterung des Rheinbads 

Neues Sportleistungsbad in Düsseldorf 

DGfdB 

Zwei neue Blaudrucke 

Frühjahrssitzungen der technischen Arbeitskreise 

Bäder & Co. im Internet 

Im World Wide Web gefunden 


K 4358 


K 4358 



Unser besonderer Service exklusiv für Mitglieder und Abonnenten: 

DVD „Das Bad“– 

„Das Deutsche Badewesen“ 

(Ausgaben der Vorgängerzeitschriften von 

AB Archiv des Badewesens, von 1906 bis 

1944) 

über 5000 Seiten Fachartikel, Meldungen 

und Produktinfos 

Volltextsuche in allen Artikeln möglich 

Hefte können seitenweise oder komplett 

ausgedruckt werden. 

Stückpreis: 29,95 € (inkl. MwSt., Verpackung und Porto; zzgl. 

Versandkosten bei Auslandslieferung) 

Doppel-DVD 1948 bis 2010 

(Sämtliche Ausgaben vom 1. Jahrgang 

1948 bis zum 63. Jahrgang 2010) 

über 10 000 Fachartikel, Meldungen 

und Produktinfos 

Volltextsuche in allen Artikeln problemlos 

möglich 





Jahres-CD 2016 

12 AUSGABEN – JANUAR BIS DEZEMBER 2016 

(12 Ausgaben von Januar bis Dezember 

2016) 

820 Seiten Fachartikel, Meldungen und 

Produktinfos sowie Werbe- und Stellenanzeigen 

auf einer CD-ROM 

Volltextsuche in allen Artikeln problemlos 

möglich 





Schriftlich zu bestellen bei: 

AB Archiv des Badewesens, Postfach 34 02 01, 45074 Essen, 

Telefax: 02 01/8 79 69-21, E-Mail: verlag@baederportal.com 

Die Jahres-CDs 2002 bis 2015 sind auch noch erhältlich! 

Das AGGUA TROISDORF ist eines der größten Freizeitbäder 

zwischen Köln und Koblenz mit einem vielfältigen 

Angebot im Innen- und Außenbereich. 7 Becken stehen 

im Hallenbad, 4 Becken im Freibad zur Verfügung. Das 

gesamte Gelände umfasst ca. 65.000 qm. Viele Spiel- und 

Sportmöglichkeiten wie etwa die 80 m lange Riesenrutsche 

„Black Hole“ und attraktive Events wie MidnightSauna, 

AquaKino oder SummerParty machen das 

Freizeitbad überregional zu einem attraktiven Ausflugsziel 

für rund eine halbe Million Besucher jährlich. Das 

innovative wie spektakuläre Pfahlbau-Saunadorf macht 

die Saunaanlage zu einer der attraktivsten Deutschlands. 

Für unser Team suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

eine/n 

„Saunameister/-in“ 

Das Aufgabengebiet umfasst grundsätzlich alle dem Berufsbild 

entsprechenden Tätigkeiten im Saunabereich. 

Sie sind für die Entwicklung und Durchführung origineller 

Saunaaufgüsse sowie für die Aufsicht, Betreuung 

und Beratung unserer Gäste zuständig. Zudem gehören 

die Kontrolle und Einhaltung der Sauberkeits-, Hygieneund 

Qualitätsstandards sowie die Erweiterung und Verbesserung 

unseres Sauna-Konzeptes zu Ihren Aufgaben. 

Wir wünschen uns eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter 

mit einem freundlichen, kommunikativen und 

gästeorientierten Auftreten. Sie sollten Freude an der 

Arbeit im Team mitbringen sowie über Engagement 

und Eigenverantwortung verfügen. Erfahrungen in der 

Event- und Veranstaltungsplanung, zur kreativen Aufgussplanung 

und Animationstalent wären wünschenswert. 

Des Weiteren sollten Sie bereit sein, an Wochenenden 

und Feiertagen im Schichtbetrieb zu arbeiten. 

Für weitere Auskünfte zu den Anforderungen der Stelle 

steht Ihnen der Geschäftsführer Herr Roth unter der 

Telefonnummer 02241 / 9845-551 gerne zur Verfügung. 

Hierfür bieten wir Ihnen im Gegenzug eine übertarifliche 

Vergütung und ein motiviertes sympathisches Team 

und eine langfristige Personalentwicklung. Sind Sie interessiert? 

