AB Archiv des Badewesens April 2018

K 4358 

Archiv des Badewesens 

04 | April 2018 

Building Information Modeling 

DGfdB-Strategieworkshop 

Digitalisierung als mentaler Prozess 

Beckenhydraulik 

Stofftransport und Chlorverteilung 

DGfdB-Ausschüsse 

Tagung Ende 2017 in Braunschweig 

www.baederportal.com

193 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Editorial 

Digitalisierung – auch in der Bäderbranche? 

Editorial 

Editorial 

Die Digitalisierung wird aktuell in allen Facetten diskutiert – jetzt haben 

wir sogar eine Staatsministerin für das Thema – und droht dabei 

doch zum Schlagwort zu verkommen. Die angesprochene Ministerin 

trägt sogleich ihr Scherflein bei und gibt allerlei vom Mainstream der 

Diskussion gefärbte Plattitüden von sich. Das ist bedauerlich, nimmt dies 

doch der Diskussion die erforderliche Ernsthaftigkeit und leistet all jenen 

Vorschub, die in der technologischen Entwicklung nicht etwa Chancen 

sehen, sondern eine eher abwartende bis ablehnende Haltung einnehmen. 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, 

Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen e. V., Essen 

Building Information Modeling, abgekürzt BIM, ist solch ein Thema – 

die neue Art, Bauwerke mit zusätzlichen digitalen Informationen zu planen, 

zu bauen und zu betreiben. In einigen europäischen Ländern ist BIM schon recht verbreitet 

– in Deutschland allgemein, und eben auch in der Bäderbranche, ist immer noch eine gewisse 

Zurückhaltung bis hin zur offenen Skepsis weit verbreitet. Dabei drängt die Zeit: Ab 2020 dürfen 

kommunale Bauherren BIM in der Planung fordern. 

Die Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. (DGfdB) hat das Thema auf dem Kongress für 

das Badewesen 2016 mit hochkarätigen Referenten aufgenommen; allein, passiert ist seitdem 

nichts, zumindest, was konkrete Bauprojekte anbetrifft. Aber die Entwicklung ist weitergegangen; 

immer mehr Anwendungen „docken“ an BIM an. Der Horizont erweitert sich, und BIM erscheint 

wie eine Internetseite, aus der viele Links hinausgehen, aber eben auch viele ankommen. 

Mit den in der BIM-Planung erzeugten Daten können eben auch andere Anwendungen, wie 

z. B. AVA-Software, Nachhaltigkeitssimulationen und natürlich das Facility-Management, „gefüttert“ 

werden. Schwimmbäder sind komplexe und in der Investition und vor allem im Betrieb 

so teure Anlagen, dass sie für die Einsparungspotenziale, die mit digitalen Modellen im gesamten 

Lebenszyklus erzielt werden sollen, geradezu prädestiniert sind. 

Das Jahr 2018 steht für die DGfdB in besonderem Maße im Zeichen der digitalen Zukunft. Nach 

einem „DGfdB-Strategieworkshop BIM“ im Februar (siehe den Artikel ab Seite 202) wird nun 

Julia Jung in dieser Ausgabe das komplexe Thema zunächst einmal sehr grundsätzlich erläutern 

(siehe den Artikel ab Seite 206). Bereits am 26. April geht es in die nächste Runde, wenn im Rahmen 

der gemeinsamen Sitzung der DGfdB-Ausschüsse in Wiesbaden digitale Lösungen für Planung 

und Betrieb vorgestellt und diskutiert werden sollen (siehe den Artikel ab Seite 229). Der 

diesjährige Kongress für das Badewesen wird diesem Thema ebenfalls einen halben Tag widmen, 

und auf dem DGfdB-Messestand auf der interbad wird kein Schwimmbecken mehr stehen, sondern 

eine Zone für Anwendungen in der Virtual-Reality angeboten werden (siehe den Artikel ab 

Seite 200). 

Im o. g. Strategieworkshop wurde deutlich gemacht, dass die Entwicklung im Fluss sei und man 

vielleicht erst in fünf Jahren wissen könne, wo die Reise schlussendlich hingehen wird. Der 

spontane Hinweis eines Teilnehmers dazu: „Wenn man aber jetzt fünf Jahre lang nichts tut, weiß 

man dann aber auch nicht mehr.“ So ist es! Deshalb braucht die Bäderbranche jetzt Pilotprojekte, 

damit die nötigen Erfahrungen auch gesammelt werden können und das Einsparungspotenzial 

der neuen Methoden, vor allem im Betrieb der Bäder, künftig tatsächlich auch gehoben wird. 

Und nun zur Frage in der Überschrift: Ja! Digitalisierung auch in der Bäderbranche! 

Ihr

Inhalt | AB Archiv des Badewesens 04/2018 194 

202 Bäderbau 

229 

Bädertechnik 

217 

214 Bäderbetrieb 

Verbände 

Thema 

Bäderbau 

Die digitale Zukunft in 

Bäderbau und -betrieb: BIM als Schlüssel 

Building Information Modeling (BIM) und das breite Anwendungspotenzial, das sich mit dieser neuen Methode für Planer und 

vor allem Betreiber ergibt, stehen in diesem Jahr im Fokus der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen. Lesen Sie 

mehr dazu auf den Seiten 193, 200 f., 202 ff., 206 ff. und 229 ff.

195 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Inhalt 

Editorial 

193 . . . . . . . . . Digitalisierung – auch in der Bäderbranche? 

Startblock 

196 . . . . . . . . . Residenzbad in Paderborn profitiert von Kooperation zur 

Energieeinsparung 

196 . . . . . . . . . Dresden: Erste große Saunalandschaft im Georg-Arnhold-Bad 

197 . . . . . . . . . DGfdB-Seminar „Bäderbetrieb plus – Führen - Leiten - 

Lenken“ 

197 . . . . . . . . . interbad 2018: Internationale Pressereise zu Highlights in 

Baden-Württemberg 

198 . . . . . . . . . Positives Feedback auf erstes Baby-Spa im Freizeitbad 

Düsselstrand 

198 . . . . . . . . . Emmendingen: Badegäste verfolgen Freibadsanierung via 

Webcam 

199 . . . . . . . . . DGfdB mit zusätzlichen Fortbildungen 

199 . . . . . . . . . Bad Wiessee: Entwurf für Jodschwefelbad von Stararchitekt 

Matteo Thun 

VOM ENTSPANNUNGS- 

EXPERTEN EMPFOHLEN 

Kongresse und Messen 

200 . . . . . . . . . interbad 2018: Digitale Zukunft – Kongress zeigt neue Technologien 

und Softwarelösungen 

Bäderbau 

202 . . . . . . . . . Bericht über den DGfdB-Strategieworkshop BIM 

206 . . . . . . . . . Was ist Building Information Modeling (BIM)? 

Bäderbetrieb 

211 . . . . . . . . . Teilnahme am „Public Value Award für das öffentliche Bad 

2018“ läuft 

213 . . . . . . . . . Im World Wide Web gefunden (203): Bäder & Co. im Internet 

214 . . . . . . . . . Düsseldorfer Strandbad Lörick: Zusätzliche Einnahmen 

durch Parkraumbewirtschaftung 

Bädertechnik 

217 . . . . . . . . . Beckenhydraulik – Stofftransport und Chlorverteilung 

Verbände 

229 . . . . . . . . . Bericht über die DGfdB-Ausschusssitzungen Ende 2017 in 

Braunschweig 

Rubriken 

234 . . . . . . . . . Medien 

234 . . . . . . . . . Aus- und Fortbildung 

235 . . . . . . . . . Termine 

236 . . . . . . . . . Firmen und Produktinfos 

238 . . . . . . . . . Stellenmarkt 

244 . . . . . . . . . Anzeigenindex 

244 . . . . . . . . . Impressum 

Unvergessliche Wohlfühlerlebnisse 

zu schaffen, ist der Anspruch von 

Esch – der Qualitätsmanufaktur 

für Ruhemöbel. 

Fotonachweis 

Bäderbau 

Bäderbetrieb 

Bädertechnik 

Verbände 

Fotonachweis 

| Inhaltsverzeichnis 

| Quelle: © Bundesanstalt für Wasserbau, Karlsruhe, und LocLab Consulting, 

Darmstadt 

| Foto: Bädergesellschaft Düsseldorf 

| Quelle: Thomas Beutel, Halle (Saale) 

| Foto: Michael Weilandt, Essen 

| Titelseite 

Therme Jordanbad, Biberach; Foto: Messe Stuttgart 

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Startblock | AB Archiv des Badewesens 04/2018 196 

Abwärme aus Stahlrohrproduktion fließt in öffentliches Fernwärmenetz 

Auch Residenzbad in Paderborn profitiert von Kooperation zur 

Energieeinsparung 

Am 16. Januar gaben der Bürgermeister der Stadt Paderborn, Michael Dreier, und 

Dr. Andreas Hauger, CEO des Stahlrohrherstellers Benteler mit Hauptsitz in Salzburg 

(Österreich) ein gemeinsames Projekt bekannt: Die Division Steel/Tube stellt die Abwärme 

der Prozessöfen am Standort Schloss Neuhaus öffentlichen Gebäuden zur 

Verfügung. 

Ab September dieses Jahres wird Energie in das Fernwärmenetz der Stadt Paderborn 

eingespeist. Dadurch werden 50 % des Wärmebedarfs vom fürstbischöflichem 

Schloss sowie von Schulen, Sporthallen und Verwaltungsgebäuden abgedeckt. Auch 

das Residenzbad, ein Hallenbad mit einem 

25-m-Becken, erhält Heizenergie 

aus der Abwärme, die bei der Herstellung 

von Stahlrohren unter hohen Temperaturen 

von bis zu 1200 °C freigesetzt wird 

und bisher durch den Kamin ging. Die Firma 

Benteler wird zunächst ca. 325 000 € 

in die Infrastruktur investieren, um die 

Wärme auszukoppeln. 

Gaben den Startschuss für ein gemeinsames 

Projekt zur nachhaltigen Energietechnik 

Dieses Projekt zeige einmal mehr, so Bürgermeister 

Dreier, „wie gut das Miteinan- 

(von links): Andreas Reineke, Prokurist der 

Paderborner Kommunalbetriebe GmbH, Bürgermeister 

Michael Dreier, Martin Korsmeier, 

der von Wirtschaft und kommunaler Verwaltung 

zum Wohle der Bürgerinnen und 

Projektleiter Technische Dienste bei Benteler 

Steel/Tube, Dr. Andreas Hauger, CEO Benteler Bürger in unserer Stadt funktioniert“. 

Steel/Tube, Tobias Zenke, Energiemanager des 

Gebäudemanagements der Stadt Paderborn, Auch für den Klimaschutz würde sehr 

und Ralf Brunnert, Leiter Technische Dienste viel getan. Immerhin reduziere sich hierdurch 

der CO 2 -Ausstoß aller städtischen 

Benteler Steel/Tube; Foto: Benteler, Schloss 

Neuhaus/Stadt Paderborn 

Gebäude in Paderborn um ca. 10 %. Das 

Projekt bildet einen wichtigen Baustein im Klimaschutzkonzept der Stadt Paderborn. 

Für ihr Engagement im Bereich des kommunalen Klimaschutzes ist die Stadt bereits 

Ende 2016 mit dem European Energy Award (eea) ausgezeichnet worden. Zi 

Dresdner Bäder: 

Erste große Saunalandschaft im 

Georg-Arnhold-Bad 

Seit Mitte November 2017 können Bürger 

und Gäste im Südwesten der Altstadt von 

Dresden die neue Saunalandschaft des Georg-Arnhold-Bades 

besuchen. Der Anbau 

des umgestalteten Familienbades umfasst 

fünf Sauna- und zwei Ruheräume sowie 

ein „Relax“-Becken in einem großen Atrium. 

Die erste Sauna dieser Größenordnung in 

Dresden greift Typisches aus Stadt, Region 

und dem Land Sachsen auf: An zahlreichen 

Wänden sind Reproduktionen aus der 

weltberühmten Gemäldegalerie „Alte 

Meister“ zu sehen. Um die Kunstwerke aus 

Renaissance und Barock zeigen zu können, 

hatte die Dresdner Bäder GmbH ihre Zusammenarbeit 

mit den Staatlichen Kunstsammlungen 

intensiviert. 

Mit dem Namen und einer entsprechenden 

Ausstattung der einzelnen Saunen werden 

verschiedene Aspekte aus der Kultur der 

Elbregion thematisiert. Es gibt eine „Kaffeehaus-Sauna“, 

die Panorama-Sauna 

„Brühlsche Terrasse“, das Dampfbad „Bärenzwinger“ 

und die Heu-Sauna „Dresdner 

Elbwiesen“. Zwischen den Saunagängen 

kann u. a. ein Kneipp-Becken, ein großer 

Lese- und Ruheraum, ein Raum der absoluten 

Stille oder das auf 30 °C temperierte 

Außenbecken besucht werden. 

Kaffeeduft und historisches -geschirr in 

der Kaffeehaus-Sauna; Fotos: Dresdner Bäder 

Das Residenzbad in Schloss Neuhaus wird ab September u. a. mit Abwärme aus der Stahlrohrproduktion 

geheizt; Foto: PaderBäder, Paderborn 

Mit der Sauna-Eintrittskarte steht den Besuchern 

auch das Angebot des angrenzenden 

Georg-Arnhold-Bades und der neue 

Gastronomiebereich ohne Aufpreis zur 

Verfügung. 

Zi

197 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Startblock 

DGfdB informiert: 

Seminar Bäderbetrieb plus – Führen - 

Leiten - Lenken 

In Kooperation mit der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg bietet die 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

e. V. (DGfdB), Essen, ab dem 9. November 

einen umfangreichen Lehrgang 

an, durch den die Absolventen in die Lage 

versetzt werden sollen, Führungspositionen 

im Badewesen jenseits des Geprüften 

Meisters für Bäderbetriebe auszufüllen. 

Dieses Seminar baut auf den Inhalten 

der Meisterprüfung auf. 

Das Seminarprogramm mit allen Details 

kann von der Internetseite www.baeder 

portal.com (Menüpunkte „Aus- und 

Fortbildung“, „Seminare“ und „Bäder- 

Management“) heruntergeladen werden. 

Für Rückfragen stehen in der DGfdB- 

Geschäftsstelle zur Verfügung: Dirk 

Hoffmann, Telefon: 02 01 / 8 79 69-14, 

E-Mail: d.hoffmann@baederportal.com; 

Beate Wagner, Telefon: 02 01 / 8 79 69-13, 

E-Mail: b.wagner@baederportal.com. 

Dirk Hoffmann, Essen 

Blick über die Dresdner Stadtsilhouette aus 

der Panorama-Sauna „Brühlsche Terrasse“ auf 

das Atrium 

Messe interbad 2018 wirft ihre Schatten auch medial voraus 

International besetzte Pressereise zu Highlights in Baden-Württemberg 

Über 20 Journalisten standen auf der Gästeliste der Messe Stuttgart, die wie jedes 

Mal im Vorfeld der interbad zu einer Pressefahrt geladen hatte. Neben Medienvertretern 

aus Deutschland und dem deutschsprachigen Ausland Österreich und 

Schweiz nahmen Journalisten aus den Niederlanden, Großbritannien, Italien, Finnland, 

Spanien, Polen und Russland teil. Auch einige Vertreter der Messe waren dabei 

und sorgten für eine reibungslose Organisation und eine freundliche Atmosphäre. 

Drei sehr unterschiedliche Orte, repräsentativ 

für die Vielzahl der interbad-Themen, 

wurden am 13. und 14. 

März per Bus angesteuert. Von der Messe 

Stuttgart aus ging es nach Leutkirch 

im Allgäu, wo die 6. Ferienanlage der 

niederländischen Center-Parcs-Gruppe 

entsteht. Auf dem Weg dorthin gab es 

den ersten von mehreren Info-Talks, welche 

die Kommunikationsleiterin der interbad, 

Kaja Hoppe, mit einigen Projektverantwortlichen 

führte. So konnten die 

Fahrzeiten im Bus sinnvoll genutzt und 

auf eine zeitintensive Pressekonferenz 

verzichtet werden. 

Über die verschiedenen Aspekte des 

Großprojekts berichteten im Bus der Innenarchitekt 

René Pier, Mitinhaber des 

Büros Schienbein + Pier, Stuttgart, der 

Projektleiter Dim Hemeltjen von M2 Leisure, 

Rotterdam, auf der Baustelle und 

die Bürgermeisterin von Leutkirch, Christina 

Schnitzler, beim Mittagessen. 

Projektleiter Dim Hemeltjen informierte 

über die Center-Parcs-Ferienanlage im Allgäu 

auf Deutsch und Englisch; Foto: Messe Stuttgart 

Vor der Baustellenführung im Mineralbad 

Berg (von links): Detlef Szlamma, Technischer 

Leiter der Bäderbetriebe Stuttgart, Stephan 

Thulmann, Peter L. Arnke, Matthias Burkart 

und Alexander Albrand; Foto: AB/Zi 

Auf der Fahrt nach Biberach ins Parkhotel 

Jordanbad erläuterte Geschäftsführer Thomas Lerch, Lerch GmbH, Biberach, die 

Entwicklung der über 500 Jahre alten Therme Jordanbad bis zur heutigen Nutzung 

als große Bade- und Saunalandschaft, die sowohl von externen als auch Hotelgästen 

genutzt wird. 

Am zweiten Tag fand ein weiterer Info-Talk mit Rolf A. Pieper, dem Geschäftsführer 

des Deutschen Sauna-Bundes e. V., Bielefeld, statt, bevor die Pressefahrt mit dem 

Besuch des Mineralbades Berg in Stuttgart endete. Alexander Albrand, der neue Geschäftsführer 

der Bäderbetriebe Stuttgart, und Architekt Matthias Burkart, Geschäftsführer 

des ortsansässigen Büros 4a Architekten, führten über die bis auf ihre 

Grundmauern zurückgebaute Mineraltherme. Anschließend folgten in einem alten 

Gastronomiegebäude Erläuterungen zu der Generalsanierung, ergänzt durch Vorträge 

von Stephan Thulmann aus dem Hause des Projektentwicklers Dress & Sommer 

SE, Stuttgart, und Prof. Dipl.-Ing. Peter L. Arnke, AHM Architekten aus Berlin, zu einem 

weiteren Projekt der Stuttgarter Bäder, dem „Sportbad NeckarPark“. 

Schließlich verabschiedete Ulrich Kromer von Baerle, der Geschäftsführer der Messe 

Stuttgart, nach seinem Abschlussstatement die Medienvertreter, die sich herzlich 

bedankten. 

Zi 

Startblock

Startblock | AB Archiv des Badewesens 04/2018 198 

Positives Feedback auf erstes Baby-Spa im Freizeitbad Düsselstrand 

Bädergesellschaft Düsseldorf bietet Kombination von Massage und Sauna 

für Kleinkinder 

Seit Anfang des Jahres können Babys und Kleinkinder zwischen vier und zwölf Monaten 

in Düsseldorf das Saunabaden kennenlernen. An den ersten beiden Terminen 

hatten insgesamt 27 Babys und 36 Erwachsene teilgenommen. Weitere Baby-Spa- 

Angebote sind zunächst bis einschließlich Mai geplant. 

Die dreistündige „ganz besondere Zeit voller Ruhe, Wärme und Nähe“, wie die Bädergesellschaft 

Düsseldorf ihr erstes Baby-Spa nennt, findet in der Strand-Sauna des 

Freizeitbades Düsselstrand statt. Diese ist dann exklusiv reserviert, mit Kuschel- und 

Spieldecken ausgestattet sowie auf die 

Bedürfnisse der jüngsten Zielgruppe abgestimmt. 

Flaschenwärmer und Gläschen 

werden im Café vorgehalten. 

Wärme und Nähe in der Sauna trägt zum 

Wohlbefinden von Säuglingen bei; Fotos: Bädergesellschaft 

Düsseldorf 

Die Baby-Massage soll sich positiv auf 

das Wohlbefinden des Babys auswirken 

und der enge Körperkontakt die Eltern- 

Kind-Beziehung intensivieren. Die Erwachsenen 

lernen im Ruheraum der 

Strand-Sauna unter Anleitung einer zertifizierten 

Babymassage-Kursleiterin und 

Kinderkrankenschwester die wichtigsten 

Grundregeln. 

Bei der Baby-Sauna können Eltern und 

Kinder unter fachkundiger Anleitung mit 

Badebekleidung saunieren – bei einer 

Temperatur von höchstens 50 °C und einer 

Verweildauer von drei bis fünf Minuten. 

Nach dem Saunagang werden die 

Kinder mit lauwarmem Wasser schonend 

abgekühlt, bevor es gut eingewickelt kurz 

an die frische Luft geht. 

Der Deutsche Sauna-Bund empfiehlt das 

Baby-Massage von fachkundigen Händen 

Saunabaden ab dem 4. Lebensmonat. 

Voraussetzung für die Teilnahme am Baby-Spa ist, dass die Säuglinge die Vorsorgeuntersuchung 

U4 beim Kinderarzt erfolgreich absolviert haben und alle Besucher 

am Saunatag gesund sind. 

Wie vom Veranstalter zu erfahren war, war das Feedback der Eltern sehr positiv. Einige 

nutzten die Auszeit gern auch für sich und gönnten sich einen Saunagang allein, 

meist wenn die Babys eingeschlafen waren. Das war gut möglich, da diese betreut 

wurden und die Eltern sie von der Sauna aus durch die Fensterfronten gut beobachten 

konnten. 

Zi 

Freibadsanierung in Emmendingen 

Badegäste verfolgen Baufortschritt 

via Webcam 

Die Stadt Emmendingen, nördlich von 

Freiburg im Breisgau gelegen, saniert 

und erweitert zurzeit ihr Freibad. Badegäste 

und andere Interessierte können 

das Baugeschehen auf der Website des 

Bades verfolgen. Der „virtuelle Bauzaun“ 

ermöglicht nicht nur ein weitwinkeliges 

Livebild vom Areal, sondern es können 

auch Zeitraffer-Videos der jeweils vorangegangenen 

Woche und der gesamten 

Bauzeit abgerufen werden. 

Der im Herbst 2017 begonnenen Sanierung 

im Freibad an der Elz war ein zweijähriger 

Bürgerbeteiligungsprozess vorausgegangen, 

in dem die Stadtwerke 

Emmendingen als Freibadbetreiber die 

Bürger aktiv in das Sanierungsvorhaben 

Baufortschritt via Webcam; hier der Stand 

vom 31. Januar; Screenshot: Stadtwerke Emmendingen 

eingebunden hatten. Im ersten Schritt 

durften die Bürger ihre Wünsche und 

Vorschläge für Veränderungen im Bad 

äußern. Diese wurden Grundlage für zwei 

detaillierte Sanierungskonzepte, welche 

die Stadtwerke erarbeiten ließen und 

wiederum den Bürgern zur Diskussion 

und Abstimmung gestellt wurden. So erklärt 

sich auch das große Interesse der 

Bürger an der Zukunft des Freibades – 

und damit auch die täglich über 50 Besu- 

che auf der Website www.freibad-em.de/ 

sanierung. 

Zi

199 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Startblock 

Arbeitskreis Aus- und Fortbildung 

Zusätzliche Fortbildungen der DGfdB 

Der Arbeitskreis Aus- und Fortbildung 

der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V. (DGfdB), Essen, hat in seiner 

Sitzung im Januar die Erweiterung 

des Fortbildungsprogramms 2018 beschlossen. 

Neu ins Programm aufgenommen 

wurden die folgenden drei Seminare: 

Seminar 1865: Kompaktseminar: 

Schwimmen lernen, 28. Juni 2018, 

Ottersberg bei Bremen, 

Seminar 1864: „Wie Meerjungfrauen 

und Nixen in die Bäder kommen …“. 

Einführung in das Meerjungfrauenschwimmen, 

8. und 9. Oktober 2018, 

Kassel, und 

Seminar 1853: Die Kasse als „point of 

sale“ – Service, Verkauf und Sicherheit, 

15. und 16. Oktober 2018, Willingen/Hochsauerland. 

Weitere Informationen finden Sie auf der 

Internetseite www.baederportal.com unter 

dem Menüpunkt „Aus- und Fortbildung“. 

Dirk Hoffmann, Essen 

Entwurf für Jodschwefelbad am Tegernsee von Stararchitekt Matteo Thun 

Gemeinde Bad Wiessee baut neues Badehaus mit Gesundheitszentrum 

1910 ist der Kurort Wiessee am Westufer des Tegernsees in Oberbayern entstanden. 

Auf der Suche nach Erdöl war man auf Jod- und Schwefelquellen gestoßen, die bis 

heute den Kern des Kurbetriebes darstellen. Die laut heutigem Betreiber „in Deutschland 

stärksten Jod-Schwefelquellen“ eignen sich zur Behandlung der Atemwege, der 

Augen, des Bewegungsapparats, der Haut und des Herz-Kreislauf-Systems. 

Nach längeren Überlegungen zur Neupositionierung und damit auch zur Umgestaltung 

des Kurviertels sind zurzeit die Umbaumaßnahmen in vollem Gang. Die Gemeinde 

Bad Wiessee baut als Besitzer der Quellen und der Immobilien ein neues Badehaus 

mit einem Gesundheitszentrum. 

Der Abbruch 

des alten Badehauses begann 

im Februar. Das neue 

Jod-Schwefelbad beinhaltet 

diverse Behandlungsformen 

mit dem Heilwasser, 

und es entsteht ein 

Gesundheitshotel der gehobenen 

Kategorie. Die Investoren 

kommen aus der 

Schweiz. 

