Energie & Umwelt 2018

6 05/2018
INFO-PR
Das SEV-Team v.l.: Klaus Hartig, Stefanie Maffei, Dario Sacchetti, Alex Gamper, Franziska Tanner, Rudi Rienzner,
Brigitte Furlani, Melanie Wieland, Davide Di Tullio, Nicole Hofer, Thomas Egger, Michael Wunderer
Der Südtiroler Energie Verban
Bodenständig, neugierig und weltoffen: Der SEV ist zu
einem unverzichtbaren Allround-Dienstleister gewachsen
– und vertritt als Dachverband die Interessen der
kleinen und mittleren Energiebetriebe in unserem Land.
Tourismus, Landwirtschaft, Handel, Handwerk und Industrie:
Diese Schlüsselbereiche der Südtiroler Wirtschaft stützen
sich auf einen eigenen Dachverband. Am 12. Dezember 2017
zieht die – seit mehr als 100 Jahren erfolgreich arbeitende –
einheimische Energiewirtschaft gleich: An diesem Tag wird
im Energy Tower in der Bozner Industriezone aus der Genossenschaft
Südtiroler Energieverband eine Vereinigung, die
SEV-Präsident Hanspeter Fuchs, SEV-Direktor Rudi Rienzner:
„Ein Meilenstein in der Positionierung unseres Verbandes“
seitdem als Dachverband der Energiegenossenschaften, der
kleinen und mittleren Energiebetriebe sowie der Stadtwerke
auftritt. „Dieser Tag war ein weiterer Meilenstein in der Entwicklung
und Positionierung unseres Verbandes. Vieles hat
sich in den vergangenen Jahren geändert, nur eines ist gleich
geblieben: die Aufgabe, uns als Dienstleistungsplattform und
Lobbyist um die konkreten Bedürfnisse unserer Mitglieder zu
kümmern, sagt SEV-Präsident Hanspeter Fuchs.
Damit setzt der SEV seine strategische Neuausrichtung
konsequent fort. Zur Erinnerung: In den Anfangsjahren
bevorzugte der 2006 gegründete Verband eine kooperative
Organisationsform. Serviceangebote und Innovationen
wurden in einem eng geknüpften Netzwerk aus eigenverantwortlichen
„Knoten“, in dessen Mittelpunkt der SEV
stand, ausgetauscht und weiterentwickelt. Interne und
externe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bildeten einen
Kompetenz-Pool, dessen Elemente eng miteinander verzahnt
waren. Kurz gesagt: Dieses Kooperationsmodell bedingte
eine kleine und flexible Kernorganisation, die Dienstleistungen
ihrer Partnerunternehmen an die Verbandsmitglieder
weitervermittelte.
Heute ist vieles anders
So hat der SEV sein Dienstleistungsangebot ausgeweitet
und vor allem zentrale Servicebereiche in die Verbandszentrale
verlagert. Beispiele für diese Entwicklung sind
der Stromhandel, das eigene Rechenzentrum und – ab