ABMA_Merchandising__Jan-16
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5.4. Zweite Verkaufspunkte ( = zweite POS)<br />
Je öfters Sie einen Kunden „stoppen“ können, desto mehr Geld gibt er im Laden aus.<br />
Alle zweiten Verkaufspunkte sollen den Eindruck erwecken „hier läuft etwas“, da ist<br />
etwas Besonderes los. Die Aktivität und Attraktivität veranlasst den Kunden, am POS<br />
zu stoppen. Auch die Warenfülle ist sehr wichtig, denn Ware verkauft Ware.<br />
Es gilt auch hier:<br />
A Attention Aufmerksamkeit wecken<br />
I Interest Interesse wecken<br />
D Desire Drang vermitteln<br />
A Action Aktion auslösen<br />
Die Verweildauer am zweiten Verkaufspunkt hat ihre Grenzen. Attraktionen können<br />
nicht für alle Ewigkeit platziert werden. Langzeitteste von Promotionen deklarieren<br />
ca. 20 Tage als optimal. Die Effizienz der Abverkäufe ist sonst von Woche zu Woche<br />
rückläufiger.<br />
Aktionszeit: 1. Woche = 100% (Effizienz)<br />
2. Woche = 80%<br />
3. Woche = 55%<br />
Kriterien für die Aktionsdauer: sind:<br />
Saisonabhängigkeit,<br />
Produktepromotion,<br />
Dauer der Mediawerbung,<br />
Nutzen/Rentabilität für den Handel,<br />
Qualität POS, Material/Display usw.<br />
Die durchschnittliche Aktionsdauer für Hartwaren ist 10 bis 14 Tage. Für Frischprodukte<br />
sinkt sie auf 3 bis 5 Tage beschränkt.<br />
Der Beachtungsgrad von Aktionen durch die Kunden ist:<br />
14,5% kaufen immer Aktionen,<br />
21,5% profitieren meistens von Aktionen,<br />
28,0% decken ihren Bedarf nie durch Aktionen,<br />
36,0% machen gelegentlich Gebrauch von Aktionen.<br />
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© WBA by macoma <strong>Merchandising</strong> Seite 14 / 39