Von internationalem Rang 

ist auch das Architekturbüro 

Matteo Thun, das seit 

2010 in den Planungsprozess 

integriert ist: Der im 

oberitalienischen Bozen 

geborene Architekt und 

Designer setzt in seinem 

Entwurf auf viel Holz und 

zur Spiegelung des thematischen 

Bezugs auf viel 

Wasser und Licht. 

Das neue Badehaus wird 

von der Gesundheitszentrum 

Jodschwefelbad 

Das Modell des neuen Badehauses von Matteo Thun; Foto: 

Jodschwefelbad, Bad Wiessee 

Visualisierung eines Teilbereichs des Gesundheitszentrums; 

Darstellung: Matteo Thun & Partners, Mailand (Italien) 

GmbH, einer 100%igen Tochter der Gemeinde, betrieben. Der Besuch steht jedem 

Kurgast offen; die Kriterien für eine Kassenzulassung sind weiterhin erfüllt, wie die 

Gesellschaft betont. 

Die Eröffnung des neuen Badehauses ist für das zweite Halbjahr 2019 geplant. 

Zi

interbad 2018 · Kongresse und Messen | AB Archiv des Badewesens 04/2018 200 

Digitale Zukunft in Planung, Bau und Betrieb von 

Bädern 

Ab 2020 können öffentliche Bauherren eine Planung nach BIM fordern – Kongress zeigt neue 

Technologien und Softwarelösungen 

Building Information Modeling (BIM) 

ist eines der Schwerpunktthemen des 

Kongresses für das Badewesen auf 

der interbad 2018. Architekten, Ingenieure, 

Bauherren, Hersteller, Handwerker 

und Betreiber im Bäderbau 

interessieren sich gleichermaßen dafür, 

wie in Zukunft mit BIM hochtechnisierte 

Bauten wie Hallenbäder über 

den gesamten Lebenszyklus kontrollierter, 

transparenter und effizienter 

werden können. 

weitere Entwicklungen: So kann z. B. 

eine datenschlanke, dreidimensionale 

Modellierung eines Schwimmbades 

Schnittstellen in die Planung liefern, 

eine direkte Verknüpfung in das Facility-Management-Programm 

des Badbetreibers 

bieten und sogar als Grundlage 

für Trainingsprogramme in der 

Virtual Reality dienen. 

Gesetzgeber reagieren positiv 

Bereits Ende 2015 beschloss das Bundesministerium 

für Verkehr und digitale 

Infrastruktur einen Stufenplan für 

das Planen und Bauen der Zukunft. 

Zentrales Planungselement ist dabei 

BIM. Das Bundesbauministerium zog 

in Folge nach; seit 2016 werden Pilotprojekte 

mit BIM realisiert. Ab 2020 

Die Vorteile liegen auf der Hand: „Mit 

BIM wird eine durchgängig digitale 

Bearbeitung von Gebäudemodellen im 

gesamten Planungsprozess und im Bäderbetrieb 

möglich“, erklärt Michael 

Weilandt, stellvertretender Geschäftsführer 

der Deutschen Gesellschaft für 

das Badewesen (DGfdB) e. V. und Bereichsleiter 

„Forschung und Regelwerk“. 

Alle relevanten Gebäudedaten werden 

in einem intelligenten 3-D-Modell erfasst 

und können dort weiterverarbeitet 

werden. Mittlerweile gibt es auch 

Die interbad 2018 mit u. a. dem Kongress für das Badewesen findet in diesem Jahr vom 23. bis 

26. Oktober in Stuttgart statt; Foto: Messe Stuttgart

201 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Kongresse und Messen 

sollen die öffentlichen Bauherren eine Planung nach BIM 

fordern können. 

Verunsicherung ist groß 

„Trotzdem herrscht in Bezug auf BIM Unsicherheit“, interpretiert 

Weilandt zahlreiche Rückmeldungen aus der Bäderbranche. 

So werde von Seiten der Planer das Fehlen offener 

Schnittstellen als wesentliches Hindernis für einen 

effizienten Einsatz von BIM gesehen. Ein fehlerfreier Datenaustausch 

zwischen verschiedenen Programmen und 

damit auch zwischen den am Planungsprozess beteiligten 

Partnern sei damit nicht gesichert. Ein weiterer Unsicherheitsfaktor 

sei, dass es keine deutsche Normung für Schnittstellen 

und damit auch keine Planungssicherheit für die 

eigene Softwarestrategie gibt. 

23. – 26. Oktober 2018 

Messe Stuttgart 

www.interbad.de 

Für die Hersteller stehen zusätzlich die Fragen nach einer 

allgemeingültigen Beschreibung der Geräte und Bauteile 

auf der Liste. Wird dies der Standard „Industry Foundation 

Classes“ (IFC) oder der „Construction Operations Building 

information exchange“ (COBie) sein? Oder gar eine 

Kombination aus beidem? Oder etwas ganz anderes, wie 

z. B. MySQL? 

Diese und andere Fragen möchte die DGfdB auf dem von 

ihr veranstalteten Kongress für das Badewesen diskutieren. 

Neben BIM stehen auch andere Technologien und Softwarelösungen, 

die mit BIM verknüpft werden können, auf 

der Agenda. So werden z. B. die photogrammetrische Bestandsaufnahme 

von Schwimmbädern, eine planungsbegleitende 

Simulation und Evaluation der Nachhaltigkeit 

der Baumaterialien und das Facility-Management auf dem 

Kongress vorgestellt und bewertet. 

Die interbad, internationale Fachmesse für Schwimmbad, 

Sauna und Spa, bietet mit ihrer Kombination aus Ausstellung, 

Kongress und umfangreichem Rahmenprogramm den 

idealen Rahmen zum fachlichen Austausch, Netzwerken 

und Erleben – von technischen Entwicklungen bis zu innovativen 

Trends für Schwimmbecken, Sauna und Wellness. 

Die nächste interbad findet vom 23. bis 26. Oktober 

2018 auf dem Gelände der Messe Stuttgart statt. Weitere 

Informationen finden sich unter www.interbad.de im 

Internet. 

Messe Stuttgart / jh 

Visionen für 

Wasserwelten 

Lassen Sie sich inspirieren! Ob Planer, 

Bad betreiber oder Hotelier – erleben Sie 

auf der internationalen Fachmesse für 

Schwimmbad, Sauna und Spa mit Kongress 

für das Badewesen die neuesten 

Trends für Ihre Zielgruppen. Wir sehen 

uns auf der interbad 2018! 

SCHWIMMBAD 

SAUNA 

SPA

Planung · Bäderbau | AB Archiv des Badewesens 04/2018 202 

DGfdB-Strategieworkshop BIM 

Bäderexperten trafen sich am 2. Februar in Frankfurt am Main 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Das Thema Building Information Modeling 

(BIM) ist spätestens seit dem 

Kongress für das Badewesen 2016 im 

Fokus der Deutschen Gesellschaft für 

das Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, 

und die aktuellen Entwicklungen werden 

ständig beobachtet. Es hat sich 

seitdem einiges getan; es ist aber auch 

eine gewisse Unsicherheit zu spüren, 

wo es mit BIM künftig hingehen wird. 

In diesem Zusammenhang ist eben 

auch festzustellen, dass sich das Planen 

und Bauen mit BIM ganz allgemein, 

und damit auch im Bäderbereich, 

nicht durchzusetzen scheint. 

Der DGfdB-Arbeitskreis (AK) Bäderbau 

hat bei diesem Thema die Federführung 

und bereits eine Arbeitsgruppe 

(AG) BIM eingesetzt. Bevor 

diese AG aber aktiv werden wird, 

sollte in einem Workshop herausgearbeitet 

werden, wie der Stand beim 

Thema BIM ist und welche Handlungsoptionen 

sich für künftige Aktivitäten 

der DGfdB ergeben. 

sowie Visionäre und Pragmatiker. Weiterhin 

sollte herausgearbeitet werden, 

wie die Zukunft von BIM in Deutschland 

aussehen wird, welche die Strategien 

im Bereich des öffentlichen Bauens 

sein sollen und auch, wie die Softwarelösungen 

der Zukunft, insbesondere 

in Bezug auf die Schnittstellen 

und das Thema IFC (Industry Foundation 

Classes), aussehen werden. Aus 

diesen ganz verschiedenen Sichtweisen 

sollten Erkenntnisse darüber gewonnen 

werden, wie sich die DGfdB 

zu diesem Thema positionieren und vor 

allem, wie sie Planern, Betreibern und 

Herstellern bei diesem schwierigen 

Thema helfen kann. 

Tatsächlich bestand reges Interesse an 

diesem Thema, und so trafen sich nach 

einer beschränkten Einladung neben 

zwei Vertretern der DGfdB-Geschäftsstelle 

zehn weitere Teilnehmer aus dem 

Bereich der Betreiber, Planer und Hersteller 

am 2. Februar in der Abgeschiedenheit 

der Sportschule des Landes- 

Reges Interesse bei allen 

Interessengruppen 

Bei diesem Workshop sollten ganz unterschiedliche 

Protagonisten zu Wort 

kommen; es sollten Betreiber, Planer 

und Hersteller sein, Skeptiker und Begeisterte, 

Experten und Unwissende 

Kim Jung stellte den Workshop-Teilnehmern die photogrammetrische Bestandsaufnahme und 

dreidimensionale Modellierung vor; von links: Kim Jung, Sebastian Clärding, Marco Warschburger, 

Sebastian Diener und Thomas Katins; Fotos: Michael Weilandt, Essen

203 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Bäderbau · Planung 

sportbundes Hessen in Frankfurt am 

Main. Als externen Referenten konnte 

der Obmann des AK Bäderbau, Wolfgang 

Scheibenpflug, den Technischen 

Direktor der LocLab Consulting 

GmbH, Kim Jung, Darmstadt, begrüßen. 

Wo wird über BIM entschieden, am 

Computer oder im Kopf? 

Einleitend gab es einen kleinen Film 

zu sehen, ein Fachgespräch, das Dr. 

Ilka May, CEO (Chief Executive Officer) 

der LocLab Consulting GmbH und 

Beraterin der EU-Kommission, am Rande 

der Messe Intergeo in Berlin führte 

und das auf Youtube verfügbar ist. 

Dr. May wies in diesem Gespräch darauf 

hin, dass, wo immer auch eine 

Diskussion über BIM geführt wird, viel 

zu häufig über Software gesprochen 

werde. Dabei habe BIM doch zuallererst 

mit Kommunikation zu tun. 

Sie äußerte die Vermutung, die in 

Deutschland vor allem im Bereich der 

Architektur anzutreffende Skepsis gegenüber 

BIM könne damit zu tun haben, 

dass vor allem die Architekten ihre 

Vorstellung von der Kommunikation 

mit Projektpartnern und Kunden 

ändern müssten. BIM biete nämlich die 

Möglichkeit, Zwischenstände im Planungs- 

und Bauprozess miteinander 

zu teilen und so z. B. auch während 

des Projektes voneinander zu lernen. 

Dies widerspreche aber z. T. den aktuellen, 

eher linear verlaufenden Planungsprozessen 

heute. Das gesamte 

Gespräch findet sich unter dem folgenden 

Link: www.youtube.com/watch? 

v=OAG0iDTjypc 

Während Dr. May das Thema sozusagen 

aus der Hubschrauberperspektive 

erklärte, eine durchaus wichtige Perspektive, 

stehen die Planer und Betreiber 

vor Ort vor ganz anderen, teilweise 

sehr banalen Problemen. Und so entwickelte 

sich die Diskussion im Workshop 

zunächst in Richtung der praktischen 

Anwendung; es wurde tatsächlich 

über Software gesprochen. 

Teilnehmer des „DGfdB-Strategieworkshops BIM” 

Zunächst war die Perspektive der Planer 

dran. Hans-Helmut Schaper, Vorsitzender 

des Technischen Ausschusses 

der DGfdB, der mit seinem Büro 

bereits BIM-Projekte durchführt, wies 

auf verschiedene organisatorische 

Herausforderungen, z. B. die Funktion 

eines BIM-Managers im eigenen Haus, 

hin und benannte als wesentliches Hindernis 

für einen effizienten Einsatz 

von BIM die immer noch nicht befriedigende 

Definition von sauberen 

Schnittstellen. Zu häufig funktioniert 

der einfache und fehlerfreie Austausch 

der Daten zwischen verschiedenen Programmen 

und damit auch häufig zwischen 

den am Planungsprozess beteiligten 

Partnern nicht. Von Seiten der 

Planer wird außerdem bemängelt, dass 

es keine deutsche Normung für Schnittstellen 

und damit auch keine Planungssicherheit 

für die eigene Softwarestrategie 

gibt. Vor allem braucht der Planer 

aber einen Betreiber, der BIM fordert 

und mit den gewonnenen Daten 

im Betrieb auch weiterarbeiten will. 

Infokasten 

Alexander Bücherl, Agrob Buchtal GmbH – Deutsche Steinzeug, Schwarzenfeld 

Sebastian Clärding, aquila wasseraufbereitungstechnik gmbh, Wertheim 

Sebastian Diener, Villeroy & Boch Fliesen GmbH, Merzig 

Reinhardt Eule, Planteam Ruhr, Gelsenkirchen 

Julia Jung, Bädergesellschaft Düsseldorf mbH, Düsseldorf 

Kim Jung, LocLab Consulting GmbH, Darmstadt 

Thomas Katins, DGfdB GmbH, Essen 

Joachim Krause, BäderBetriebe Frankfurt GmbH, Frankfurt 

Hans-Helmut Schaper, Planungsgruppe VA GmbH, Hannover 

Wolfgang Scheibenpflug, WS-Architektur, Gelsenkirchen 

Christoph Schulze, Agrob Buchtal GmbH – Deutsche Steinzeug, Schwarzenfeld 

Marco Warschburger, Villeroy & Boch Fliesen GmbH, Merzig 

Michael Weilandt, DGfdB e. V., Essen 

Einen ähnlichen Standpunkt nahm Sebastian 

Clärding aus der Sicht des Herstellers 

ein. Sein Unternehmen will die 

angebotenen Produkte mit IFC-Attributierungen 

gern „BIM-fähig“ machen; 

es bräuchte nur Planer, die diese 

Daten auch einfordern. So wartet im 

Augenblick wohl jeder irgendwie auf 

jeden. Dabei gibt es auch aus der Sicht 

der Hersteller dringenden Handlungsbedarf, 

denn wenn BIM ab 2020 tatsächlich 

von öffentlichen Bauherren 

vermehrt eingefordert werden sollte, 

dann müssen die Unternehmen entsprechend 

aufgestellt sein. Eine große 

Unsicherheit besteht zurzeit in der Frage, 

wie die Übergabe der Daten in 

IFC-Dateien sinnvoll vorgenommen 

werden kann. Jeder dieser Datensätze 

muss einerseits alle wichtigen Informationen 

zum Bauteil oder Gerät enthalten, 

anderseits darf die Zahl der Attribute 

nicht ins Uferlose anwachsen. 

Von den anwesenden Herstellern wurde 

großes Interesse signalisiert, dieses 

Thema in geeigneten Veranstaltungen 

zu vertiefen, eine Aufgabe, welche die 

DGfdB, z. B. in Form von weiteren themen- 

und zielgruppenorientierten 

Workshops, übernehmen wird. 

Für die Seite der Betreiber waren Julia 

Jung aus Düsseldorf und Joachim 

Krause aus Frankfurt am Main zugegen, 

also Vertreter zweier großer Badbetreiber. 

Wie sich das Thema BIM allerdings 

für die vielen kleinen Betreiber 

darstellen könnte, das wurde auch 

intensiv diskutiert, denn das Thema 

Bäderbau


Facility-Management ist als Ausgangpunkt 

für die Forderung nach BIM ganz 

wesentlich. Allerdings ist dies bei vielen 

kleinen Betreibern offensichtlich 

noch nicht sehr ausgeprägt im Bewusstsein 

verankert. 

Deshalb wurde vorgeschlagen, in AB 

Archiv des Badewesens einen Artikel 

zu publizieren, der sich vor allem an 

die Betreiber richtet und die Perspektiven 

für eine effiziente und kostensparende 

Bewirtschaftung des eigenen 

Bades aufzeigt (siehe dazu in dieser 

Ausgabe ab Seite 206 den Artikel von 

Julia Jung, Was ist Building Information 

Modeling (BIM)?). 

Aus Betreibersicht gibt es aber auch 

ganz praktische Probleme, die zunächst 

ebenfalls mit dem Angebot von Software 

zusammenhängen. Es tobt aktuell 

ein Wettbewerb der Formate, eine 

Situation, die in der EDV-Branche 

durchaus eine Tradition hat. Aktuell 

versucht der amerikanische Hersteller 

Autodesk mit seiner BIM-Software eine 

eigene Datenschnittstelle durchzusetzen, 

ein Zustand, der von Experten 

zurzeit als „Closed BIM“ bezeichnet 

wird. Dagegen setzt die Europäische 

Kommission auf den Standard „Open 

BIM“, bei dem die Schnittstellen offengelegt 

sind und so der Datenaustausch 

zwischen Programmen verschiedener 

Hersteller möglich wird. Wie dieser 

Wettbewerb ausgehen wird, ist völlig 

offen, und so hat der Betreiber, der 

BIM aktiv einsetzen will, das gleiche 

Problem wie der Planer: Es ist schwierig, 

eine langfristige Softwarestrategie 

für das eigene Haus zu entwickeln. 

In der Tat muss die Initiative für die 

Planung eines Bades mit BIM vom Betreiber 

ausgehen. Wenn allerdings ein 

Betreiber heute einen Planer für ein 

aktuelles Projekt sucht, dann wird es 

eng; zu wenige Büros mit Erfahrung 

im Bäderbau haben sich bis heute auf 

die neue Art der Kommunikation im 

Planungsprozess mit Hilfe von BIM 

umgestellt. 

Es waren also viele Fragen aufgeworfen, 

und so war die Expertise von Kim 

Jung, CTO (Chief Technology Officer) 

der LocLab Consulting GmbH, der am 

frühen Nachmittag zum Strategieworkshop 

hinzustieß, hochwillkommen. 

Jung erläuterte zunächst den aktuellen 

Stand der Schnittstellenproblematik, 

auch aus seiner Sicht ein noch nicht 

abschließend gelöstes Problem. Es geht 

im Prinzip um eine normierte Beschreibung 

von Räumen und der technischen 

Gebäudeausrüstung, um diese später 

zu betreiben. Diese Beschreibung ist 

die Schnittstelle, die Betreiber, Planer 

und Hersteller brauchen. Das Format 

IFC ist heute das am weitesten verbreitete 

Beschreibungsformat. IFC beruht 

auf dem Dateiformat xml und ist damit 

sehr offen und auch zukunftssicher, 

denn hierfür könnte auch noch 

in 30 Jahren ein passender Editor geschrieben 

werden. IFC ist aber auch 

„datenschwer“, d. h. die Dateien können 

recht groß werden. Für die Archivierung 

und Übergabe sei IFC das Mittel 

der Wahl, führte Jung aus, für die 

Arbeit, z. B. in VR-Umgebungen (VR: 

Virtual Reality), bräuchte man aber 

eher „datenschlanke“ Formate. 

Eine Lösung hierfür, die z. B. im Vereinigten 

Königreich seit etwa zehn Jahren 

verwendet wird, ist die Kombination 

der allgemein eingeführten DWG- 

Datei mit COBie (Construction Operations 

Building Information Exchange) 

und Excel. Jung plädierte dafür, nicht 

gleich zu viel zu wollen und erst einmal 

bei der gewohnten CAD-Software 

zu bleiben und diese über COBie mit 

dem Tabellenkalkulationsprogramm 

zu verbinden, mit dem fast jeder arbeitet. 

Teilnehmer aus verschiedenen Bereichen der Bäderszene; von links: Joachim Krause, Alexander 

Bücherl, Christoph Schulze, Julia Jung, Reinhardt Eule und Wolfgang Scheibenpflug 

Jung präsentierte dann die von ihm 

entwickelte photogrammetrische Aufnahme 

des Bestands über die datenschlanke 

dreidimensionale Modellierung 

des Gebäudes und seiner Geräteausstattung 

auf der Grundlage von Programmiertechniken 

aus der Spieleprogrammierung, 

auch Gamification genannt. 

Mit eindrucksvollen dreidimensionalen 

Szenerien aus dem Bereich 

der Deutschen Bahn konnte Jung die 

Anwesenden überzeugen. Die Deutsche 

Bahn hat inzwischen eine erhebliche 

Zahl von Bahnhöfen und Bahnstrecken 

auf diese Weise digitalisiert und 

nutzt diese Daten für die Planung und 

auch für das Training des Personals in 

der VR. So gibt es ein Trainingsprogramm 

für Lokführer, in dem mit der


VR-Brille die erforderlichen Handgriffe 

zur Inbetriebnahme einer Lok geübt 

werden können. In das Programm war 

eine Bestenliste eingebaut worden, welche 

die Motivation und die Leistungen 

der Teilnehmer tatsächlich steigern 

konnte. Jung wird dies im Rahmen der 

Sitzung der Ausschüsse am 26. April 

in Wiesbaden ausführlich vorstellen 

(siehe dazu in dieser Ausgabe ab Seite 

229 den Artikel von Michael Weilandt, 

Ausschusssitzungen im neuen 

Gewand. Die Ausschüsse der DGfdB 

tagten im Dezember 2017 in Braunschweig). 

Am Ende des „DGfdB-Strategieworkshops 

BIM“ wurde Kim Jung gefragt, 

ob es denn möglich sei, die Frage, was 

BIM ist (siehe auch in dieser Ausgabe 

ab Seite 206 den Artikel von Julia Jung, 

Was ist Building Information Modeling 

(BIM)?), in einem Satz zusammenzufassend 

zu beantworten. Sein Vorschlag 

hierfür: „Wir arbeiten vom Beginn 

der Planung an bis zum Betrieb 

auf einer gemeinsamen Datenbasis“. 

Die Handlungsoptionen der DGfdB 

zum Thema BIM 

Eine der Ausgangsfragen des Workshops 

war, welche Handlungsoptionen 

die DGfdB zum Thema BIM und Digitalisierung 

hat, welche Aktivitäten und 

Angebote sie entwickeln sollte. Klar 

ist, dass es keine Lehrgänge im Sinne 

von BIM-Schulungen für Architekten 

geben muss; hierfür gibt es genug Weiterbildungsangebote. 

Interessanter 

könnte die Fragestellung sein, wie die 

Umstellung auf BIM für ein Planungsbüro 

erfolgreich gestaltet werden kann. 

Am drängendsten scheinen aber Experten-Workshops 

zum Thema IFC für 

die Hersteller in der Bäderbranche zu 

sein; hierfür wird die DGfdB entsprechende 

Formate entwickeln. 

Im Rahmen der Ausschusssitzungen 

wird die Digitalisierung wie oben beschrieben 

eine Rolle spielen, und auch 

der Kongress für das Badewesen 2018 

in Stuttgart wird dieses Zukunftsthema 

unter dem Arbeitstitel „Die digitale 

Zukunft in Bäderplanung, -bau und 

-betrieb“ aufgreifen. Betreiber, Planer 

und Hersteller werden interessante und 

wegweisende Veranstaltungen finden, 

die aufzeigen sollen, wohin die digitale 

Reise in der Bäderbranche geht. 

jh


Was ist Building Information Modeling (BIM)? 

Die Digitalisierung der Planung und des Betriebs von Bädern als mentaler Prozess 

Julia Jung, B. A., Architektin AKNW, Bädergesellschaft Düsseldorf mbH, Düsseldorf 

Organisation, Prozess, Zusammenarbeit, 

Realisierung, Sicherheit, Kosten 

und Terminierung – alle diese Vorgänge 

sind grundlegende Bestandteile einer 

Planung. Jedoch der Schlüssel für 

einen Erfolg jeglicher gemeinsamer Arbeits-/Planungsprozesse 

bleiben nach 

wie vor Kommunikation und Organisation 

aller Planungsbeteiligten. Hierbei 

ist ein Zusammenspiel mit einer 

BIM-fähigen Software, die parametrische, 

dreidimensionale und bauteilorientierte 

CAD-Systeme und vielfältige 

Auswertungs- und Simulationstools 

beinhaltet, von großer Bedeutung. 

Die Umstellung auf BIM ist ein 

schwieriger Prozess 

So dynamisch wie ein Planungsprozess 

sein kann, so dynamisch ist auch 

die Diskussion über dessen neue digitale 

Planungsmethode, das Building 

Information Modeling (BIM). Nun stellt 

sich die Frage, ob dieser Fortschritt digitaler 

oder eher mentaler Natur ist. 

Die weiter fortschreitende Digitalisierung 

der Bauwelt ist von mannigfaltiger 

Fragenstruktur umhüllt, die der 

endgültigen Umsetzung dieser digitalen 

Planungsmethode in der Fachwelt 

zum jetzigen Zeitpunkt vereinzelt im 

Weg steht. Diese Veränderungen müssen 

in Planungsbüros dabei nicht nur 

fachlich und organisatorisch verarbeitet, 

sondern auch rechtlich neu bewertet 

werden. 

