MEDIA BIZ November #244

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Foto: Wolfgang Ritzberger
EX1 oder die EX3. Als MAZen
waren von U-matic über die J3-
und J30-Player bis zu den neuen
Abspielern für die XDCAM-Discs
so gut wie alle Systeme vorhanden.
Währenddessen etablierte
sich auch dank der steigenden
Anzahl an Fotokameras mit Videofunktion
ein neuer Workflow
– komplett digital, die Files wurden
von Speicherkarten kopiert,
mit einem Schlag war fast ein
ganzer bestens bestückter Gerätepark
reif für das Museum.
Lediglich das Veranstaltungsdepartment
war gut im Rennen.
Und da es immer mehr Bedarf
an Video bei Events gab, waren
die Kameras, der kleine Ü-
Wagen etc. immer wieder im
Einsatz. Noch ging alles gut.
Noch drehte der ORF auf IMX,
noch drehten wir auf Kassetten
oder Discs, aber das Ende war
absehbar.
In dieser Phase wusste die gesamte
Branche, dass Manfred
Juraczka auf der Suche war. Erstens
nach einem Geschäftsführer,
der das Unternehmen durch
den notwendigen Transformationsprozess
führen sollte, und
zweitens in eventu auch nach
einem Käufer. Er sprach mit fast
allen, mit ehemaligen Mitarbeitern,
die mittlerweile selbst
große Unternehmen in der Branche
gegründet hatten, mit guten
Kunden, Lieferanten, sprich mit
allen, von denen er hoffte, dass
sie seine Leidenschaft dafür teilten.
Wobei die Hürde - wie noch
heute kolportiert wird - schlicht
zu hoch war, denn die Einschätzungen
über den Wert des umfangreichen
Geräteparks waren
zu unterschiedlich, je nachdem
ob man potenzieller Käufer oder
Manfred Juraczka war.
Schließlich sah es so aus, als ob
es klappen könnte. Ein recht
neuer Player im Markt, zu Hause
in einem anderen Bundesland
und erst seit kurzem auch in
Wien präsent, interessierte sich
ernsthaft für den Verleih-Traditionsbetrieb
aus Penzing. Die
Idee war ja nicht so schlecht,
die Synergien zwischen Handel
und Verleih zu entwickeln und
zu nutzen, das Unternehmen
neu zu positionieren und damit
auf den Wandel hin zu digitalen
Formaten zu reagieren.
Zwar rätselte man in der Branche
damals, ob Manfred Juraczka
wirklich verkauft hatte, sah
aber, dass der Standort Penzing
aufgegeben wurde, mit einem
Riesenflohmarkt das Lager „entrümpelt“
wurde und nahe dem
Gasometer eine sehr stylische
Location gefunden worden war,
an dem beide Unternehmen,
„der Juraczka“ und das Unternehmen
des neuen, zumindest
Geschäftsführers und präsumtiven
Besitzers, ihren Standort
hatten. Großzügige Büros und
Lagerräume und große Pläne
waren damals angesagt – nur
einer, der als Stütze des Kameradepartments
galt, hatte schon
vorher das Unternehmen verlassen:
Martin Weixelbaum wollte
sich in Zukunft dem elterlichen
Weinbetrieb in der Wachau widmen.
Machen wir es kurz: Im
Lauf der Zeit wurden die Differenzen
in dieser Partnerschaft
immer größer, und heute spricht
man beim Juraczka davon, dass
die Partnerschaft eine deutlich
erkennbare Schlagseite zu bekommen
begann. Der Standort
war sehr teuer, und es dürfte
sich einfach nicht mehr ausgegangen
sein. Der präsumtive
Besitzer zog sich wieder zurück,
„der Juraczka“, der dann doch
nicht verkauft worden war, blieb
in Simmering und sah einer nicht
sehr rosigen Zukunft entgegen,
denn mittlerweile fehlte auch
das Geld, um notwendige Investitionen
in den Gerätepark
Felix R. Giuliani:
„Im Prinzip geht es wie beim Film
um den Transport von Emotionen.”
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