RegioBusiness - Nr. 188 | 2018-02

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02 Politik & Wirtschaft Februar 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 188 Fast alles im grünen Bereich Die Konjunkturprognosen der Wirtschaftsjunioren Schwäbisch Hall-Crailsheim fallen sehr positiv aus. VON FRANK LUTZ Alles im grünen Bereich. Dieser Eindruck entstand beim Blick auf die zwei Deutschlandkarten, die Stefan Schubert bei den Konjunkturprognosen der Regionalgruppe Schwäbisch Hall- Crailsheim der Wirtschaftsjunioren (WJ) im Ilshofener Rathaus präsentierte. Der operative Geschäftsführer der Arbeitsagentur Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim hatte zwei Karten mitgebracht, welche die voraussichtlichen Arbeitslosenzahlen Ende 2018 in den verschiedenen Regionen Deutschlands darstellten – je dunkler die Farbe, desto niedriger die Arbeitslosenzahlen. Der Unterschied: Auf der linken Karte wurden die Daten automatisch fortgeschrieben, während die Rechte die Einschätzung der Agenturen wiedergab. Auffällig: Die Maschine ist optimistischer als der Mensch – auf der linken Karte waren die dunkelgrünen Flächen größer, die Blassgrünen etwas kleiner. Insgesamt aber gelte: „Für den Arbeitsmarkt hält der Frühling schon lange an.“ Auch im Haller Landkreis: Um zwei Prozent – rund 1600 Personen – werde die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten bis Juni voraussichtlich ansteigen, um 5,8 Prozent – auf 3200 Personen – die Zahl der Arbeitslosen im Jahresdurchschnitt zurückgehen. Also alles im grünen Bereich? Größere Verschiebungen könnte es durch die Digitalisierung geben, meinte Schubert: Zwar würden nur wenige Arbeitsplätze wegfallen, aber die Arbeit würde sich weg von Routinetätigkeiten entwickeln. Arbeitsplätze, bei denen Maschinen einen hohen Anteil der Tätigkeiten übernehmen können, seien gefährdet. BOOM „Recruiter sind zu null Prozent ersetzbar“, scherzte Dr. Ralf Eisenbeiß, Pressesprecher des Crailsheimer Personaldienstleisters Franz & Wach. Schuberts optimistischer Prognose schloss er sich an: Mit zwölf Prozent Wachstum rechnet Franz & Wach in diesem Jahr. Kein Wunder: Der Markt boomt, da Unternehmen verschiedenster Branchen ihren Fachkräftebedarf kaum decken könnten. Laut aktueller Umfrage gingen 32 von 75 Unternehmen in der Region von einem steigenden und ebenso viele von einem gleichbleibenden Mitarbeiterbedarf aus. Die Digitalisierung hat indes auch die Zeitarbeitsbranche erreicht. Um sie sich zu Nutzen zu machen, sei Franz & Wach auf verschiedenen Onlinekanälen aktiv. Gleichzeitig setze das Unternehmen aber auch auf die langjährige Optimistisch: Aaron Kübler („Incoming“ der WJ-Regionalgruppe Schwäbisch Hall-Crailsheim), Sarah Vogt, Stefan Schubert, Dr. Patrick Stiller, Simon Präger, Dr. Ralf Eisenbeiß, Ronald Scharf (Vorsitzender der WJ-Regionalgruppe Schwäbisch Hall-Crailsheim) und Daniel Nill (WJ-Kreissprecher, v. li.). Foto: Frank Lutz Erfahrung seiner Filialleiter. Erfahrung zeichnet auch den Windisch- Bockenfelder Reiseanbieter Reise- Service Vogt aus, dessen Gesellschafterin Sarah Vogt ihre Prognose präsentierte. Seit 30 Jahren veranstaltet ReiseService Vogt weltweit Gruppenreisen für eine bestimmte Zielgruppe: 90 Prozent der