Das Bundesministerium für Umwelt, 

Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit 

(BMUB) setzt sich seit einigen Jahren 

aktiv für eine praxisorientierte und 

projektbezogene Entwicklung von BIM 

ein. Trotz der vorliegenden positiven 

Erkenntnisgewinne aus den laufenden 

Pilotprojekten herrschen in der Fachwelt 

gravierende Unsicherheit und 

Skepsis, was organisatorische, technische 

und rechtliche Aspekte von BIM 

betrifft. 

Doch ganz im Gegenteil soll die fortschreitende 

Digitalisierung des Bauprozesses 

zu mehr Sicherheit im gewohnten 

Aufgabenfeld der Planungsbeteiligten 

führen. Denn mit steigender 

Sicherheit werden mögliche verborgene 

planerische Diskrepanzen der 

Bauabwicklungsprozesse und ihre Lösungen 

nicht wie gewohnt auf einen 

späteren Zeitpunkt der Bauentwicklung 

verschoben. Diese werden unmittelbar 

in der Vorplanung definiert, analysiert 

und beseitigt. Infolgedessen 

werden von den Planern in erster Linie 

mehr Datentransparenz und Ehrlichkeit 

im Arbeitsprozess und in der 

Kommunikation gefordert. 

Die damit neu entstehende, kooperative 

und äußerst offene Arbeitsweise an 

einem gemeinsamen Gebäudemodell 

bzw. einer Datenbank stellt eine Herausforderung 

für die Planer dar und 

bedeutet, dass die alten Ablaufgewohnheiten 

verlassen werden müssen. Es 

soll bereits früher mit einer höheren 

Genauigkeit gearbeitet werden als bisher. 

Dies widerspricht den heutigen 

Planungsabläufen, die eher auf die 

nacheinander zu erbringenden Leistungen 

aller Projektbeteiligten aufbauen, 

was zu einem zusätzlichen Aufwand 

in einer Planung und zu Kostensteigerung 

führen kann. 

BIM ist eine modellbasierte, digitale 

Datenverwaltung, die aus dreidimensionalen 

Daten oder Attributen zahlreicher 

zusammengesetzter Fachmodelle 

besteht und projektrelevante Informationen 

beinhaltet. Diese Daten 

werden in einem sog. IFC-Format (IFC: 

Industry Foundation Classes) erstellt, 

das dem BIM wie eine Sprache dient 

und die Detailtiefe seiner Fachmodelle 

definiert – eine Art BIM-Organismus, 

der aus IFC-„Zellen“ besteht. IFC 

ist ein offenes, von der buildingSMART 

e. V. (www.buildingsmart.de), Dresden, 

entwickeltes Datenformat, das einen 

Datenaustausch auf der Basis einer 

standardisierten Datenbank ermög-


licht. Die computergestützte Kollisionsprüfung 

von virtuellen Überschneidungen 

von Modellelementen eines 

oder mehrerer Fachmodelle und deren 

reibungsloser Datenaustausch spielen 

dabei eine besonders wichtige Rolle. 

Die Daten eines dreidimensionalen Gebäudemodells 

helfen den Projektbeteiligten 

nicht nur bei der Bauabwicklung, 

sondern können noch im weiteren 

Lebenszyklus des Gebäudes angewendet 

und weiterentwickelt werden 

und bilden somit eine Basisdatenbank 

für das Facility-Management. Es sollen 

allerdings immer vorerst Ziele und 

Qualitäten eines zu erzeugenden digitalen 

Modells definiert werden, mit 

Hilfe derer eine wertvolle Datenbank 

für den weiteren Betrieb des Gebäudes 

entstehen kann. Dies kann ein Schlüssel 

zur Auflösung des mühsamen, allgemein 

bekannten Suchprozesses in 

alten Aktenordnern werden. Denn BIM 

kann nicht nur bei Neubauprojekten, 

sondern auch beim Bauen im Bestand 

eingesetzt werden, auch wenn dies der 

herkömmlichen Meinung auf den ersten 

Blick widersprechen mag. Bauen 

im Bestand beträgt ca. 80 % der Aufgaben 

im Berufsfeld eines Planers. 

Trotz häufig fehlender, nicht ausreichender 

Informationen eines Bestandsgebäudes 

ist die Umsetzung vom BIM 

als gute Planungsgrundlage auch mit 

Hilfe von einzelnen Fachmodellen hilfreich 

und zukünftig möglicherweise 

für ein erfolgreiches Facility-Management 

notwendig. 

Detaillierung eines Gebäudemodells 

Die Detailtiefe der vom Architekten zu 

erbringenden Leistungen ist projektabhängig 

und soll so weit ausgeführt 

werden, dass die darauf abgestimmten 

vertraglichen Planungsleistungen der 

Fachingenieure in einem Modell erbracht 

werden können. Für einen modellbasierten 

Planungsprozess sollen 

den Projektbeteiligten alle notwendigen 

Informationen und Modelleigenschaften 

zur Verfügung gestellt werden, 

die in Absprache mit dem Auftraggeber 

in einem Pflichtheft zusammengefasst 

werden. 

Es wird bei der Festlegung der Detailtiefe 

zwischen Gesamt-, Teil- und Fachmodellen 

unterschieden, die ihrerseits 

aus unterschiedlich klassifizierten 

Bauelementen wie primären und sekundären 

Bauteilen sowie Erschließungs- 

und Dokumentationsbauteilen 

bestehen. Die Teilmodelle entwickeln 

sich entlang der einzelnen Projektphasen. 

Hier werden gern die LoD hinzugezogen 

(LoD: Level of Detail): LoD100 

bis LoD500. Unter LoD versteht man 

einen Fertigstellungsgrad des Bauwerksmodells, 

der von der Leistungsphase 

und der Fachdisziplin abhängig 

ist sowie inhaltlich den fachlich notwendigen 

Planungsinformationen und 

der beauftragten Planungsleistung zu 

der jeweiligen Phase entspricht. Der 

Fertigstellungsgrad beschreibt auch, 

wie belastbar die Informationen eines 

Bauwerksmodells für eine bestimmte 

Auswertung sind. 

Grundsätzlich soll die Detaillierung 

eines Gebäudemodells so weit gepflegt 

werden, wie es das nachträgliche Betreiben 

des Modells erfordert. Eine 

Bäderbau 

Vom 3-D-Modell in die digitale Planung: Aus der realitätsnahen Darstellung im Modell werden Daten für die Anwendungssoftware des Planers, 

hier am Beispiel einer Schleusenanlage; Quelle: © Bundesanstalt für Wasserbau, Karlsruhe, und LocLab Consulting, Darmstadt


wichtige Rolle dabei spielt eine intelligente 

Verknüpfung der Gebäudeinformationen, 

welche die Qualität des 

Bauwerks sichern und administrative 

Zwecke erfüllen. 

Wenn die Vergütungs- und Beauftragungsaspekte 

geklärt sind, haben die 

Planer die Möglichkeiten, die komplette 

Verantwortung und Kontrolle für 

den gesamten Bauprozess durch die 

vertrauensvollere und offene Zusammenarbeit 

zwischen Planungs- und 

Projektbeteiligten sowie die elektronisch 

unterstützte Planungskontrolle 

zu übernehmen. Dies kann als BIM-Management 

bezeichnet werden, das eine 

zentrale Funktion für die strategische 

und projektbegleitende Steuerung 

der BIM-Prozesse erfüllt sowie das Umsetzen 

der BIM-Ziele verantwortet. Der 

BIM-Manager ist die hierfür verantwortliche 

Person. 

Die Aufgaben eines BIM-Managers sind 

ab dem Planungsbeginn die umfassende 

Modellkoordination und Kontrolle 

einzelner Fachdisziplinen und das Datenmanagement, 

die traditionell bereits 

als Grundlage im Berufsfeld eines 

Architekten gelten. Deshalb sollte 

die Aufgabe eines BIM-Managers am 

besten von einem Architekten übernommen 

werden. 

BIM-Koordinator kann beispielsweise 

ein Projektmanager bzw. ein Teamleiter 

werden, der sich eher mit den alltäglichen 

Abläufen, der Terminierung 

der zuliefernden Modelle und deren 

Qualitäten auseinandersetzt. Der 

BIM-Manager schafft eine Arbeitsgrundlage 

für den BIM-Koordinator, 

der das Modell pflegt und prüft, und 

das BIM-Team, das aus den Fachingenieuren 

besteht, welche die Fachmodelle 

erstellen. 

Was bedeutet die Umstellung auf 

BIM für ein Planungsbüro? 

Wie teuer ist BIM? Kann sich ein Büro 

BIM leisten? Richtiger wäre es zu fragen, 

ob es sich ein Planungsbüro leisten 

kann, in BIM nicht zu investieren. 

Dieser Verzicht wird in absehbarer Zukunft 

nicht mehr möglich sein, wenn 

die Büros weiterhin wettbewerbsfähig 

in der Baubranche bleiben möchten. 

Das Akzeptieren und Annehmen der 

zentralen Datenverwaltungsrolle durch 

den Architekten wird künftig für seine 

berufliche Sicherheit sorgen. Die 

wirtschaftlich und organisatorisch 

stark ausgerüsteten Generalunternehmer 

haben das Einsparpotenzial und 

die Kontrollfähigkeiten von BIM erkannt, 

und dies kann damit künftig zu 

einer neuen Konkurrenzsituation auf 

dem Markt führen. 

Die einzelnen Architektenkammern 

und Software-Hersteller bieten neben 

fachlicher Beratung auch Workshops, 

Vorträge und Schulungen zum Thema 

BIM an, was sich nicht wie ein standardisiertes 

Programm einlernen lässt, 

weil die persönliche Weiterentwicklung 

und jahrelange Berufserfahrung 

dabei im Fokus stehen und entscheidend 

sind. Auch die Architektur-Studierenden 

werden in Folge des Bauwandels 

bereits während ihrer Ausbildung 

an die Grundlagen des Themas 

BIM herangeführt. 

Für ein Architekturbüro ist BIM in erster 

Linie eine strategische Führungsaufgabe, 

deren Ziele, Schwerpunkte, 

Umsetzungsstrategie und Zuständigkeitsbereiche 

offen im Team kommuniziert 

werden müssen. Dies fordert 

gemeinsame Akzeptanz, Disziplin und 

die Bereitschaft zur Mitwirkung. Es 

entwickelt sich dadurch eine neue, offene, 

transparente Arbeitsebene unter 

allen Projektbeteiligten einschließlich 

des Bauherren. 

Der Bauherr ist sehr früh mit im 

Boot 

Dem Bauherrn muss es klar sein, welche 

Ziele mit BIM erreicht werden sollen: 

Reduktion von Planungsfehlern 

und ein sicherer Bauablauf? Terminund 

Kostensicherheit oder ein für Anwender 

angenehmes Facility-Management? 

Oder ein benutzerfreundlicher 

und festgelegter Mindeststandard des 

Bauprozesses? 

Die Beschreibung der Informationsanforderungen, 

der BIM-Definition, der 

Anforderungen an die BIM-Leistungen 

und Abläufe gehören ebenso zu 

den Aufgaben des öffentlichen Bauherren, 

der sein BIM-Verständnis aufgrund 

der eher abstrakt definierten 

BIM-Methode und Begrifflichkeit vorerst 

selbst entwickeln und in den AIA 

(Auftraggeber-Informations-Anforderungen) 

im Detail bestimmen soll. 

Eine durchgehende Erfassung der verlässlichen 

Informationen und präzisen 

Gebäudedaten in der Datenbank aller 

dreidimensionalen Fachmodelle stellt 

Von der Planung in das Facility-Management: Aus den Planungsdaten im BIM werden Daten 

für den Betrieb der Anlage, hier am Beispiel eines Schaltschrankes (Anzeige von Daten aus 

informationsführenden Systemen, z. B. Datenbanken, SAP etc.); Quelle: LocLab Consulting, 

Darmstadt


die Erfüllung aller dieser Anforderungen 

seitens des Auftraggebers sicher. 

Die permanent gepflegte Datenbank als 

Erfolgssicherung jeglichen Projektes 

bietet dem Bauherren in erster Linie 

einen Mehrwert in Form einer Analyse 

der möglichen Risiken, der Kostensicherheit 

oder eines Facility-Managements 

oder weiterer mittel- oder langfristiger 

Zwecke, die evtl. für die anderen 

Projektbeteiligten nicht von großem 

Interesse sind. 

Durch die BIM-Methodik können Planungsfehler 

frühzeitig erkannt werden, 

und durch die automatische Kontrolle 

einzelner Fachmodelle und daraus 

folgender Hinweise werden diese 

den notwendigen Korrekturen unterstellt, 

infolgedessen Terminverzögerungen 

und Kostensteigerungen vermieden 

werden können. Allerdings befreit 

BIM-Planung die Verursacher 

möglicher Planungsfehler nicht von 

der Verantwortung. Die Planungsunterlagen 

lassen sich jederzeit zuverlässig 

und präzise aus dem BIM-Modell 

ableiten. 

BIM-Normung 

Richtlinien und Normen spielen eine 

wichtige Rolle im digitalen Entwicklungsprozess. 

BIM-Normung wurde in 

den Ländern mit digital fortgeschrittener 

Bauwirtschaft wie England oder 

Norwegen vom öffentlichen Auftraggeber 

für den späteren gemeinsamen 

Marktprofit gefördert. Die IFC-Norm 

(ISO 16 739) ist hierbei international 

führend, da es momentan keine weitere 

international ausgerichtete Normung 

für die Datenschnittstellen und 

Klassifizierungen von Bauelementen 

in Deutschland gibt. Die Einführung 

der Normen und Richtlinien ist dabei 

für die kleineren Planungsbürostrukturen 

im besonderen Maße wichtig. 

Die wichtigsten internationalen ISO- 

Normen (ISO TC 59/SC 13 und CEN/TC 

442) für den BIM-Standard sind: 

ISO 16 739 IFC – Industry Foundation 

Classes 

ISO 19 650 Information Management 

ISO 29 481 IDM – Information Delivery 

Manual 

ISO 16 757 Product data for building 

service components 

Dafür wurde im Jahr 2015 in Deutschland 

ein Normenausschuss NA 005-01- 

39 AA „BIM – Building Information 

Modeling“ mit folgenden Arbeitskreisen 

(AK) gegründet: 

NA 005-01-39-01 AK „Strategie“ 

NA 005-01-39-02 AK „Informationsaustausch“ 

NA 005-01-39-03 AK „Informationsmanagement 

mit BIM“ 

NA 005-01-39-04 AK „Kataloge“ 

Auch weitere Institutionen wie der VDI 

(Verein Deutscher Ingenieure), der mit 

neun Arbeitsgruppen mit unterschiedlichen 

Schwerpunkten aktuell eine 

BIM-Richtlinie VDI 2552 vorbereitet, 

ist in die Entwicklung der BIM-Normung 

involviert. 

Softwarelösungen für BIM 

Kollaborationsplattformen für BIM- 

Projekte sind offene (Cloud-Lösungen) 

oder geschlossene Systeme (Server) für 

die Verwaltung des BIM-Modells einschließlich 

der weiteren Dokumentation, 

dessen aktuellster Stand dargestellt 

und von allen Projektbeteiligten 

abgerufen werden kann. Alle Fachingenieure 

können gleichzeitig und gemeinsam 

an einer Datenbank zusammenarbeiten. 

Oft werden dabei die Begriffe wie 

„closed BIM“ und „open BIM“ verwendet. 

„Open BIM“ bedeutet einen 

von der BIM-Software unabhängigen 

Datenaustausch von virtuellen 

Gebäudemodellen mittels einer IFC- 

Schnittstelle. Beim „closed BIM“ beruht 

die Zusammenarbeit der Architekten 

und Fachingenieure auf identischen 

Softwareanwendungen und beinhaltet 

die gemeinsame, gleichzeitige 

Nutzung des Gesamtmodells, das 

einer ständigen Synchronisation unterliegt. 

Die erste Variante könnte zu Problemen 

mit dem Datenaustausch führen, 

und die zweite Variante könnte einen 

zusätzlichen Arbeits- und Kostenaufwand 

durch die Festlegung auf eine 

definierte Software (z. B. durch Erwerb 

von Software und Personalschulungen) 

bedeuten. 

Die attributierten Bauteile eines BIM- 

Modells können in der Regel von den 

Programmen für Ausschreibung, Vergabe 

und Abrechnung (AVA) sowie 

Kosten- und Terminplanungsprogrammen 

übernommen, modellbasierend 

generiert und ausgewertet werden. 

Bei der Wahl einer BIM-fähigen Software 

sollte man Schulungs- und Beratungsangebote, 

Lizenz- und Serverarten, 

Datenschnittstellen und Bibliotheken 

sowie eine Möglichkeit der Erweiterung 

auf mobile Anwendungen 

beachten. Die Software sollte folgende 

Komponenten beinhalten: IFC-fähige 

3-D-Modellierung mit attributierten 

Bauteilen, Kommunikationsfähigkeit 

mit AVA-Programmen, angemessene 

Modellqualität und Visualisierungsmöglichkeiten. 

Die IT-Umstrukturierung soll kontrolliert 

und schrittweise erfolgen, damit 

die internen Prozesse überprüft und 

angepasst werden können. Die meisten 

deutschen Unternehmen arbeiten 

bereits mit der BIM-fähigen Software, 

deren volles Potenzial nicht ausgeschöpft 

wird, sodass ggf. auf die Anschaffung 

einer entsprechenden Software 

im Rahmen des Einsparpotenzials 

bereits verzichtet werden kann. 

Hier kann es sich lediglich um spezifische, 

leistungsfähigere und BIM-ausgerichtete 

Upgrades und Softwarepaket-Erweiterungen 

handeln, die zusätzliche 

Kosten verursachen können. 

Es ist empfehlenswert und kostensparend, 

auch viele im Netz zu Verfügung 

stehende externe Basisanwendungen


für BIM zu testen. Die Aufrüstung des 

Arbeitsplatzes mit leistungsfähigeren 

Rechnern und entsprechenden Hardwareanforderungen 

könnte auch notwendig 

sein. 

Der Mehrwert von BIM besteht darin, 

dass damit vor allem eine verbesserte 

Wirtschaftlichkeit erzielt werden kann. 

Die an das Unternehmen intern angepasste 

Investition in BIM sollte in angemessenen, 

wirtschaftlich nachhaltigen 

Schritten erfolgen. In Bezug auf 

den Erlös dieser Investition für die Zukunft 

kann man von einem allgemein 

bekannten Drei-Jahres-Zyklus ausgehen. 

Um die tatsächlichen Kosten für 

die BIM-Einführung ermitteln zu können, 

sollte zuerst die individuelle Entwicklungsstufe 

eines Büros überprüft 

werden (Hardwareausrüstung, Softwarekenntnisse 

etc.). 

Honorar und Haftung bei der 

Planung mit BIM 

Die neue Planungsmethode wirft bei 

Architekten viele Fragen einer entsprechenden 

Honorierung auf. BIM wird 

in der Leistungsphase 2 der HOAI nicht 

als Grundleistung honoriert, sondern 

muss als besondere Leistung vereinbart 

werden. Das Erstellen eines BIM- 

Modells, das für Termin- und Kostensicherheit 

durch Reduzierung oder Vermeidung 

der Nachträge sorgt, beinhaltet 

auch Aspekte der HOAI-Leistungsphasen 

2, 3, 5 und 6. 

Der BIM-Manager ist eine neu definierte 

Disziplin im Berufsfeld eines 

Planers, zu dessen Aufgaben Datenmanagement, 

Koordination, Zugriffsrechte, 

Kontrolle, Detailierungsgrade 

etc. gehören, die gesondert zu vergüten 

sind. Der Werkvertrag ist dadurch 

grundsätzlich nicht betroffen, und es 

ist dem Auftragnehmer überlassen, mit 

welchen Mitteln er den im Vertrag geschuldeten 

Erfolg erbringt. 

Falls seitens des Auftraggebers doch 

ein großes Interesse besteht, BIM als 

Werkzeug des vertraglich geschuldeten 

Erfolgs einzusetzen, ist diese Leistung 

als Ergänzung eines Mustervertrages 

zu vereinbaren. Dabei ist zwischen 

dem Leistungsumfang und der 

Leistungstiefe zu unterscheiden. 

Der Leistungsumfang, basierend auf 

den Grundleistungen der HOAI-Leistungsphasen 

1 bis 9, ist u. a. vom Auftraggeber 

durch die von ihm festzulegende 

Definition des Bauwerksdatenmodells, 

seiner Ziele und Nutzung zu 

erbringen. Die Leistungstiefe liegt eher 

in Händen eines koordinations- und 

kontrollverpflichteten Architekten, der 

diese so detailliert zu erbringen hat, 

dass sie eine gute Grundlage für die 

gleichermaßen detaillierte Planung der 

weiteren Fachingenieure bildet. Somit 

wird die Projektnutzung von BIM individuell 

und gemeinsam festgelegt. 

Jeder der Fachplaner haftet selbst dafür, 

dass er seine Leistung mangelfrei 

zu erbringen hat. Die Datenübertragungsfehler 

gehen meistens zu Lasten 

des Auftragsnehmers und können nur 

mangelfrei vom Auftraggeber übernommen 

werden, sodass BIM grundsätzlich 

an den allgemeinen Regeln der 

Haftung oder des Vertragsrechtes nichts 

ändert. Alle Arbeits- und Ablaufschritte 

sollten daher aufgezeichnet oder 

elektronisch protokolliert werden, um 

eine mögliche Verantwortlichkeit des 

Verschuldens unter allen Beteiligten 

ermitteln zu können. Für den Architekten 

wäre es empfehlenswert, sich 

von seiner Haftpflichtversicherung 

schriftlich bestätigen zu lassen, dass 

BIM zur „normalen“ Tätigkeit seines 

Berufsfeldes gehört, um diese in der 

Berufshaftpflichtversicherung abzudecken. 

Im Grunde genommen stellt BIM eine 

digitale Nutzung von Tools dar, die keine 

gesonderten Auswirkungen auf die 

Haftung oder Versicherung hat. Empfehlenswert 

wäre aber, in einem BIM- 

Projekt eine Projektversicherung (multi-risk-Versicherung) 

abzuschließen, 

die allen Beteiligten zugutekommt. 

Urheberrecht und BIM 

Wem gehört nun das gemeinsam erstellte 

BIM-Modell? Für die einzeln erstellten 

Fachmodelle ist die Urheberschaft 

leichter zu definieren als für ein 

Gesamtmodell, das von den gemeinsamen 

Planungseinträgen beeinflusst 

wird. Trotz präziser Dokumentation jedes 

Planungseinflusses wird hier von 

Miturheberschaft gesprochen, die im 

Urheberrechtsgesetz anerkannt ist. 

Nach Fertigstellung eines Bauwerksdatenmodells 

und nach Abnahme des 

Bauwerks geht das Modell in das Eigentum 

des Auftragsgebers über. Außerhalb 

des Vertragsrahmens können 

Vereinbarungen zwischen dem Auftraggeber 

und dem Auftragnehmer getroffen 

werden, die ein gemeinsames 

Urheberrecht zulassen. 

Ausblick 

Noch sind die öffentlichen Auftraggeber 

bei der Ausschreibung öffentlicher 

Aufträge nicht verpflichtet, die Nutzung 

von BIM vorauszusetzen. Dies erfolgt 

projektspezifisch und hängt vom 

BIM-Verständnis des Auftraggebers 

ab. Doch die Einführung von BIM ist 

keine Frage der Wahl mehr, sondern 

eine bald selbstverständlich geforderte 

und umzusetzende Planungsmethode, 

auf die man sich bereits in diesem 

Augenblick anfangen soll vorzubereiten. 

Bei dieser Umstellung sollte man mit 

unserem größten Modernisierungspotenzial 

anfangen, nämlich mit dem eigenen 

Verstand. Digitalisierung fängt 

nicht mit dem Erwerb einer Software 

oder einer leistungsfähigeren Hardware 

an. Digitalisierung beginnt in den 

Köpfen und ist eine überwindbare Herausforderung! 

jh

211 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Bäderbetrieb · Public Value Award für das öffentliche Bad 

Teilnahme am „Public Value Award für das 

öffentliche Bad 2018” läuft 

Fachjury aus diversen Bereichen freut sich auf zahlreiche Bewerbungen 

Bäderbetrieb 

Bis zum Einsendeschluss kurz nach 

Pfingsten dauert es zwar noch eine 

Weile, aber das Interesse am diesjährigen 

Wettbewerb „Public Value Award 

für das öffentliche Bad“ – kurz „PVA“ 

bezeichnet – zeigte sich bereits nach 

der Auslobung Anfang Februar durch 

die eine oder andere Rückfrage beim 

Auslober, der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V. (DGfdB), Essen. 

Badbetreiber, die vom Public 

Value ihres Hallen- oder Freibads 

überzeugt sind und deren Beitrag zum 

Gemeinwohl dokumentieren und im 

besten Fall prämieren lassen wollen, 

finden alle Informationen unter www. 

baederportal.com/public-value-award. 

Wie in der ersten Auslobung 2010 etabliert, 

obliegt auch beim 5. Wettbewerb 

einem kompetenten Preisgericht 

die Entscheidung über die Auszeichnung 

der Bäder. Den Vorsitz der Jury 

„beim ersten Public Value Award der 

Welt“, wie er gern betont, hat wieder 

Prof. Dr. Timo Meynhardt. Der im thüringischen 

Rudolstadt geborene Meynhardt 

ist sowohl Managing Director 

Center for Leadership and Values in 

Society an der Schweizer Universität 

St. Gallen als auch Inhaber des Dr. 

