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Die Werte-Pyramide - BMELV

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Abbildung 19: Schwerpunkte Weitere Gruppencoachingtreffen<br />

Schwerpunkte<br />

Weitere Gruppencoachingtreffen<br />

Planung, Durchführung & Überprüfung der einzelnen<br />

Schritte & Etappen auf dem Weg zum Ziel<br />

Als Grundmodell für die Gestaltung der Coachingmaßnahmen – sowohl im Gruppencoaching<br />

wie auch im Einzelcoaching – dient der Coachingzyklus (vgl. Abbildung 4 im Abschnitt 4).<br />

Es geht also bei jeder einzelnen Coachingmaßnahme darum,<br />

� die letzten Umsetzungsschritte (seit der letzten Coachingmaßnahme) zu überprüfen<br />

und auszuwerten<br />

� die Situation zu analysieren und den derzeitigen Standort zu bestimmen<br />

� die nächsten Zwischenziele und mögliche Hindernisse zu identifizieren<br />

� die nächsten Schritte und Maßnahmen zu planen<br />

In den Zeiträumen zwischen den einzelnen Coachingtreffen findet die Umsetzung der geplanten<br />

Maßnahmen statt.<br />

Idealerweise arbeitet also jeder Teilnehmer bei jedem Gruppencoaching an seinem eigenen<br />

Veränderungsprozess. Dabei wird er von den anderen Teilnehmern und dem Coach bei Kontrolle<br />

und Analyse der Umsetzung, beim Formulieren von konkreten und erreichbaren Zielen<br />

und bei der Planung geeigneter Umsetzungsschritte unterstützt. Der Teilnehmer begibt sich<br />

dadurch in einen kontinuierlichen Lernprozess und geht mit seinen Stärken und Schwächen<br />

beim Gestalten von Veränderungen immer bewusster um. Das Ablaufen des Coachingzyklus<br />

geht „in Fleisch und Blut“ über, so dass Veränderungen auch nach Auslaufen des Coaching-<br />

Prozesses gezielter und erfolgreicher angegangen werden.<br />

– 38 –<br />

Bearbeitung von Hindernissen &<br />

Problemen, die auf dem Weg zum<br />

Ziel auftauchen<br />

Kennlernen & bewusster<br />

Umgang mit den eigenen<br />

Stärken & Schwächen auf dem<br />

Weg zum Ziel<br />

Anpassung & Veränderung des Ziels, wenn sich<br />

Rahmenbedingungen verändern oder neue<br />

Zusammenhänge oder Probleme sichtbar werden

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