CORONA-HILFEN DER IHK| w.news 10.2020

NR. 10 | 2020
07131 9677-0
HIER WERDEN SIE GEHOLFEN
CORONA-HILFEN DER IHK
AB SEITE 16

Rehabilitation auf First-Class-Ambiente
Orthopädische und psychosomatische Rehabilitation
in der MEDIAN Vesalius-Klinik Bad Rappenau
Therapie im First-Class-Ambiente
MEDIAN premium verbindet die hochwertige medizinische Versorgung
nach neuestem Stand der Rehabilitationsmedizin, die für jede MEDIAN Klinik
selbstverständlich ist, und den modernen Service der MEDIAN Kliniken mit
dem Ambiente eines First-Class-Hotels. Mit exklusiv eingerichteten Zimmern,
einer erweiterten gastronomischen Betreuung und einem individuellen Service
garantiert Ihnen MEDIAN premium einen besonders angenehmen Aufenthalt.
Unsere Klinik ist ein helles und einladendes Haus in warmen Farben und
von viel Grün umgeben. Auf unserer Premium-Station bieten wir Ihnen moderne
Einzelzimmer auf Hotelniveau mit komfortabler Ausstattung. Eine elegante
Lounge lädt zum Verweilen ein. Beratung Frau Maria Fleig, Tel. 07264-966-163,
maria.fleig@median-kliniken.de
Behandlungsschwerpunkte
Orthopädie
Wir behandeln alle Erkrankungen
und Verletzungen des Bewegungsapparates,
d. h. der
gesamten Wirbelsäule, aller
großen und kleinen Gelenke
sowie der zum Gehen,
Stehen und Sitzen bzw.
Greifen, Halten und Arbeiten
benötigten Knochen,
Muskeln, Sehnen, Bänder
etc. Dazu zählen auch die
chronischen Erkrankungen
sowie die Weiterbehandlung
nach Operationen, nach dem
Einsatz von Hüft- und Kniegelenksendoprothesen
sowie nach Sport-,
Verkehrs- und Arbeitsunfällen. Wir können
unseren Patienten ein Höchstmaß an
Selbstständigkeit, Beweglichkeit, Aktivität und
Leistungsfähigkeit zurückgeben, um ihnen
zu helfen, neue Lebensfreude und eine gesteigerte
Lebensqualität zu gewinnen. Dabei
werden sowohl natürliche Heilmethoden als
auch hochmoderne, computergestützte Verfahren
eingesetzt.
Herr Dr. med. Andreas Ritter von Stockert,
Chefarzt Orthopädie, Tel. 07264 966-700
www.median-kliniken.de
Psychosomatik, Doppelindikation und
Schmerztherapie
Wir sind auf die Behandlung von Erwachsenen
mit seelischen und psychosomatischen
Krankheitsbildern spezialisiert. Sich selbst
in anderem Licht sehen, Strukturen erkennen,
Verhaltensweisen entdecken: Nur
Sie als Patient können sich motivieren,
daraus Schlüsse zu ziehen
und mit sich selbst, ihrem
Körper und ihren Mitmenschen
besser und
gesünder umzugehen.
Das multiprofessionelle
Team des Fachbereichs
Psychosomatik
unterstützt Sie dabei
und bietet konkrete
Hilfe, vor allem bei Depressionen,
Burnout,
chronischen Schmerzen,
Posttraumatischen Belastungsstörungen,
Angststörungen,
Zwängen, Störungen
der Persönlichkeitsentwicklung
und Lebenskrisen. Wirkungsvolle Hilfe
leisten wir auch bei quälenden Ohrgeräuschen
(Tinnitus).
Herr Stephan Weiland,
Chefarzt Psychosomatik, Tel. 07264 966-733

EDITORIAL
© Foto Linke GmbH
IHK-Präsident Harald Unkelbach und IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring.
HILFE IN DER KRISE
Wirtschaftsmagazin
der IHK
Heilbronn-Franken
www.wnews.de
HERAUSGEBER
IHK Heilbronn-Franken
Postfach 2209
74012 Heilbronn
Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
Telefon 07131 9677-0
E-Mail pr@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de
Liebes IHK-Mitglied,
Die Corona-Pandemie hat in vielen Bereichen gewohnte Entscheidungsmechanismen
außer Kraft gesetzt. Auch die IHK Heilbronn-Franken
stand und steht in diesen Zeiten vor besonderen
Herausforderungen. Mobiles Arbeiten wurde implementiert, ein
Hygienekonzept entworfen. Außerdem mussten sich – zusätzlich
zu den ohnehin vielfältigen Aufgaben – die Mitarbeiter in ihren
jeweiligen Geschäftsbereichen sehr schnell notwendige Informationen
- von den Regelungen zur Corona-Soforthilfe bis zu Fragen
des Infektionsschutzes, Dienstreisen oder Quarantänemaßnahmen
– aneignen, um verbindliche Aussagen treffen zu können.
Einige Beispiele, dass uns dies schnell und nahezu reibungslos
gelungen ist, lesen Sie ab Seite 16. Diese sollen Sie dazu ermutigen
unsere Hilfe und Angebote zu nutzen. Wir sind immer für Sie da.
Ihre
Ihr
TITELBILD
© adextra
Gestaltung: adextra
www.heilbronn.ihk.de -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Inhalt
© alex_black –stock.adobe.com
22 ARGENTINIEN – ENORME POTENZIALE TROTZ PROBLEMEN
TITEL
16 Coronahilfen der IHK
IHK + REGION
6 Foto des Monats
8 Kraftvolle Führung in der Krise
12 Lernen zu vertrauen
13 IHK-Zahlenspiegel 2020
14 IHK-Fachkräftemonitor
GELD + MÄRKTE
22 Argentinien – Enorme Potenziale trotz
Problemen
26 Beständig durch die Krise
28 Sofortbürgschaften
WIRTSCHAFTSJUNIOREN
40 Scheitern eröffnet neue Möglichkeiten
41 2020 – Krisenjahr oder Chance?