Arend Oetker Chair of Business Psychology 

and Leadership und Direktor 

Timo Meynhardt (Vorsitz) 

Rolf Böker 

Martin Fromm 

Achim Haag 

Dirk Kalliner 

Rainer Lindenberg 

Ursula März 

Hans-Helmut Schaper 

Niclas Stucke

Public Value Award für das öffentliche Bad · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 04/2018 212 

des gleichnamigen Centers an der HHL 

Leipzig Graduate School of Management, 

Leipzig. 

Der Gemeinwohlbeitrag eines öffentlichen 

Bades umfasst bekanntermaßen 

mehrere Dimensionen – daher besteht 

die Jury wieder aus neun Experten entsprechender 

Bereiche, wobei sich erfahrene 

PVA-Preisrichter mit neuen 

etwa die Waage halten. In alphabetischer 

Reihenfolge nehmen an der diesjährigen 

Jury neben Prof. Dr. Timo 

Meynhardt teil: 

Rolf Böker, Architekt und Stadtplaner 

BDA, Geschäftsführer der 

geising + böker gmbh, Hamburg, 

Martin Fromm, Geschäftsführer 

der Wirtschaftsbetriebe Mühlhausen 

GmbH und der städtischen 

Wohnungsgesellschaft mbH, 

Mühlhausen, 

Achim Haag, Präsident der Deutschen 

Lebens-Rettungs-Gesellschaft 

e. V. (DLRG), Bürgermeister 

von Altenahr, 

Dirk Kalliner, Betriebsleiter der 

Schwimmhalle Inselpark, 1. Preis 

des Public Value Awards für das 

öffentliche Bad 2016, Kategorie 

Hallen-, Kombi- und Freizeitbäder, 

Hamburg, 

Rainer Lindenberg, Vorstandsvorsitzender 

der Freibad Hänigsen eG, 

1. Preis des Public Value Awards 

für das öffentliche Bad 2016, Kategorie 

Freibäder, Uetze-Hänigsen, 

Ursula März, Autorin der Wochenzeitung 

„Die Zeit“, Berlin, 

Hans-Helmut Schaper, Geschäftsführer 

der Planungsgruppe VA 

GmbH, Hannover, und 

Niclas Stucke, Hauptreferent für 

Sportpolitik im Deutschen Städtetag 

a. D., Lehrbeauftragter an der 

Bergischen Universität, Wuppertal. 

Die Teilnahmeunterlagen müssen spätestens 

am 23. Mai in der Geschäftsstelle 

der DGfdB vorliegen. Den Preisträgern 

dürfte größtes Lob und Respekt 

in ihrem kommunalen Umfeld gewiss 

sein. Der Auslober freut sich auf 

zahlreiche Einreichungen! Zi 

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213 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Bäderbetrieb · Marketing 

Bäder & Co. 

im Internet 

Im World Wide Web gefunden | 203 

Im Laufe der Jahre haben sich Darstellung 

und Inhalte von Homepages 

sehr verändert. Trotz neuer, meistens 

interaktiver Funktionen ist festzustellen, 

dass die Seiten doch weniger 

überladen wirken als früher. Vielleicht 

liegt es an den Web-Designern, 

die dem Spielalter entwachsen sind. 

Oder man denkt auch an die älteren 

User, die immer schon Badbesucher 

waren, aber zunehmend auch im Netz 

unterwegs sind. 

www.neanderbad.de 

Sehr viel zu schauen und zu lesen hat 

man schon auf der Startseite des Erkrather 

Neanderbades, durch ein übersichtliches 

Layout jedoch schnell erfassbar. 

Man merkt, dass die Betreiber, 

die Stadtwerke, ihr Bad wichtig nehmen, 

dort werbewirksam agieren und 

umfassend informieren. „Hinein ins 

Vergnügen“ liest man und kommt zu 

einem interaktiven Grundriss: eine gute 

erste Orientierung. Die Menüs ermöglichen 

eine schnelle Suche. Interessant 

sind die Hinweise zum „CO 2 -neutralen 

Bad“. Viele Informationen sind 

als pdf-file abzurufen und auszudrucken, 

so auch die unterschiedliche Beckenbelegung 

an den Werktagen und 

die Fahrpläne von Buslinien. Kurse 

werden von Externen durchgeführt; 

die Anbieter wurden verlinkt. Lobenswert 

sind die professionellen Fotos; gut 

bestückt ist die Liste der Pressemitteilungen. 

Unter „Jobs“ sucht man derzeit 

eine bzw. einen Auszubildenden. 

www.aqua-sol.de 

Luftig-leicht präsentiert sich die Homepage 

des aqua-sol, betrieben von der 

Stadtwerke Kempen GmbH. Den Zugang 

zu Hallenbad, Freibad und Sauna 

bekommt man über eine Link-Leiste. 

Die drei Bereiche unterscheiden sich 

schon durch die Farbe der Seiten, die 

durch das 3-D-artige Einbinden der 

Bilder in gut lesbare Texte ein angenehmes 

Informieren ermöglichen. Weiter 

geht es über Untermenüs, wo man 

einladend-freundlich die Angebote 

beschreibt und illustriert. Kurs- und 

Spa-Angebote werden mit Kosten und 

Daten angegeben; schnell erfassbar ist 

die gewählte Präsentation der Preisliste, 

gut angeordnet und informativ auch 

der Veranstaltungskalender. Unter 

„Multimedia“ sind Videos und Panoramafotos 

aufrufbar; das Ankommen 

erleichtern ein Routenplaner und Hinweise 

auf den ÖPNV mit Fußwegbeschreibung. 

www.tournesol-idstein.de 

Die Site des Tournesol in Idstein erscheint 

da etwas „unruhiger“ mit den 

Veranstaltungshinweisen, welche die 

Startseite dominieren. Folgt man dem 

Menü am oberen Bildschirmrand, gelangt 

man über Untermenüs zu den 

zahlreichen Angeboten, die wegen unterschiedlicher 

Schriftgrößen mit hervorgehobenen 

Begriffen im Fettdruck 

nicht übersichtlich wirken; verlinkte 

Begriffe übersieht man dagegen. Auch 

die im Text eingebundenen Tabellen 

und Formulare sowie ein gedrängter 

Satzspiegel tragen dazu bei. Beispielhaft 

sei die Eintrittspreis-Darstellung 

genannt, dies im Vergleich zu der des 

Bades in Kempen. Gut gemacht ist der 

virtuelle Rundgang. Fazit: Das Angebot 

der Anlage wird umfassend dargestellt, 

sogar in russischer und englischer 

Sprache; ein Relaunch wäre jedoch 

empfehlenswert. 

www.swhdl.de/rolli-bad 

Die Stadtwerke Haldensleben GmbH 

führen das Rolli-Bad als Menüpunkt 

neben Strom, Gas, Wasser und Wärme 

und widmen der Anlage zahlreiche einfach 

strukturierte, aber doch umfassend 

informierende Seiten. Sieben 

Menüpunkte erschließen das räumliche 

und organisatorische Angebot. Fotos, 

wohl aus der Kamera des Personals, 

zeigen, wie es dort aussieht und 

was man bietet. Kurse werden mit Zeiten 

und Kosten angegeben. Die Sauna 

mit ihren Einrichtungen und Angeboten 

beschreibt man ausführlich; „gut 

zu wissen“ sind wichtige Erläuterungen, 

unter denen sich auch die Saunaordnung 

verbirgt. Fauxpas: Unter „Anfahrt“ 

wird ein Google-Plan geöffnet, 

der nicht zum Bad, sondern zu den 

Stadtwerken führt. WJR 

Bäderbetrieb

Organisation · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 04/2018 214 

Durch Parkraumbewirtschaftung zusätzliche 

Einnahmen generieren 

Kundenfreundliches Konzept für das Düsseldorfer Strandbad Lörick 

Ralf Merzig, Prokurist, Leiter Bäderbetrieb und Personal, Bädergesellschaft Düsseldorf mbH, Düsseldorf 

Mit der Familie, zu zweit oder auch 

allein entspannte Stunden beim 

Schwimmen und Baden verbringen: 

Das kann man im Strandbad Lörick 

in Düsseldorf. Auf einer Fläche von 

ca. 90 000 m 2 bietet das direkt am 

Rhein gelegene Freibad mit Sandstrand 

viel Platz für Kinder, Sportfans 

und Ruhesuchende. 

Der angenehme Aufenthalt soll jedoch 

nicht erst im Bad selbst, sondern 

bereits davor beginnen. Und hier 

ist ein gepflegter und sicherer Parkplatz 

besonders wichtig, denn er prägt 

den ersten Eindruck. Er ist sozusagen 

die Visitenkarte. 

Das Strandbad Lörick verfügt über einen 

großen Parkplatz; damit verbunden 

sind aber auch hohe Unterhaltskosten. 

Da der Bäderbetrieb an sich 

schon eine kostspielige Angelegenheit 

ist, können durch die Bewirtschaftung 

des Parkraums signifikante zusätzliche 

Einnahmen zur Finanzierung des 

Bäderbetriebes, aber vor allem für die 

Pflege und Instandhaltung des Parkplatzes, 

generiert werden. 

Das ca. 90 000 m 2 große Strandbad Lörick (links) benötigt im Sommer für seine zahlreichen Gäste einen großen Parkplatz, der seit Herbst 

2016 professionell überwacht wird; alle Fotos: Bädergesellschaft Düsseldorf

215 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Bäderbetrieb · Organisation 

Ein bundesweit tätiges Düsseldorfer Unternehmen hat ein auf die dortige Parkplatzsituation 

zugeschnittenes Parkraumkonzept entwickelt – mit Hinweisschildern (links) und Parkscheinautomaten. 

So hat sich das Strandbad Lörick im 

Jahr 2014 zur Anschaffung von zwei 

Parkscheinautomaten entschieden, um 

die Unterhaltskosten zu reduzieren. Da 

der Parkplatz nicht öffentlich bewirtschaftet 

wird, gab es keine Kontrollen 

zur Gültigkeit des Parktickets durch 

das Ordnungsamt der Stadt Düsseldorf. 

Dieser Umstand hat sich zunehmend 

unter den Besuchern des Strandbades 

und anderen Parkplatznutzern herumgesprochen, 

und daher wurde die Pflicht, 

einen Parkschein zu lösen, ignoriert. 

Durch Nichtzahler, die Stunden oder 

sogar Tage ohne Parkschein dort parkten, 

wurden Plätze für Besucher blockiert, 

die Instandhaltung des Parkplatzes 

behindert und nicht zuletzt Umsatzverluste 

verursacht. 

Individuelles und kundenfreundliches 

Bewirtschaftungskonzept 

Aus diesem Grund hat die Bädergesellschaft 

Düsseldorf mbH nach einer praktikablen 

und kundenfreundlichen Lösung 

gesucht, die sicherstellt, dass die 

Parkenden einen Parkschein lösen und 

somit konstante Einnahmen aus den 

Parkscheinautomaten erzielt werden, 

die wiederum in die Pflege und Reinigung 

des Parkplatzes investiert werden 

können. Dies kommt unmittelbar 

wieder den Besuchern des Strandbades 

zugute, die einen sauberen, gut beleuchteten 

und somit sicheren Parkplatz 

vorfinden – ein Mehrwert für alle 

Beteiligten. 

Mit dem Düsseldorfer Unternehmen 

fair parken GmbH, das bundesweit erfolgreich 

in der Parkraumbewirtschaftung 

tätig ist, hat die Bädergesellschaft 

Düsseldorf im Herbst 2016 einen Vertrag 

zur professionellen Überwachung 

des Parkplatzes abgeschlossen. fair parken 

hat ein auf die Parkplatzsituation 

des Strandbades Lörick zugeschnittenes 

Parkraumkonzept erarbeitet und 

umgesetzt. 

Wichtig bei der Einführung der Parkraumbewachung 

durch einen externen 

Dienstleister waren aus Sicht des Strandbades 

Lörick eine gute Beschilderung 

auf dem Parkplatz mit Hinweisen auf 

die Parkscheinautomaten und bereits 

eine im Vorfeld stattfindende Information 

der Besucher durch die fair-parken-Mitarbeiter. 

So wurden Besucher 

frühzeitig darauf hingewiesen, einen 

+ + + Online-Bewerbung www.baederportal.com/public-value-award/ + + + Online-Bewerbung w 

Public Value Award für das öffentliche Bad 2018 

Aktivsein für die ganze Gesellschaft 

+ + Neuer Wettbewerb gestartet + + + Benefits für Badbetreiber + + + Gemeinwohl gewinnt! + + +

Organisation · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 04/2018 216 

Parkschein zu lösen, und Beschwerden 

konnten vermieden werden. Das Bewirtschaftungskonzept 

des Strandbades 

Lörick sieht ebenfalls vor, den Badegästen 

eine Erstattung von 1 € an 

der Kasse zu gewähren und den Anwohnern 

aus der Nachbarschaft ein 

Monatsangebot für eine Stellplatznutzung 

anzubieten. 

teiligten und für eine hohe Zufriedenheit 

bei den Badegästen sorgt. 

Parkraummanagement generiert 

zusätzliche Einnahmen 

Die Parkeinnahmen für die Bädergesellschaft 

Düsseldorf sind seit der 

Parkraumbewachung durch fair parken 

deutlich gestiegen. Sie ermöglichen 

einen finanziellen Spielraum, der 

beispielsweise auch für die Sauberkeit, 

Helligkeit und Sicherheit des Parkplatzes 

verwendet wird. Dank der gestiegenen 

Einnahmen konnte die Bädergesellschaft 

Düsseldorf sogar einen 

dritten Parkscheinautomaten aufstellen, 

um damit für die Schwimmbadgäste 

den Weg zum nächsten Parkscheinautomaten 

zu verkürzen. 

Wie das Beispiel des Strandbades Lörick 

zeigt, können Badbetreiber von 

einer professionellen Parkraumbewachung 

in vielerlei Hinsicht profitieren: 

Die Parkflächen sind frei von Dauerparkern, 

die Badegäste können bequem 

parken, und die Einnahmen aus 

den Parkscheinautomaten leisten einen 

wichtigen Beitrag zur Kostendeckung 

des aufwendigen Bäderbetriebs. 

Für eine Parkraumbewachung ist die 

Auswahl des Dienstleisters und dessen 

Serviceleistungen jedoch ein wichtiges 

Kriterium: Qualifizierte und festangestellte 

Mitarbeiter, eine hohe Erreichbarkeit 

des Service-Teams, schrittweise 

Einführung der Überwachung und 

ein gutes Beschilderungskonzept sind 

dabei nur einige Punkte, die einen reibungslosen 

Ablauf und regelmäßige 

Zusatzeinnahmen sicherstellen. jh 

MEHRWERT 

FÜR GÄSTE 

UND 

BETREIBER 

PARKRAUM- 

MANAGEMENT 

GENERIERT 

ZUSÄTZLICHE 

EINNAHMEN 

KUNDEN- 

FREUNDLICHE 

BEWIRT- 

SCHAFTUNG 

Sollte ein Badegast einmal vergessen, 

einen Parkschein zu ziehen, sollte das 

Parkraumbewachungsunternehmen sowohl 

telefonisch als auch online gut 

erreichbar sein und über eine angemessene 

Kulanzregelung verfügen, die 

in enger Abstimmung mit der Bädergesellschaft 

Düsseldorf erfolgt. Die Erfahrung 

zeigt, dass die hohe Erreichbarkeit 

des Service-Centers und die 

Tatsache, dass fair parken kein externes 

Inkassounternehmen einschaltet, 

für einen fairen Umgang mit allen Be- 

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217 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Bädertechnik · Wasseraufbereitung 


Bädertechnik 


Thomas Beutel, Business Development, Lutz-Jesco GmbH, Wedemark 

Zur Erfüllung des Infektionsschutzgesetzes 

(IfSG) 1) § 37 (2) muss das Wasser 

in Schwimm- und Badebecken so 

beschaffen sein, dass durch seinen Gebrauch 

eine Schädigung der menschlichen 

Gesundheit, insbesondere durch 

Krankheitserreger, nicht zu besorgen 

ist. Dabei muss die Aufbereitung des 

Wassers eine Desinfektion einschließen. 

Entsprechend § 40 des IfSG wird 

gefordert, dass das Umweltbundesamt 

(UBA) Empfehlungen zum Schutz der 

menschlichen Gesundheit hinsichtlich 

der Anforderungen an die Qualität des 

in § 37 Abs. 1 und 2 bezeichneten 

Wassers erarbeitet. 

19643:2012-11 [2]), kann davon ausgegangen 

werden, dass eine hygienisch 

einwandfreie Wasserbeschaffenheit erzielt 

wird.“ 

In dieser Empfehlung wird erstmals 

auf die besondere Beachtung der 

Durchströmung hingewiesen. Um den 

Schmutzeintrag durch Badende und 

Umwelteinflüsse wirkungsvoll zu beseitigen, 

ist ein Zusammenwirken der 

Durchströmung, der Wasseraufbereitung 

und der Desinfektion unabdingbar, 

damit eine gleichbleibende Beschaffenheit 

des Beckenwassers in Bezug 

auf Hygiene und Ästhetik zu jeder 

Zeit gewährleistet ist. Durch dieses 

Kreislaufverfahren (siehe Abbildung 

1) muss sichergestellt werden, dass 

durch die Durchströmung ein Abzug 

des Beckenwassers (Stofftransport) erfolgt 

und der Schmutz der Aufberei- 

In der UBA-Empfehlung „Hygieneanforderungen 

an Bäder und deren 

Überwachung“ 2) wird in der Präambel 

gefordert: 

„Die Aufbereitung von Schwimm- und 

Badebeckenwasser muss so erfolgen, 

dass jederzeit in allen Beckenbereichen 

die Anforderungen des § 37 Absatz 2 

IfSG erfüllt sind. Bei den Bädern, die 

normgerecht gebaut und betrieben werden, 

in denen die Wasseraufbereitung 

den allgemein anerkannten Regeln der 

Technik (a. a. R. d. T.) entspricht und 

bei denen insbesondere die Durchströmung, 

Aufbereitung und Betriebskontrolle 

normgerecht erfolgen (DIN 

Abbildung 1: Kreislaufverfahren; Quelle (ohne weitere Angabe): Lutz-Jesco, Wedemark

Wasseraufbereitung · Bädertechnik | AB Archiv des Badewesens 04/2018 218 

tungsanlage zugeführt wird. In der 

Aufbereitungsanlage wird der Schmutz 

aus dem Wasser entfernt und dann 

nach Chlorung wieder als Reinwasser 

(Chlorverteilung) in das Schwimmund 

Badebecken gegeben. 

Die normativen Anforderungen an die 

Durchströmung sind in der DIN 19 643- 

1:2012-11 3) im Kapitel 4 „Allgemeines“ 

wie folgt beschrieben: 

„Die Beckendurchströmung muss das 

Desinfektionsmittel verteilen und eine 

ausreichende Desinfektionsmittelkapazität 

an allen Stellen eines Beckens, 

insbesondere an seiner Wasseroberfläche, 

schaffen und erhalten. Weiterhin 

müssen nicht abgetötete Mikroorganismen, 

Verunreinigungen und Belastungsstoffe 

zur Entfernung durch die Aufbereitung 

abgeführt werden. Die aus Aufbereitung 

und Beckendurchströmung 

sich ergebende Leistungsfähigkeit einer 

Schwimm- oder Badebeckenanlage 

ermöglicht bis zum Wert der Nennbelastung 

mit an Sicherheit grenzender 

Wahrscheinlichkeit die Einhaltung der 

hygienischen Anforderungen.“ 

Die allgemeinen Anforderungen an die 

Durchströmung werden durch spezifische 

Systeme der Beckenhydraulik 

realisiert. Jeder Badegast gibt beim Baden 

Verunreinigungen an das Beckenwasser 

ab. Zu diesen Verunreinigungen 

gehören vor allem Mikroorganismen 

und Viren, darunter auch Erreger 

übertragbarer Krankheiten, aber auch 

organische Substanzen (Belastungsstoffe) 

wie Körperflüssigkeiten, Hautschuppen 

und Kosmetika. Die Aufgaben der 

Beckenhydraulik sind die schnelle Abführung 

des abgebadeten Wassers sowie 

die gleichmäßige, intensive und 

schnelle Durchmischung des aufbereiteten 

Wassers (Reinwasser). Dabei muss 

das aufbereitete Wasser schnellstmöglich 

im gesamten Becken gleichmäßig 

zur Aufrechterhaltung der Desinfektionsmittelkonzentration 

verteilt werden, 

und Totzonen (strömungsarme Zonen) 

insbesondere an den Beckenwänden 

sind zu vermeiden. 

Totzonen in einem Schwimm- und Badebecken 

haben ein erhöhtes Bildungspotenzial 

für Biofilme und Schmutzansammlungen, 

wodurch ein erhöh- 

Abbildung 2: 

Schema einer vertikalen 

Durchströmung 

Abbildung 3: Schema 

einer horizontalen 

Durchströmung 

ter Chlorverbrauch und erhöhte Werte 

an Desinfektionsnebenprodukten 

(DNP) die Folge sind. Bei größeren Totzonen 

ist auch der gesamte Aufbereitungserfolg 

in Gefahr. Bei der Abführung 

des abgebadeten Wassers werden 

überwiegend Schwimmstoffe (z. B. Haare, 

Schuppen und Textilfasern) und 

Schwebstoffe (feinste, nicht gelöste 

Stoffe bzw. Partikel, die aufgrund ihrer 

ähnlichen Dichte wie Wasser schweben) 

aus dem oberflächennahen Bereich 

abgeführt. In den oberen 20 cm 

des Beckenwassers sind ca. 75 % der 

Belastungsstoffe enthalten, und in diesem 

Bereich ist der Badegast besonders 

zu schützen. Durch turbulente Strömungen 

können mehr Schweb- und 

Sinkstoffe als Schwebstoffe überführt 

und der Aufbereitung zugeführt werden, 

d. h., je geringer die Strömung, 

desto mehr Sinkstoffe verbleiben im 

Schwimm- und Badebecken. Sinkstoffe 

(z. B. Sand, Metalle, Schmuck und 

Haargummis) können durch die Beckenhydraulik 

nicht entfernt werden. 

Für die Entfernung der Sinkstoffe ist 

eine zusätzliche Reinigung mit speziellen 

Beckenreinigungsgeräten notwendig. 

Die Ausführung der Beckenhydraulik 

ist nach DIN 19 643-1:2012-11 zum einen 

als Vertikaldurchströmung (siehe 

Abbildung 2) und als Horizontaldurchströmung 

(siehe Abbildung 3) beschrieben. 

Weitere Durchströmungsarten wie die 

Längsdurchströmung mit Wassereinläufen 

an einer Stirnseite und Abzug 

des Wassers auf der gegenüberliegenden 

Seite oder Skimmerbecken konnten 

vorgenannte Bedingungen nicht 

ohne zusätzlichen Aufwand oder nur 

mit deutlicher geringerer Belastung 

erfüllen. In Europa finden sich noch 

weitere Systeme der Beckenhydraulik, 

wie beispielsweise ein Abzug von 

50 % über die Überlaufrinne und 

50 % über einen Bodenablauf oder 

nur an den Längsseiten ausgeführte 

Überlaufrinnen.


Abbildung 4: Nicht ausreichende Strömung an einer Sitzbank; Quelle: 

Thomas Beutel, Halle (Saale) 

Abbildung 5: Separate Düse im Treppenbereich; Quelle: Thomas 

Beutel, Halle (Saale) 

Zur Funktionsfähigkeit dieser Systeme 

ist jedoch eine ganzheitliche Betrachtung 

des Aufbereitungsvolumenstroms 

und der gewählten Chlorkonzentration 

notwendig, die sich in Europa 

und weltweit oft deutlich unterscheiden. 

Einige wenige wissenschaftliche 

Studien 4) 5) haben sich mit der 

Durchströmung meist vor dem Hintergrund 

der Desinfektionsmittelverteilung 

und Bildung von DNP beschäftigt. 

In diesen meist sehr komplexen 

Computersimulationen sind jeweils 

zahlreiche Annahmen zu wählen, welche 

die Praxis nicht immer widerspiegeln. 

Allein die zahlreichen Beckenkonstruktionen 

und -geometrien sind in 

solchen Einzelfallbetrachtungen nicht 

ausreichend abzubilden. Grundsätzlich 

sind alle Berechnungsmodelle in Abwesenheit 

von Schwimmern oder Badenden 

durchgeführt, obwohl ihre 

Anwesenheit bekanntermaßen das hydrodynamische 

Verhalten insgesamt 

beeinflusst. Die Beckenhydraulik muss 

aber eben auch außerhalb der Betriebszeit 

aufrechterhalten werden, um die 

Grundfunktionen Schmutzaustrag und 

Chlorverteilung sicherzustellen. 

Zum heutigen Zeitpunkt sind noch 

nicht alle hydraulischen Zusammenhänge 

und gegenseitigen Beeinflussungen 

bei der Durchströmung eines 

Beckens bis zum letzten Detail geklärt. 

