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Joël Mesot | Aus dem Ideen-Labor ETH

Kolumnen 2019

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Aus dem Ideen-Labor ETH

veranstaltungen besuchen und dass

die Mentoren der ETH ihrerseits von

den Erfahrungen und dem Industrie-

Know-how profitieren. Wissen soll in

beide Richtungen fliessen.

«Mehr noch als in der

Erstausbildung versucht

man, in der Weiterbildung

auf die raschen

wirtschaftlichen Entwicklungen

zu reagieren.»

Ein zweites Angebot, das diesen

Herbst beginnt, richtet sich an Personen

aus dem Management ohne

technisch-naturwissenschaftlichen

Hintergrund. Das MAS-Programm

«Applied Technology» soll Führungskräften

ein besseres Verständnis von

Informationssystemen und technischen

Entwicklungen geben, die

den Rahmen bilden für Innovationen,

sei dies in einer grossen Firma oder

einem KMU.

Es gibt inzwischen viele Studien über

die Auswirkungen des digitalen Wandels

auf die Arbeitswelt. Während die

einen die Gefahren betonen, sehen

andere Chancen, dass mehr neue

Stellen entstehen als alte wegfallen.

Um diese Chancen nutzen zu können,

braucht es die Bereitschaft, sich auf

lebenslanges Lernen einzulassen.

Aber auch eine Personalentwicklung,

die Mitarbeitende mit gezielter

Weiterbildung fit hält für den Arbeitsmarkt.

Links

So wie sich Ingenieure in einer Zweitausbildung

das nötige Management-

Rüstzeug holen, sollen hier Führungskräfte

die wesentlichen Treiber

der Digitalisierung verstehen und sich

zunutze machen können.

Die ETH Zürich hat ihren Weiterbildungsbereich

2018 unter dem Dach einer

«School for Continuing Education» neu

strukturiert und baut das Angebot an

Kursen laufend aus.

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