42 Referenten aus der Praxis sprechen vor
Schulklassen
43 Jenseits vom Mittelmaß
RECHT + RAT
34 Privacy Shield-Abkommen beendet
36 Effektives Verfahren zur Konfliktklärung
38 Handelsrichter ernannt
07131 9677-0
HIER WERDEN SIE GEHOLFEN
© adextra
© peterschreiber.media – www.adobestock.com
16 CORONAHILFEN DER IHK
8 KRAFTVOLLE FÜHRUNG IN DER KRISE
OKTOBER 2020 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

INDEX
46
SERVICE + INFO
46 Genießen in der Region zu Gast in der
Krone am Fluss in Sindringen
48 AVdual – Neue Wege zur Ausbildung
49 Risiken erkennen – Krisen vorbeugen
FIRMEN + LEUTE
GENIESSEN IN DER REGION ZU GAST
IN DER KRONE AM FLUSS IN SINDRINGEN
50 Meldungen aus den Unternehmen
www.twitter.com/
IHK_Heilbronn
www.facebook.com/
ihkheilbronnfranken
Besuchen Sie uns auch im Internet
unter www.wnews.de
© Krone am Fluss
AOK, Heilbronn.......................................... 57
AS-MOTOR, Bühlertann............................ 19
BECHTLE, Neckarsulm.............................. 51
BOSCH, Abstatt..........................................53
BÜRKERT, Ingelfingen...............................53
DIABETES KLINIK, Bad Mergentheim... 41
EBM-PAPST, Mulfingen..................9, 12, 56
FREILICHTSPIELE, Schwäbisch Hall......... 6
HYUNDAI, Heilbronn.................................58
ILS CONSULTING & TRAINING,
Igersheim..................................................... 41
INTERSPORT, Heilbronn........................... 52
I-SAFE MOBILE, Lauda-Königshofen....54
KANAL-TÜRPE, Bretzfeld.......................... 17
KINDERSCHUHGALERIE, Heilbronn...... 20
KREISSPARKASSE, Heilbronn.................. 52
KRONE AM FLUSS, Sindringen...............46
KW AUTOMOTIVE, Fichtenberg............. 52
LAYHER, Güglingen...................................56
LOGATEC, Crailsheim...............................50
MÖBEL SCHOTT, Tauberbischofsheim... 41
OPTIMA, Schwäbisch Hall......................50
PACKAGING VALLEY,
Schwäbisch Hall...............................................51
PALUX, Bad Mergentheim......................53
RÜDINGER, Krautheim..............................56
SCHEUERLE, Pfedelbach.........................55
SLK, Heilbronn............................................56
STADTSIEDLUNG, Heilbronn................... 51
STADTWERK TAUBERFRANKEN,
Bad Mergentheim..................................... 51
SYSTEMAIR, Boxberg................................54
TAXI SCHMIDT, Neuenstein.................... 20
TII, Heilbronn...............................................53
WACKER PERSONALDIAGNOSTIK,
Öhringen...................................................... 57
WEBER, Güglingen.................................... 57
WIRTHWEIN, Creglingen......................... 52
WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG UND STADT
MARKETING, Bad Mergentheim........... 41
WÜRTH INDUSTRIE,
Bad Mergentheim.............................. 41, 55
WÜRTH, Künzelsau....................................50
ZUKUNFTSFONDS, Heilbronn................54
RUBRIKEN
30 Newsticker „Neues aus Berlin und
Brüssel“
32 Statistik: Wirtschaftszahlen
44 Seminare
58 Impressum
B2B THEMENMAGAZIN
HEILBRONN-FRANKEN
03 Hohenlohekreis – Heimat der
Weltmarktführer
09 TOP-Websites der Region
10 Beratungsunternehmen
11 Stellenanzeigen
12 Bauwirtschaft
15 Termine & Kleinanzeigen
Ihre Bezugsadresse hat sich geändert?
E-Mail an: pr@heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Foto des Monats
FREILICHTSPIELE, SCHWÄBISCH HALL
Ende der Freilichtsaison
Die Freilichtspiele Schwäbisch Hall e. V. konnten trotz der Beschränkungen durch die
Corona-Pandemie „ein ausgewogenes und künstlerisch überzeugendes Programm“
anbieten. Es sei gelungen, Aufführungen für etwa 14.000 Zuschauer zu zeigen. Mit jeweils
400 Zuschauern statt 1.500 konnten auf dem großen Marktplatz die Abstandsregeln
eingehalten werden. Das Globe-Theater dagegen konnte nicht bespielt werden.
Aufgeführt wurde auch Marivaux‘ „Das Spiel von Liebe und Zufall“ mit Martin Maecker
als Mario (links) und Patrick Nellessen als Dorante und einem Baguette als genau
1,5-Meter-Abstandshalter.
www.freilichtspiele-hall.de
OKTOBER 2020 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

www.heilbronn.ihk.de -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020
© Ufuk Arslan

IHK + Region
© peterschreiber.media – www.adobestock.com
KRAFTVOLLE
FÜHRUNG IN
DER KRISE
Drei gute Gründe, warum Chefs
gerade jetzt über ihre Führungsrolle
nachdenken sollten.
Von Dr. Christine Scheitler
Schwierige Zeiten für uns alle.
Viele Fragen, große Sorgen. Nix
ist fix. Wir werden uns darauf
einstellen müssen. Was bedeutet
dies für die Führungsrolle
von Vorgesetzten?
Bisher wurde über Wandel vor allem viel
geredet und geschrieben. Und nun wird es
tatsächlich ernst: Geschäftsmodelle sind
OKTOBER 2020 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

edroht. Altväterliche Führungskulturen und
-verständnisse funktionieren in Anbetracht
der aktuellen Herausforderungen nicht mehr.
Corona macht Druck.
Es ist erforderlich, Neues zu wagen und Räume
zu schaffen, in denen Unternehmen und
Mitarbeiter innovative Arbeitskonzepte erproben
können. Viele Unternehmen sind
längst dabei, neue Wege zu beschreiten,
andere stehen in den Startlöchern. Neue
Konzepte sind an der Tagesordnung, zum
Beispiel durch mobiles Arbeiten oder neue
Formate der Zusammenarbeit. Agilität lässt
grüßen. All diese Themen nehmen durch die
aktuelle Corona-Krise enorm an Fahrt auf.