Es bedarf sicher noch weiterer wissenschaftlicher 

Untersuchungen, um die 

Strömungsvorgänge in einem Schwimmund 

Badebecken exakt beschreiben und 

berechnen zu können. Die Problematik 

der genauen Berechnungen ergibt 

sich aus der Tatsache, dass bei dem 

Durchströmungsvorgang ein Wechsel 

zwischen turbulenter (z. B. an den Einströmöffnungen) 

und laminarer (z. B. 

an Beckenwänden und im Becken selbst) 

Strömung stattfindet. Unbeschadet dieser 

Kenntnis über Lücken im Zusammenhang 

mit der Durchströmung von 

Becken kann gesagt werden, dass heute 

ein empirisch gewonnener Erkenntnisstand 

vorliegt, der es erlaubt, zwei 

Verfahren der Beckendurchströmung 

in der DIN 19 643 zu beschreiben. Die 

Funktionsweise der Beckenhydraulik 

kann mit einem Färbeversuch nach 

E DIN EN 15 288-1:2017-08 Anhang A 

(normativ) 6) nachgewiesen werden. 

Normative Anforderungen in 

öffentlichen Bädern nach DIN 19 643 

Bereits bei der Planung muss bei der 

Beckenkonstruktion an die späteren 

Strömungsverhältnisse gedacht werden. 

Die DIN 19 643-1 verweist unter 

Kapitel 6.2 „Beckenkonstruktion“ auf 

die Beckenhydraulik. Daraus ergibt 

sich, dass bei Einbauten wie Inseln, 

Strömungswänden (insbesondere deren 

Rückseite), Sprudelliegen und Sitzbänken 

(siehe Abbildung 4) sowie Treppennischen 

(siehe Abbildung 5) und 

Ähnlichem gesonderte Betrachtungen 

der Strömungsverhältnisse notwendig 

sind.


Im Kapitel 9.2 „Beckendurchströmung“ 

werden die Anforderungen an die Einströmung 

festgelegt. Diese Anforderungen 

stammen aus Erfahrungswissen 

in den Jahren vor 2012, stehen aber 

teilweise im Widerspruch zu den Änderungen 

der DIN 19 643-1-4:2012-11, 

insbesondere im Bezug auf den reduzierten 

Volumenstrom bei einer Ultrafiltrationsanlage 

nach Teil 4 oder dem 

reduzierten Betrieb während der Betriebszeit 

nach Teil 1 Kapitel 13.9.2 

„Teillastbetrieb bei belastungsabhängigem 

Betrieb innerhalb der Badebetriebszeit“. 

Diese Widersprüche werden 

nachfolgend noch beschrieben, 

müssen aber vom Fachplaner unbedingt 

berücksichtigt werden. 

Vertikale Beckendurchströmung nach 

DIN 19 643-1 Kapitel 9.2 

„Bei vertikaler Beckendurchströmung 

muss die Anzahl und die Verteilung der 

Einströmvorrichtungen so gewählt werden, 

dass für jeweils etwa 8 m² der Beckengrundrissfläche, 

also etwa eine 

Kreisfläche mit einem Durchmesser von 

3,2 m oder ein Quadrat mit der Seitenlänge 

von 2,8 m, eine Einströmvorrichtung 

vorhanden ist. Bei bandförmiger 

Einströmung wird ein Bereich bis 1,6 m 

zu jeder Seite abgedeckt. Bei Becken 

oder Beckenteilen mit einer Wassertiefe 

< 1,35 m muss für jeweils etwa 6 m² 

eine Einströmvorrichtung vorhanden 

sein. Die Einströmvorrichtungen sind 

so auf dem Beckenboden zu verteilen, 

dass sich die oben genannten Flächen 

berühren. Nicht erfasste, zusammenhängende 

Flächen dürfen nicht größer 

als 4 m², bei Becken und Beckenteilen 

mit einer Wassertiefe < 1,35 m nicht 

größer als 3 m² sein. Dieses gilt insbesondere 

für Becken mit nicht rechteckigem 

Grundriss. Die Konstruktion der 

Einlassöffnung, egal ob punktförmig 

oder bandförmig, ist so zu gestalten, 

dass das Reinwasser den gesamten Wasserkörper 

erfasst“. 3) 

Bei der vertikalen Beckendurchströmung 

ist ein kurzer Weg von der Einströmöffnung 

bis zur Wasseroberfläche 

gegeben. Dadurch wird das Desinfektionsmittel 

schnell in den Bereich 

der Wasseroberfläche transportiert. Bodendüsen 

sollten jedoch unbedingt so 

ausgeführt werden, dass durch turbulente 

seitliche Ausströmung, idealerweise 

nahe einem Winkel von 0°, auch 

der Bereich am Beckenboden mit 

durchströmt wird (siehe Abbildungen 

6 und 7). 

Abbildung 6: Bodendüse 

Coralle mit 

0° Ausströmwinkel; 

Quelle: www.schma 

lenberger.de 

Abbildung 7: Bodendüse 

bei Färbetest; 

Quelle: Thomas Beutel, 

Halle (Saale) 

Dies hat den Vorteil, dass Bereiche unter 

der Wasseroberfläche zwischen den 

einzelnen Einströmöffnungen gezielt 

von Reinwasser durchströmt werden 

und sich deshalb dort keine Totzonen 

bilden können. Das setzt voraus, dass 

jede Einströmöffnung gleich mit Reinwasser 

beaufschlagt wird. Dabei kann 

es zu einem Widerspruch mit der Anzahl 

und den Abständen der Bodendüsen 

zu den normativen Anforderungen 

kommen. Grundsätzlich ist den 

technischen Anforderungen der Düse 

Vorrang zu geben, um die Ausströmcharakteristik 

zu erhalten. Eine Prüfung 

kann über eine zusätzliche Anforderung 

beim Färbetest erfolgen, auf 

die später in diesem Beitrag eingegangen 

wird. 

Die gleichmäßige Ausströmung kann 

entweder durch entsprechende Dimensionierung 

des Rohrleitungssystems 

oder durch einen gleich definierten 

Druck an allen Einströmdüsen gewährleistet 

werden. Eine gleichmäßige Beaufschlagung 

der Einströmvorrichtungen 

kann durch das Verlegen der Zuleitungen 

nach Tichelmann 7) erreicht 

werden. Die Tichelmannsche Rohrführung 

ist aus dem Heizungs- und Klimabau 

bekannt und wird dort in der 

Literatur 7) umfangreich beschrieben. 

Nach Tichelmann sind, von einem Verteilpunkt 

ausgehend, alle Rohrlängen 

zu jeder Einströmvorrichtung gleich 

lang, sodass gleiche Druckverluste auftreten 

und damit eine gleichmäßige 

Verteilung der Volumenströme sichergestellt 

ist (siehe Abbildung 2). Bei der 

punktförmigen Einströmung über Bodendüsen 

ergeben sich jedoch Problemstellen 

gemäß den Abbildungen 8


und 9. Diese markierten Punkte, insbesondere 

in den Ecken eines Beckens, 

sind für eine repräsentative Messwasserentnahme 

oder Probenahme nicht 

geeignet. Proben und Messwasser sollten 

somit möglichst auf einer Linie mit 

den Bodeneinläufen genommen werden. 

Weiterhin kann, außer dem zuvor beschriebenen 

punktförmigen Einbringen 

des Wassers, auch eine bandförmige 

Einströmung (siehe Abbildungen 

10, 11 und 12) vorgesehen werden. Dies 

wird überwiegend bei Edelstahlbecken 

genutzt; hierbei werden in dem vorgegebenen 

maximalen Abstand von 1,6 m 

großvolumige Bodenkanäle im Beckenboden 

ausgeführt. Die Kanäle sind so 

groß dimensioniert, dass nur ein sehr 

geringer Druckverlust auftritt. Der 

Druckverlust muss auf den Aufbereitungsvolumenstrom 

und den reduzierten 

Volumenstrom angepasst werden. 

Die seitliche Ausströmung sollte auch 

hier nahe einem Winkel von 0° sein, 

um Schmutzspuren zwischen den Kanälen 

zu vermeiden. Auf der Oberseite 

des Bodenkanals werden zahlreiche 

Öffnungen angebracht. Die Summe der 

Querschnitte muss auf der gesamten 

Länge des Kanals eine gleichmäßige 

Wasserverteilung ermöglichen. Dabei 

sollte vom Hersteller angegeben werden, 

auf welchen Volumenstrom die 

bandförmige Einströmung ausgelegt 

ist. Ggf. muss der Aufbereitungsvolumenstrom 

oder die Konstruktion des 

Kanals angepasst werden. Die Gleichmäßigkeit 

der Wasserverteilung bezieht 

sich sowohl auf den Bereich der 

vertikalen Ausströmung als auch auf 

die seitliche Ausströmung. 

Horizontale Beckendurchströmung 

nach DIN 19 643-1 Kapitel 9.2 

„Bei horizontaler Beckendurchströmung 

müssen die Einströmöffnungen [siehe 

Abbildung 8: Problemstellen 

bei der 

Vertikaldurchströmung 

Legionellen? Pseudomonaden? 

2 

Wir reinigen und 

desinfizieren professionell. 

1 

3 

Vorbeugend oder im Fall 

einer Verkeimung sollten Sie 

uns als Profis beauftragen: 

1 Rohrleitungssystem: 

Wir desinfizieren 

den kompletten 

Wasserkreislauf. 

2 Wasserspeicher: 

Wir reinigen und 

desinfizieren wirksam 

gemäß DIN 19643-1. 

3 Filtermaterial: 

Wir beseitigen 

organische Substanzen. 

Abbildung 9: 

Schlecht durchströmte 

Bereiche; Quelle: 

Thomas Beutel, Halle 

(Saale) 

Obenketzberg 7 · 42653 Solingen 

Telefon 02 12 / 38 08 58 15 

info@dp-wasseraufbereitung.de 

www.dp-wasseraufbereitung.de 

zertifiziert nach 

DIN EN ISO 9001:2008


Abbildung 13] an den jeweiligen Längsseiten 

des Beckens versetzt angeordnet 

werden. Der Abstand zwischen den Einströmöffnungen 

in der Beckenwandung 

darf höchstens ein Drittel der Beckenbreite 

betragen. Die Einströmöffnungen 

sollten etwa in der Mitte zwischen 

Wasseroberfläche und Beckenboden, bei 

Springerbecken in zwei Ebenen, angeordnet 

werden. Dabei sollte die untere 

Ebene etwas 50 cm über dem Beckenboden 

liegen. Um eine ausreichende 

Einmischung des Reinwassers in das 

Beckenwasser zu erreichen, muss an 

der Einströmöffnung der Mindestdruck 

vorgehalten werden. Dieser errechnet 

sich aus der Beckenbreite nach Gleichung: 

P = 0,02 b 

Dabei ist 

p der Mindestdruck an der Einströmöffnung, 

in bar; 

b die Beckenbreite, in m. 

Durch konstruktive Maßnahmen, die 

das hydraulische Zusammenwirken zwischen 

Zuleitung und Einströmöffnungen 

beachten, ist eine möglichst gleichmäßige 

Reinwasserverteilung sicherzustellen.“ 

3) 

Abbildung 10: 

Seitliche Ausströmung 

aus einem 

bandförmigen Kanal; 

Quelle: www.hsb.eu 

Abbildung 13: Düse mit einem speziell angefertigten 

Lochdurchmesser, Fabrikat WTW; 

Quelle: Thomas Beutel, Halle (Saale) 

Beispiel Schwimmerbecken 

25 x 16,6 m 

Mindestdruck an der Einströmöffnung 

(p) = 0,02 x Beckenbreite (b) 

p = 0,02 x 16,6 

p = 0,332 bar 

p = 332 cmWS 

(Ein Meter Wassersäule (mWS) entspricht 

unter Normalbedingungen 

9,80665 kPa und somit rund 0,1 bar.) 

Die Wurfweite von 16,6 m und ein 

Wirkdruck vor der Düse von 3,32 mWS 

ergeben einen Lochdurchmesser von 

20 mm. 

Abbildung 11: Färbeversuch 

bei einem 

bandförmigen Kanal; 

Quelle: www.hsb.eu 

Abbildung 12: 

Verdeckte Ausführung 

einer bandförmigen 

Einströmung; Quelle: 

www.bodan-ssb.com 

Die horizontale Beckendurchströmung 

ist dadurch gekennzeichnet, dass an 

den Längsseiten versetzt Einströmöffnungen 

angeordnet sind, mit deren Hilfe 

das Reinwasser in das Becken eingebracht 

wird. Die Einströmöffnungen 

folgen dem Prinzip der Strahlenturbulenz 

und gewährleisten somit einen definierten 

Ausbreitungswinkel. In Abhängigkeit 

der Beckenbreite wird der 

Ausbreitungswinkel so bestimmt, dass 

ein System von aneinandergelagerten 

kegelförmigen Ausbreitungen entsteht 

(siehe Abbildung 3). Da bei der horizontalen 

Beckendurchströmung jede 

Einströmöffnung aus einer Düse besteht, 

kann diese im Durchmesser berechnet 

und gefertigt werden. 

Es sind unbedingt die Planungsvorgaben 

für den Aufbereitungsvolumenstrom 

und den reduzierten Volumen-


Abbildung 14: 

Problemstellen bei 

der Horizontaldurchströmung 

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Abbildung 15: 

Schlecht durchströmte 

Ecke eines 

Schwimmbeckens 

strom zu berücksichtigen. Für den reduzierten 

Betrieb kann ein wechselweises 

Umschalten jeder zweiten Einströmdüse 

ca. alle 15 min mit wechselnden 

Strömungsimpulsen das hydraulische 

System aufrechterhalten. 

Unter der Voraussetzung eines ausreichend 

bemessenen Rohrleitungssystems 

ist bei der horizontalen Beckendurchströmung 

die aufwendige Rohrführung 

nach Tichelmann nicht notwendig. 

Das Anordnen von Armaturen 

zum Einregulieren der Zuläufe ist 

nicht zu empfehlen. 

Diese Variante erfordert einen unverhältnismäßig 

hohen Materialaufwand 

für genau einstellbare Armaturen, und 

der Reguliervorgang ist sehr aufwendig, 

da durch Änderung des Volumenstromes 

für eine Einströmvorrichtung 

der Volumenstrom anderer Einströmvorrichtungen 

immer mit beeinflusst 

wird. Die Problemstellen einer horizontalen 

Beckendurchströmung sind 

gemäß Abbildungen 14 und 15 überwiegend 

in den Ecken der jeweils äußersten 

Düse zu finden. In diesen Bereichen 

ist eine repräsentative Probenahme 

nicht möglich, und ggf. sind 

dort zusätzliche Reinigungsmaßnahmen 

notwendig. 

Überlaufkante nach DIN 19 643-1 

Kapitel 9.3 3) 

Wichtiger Bestandteil eines funktionsfähigen 

hydraulischen Systems und 

verantwortlich für den Stofftransport 

zur Aufbereitungsanlage ist der gleichmäßige 

Abzug des abgebadeten Wassers. 

Der Wasserüberlauf muss gleichmäßig 

und kontinuierlich auf der gesamten 

Länge der Überlaufrinne sichergestellt 

sein. Da der Überlauf nur 

wenige mm (mind. 1 mm) beträgt, sind 

dinotec GmbH 

Water & Pool Technology 

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Fax: +49(0)6109-6011-90 

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Einfach bestes Wasser genießen!


einer oder mehreren Stellen im Schwimmbecken 

mit einem Skimmer abgesaugt 

wird. 

Abbildung 16: Regelkreis der Badewasseraufbereitung 

Abweichungen von der Horizontalen 

von max. ± 2 mm zulässig. 

Teillastbetrieb während des 

Badebetriebs nach DIN 19 643-1 

Kapitel 13.9.2 3) 

Wichtigster Grundsatz für den Teillastbetrieb 

ist, dass die Beckenhydraulik 

weiter voll funktionstüchtig bleibt. 

Daher muss die Durchströmung mit einem 

Färbetest nach DIN EN 15 288 unter 

den Bedingungen des Teillastbetriebs 

nachgewiesen werden. Auch die 

automatische Mess- und Regeltechnik 

darf in ihrer Funktionsweise nicht von 

der Reduzierung des Volumenstroms 

nachteilig beeinflusst werden. Nur wenn 

diese Bedingungen eingehalten werden, 

ist eine Einsparung durch Teillastbetrieb 

gegeben. Bei ungenügender 

Durchströmung kann sich das Bildungspotenzial 

für mikrobiologischen 

Bewuchs insbesondere an den Beckenwänden 

und Böden erhöhen, was dann 

einen erhöhten Chlorbedarf oder auch 

manuellen Reinigungsaufwand zur Folge 

hat. 

Automatisch geregelte Dosierung 

nach DIN 19 643-1 Kapitel 11.4 3) 

Die Anforderung an eine automatische 

Messwerterfassung ist oft nur sehr 

schwer zu erreichen. Um eine Trägheit 

des Messsystems unter 1 min zu erreichen, 

spielt auch hier die Beckenhydraulik 

eine wesentliche Rolle. Die 

Trägheit des Messsystems ist die Zeit, 

die vergeht, bis eine Änderung des Sollwertes 

sich in der Änderung des Istwertes 

bemerkbar macht. Die Trägheit 

setzt sich aus der Verzögerung in der 

Dosier- und Reinwasserleitung, dem 

Messwassertransport und dem Teil der 

Chlorverteilung (dynamisches Einströmen 

des Reinwassers) der Beckenhydraulik 

zusammen (siehe Abbildung 

16). 

Das Messwasser ist etwa 20 cm unterhalb 

des Beckenwasserspiegels eines 

Schwimm- oder Badebeckens zu entnehmen 

und ist dem Messfühler auf 

kürzestem Weg zuzuführen. Dabei ist 

die Entnahmestelle so zu wählen, dass 

die Messwerte des entnommenen Wassers 

bei jedem Betriebszustand repräsentativ 

sind. Hier sind die Erkenntnisse 

der Problemstellen der verschiedenen 

Einströmsysteme zu berücksichtigen. 

Die Messwasserentnahme sollte 

also immer auf der Höhe der Einströmdüsen 

erfolgen. 

Besondere normative Anforderungen 

in privaten Schwimmbädern nach 

DIN EN 16 713-2 8) 

Im Kapitel 4.3.3 „Skimmer“ der DIN 

EN 16 713-2 werden die Anforderungen 

für diese Art des Überlaufs von 

abgebadetem Wasser zur Aufbereitungsanlage 

beschrieben. Normativ 

wird ausgeführt, dass das Wasser an 

Bereits in dieser Formulierung ist die 

tatsächliche Funktion eines Skimmers 

nicht korrekt wiedergegeben. Bei diesem 

System wird zwar das Wasser aus 

dem Bereich hinter dem Skimmer direkt 

von der Umwälzpumpe abgesaugt; 

der Zufluss aus dem Becken erfolgt jedoch 

über eine bewegliche Wehrklappe, 

die durch das einströmende Wasser 

von dem verdrängten Wasservolumen 

überströmt wird (siehe Abbildung 

17). In Abbildung 18 kann man erkennen, 

dass – obwohl beide Skimmer den 

gleichen Volumenstrom haben, jedoch 

eine Einlaufdüse verstopft war – kein 

Absaugen durch den Skimmer stattfindet. 

Die Anzahl der Skimmer hängt mindestens 

von den Faktoren Fläche, 

Schwimmbeckenform, Öffnungsgröße 

des Skimmers und dem Nennvolumenstrom 

ab. Skimmer werden meist auch 

mit einem Bodenablauf kombiniert, 

wobei ein Volumenstromverhältnis von 

etwa 2/3 durch die Skimmer und etwa 

1/3 durch den Bodenablauf empfohlen 

wird. Bei Bodenabläufen ist unbedingt 

die Gefährdung durch Ansaugen zu 

berücksichtigen. Bei Einbau mehrerer 

Skimmer ist ein gleichmäßiger Volumenstrom, 

z. B. durch Verrohrung nach 

Abbildung 17: Skimmer


Tichelmann, sicherzustellen. In Freibecken 

sollten die Skimmer entgegen 

der Hauptwindrichtung installiert sein. 

Skimmer sind für öffentliche Bäder in 

der Regel ungeeignet. Nur Experten ist 

es möglich, das Einströmsystem und 

die Skimmer so auszulegen, dass eine 

ausreichende Beckendurchströmung 

erreicht wird. Daher werden Skimmerbecken 

meist als kleine Becken (z. B. 

Privatschwimmbad) errichtet. 

In Abbildung 19 sind die Problemstellen 

eines Skimmerbeckens markiert. 

Daran kann man erkennen, dass wesentlich 

mehr schlecht durchströmte 

Bereiche entstehen und dies mit der 

Aufbereitungsphilosophie der DIN 

19 643 und dem Minimierungsansatz 

der Chlordosierung nicht zu vereinen 

ist. Weiter gibt es bei Skimmerbecken 

die Problematik, dass durch den tiefer 

liegenden Wasserspiegel ein Schmutzrand 

an der Beckenwand entstehen 

kann, der nur durch regelmäßige manuelle 

Reinigung entfernt werden kann. 

Eine gleichmäßige Schmutzentfernung 

über die Skimmer kann ebenfalls nicht 

stattfinden, da durch Wellenreflexion 

neben den Skimmern der Schmutz und 

die Belastungsstoffe wieder ins Becken 

zurückgeworfen werden. 

Normative Anforderungen an den 

Färbetest nach E DIN EN 15 288- 

1:2017-08 

Die Untersuchung der Wirksamkeit der 

Chlorverteilung ist notwendig, um zu 

beurteilen, ob das aufbereitete Wasser 

in allen Bereichen des Beckens verteilt 

ist. Die Untersuchung muss in Form 

eines Färbetests nach dem normativen 

Anhang A der E DIN EN 15 288-1 erfolgen. 

Dabei soll aufzeigt werden, wie 

das Wasser im Becken verteilt wird. 

Der Färbetest muss in jedem neu gebauten 

Schwimmbecken vor Inbetriebnahme, 

bei Änderungen, z. B. Sanierungsarbeiten, 

welche die Wirksamkeit 

der Beckenwasserverteilung beeinträchtigen 

können, und wenn ein 

Wasserverteilungsproblem vermutet 

wird, erfolgen. Eine erneute Untersuchung 

wird in regelmäßigen Abständen 

alle fünf bis acht Jahre empfohlen. 

In der alten Fassung der DIN EN 

15 288-2 Anhang A wurde noch ein 

erneuter Farbversuch alle fünf Jahre 

gefordert. Damit obliegt es dem Betreiber, 

einen regelmäßigen Rhythmus 

festzulegen, der sich auch an den Aufbereitungserfolgen 

bzw. an Problemstellungen 

orientieren sollte. 

Abbildung 18: 

Färbetest in einem 

Skimmerbecken 

Abbildung 19: 

Problemstellen in 

einem Skimmerbecken 

Der Färbetest sollte immer unter Einbeziehung 

von Fachleuten und dem 

Gesundheitsamt erfolgen. Die Ergebnisse 

und der Verlauf der fortschreitenden 

Wasserfärbung muss in einem 

Technischen Bericht unter Auswertung 

aller Foto- und Videoaufzeichnungen 

erfolgen. Dabei ist es ratsam, alle Fotos 

und Videos der Teilnehmer an dem 

Farbversuch einzusammeln und abzulegen. 

Für einen Gesamtüberblick ist 

ein möglichst hoher Punkt (siehe Abbildungen 

20, 21 und 22), wie beispielsweise 

Sprungtürme, Rutschentürme 

oder durch den Einsatz von Drohnen, 

zu wählen. 

Zur Durchführung des Färbetests können 

folgende Chemikalien verwendet 

werden: 

Eriochromschwarz T mit einer Dosierung 

von 0,2 g/m 3 Beckenwasser,


Uranin mit einer Dosierung von 

0,1 bis 0,3 g/m 3 Beckenwasser, 

Lebensmittelfarbe E123, E133 mit 

einer Dosierung von 0,10 bis 0,15 

g/m 3 . 

Die Menge des Farbstoffs muss berechnet 

und für das Gesamtvolumen des 

Schwimmbeckens und des Rohwasserspeichers 

sowie für das Wasservolumen 

der Aufbereitungsanlage bereitgestellt 

werden. Vor Testbeginn muss 

der Wert für Chlor auf null gesenkt 

werden, z. B. durch Verwendung von 

Natriumthiosulfat. Da die benötigte 

Menge an Natriumthiosulft auf Grund 

unterschiedlicher Chlorgehalte in den 

verschiedenen Beckenbereichen und 

im Aufbereitungskreislauf nicht genau 

ermittelt werden kann, sollte ein 

leichter Überschuss an Natriumthiosulfat 

verwendet werden, um jegliche 

Beeinflussung durch Restchlor auszuschließen. 

Abbildung 20: 

Luftaufnahme mit 

Verzögerung an zwei 

Düsen; Quelle: Thomas 

Beutel, Halle 

(Saale) 

Bei Verwendung von wasserhaltigem 

Natriumthiosulfat werden zur Neutralisation 

von 1 g Cl 2 theoretisch 0,87 g 

Natriumthiosulfat benötigt, und bei 

Verwendung von wasserfreiem Natriumthiosulfat 

werden 0,56 g benötigt. 

Dies entspricht z. B. bei einem Becken 

mit 500 m 3 Inhalt bei durchschnittlich 

0,3 g/m 3 Chlor = 150 g Chlor = 

130 g Natriumthiosulfat. 

Bei der Ausführung des Färbetests muss 

die Farbstofflösung kontinuierlich und 

gleichmäßig über eine maximale Zeit 

von 15 min in das Kreislaufsystem, 

idealerweise an dem Punkt der Chlordosierung, 

eingebracht werden. Sollte 

dies nicht möglich sein, kann der 

Farbstoff auch über den Rohwasserspeicher 

oder die Überlaufrinne zugegeben 

werden. Der Färbetest gilt als 

bestanden, wenn die Wasserfärbung 

im Schwimm- und Badebecken innerhalb 

von 15 min stabilisiert ist. Dabei 

dürfen jedoch unterschiedliche Farbkonzentrationen 

und eine ungefärbte 

Gesamtfläche von 2 % vorliegen. Für 

den Betreiber ist an dieser Stelle wichtig, 

die Problemstellen zu identifizieren 

und ggf. bei Betrieb und Reinigung 

mit zu berücksichtigen. 

