2018/09 - unternehmen [!]

unternehmen [!] Ausgabe 61 | März 2018
[titelthema]
Gesunde Mitarbeiter
sind ihr Kapital
Viele Unternehmen vernachlässigen das Betriebliche Gesundheitsmanagement.
Das wird sich rächen, sagt Dagmar Stange-Pfalz, Vorstand der BKK Verbund
Plus aus Biberach. Ein Gespräch über Fehler von Firmen, Möglichkeiten von
Big Data, altbackene Vorstellungen und weibliche Karrieren.
Warum gibt es so wenige Frauen in der ersten Führungsreihe?
Ich glaube das ist historisch bedingt. Noch immer gilt
für die Frau: Sie muss Familie und Beruf unter einen
Hut bekommen. Gerade in Baden-Württemberg und
Bayern war das in der Vergangenheit sehr schwierig.
Wie war das bei Ihnen?
Meine Tochter ist jetzt 16 Jahre alt. Mein Mann und ich
hatten uns entschieden, dass er Erziehungsurlaub
nimmt. Das war außergewöhnlich. Er arbeitete – damals
wie heute – in einem großen Unternehmen. Die
erste Aussage seines Chefs war: „Männer können keinen
Erziehungsurlaub machen.“ Und auf die Frage
nach Teilzeit während des Erziehungsurlaubes erhielt
er die Antwort „es gibt keine halben Köpfe“ . Es gab immer
wieder solche Situationen.
Zum Beispiel?
Unsere Suche nach einem Ganztages-Kindergarten
glich einem Spießrutenlauf. Da hat sich Gott sei Dank
in der Zwischenzeit Vieles getan. Als meine Tochter in
die Grundschule kam, war der Rektor felsenfest davon
überzeugt, dass man in Neu-Ulm keine Ganztagesbetreuung
braucht, weil die Mamas ja Zuhause sind.
Und diese altbackenen Vorstellungen wirken sich
heute noch aus?
Ob Mann oder Frau, Sie brauchen einfach eine gewisse
Zeit, um sich eine Führungsposition zu erarbeiten. Also
müssen wir zehn bis fünfzehn Jahre in die Vergangenheit
gehen, um zu ergründen, warum heute wenige
Frauen im Top-Management sitzen. Damals war es einfach
sehr schwierig, Familie und Fulltime-Job zu vereinbaren.
Haben Sie bei Ihrem beruflichen Aufstieg, auch einmal
die gläserne Decke gespürt?
Nein. Das war für mich nie ein Thema. Ich habe auch
den Eindruck, dass sich etwas ändert. Jahrelang war ich
eine der wenigen Frauen in den Vorstandskreisen, noch
dazu meist die jüngste. Das hat sich geändert, Vorstandkreise
sind weiblicher geworden. Deshalb glaube ich,
dass wir auf dem richtigen Weg sind und es einfach nur
noch ein paar Jahre dauert, bis die Veränderung sichtbar
wird.
Worauf kommt es dabei an?
Das A und O dafür ist eine hochwertige Kinderbetreuung.
Sonst wird die Zukunft nicht weiblicher. In der
ganzen Diskussion um Pflegekräfte und -heime kommt
mir die Kinderbetreuung manchmal zu kurz. Natürlich
ist das auch ein wichtiges Thema. Aber ohne gute
Kinderbetreuung wird sich der Fachkräftemangel
nicht beheben lassen. Ganz davon abgesehen, dass
Qualität in der Kinderbetreuung auch essentiell für die
Gesellschaft ist. Denn nur so werden Kids sozial kompetent
und bekommen alles mit auf den Weg, was sie
benötigen.
Was macht eigentlich die Vorstandschefin einer
Krankenkasse?
Extrem viel. Im Prinzip ist die BKK Verbund Plus ein
mittelständisches Unternehmen. Daher habe ich ein
sehr breites Aufgabenfeld. Das Spektrum reicht von der
Organisation, über die Analyse von Prozessen, Finanzen,
Kontakt zur Selbstverwaltung, bis hin zum einen
oder anderen Kontakt zu Versicherten.
Im Markt der Krankenkassen herrscht starker
Wettbewerb. Die Zahl der Kassen schrumpft seit
Zur Person
Ihre Selbstdisziplin
hat Dagmar Stange-
Pfalz (52) schon in ihrer
Zeit als Leistungsschwimmerin
beim
SSV Ulm gut gebrauchen
können. Heute
macht sie im dortigen
Sportzentrum lieber
Yoga und Gerätetraining.
Nach dem Abitur
absolvierte sie eine
Lehre zur
Sozialversicherungsfachangestellten
und
sattelte berufsbegleitend
die Krankenkassenbetriebswirtin
und
die VWA-Betriebswirtin
obendrauf. Seit 18
Jahren steht sie an
der Spitze einer Betriebskrankenkasse,
zunächst bei
Schwenk Zement.
Seit 2016 ist sie Alleinvorstand
der BKK
Verbund Plus. Sie ist
verheiratet, hat eine
Tochter (16), fährt
gerne Ski, wandert
und reist mit der Familie,
bevorzugt nach
Afrika.
AMB
Dagmar Stange-Pfalz leitet die BKK Verbund Plus, bei der 86.000 Menschen versichert sind. Fotos: Marc Hörger
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