Kunden kommen aus dem Agrarbereich. Auch die Reisebranche boomt: 77 Prozent der Deutschen verreisten mindestens einmal im Jahr für fünf Tage oder länger. Die Reiseziele jedoch wandelten sich: Aus Angst vor Terroranschlägen würden die Deutschen Frankreich, die Türkei und Nordafrika meiden. Dafür seien deutsche Ziele immer gefragter – eine Chance für Hohenlohe, das durch die Nähe zu Touristenmagneten wie Rothenburg, aber auch durch malerische Städte wie Schwäbisch Hall punkten könne: „Viele landwirtschaftliche Betriebe bauen sich ein zweites Standbein im Tourismus auf.“ Nicht nur in touristischer Hinsicht ist Frankreich im Übrigen ein Sorgenkind, auch seine Wirtschaft werde 2018 kaum wachsen. Das meinte Dr. Patrick Stiller, Geschäftsführer des gleichnamigen Crailsheimer M&A-Beratungsuntermehmens, bei seiner Prognose. Ansonsten zeigte er sich optimistisch: Für Deutschland erwarteten verschiedene Forschungsinstitute ein Wirtschaftswachstum von durchschnittlich zwei Prozent. Auch für die eigene Branche, die sich um den Kauf und Verkauf von Unternehmen dreht, erwartet Stiller ein starkes Jahr. Besonders für die Verkäufer seien die Bedingungen ideal, denn die Preise würden deutlich über dem Durchschnitt der letzten Jahre liegen. ROBUST Ideale Bedingungen finde auch die deutsche Wirtschaft als Ganzes vor, meinte Simon Präger, Bereichsleiter Private Banking bei der VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim: Durch seine hohe Exportlastigkeit profitiere Deutschland von einer Erholung der Weltwirtschaft: Um 2,2 Prozent sei das Bruttoinlandsprodukt im letzten Jahr gestiegen. „Wir erwarten für 2018 den gleichen Wert – ein sehr robuster Wert, wie wir meinen“, sagte Präger. Alles also im grünen Bereich? Ein Wermutstropfen bleibt: „Der Fachkräftemangel bremst das Wachstum vieler Firmen.“ www.wjhn.de STANDPUNKT Marius Stephan Redakteur Großer Krach um knappe Zeit Ein Streit entzweit dieser Tage die Region und ganz Deutschland. Zehntausende Arbeitnehmer lassen die Produktion liegen und stehen vor den Betriebsgeländen, mit Fahnen, Plakaten und Trillerpfeifen. Die IG Metall ruft zum Arbeitskampf und die Menschen folgen. Bosch Packaging Technology in Crailsheim gehört zum Beispiel zu den bestreikten Betrieben. Wie immer geht es um eine angemessene Partizipation am Erfolg, sprich: mehr Geld. Der Wirtschaft gehe es schließlich blendend. Doch die Kernforderung geht in der aktuellen Auflage des Arbeitskampfes viel weiter: Hauptstreitpunkt ist die Forderung, dass Arbeitnehmer eine zweijährige Verkürzung der Arbeitszeit auf 28 Stunden durchsetzen können. Keine Frage, die Arbeitszeit in bestimmten Lebensphasen reduzieren zu können, macht aus Sicht des Arbeitnehmers viel Sinn. Gerade wenn ein Familienmitglied pflegebedürftig ist oder zum Beispiel am Ende der Elternzeit. Auch wenn die eigene Gesundheit nicht mehr so mitmacht, wie sie soll, kann eine Verkürzung „Druck vom Kessel“ nehmen. Geht es nach der Gewerkschaft, gibt es auch noch einen Ausgleich für „entgangenen Lohn“ während der „verkürzten Vollzeit“. Dieser soll allerdings nur für die unteren Einkommensgruppen gelten und auch nur dann, wenn sich der Arbeitnehmer nachweislich um pflegebedürftige Foto: Marc Weigert Angehörige