Das Präsenz-Dogma
Das Präsenz-Dogma in Sachen Homeoffice ist
dafür ein gutes Beispiel. Alle, die vor kurzem
noch bezweifelt haben, dass Freiraum und
Selbstverantwortung Mitarbeiter produktiver
machen, wurden durch Corona eines
Besseren belehrt. Siehe da, es funktioniert.
Und zwar an vielen Stellen. Stefan Wetzel,
Abteilungsleiter für Personal- und Organisationsentwicklung
in der ebm-papst-Gruppe
berichtet im Interview: „Die Führungskräfte
mussten lernen, ihren Mitarbeitern noch
mehr zu vertrauen. Da man sich viel weniger
persönlich sieht, muss das Vertrauen da sein,
dass die Mitarbeiter auch ohne die Anwesenheit
des Vorgesetzten gute Arbeit leisten, sich
selbst gut organisieren und die Dinge eigenverantwortlich
voranbringen. Und das gelingt
den allermeisten Mitarbeitern sehr gut.“
(das komplette Interview gibt es ab Seite 12)
Drei gute Gründe, warum die Führungsrolle
neu gedacht werden muss.
Gestern: Perfektionieren des eigenen Bereichs
Morgen: Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
und Moderieren von Abstimmungsprozessen
(Prozesskompetenz)
Die Erkenntnis, dass ein bestmögliches Ergebnis
nur dann erreicht werden kann, wenn Wissen
immer wieder neu vernetzt wird, erfordert
das bewusste Aufbrechen von Silos und die
Förderung übergreifender Zusammenarbeit.
Führungskräfte werden künftig zunehmend
die komplexen Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse
zwischen selbstverantwortlichen
Mitarbeitern moderieren müssen.
„
Eine zentrale
Kompetenz, neuen
Anforderungen
gerecht zu werden,
liegt in der
Bereitschaft zur
Selbstreflexion.
“
Gestern: Widerspruchsfreiheit schaffen
Morgen: Umgang mit Widersprüchen lernen
(Werterelativismus)
Führungkräfte von morgen blenden Widersprüche
nicht mehr aus, sondern erkennen
sie in Entscheidungsprozessen als realen
Bestandteil der Wirklichkeit an. Dies geht jedoch
nur mit der ausgeprägten Fähigkeit, mit
Konflikten, auch im virtuellen Raum, umzugehen
und immer wieder mit den Beteiligten
aufs Neue die bestmögliche Lösung auszuhandeln.
Gestern: Entscheidungen auf breiter Wissensbasis
und Verlässlichkeit
Morgen: Rasche Entscheidungen bei hoher
Unsicherheit (Ambiguitätstoleranz)
In der VUCA-Welt siegt Geschwindigkeit
zunehmend. [Anm. d. Red.: VUCA ist ein
Akronym, das sich auf „volatility“ („Volatilität“),
„uncertainty“ („Unsicherheit“), „complexity“
(„Komplexität“) und „ambiguity“
(„Mehrdeutigkeit“) bezieht. Damit werden
vermeintliche Merkmale der modernen Welt
beschrieben. Statt die xte-Analyse zu machen,
tut eine Führungskraft gut daran, die
wenig vorhandene Zeit und Energie besser
zu nutzen und agiler vorzugehen. Sie muss
sich dafür verstärkt auf Unsicherheiten einlassen
und mutig Neues auszuprobieren.
Dies zeigt die Corona-Zeit sehr stark. Das
Wichtigste ist schnell zu sein, laufend aus
Fehlern zu lernen und stets zu optimieren.
Diese Weisheit (oder auch Weisheitskompetenz
genannt) im komplexen Führungsalltag
zu entwickeln, bedeutet für Führungskräfte,
ihr Handeln auf die Grundlage eines eigenen
Wertesystems und des Wissen um dessen
Relativität zu stellen. Sie führt zu Handlungskompetenz
auch in vieldeutigen, völlig
unbekannten und emotional belastenden
Situationen, indem nicht allein das Erfahrungswissen
herangezogen wird, sondern
das Wissen um Strategien im Umgang mit
komplexen, letztendlich nicht komplett lösbaren
Problemen. Es geht um die Weiterentwicklung
des eigenen Verhaltensrepertoires,
das einer tiefen, inneren, reflektierten, bejahenden,
verantwortungsvollen Haltung und
echtem menschlichem Wachstum entspringt.
Eine zentrale Kompetenz, diesen Anforderungen
gerecht zu werden, liegt in der Bereit-
www.heilbronn.ihk.de -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

IHK + Region
© fizkes – www.stock.adobe.com
Unternehmen und Mitarbeiter können in der Krise innovative Arbeitskonzepte erproben.
DIE AUTORIN
Dr. Christine Scheitler verfügt
über viele Jahre Führungserfahrung.
Ausgebildet in vielen
Bereichen der Psychologie und
promovierte Betriebswirtschaftlerin,
mit dem Erfahrungsschatz
aus 26 Jahren interdisziplinärer
Trainings-, Beratungs- und
Coachingtätigkeit für Firmen,
Unternehmer und Privatpersonen.
Schwerpunkte ihrer
Arbeit sind Begleitung von
Transformationsprozessen und
Führungskräfte-Entwicklung.
www.scheitler.de
schaft zur Selbstreflexion.
Fundierte Standortbestimmung zur Selbstreflexion
Führungskräfte sollten zunächst mit sich allein
und dann mit ihrem Team gemeinsam in
eine fundierte Standortbestimmung gehen.
Zukunftsausblick und konkrete Vereinbarungen
inklusive. Mit einem möglichst pfiffigen
Workshop-Konzept, nicht im muffigen Besprechungsraum,
sondern mit einer Mischung
aus Präsenz- und hybriden Formaten.
Fragen, die die Führungskraft sich selbst
stellen kann:
• Was lenkt mich in der Krise? Vernunft? Panik?
Meine innere Stimme? Intuition?
• Was ist mir in der Corona-Krise bezogen
auf meine Führungsrolle bewusst(er) geworden?
Wie rette ich meine Erkenntnisse
in den normalen Alltag hinüber?