Abbildung 21: 

Dokumentation mit 

Drohne; Quelle: 

Thomas Beutel, Halle 

(Saale) 

Der Färbetest für vorgefertigte Schwimmund 

Badebecken mit integrierten Systemen 

kann bei exakt identischer Bauweise 

als Baumusterprüfung erfolgen. 

Gleiches gilt für Einströmdüsen oder 

Systeme, deren technische Parameter 

eine Abweichung zu den Abstandsflächen 

nach DIN 19 643-1 erwarten lassen. 

Hier kann durch den Nachweis der 

Ausströmung einer Einströmöffnung 

im Rahmen einer Baumusterbewertung 

Planungssicherheit geschaffen werden. 

Abbildung 22: 

Gesamtüberblick von 

einem Sprungturm; 

Quelle: Thomas 


Bei neuen und bestehenden Schwimmund 

Badbecken, bei denen die Abstandsflächen 

nach DIN 19 643-1 nicht eingehalten 

werden können, kann durch 

die Dosierung eines Farbkleckses genau 

zwischen die Einlaufdüsen oder 

Systeme nachgewiesen werden, ob neben 

der Chlorverteilung durch dy-


Abbildung 23: Farbklecksdosierung; Quelle: Thomas Beutel, Halle 

(Saale) 

Abbildung 24: Verteilung des Farbkleckses nach ca. 8 min; Quelle: 

Thomas Beutel, Halle (Saale) 

namischen Eintrag auch ein Stofftransport 

stattfindet. Dazu werden 

ca. 250 ml Farbstofflösung an die entsprechende 

Stelle z. B. mit einer Dosierpumpe 

eingebracht. Der Farbklecks 

muss dann von der Strömung erfasst 

und zur Überlaufkante transportiert 

werden (siehe Abbildungen 23 und 24). 

Dieser Vorgang ist nicht vergleichbar 

mit dem dynamischen Einströmen und 

dem Nachweis der Chlorverteilung und 

kann daher durchaus bis zu 1 h dauern. 

Alternativ oder zusätzlich zu dem Färbetest 

kann eine Rastermessung nach 

dem Merkblatt 65.04 der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V. 

(DGfdB), Fassung von Januar 1990, 

„Funktionsprüfung von Anlagen zur 

Aufbereitung und Desinfektion von 

Schwimm- und Badebeckenwasser“, 

Kapitel 4.3 9) , der Chlorwerte im Becken 

durchgeführt werden. Auch wenn die-


Abbildung 25: Chlorrastermessung mit Abweichungen; Quelle: Thomas 


Abbildung 26: Bestandener Färbetest nach ca. 6 min; Quelle: Thomas 


se Rastermessung in der neuen Richtlinie 

DGfDB R 65.04 nicht mehr enthalten 

ist, können damit sinnvolle Ableitungen 

zur Chlorverteilung erfolgen. 

Bei dieser Prüfung werden in einem 

Raster mit je 25 m 2 Wasserfläche bei 

ruhendem Badebetrieb aus dem oberflächennahen 

Bereich eines Beckens 

Wasserproben entnommen und vor Ort 

auf die Konzentration von freiem Chlor 

untersucht. Die Konzentrationsunterschiede 

an freiem Chlor sollen nicht 

mehr als 0,2 mg/L Chlor betragen. Diese 

Methode eignet sich besonders, wenn 

durch den Färbetest nicht alle Bereiche 

eindeutig bewertet werden können, 

z. B. wenn sich die Oberfläche derart 

eingefärbt hat, dass einzelne Problembereiche 

überlagert werden. Aber 

auch bei gutem Färbetest konnten über 

die Rastermessung Unregelmäßigkeiten 

der Chlordosierung identifiziert 

werden (siehe Abbildungen 25 und 26). 

Zusammenfassung 

Hydraulische Prozesse spielen bei 

der Aufbereitung von Schwimmund 

Badebeckenwasser eine wichtige 

Rolle. Sie nehmen entscheidenden 

Einfluss auf den Aufbereitungserfolg. 

Durch schnelle Abführung 

von Schmutzstoffen reduziert 

sich das Bildungspotenzial 

von reduzierenden Stoffen (Ver- 

bleib von Belastungsstoffen im 

Becken vermehrt Sedimente, 

Schmutzanhaftung an Wänden, 

damit erhöhter Verbrauch an Wasserpflegemitteln). 

Schnelle Einmischung und Verteilung 

des aufbereiteten Wassers 

einschließlich des Desinfektionsmittels 

Chlor (Reduzierung des Infektions-/Verkeimungsrisikos) 

muss sichergestellt werden. 

Gute Filtration zur Entfernung 

von Schmutzstoffen aus dem Badewasserkreislauf, 

damit Einsparung 

von Chlor und anderen Chemikalien 

sowie deutlich weniger 

Bildung von DNP. 

Energieeinsparung darf nicht zu 

Lasten der Beckenhydraulik erfolgen. 

Hydraulische Prozesse sind immer 

im Zusammenhang mit der gewählten 

Verfahrenskombination 

sowie der Beckenkonstruktion und 

nicht für sich allein zu sehen. 

Der Färbetest ist regelmäßig ca. alle 

fünf Jahre zu wiederholen, um 

Schwachstellen der Hydraulik zu 

ermitteln. 

Quellen/Anmerkungen 

1) Gesetz zur Verhütung und Bekämpfung 

von Infektionskrankheiten beim Menschen 

(Infektionsschutzgesetz – IfSG), 

Ausfertigungsdatum: 20.07.2000 

(BGBl. I S. 1045). Zuletzt geändert 

durch Art. 1 G v. 17.07.2017 I 2615 

2) UBA-Empfehlung „Hygieneanforderungen 

an Bäder und deren Überwachung“, 

Empfehlung des Umweltbundesamtes 

(UBA) nach Anhörung der 

Schwimm- und Badebeckenwasserkommission 

des Bundesministeriums 

für Gesundheit (BMG) beim Umweltbundesamt 

(Bundesgesundheitsbl 

2014 · 57:258 - 279) 

3) DIN 19 643-1:2012-11 „Aufbereitung 

von Schwimm- und Badebeckenwasser 

– Teil 1: Allgemeine Anforderungen“ 

4) Ansys Fluent 12, 2009. Theory guide. 

chapter 4 Turbulence 

5) Cloteaux, Gerardin, Midoux, 2011 

„Numerical simulation and modelling 

of a typical swimming pool for disinfection 

by-products assessment“. 

4th International Pool and Spa Conference, 

Porto, Portugal 

6) E DIN EN 15 288-1:2017-08 

„Schwimmbäder – Teil 1: Sicherheitstechnische 

Anforderungen an Planung 

und Bau“ 

7) Recknagel, H., Sprenger, E., und 

Schramek, E.-R.: Taschenbuch für 

Heizung + Klimatechnik, Oldenbourg 

Industrieverlag, 2010 

8) DIN EN 16 713-2:2016 „Schwimmbäder 

für private Nutzung – Wassersysteme 

– Teil 2: Umwälzsysteme – Anforderungen 

und Prüfverfahren“ 

9) Merkblatt 65.04 der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V., Fassung 

von Januar 1990, „Funktionsprüfung 

von Anlagen zur Aufbereitung 

und Desinfektion von Schwimmund 

Badebeckenwasser“

229 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Verbände · Ausschüsse und Arbeitskreise 

Ausschusssitzungen im neuen Gewand 

Verbände 

Die Ausschüsse der DGfdB tagten im Dezember 2017 in Braunschweig 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Die drei Ausschüsse der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V. 

(DGfdB), Essen, der Technischer Ausschuss 

(TA), der Ausschuss Bäderbetrieb 

(ABB) und der Ausschuss Saunabetrieb, 

tagten auf Einladung der 

Stadtbad Braunschweig Sport und 

Freizeit GmbH am 6. und 7. Dezember 

2017 in der Volkswagen-Halle in 

Braunschweig. Zahlreiche Regelwerksentscheidungen, 

intensive Diskussionen 

und interessante Sachthemen 

prägten diese Sitzung, die zudem in 

einem neuen Veranstaltungsmodus 

durchgeführt wurde. 

Christoph Schlupkothen stellte in der Wasserwelt 

Braunschweig sein Unternehmen vor; 

Fotos: Michael Weilandt, Essen 

Ein neuer Rahmen für veränderte 

Anforderungen 

Die Regelwerksarbeit der DGfdB wäre 

ohne das ehrenamtliche Engagement 

in Ausschüssen und Arbeitskreisen von 

weit über 100 Bäderfachleuten aus ganz 

Deutschland und auch darüber hinaus 

nicht denkbar. Diese ehrenamtliche Arbeit 

bedeutet Zeitaufwand, der in die 

eigene berufliche Tätigkeit eingeordnet 

werden muss, Arbeit, die zu Hause 

liegen bleibt, während man bei einer 

Sitzung ist, und sie bedeutet auch 

einen finanziellen Aufwand. Sie bringt 

jedem einzelnen aber auch Vorteile: 

die Mitarbeit an aktuellen Themen, der 

Blick über den eigenen Tellerrand und 

vor allem einen intensiven Erfahrungsaustausch. 

Wenn sich aber die Arbeitsbedingungen 

ändern, hat dies auch einen 

Einfluss auf die Rahmenbedingungen 

der ehrenamtlichen Arbeit. So wurde 

in jüngster Vergangenheit immer 

wieder darauf aufmerksam gemacht, 

dass der zeitliche Aufwand für die Teilnahme 

an den Ausschusssitzungen relativ 

hoch sei. 

Bisher hatten die Sitzungen ein festes 

Muster: zwei Sitzungstage, die Anreise 

am Vorabend des ersten Tages, Regelwerksarbeit 

und Fachvorträge in 

den einzelnen Ausschüssen am ersten 

Tag und anschließend die Besichtigung 

eines Bades des Gastgebers. Am zweiten 

Tag tagten dann alle Ausschüsse 

gemeinsam, informierten sich über die 

Regelwerksarbeit und hörten weitere 

Fachvorträge. Der zeitliche Aufwand 

hierfür betrug einschließlich aller Reisezeiten 

fast immer zweieinhalb Tage. 

In Braunschweig wurde nun erstmals 

ein neuer Zeitplan erprobt, der im 

Grundsatz auf große Zustimmung stieß. 

Die Bäderbesichtigung ist für viele Teilnehmer 

ein wichtiger Programmpunkt, 

aber eben nicht für alle. Deshalb wurde 

diese Besichtigung auf den Vormittag 

des ersten Sitzungstages gelegt; die 

eigentlichen Ausschusssitzungen begannen 

dann um 13.00 Uhr. Sitzungsende 

war am zweiten Tag am frühen 

Christian A. Geiger, Erster Stadtrat von 

Braunschweig, bei der Begrüßung der Teilnehmer

Ausschüsse und Arbeitskreise · Verbände | AB Archiv des Badewesens 04/2018 230 

schweig Sport und Freizeit GmbH darüber 

hinaus auf den 85. Jahrestag ihrer 

Gründung zurückblicken können, 

ein Anlass, der während der ganzen 

Woche mit besonderen Bad-Angeboten 

für die Braunschweiger Bevölkerung 

gefeiert wurde. 

Christoph Schlupkothen, DGfdB-Geschäftsführer Dr. Christian Ochsenbauer, Christian A. 

Geiger; TA-Vorsitzender Hans-Helmut Schaper und ABB-Vorsitzender Roland Kettler (von 

links) 

Nachmittag, sodass der zeitliche Aufwand 

im Prinzip auf zwei Tage reduziert 

werden konnte. Etwa ein Drittel 

der Teilnehmer nutzte diese Option. 

Die Wasserwelt und Braunschweig 

im Fokus der Ausschüsse 

Am Mittwoch, 6. Dezember 2017, ging 

es für 45 Teilnehmer um 9.30 Uhr mit 

interessanten Fachvorträgen und der 

Besichtigung der Wasserwelt Braunschweig 

los. Der Gastgeber und Geschäftsführer 

der Stadtbad Braunschweig 

Sport und Freizeit GmbH, 

Christoph Schlupkothen, und Dipl.-Ing. 

Architekt Ulrich Gremmelspacher von 

der KSP Jürgen Engel Architekten 

GmbH, Braunschweig, als Vertreter der 

Planer des Bades, gaben einen Überblick 

zu Architektur und Betrieb des 

Freizeitbades sowie über die Braunschweiger 

Bäderlandschaft. 

Um 13.00 Uhr begrüßte dann der 

Erste Stadtrat Christian A. Geiger alle 

90 Teilnehmer der Sitzung für die Stadt 

Braunschweig. Er gab einen kurzen 

Überblick der Sportinfrastruktur in 

Braunschweig und brachte auch seine 

Zufriedenheit mit der Situation der 

Bäder vor Ort zum Ausdruck. Am 

4. Dezember hatte die Stadtbad Braun- 

Besonders hob Geiger die langjährige 

Verbundenheit Braunschweigs zur 

DGfdB hervor, denn die Verbindungen 

sind traditionell eng und reichen viele 

Jahrzehnte zurück. Der erste Präsident 

der wiedergegründeten Gesellschaft 

war 1948 Ernst Böhme, Oberbürgermeister 

der Stadt Braunschweig, 

der dieses Amt 15 Jahre innehaben 

sollte. Unterstützt wurde Böhme von 

Arthur Püschel, einem weiteren Vorstandsmitglied 

aus Braunschweig. Auf 

der Jahreshauptversammlung im September 

1963 teilte Böhme mit, dass er 

sein Amt abgeben und in jüngere Hände 

legen wolle. Auf seinen Vorschlag 

hin wurde der Oberstadtdirektor von 

Braunschweig, Hans-Günther Weber, 

zum neuen Präsidenten der Gesellschaft 

gewählt. 

Eine lange Tradition der ehrenamtlichen 

Mitarbeit in den Gremien der 

DGfdB gibt es auch bei den Geschäftsführern 

der Stadtbad Braunschweig 

Sport und Freizeit GmbH. Rüdiger 

Steinmetz und Jürgen Scharna wirkten 

lange Jahre im Ausschuss Bäderbetrieb 

mit, Scharna als stellvertretender 

Vorsitzender. Steinmetz war von 

1996 bis 2010 darüber hinaus Präsident 

des Bundesfachverbandes Öffentliche 

Bäder e. V. (BÖB). Christoph 

Schlupkothen ist seit 2016 Mitglied des 

Ausschusses Bäderbetrieb und seit dem 

21. Juni 2017 Obmann des DGfdB-Arbeitskreises 

Betriebswirtschaft. 

TA-Vorsitzender Hans-Helmut Schaper leitete 

die gemeinsame Sitzung der Ausschüsse. 

Prof. Dr. Carsten Sonnenberg sprach im 

ABB zur Haus- und Badeordnung und zur 

Vertragsgestaltung mit Vereinen. 

Ein Schwerpunkt der Sitzung: die 

Regelwerksarbeit 

Die Arbeitskreise „Heizungs-, Lüftungs-, 

Sanitär- und Energietechnik“, 

„Betriebswirtschaft“, „Energie und Ressourcen“, 

„Bäderbau“ und „Elektrotechnik“ 

des ABB und des TA hatten im


Herbst 2017 Richtlinien und Arbeitsunterlagen 

für die finalen Abstimmungen 

in den Ausschüssen vorbereitet. In 

Braunschweig wurden dann insgesamt 

neun Weißdrucke, vier Blaudrucke und 

vier Einleitungen von Regelwerksverfahren 

auf den Weg gebracht (siehe dazu 

ausführlich AB 02/2018, S. 90 ff., 

und den nebenstehenden Infokasten). 

Die Sachthemen der Ausschüsse 

Der zweite Sitzungstag, geleitet vom 

TA-Vorsitzenden Hans-Helmut Schaper, 

war geprägt durch Vorträge und 

damit verbundene Diskussionen zu verschiedenen 

Sachthemen: Von den Bädern 

in der Metropole Ruhr ging es bis 

zur großen deutschen Bäderpolitik 

durch die „Bäderallianz“, und eine technische 

Innovation entpuppte sich als 

ein möglicher großer Wurf in Richtung 

Energiewende. 

Regionale Bäderentwicklung in der 

Metropole Ruhr 

Den Anfang machte Paul Lawitzke vom 

Regionalverband Ruhr (RVR) in Essen. 

Er stellte die „Regionale Bäderentwicklung 

in der Metropole Ruhr“ vor, ein 

anspruchsvolles Projekt, mit dem eine 

angemessene und zielgruppenorientierte 

Versorgung mit Bädern im Bereich 

des Ruhrgebiets sichergestellt 

werden soll. 

Erstes Ziel des Projekts ist die Erarbeitung 

einer „Zukunftskonzeption 

Schwimmsport Ruhr“, die Entwicklung 

von Zukunftsperspektiven und eines 

inhaltlichen, infrastrukturellen, raumbezogenen 

und programmatischen Zukunftsmodells, 

deren Schwerpunkt die 

Profilierung der Region als Schwimmsportregion 

sein soll. Es soll zunächst 

eine Bestandserfassung und Bewertung 

der Infrastruktur vorgenommen 

werden. Berücksichtigt werden dabei 

auch Veranstaltungen und Akteure für 

den Leistungs- und Spitzensport im 

Schwimmen in der Metropole Ruhr. 

Ein weiteres Ziel ist der Aufbau einer 

regionalen Kommunikationsplattform 

Die Regelwerksentscheidungen der 

Ausschüsse 

Die DGfdB-Ausschüsse haben folgende 

Regelwerksentscheidungen getroffen 

(R = Richtlinie; A = Arbeitsunterlage; 

Anmerkung der Redaktion): 

Weißdrucke 

DGfdB R 25.11 „Brandschutz im 

Bäderbau“ 

DGfdB R 64.01 „Die Thermische 

Schleuse zur Legionellenprophylaxe 

in Bädern“ 

DGfdB R 65.10 „Überprüfung 

der biologischen Funktion von 

Aufbereitungsanlagen von Freibädern 

mit biologischer Wasseraufbereitung“ 

DGfdB R 66.01 „Beleuchtungsanlagen 

in Bädern“ 

DGfdB A 8 „Muster einer Hausund 

Badeordnung für öffentliche 

Bäder“ 

DGfdB A 51 „Empfehlung für 

die Vertragsgestaltung bei der 

Überlassung von Wasserflächen 

in Schwimmbädern an Dritte“ 

DGfdB A 54 „Checkliste für die 

Kontrolle der Betriebssicherheit 

vor Betriebsbeginn und zum Betriebsende“ 

DGfdB A 55 „Durchführung einer 

Evakuierungs- oder Räumungsübung“ 

der Akteure im Themenfeld Bäderwirtschaft. 

Dazu gehört die Erstellung einer 

Übersicht der Akteure im Thema 

Bäder und die Durchführung von Gesprächsrunden 

zur Förderung einer 

stärkeren regionalen Kooperation. 

Hierzu ist geplant, dass Lawitzke einen 

Fachartikel in einer der kommenden 

AB-Ausgaben veröffentlicht. 

Infokasten 

DGfdB A 29 „Empfehlung für 

die Kooperation mit Kindertagesstätten“ 

Blaudrucke 

DGfdB R 60.07 „Instandhaltung 

baulicher und technischer Anlagen 

in Bädern“ 

DGfdB R 94.15 „Prüfverfahren 

für kameragestützte Ertrinkenden-Erkennungssysteme 

unter 

Betriebsbedingungen“ 

DGfdB R 25.10 „Barrierefreies 

Bauen in Schwimmbädern“ 

DGfdB R 10.00 „Grundsätze für 

das Regelwerk“ 

Einleitungen von 

Regelwerksverfahren 

DGfdB R 94.16 „Vertragsgestaltung 

bei der Überlassung von 

Wasserflächen in Schwimmbädern 

an Dritte“ 

DGfdB R 94.17 „Erstellung einer 

Haus- und Badeordnung für öffentliche 

Bäder“ 

DGfdB A 77 „Verhalten bei krisenhaften 

Ereignissen in öffentlichen 

Bädern“ 

DGfdB R 94.18 „AfA-Tabellen 

für Schwimm- und Heilbäder“ 

- DGfdB A 30 „IT-Empfehlungen 

an Bauherren, Planer, Badbetreiber“ 

Zum Stand der Bäderallianz 

Der stellvertretende Vorsitzende und 

bäderpolitische Sprecher der DGfdB, 

Reinhard Rasch, berichtete zum Stand 

der Bäderallianz Deutschland, dem Zusammenschluss 

aller für das Badewesen 

relevanten Verbände, welche die 

Interessen der Bäder und ihrer Nutzer 

gemeinsam politisch vertreten. 

Nach der Veröffentlichung des Memorandums 

„Masterplan Deutschland“ 

hatte die Bäderallianz Deutschland im 

Herbst Stellungnahmen aus der Politik 

zu folgenden Forderungen erbeten: 

Erstellung eines Masterplans, der 

langfristig und nachhaltig die Bäderlandschaft 

in Deutschland sichert, 

finanzielle Stärkung der Kommunen, 

damit vorhandene Bäder mit

Ausschüsse und Arbeitskreise · Verbände | AB Archiv des Badewesens 04/2018 232 

Brennstoff für die eigene Warmwasser- 

und Heizungsversorgung direkt 

vor Ort aus CO 2 erzeugt werden kann. 

Architekt André Burkhardt aus Düsseldorf (links) und ABB-Vorsitzender Roland Kettler erläuterten 

den Richtlinien-Entwurf zum barrierefreien Bauen. 

Aber auch größere Anlagen – wie 

Schwimmbäder – könnten für das Verfahren 

geeignet sein. Der Vortrag von 

Methling und Hermes sorgte deshalb 

auch für eine angeregte Diskussion unter 

den Ausschussmitgliedern. Im Ergebnis 

soll nun versucht werden, eine 

Pilotanlage, evtl. unter Nutzung eines 

Blockheizkraftwerkes, zu installieren, 

um die Eignung von „willpower energy“ 

für Schwimmbäder zu überprüfen. 

Auch hierzu wird in einer der nächsten 

AB-Ausgaben ein ausführlicher 

Artikel erscheinen. 

ihrem Sanierungsstau erhalten 

und neue Bäder gebaut werden 

können, und 

Verbesserung der Ausbildung 

der Lehrkräfte im Bereich der 

Schwimmausbildung. 

Antworten kamen von den Parteien 

CDU/CSU, Bündnis 90/Die Grünen, FDP 

und SPD; sie werden ausgewertet und 

weiterverfolgt werden. 

Ein nicht fossiler Brennstoff aus der 

Luft 

Unter dem Titel „CO 2 wird Super: Aus 

klimaschädlichem Kohlendioxid entsteht 

klimafreundlicher Brennstoff“ 

stellten Dipl. Wirt.-Ing. (FH) Nils Methling 

und Uta Hermes von der Gensoric 

GmbH (eine Ausgründung der Universität 

Rostock) ihr Verfahren vor, mit 

dem aus dem CO 2 der Luft und dem 

Wasserstoff in den Wassermolekülen 

unter Einsatz von Strom auf enzymatischem 

Weg Methanol hergestellt werden 

kann. Im Grundsatz bietet sich hier 

die Möglichkeit, den durch Wind- oder 

Sonnenkraft erzeugten Strom auf chemischem 

Wege zu speichern. Die Speicherung 

von „grünem“ Strom ist nach 

wie vor ein ganz wesentliches Problem 

beim Thema Energiewende. Deshalb 

könnte diese technische Entwicklung 

ein zukünftiger Lösungsansatz sein. 

Der Kernprozess der Umwandlung von 

CO 2 in Methanol ist eine elektro-biokatalytische 

Prozesstechnologie. Der 

saubere und bedienerfreundliche Energieträger 

Methanol kann gespeichert, 

z. B. als saisonaler Speicher, und später 

zum Zweck der Heizung oder Stromerzeugung 

verwendet werden. Das CO 2 

wird dabei regelmäßig aus der Luft angereichert 

oder im Umwandlungsprozess 

erneuert. Das Verfahren arbeitet 

mit niedrigen Temperaturen und Drücken 

und ist deshalb auch für kleinere 

Enheiten geeignet. Die Zielgruppe 

ist zunächst folgerichtig der Privathaushalt, 

dem mit der Marke „willpower-energy“ 

eine Anlage angeboten 

werden soll, mit der mit Hilfe eines etwa 

kühlschrankgroßen Geräts der 

Paul Lawitzke sprach zur regionalen Bäderentwicklung 

in der Metropole Ruhr. 

Der aktuelle Stand der Biozid- 

Verordnung – Konsequenzen für die 

Bäderbetriebe 

Dr. Dirk P. Dygutsch verwies in seinem 

Vortrag zunächst darauf, dass von der 

Biozid-Verordnung in Bädern im Wesentlichen 

die Desinfektion des Beckenwassers 

und des Duschwassers sowie 

die Flächenhygiene betroffen sind. 

