THW_01-2019_oAnz_low

THW
AUS DER SICHT DES
LANDESBEAUFTRAGEN:
Schnee – Bufdis -
Kostenregelungen
Schnee in zu großen Mengen,
die Möglichkeit für viel mehr
Bufdis im THW und Kostenregelungen
in der – zugegeben
eher trockenen – THW Abrechnungsverordnung:
Was hat dies
alles miteinander zu tun, außer
dass die Themen viele im THW
zeitlich gesehen Anfang 2019
beschäftigen? Gibt es bei dieser
Bandbreite überhaupt Verknüpfungen?
Fangen wir beim Schnee an.
Über mehr als zehn Tage waren
wir im Einsatz. Alle bayerischen
Ortsverbände waren
hoch engagiert dabei. Dazu
Kräfte aus den Landesverbänden
Nordrhein-Westfalen, Baden-Württemberg
und Hessen/
Rheinland-Pfalz/Saarland, deren
Unterstützungsleistung für
uns Bayern durch die THW-Leitung
koordiniert wurde. Über
160.000 Einsatzstunden wurden
von ca. 2.900 Helferinnen
und Helfern zum Schutz unserer
Bevölkerung ehrenamtlich eingebracht.
Die taktischen Leistungen waren
beeindruckend. Auch das
beruflich getragene Krisenmanagementsystem
des THWs hat
wieder einmal seine Leistungsfähigkeit
bewiesen: die Dienststelle
des Landesbeauftragten
und alle zu ihr gehörenden bayerischen
Regionalstellen waren
in die örtliche und überörtliche
Koordination der Einsätze eingebunden
und haben deren
logistische Unterstützung sichergestellt.
Allein in Bayern leisteten ca.
120 Kräfte beruflich ca.10.000
Einsatzstunden in der Fachberatung,
der Betreuung, der
Logistik, der Öffentlichkeitsarbeit
und der Koordination in
den Leitungs- und Koordinierungsstäben.
Alle Dienststellen
waren eingebunden, die
Schwerpunkten lagen in der
Dienststelle des Landesbeauftragten
sowie in den Regionalstellen
Mühldorf und Bad Tölz.
Auch wenn die genaue Auswertung
noch aussteht, kann
festgestellt werden, dass das
Gesamtsystem THW in Bayern,
das blau-weiße Zahnrad, gut
funktioniert hat. Wir haben zuverlässig
alle uns übertragenen
Aufgaben erfüllt. Fehler und
kleine Unebenheiten hat es geben,
doch insgesamt haben wir
alle gemeinsam überzeugend
abgeliefert.
Der Landessprecher, seine Vertreter
und ich haben fast alle
Einsatzstellen gesehen. Beeindruckend
war, neben der
Leistungsfähigkeit, die Motivation
der Helferinnen und Helfer.
Natürlich war es kalt, die
Arme nach ein paar Stunden
Schaufeln schwer und Großraumunterkünfte
haben ihren
besonderen Reiz – genauso wie
Nachtschichten im Stabsraum.
Doch ich habe kaum jemanden
getroffen, der nicht mit ganzer
Kraft im Einsatz war und dernicht
hochmotiviert wieder
aus ihm zurückgekehrt ist. Weil
wir in Einsätzen ganz unmittelbar
zeigen können, was in uns
steckt und weil es ein tolles Gefühl
ist, unsere Kernaufgabe gut
gemacht zu haben. Die Einbindung
in Einsätze ist Helferbindung
pur.
Mit dem Schneeeinsatz wurde
Menschen in Not geholfen. Er
hat auch zur Erhöhung der Motivation
der THW-Angehörigen
geführt. Er hat gezeigt, dass das
ehrenamtlich getragene Hilfeleistungssystem
gerade deshalb
so leistungsfähig ist, weil
es durch die Ehrenamtlichkeit
in der Lage ist, schnell viele ausgebildete
Kräfte zu mobilisieren
und überörtlich in die Einsatzgebiete
zu bringen.
Um dieses Hilfeleistungssystem
auf Dauer so leistungsfähig zu
halten, braucht es Nachwuchs.