oder um Kinder unter 14 Jahren kümmert. Inwieweit die Arbeitnehmer in der männerdominierten Metallbranche solch eine Regelung überhaupt nutzen würden, ist derweil hoch umstritten. Mit der Teilzeitregelung gibt es bereits ein Instrument, welches das Bedürfnis nach mehr Zeit außerhalb der Arbeitsstelle befriedigen kann. Natürlich zu weniger Lohn und Gehalt. Und mit der drohenden Gefahr der „Teilzeitfalle“, also dem Risiko, keine Vollzeitstelle mehr zu erhalten, wenn es die eigenen Bedürfnisse wieder zulassen würden. Dieses Recht ist bislang hauptsächlich Beamten vorbehalten. Aber auch hier tut sich etwas: In den Sondierungsgesprächen zwischen CDU und SPD haben sich die Parteien auf das Ziel der „befristeten Teilzeit“ geeinigt. Für ein bis fünf Jahre soll ein bestimmter Prozentsatz der Arbeitnehmer ihr Arbeitspensum reduzieren können und den Anspruch auf die Vollzeitstelle nach dieser Zeit behalten. Andererseits ist auch die Position der Arbeitgeber nachvollziehbar: Die Auftragsbücher sind in vielen Betrieben brechend voll, es gibt mehr Arbeit, als bewältigt werden kann. In Zeiten, in denen Fachkräfte nicht allein durch den Demographischen Wandel sowieso schon rar und dementsprechend begehrt sind, reagieren Manager und Inhaber natürlich allergisch auf den Vorschlag, diese unternehmenswichtige Ressource künstlich zu verknappen. Aus Sicht der Arbeitgeber gehen die Restriktionen bei der Arbeitszeit auch jetzt schon zu weit: Vor allem bestimmte Berufsgruppen, zum Beispiel Ingenieure, melden laut Arbeitgeberverbänden bereits seit längerer Zeit den Wunsch nach mehr Stunden im Büro an – und dürfen nicht, weil die Gewerkschaft sich gegen die einvernehmliche Erhöhung der Arbeitszeit sperrt. Hier gibt es eine vereinbarte Quote, die bereits ausgeschöpft ist. Vor allem große Unternehmen bemühen sich bereits um flexible Arbeitszeitmodelle. Homeoffice, einvernehmlich verkürzte Arbeitszeiten, betrieblich finanzierte Sportund Freizeitangebote oder eine Beteiligung an den Kosten für Verkehrsmittel verschiedener Art, all das ist heute enorm wichtig, um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten. Die „Work-Life-Balance“ steht vor allem bei jüngeren Arbeitnehmern ganz oben im Lastenheft. Und nur attraktive Firmen hätten es bei der Suche nach den wichtigen Fachkräften leichter, als der Durchschnittsbetrieb, heißt in den Firmenzentralen. In Gewerkschaftskreisen geht dagegen immer wieder die Behauptung um, dass es keinen allgemeinen Fachkräftemangel gebe. Die Frage, die sich dabei stellt: Würden deutsche Unternehmen – auch jene in der Region – diese Millionenausgaben jedes Jahr auf’s neue stemmen, wenn der Fachkräftemangel ein Schwindel wäre? Impressum Verlag Südwest Presse Hohenlohe GmbH & Co. KG Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim Telefon: 07951/409-0 Telefax: 07951/409-119 Geschäftsführung Thomas Radek Redaktion Heribert Lohr (ibe, verantw.) E-Mail: h.lohr@swp.de Telefon: 07951/409-350 Telefax: 07951/409-359 Marius Stephan (mst) E-Mail: m.stephan@swp.de Telefon: 07951/409-351 Adina Möller (ina) E-Mail: a.moeller@swp.de Telefon: 07951/409-354 Anzeigen Jörg Heiland (verantw.) Telefon: 0791/404-260 Holger Gschwendtner E-Mail: h.gschwendtner@swp.de Telefon: 