Zu den betroffenen Produkten und Verbindungen 

gehören z. B. Chlor, Chlordioxid, 

Brom, Ozon, quaternäre Ammoniumverbindungen, 

Alkylamine 

und Alkohole. Für gasförmiges Chlor, 

Natriumhypochlorit und Calciumhypochlorit 

wurden im Juli 2017 die jeweiligen 

EU-Durchführungsverordnungen 

zu den Wirkstoffgenehmigungen 

veröffentlicht. Darin wird festge- 

Reinhard Rasch referierte zum Stand der 

Bäderallianz.


so sollen die „AfA-Tabellen für Schwimmund 

Heilbäder“ als Richtlinie DGfdB 

R 94.18 als Blaudruck verabschiedet 

werden. Weiterhin dürfte die Entwicklung 

der Überarbeitung der Richtlinie 

DGfdB R 94.05 im Fokus des Interesses 

des ABB stehen. 

Nils Methling und Uta Hermes stellten ihr Verfahren vor, bei dem aus dem CO 2 der Luft und 

dem Wasserstoff im Wasser auf enzymatischem Weg Methanol erzeugt wird. 

legt, dass bis zum 31. Dezember diesen 

Jahres die Anträge auf Produktgenehmigung 

bei der zuständigen Behörde 

gestellt werden müssen. Danach 

ist laut Dr. Dygutsch von einer Bearbeitungszeit 

der Behörden von etwa 

zwölf Monaten auszugehen, bis die ersten 

zugelassenen Desinfektionsmittel 

auf Basis von Chlor vorliegen. 

Weiterhin wurde seitens des Lenkungsausschusses 

der Verbändeallianz unter 

Führung der Figawa ein entsprechender 

Vorschlag zur Produktzulassung 

der „In-Situ-hergestellten Desinfektionsmittel“ 

auf EU-Ebene eingebracht, 

der von der Gruppe der zuständigen 

nationalen Zulassungsbehörden 

wohlwollend aufgenommen wurde und 

derzeit diskutiert wird. Mit einer Wirkstoffgenehmigung 

für „Aktivchlor, 

hergestellt aus Natriumchlorid mittels 

Elektrolyse“, wird frühestens, so 

der Referent weiter, in dieser zweiten 

Jahreshälfte gerechnet werden, möglicherweise 

erst zu Beginn des Jahres 

2019. Somit ist mit der Zulassung des 

als Biozid-Produkt geltenden Precursors 

„Natriumchlorid“ nicht vor Mitte 

2020, eher später, zu rechnen. 

Der Ausschuss Saunabetrieb arbeitete 

an Dienstanweisung 

Ein wichtiges Thema ist für den Ausschuss 

Saunabetrieb die „Dienstanweisung 

für Beschäftigte in öffentlichen 

Saunaanlagen“, welche die Arbeitsunterlage 

DGfdB A 52 „Muster einer 

Dienstanweisung“ aus dem Jahr 2015 

ergänzen soll. In Braunschweig wurde 

der Text weiter bearbeitet, und der 

Vorsitzende des Ausschusses Saunabetrieb, 

Dieter Gronbach, zeigte sich 

optimistisch, dass diese Arbeitsunterlage 

im ersten Halbjahr dieses Jahres 

fertiggestellt werden wird. 

Nach dem Ausschuss ist vor dem 

Ausschuss 

Die nächste Sitzung der Ausschüsse 

wird am 25. und 26. April auf Einladung 

von mattiaqua, dem Eigenbetrieb 

der Landeshauptstadt Wiesbaden für 

Quellen, Bäder und Freizeit, stattfinden. 

Auch dort wird die Regelwerksarbeit 

ein Schwerpunkt sein. Die vier in Braunschweig 

verabschiedeten Blaudrucke 

werden ihr Einspruchsverfahren hinter 

sich haben und in Wiesbaden voraussichtlich 

zu Weißdrucken verabschiedet 

werden. 

Im ABB werden z. B. u. a. die Arbeitsunterlagen 

DGfdB A 8 „Muster einer 

Haus- und Badeordnung für öffentliche 

Bäder“ und DGfdB A 51 „Empfehlung 

für die Vertragsgestaltung bei der 

Überlassung von Wasserflächen in 

Schwimmbädern an Dritte“ in einer 

überarbeiten Fassung als Richtlinien 

vorgestellt und zur Verabschiedung als 

Blaudruck vorgeschlagen werden. Eben- 

Im TA werden als wichtigste Sachthemen 

die Spezifizierung des Papiers 

„Hochchlorung“ und das geplante Forschungsprojekt 

„Akustik in Schwimmhallen“ 

auf dem Programm stehen. 

In der gemeinsamen Sitzung der Ausschüsse 

am 26. April wird die digitale 

Zukunft in Planung, Bau und Betrieb 

von öffentlichen Bädern thematisiert 

werden. Computergestützte Simulationen 

gewinnen auf vielen Ebenen 

an Bedeutung, und so sind Vorträge 

und Diskussionen zur Visualisierung 

und Simulation der Beckenhydraulik 

sowie zur Software für Ausschreibung, 

Vergabe und Abrechnung 

(AVA) vorgesehen. Weiterhin wird 

Dipl.-Ing. Kim Jung von der LocLab 

Consulting GmbH in Darmstadt seinen 

in Braunschweig aus Krankheitsgründen 

abgesagten Vortrag – „Methoden 

der Computerspiele-Industrie zur Erstellung 

von 3-D-BIM-Bestandsmodellen“ 

– nachholen. 

Berichte über BIM-Aktivitäten der 

DGfdB, z. B. über den „DGfdB-Strategieworkshop 

BIM“ sowie die Planungen 

für den Kongress für das Badewesen 

und den Messestand der DGfdB auf 

der interbad 2018 sind ebenso vorgesehen. 

Zi/jh

Medien · Aus- und Fortbildung · Rubriken | AB Archiv des Badewesens 04/2018 234 

Medien 

BIM und TGA 

Engineering und Dokumentation der 

Technischen Gebäudeausrüstung 

Autor: Dr.-Ing. Bernd Essig 

Verlag: Beuth Verlag GmbH, Berlin 

2., überarbeitete und erweiterte Auflage 

2017, 240 Seiten, A 5, broschiert 

Buch: 58,00 €, 

ISBN 978-3-410-27324-0 

E-Book: 58,00 €, 

ISBN 978-3-410-27325-7 

E-Kombi (Buch und E-Book): 75,40 € 

www.beuth.de/go/bim-tga 

BIM – Building Information Modeling 

– ist im Zusammenhang mit der 

Digitalisierung der Bauwirtschaft 

derzeit in aller Munde und gewinnt 

in Deutschland zunehmend an Bedeutung. 

Wie immer bei großen Veränderungen 

sehen viele zunächst die 

Risiken. Das vorliegende Buch macht 

die Methode BIM verständlicher und 

legt die Chancen für die Technische 

Gebäudeausrüstung (TGA) sowie für 

das Planen und Bauen, gemeinsam 

mit anderen Disziplinen, dar. 

Im TGA-Bereich werden inzwischen 

bereits viele Anlagen konsequent in 

3-D geplant und geometrisch koordiniert, 

aber es fehlt immer noch der 

Nachweis der bedarfs- und nutzungsgerechten 

Auslegung der Anlagen. 

Die 2. Auflage dieses Buches 

widmet deshalb die besondere Aufmerksamkeit 

der funktionsbezogenen 

Betrachtung und den notwendigen 

Inhalten in BIM-Teilmodellen der 

TGA. 

Es wird aufgezeigt, wie durch die 

strukturierte Erzeugung und den 

Austausch von hochwertigen Daten 

und Dokumenten für alle Beteiligten 

ein Nutzen im gesamten Lebenszyklus 

entstehen kann. Dazu werden sowohl 

Grundlagen der Informationstechnik 

und Referenzkennzeichnung 

vermittelt als auch die Systeme der 

TGA und deren Dokumentation in 

Planung, Ausführung und Betrieb 

aus informationstechnischer Sicht 

beschrieben. 

Zi 

Aus- und Fortbildung 

Geschäftsstelle: 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

Telefon: 02 01/ 8 79 69-0 

Telefax: 02 01/ 8 79 69-20 

E-Mail: info@baederportal.com 

Internet: www.baederportal.com 

(Menüpunkt „Aus- und Fortbildung”) 

Änderungen vorbehalten; die Programme 

können zwei Monate vor Seminarbeginn 

angefordert werden. 

Seminar 1852: 

Rechtsgrundlagen für das Kassenpersonal 

23. April 2018 

Essen 

Themen: 

Anwendung der Haus- und Badeordnung 

Hausrecht und Hausverbot 

Gültigkeit von Eintrittskarten 

Befristung und Verjährung von Gutscheinen 

Zutrittsrecht von Kindern und Behinderten 

Behandlung von Fundsachen 

Diskriminierung von Besuchern oder 

Gruppen 

Mankogeld 

Zahlung mit Kredit-/EC-Karten 

Haftungsfragen bei Beschädigungen 

von Gegenständen der Besucher 

Diebstahl von Sachen der Gäste 

Kosten: 

395 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 

(Mitgliederrabatt: 35 €) 

Seminare 1877: 

Training in der Gestaltung von 

Schichtplänen in Bäderbetrieben 

Seminar 3, 26. Juni 2018, Fulda 

Seminar 4, 22. November 2018, Essen 

Themen: 

Arbeitsrechtliche Grundlagen der 

Dienstplangestaltung 

Begriff der Arbeitszeit und Höchstarbeitszeit 

Ruhezeit und Ruhepausen 

Schichtarbeit 

Sonn- und Feiertagsarbeit 

Rufbereitschaft 

Mehrarbeit und Überstunden 

Umfang und Grenzen des Direktionsrechts 

des Arbeitgebers 

Rechte des Betriebs-/Personalrates 

Arbeitsschutz (Mutterschutz, 

schwerbehinderte Menschen, Jugendliche) 

Begriff, Ziele und Bedeutung des 

Dienstplans 

Definition des Dienstplans und 

Rahmendienstplans 

Zu berücksichtigende Aspekte bei 

der Dienstplangestaltung 

Der Dienstplan als juristisches Dokument 

Die Technik der Dienstplangestaltung 

Das Dienstplanformular und seine 

Bestandteile 

Die Vorgehensweise bei der Planung 

Dienstplangestaltung und Personalausfälle 

Überprüfung von Dienstplänen im 

Rahmen einer praktischen Übung 

Leitung: 

Rechtsanwältin Ruth Böckmann-Beeker 

Die Fortbildung wird in Kooperation mit 

der PIW Training & Beratung GmbH, 

Schlüchtern, durchgeführt. 

Kosten je Seminar: 

435 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 

(Mitgliederrabatt: 35 €)

235 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Rubriken · Aus- und Fortbildung · Termine 

Seminar 1835: 

Kompaktseminar: Aufbereitung von 

Schwimm- und Badebeckenwasser 

16. - 19. Oktober 2018 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

Wasserchemie und Wasserhygiene 

Verfahrenskombinationen zur Beckenwasseraufbereitung 

Produkte und Anlagen 

Die hydraulischen Systeme 

Qualitätsanforderungen an das Badebeckenwasser 

Korrosion und Korrosionsschutz 

Leitung: 

Dipl.-Ing. Harry H. Kurzmann, St. Leon- 

Rot, Mitglied des Technischen Ausschusses 

und des Arbeitskreises Wasseraufbereitung 

der Deutschen Gesellschaft für 

das Badewesen e. V., Essen 

Kosten: 

785 € einschl. Unterkunft und Verpflegung 

(Mitgliederrabatt: 35 €) 

Termine 

Technische Akademie Esslingen 

Weiterbildungszentrum 

An der Akademie 5, 73760 Ostfildern 

Telefon: 07 11 / 3 40 08-18 

Telefax: 07 11 / 3 40 08-65 

E-Mail: ruediger.keuper@tae.de 

Internet: www.tae.de 

Baurecht 

16.05.2018 

Das neue Vergaberecht 2016 

Referent: Rechtsanwalt, Mag. rer. publ. 

Tobias Osseforth 

Ort: Ostfildern 

Gebühr: 650 € 

Baubetriebswirtschaft 

10. – 11.04.2018 

Projektmanagement im Bauwesen 

Referent: Dipl.-Ing. Richard Dressel plus 

Referententeam 




Nachtragsmanagement 

Referent: Richter am Landgericht Stuttgart 

i. R. Dietrich Ditten 



15. – 16.05.2018 

Effektive Bauleitung 

Referent: Priv.-Doz. Dipl.-Ing. univ. 

Dietrich Hinz 



Hochbau 

24. – 25.04.2018 

Bauschäden feststellen, bewerten 

und beseitigen 

Referent: Priv.-Doz. Dipl.-Ing. univ. 

Dietrich Hinz 



Haus der Technik e. V. (HDT) 

Außeninstitut der RWTH Aachen 

Kooperationspartner der 

Universitäten Duisburg – Essen – Münster – 

Bonn – Braunschweig 

Hollestraße 1, 45127 Essen 

Telefon: 02 01 / 18 03-1 

Telefax: 02 01 / 18 03-2 69 

E-Mail: hdt@hdt-essen.de 

Internet: www.hdt-essen.de 

23. - 24.04.2018 

Energiekennzahlen und energetische 

Ausgangsbasis: Messen und Verifizieren 

Leitung: Prof. Dr.-Ing. Bernd Bungert 

Ort: Essen 

HDT-Mitglieder: 1.050,00 € 

Nicht-Mitglieder: 1.150,00 € 

23. - 24.04.2018 

Teil 1: Projektmanagement im Bauwesen 

Leitung: 

Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier 

Ort: Essen 




Normen update für Bauleiter und Planer 

– Toleranzen, Tragwerke, Abdichtungen, 

Baugruben, Gräben, Gerüste, Putze, 

Estriche 

Leitung: Prof. Dr.-Ing. Martin Pfeiffer 

Ort: Essen 

HDT-Mitglieder: 650,00 € 

Nicht-Mitglieder: 690,00 € 

24. - 25.04.2018 

Nachträge, Abrechnung und 

Mängelhaftung nach VOB/B 

Leitung: Dr. jur. Reinhard Voppel 

Ort: Essen 




Abbruch- und Rückbauarbeiten nach 

ATV DIN 18 459 und VDI E 6210 sowie 

Baustellen-Abfallmanagement 

Leitung: Prof. Dr.-Ing. Martin Pfeiffer 

Ort: Essen 



14. - 15.05.2018 

Teil 2: Projektmanagement im Bauwesen 

Leitung: 

Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier 

Ort: Essen 




HOAI für Einsteiger aus kaufmännischen 

und technischen Bereichen 

Leitung: RA Christoph Bubert 

Ort: Essen 




VOB/A, B, C für Einsteiger aus 

kaufmännischen und technischen 

Bereichen 

Leitung: Dr. jur. Reinhard Voppel 

Ort: Essen 



Rubriken 

ZELLER 

Anzeige_177x30mm_AB_achtel 

Freitag, 12. August 2016 21:55:06

Firmen und Produktinfos | AB Archiv des Badewesens 04/2018 236 

Firmen und Produktinfos 

Zephyrus Bäder-Events GmbH, Oerlinghausen: 

Kundenbindung leicht gemacht: Kindergeburtstags-Partys, um die Zielgruppe „Nachwuchs” zu umwerben 

Die schrumpfende Gruppe der Nachwuchskunden 

umwerben zunehmend 

mehr Wettbewerber. Um sie dauerhaft 

zu binden, brauchen Freizeitbäder und 

vor allem Hallenbäder zeitgemäße Konzepte 

und Maßnahmen, die auf die jeweilige 

Situation vor Ort eingehen. 

So ist es auch bei der Bielefelder Bäder 

und Freizeit GmbH, die im Freizeitbad 

Ishara bereits viele Jahre diesen besonderen 

Programmpunkt mit anbietet. 

Für 2018 wurde ein komplett neues 

Programm gestrickt: einmal im Monat 

die coolste und nasseste Geburtstagsparty 

in ganz Ostwestfalen-Lippe. 

Dazu können die Eltern die Geburtstage 

ganz einfach über die Internetseite 

des Ishara anmelden. 

Die nasseste Geburtstagsparty in Ostwestfalen-Lippe 

findet monatlich im Freizeitbad 

Ishara in Bielefeld statt; Foto: Zephyrus Bäder-Events, 

Oerlinghausen 

Der Veranstaltungstag ist immer ein 

Samstag, und bereits ab 10.30 Uhr startet 

das Programm des Animationsteams 

von Zephyrus. Als kleines Dankeschön 

bekommt jedes Geburtstagskind, 

das mit dabei war, eine kleine 

Präsenttüte u. a. mit Eintrittsgutschei- 

nen für den nächsten Besuch im Ishara 

in Bielefeld. 

Um einen stetigen Verbesserungsprozess 

zu installieren, wurden auch Fragebogen 

für die Eltern in die Präsenttüte 

gelegt, die gern kritisch und positiv 

ausgefüllt werden. Denn für alle 

Beteiligten ist klar, dass dieses Konzept 

Zukunft hat und ein stetiger Verbesserungsprozess 

dabei unerlässlich 

ist. 

Weitere Informationen: 

Zephyrus Bäder-Events GmbH, 

Währentruper Straße 48 - 50, 

33813 Oerlinghausen, 

Telefon: 0 52 02 / 97 79 90, 

Telefax: 0 52 02 / 97 79 99, 

E-Mail: nils.schueler@zephyrus.de, 

Internet: www.zephyrus.de 

Blub life Freizeitartikel, Friesoythe: 

Trainingsgeräteneuheit Aquaflow ® für Aqua-Fitness – Kraft, Ausdauer, Beweglichkeit und effektiver Muskelaufbau 

Trainieren im Element Wasser wird so 

effektiv wie noch nie mit dem innovativen 

Trainingsgerät Aquaflow ® . Training 

von Kraft, Ausdauer und Beweglichkeit, 

effektiver Muskelaufbau und 

eine verbesserte Leistungsfähigkeit: 

Das sind die Effekte des Trainings mit 

dem Aquaflow. 

Er ist das neueste und modernste Trainingsgerät, 

das aktuell im Bereich 

Aqua-Fitness zu finden ist. Das Design 

ist einzigartig, innovativ und modern. 

Die Handhabung und der Einsatz sind 

multifunktional, und das Training bietet 

höchste Effektivität für die konditionellen 

und auch koordinativen Fähigkeiten. 

Einsetzbar ist er im Flachwasser; 

aber auch im Tiefwasser ist das 

Training mit ihm möglich. 

Aquaflow ® ist das neueste und modernste 

Trainingsgerät im Bereich Aqua-Fitness; Foto: 

Fabian Großklaus, Oldenburg 

Der Aquaflow ermöglicht effektives 

Ganzkörper- und Tiefenmuskulaturtraining. 

Mit den Beinen arbeitet man 

in Laufvariationen. Der Oberkörper 

wird mittels verschiedener Zug- und 

Schubbewegungen sowie durch Rotations- 

und Paddelbewegungen trainiert. 

Die Trainierenden können selbst 

den Wirkungsgrad der Anstrengung 

und Effektivität steuern, indem sie die 

Bewegungen schneller und kräftiger 

ausführen oder langsamer und ruhiger. 

Der Aquaflow ist aufgrund des Eigengewichtes 

auch außerhalb des Wassers 

in Bewegungen über Kopf einsetzbar. 

Durch die unterschiedlichen Überkopfübungen 

erfährt der Körper so eine 

weitere Trainingsvariation auf die verschiedenen 

Muskelgruppen. Damit wird 

das Training in den Aqua-Fitness-Gruppen 

ein ganz neues Erlebnis! 


Blub life Freizeitartikel, 

Pehmertanger Weg 1 - 3, 

26169 Friesoythe, 

Telefon: 0 44 91 / 9 29 02-00, 

Telefax: 0 44 91 / 9 29 02-42, 

E-Mail: info@blublife.de, 

Internet: www.blublife.de

237 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Firmen und Produktinfos 

Fashy GmbH, Korntal-Münchingen: 

„mare blu” – Nachhaltige Bademode aus recycelten Fischernetzen und Plastikabfällen 

Dem Meere zuliebe und für die zukünftige 

Generation setzt Fashy mit der 

neuen Kollektion im Bademodensegment 

auf mehr Nachhaltigkeit. Die Materialgewinnung 

für den neuen Bademodenstoff 

„mare blu“ erstreckt sich 

von recycelten alten Fischernetzen aus 

dem Meer über Textilabfälle alter Teppiche 

bis hin zu weiteren Plastikabfällen. 

daraus wieder neue Rohstoffe hergestellt. 

Hier entsteht ein qualitativer Bademodenstoff, 

der elastisch und lichtecht 

sowie salzwasser- und schweißresistent 

ist. 

Nachhaltig und trotzdem stylisch: Das 

geht dank „mare blu“ – Fashys Beitrag 

gegen die steigende Umweltverschmutzung! 

Firmen und 

Produktinfos 

Die Polyamid-Reste werden aus der Industrie 

und bis zu 30 % aus dem Meer 

gesammelt. Der Produktionskreislauf 

aus den Materialresten gewährt über 

die Wiederherstellung neue Qualitätsprodukte, 

die zur Verarbeitung verwendet 

werden können. 

„mare blu“: 100 % Recycling für nachhaltige 

Bademoden; Foto: Fashy, Korntal-Münchingen 

Das Polyamid vom Oberstoff „mare blu“ 

ist kein herkömmliches Recycling. Es 

werden Nylonabfälle regeneriert und 


Fashy GmbH, 

Kornwestheimer Straße 46, 

70825 Korntal-Münchingen, 

Telefon: 0 71 50 / 92 06-90, 

Telefax: 0 71 50 / 92 06-51, 

E-Mail: info@fashy.de, 

Internet: www.fashy.de 

Jeden Monat neu! 

03 | März 2018 

02 | Februar 2018 

Sport- und Freizeitbad 

Neubau des Saar-Mosel-Bades in Konz 

Wasseraufsicht 

BGH-Urteil zur Umkehr der Beweislast 

DGfdB 

Regelwerksentscheidungen 

Aktivitäten der Arbeitskreise 

www.baederportal.com 

K 4358 


Doppelnutzung in Berlin 

Stadtbad Oderberger Straße 

BFH-Urteil 

Quer-Finanzierung von Verlus tätigkeiten gefährdet 

Wasseraufbereitung 

K 4358 


04 | April 2018 

K 4358 


Building Information Modeling 

DGfdB-Strategieworkshop 

Digitalisierung als mentaler Prozess 


DGfdB-Ausschüsse 


Tagung Ende 2017 in Braunschweig 

DIN 19 643: Herkunft und Bedeutung der Werte 

Nebenprodukte der Desinfektion 

Vermeidung und Sanierung von Filterbe tverkeimungen 



Geballte Ladung Fachwissen: 

Aktuelles und Wichtiges aus Bäderbau, Bäderbetrieb 

und Bädertechnik sowie Informatives aus 

Gesundheit, Wellness, Recht und Ausbildung. 

Und natürlich mit umfangreichem Stellenteil! 

Werden Sie Abonnent unserer Fachzeitschrift! 

Bei 79,– € pro Jahr für 12 Ausgaben sparen 

Sie 17,– € gegenüber der Einzelheft- Abnahme 

(Studenten und Auszubildende erhalten 

20 % Rabatt auf den Jahres abo-Preis. Bitte Nachweis 

an AB senden). 

Ihr zusätzlicher Vorteil: 

Bereits einige Tage vor Erscheinen des Heftes 

können Sie unseren Stellenmarkt auf 

www.baederportal.com einsehen. 

Und: Alle bisher erschienenen AB-Artikel (seit 

der 1. Auflage 1948) stehen Ihnen zur Ansicht 

und zum Download zur Verfügung. 

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Haben Sie Interesse? 

Dann rufen Sie uns an, schreiben uns eine E-Mail 

oder bestellen das AB direkt online über unsere Internetseite 

www.baederportal.com. 

Kontakt zu uns: 

Annegret Jähner 

Telefon: 02 01 / 8 79 69-18 

E-Mail: a.jaehner@baederportal.com 

04/2018 

Ja, ich möchte AB Archiv des Badewesens 

abonnieren und erhalte die Fachzeitschrift 

zum Preis von 79,– €/Jahr 

(inkl. MwSt. und Versandkosten; zzgl. 

Versandkosten bei Auslandslieferung) 

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zum Preis von 15,– €, statt 24,– €) 

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Meine Lieferadresse 

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Datum, Unterschrift 

Zahlungsbedingung: auf Rechnung (ohne Abzug zahlbar 

innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungseingang) 

Rechtliche Hinweise 

Der Auftrag kann ohne Begründung innerhalb von 14 Tagen 

ab Bestellung schriftlich bei der unten angeführten Adresse 

widerrufen werden. Zur Fristwahrung genügt die rechtzeitige 

Absendung. Ich kann diesen Vertrag mit einer Frist 

von sechs Wochen zum Ablauf des Vertragsjahres kündigen, 

ansonsten verlängert sich das Abonnement automatisch um 

ein weiteres Jahr. 

Bitte senden Sie den Abschnitt ausgefüllt und unterschrieben 

an: 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen GmbH 

AB Archiv des Badewesens 


Telefon: 02 01 / 8 79 69-18 · Telefax: 02 01 / 8 79 69-21 

verlag@baederportal.com · www.baederportal.com

Stellenmarkt | AB Archiv des Badewesens 04/2018 238 

Stellenmarkt 

Bei der kreisfreien Stadt Memmingen/Allgäu (ca. 43.000 Einwohner) ist 

im Bereich der städtischen Bäder (Hallen- und Freibad) zum nächstmöglichen 

Zeitpunkt die Stelle als 

Fachangestellte/-r für Bäderbetriebe 

bzw. Rettungsschwimmer/-in 

in Vollzeit oder Teilzeit 

zu besetzen. 

