Roth Journal 2018-01

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R
er gemeinnige erein
Für das Steuerprivileg, das gemeinnützige
Vereine einerseits genießen, ist andererseits
vieles zu beachten, damit die steuerlichen
orteile auch dauerha zu erhalten.
Zunächst stellt sich die Vereinsbuchhaltung
als eines der kompliziertesten
Rechenwerke dar die wir überhaupt kennen.
Denn alle Einnahmen und Ausgaben sind
strikt in die vier Vereinsbereiche zu unterteilen:
eeer erei wekerie ermgens
erwaung un wirsaftier esfts
erie
Die strikt getrennte Erfassung aller
eschäsorfälle ist desegen ntig, da für
die vier Bereiche jeweils unterschiedliche
krperschasteuerliche und umsatzsteuerliche
Regeln gelten. Zum Beispiel bei der
Umsatzsteuer ist es durchaus üblich, dass
Steuersätze von 0%, 7% und 19% nebeneinander
im gleichen Verein anzuwenden
sind. Vereinsvorstände müssen ferner auf
das ebot der zeitnahen ielerendung
achten. Es ist nämlich per se keine gemeinnützige
Vorgehensweise, wenn der Verein
Geld hortet. Die steuerliche Förderung beruht
vielmehr auf dem Gedanken, dass die
eingenommenen Gelder zeitnah zur Förderung
gemeinnütziger Zwecke auch wieder
durch den Verein ausgegeben werden. Um
für bestimmte grere Anschaungen eld
anzusparen ist es erforderlich dem Finanzamt
gegenüber die geplante Verwendung
zu deklarieren und dafür Rücklagen auszuweisen.
Es gibt zum Beispiel freie Rücklagen,
zweckgebundene Rücklagen oder etwa die
iederbeschaungsrücklage. ur innerhalb
dieser Rücklagen können sachlich und fachlich
fundierte nestitionspläne umgesetzt
werden.
Gerade die Sportvereine haben mehrere
Möglichkeiten um in den Genuss der Vorteile
zu gelangen die ein Zweckbetrieb zu
bieten hat. Entweder genügt im konkreten
Fall die reguläre Zweckbetriebsgrenze von
3. bruo, alternati kann man auch
die erhhte renze in Anspruch. ine drie
Möglichkeit wäre es auf den Einsatz von bezahlten
Spielern zu verzichten, was je nach
iga sehr problematisch sein kann.
Leider ist festzustellen, dass das EU-Recht
keine vollständige bzw. teilweise Umsatzsteuerergünstigung
für ereine orsieht.
Im Zuge einer Umsatzsteuerharmonisierung
könnte es tatsächlich so weit kommen, dass
die Umsatzsteuerbefreiung im Ideellen Bereich
gestrichen wird, desgleichen etwa der
Steuersatz von 7 % für den Zweckbetrieb.
Sollten diese ergünstigungen irklich egfallen,
dann müssten wohl die Mitgliedsbeiträge
steigen. Dies wiederum würde zu einer
Ausdünnung der ereinslandscha führen,
kämpfen doch heute schon einige Vereine
mit einem signikanten itgliederschund.
Hier bleibt abzuwarten, ob die gewählten
Politiker tatsächlich hinter der langährigen
deutschen ereinstradition stehen.
Mitgliedern darf der Verein keine Vorteile
zuwenden. Dies wäre ein Verstoß gegen die
Selbstlosigkeit des gemeinnützigen Vereins.
orständen und anderen unktionären darf
höchstens die Ehrenamtspauschale zugewendet
werden. Jedoch kann die Pauschale
on , pro onat nur nach einem entsprechenden
Beschluss der Mitgliederversammlung
ieen. inen pauschalen rsatz
für Aufwendungen gibt es nicht! Auslagen
knnen nur erstaet erden, enn die entsprechenden
Belege vorgelegt werden.
Übungsleiter können bis zum Freibetrag von
. im ahr ergütet erden. Allerdings
ist bei dieser Gruppe bereits auf die Einhaltung
des gesetzlichen Mindestlohns zu achten.
Alle eiteren ergünstigungen oder ahlungen
an Mitglieder können beim Verein sehr
schnell zur Aberkennung der Gemeinnützigkeit
führen. An dieser Stelle kann sich durchaus
die Frage stellen inwieweit Vorstände für
solch groben Schnitz haen. enn Steuernachzahlungen
im fünfstelligen Bereich sind
echte Schadensereignisse. Verstöße gegen
alle anderen ereinsspezischen Sonderregelungen
können ebenfalls rückwirkend zum
Verlust der Gemeinnützigkeit und damit
zum Verlust aller Steuervorteile führen.
Die Vereinsvorstände wurden hinsichtlich
ihrer Haung zar geschützt, aber sie haften
immer dann wenn sie einen Schaden
vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachen.
Wie in einem solchen Fall eine Steuernachzahlung
aufgrund der Verletzung bestehender
Gesetzte im Hinblick auf die Vorstandshaung
einzustufen ist bleibt ohl letztlich
einem Richter vorbehalten. Als Vereinsvorstand
sollte man einmal über eine ersicherung
nachdenken.
Um klar abzugrenzen welcher Vorstand für
welches Fachgebiet überhaupt zuständig ist
sollte man im erein eine eschäsordnung
erstellen. amit ist auch das Thema Haung
nachvollziehbar auf den Verursacher zugeordnet.
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Hilpoltstein
Dipl.-Kfm.
Gerhard Güllich GmbH
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Gerhard Güllich
Steuerberater
Fachberater für Internationales Steuerrecht
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