07951/409-242 Sven Lesch E-Mail: s.lesch@swp.de Telefon: 07951/409-241 Telefax: 07951/409-249 Abonnement/Vertrieb Peer Ley (verantw.) E-Mail: p.ley@swp.de Telefon: 07951/409-423 Telefax: 07951/409-429 Bezugspreis: Abonnement inkl. Postbezug und 7% MwSt. 18 Euro p.a. Einzelverkaufspreis 1,75 Euro Verbreitung und Auflage Im Landkreis Schwäbisch Hall, dem Main-Tauber-Kreis, dem Hohenlohekreis und dem Landkreis Ansbach mit einer Auflage über 55.000 Exemplaren (Verlagsangabe) Erscheinungsweise RegioBusiness erscheint monatlich in Zusammenarbeit mit dem Haller Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, der Neuen Kreis-Rundschau in Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, Ausgabe Bad Mergentheim
Februar 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 188 Politik & Wirtschaft 03 Der Druck auf die Einzelhändler wächst Kaufkraftanalyse: Besonders die Mittelzentren laufen Gefahr ihre Bedeutung als wichtige Handelsstandorte zu verlieren. VON HERIBERT LOHR Die IHK Heilbronn-Franken erarbeitet alle zwei Jahre eine Kaufkraftanalyse. Das feinziselierte Datenmaterial beleuchtet aktuelle Entwicklungen im Einzelhandel. Die frohe Kunde: Die anhaltend guten Gegebenheiten auf dem Arbeitsmarkt und die daraus resultierenden Lohn- und Gehaltszuwächse sorgten dafür, dass die einzelhandelsrelevante Kaufkraft in den zurückliegenden beiden Jahren kräftig stieg. In der Region Heilbronn-Franken lag das Plus bei ansehnlichen 4,6 Prozent und war damit höher als in Baden- Württemberg und Deutschland. Das kam auch dem stationären Einzelhandel zugute. Mit einem Wachstum von 3,2 Prozent fiel der Zuwachs direkt an den Ladentheken allerdings geringer aus als das allgemeine Mehr an Kaufkraft. Der Trend verfestigt sich und so steigt die Differenz, die zwischen einzelhandelsrelevanter Kaufkraft und dem stationärem Einzelhandelsumsatz seit Jahren stetig. Hochgerechnet auf die gesamte Region kamen Zuwächse in der Höhe von 955 Mio. a nicht bei den heimischen Händlern an. Ausnahmen bildeten nur jene Handelsgeschäfte, die mit einem guten Online-Angebot bei ihren Kunden zusätzlich punkten konnten. Etwas vereinfacht ausgedrückt: Die Zuwächse im Onlinegeschäft gingen eindeutig zu Lasten des stationären Einzelhandels. Über alle Branchen hinweg werden durchschnittlich zehn Prozent des Umsatzes per Mausklick abgewickelt. Tendenz rapide steigend. Der gemeine Heilbronner-Franke, insgesamt rund 901 000 an der Zahl, lässt statistisch betrachtet jährlich rund 5659 a in den Handelgeschäften liegen. Dabei liegen das Ober- und die Mittelzentren natürlich deutlich über dem Schnitt. An der Spitze stehen Neckarsulm (11600 a) und Wertheim (9700), vor Heilbronn (9400). Dem Trio folgen Schwäbisch Hall (8850), Öhringen (8800), Künzelsau (8800) und Crailsheim (8300) fast gleich auf, dahinter mit etwas Abstand Bad Mergentheim (7800) und Tauberbischofsheim (6900). Was die Stimmung vor Ort bisweilen drückt, ist die Tendenz, dass sich gerade auch die Mittelzentren in Sachen Einzelhandelszentralität auf dem absteigenden Ast befinden. Heißt übersetzt: immer mehr Kaufkraft fließt ab. Schön zusehen etwa in Wertheim (Factory Outlet Center) oder in Michelfeld (Gewerbegebiet Kerz). Größere Einzelhandelsagglomerationen