syndicom magazin Nr. 2 - Lohn. Vom Wert der Arbeit

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22 Politik syndicom ist im Aufbruch Daniel Münger (56) leitete ab 2015 den Sektor Logistik und ist Mitglied der syndicomGeschäftsleitung. Jetzt hat ihn der Zentralvorstand zum Kandidaten für das Präsidentenamt bestimmt (das Interview fand vor dem Kongress statt). Der gelernte Metallbauschlosser und Fernmeldetechniker/Bauleiter arbeitet seit 1996 für die Gewerkschaften, ab 2009 als Zentralsekretär im Sektor IT/Telecom von syndicom. Seither haben sich die Arbeitswelt und das wirtschaftliche Umfeld für die syndicomBerufe grundlegend gewandelt. Interview: Bo Humair Bild: Sam Buchli Gewerkschaften sind lebendige Wesen. Sie verändern sich. syndicom ist seit 2010 zur Netzwerk und Mediengewerkschaft zusammengewachsen. Mit allen Erschütterungen und Erfolgserlebnissen eines solchen Prozesses. Heute erzwingt der digitale Umbau, der immer mehr die Wucht einer vierten industriellen Revolution annimmt, eine intensive strategische Neuausrichtung. Daniel Münger, Mitglied der Geschäftsleitung*, skizziert ihre Konturen. syndicom: Unsere Gewerkschaft sei im Aufbruch, haben Sie kürzlich gesagt. Wohin bricht sie denn auf? Daniel Münger: In jüngerer Zeit haben wir uns zu oft mit uns selbst beschäftigt. Jetzt ist gut damit. Die Gewerkschaft muss wieder dahin, wo sie hingehört. Das wird uns einige Anstrengung kosten. Wir sind auf dem Weg ... ... zurück zu den gewerkschaftlichen Fundamenten? Nicht nur. Wir sind die Organisation der Arbeitenden in der Logistik, in der ICT, in den Medien. Die Arbeitenden schaffen den Wert, den Wohlstand. Also sollen sie ihre Arbeitsverhältnisse mitbestimmen können. Wir sind also eine Selbstorganisation. Als Sozialpartnerin in diversen Branchen und Betrieben haben wir für gute Gesamtarbeitsverträge, gute Löhne, faire Bedingungen und mehr zu sorgen. Das tun wir jeden Tag, das ist die Basis. Aber darüber hinaus müssen die Arbeitenden ein starkes Wort bei der Ausgestaltung der Zukunft haben. Wir sind in der digitalen Welt angekommen. Diese vierte industrielle Revolution wird unsere Arbeit und unser Leben verändern. Doch wir stehen an ihrem Beginn, und sie ist noch formbar. Darum ist es für die Arbeitenden entscheidend, den digitalen Umbau offensiv mitzu gestalten. Was kann da mitgestaltet werden? Wird die Digitalisierung nicht einfach von der technischen Innovation getrieben? Die Technik ist ein wichtiger Treiber. Aber die Vorstellung, der technische Sachzwang bestimme, wie wir künftig arbeiten und leben, ist falsch. Jene, die entscheiden, wo investiert wird, handeln nach ökonomischen Kriterien ... Gemacht wird, was Gewinn bringt? Genau. Und das bedeutet zweierlei: Erstens wird zuerst digitalisiert, wo kurzfristig gespart werden kann, also bei der Arbeit. Viele Jobs sind in Gefahr. Wir von syndicom haben Erfahrung mit der Jobvernichtung durch Digitalisierung, weil sie schon vor vielen Jahren in Druck und Medien Einzug gehalten hat. Und zweitens werden viele Chancen der Digitalisierung so vergeben. Da müssen wir nachfragen: Von welchen Chancen sprechen Sie? Das Mögliche zu sehen, ist entscheidend, will man es möglich machen. Eine technischökonomische Umwälzung wie die Digitalisierung kann eine Gesellschaft hervorbringen, in der die erwarteten hohen Produktivitätsgewinne für Arbeitszeitverkürzungen genutzt werden, in der schwere oder stupide Arbeiten von Maschinen erledigt werden und in der die Menschen mehr Freizeit und die Möglichkeit haben, sich weiterzubilden und zu entfalten. Arbeit 4.0, wie wir das nennen, kann uns von vielen Zwängen befreien. Aber sie kann uns auch in eine verarmte HeimarbeitendenGesellschaft ohne korrekte Arbeitsverträge und GAV, ohne Arbeitsschutz und Solidarität führen. In die totale Uberisierung, mit vielen Scheinselbstständigen, die auf Abruf arbeiten, schlecht bezahlt sind und keine soziale Sicherheit mehr kennen. Heute scheint das pessimistische Szenario realistischer. Seit einiger Zeit schon versuchen die Arbeitgeber, die Arbeitszeit zu entgrenzen
