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ABMA_Merchandising__Jan-16

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Auch die Kassenstandorte sind je nach Geschäftstyp unterschiedlich platziert: Im<br />

Supermarkt klar als Check-out gegliedert und in den Spezialgeschäften oder<br />

Abteilungen als Einzelkassen (siehe Anhang).<br />

5.2. Steuerung der Kundenströme<br />

Abgeleitet aus dem Einkaufsverhalten der Kunden ergeben sich für die<br />

Ladengestaltung folgende Grundsätze, die beachtet werden müssen:<br />

Steuern des Kundenflusses: Wir sind zu 90% Rechtsgänger und wenden uns beim<br />

Betreten eines Ladens nach rechts und gehen dann am liebsten der Wand entlang.<br />

Regale auf der rechten Seite werden, wegen dem Rechtsdrall, vier bis fünfmal so<br />

stark beachtet. Deshalb werden Bedarfsartikel, welche durch den Kunden gesucht<br />

werden, oft links angeordnet.<br />

Die Gehgeschwindigkeit muss im Eingangsbereich sofort gestoppt werden. Der<br />

Kunde legt noch keinen Wert auf „Sonderangebote“, er wird mit Flaschenrückgabe,<br />

Informationen und Frischprodukten „beruhigt“.<br />

Nach dem Eingangsbereich „beruhigt“ sich der Kunde und er hat mehr Zeit; er ist<br />

„aufnahmefähig“. Hier ist es wichtig, dass die Orientierungs- und Auflaufpunkte<br />

richtig platziert sind (Anhang 3). Nur dominante, attraktive Verkaufspunkte setzen<br />

sich durch und lösen eine Signalwirkung aus. Die Verweildauer beim Passieren der<br />

Gestelle liegt in der Regel bei nur 5 bis 6 Sekunden. Der Kunde nimmt also nur<br />

dominante Warenpräsentationen auf.<br />

Das Orientierungsverhalten im Raum:<br />

Das Blickfeld:<br />

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© WBA by macoma <strong>Merchandising</strong> Seite 10 / 39

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