Nachwuchs aus den Reihen der
Jugendorganisationen und von
Erwachsenen, die sich von der
Idee des Helfens faszinieren
lassen. Das THW hat hier in den
letzten Jahren viele Anstrengungen
unternommen. Zur
Verbesserung der Betreuung
wurde im beruflichen Aufgabenspektrum
neben den Materialprüfteams
der Bereich
„Ehrenamt“ aufgestellt. Die Aufgaben
Helferbindung, Helfergewinnung
und Ausbildung sind
hier vereint und die eingesetzten
Menschen und Mittel deutlich
verstärkt worden – alles mit
dem Ziel, mehr Nachwuchs für
uns zu gewinnen. Und mittlerweile
kann man feststellen,
dass sich Erfolge einstellen.
Waren es nach Aussetzung der
Wehrpflicht gerade noch knapp
300 Erwachsene, die den Weg
zu uns gefunden haben, so waren
es im letzten Jahr 400 Menschen,
die wir mit dem blauen
Virus anstecken konnten. Auch
die Jugend hat ihren Teil getan:
knapp 250 Junghelferinnen und
Junghelfer sind in den aktiven
Dienst übergetreten und 600
weitere Kinder und Jugendliche
haben den Weg in das THW
gefunden. Beachtliche Zahlen.
Und trotzdem können wir mehr
und sollten angesichts der auf
uns zukommenden Herausforderungen
auch noch mehr tun.
Hier kommen nun die „Bundesfreiwilligen“
neu ins Spiel. Bisher
hatten wir im Jahr knapp 60
„Bufdis“ bundesweit in unseren
Reihen, die ausschließlich in
den hauptamtlichen Dienststellen
eingesetzt waren. Nun aber
besteht die Möglichkeit, bis zu
2000 Bufdis in das THW zu holen,
für Bayern wären dies rechnerisch
etwa 320 Freiwillige.
Da wir zu deren Anleitung und
Betreuung auch zusätzliches
Personal bewilligt bekommen
haben, besteht nun die Chance
– Bufdis z.B. in kleinen Teams,
unter hautpamtlicher Anleitung,
zur unmittelbaren Unterstützung
der Ortsverbände
einzusetzen. Dadurch entstehen
für alle Vorteile: Die Bundesfreiwilligen
lernen eine für
sie neue Welt kennen und die
Ortsverbände und Regionalstellen
werden in ihren Aufgaben
unterstützt.
Ich denke, dass gerade die Nähe
der Bufdis zu den Ortsverbänden
eine riesige Chance ist. Wir
können durch den gemeinsamen
Dienst Menschen dafür
gewinnen, bei uns auf Dauer
ehrenamtlich tätig zu werden
und sich in den Ortsverbänden
dauerhaft zu engagieren, um
auch mit in die Einsätze gehen
zu können. Die Gewinnung
von Menschen für das THW soll
zukünftig auch über die Möglichkeit
geschehen, beim THW
den Bundesfreiwilligendienst
zu leisten und so den Einstieg
in das THW zu finden. Hauptmotivation
wird auch hier der Einsatz
oder dessen Unterstützung
sein. Die Einbindung in Einsätze
ist, neben der Helferbindung,
auch elementar für die Begeisterung
von Menschen für
das THW.
Womit wir beim dritten Thema
wären. Jeder Einsatz verursacht
Kosten. Kosten vor allem für Material,
Treibstoff, Verpflegung,
Reparaturen und Verdienstausfälle/
Personalkosten. Dies gilt
für j e d e Einsatzorganisation,
sei es Feuerwehr, Rettungsdienst,
Polizei, Bundewehr oder
THW. Da dies grundlegend ist,
sollte es für das Zusammenspiel
Regeln geben, die den Einsatz
aller Kräfte zum bestmöglichen
Einsatzerfolg fördern,
die es nicht den Einsatzkräften
vor Ort auferlegen, neben der
taktischen Lage auch noch die
Kostenlage zu überblicken und
Aussagen hierzu abverlangen.
Regeln, die nicht missverstanden
werden können und die
dann dazu führen, dass man
vernünftige oder gar notwendige
Hilfe lieber nicht anfordert.
Regeln, welche es erlauben, die
Kosten auch beim Verursacher
geltend machen zu können.
Solche Regeln gibt es für das
THW leider nicht. Und so muss
man, trotz hervorragender Zu-
6 THW-JOURNAL BY 1/2019