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ABMA_Merchandising__Jan-16

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5.4. Zweite Verkaufspunkte ( = zweite POS)<br />

Je öfters Sie einen Kunden „stoppen“ können, desto mehr Geld gibt er im Laden aus.<br />

Alle zweiten Verkaufspunkte sollen den Eindruck erwecken „hier läuft etwas“, da ist<br />

etwas Besonderes los. Die Aktivität und Attraktivität veranlasst den Kunden, am POS<br />

zu stoppen. Auch die Warenfülle ist sehr wichtig, denn Ware verkauft Ware.<br />

Es gilt auch hier:<br />

A Attention Aufmerksamkeit wecken<br />

I Interest Interesse wecken<br />

D Desire Drang vermitteln<br />

A Action Aktion auslösen<br />

Die Verweildauer am zweiten Verkaufspunkt hat ihre Grenzen. Attraktionen können<br />

nicht für alle Ewigkeit platziert werden. Langzeitteste von Promotionen deklarieren<br />

ca. 20 Tage als optimal. Die Effizienz der Abverkäufe ist sonst von Woche zu Woche<br />

rückläufiger.<br />

Aktionszeit: 1. Woche = 100% (Effizienz)<br />

2. Woche = 80%<br />

3. Woche = 55%<br />

Kriterien für die Aktionsdauer: sind:<br />

Saisonabhängigkeit,<br />

Produktepromotion,<br />

Dauer der Mediawerbung,<br />

Nutzen/Rentabilität für den Handel,<br />

Qualität POS, Material/Display usw.<br />

Die durchschnittliche Aktionsdauer für Hartwaren ist 10 bis 14 Tage. Für Frischprodukte<br />

sinkt sie auf 3 bis 5 Tage beschränkt.<br />

Der Beachtungsgrad von Aktionen durch die Kunden ist:<br />

14,5% kaufen immer Aktionen,<br />

21,5% profitieren meistens von Aktionen,<br />

28,0% decken ihren Bedarf nie durch Aktionen,<br />

36,0% machen gelegentlich Gebrauch von Aktionen.<br />

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© WBA by macoma <strong>Merchandising</strong> Seite 14 / 39

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