• Was muss ich heute anstoßen, damit ich im
Rückblick sagen werde: „Ich habe die Corona-Zeit
als Chance für mich und mein Team
genutzt und vieles dazu gewonnen.“
Fragen für das Team:
• Worauf können wir bei der Bewältigung der
Corona-Krise stolz sein?
• Wieviel Selbstorganisation haben wir in der
Krise erlebt? Zugelassen? Welche Schlussfolgerung
ziehen wir daraus?
• Was haben wir über unser Geschäftsmodell,
unseren Daseinszweck gelernt? Welche
Schlüsse ziehen wir daraus?
Die aktuelle Pandemie mit ihren Umwälzungen
bietet gute Chancen für einen Perspektivwechsel:
Als Zeit des Wandels, der alte Maßstäbe
von Perfektion außer Kraft setzt. Als
Phase der Besinnung, die uns aus Gewohnheiten
reißt und belastende Routinen unterbricht.
Die Unsicherheit dieser Tage schenkt
uns den Freiraum, um unseren inneren Kompass
neu zu kalibrieren. Das Auftreten von
Krisen wird sich dabei nicht verhindern lassen.
Was wir aber zielstrebig entwickeln können:
Unsere Kompetenz, dennoch kraftvoll,
zuversichtlich und wirksam in unserer Führungsrolle
zu agieren. Jetzt sind neue Zeiten
angesagt.
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Deutschland zählt
auf den Mittelstand.
Der Mittelstand
kann auf uns
zählen.
Denn die Sparkasse und ihre Verbundpartner
bieten Ihnen das gesamte
Spektrum an Finanzdienstleistungen
und maßgeschneiderten Lösungen.
sparkasse.de/verbund

IHK + Region
LERNEN ZU
VERTRAUEN
Stefan Wetzel leitet bei ebmpapst
seit 2015 die internationale
Personal- und Organisationsentwicklung.
Das Unternehmen
hat weltweit 15.000 Mitarbeiter
und seinen Hauptsitz in Mulfingen.
Dr. Christine Scheitler
sprach mit ihm über die aktuellen
Herausforderungen für Führungskräfte
in der Corona-Krise.
Wir leben in sehr unruhigen Zeiten. Corona
hat unseren Arbeitsalltag verändert. Was
hat sich in Ihrem Job, Ihrem Unternehmen
verändert? Wie wirkt sich dies auf Ihre Führungsaufgabe
aus?
Verändert hat sich, dass wir innerhalb
kürzester Zeit alle Dienstleistungen und Initiativen
der Personal- und Organisationsentwicklung
auf virtuelle Kommunikationskanäle
umgestellt haben, vor allem auf Formate
wie Videokonferenzen und Webinare. Das
beinhaltet auch inhaltliche und didaktische
Anpassung an diese Formate. Und es funktioniert
erstaunlich gut. Es wird also sehr viel
mobil gearbeitet und hier liegt auch die größte
Herausforderung für die Führungskräfte.
Die persönliche Begegnung mit Mitarbeitern
und Kollegen findet nur sehr stark reduziert
statt. Viele Führungskräfte sind dieses „Remote
Leadership“ (Anm. d. Red.: Remote
Leadership = Führen aus der Ferne) nicht gewöhnt
und müssen sich erst in dieser neuen
Situation zurechtfinden.
Und es ist eine echte Herausforderung
für Führungskräfte, ihren Mitarbeitern Sicherheit
und Orientierung zu vermitteln,
„
Es ist eine echte
Herausforderung
für Führungskräfte,
ihren Mitarbeitern
Sicherheit und
Orientierung zu
vermitteln, obwohl
sie selbst nur ‚auf
Sicht‘ fahren.
“
obwohl sie selbst nur „auf Sicht“ fahren und
die zukünftigen Entwicklungen innerhalb der
Corona-Krise und deren Auswirkungen auf
Wirtschaft und das Unternehmen auch nicht
absehen können.
Sie begleiten Führungskräfte in ihrer Entwicklung.
Was raten Sie dieser Tage ihren
Führungskräften? Was genau müssen sie
verändern? Was genau beachten?
Die Führungskräfte mussten lernen, ihren
Mitarbeitern noch mehr zu vertrauen. Da
man sich viel weniger persönlich sieht, muss
das Vertrauen da sein, dass die Mitarbeiter
auch ohne die Anwesenheit des Vorgesetzten
gute Arbeit leisten, sich selbst gut organisieren
und die Dinge eigenverantwortlich voranbringen.
Und das gelingt den allermeisten
Mitarbeitern sehr gut. Manchmal habe ich
den Eindruck, dass sich Mitarbeiter noch
deutlich mehr engagieren, als vor der Corona-Zeit,
da sie zeigen möchten, dass sie nicht
faul zuhause herumsitzen und die Situation
ausnutzen. Sie möchten zeigen, dass das mit
dem mobilen Arbeiten gut funktioniert und
sie auch ohne die gewohnte Anwesenheit
des Vorgesetzten hohe Arbeitsleistung zeigen
können. Wir erleben einen regelrechten
Schub an mobiler Arbeit.
Vorgesetzte müssen jetzt auch mehr Resilienz
(Widerstandskraft) und Ambiguitätstoleranz
(Mehrdeutigkeit) zeigen. Gerade
in Zeiten großer Unsicherheit müssen
sie ihren Mitarbeitern besondere Sicherheit
und Orientierung vermitteln, ohne selbst die
gewohnte Sicherheit zu haben. Das ist eine
Herausforderung. Auch die Changemanagement-Fähigkeiten
(Changemanagement =
Veränderungskultur) sind jetzt in besonderer
Weise gefordert. Die Dinge verändern
sich in der Corona-Zeit sehr schnell und es
ist wichtig, dass die Führungskräfte ebenso
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

schnell darauf reagieren und ihre Mitarbeiter
mitnehmen.
Sehen Sie in der Krise auch eine Chance,
womöglich auch neue Impulse?
