Gestaltung der Arbeit in der Zukunft
In dem kuratierten Dossier berichten Expertinnen und Experten unterschiedlicher Disziplinen über besondere Schwerpunkte des digitalen Wandels der Arbeitswelt. Die hochwertig gestaltete Publikation der GfWM-Fachgruppe Digitale Transformationsprozesse ist das Resultat eines erfolgreichen Förderprojektes zwischen GfWM e. V. und ZAAG e. V. (2019).
In dem kuratierten Dossier berichten Expertinnen und Experten unterschiedlicher Disziplinen über besondere Schwerpunkte des digitalen Wandels der Arbeitswelt. Die hochwertig gestaltete Publikation der GfWM-Fachgruppe Digitale Transformationsprozesse ist das Resultat eines erfolgreichen Förderprojektes zwischen GfWM e. V. und ZAAG e. V. (2019).
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Die Idee der Resonanz
Zur Rolle
von Organisation
und Führung für die
Ermöglichung von
New Work
Gabriele Vollmar, M.A.
Im folgenden Aufsatz möchte ich der Frage nachgehen, inwieweit
die Organisation sowie die Führung als Manifestation diesbezüglicher
Organisationsstrukturen und -heuristiken an der Verwirklichung
einer bestimmten Vorstellung von der Zukunft der Arbeit,
im Folgenden New Work genannt, mitwirken bzw. inwieweit sich
Organisationen und Führung verändern müssen, um New Work zu
ermöglichen.
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