20.11.2019 Aufrufe

Gestaltung der Arbeit in der Zukunft

In dem kuratierten Dossier berichten Expertinnen und Experten unterschiedlicher Disziplinen über besondere Schwerpunkte des digitalen Wandels der Arbeitswelt. Die hochwertig gestaltete Publikation der GfWM-Fachgruppe Digitale Transformationsprozesse ist das Resultat eines erfolgreichen Förderprojektes zwischen GfWM e. V. und ZAAG e. V. (2019).

In dem kuratierten Dossier berichten Expertinnen und Experten unterschiedlicher Disziplinen über besondere Schwerpunkte des digitalen Wandels der Arbeitswelt. Die hochwertig gestaltete Publikation der GfWM-Fachgruppe Digitale Transformationsprozesse ist das Resultat eines erfolgreichen Förderprojektes zwischen GfWM e. V. und ZAAG e. V. (2019).

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T. Krins / St. Zillich: Was arbeiten wir morgen?

sammen bieten nun den einmaligen und besonderen

Blick in unterschiedliche Richtungen: Der

Blick in die Zukunft aus dem Jahr 1900. – Der

Blick von heute zurück auf diese alten Ideen. –

Und schließlich unser Ausblick von heute in die

Zukunft.

Bei der Auseinandersetzung mit dem Thema Arbeit

in der Zukunft lohnt es sich, den Wechsel der

Blickrichtung zu trainieren: entlang der Zeitachsen,

mit Blick auf die Betroffenen und ihr Können,

auf Regionen und Länder, auf Branchen und Tätigkeiten

... und natürlich auch auf Technologien.

Und es geht weiter: wie wird man in 120 Jahren

auf unsere heutigen Vorstellungen von Zukunft

und Arbeit 4.0 zurückblicken? Etwa amüsiert

über die euphorische Aufbruchstimmung? Oder

abgeklärt, weil man dann ja weiß, wie es wirklich

gelaufen sein wird? Zufrieden? Enttäuscht?

Überrascht? ...

Digitale Transformation ist sowohl etwas Notwendiges

als auch etwas Aktives – es ist ein Veränderungsprozess,

der unterschiedlichsten Zielen

und Interessen folgen kann, der also keineswegs

vorherbestimmt ist.

Deshalb wollen wir als Herausgeber dieses kuratierten

Dossiers Sie bereits heute fragen:

„Was arbeiten Sie morgen?“

Tanja Krins Stefan Zillich

– Redaktion und Herausgeber

Bild in diesem Beitrag: pixabay.com

Tanja Krins leitet die Fachgruppe Digitale Transformationsprozesse

in der Gesellschaft für Wissensmanagement

(GfWM e. V.). Bereits seit ihrem Studium

an der RWTH Aachen befasst sie sich mit Themen

der Geschäftsprozessoptimierung und Digitalisierung.

Ihr Interesse gilt vor allem den Chancen und

Möglichkeiten interdisziplinärer Zusammenarbeit und

ebenübergreifender Kooperation in der Öffentlichen

Verwaltung. Innerhalb der Fachgruppe interessiert

sie sich insbesondere für die Auswirkungen digitaler

Veränderungsprozesse auf die erforderlichen Kompetenzen

in der Arbeitswelt, den Umgang mit Wissen

und die Anforderungen an Führungskräfte sowie den

damit häufig verbundenen Kulturwandel in Institutionen.–

Kontakt: tanja.krins@gfwm.de

Stefan Zillich ist Information + Content Professional

mit Sitz in Berlin (re:Quest, www.stz-info.de).

Für seine Auftraggeber bereitet er fachliche und

kulturelle Inhalte auf, führt Expertise und Know-how

zusammen und übersetzt dieses in öffentliche Formate,

wie z. B. Veranstaltungen, Publikationen und

Fortbildungen. Im Team gemeinsam mit der GfWM-

Fachgruppe Digitale Transformationsprozesse hat

er für das vorliegende kuratierte Dossier Beiträge

und Hinweise gesichtet und ausgewählt sowie individuelle

Konzepte und Layouts entwickelt.

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