«Die Digitalisierung kann uns von vielen Zwängen befreien. Aber sie kann uns auch in eine verarmte HeimarbeitendenGesellschaft ohne korrekte Arbeitsverträge und GAV, ohne Arbeitsschutz und Solidarität führen. (...) Deshalb müssen wir entschieden für die bessere, die soziale Digitalisierung kämpfen. Wir können das.» 23 «Die Stärke einer Gewerkschaft sind zuerst ihre Mitglieder, ihre Vertrauensleute und die innere Demokratie.» und die Arbeitsverträge aufzuweichen ... Das geschieht, wenn wir diese wichtigen Entscheide den Aktionären und ihren Politikern überlassen. Nicht aber, wenn wir entschieden für die bessere, die soziale Digitalisierung kämpfen. Wir können das. Wir haben erste Lösungen entworfen. Zum Beispiel die Verankerung des Rechts auf Arbeit und den universellen Arbeitsvertrag. Wir verlangen die Kontrolle des digitalen Taylorismus am Arbeitsplatz. Ein Recht auf lebenslange Bildung. Oder einen digitalen Service public. Die Digitalisierung verändert also auch die Gewerkschaft: syndicom erweitert ihr gewerkschaftliches Mandat? Das ist zwingend. Die Arbeitenden und ihre Organisationen müssen in die gesellschaftliche Debatte eingreifen. Schliesslich geht es darum, wie wir leben und arbeiten werden. Gute Digitalisierung braucht öffentliche Verhandlung, sozialpartnerschaftliche Abstimmung und eine starke, steuernde öffentliche Hand. Die Rechte der Arbeitenden müssen gesichert und verstärkt werden. In den nächsten Jahren stehen diverse Gesamtarbeitsverträge zur Neuverhandlung an. Dabei werden wir unsere Forderungen für die Arbeit 4.0 auf den Tisch legen. Doch darüber hinaus wollen wir unseren Zielen auch öffentlich und politisch Nachdruck verleihen. Ich erwarte harte Auseinandersetzungen um die Arbeitszeit, die Datenhoheit und den Arbeitsvertrag. Wir wappnen uns dafür. Wird syndicom sich durchsetzen können? Was zum Beispiel mit den Poststellen geschieht, macht uns wenig zuversichtlich. Das wird sich weisen. Unsere Kampagne nimmt Fahrt auf. Sogar das Parlament sieht heute dringenden Handlungsbedarf, und das ist eine Folge der Kampagne. Wir wollen möglichst viele Poststellen erhalten. Den das Poststellennetz steht für die Zukunft der Post in der digitalisierten Welt und wir wollen, dass die Struktur, die übrig bleibt, so stark ist, dass sie nachhaltig Bestand hat. Nur Nein zu sagen, führt zu Auslagerungen oder zum langsamen Sterben. Unser Ziel ist, dass die Post ihre Zukunft mit uns, mit den Arbeitenden zusammen entwickelt. Wie stellt sich syndicom für die Konflikte auf, die Sie erwarten? Oder konkreter gefragt: Was steht im Programm des designierten Präsidenten? syndicom gewinnt, wenn wir sämtliche Gremien und alle Beteiligten weit stärker in die Entscheidungsprozesse einbinden. Möglichst viele Mitglieder sollen an der Entwicklung unserer Ziele, Strategien und Aktionen teilhaben. Die Stärke einer Gewerkschaft sind zuerst ihre Mitglieder, ihre Vertrauensleute, die innere Demokratie und ihr Zusammenhalt. Ich habe die Gewerkschaft eine «Selbstorganisation der Arbeitenden» genannt. Das ist genau der Punkt. Heute sieht das auch eine starke Mehrheit der Leute im Profi Apparat von syndicom genau so. Stark ist eine Gewerkschaft, wenn sie viele Mitglieder hat. Was sagen Sie einem Mann oder einer Frau mit höherer Qualifikation, um sie oder ihn für die Gewerkschaft zu gewinnen? Früher gab es in den Gewerkschaften diese Thematik Blue Collar gegen White Collar, Produktionsarbeitende gegen Angestellte. Tempi passati! Die Unterschiede verwischen sich. Auch höher Qualifizierte sind heute ständig wechselnden Qualifikationen, neuen Jobprofilen, Re und Umorganisationen, Berufswechseln, Lohndruck, längeren Arbeitszeiten und deren gesundheitlichen Folgen ausgesetzt. Ich denke, es setzt sich immer stärker das Verständnis durch, dass wir nur gemeinsam unsere Interessen als Arbeitnehmende durchsetzen können. Und ich habe keine Zweifel, dass syndicom auch für diese Kolleginnen und Kollegen immer attraktiver wird. In unserer Mitgliedschaft ist ein hohes Wissen und Können versammelt. Das zeigt sich etwa in der Qualität unserer Vorschläge und Forderungen für die Arbeit 4.0. * Das Interview fand vor dem syndicom Kongress statt. Zu diesem Zeitpunkt war Daniel Münger einziger Kandidat für das Präsidium der Gewerkschaft. syndicom.ch/digitalisierung
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