Ja, auf alle Fälle. Wer hätte Anfang des Jahres
gedacht, dass die Themen „Mobiles Arbeiten“
und „Videokonferenz“ derart massiv und
schnell das gewohnte Arbeiten verändern
werden. Und wer hätte gedacht, dass das
trotzdem alles sehr gut funktioniert. Daraus
haben wir gelernt, dass wir in der Vergangenheit
zu zögerlich in diesen Dingen waren. Der
Zusammenhalt und das wechselseitige Vertrauen
innerhalb des Unternehmens haben
sich auch sehr positiv entwickelt. Man unterstützt
sich gegenseitig und ist füreinander
da. Das ist auch ein wichtiger Impuls für die
Zukunft.
Gibt es Auswirkungen auf Ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm?
Ja, natürlich. Alles wurde auf virtuelle Formate
umgestellt. Mehrtägige Präsenzveranstaltungen
wurden in mehrere 2-3-stündige
Video-Formate umgearbeitet. Diese kurzen
Webinare verteilen sich dann über ein paar
Wochen. Das lässt sich auch sehr gut in den
Arbeitsalltag einfügen, da die Teilnehmer
nicht komplett aus den Arbeitsabläufen herausgerissen
werden. Aber natürlich fehlt vielen
die persönliche Begegnung.
DIE AUTORIN
Dr. Christine Scheitler verfügt
über viele Jahre Führungserfahrung.
Ausgebildet in vielen
Bereichen der Psychologie und
promovierte Betriebswirtschaftlerin,
mit dem Erfahrungsschatz
aus 26 Jahren interdisziplinärer
Trainings-, Beratungs- und
Coachingtätigkeit für Firmen,
Unternehmer und Privatpersonen.
Schwerpunkte ihrer
Arbeit sind Begleitung von
Transformationsprozessen und
Führungskräfte-Entwicklung.
www.scheitler.de
FAKTEN ZUR REGION
ZAHLENSPIEGEL
AUSGABE 2020
Wirtschafts- und Strukturdaten
der Region Heilbronn-Franken
IHK-Zahlenspiegel 2020 veröffentlicht.
Die IHK Heilbronn-Franken hat
den neuen Zahlenspiegel 2020
mit aktuellen Wirtschafts- und
Strukturdaten der Region veröffentlicht.
Die kompakte Publikation
bietet einen schnellen
Überblick über grundlegende statistische
Kennzahlen der Region Heilbronn-Franken.
Neben Zahlen zur Bevölkerung, zum Arbeitsmarkt
und zu den sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten enthält das Faltblatt
unter anderem Daten zum Verarbeitenden
Gewerbe, zum Baugewerbe, zum Einzelhandel
sowie zum Tourismus. Abgerundet wird
der Zahlenspiegel durch Angaben zur Ausbildungssituation
sowie zu Gewerbean- und
-abmeldungen.
KONTAKT
Martin Neuberger
Referent Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-112
E-Mail martin.neuberger@
heilbronn.ihk.de
INFO
Den Zahlenspiegel 2020
gibt es kostenfrei bei der
IHK Heilbronn-Franken. Die
Publikation kann auch auf der
IHK-Homepage abgerufen
werden unter
www.heilbronn.ihk.
de/zahlenspiegel
Dok.-Nr. SPO003158
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

IHK + Region
IHK-FACHKRÄFTEMONItoR
Infolge von Corona sinkt die Beschäftigtennachfrage
in Heilbronn-Franken.
Höher qualifizierte
Fachkräfte fehlen auch in
der Krise.
Von Dorothee Kienzle
Klaffte vor der Corona Pandemie
in Heilbronn-Franken noch eine
Fachkräftelücke von 23.000 Beschäftigten,
so ist der diesjährige
Bedarf einem Überschuss von
13.000 Beschäftigten gewichen.
Das ergibt eine aktuelle Hochrechnung zum
Mitarbeiterbedarf in der Region Heilbronn-
Franken durch den IHK-Fachkräftemonitor, einem
von den Industrie- und Handelskammern
in Baden-Württemberg betriebenes Onlinetool
zur Ermittlung des Fachkräftebedarfs. Der
Fachkräftemonitor wird regelmäßig aktualisiert
und den neuesten Entwicklungen angepasst.
Fachkräfteangebot und -nachfrage in der Region Heilbronn-Franken bis 2030
- Alle Fachkräfte
400.000
390.000
380.000
370.000
360.000
350.000
340.000
330.000
320.000
310.000
300.000
290.000
Fachkräfteangebot
Nachfrage an Beschäftigung insgesamt zurückgegangen
Die Corona-Pandemie macht vor dem Arbeitsmarkt
nicht halt. Elke Döring, Hauptgeschäftsführerin
der IHK Heilbronn-Franken:
„Vor dem Hintergrund weiterhin teils eingeschränkter
Geschäftstätigkeit und unklarer
Zukunftsperspektive ist die Nachfrage an Beschäftigung
in den regionalen Unternehmen
insgesamt stark zurückgegangen.“ Dennoch
bleibt ein Mangel vor allem an höher Qualifizierten
sowie in bestimmten Branchen und
Berufen erhalten. „Obwohl auch die Nachfrage
nach höher qualifizierten Fachkräften
deutlich abgenommen hat, besteht in
der Krise weiterhin ein Mangel an Meistern,
Fachwirten und Akademikern. Besonders
der Gesundheitswirtschaft fehlen nach wie
vor beruflich qualifizierte Fachkräfte“, sagt
Elke Döring. Gefragt sind weiterhin Techniker
und Meister in den Bereichen Forschung
und Entwicklung, Vertrieb und Handel, Unternehmensführung
sowie Büro- und Sekretariatsfachkräfte
mit Berufsausbildung. Im
Gegensatz dazu sind Hilfskräfte und niedrig
Fachkräftenachfrage
Qualifizierte besonders
von der Corona-
Krise betroffen. Mit
einer Ausbildung als
Grundlage und einer
aufbauenden Weiterbildung
sind Beschäftigte
weitestgehend
zukunftssicher aufgestellt.
Die Herausforderungen
des demografischen
Wandels
und einer immer älter
werdenden Belegschaft
bleiben mittelund
langfristig bestehen.
280.000
270.000
260.000
250.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Quelle: IHK-Fachkräftemonitor, Grafik: IHK Heilbronn-Franken.