in der Peripherie gehen eindeutig zu Lasten der Innenstädte. Mit Ausnahme von Öhringen konnte kein Mittelzentrum seinen Status als Anlaufstelle für Konsumenten verbessern. Auch in absoluten Zahlen zeigt der Daumen in den Mittelzentren leicht nach unten. Da kamen die Unterzentren wie etwa Gaildorf, Lauda-Königshofen oder Bad Friedrichshall deutlich besser weg. Diese Entwicklung kommt nicht ganz überraschend. Gerade etwas abseits der Mittelzentren ist bezahlbarer Wohnraum leichter zu finden, die räumliche Nähe treibt die Umsätze in den Unterzentren – wenngleich auch auf niedrigerem Niveau. In den Mittelzentren steigt der wirtschaftliche Druck auf die Händler rasant. Vor allem auch deswegen, weil die Preise für Ladenmieten deutlich höher liegen. Das wachsende Onlineangebot gerade auch großer Handelsunternehmen sorgt für enorme Konkurrenz, auch deswegen, weil gerade jüngere Käuferschichten, aber auch die „Mittelager“ den Kauf und den Service bis hin zum heimischen Sofa in zunehmendem Maße zu schätzen wissen. Zwar forcieren viele Händler die digitale Marktdurchdringung – aber eine Trendumkehr ist in der Region bislang nicht zu beobachten. www.heilbronn.ihk.de /kaufkraftanalyse Viel los bei der jungen Wirtschaft NEWSLINE Der neue Vorsitzende Ronald Scharf bietet den Wirtschaftsjunioren ein pralles Programm 2018. Wie immer zum Jahreswechsel haben die Wirtschaftjunioren einen neuen Regionalvorstand: Im Rahmen der Mitgliederversammlung bekam Ronald Scharf als neuer Mann an der Spitze den symbolischen Pin von Vorgänger Jörg Schaffitzel überreicht. Das Treffen fand Mitte Januar im Optima Sportpark in Schwäbisch Hall statt. Nach dem Prinzip „One Year to Lead“ tauschen die Wirtschaftsjunioren immer zum Jahreswechsel ihre Führungsmannschaften – bestehend aus zukünftigem, stellvertretendem und aktuellem Vorsitzenden – aus. Die Idee dahinter ist, dem eigenen Nachwuchs im Verband eine führende Position zu ermöglichen. Daher steht mit Aaron Kübler auch schon der Nachfolger für nächstes Jahr fest. Ambitioniertes Jahresprogramm für 2018 Neben den Regularien bei denen ein kurzer Rückblick auf 2017 gegeben, 13 Neumitglieder begrüßt und neun ausgeschiedene Mitglieder verabschiedet wurden, stellte Scharf das Jahresprogramm 2018 vor. „In diesem Jahr haben wir nicht nur eine große Fülle von Veranstaltungspunkten, sondern ein wunderschönes Programm mit echten Highlights, auf die wir uns sehr freuen“, sagt Scharf. Hierbei findet mit der anstehenden WM auch das Fußballjahr Berücksichtigung. „Als Unternehmer sprechen wir natürlich auch über die Analogien in der Wirtschaft zum Fußball – und erleben diese.“ Zum Beispiel bei der Betriebsbesichtigung der TSG Hoffenheim, wo die Wirtschaftsjunioren dem „Footbonauten“ und anderen Trainingsgeräte begegnen, die „man als Außenstehender nicht einfach so kennenlernt.