Dann schicken Sie Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen 

unter Angabe der Gehaltsvorstellungen 

und des frühestmöglichen Eintrittstermins bis zum 

30.09.2017 an: 

AGGUA TROISDORF GmbH 

Thomas Disch 

Poststr. 105 

53840 Troisdorf 

discht@stadtwerke-troisdorf.de


Die Stadt Alfeld (Leine) sucht zum nächstmöglichen Termin einen/eine 

Badleiter/-in 

für das im Sportzentrum an der Ziegelmasch gelegene „7 Berge Bad“. 

Die Stadt Alfeld (Leine) – 20.000 Einwohner - liegt in landschaftlich reizvoller Umgebung 

im Leinebergland des Landkreises Hildesheim. Sie bietet als Mittelzentrum 

alle weiterführenden Schulen, Kindertagesstätten, ein Krankenhaus sowie ein umfassendes 

Sport- und Kulturangebot. 

Das mit einem auffahrbaren Dach versehene Allwetterbad verzeichnet jährlich ca. 

165.000 Besucher und hat ca. 30 Mitarbeiter/-innen. Zu der in 2010 neu eröffneten 

Badanlage gehören ein 25-Meter Sportbecken, ein Erlebnisbecken mit Rutsche, 

ein kleinerer Saunabereich und ein nur in der Sommersaison geöffnetes Außenbecken 

mit einem 10-Meter Sprungturm. Die Betreuung der Badtechnik ist an einen 

Dienstleister vergeben. 

Gesucht wird eine kompetente Persönlichkeit in Vollzeit, deren Aufgabe es sein 

wird, das Bad in enger Zusammenarbeit mit den Teams Aufsicht, Reinigung und 

Kasse kundenorientiert zu leiten und das Leistungsangebot in Qualität und Quantität 

kontinuierlich zu steigern. 

Erwartet werden deshalb Erfahrungen in der Leitung von Bädern und möglichst 

eine kaufmännische Zusatzqualifikation z. B. im Sportmanagement. Die Befähigung 

zur teamorientierten Mitarbeiterführung wird ebenso vorausgesetzt wie Organisationsgeschick 

und Kreativität. Die Vergütung richtet sich nach Entgeltgruppe 9 b 

TVöD. 

Bitte richten Sie Ihre Bewerbung mit den üblichen Unterlagen bis zum 27. August 

2017 an die Stadt Alfeld (Leine), Marktplatz 1, 31061 Alfeld (Leine). 

Nähere Auskünfte erteilt Herr Brinckmann unter Tel. 05181/703-104.


Große Kreisstadt Ehingen (Donau) 

Alb-Donau-Kreis 25.500 Einwohner 

Wir suchen für unser Erlebnisfreibad Donauhalde mit durchschnittlich 

100.000 Besuchern / Saison baldmöglichst einen 

stellvertretenden Leiter (m/w) 

(EG 7 TVöD – Vollzeit unbefristet) und einen 

Fachangestellten für Bäderbetriebe (m/w) 

(EG 5 TVöD – Vollzeit unbefristet) 

Weitere Informationen zu der ausgeschriebenen Stelle finden 

Sie auf der Homepage der Stadt Ehingen (Donau) unter 

www.ehingen.de/Stellenangebote 

Bewerbungen richten Sie bitte - gerne auch in elektronischer 

Form (bewerbungen@ehingen.de) - bis spätestens 30.08.2017 

an die Stadt Ehingen (Donau), Haupt- und Personalamt, 

Marktplatz 1, 89584 Ehingen (Donau). 

Die Freizeitzentrum Cochem Betriebs-GmbH sucht für 

die Betriebsstätte Moselbad Cochem, mit Hallen-Wellen-Erlebnisbad, 

einmaligem Kinderland, herrlich gelegenem 

Freibad und Sauna, zum sofortigen Eintritt 

Meister für Bäderbetriebe (m/w) 

Fachangestellte für Bäderbetriebe (m/w) 

Rettungsschwimmer (m/w) 

(silbernes DLRG-Rettungsabzeichen) 

Wir erwarten 

• Teamorientiertes Arbeiten 

• Aufgeschlossenes und besucherfreundliches Verhalten 

• Flexible Arbeitszeitgestaltung auch am Wochenende 

• Kreativität und Freude an der Arbeit 

Wir bieten 

• Einen interessanten Arbeitsplatz 

• Leistungsgerechte Bezahlung 

• Angenehmes Umfeld 

Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen senden Sie 

bitte bis zum 01.09.2017 an: 

