PT-Magazin 03 2019
Offizielles Magazin des Wettbewerbs "Großer Preis des Mittelstandes" der Oskar-Patzelt-Stiftung, Regiotop, German Mittelstand, Plattform-Ökonomie, Geschäftsgeheimniss, KIA Stinger 3.3, Viraler Wandel,
Offizielles Magazin des Wettbewerbs "Großer Preis des Mittelstandes" der Oskar-Patzelt-Stiftung, Regiotop, German Mittelstand, Plattform-Ökonomie, Geschäftsgeheimniss, KIA Stinger 3.3, Viraler Wandel,
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
• Compliance-Kommunikation: Um<br />
Transparenz zu schaffen, müssen<br />
alle betroffenen Mitarbeiter über<br />
das Compliance-Programm und die<br />
-Organisation informiert werden.<br />
An erster Stelle stehen alle internen<br />
Stakeholder, das sind Mitarbeiter,<br />
Manager und Eigentümer des<br />
Unternehmens. An zweiter Stelle ist<br />
die Kommunikation mit externen<br />
Stakeholder, wie Gesellschaft, Staat,<br />
Gläubiger, Lieferanten und Kunden,<br />
von Notwendigkeit. Generell wird in<br />
interne und externe Kommunikation<br />
unterschieden. Das Ziel der internen<br />
Kommunikation kann einfach als<br />
Kenntnis von Recht und Gesetz und<br />
der Compliance-Kultur zusammengefasst<br />
werden. Das Ziel der externen<br />
Kommunikation befasst sich mit dem<br />
Ruf des Unternehmens und sorgt<br />
dafür, dass an diesem kein Schaden<br />
genommen wird.<br />
Über den Autor<br />
Dr. Sascha Genders, LL.M. Eur., ist Bereichsleiter<br />
Standortpolitik, Bereichsleiter Existenzgründung<br />
und Unternehmensförderung,<br />
IHK Würzburg-Schweinfurt.<br />
Über den Autor<br />
Uwe Dolata M.A., Wirtschaftskriminologe<br />
im MBA-Weiterbildungsstudiengang<br />
„Compliance & Datenschutz am Campus<br />
für Weiterbildung der FH Würzburg-<br />
Schweinfurt – https://mcd.fhws.de<br />
• Compliance-Überwachung und -Verbesserung:<br />
Ständige Überwachung<br />
und Korrekturen von Schwachstellen<br />
sind nötig, damit die Wirksamkeit<br />
des CMS gewährleistet werden<br />
kann. „Die dauerhafte Befolgung der<br />
gesetzlichen und unternehmenseigenen<br />
Standards sowie zwingender<br />
Verpflichtungen“, kann durch ein<br />
Compliance-Auditierungs-Programm<br />
überwacht werden. Hier unterscheidet<br />
man, wie in der Kommunikation<br />
auch, in interne und externe Auditierung.<br />
Die externe Auditierung findet<br />
meist durch Wirtschaftsprüfer oder<br />
Steuerberater statt.<br />
<strong>PT</strong>-MAGAZIN 3/<strong>2019</strong><br />
Die Implementierung eines CMS ist ein<br />
wichtiger Schritt, um die Frage der Verbindlichkeit<br />
im Unternehmen anzupacken.<br />
Letztlich gilt aber – auch mit Blick<br />
auf den Spagat zwischen Freiwilligkeit<br />
und Regeln: Fakt ist, dass sich Betriebe<br />
mit der Frage der Unternehmensverantwortung<br />
auseinandersetzen müssen. Diejenigen,<br />
denen dies nicht relevant genug<br />
erscheint – sei es weil Kunden, Lieferanten<br />
oder Arbeitnehmer dies fordern – laufen<br />
Gefahr, ihre „licence to operate“ zu<br />
verlieren. ó