Fachkräftemangel bis
2030 wieder größeres
Problem
Allerdings wird auch
im kommenden Jahr
die Nachfrage auf dem
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Fachkräfteangebot und -nachfrage in der Region Heilbronn-Franken bis 2030
- Beruflich qualifizierte Fachkräfte mit hoher Qualifikation
70.000
65.000
Fachkräftenachfrage
60.000
55.000
Fachkräfteangebot
50.000
45.000
40.000
35.000
30.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Quelle: IHK-Fachkräftemonitor, Grafik: IHK Heilbronn-Franken.
Fachkräftemarkt gebremst bleiben. Der Überschuss
an Beschäftigten in der Region Heilbronn-Franken
wird auf 17.000 ansteigen. Die
Prognose zeigt aber auch, dass in den darauffolgenden
zwei Jahren die Fachkräftenachfrage
wieder steigen und der coronabedingte Rückgang
aufgeholt wird (2022: Überschuss: 4.000,
2023: Mangel: 3.000). Das demografiebedingte
massive Ausscheiden von Fachkräften aus dem
Arbeitsmarkt in den nächsten Jahren lässt den
Fachkräftemangel vermutlich wieder zu einem
größeren Problem werden. Der IHK-Fachkräftemonitor
prognostiziert, dass im Jahr 2030
den Unternehmen in der Region Heilbronn-
Franken 43.000 Fachkräfte fehlen werden,
vorausgesetzt, die negativen wirtschaftlichen
Folgen der Corona-Pandemie werden in den
kommenden Jahren überwunden. Elke Döring:
„Umso wichtiger ist es, dass die Betriebe gerade
auch jetzt an der Aus- und Weiterbildung ihrer
Mitarbeiter festhalten.“
Informationen zum IHK-Fachkräftemonitor
Der IHK-Fachkräftemonitor ist ein Prognoseinstrument,
das das Wirtschaftsforschungsinstitut
WifOR GmbH für die IHKs in Baden-
Württemberg entwickelt hat und jährlich
aktualisiert. Das aktuelle Update berücksichtigt
die Effekte der Corona-Pandemie auf die
konjunkturelle Entwicklung in Baden-Württemberg
für das aktuelle Krisenjahr und die
folgenden drei Jahre. Darüber hinaus eventuell
auftretende Effekte auf die Struktur des
Fachkräfteangebots sowie auf die Zusammensetzung
der Nachfrage nach Branchen und
Berufsgruppen werden nicht berücksichtigt,
da noch keine entsprechenden Forschungsergebnisse
vorliegen. Die WifOR GmbH plant
diese sekundären Effekte mit der nächsten Aktualisierung
im kommenden Jahr im Fachkräftemonitor
zu berücksichtigen.
Der aktuelle Fachkräftemonitor 2020 ist als
interaktive Webanwendung kostenfrei und
ohne Anmeldung verfügbar. Mit der Webanwendung
lässt sich die Fachkräfteentwicklung
anschaulich visualisieren.
www.heilbronn.ihk.de/fachkraeftemonitor
KONTAKT
Dorothee Kienzle
Referentin Volkswirtschaft
Telefon 07131 9677-135
E-Mail dorothee.kienzle@
heilbronn.ihk.de
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Titel
07131 9677-0
HIER WERDEN SIE GEHOLFEN
© adextra
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

CORONAHILFEN
DER IHK
Die Angebote der IHK Heilbronn-Franken
sind vielfältig.
Während der Pandemie kamen
auch auf die IHK zahlreiche
neue Herausforderungen
und Fragestellungen hinzu, um
IHK-Mitgliedern optimal durch
die Krise zu helfen. Einige Beispiele
zeigen die Bandbreite.
Von Annette Wenk
Der Corona-Schock wird noch
lange wirken. Für Unternehmen
und Privatpersonen ist
nicht nur der Umgang mit
einer gänzlich neuen Bedrohung
ein extremes Erlebnis.
Auch die gewohnten Entscheidungsmechanismen
wurden in vielen Bereichen außer
Kraft gesetzt. Erfahrungswerte waren nicht
vorhanden und auch heute noch fahren die
meisten Unternehmen und Organisationen
auf Sicht. Auf einmal werden fast nur noch
Entscheidungen unter extremer Unsicherheit
getroffen und Prognosen sind kaum möglich.
Mit dieser Situation konfrontiert wandten sich
„
Die IHK ist wirklich
in die Bresche
gesprungen und
hat alle Anfragen
schnell und kompetent
beantwortet.
“
Thomas Aurich,
Vorsitzender des Hotelund
Gaststättenverbandes
Heilbronn-Stadt
viele Mitgliedsunternehmen mit unterschiedlichen
Anliegen und Fragestellungen an die
IHK – vom Antrag auf Corona-Soforthilfe bis
zu Informationen für strategische Entscheidungen.
IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke
Döring: „Wir sind immer für unsere Mitglieder
da. In dieser Krisensituation standen wir alle
aber tatsächlich vor einer besonderen Herausforderung.
Auch wir waren vom Lockdown
betroffen, haben schnell auf mobiles Arbeiten
umgestellt, ein Hygienekonzept entwickelt.
