Deinfaktor10.de - Disziplin

DEFINITION
DEINE ORGANISATION
DEINE ORGANISATION
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DEFINITION
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Klassische Auswahlkriterien, die vor Jahren noch
im Focus standen, wie finanzielle Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit
spielen bei der jüngeren Generation
eine deutlich geringere Rolle als bei der Älteren.
„Gesellschaftspoltische Themen wie Umweltschutz,
soziale Gerechtigkeit und technologische Nachhaltigkeit,
dies sind aktuelle Themen, deren Relevanz sich auch auf
dem Arbeitsmarkt widerspiegelt und Unternehmen beim
Recruiting neuer Mitarbeiter vor neue Herausforderungen
stellt“ so ein erfahrener Personalberater.
Junge Arbeitnehmer haben einen erhöhten Anspruch
zur Wahl des neuen Arbeitgebers. Insbesondere junge
Leute achten zunehmend auf den Ruf des Unternehmens,
interessante Arbeitsinhalte und werden anspruchsvoller.
Es heißt hier zu punkten und die junge Generation für
sich zu gewinnen.
Um zudem in der Wettbewerbsfähigkeit des Marktes
bestehen zu bleiben und selbst immer wieder auch
einmal die Überholspur im unternehmerischen Denken
zu nutzen, braucht es kreative und interessierte junge
Nachfolger/Innen. Lange war man in Deutschland stolz
auf das Selbstbild seiner Bevölkerung. Disziplin – das galt
nie als Achillesferse der Deutschen – und heute?
Die Haltung war:
Ohne Disziplin - kein Erfolg.
Der Wandel bewegt uns.
Ständig.
Es ist anders geworden, dennoch wirksam,
– oder?
• Doch stimmt das so noch? Was hat sich geändert?
• Was genau ist anders geworden? Oder nennt
es sich nur anders?
• Welche neuen Chancen erwachsen daraus?
Reden wir hier „von neuem Wein in alten
Schläuchen?“
Ist Disziplin der Vorgänger überhaupt noch
wichtig für den Erfolg?
Wie diszipliniert sind die Menschen heute im
deutschen Mittelstand?
• Braucht es nicht, gleich- ob familienintern oder
externe Nachfolge im Unternehmen, weiterhin
lebendige und motivierte Unternehmenslenker,
die voller Vision und Mission ihre Ziele am Markt
der Zukunft anstreben? Nur eben einfach anders
als die Generation der Eltern?
Was denken Sie?
• Hat das Verständnis von „Disziplin“ heute noch die
Bedeutung von damals?
• Wenn ja – welche? Wenn nein – was kann sich
daraus entwickeln?
• Welches neue Handeln ist gewünscht?
Welche Haltung wird gebraucht?
• Wie attraktiv und umsetzbar ist das?
Selbst wenn Führung neu gedacht – die Verantwortung
neu definiert, Teams in Eigenverantwortung mit Support
gestaltet, sich fortlaufend selbst überprüfen und durch
die weiteren Teams gecheckt werden:
Verlangt der Markt und unsere Mitbewerber nicht
auch hier nach Zusagen, nach Zuverlässigkeit, nach Terminierung
und Produktion im klar definiertem Rahmen?
Ich denke definitiv: JA
Dennoch bin ich der Ansicht, dass es während des laufenden
Prozesses in der Unternehmensnachfolge, der alte
Stellenwert der „klassisch definierten Disziplin“ zwar
neu gedacht werden muss. Jedoch verlangt dieser Schritt
als Jung-Unternehmer/in zweifelsohne nach wie vor
Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein, Weiterbildungsinteresse,
eisernen Willen, Führungsfähigkeiten und Kreativität,
um ein Familienunternehmen zu übernehmen und
weiterzuführen.
Dies ist, meiner Erfahrung und Vorgehensweise nach
als Grundvoraussetzung bereits angelegt in jedem
Menschen:
Seine eigenen Motiv-Strukturen gut zu kennen und
zu verstehen – eine Art Persönlichkeits-DNA – der
Antriebe – hilft der jungen und älteren Generation diese
als Basis zu nutzen. Im anstehenden Generationswechsel
sowie der kommenden Unternehmensnachfolge
fällt es leichter, darauf aufzubauen und die richtigen
Entscheidungen zu treffen.
Disziplin definiert und steuert jeder Mensch meiner
Ansicht nach jede Persönlichkeit zunächst für sich selbst,
dann erst im Außen. Damit dies im Wandel der Zeit stets
aktualisiert und ein entsprechendes Update erlebt lassen
Sie sich begleiten!!
Wenn es Ihnen im Unternehmen gelingt, bei der jungen
Generation nach einer Weile folgende Aussage zu hören,
dann sind Sie auf bestem Wege:
Frage an Nicolas Phillipp S. 19 Jahre,
American-Football-Spieler und Student
Was bedeutet für dich Disziplin?
• Antwort: „Du gehst zum Training, egal was ist…“
– Warum?“
„Weil du eine Verpflichtung gegenüber dem Team
hast, auch wenn du nicht weißt, ob du selbst an
diesem Tage spielst“.
P.S. Teamstärke American-Football 53 Spieler, jeweils
11 Spieler auf dem Feld
Auf in die Zukunft mit gelebtem Engagement und
Perspektive: Es lohnt sich!
Der neue Energy-Boost?!
Disziplin zur Basis erklären
fürs Wollen!
Angelica Egerth
ist Unternehmerin, Unternehmerkind
und Designerin mit eigener
Marke.
Mit ihrer langjährigen Erfahrung
als Unternehmer-Coach begleitet
sie voller Engagement, Herz und
Humor Familienunternehmen in die
nächste Generation – Thema:
Lösungswege, die allen gefallen.
Als Expertin mit sehr viel Fingerspitzengefühl
unterstützt sie das
Feintuning emotionaler Faktoren in
der Unternehmensnachfolge – zur
Wahl bester Wege für wirklich alle
Beteiligten.
*Generationen
• Traditionals bis 1955
• Babyboomer, 1956 – 65 • Generation X, 1966 – 80
• Generation Y, 1981 – 95 • Generation Z ab 1995