“ Des Weiteren steht ein Vortrag von WM-Experte und Unternehmer Holger Stanislawski auf dem Programm, außerdem das Debating-Bootcamp, ein Speed Coaching, Besichtigungen bei der Bausparkasse, Leonhard Weiss, Roll & Schenker und Gerd Nefzer, der mit seinen „Special Effects“ gerade für den Oscar nominiert ist, gewährt den jungen Unternehmern und Führungskräften Einblicke in seinen Alltag. Auch Engagiert: Die Regionalgruppe Schwäbisch Hall der Wirtschaftsjunioren. Foto: WJ größere Projekte, wie der Austausch mit Tampere in Finnland als erster Schritt für internationale Unternehmerkontakte stehen auf dem Plan 2018. Für seine Amtszeit als Vorsitzender hat sich Scharf das Format „Alte Hasen“ vorgenommen. Hier soll in Gesprächsrunden in eher privater, unkomplizierter Stimmung, Erfahrungs- und Meinungsaustausch mit den ausgeschiedenen Mitgliedern stattfinden. Auch mit dem Förderkreis der Wirtschaftsjunioren, will Scharf die Zusammenarbeit ausbauen: „Wir haben derzeit 59 Mitglieder in unserer Regionalgruppe, wobei vier nächstes Jahr altersbedingt ausscheiden. Ihr Wissen können wir nutzen und umgekehrt profiteren die Älteren von unseren Inspirationen.“ Der Wirtschaftsjuniorenkreis Heilbronn-Franken ist der größte in Deutschland und setzt sich aus vier Regionalgruppen zusammen, unter anderem Schwäbisch Hall- Crailsheim. „Willkommen ist jeder der unter 40 Jahre und Führungskraft oder Unternehmer ist“, betont Scharf. Besonders engagierte Neumitglieder bekommen die Auszeichnung „Jam-Star“ verliehen. Bei der diesjährigen Versammlung wurde dieser Carolin Kühner und Tobias Riecker verliehen, die damit für ihren „überdurchschnittlichen Einsatz“ belohnt wurden. „Die beiden hatten mit der Organisation von sechs Mal „Nacht der Ausbildungen“ eine Mammutaufgabe übernommen, die sie „mit voller Man- Power hervorragend gemeistert haben“, erklärt Scharf. ela www.wjhn.de Ein Blick hinter die Kulissen HEILBRONN. Die IHK-Veranstaltungsreihe „City Dinner Tour“ findet am Dienstag, 20. Februar, ab 18 Uhr in Heilbronn statt. Sie wird von Elke Döring, Hauptgeschäftsführerin der IHK Heilbronn-Franken, Oberbürgermeister Harry Mergel und Thomas Gauß, dem ersten Vorsitzenden der Stadtinitiative Heilbronn begleitet. Die Tour soll das vielfältige Angebot in Sachen Einzelhandel, Gastronomie- und Hotelkonzepte und Dienstleistungen aufzeigen. Außerdem soll sie den persönlichen Kontakt zu Unternehmen ermöglichen und einen Blick hinter deren Kulissen gestatten. Treffpunkt ist im großen Ratssaal des Heilbronner Rathauses. In kleinen Gruppen werden anschließend die teilnehmenden Geschäfte besucht. Die Tour wird von der IHK, der Stadtinitiative Heilbronn und der Stadt Heilbronn organisiert. Anmeldung unter www.heilbronn.ihk.de. pm Startschuss für intelligente Fabrik in Modellgröße WERTHEIM. Der Startschuss für ein „Smart Lab 4.0“ und ein zugehöriges Kompetenzbündnis 4.0 am Beruflichen Schulzentrum Wertheim ist gefallen. Das „Smart- Lab“ zeigt im Labormaßstab die „Smart Factory“, also die intelligente Fabrik, die in immer mehr Betrieben realisiert wird. Das Kompetenzbündnis soll einen regen Austausch zwischen Schule und Betrieben ermöglichen. Dabei soll diskutiert werden, was die Unternehmen bei der Umsetzung von Industrie 4.0 beschäftigt. An der Auftaktveranstaltung im Beruflichen Schulzentrum (BSZ) nahmen Vertreter der Landkreisverwaltung und des Kreistags, der Ausbildungsbetriebe sowie von Behörden, Kammern, Schulen, Hochschulen und weiteren Institutionen der Region teil. Das kommende Schuljahr soll ebenfalls unter dem Jahresmotto „Leben 4.0“ stehen. pm
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