Zusätzlich zu unseren ohnehin vielfältigen
Aufgaben, mussten sich unsere Mitarbeiter
sehr schnell die notwendigen Informationen –
von den Regelungen zur Corona-Soforthilfe
bis zu Fragen des Infektionsschutzes oder
Quarantänemaßnahmen – aneignen, um verbindliche
Aussagen treffen zu können.“
Krisenmanagement statt Jubiläumsfeier
Zwei Wochen vor dem 50-jährigen Firmenjubiläum
wurde auch Kanal-Türpe in Bretzfeld
vom Corona-Schock erwischt. Das Jahr
2020 und somit das erste Quartal hatte sich
bis dahin eigentlich von einer angenehmen
Seite gezeigt. „Am 1. April haben wir 50 Jahre
Kanal-Türpe GmbH nur noch auf dem Papier
zur Kenntnis genommen“, sagt Geschäftsführer
Olaf Türpe. „Wir hatten bereits Wochen
zuvor Desinfektionsmittel als Jahresbedarf
nachgekauft und die Mitarbeiter in Gruppen
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Titel
eingeteilt, damit sie sich möglichst wenig begegnen.“
Kanal-Türpe ist ein handwerklich orientiertes
Unternehmen mit den Schwerpunkten
Reinigung, Wartung, Dokumentation von
Abwassersystemen. Auftraggeber sind private
Haushalte mit dem Angebot von klassischen
Rohrreinigungen, einem Notdienstbereich
und der Reparatur von Abwasserleitungen
ohne aufzugraben. Der zweite Bereich sind
Industriekunden, deren komplettes Abwassernetz
regelmäßig gewartet wird und für
die auch kurzfristige Noteinsätze ausgeführt
werden. Dazu kommen regionale, kommunale
Auftraggeber. Hier bestehen meist längerfristige
Aufträge, die eine Basisauslastung
des Unternehmens darstellen. „Am Montag,
den 23. März kamen erste Stornierungen von
zum Teil schon lange geplanten Aufträgen“,
rollt Olaf Türpe die Chronologie der Ereignisse
auf. „Private Kunden meldeten Bedenken an,
dass wir im Haus Arbeiten ausführen und somit
der Kontakt zu eng wird. Bis zum Freitag
hatten wir derart viele Stornierungen auch aus
dem industriellen Bereich, dass für die Folgewoche
nur noch kurzfristiges Tagesgeschäft
zur Verfügung stand. Die Kunden hatten einfach
Angst vor zu viel Kontakt zu anderen
Menschen. Welches Ausmaß das annimmt,
war natürlich noch unklar.“ In dieser Woche
wurde der Ernst der Lage schnell erkannt, Informationen
über mögliche Unterstützungen
und zur Umsetzung der neuen Hygienevorschriften
gesammelt. Neue Aufträge zu generieren
war in dieser Situation nicht möglich.
„Also mussten die Kosten runter“, sagt Olaf
Türpe. „Das betraf Personal und laufende
Abschreibungen, Mieten und Pachten. Das
dauert natürlich.“ Die Sicherung von Arbeitsplätzen
hatte oberste Priorität und so wurde
bereits am 30. März Kurzarbeit beantragt und
gleichzeitig auch die Corona-Soforthilfe des
Landes. „Bereits am gleichen Tag hatten wir
von der IHK die Bestätigung des Eingangs
unserer Unterlagen und einen Tag später die
Freigabe der Prüfung beziehungsweise Weiterleitung
zur L-Bank. Innerhalb von zwei
Wochen konnten wir die beantragten Liquiditätsunterstützung
erhalten und die laufenden
Gehälter und Verbindlichkeiten uneingeschränkt
trotz erheblicher Umsatzausfälle
abdecken.“ Durch Abbau von Urlaub und das
Herunterfahren der Arbeitszeitkonten konnte
sogar die Kurzarbeit vermieden werden. „Ich
„
Mir ist klar geworden,
dass ich die
IHK schon viel früher
bei anderen
Themen hätte in
Anspruch nehmen
können.
“
Nicola Böhringer,
Inhaberin
KinderschuhGalerie,
Talheim
bin sehr froh, dass wir keine Mitarbeiter freisetzen
mussten“, betont Olaf Türpe. „Durch
den sehr kurzfristig erschienenen Newsletter
der IHK hatten und haben wir außerdem eine
aktuelle Informationsquelle über Möglichkeiten
der Strukturierungen, Förderungen und
natürlich den Benchmark mit anderen Unternehmen.
Eine enge Verzahnung zur IHK
ermöglicht es uns auch weiterhin, Förderprogramme
schnell zu erkennen und aktuelle
Situationen im Markt und die Entwicklung
zu beobachten. Wir werden die kommenden
negativen Entwicklungen des Gesamtmarkts
nutzen, um wieder Neueinstellungen vorzunehmen
und unser Angebot an qualifiziertem
Personal auszubauen.“ Auch unabhängig von
der Corona-Krise schätzt Olaf Türpe die Zusammenarbeit
mit der IHK. „Wir haben auch
in der Vergangenheit Mitarbeiter über die IHK
ausgebildet und erfahrene Kräfte an Weiterbildungsmaßnahmen
teilnehmen lassen. Die
Mitgliedschaft in einzelnen Arbeitsgruppen
(Gefahrgut, Entsorgung/Umwelt/Ausbilder/
Wirtschaftsjunioren) bietet uns ein breites
Spektrum an Möglichkeiten des Erfahrungsaustausches,
der Fortbildung und der Unterstützung
bei neu aufkommenden Themen
auch wie in diesem Fall von Covid 19.“
Kontakt auf Augenhöhe
„Es war ein sehr kurzer Dienstweg von Minister
Altmaier bis nach Heilbronn.“ Das Fazit
von Thomas Aurich ist positiv. Als Vorsitzender
des Hotel- und Gaststättenverbandes Heilbronn-Stadt
ist er über seinen eigenen Betrieb
hinaus in vielfacher Weise mit den Fragen der
Mitglieder zu Corona-Themen konfrontiert.
Und mehr noch. Nicht nur Informationen waren
in der Krise gefragt. „Von dem Tag an als
klar war, dass der Lockdown kommt, war ich
im Dauereinsatz. Ich habe Verhandlungen mit
Hauseigentümern geführt wegen der Mieten
und mich gleichzeitig um Fragen zu Soforthilfen
gekümmert. Die IHK ist wirklich in die
Bresche gesprungen und hat alle Anfragen
schnell und kompetent beantwortet. Ich hatte
eine Standleitung zu Stefan Gölz und Thomas
Leykauf. Die Fragen und Anträge wurden von
der IHK in spätestens 24 Stunden bearbeitet.
Der schnellste Fall waren sogar zwei Stunden
von der Antragstellung bis zur Zusage.“ Wichtig
ist für Thomas Aurich als Vorsitzenden
des Dehoga, dass sich die von ihm vertretene
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

© Türpe
Geschäftsführer Olaf Türpe (links) und Service-Techniker Janos Bartar bei einem Rohrreinigungseinsatz mit TV-Kamera bei einem verstopften Toilettenabfluss.