Freizeitzentrum Cochem Betriebs-GmbH 

Herrn Geschäftsführer Bernd Schuwerack 

56812 Cochem, Moritzburger Straße 1 

Telefon 0 26 71/9 79 90 · Fax: 0 26 71/97 99 22 

Internet: www.moselbad.de · E-mail: info@moselbad.de


Sonstiges 

Für unser Projekt 

Fläming-Therme, Luckenwalde 

mit großer Badlandschaft, Saunawelt, Wellness und 

anspruchsvoller Gastronomie suchen wir eine(n) 

Betriebsleiter(in) 

Ihre Aufgabe besteht in der operativen kfm. Leitung der Anlage 

vor Ort. Sie übernehmen Verantwortung für Personal, 

Organisation und die Vermarktung. Sie arbeiten dabei eng 

mit der Geschäftsleitung zusammen. 

Ihr Profil: Auf Basis eines betriebswirtschaftlichen Studiums 

oder entsprechenden kfm. Qualifikation verfügen Sie 

bereits über Führungserfahrung, bevorzugt im Freizeitbereich. 

Erfahrung mit Budgetverantwortung, Verkaufsorientierung 

und eine eigenverantwortliche, engagierte Arbeitsweise 

setzen wir voraus. 

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung mit 

Angabe von Gehaltsvorstellung und Verfügbarkeit an: 

bewerbung@aquapark.de 

Aquapark Management GmbH 

z. Hd. Philipp Quell 

Johann-Krane-Weg 21 · 48149 Münster 

Tel.: 02 51 / 92 53 50 

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) 0157 53 68 28 47 

Anzeigenschluss für die 

September-Ausgabe 2017 

ist am 11. August 2017. 

Erscheinungstermin: 

1. September 2017 

Print 

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• Firmen- oder Produktvideo (bis zu 50 MB) 

• Texteintrag mit bis zu 2000 Zeichen (z. B. Firmengeschichte, 

Firmenstandort, Kurzinfo zum Unternehmen, 

Tätigkeitsschwerpunkte, Unternehmensdaten) 

• Bis zu 30 Backlinks 

• Bis zu 5 Produktvorstellungen mit jeweils bis zu 7 Fotos 

• Bis zu 3 Dokumente zum Download (z. B. Referenzlisten, 

Preislisten) 

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zzgl. gesetzlicher MwSt. 

zusätzlich zum Basis-Eintrag: 

• Internet-Adresse 

• Logo 

• Verlinkung zur Firmen-Homepage 

• Hervorhebung des Eintrags (Rahmen) 

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vor Ablauf des Vertrages gekündigt wird. 

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Sebastian Friedrich · Telefon: 02 01 / 8 79 69-19 · E-Mail: s.friedrich@baederportal.com

Impressum · Anzeigenindex | AB Archiv des Badewesens 08/2017 480 

Impressum 

AB Archiv des Badewesens 

70. Jahrgang 

Fachzeitschrift für Praxis, Technik, Wissenschaft 

und Betriebswirtschaft 

ISSN 0932-3872 

Herausgeber 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. 


Telefon 02 01 / 8 79 69-0 

Telefax 02 01 / 8 79 69 20 

info@baederportal.com 


Redaktionsgeschäftsstelle 


Haumannplatz 4, 45130 Essen 

Annegret Jähner (aj) 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

a.jaehner@baederportal.com 


Redaktion 

Dr. Joachim Heuser (jh) (verantwortlich) 

Anschrift s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-12 

j.heuser@baederportal.com 

Claus Guhde (cg) 

Taunusstraße 64, 12309 Berlin 

Telefon 030 / 7 46 46 51 

claus.guhde@web.de 

Dipl.-Des. Walter J. Richtsteig (WJR) 

Julius-Leber-Straße 10, 47441 Moers 

Telefon 0 28 41 / 1 86 95 

Telefax 0 28 41 / 1 86 95 

walter.richtsteig@t-online.de 

Anzeigenindex 

Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke-Jerrentrup (Zi) 

Anschrift: s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-17 

k.ziemke@baederportal.com 

Verlag und Anzeigen 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen GmbH 


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Verlagsleitung 

Dr. Christian Ochsenbauer 

(verantwortlich für Anzeigen) 

Anschrift: s. Verlag und Anzeigen 

Stellenanzeigen und Vertrieb 

Annegret Jähner 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

a.jaehner@baederportal.com 

Werbeanzeigen und Vertrieb 

Sebastian Friedrich 

Telefon 02 01 / 8 79 69-19 

s.friedrich@baederportal.com 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 19, 

gültig ab 01. 01. 2017. 