Voraussetzungen für die Übertragung der jeweiligen Stelle sind neben 

Flexibilität, Teamfähigkeit, Bereitschaft zum Schicht- und Wochenendeinsatz 

und freundlichem, sicherem Auftreten 

· eine abgeschlossene Ausbildung zur/zum Fachangestellten für Bäderbetriebe 

oder 

· das Rettungsschwimmabzeichen in Silber und einer Erste-Hilfe- 

Ausbildung mit Herz-Lungen-Wiederbelebung; von Vorteil ist eine abgeschlossene 

handwerkliche Ausbildung im Bereich Heizung, Sanitär oder 

Elektrik 

Der Erwerb des Rettungsschwimmabzeichens in Silber und die Erste- 

Hilfe-Ausbildung mit Herz-Lungen-Wiederbelebung kann auch mit 

unserer Unterstützung noch vor Arbeitsaufnahme erworben werden. 

Der Bezug einer Dienstwohnung ist möglich. Bei den Stellen handelt es 

sich nicht um Saisonstellen. 

Die kreisfreie Stadt Memmingen liegt in landschaftlich sehr schöner Umgebung 

mit vielfältigen Erholungs- und Freizeitmöglichkeiten und sehr 

guten Verkehrsanbindungen (Autobahnkreuz A 7/A 96). Alle weiterführenden 

Schularten sind vorhanden. 

Die Beschäftigung erfolgt nach den Bestimmungen des TVöD und den 

Leistungen des öffentlichen Dienstes. Die Bewerbung mit den üblichen 

Bewerbungsunterlagen wie Lebenslauf und Zeugnisse, richten Sie bitte 

bis spätestens 20.04.2018 an die Stadt Memmingen, Personalamt, 

Marktplatz 1, 87700 Memmingen. 

Weitere Informationen erhalten Sie im Personalamt bei Herrn Götzeler 

(Tel.: 08331/850-111). 

Die Stadt Memmingen hat sich verpflichtet, ihre Aufgaben aus dem SGB IX 

und dem bayerischen Gleichstellungsgesetz in besonderem Maße zu erfüllen. 

Das Leben ist begrenzt. 

Ihre Hilfe nicht. 

Ein Vermächtnis zugunsten von ärzte ohne grenzen schenkt 

Menschen weltweit neue Hoffnung. Wir informieren Sie gerne. 

Schicken Sie einfach diese Anzeige an: 

ärzte ohne grenzen e. V. 

Am Köllnischen Park 1 

10179 Berlin 

Die Embricana Freizeit- und Sport GmbH betreibt im Verbund 

mit der Stadtwerke Emmerich GmbH ein modernes 

Familien- und Freizeitbad sowie eine überregional bekannte 

Premium-Sauna in Emmerich am Rhein. Vielfältige Wasserattraktionen, 

ein Sport- und Erlebnisbereich, eine moderne 

Saunalandschaft, großzügige Außenanlagen und eine anspruchsvolle 

Sauna- und Badgastronomie gehören zu dem Angebot, 

das jährlich von mehr als 220.000 Gästen angenommen wird. 

Regelmäßige Investitionen sorgen dafür, dass der hohe Standard 

der Einrichtung erhalten bleibt. 

Als Nachfolger/in für den bisherigen Stelleninhaber suchen wir 

eine engagierte Führungspersönlichkeit als 

Betriebsleiter/in 

für das Sport-/Freizeitbad und die 

Saunalandschaft. 

Sie sind verantwortlich für die Führung der rd. 40 Mitarbeiter/innen 

und die eigenverantwortliche Organisation des Betriebsablaufs. 

Sie sind unmittelbar der Geschäftsführung unterstellt. 

Sie verfügen über eine dieser Aufgabenstellung entsprechende 

Ausbildung und Berufserfahrung. Von Vorteil sind Praxiskenntnisse 

im Bereich der Freizeitwirtschaft oder des Badewesens. 

Wir erwarten unternehmerisches Denken und Handeln, Eigeninitiative 

und Einsatzbereitschaft. 

Wir bieten eine vielseitige, weitgehend eigenständige Tätigkeit 

und eine leistungsgerechte Vergütung. 

Ihre Bewerbung mit Angabe Ihrer Einkommenserwartung 

und Verfügbarkeit richten Sie bitte bis zum 20.04.2018 an die 

Geschäftsführung der Embricana Freizeit- und Sport GmbH, 

Wassenbergstraße 1 in 46446 Emmerich am Rhein. 

Bei Rückfragen steht Ihnen die Geschäftsführung unter der 

Telefonnummer 02822 604-100 gerne zur Verfügung. 

Anzeigenschluss für die 

Mai-Ausgabe 2018 

ist am 13. April 2018. 

Erscheinungstermin: 2. Mai 2018

239 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Stellenmarkt 

Die Gemeinde Oberammergau 

sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

für das Bade- und Freizeitzentrum 

WellenBerg Oberammergau 

Stellenmarkt 

Roland Keller, Hausmeister bei der Stadt Lörrach 

FACHANGESTELLTE/R 

FÜR BÄDERBETRIEBE 

EIGENBETRIEB STADTWERKE LÖRRACH 

Den ausführlichen Ausschreibungstext finden Sie auf unserer Homepage 

unter www.loerrach.de/stellenangebote. 

Bitte bewerben Sie sich bis zum 21. April 2018 über das Bewerberportal. 

Ansprechpartner: Alexander Rudnick, Technischer Leiter Bäderbetrieb 

Telefon: +49 7621 1610611 

STADT LÖRRACH. GEMEINSAM ARBEITEN 

Fachangestellte für Bäderbetriebe (m/w) 

unbefristet 

und 

Mitarbeiter für die Badeaufsicht (m/w) 

befristet für die Freibadesaison 2018 

Weitere Informationen zu den Stellenanzeigen finden 

Sie unter http://www.gemeinde-oberammergau.de/de/ 

aktuelles/ausschreibungen. 

Diese Ausgabe enthält folgende Beilage: 

Tricura GmbH & Co. KG, Hude-Altmoorhausen 

www.tricura.com (Gesamtauflage) 

Sollte in Ihrer Ausgabe die oben genannte Beilage fehlen, 

rufen Sie uns bitte unter der Telefonnummer 02 01 / 8 79 69-18 an. 

Für den Inhalt der Beilage sowie deren rechtliche und inhaltliche 

Unbedenklichkeit ist ausschließlich der Auftraggeber verantwortlich. 

Meister/in für Bäderbetriebe als Betriebsleiter/in 

Zur Unterstützung unseres motivierten life-ness Teams suchen wir zum nächstmöglichen 

Zeitpunkt eine/n Meister/in für Bäderbetriebe als Betriebsleiter/in. 

IHR AUFGABENGEBIET: 

• Verantwortung für einen reibungslosen Betriebsablauf 

sowie aktive Umsetzung der Unternehmensphilosophie 

• Prüfung der Einhaltung gesetzlicher und betrieblicher 

Qualitätsvorschriften 

• Führung und Organisation des Personals 

• Organisations- und Verwaltungsaufgaben sowie 

Report an die Geschäftsführung 

• Erfolgs- und Qualitätssicherung des Badeund 

Saunabetriebs 

• Bedienung, Pflege und Wartung technischer Anlagen 

• Organisation von fremdvergebenen Unterhaltungsund 

Reparaturmaßnahmen 

• Organisation von Reinigung & Desinfektion 

des Bade- und Saunabetriebs 

IHR PROFIL: 

• eine erfolgreich abgeschlossene Berufsausbildung 

zum/r geprüften Meister/-in für Bäderbetriebe 

• Führungspersönlichkeit mit Überzeugungskraft sowie 

selbstständige und strukturierte Arbeitsweise 

• umfassende Kenntnisse in der Bädertechnik 

• ein hohes Maß an Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein, 

sowie einen souveränen Umgang mit 

Stresssituationen 

• Bereitschaft im Schichtdienst, an Wochenenden und 

Feiertagen zu arbeiten 

• Persönliche und soziale Kompetenzen wie Flexibilität, 

Kooperations-, Team- und Konfliktfähigkeit 

WIR BIETEN: 

• abwechslungsreiches Arbeitsumfeld in einem 

dynamischen Marktumfeld 

• dynamisches Team mit hoher fachlicher 

und sozialer Kompetenz 

• fundierte Weiterbildungsmöglichkeiten und 

unbefristete Beschäftigung 

• übertarifliche Vergütung mit attraktiven Zusatzleistungen 

und Zusatzversorgung (RZVK) 

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung 

inkl. frühestmöglichen Eintrittstermin und Gehaltseinschätzung. 

Selbstverständlich werden alle Bewerbungen 

vertraulich behandelt. 

Bäder Radevormwald GmbH 

Ronald Eden • Carl-Diem-Str. 33 • 42477 Radevormwald 

E-Mail: bewerbungen@life-ness.de 

AZ_GesellschaftBadewesen=A1.indd 1 21.02.18 22:17


SAMTGEMEINDE HOLLENSTEDT 

Bei der Samtgemeinde Hollenstedt 

ist im Freibad in Hollenstedt 

zum 1. Februar 2019 zur unbefristeten Beschäftigung 

eine Vollzeitstelle als 

Fachangestellte/r für Bäderbetriebe 

oder Meister/in für Bäderbetriebe 

neu zu besetzen. 

Gesucht wird eine Fachkraft mit abgeschlossener Berufsausbildung, 

möglichst mit Berufserfahrung. Bereitschaft 

zum Schichtdienst wird erwartet. Die Möglichkeit 

einer flexiblen Arbeitszeitregelung ist gegeben. 

Im Rahmen der vorgesehenen Besetzung wird auch 

über die Leitung des Freibades neu entschieden. 

Das Arbeitsverhältnis richtet sich nach dem Tarifrecht 

des öffentlichen Dienstes. 

Bewerbungen mit Lebenslauf, Lichtbild, Zeugnisablichtungen 

und lückenlosem Tätigkeitsnachweis werden erbeten 

bis zum 30. April 2018 an die 

Samtgemeinde Hollenstedt 

Fachbereich Personal 

Hauptstraße 15 

21279 Hollenstedt 

Weitere Informationen erhalten Sie 

unter www.hollenstedt.de 

oder Telefon 04165/95-13 (Herr Schultz) 

sowie direkt im 

Freibad der Samtgemeinde Hollenstedt 

St. Ingbert ist die fünftgrößte Stadt im 

Saarland und ist aufgrund seiner industriekulturellen 

Bedeutung vollständig in 

das UNESCO-Biosphärenreservat 

Bliesgau integriert. Das Biosphärenreservat Bliesgau liegt an der 

Grenze zu Frankreich und Rheinland-Pfalz, im Südosten des 

Saarlandes. Die Bäderbetriebsgesellschaft St. Ingbert mbH betreibt 

für die Stadt St. Ingbert das Freizeitbad „das blau“ mit jährlich 

über 300.000 Besuchern. 

„das blau“ ist ein attraktives Hallen- und Freibad mit großer Wellnessoase. 

Es bietet seinen Gästen ein Sportbecken, eine über 

50 Meter lange Wasserrutsche, einen Strömungskanal, einen 

wohltemperierten Whirlpool, entspannende Massagesitze und einen 

Kleinkinderbereich. Die Saunalandschaft verfügt über verschiedene 

Saunen und einen schönen Außenbereich. Weitere Informationen 

unter www.dasblau.de. 

Für die zukünftige Leitung des Betriebes ist die Stelle des 

Bäderbetriebsleiters (m/w) 

neu zu besetzen. Wir suchen eine souveräne Führungskraft mit 

umfangreichem Bäder-Know-how und gutem technischem Verständnis. 

Ausgeprägte Dienstleistungsorientierung, Marketingbezug 

und betriebswirtschaftliches Denken setzen wir voraus. Zudem 

haben Sie Freude daran, in einem Team zu arbeiten und etwas 

Neues aufzubauen. 

Sie konnten bereits einschlägige Berufserfahrungen in den Aufgabenbereichen 

Mitarbeiterführung, Management und Marketing 

in einem Bäderbetrieb sammeln. Gesteckte Ziele verfolgen Sie 

konsequent und berichten unmittelbar an die Geschäftsführung. 

Sie sind Ansprechpartner für Gäste, Mitarbeiter und Dienstleister. 

Wir bieten Ihnen eine verantwortungsvolle Aufgabe, eine langfristige 

Perspektive, Entwicklungsmöglichkeiten und eine leistungsgerechte 

Vergütung nach dem Tarifvertrag für Versorgungsbetriebe 

TV-V, gute Sozialleistungen wie betriebliche Altersvorsorge 

und flexible Arbeitszeiten. 

Senden Sie uns Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen inklusive 

Gehaltsvorstellung und Angabe des frühestmöglichen Eintrittstermins 

vorzugsweise per Mail an a.sorg@sw-igb.de bis zum 

30. April 2018 zu. 

Die Stadt Harsewinkel sucht 

1 Mitarbeiter (m/w) für das Frei- und Hallenbad 

Nähere Informationen zur Stellenausschreibung finden 

Sie auf www.harsewinkel.de 

Rubrik Rathaus / Stellenangebote 

Bewerbungsschluss ist der 09. 04. 2018 

Für nähere Informationen steht Ihnen Herr Sorg, Telefon: 

06894/9552-200, gerne zur Verfügung. Die vertrauliche Behandlung 

Ihrer Angaben wird selbstverständlich garantiert. 

Nach Abschluss des Bewerbungsverfahrens werden Ihre Bewerbungsunterlagen 

datenschutzgerecht vernichtet. 

Bäderbetriebsgesellschaft St. Ingbert mbH, 

Reinhold-Becker-Str. 1, 66386 St. Ingbert 

Telefon: 06894 9552 0, www.dasblau.de, 

Mail: info@dasblau.de 

Besuchen Sie uns im Internet: www.baederportal.com

241 AB Archiv des Badewesens 04/2018 | Stellenmarkt 

Die Kolpingstadt Kerpen ist eine große kreisangehörige 

Stadt mit ca. 67.000 Einwohnerinnen und Einwohnern 

und bietet mit ihrer verkehrsgeographisch günstigen Lage 

zu den Großstädten Köln, Bonn und Düsseldorf, ihrer 

guten Infrastruktur und ihren Qualitäten im Hinblick auf 

Wohn-, Freizeit- und Erholungsangebote ein attraktives 

Arbeitsumfeld. 

In Amt 24 – Hochbau, Gebäude- und Energiewirtschaft 

sind zum nächstmöglichen Zeitpunkt für die Abteilung 

24.2 –Gebäude- und Energiewirtschaft, Bäder mehrere 

Stellen als 

Fachangestellte für Bäderbetriebe 

(Stellenwert Entgeltgruppe 6 TVöD) 

in einem unbefristeten Beschäftigungsverhältnis zu besetzen. 

Für fachliche Rückfragen stehen Ihnen folgende Personen 

zur Verfügung: 

Frau Neubacher, Tel.: 02237/58-560, Badleitung 

Frau Schmalebach, Tel.: 02237/58-345, Abteilung Personal 

Zur Unterstützung unseres jungen Teams im ganzjährigen 

Schichtsystem suchen wir für unser Hallen- und 

Freibad zum nächstmöglichen Zeitpunkt in Vollzeit einen 

Fachangestellten (m/w) 

für Bäderbetriebe 

in einem zunächst auf zwei Jahre befristeten Arbeitsverhältnis. 

Neben einer abgeschlossenen Ausbildung zum Fachangestellten 

für Bäderbetriebe, einem aktuellen Rettungsschwimmabzeichen 

in Silber, einem gültigen Erste-Hilfe-Nachweis 

sowie der Bereitschaft zum Schichtdienst, 

auch an Wochenenden und Feiertagen erwarten wir hohe 

Leistungsbereitschaft, Flexibilität, Belastbarkeit, 

Teamfähigkeit, Kunden- und Dienstleistungsorientierung 

sowie gute Umgangsformen. 

Es erwartet Sie eine leistungsgerechte Vergütung nach 

TVöD. 

Bei Interesse senden Sie bitte Ihre Bewerbungsunterlagen 

bis zum 23.04.2018 an: 

Zweckverband „Schwimmbad Bad Nauheim-Friedberg“ 

z. H. des Betriebsleiters Sascha Rieck -persönlich- 

In der Au 2, 61231 Bad Nauheim 

oder per E-Mail an betriebsleiter@usa-wellenbad.de 

Für die persönliche Kontaktaufnahme wenden Sie sich 

bitte an Herrn Rieck unter 06032/919312. 

Sind Sie interessiert? 

Dann richten Sie Ihre Bewerbung mit aussagekräftigen 

Unterlagen an folgende Anschrift: 

Kolpingstadt Kerpen 

Abteilung 11.3 – Personal 

Jahnplatz 1 

50171 Kerpen 

Möchten Sie Ihre Bewerbung per E-Mail einreichen, 

senden Sie diese bitte bis zum vorgenannten Datum – 

bevorzugt als pdf-Datei – an folgende Adresse: 

stadtverwaltung@stadt-kerpen.de 

Die ausführliche Stellenausschreibung 

sowie weitere Stellenangebote 

der Kolpingstadt Kerpen finden Sie 

de-tailliert im Internet unter 

www.stadt-kerpen.de oder über den 

nebenstehenden QR-Code für Ihr 

SmartPhone. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

Kontaktaufnahme zu Chiffre-Anzeigen 

bitte an: 


Annegret Jähner, Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

Willkommen in der Hauptstadt: 

Die Berliner Bäder suchen 

Fachangestellte (m/w) für Bäderbetriebe 

unbefristet, Teilzeit oder Vollzeit. 

Für die umfangreichen Aufgaben in unseren Bädern suchen wir qualifizierte 

Fachangestellte (m/w) für Bäderbetriebe, die sich durch ein 

hohes Maß an Eigenverantwortung, Engagement, zeitliche Flexibilität, 

Zuverlässigkeit sowie ausgeprägte Service- und Kundenorientierung 

auszeichnen. 

Die Vergütung erfolgt nach TVöD-V West (EG 5) mit den jeweiligen 

Zuschlägen (Schichtdienst) und attraktiver Altersvorsorge VBL. 

Möchten Sie auch ein „Berliner“ oder eine „Berlinerin“ werden, dann 

schicken Sie uns doch einfach Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen 

im PDF-Format unter Angabe der Kennziffer 31V1611-AB an: 

bewerbung@berlinerbaeder.de 

Anerkannte Schwerbehinderte werden bei gleicher Eignung und 

Qualifikation bevorzugt berücksichtigt. Die Berliner Bäder-Betriebe 

haben sich zudem Chancengleichheit und damit auch die berufliche 

Förderung von Frauen zum Ziel gesetzt. Deshalb möchten wir mit 

dieser Stellenausschreibung ausdrücklich auch Frauen ansprechen 

und sie darin bestärken, sich zu bewerben. 

Die vollständige Stellenausschreibung finden Sie unter: 

www.berlinerbaeder.de/unternehmen/karriere


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Sie suchen fachkundiges Personal für Ihren 

Bäderbetrieb? Dann nutzen Sie doch einfach 

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Bäderbranche (95 Seiten im Jahr 2017) in 

AB Archiv des Badewesens! 

Verbandsgemeinde Schweich 

an der Römischen Weinstraße 

Die Verbandsgemeinde Schweich an der Römischen Weinstraße 

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an der Römischen Weinstraße 

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Stellenausschreibung Archiv des Badewesen, Ausgabe 04/2018 

Bitte beachten Sie, dass eine Übernahme der 

Mitgliedsnummer Deutsche Gesellschaft für das Badewesen: 10713 

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vor Ablauf des Vertrages gekündigt wird. 

Für weitere Informationen rufen Sie uns gern an, oder schreiben Sie uns eine E-Mail an: 

Sebastian Friedrich · Telefon: 02 01 / 8 79 69-19 · E-Mail: s.friedrich@baederportal.com

Impressum · Anzeigenindex | AB Archiv des Badewesens 04/2018 244 

Impressum 


71. Jahrgang 

Fachzeitschrift für Praxis, Technik, Wissenschaft 

und Betriebswirtschaft 

ISSN 0932-3872 

Herausgeber 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. 


Telefon 02 01 / 8 79 69-0 

Telefax 02 01 / 8 79 69 20 

info@baederportal.com 


Redaktionsgeschäftsstelle 


Haumannplatz 4, 45130 Essen 

Annegret Jähner (aj) 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

a.jaehner@baederportal.com 


Redaktion 

Dr. Joachim Heuser (jh) (verantwortlich) 

Anschrift s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-12 

j.heuser@baederportal.com 

Claus Guhde (cg) 

Taunusstraße 64, 12309 Berlin 

Telefon 030 / 7 46 46 51 

claus.guhde@web.de 

Dipl.-Des. Walter J. Richtsteig (WJR) 

Julius-Leber-Straße 10, 47441 Moers 

Telefon 0 28 41 / 1 86 95 

Telefax 0 28 41 / 1 86 95 

walter.richtsteig@t-online.de 

Anzeigenindex 

Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke-Jerrentrup (Zi) 

Anschrift: s. Redaktionsgeschäftsstelle 

Telefon 02 01 / 8 79 69-17 

k.ziemke@baederportal.com 

Verlag und Anzeigen 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen GmbH 


Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

verlag@baederportal.com 


Verlagsleitung 

Dr. Christian Ochsenbauer 

(verantwortlich für Anzeigen) 

Anschrift: s. Verlag und Anzeigen 

Stellenanzeigen und Vertrieb 


Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

a.jaehner@baederportal.com 

Werbeanzeigen und Vertrieb 

Sebastian Friedrich 

Telefon 02 01 / 8 79 69-19 

s.friedrich@baederportal.com 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 20, 

gültig ab 01. 01. 2018. 

Layout 

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Düsseldorfer Straße 49, 42781 Haan 

info@catsnfrogs.de, www.catsnfrogs.de 

Produktion 

IF Publication Service Digitale Medien GmbH 

Energiestraße 11, 41751 Viersen 

Telefon 0 21 62 / 8 19 27-0 

Telefax 0 21 62 / 8 19 27-17 

if-publication@if-publication.de 

www.if-publication.de 

Helmut Kohten 

Telefon 0 21 62 / 8 19 27-23 

h.kohten@if-publication.de 

Druck und Vertrieb 

Stolzenberg Druck GmbH & Co. KG 

Osemundstraße 11, 58636 Iserlohn 

Erscheinungsweise 

monatlich, am Anfang des Monats. Bei unverschuldetem 

Nichterscheinen besteht kein 

Anspruch auf Nachlieferung oder Erstattung. 

Bezugskosten 

Jahresabonnement 79,- € 

inkl. MwSt. und Versand, 

Ausland zzgl. Versandkosten. 

Einzelhefte 8,- € inkl. MwSt. 

zzgl. Porto- und Versandkosten 

Hinweise 

Beiträge, die mit Namen oder Initialen des Verfassers 

gekennzeichnet sind, stellen nicht un bedingt 

die Meinung der Redaktion dar. Für die 

Einsendung von nicht angeforderten Manuskripten 

wird keine Gewähr übernommen. Die in der 

Rubrik „Firmen und Produktinfos“ veröffentlichten 

Informationen liegen in der Verantwortung 

der bezugnehmenden Unternehmen. 

Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks 

und der Vervielfältigung, insbesondere 

die Reproduktion durch Fotokopie, Mikrofilm 

oder andere Verfahren sowie die Übertragung in 

eine von Maschinen verwendbare Sprache und 

die Übersetzung in fremde Sprachen bleiben 

nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen 

Herausgeber und Verlag vorbehalten. Ebenso 

bleiben die Rechte der Wiedergabe durch Vortrag, 

Funk- und Fernsehsendung, im Magnettonverfahren 

oder auf ähnlichem Wege vorbehalten. 

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Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

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AntiSlide Anti-Rutsch-Systeme International, Karlsruhe 

www.antislide.de Seite 212 

Beco-Beermann GmbH & Co. KG, Bad Salzuflen 

www.beco-beermann.de Seite 212 

Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr 

www.beierlorzer-gmbh.de Seite 227 

dinotec GmbH Wassertechnologie – Schwimmbadtechnik, Maintal 

www.dinotec.de Seite 223 

Dorena Freizeitanlagen GmbH & Co KG, Olching 

www.dorena.de Seite 214 

Esch – Ruhemöbel e. K., Kassel 

www.esch-gmbh.de Seite 195 

fair parken GmbH, Düsseldorf 

www.fairparken.com Seite 216 

Landesmesse Stuttgart GmbH, Stuttgart 

www.interbad.de Seite 201 

Metallbau Emmeln GmbH & Co. KG, Haren 

www.metallbau-emmeln.de Seite 205 

Poschen Wasseraufbereitung, Solingen 

www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 221 

RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin 

www.baederroste.de Seite 235 

Scheidt & Bachmann GmbH, Mönchengladbach 

www.scheidt-bachmann.de Seite 234 

Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen 

www.supergrip.de Seite 225 

Tricura GmbH & Co. KG, Hude-Altmoorhausen 

www.tricura.com 

Beilage (Gesamtauflage) 

IBA-Aqua-Pflege-Produkte GmbH, Philippsburg 

www.iba-aqua.com Seite 219 

Zeller Bäderbau GmbH, Berlin 

www.zeller-baederbau.com 

2. Umschlagseite 

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AB Archiv des Badewesens April 2018

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