12.01.2019 Aufrufe

ECO Living und Business gesamt

Als Magazin für „Schönes Wohnen“, Zeitgeist und modernen Lebensstil zeigen wir unseren LeserInnen das Beste aus den Bereichen Bauen, Immobilien, Interior Design, Architektur, Lifestyle und Meisterhandwerk – aus Salzburg Stadt und Land sowie aus den nahen, angrenzenden Immobilien-Brennpunkten. Wir liefern unseren Kunden ein passendes und hochwertiges redaktionelles Umfeld.

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SOFT SKILLS<br />

EINFACH FÜHREN<br />

Wie soll Unternehmensführung<br />

aussehen, um für die<br />

Zukunft gerüstet zu sein?<br />

Braucht es überhaupt noch klassische Führungskräfte,<br />

wenn Organisationen immer<br />

agiler <strong>und</strong> Hierarchien immer flacher werden?<br />

Antworten gibt der Leadership Report<br />

2019 von Franz Kühmayer.<br />

Die Arbeitswelt verändert sich ständig <strong>und</strong><br />

in immer rasanterem Tempo. Um als Unternehmen<br />

langfristig am Markt bestehen zu<br />

können, braucht es neben innovativen Ideen,<br />

engagierten Mitarbeitern auch Führungspersönlichkeiten,<br />

die ihren Managementstil<br />

den neuen Herausforderungen stetig anpassen.<br />

Der aktuelle Leadership Report des<br />

Zukunftsinstituts gibt Einblick in die Megatrends<br />

im Top-Management, die man besonders<br />

als Führungskraft kennen sollte, um<br />

die Zukunft aktiv zu gestalten. Der Verfasser,<br />

Franz Kühmayer – selbst ehemalige langjährige<br />

Führungskraft in internationalen Unternehmen<br />

–, gilt als einer der einflussreichsten<br />

Vordenker der neuen Arbeitswelt <strong>und</strong> forscht<br />

auch „am Objekt“, also direkt vor Ort bei erfolgreichen<br />

Unternehmen <strong>und</strong> in fremden<br />

Kulturen.<br />

Zusammenhalt erzeugen <strong>und</strong> fördern<br />

© Yuri Shevtsov - Shutterstock.com<br />

Der Begriff „Cohesive Leadership“ mag aufs<br />

Erste etwas sperrig klingen, stellt sich aber<br />

als eine der wichtigsten Aufgaben für die<br />

Unternehmensführung dar: eine gemeinschaftsorientierte<br />

Führung anstreben, die<br />

Zusammenhalt schafft. Das Arbeitsumfeld ist<br />

nicht mehr einfach zu überblicken, flexiblere<br />

Arbeitsformen – zeit- <strong>und</strong> ortunabhängig<br />

–, die Komplexität durch neue digitalisierte<br />

Prozesse <strong>und</strong> auch gesellschaftliche Umbrüche<br />

erzeugen Verunsicherung <strong>und</strong> Abgrenzung.<br />

Zusammenhalt in einem Unternehmen<br />

entsteht nicht von selbst, er muss bewusst<br />

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