Layout 

catsnfrogs medical art 

Düsseldorfer Straße 49, 42781 Haan 

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Produktion 

Peetz GmbH 

Ihr Partner für die Druckvorstufe 

Eichendorffstraße 3, 40474 Düsseldorf 

Telefon 01 72 / 2 10 22 53 

Telefax 02 11 / 94 25 95 03 

info@peetz-dtp.de 

www.peetz-dtp.de 

Druck und Vertrieb 

Stolzenberg Druck GmbH & Co. KG 

Osemundstraße 11, 58636 Iserlohn 

Erscheinungsweise 

monatlich, am Anfang des Monats. Bei unverschuldetem 

Nichterscheinen besteht kein 

Anspruch auf Nachlieferung oder Erstattung. 

Bezugskosten 

Jahresabonnement 79,- € 

inkl. MwSt. und Versand, 

Ausland zzgl. Versandkosten. 

Einzelhefte 8,- € inkl. MwSt. 

zzgl. Porto- und Versandkosten 

Hinweise 

Beiträge, die mit Namen oder Initialen des Verfassers 

gekennzeichnet sind, stellen nicht un bedingt 

die Meinung der Redaktion dar. Für die 

Einsendung von nicht angeforderten Manuskripten 

wird keine Gewähr übernommen. Die in der 

Rubrik „Firmen und Produktinfos“ veröffentlichten 

Informationen liegen in der Verantwortung 

der bezugnehmenden Unternehmen. 

Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks 

und der Vervielfältigung, insbesondere 

die Reproduktion durch Fotokopie, Mikrofilm 

oder andere Verfahren sowie die Übertragung in 

eine von Maschinen verwendbare Sprache und 

die Übersetzung in fremde Sprachen bleiben 

nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen 

Herausgeber und Verlag vorbehalten. Ebenso 

bleiben die Rechte der Wiedergabe durch Vortrag, 

Funk- und Fernsehsendung, im Magnettonverfahren 

oder auf ähnlichem Wege vorbehalten. 

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Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Postfach 34 02 01 

45074 Essen 

AntiSlide Anti-Rutsch-Systeme International, Karlsruhe 

www.antislide.de Seite 459 

Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr 

www.beierlorzer-gmbh.de Seite 457 

Bodan-Werft Metallbau GmbH & Co. KG, Kressbronn 

www.bodan-werft.de 

3. Umschlagseite 

Dr. Nüsken Chemie GmbH, Kamen 

www.drnuesken.de Seite 459 

FWT GmbH Flamingo water technology, Langula 

www.flamingo-group.de Seite 454 

IBA-Aqua-Pflege-Produkte GmbH, Philippsburg 

www.iba-aqua.com Seite 443 

Ingenieurbüro Möller + Meyer Gotha GmbH, Gotha 

www.moellermeyer.de Seite 447 

IST-Studieninstitut GmbH, Düsseldorf 

www.ist.de 

Beilage (Gesamtauflage) 

Klingenberger GmbH, Wernigerode 

www.klingenberger.de Seite 467 

Matthäi Bauunternehmen GmbH & Co. KG, Verden 

www.matthaei.de Seite 462 

Metallbau Emmeln GmbH & Co. KG, Haren 

www.metallbau-emmeln.de Seite 463 

PAM Pionier Abdecksysteme-Technik GmbH, Putzbrunn 

www.pam-abdecksysteme.de Seite 451 

Poschen Wasseraufbereitung, Solingen 

www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 427 

RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin 

www.baederroste.de Seite 444 

Schäfer Bädertechnik, Essen 

www.baedertechnik.com Seite 445 

Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen 

www.supergrip.de Seite 469 

Wassertechnik Wertheim GmbH & Co. KG, Wertheim 

www.wassertechnik.de Seite 448 

WDT Werner Dosiertechnik GmbH & Co. KG, Wertingen 

www.werner-dosiertechnik.de Seite 455 

Zeller Bäderbau GmbH, Berlin 

www.zeller-baederbau.com 

2. Umschlagseite

Bodan Schwimmbadbau GmbH & Co. KG 

Im Heidach 27 

88079 Kressbronn 

Telefon: +49-7543-607-14 

Telefax: +49-7543-607-75 

info@bodan-sbb.com 

www.bodan-sbb.com 

www.waterclimbing.com 

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AB Archiv des Badewesens August 2017

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