Deinfaktor10.de - Disziplin

DISZIPLIN UM JEDEN PREIS
DEIN TEAM
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DISZIPLIN UM JEDEN PREIS
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Disziplin hingegen spricht die Grundbedürfnisse Klarheit
und Ordnung direkt an. Die Regel „Arbeitszeit =
Anwesenheitszeit“ ist klar und hilft vielen Menschen, um
Arbeit und Freizeit eindeutig voneinander zu trennen.
Flexibilisierung, Work-Life-Balance, Mobiles Arbeiten
ist für viele Mitarbeiter und Führungskräfte daher eher
verwirrend – und setzt Vertrauen voraus. In vielen
Unternehmen werden feste Arbeitszeiten (und damit
klare Regeln) durch Vertrauensarbeitszeit ersetzt. Das
macht in digitalen Zeiten, in denen man von überall aus
und zu jeder Zeit Konzepte schreiben, E-Mails beantworten
und Angebote versenden kann, absolut Sinn.
Nicht nur für die viel beschriebenen digitalen Nomaden,
sondern auch für ganz normale Arbeitnehmer mit
festem Wohnsitz.
Vorgesetzte, die ihren Mitarbeitern nur schwer vertrauen
können, tun sich allerdings oft noch schwer mit
Home Office Regelungen und flexiblen Zeiten. Es wäre
ihnen häufig lieber, sie könnten weiterhin Anwesenheitszeit
als Maß für Leistungsbereitschaft nutzen – nicht
wirklich sinnvoll, aber schön klar.
Umgekehrt arbeiten viele Mitarbeiter trotz neu
gewonnener Freiheit weiterhin zu festen Zeiten, auch
wenn sie das gar nicht mehr müssen. Disziplin abzulegen
ist also offensichtlich gar nicht so einfach!
Ein Beleg für diese These ist auch die Tatsache, dass viele
Arbeitnehmer in Deutschland unglücklich sind in ihrem
Job – und trotzdem diszipliniert ihrem Arbeitgeber treu
bleiben. Gemäß einer YouGov-Studie (https://yougov.de/
news/2015/07/07/nur-jeder-dritte-ist-gucklich-seinem-beruf/)
ist nur jeder Dritte glücklich in seinem Beruf, 49%
der Befragten würden einen anderen Beruf ergreifen,
wenn Sie noch einmal wählen könnten.
Hier stellt man sich als Karriereberaterin die Frage:
Warum verbleiben so viele Menschen ihr Berufsleben
lang in einer Aufgabe, die ihnen keine Freude macht, die
viele nicht einmal grundsätzlich sinnvoll finden?
Einer der wichtigsten Leitsätze in unserer Beratung ist:
Love it, change it or leave it! Wenn man also einen ungeliebten
Beruf nicht ändern kann, sollte man ihn verlassen.
Freiwillige Jobwechsel sind allerdings im Deutschland
immer noch eher ungewöhnlich. Als ich selbst meine
Position als Geschäftsführerin eines renommierten
Medienhauses zugunsten einer Selbstständigkeit in einem
etablierten Beratungsunternehmen aufgab, wurde das
sehr kritisch gesehen. „Das ist ja nicht sicher!“. Stimmt,
ist es auch nicht, aber eine Position als Angestellte/r ist
es genauso wenig – und dort ist man zusätzlich noch
fremdbestimmt.
Meiner Erfahrung nach halten sich viele Angestellte –
auch und gerade in höheren Management-Positionen –
viel zu lange an angestammten Positionen fest. Auch dann,
wenn Ihnen neben der persönlichen Perspektive der
Sinn fehlt und sie sich jeden Morgen aufs Neue
zur Arbeit quälen.
Solange Buchtitel wie „Montags könnt ich kotzen“ auf
die Bestseller-Listen kommen, identifizieren sich ganz
offensichtlich viele Leser mit diesem Gefühl, nicht
richtig positioniert zu sein im gegenwärtigen Job. Und
doch ziehen nur wenige die Konsequenz und orientieren
sich neu.
„Man muss auch in schwierigen Zeiten durchhalten“, ist
das Credo, mit dem insbesondere die Generation der
Baby-Boomer aufgewachsen ist.
Sicherheitsdenken und eiserne Disziplin, man steht
zu seinen Entschlüssen und hält durch, komme was da
wolle! Mit diesem Glaubenssatz im Hinterkopf ist es
besonders schwer, den ungeliebten Job über Bord zu
werfen.
Und trotzdem geht es: In unserer Beratungspraxis
erleben wir zunehmend Manager, die sich ihrerseits
verändern wollen obwohl sie es nicht müssten.
Der derzeit eher entspannte Arbeitsmarkt macht Mut
zur Veränderung und wir begleiten und unterstützen
Menschen in der beruflichen Veränderung sehr gerne, oft
bis zum konkreten Erfolg.
Berufliche Veränderung und erlernte Disziplin sind kein
Widerspruch.
Wenn man die Energie, die man aufwendet um sich
jeden Montag wieder neu aufzuraffen, in die Suche einer
sinnvollen und zufriedenstellenden beruflichen Alternative
steckt, hat man den Glaubenssatz „Ich muss durchhalten“
überwunden und nimmt sich als selbstwirksam
und handlungsfähig wahr.
Die Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen
und sich nicht hinter der eisernem Disziplin zu
verstecken ist eine sehr befriedigende Erfahrung. Zum
Glück lassen sich immer mehr Menschen darauf ein! •
Claudia Michalski
Sie ist Diplom-Volkswirtin und langjährige Geschäftsführerin verschiedener Medienhäuser
(Handelsblatt/Beuth), Expertin für Change- und Trennungsmanagement. Seit 2016 führt sie als
geschäftsführende Gesellschafterin die OMC OpenMind Management Consulting GmbH und
unterstützt Unternehmen in der (digitalen) Transformation sowie Führungskräfte bei persönlicher
Neuausrichtung. Restrukturierungen in der Sache konsequent und gleichzeitig respektvoll
umzusetzen, ist ihre Mission.