Branche in dieser Zeit genauso gut betreut
fühlen konnte, wie große Unternehmen. „Es
war ein Kontakt auf Augenhöhe. Die Gastronomie
erkannte spätestens jetzt, dass ihre Mitgliedschaft
bei der IHK sich bestens rechnet.
Hier wurde kompetent und zeitnah geholfen.“
Geschäftsreisen mit Fragezeichen
Während in der Pandemie Hunderttausende
von deutschen Urlaubern im Ausland darauf
warteten, zurückgeholt zu werden, stand
Hermann Kowalenko vor genau der entgegengesetzten
Herausforderung. Der Gebietsverkaufsleiter
bei AS-Motor in Bühlertann ist
für Osteuropa, Finnland, Russland und Griechenland
zuständig und musste dringend
Kundentermine im Ausland zur Auslieferung
der Produkte wahrnehmen. AS-Motor ist Qualitätshersteller
für steilhangtaugliche Hochgras-Profimäher.
Die Maschinen sind weltweit
im Einsatz. Zu den Kunden zählen unter anderem
Kommunen, Betriebe des Landschaftsund
Gartenbaus, Weingärtner und Versorgungsunternehmen.
„Die Einweisung in die
Produkte muss vor Ort erfolgen“, erklärt Hermann
Kowalenko. „Nur am Telefon oder über
das Internet geht das nicht.“ Der Export der
Maschinen war auch in der Corona-Zeit möglich,
aber wie sah es mit der Reisemöglichkeit
für den Gebietsverkaufsleiter selbst aus? „Ich
musste nach Serbien reisen“, berichtet Hermann
Kowalenko. „Zunächst habe ich selbst
nach Infos gesucht und mich dann aber an die
IHK gewandt. Meine Frage war, ob ich nach
der Rückkehr in Quarantäne muss. Dalila Nadi
aus dem Bereich Außenwirtschaft hat mir sehr
ausführliche Informationen geliefert. Es stellte
sich heraus, dass Personen, die zwingend
notwendig und unaufschiebbar beruflich ins
Ausland reisen müssen, danach nicht in Quarantäne
müssen. Man geht wohl davon aus,
dass Geschäftsreisende größere Sorgfalt walten
lassen. Ich konnte also die Reise antreten.
Die Auskunft von der IHK war sehr hilfreich.“
Auch ohne die speziellen Fragen, die in der
Pandemie auftauchen, hat Hermann Kowalenko
gute Erfahrungen mit der Außenwirtschaftsabteilung
der IHK gemacht. „Wir machen
die Hälfte unseres Umsatzes mit dem
Export. Deshalb habe ich auch sonst öfter
mit der IHK zu tun. Aber jetzt in der Corona-
Zeit hat sich die Zusammenarbeit wieder
bewährt.“
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Titel
Aus dem Albtraum entstanden kreative Lösungen
Nicola Böhringer, Inhaberin der Kinderschuh-
Galerie in Talheim findet drastische Worte.
„Der Shutdown hat uns die Existenz unter
den Füßen weggerissen. Null Kunden, null
Umsatz, es war ein Albtraum. Ich war total
vor den Kopf gestoßen. Unsere Generation
hat eine solche Situation ja noch nicht erlebt.“
Der Griff ging sofort zum Telefon. Gemeinde,
IHK, Ministerium, Verband, Nicola Böhringer
hat alle Stellen kontaktiert, die möglicherweise
Unterstützung leisten konnten. „Ich habe
tolle Unterstützung von der IHK bekommen.
Einerseits bei der Beantragung der Corona-
Soforthilfe und andererseits bei den Fragen,
wie ich das Geschäft trotzdem irgendwie
weiterführen konnte. Ich dachte eigentlich,
wir wären systemrelevant.“ Leider wurde dies
nicht bestätigt, aber neue, kreative Lösungen
für die KinderschuhGalerie entstanden in
kürzester Zeit. „Wir haben innerhalb weniger
Tage eine neue Art des Online-Angebotes
entwickelt. Die Firma Lion Solution und mein
15 Jahre alter Sohn haben mir beim Internetauftritt
geholfen. Unsere „B-Online-Beratung“
umfasst eine online-Größenanalyse und eine
entsprechende Volumenberechnung des Kinderfußes.
Via Telefon, E-Mail und Whats App
konnten wir während des Shutdowns den
passenden Schuh für unsere kleinen Kunden
finden.“ Viele Fragen tauchten dabei auf,
für die die Ansprechpartner bei der IHK die
richtigen Antworten hatten. „Es war eine sehr
besonnene und hilfreiche Beratung“, sagt Nicola
Böhringer im Rückblick. „Ich konnte die
Ansprechpartner immer erreichen. Da ist mir
klar geworden, dass ich die IHK schon viel früher
bei anderen Themen hätte in Anspruch
nehmen können. Den Austausch möchte ich
auch in Zukunft pflegen.“ Den weiteren Weg
durch und aus der Krise, wenn es dann einmal
so weit ist, muss die Inhaberin der KinderschuhGalerie
jetzt mit viel Augenmaß angehen.
„Zum Glück haben wir viele treue Kunden,
die zu uns stehen. Sie haben während des
Shutdowns das Online-Angebot genutzt und
kommen auch jetzt wieder regelmäßig. Wir
merken natürlich, dass manche nicht so gerne
mit der Maske einkaufen gehen. Wir versuchen
aber alles, damit der Kunde sich bei uns wohlfühlt
und bestens beraten wird.“ Die Planung
für die nächsten Monate und das kommende
„
Gerade jetzt in
der Corona-Zeit
hat sich die Zusammenarbeit
mit
der IHK wieder
bewährt.
“
Hermann Kowalenko,
Gebietsverkaufsleiter
AS-Motor, Bühlertann
Jahr ist ungewiss. Die Frühjahrssaison ist fast
komplett ausgefallen. „Aufgrund von Kita- und
Schulschließungen sowie dem Ausfall von vielen
Festen und Familienfeiern war der Bedarf
natürlich bei vielen Schuharten nicht gegeben“,
sagt Nicola Böhringer. „Festliche Schuhe
haben wir fast gar nicht verkauft.“ Auch Hausschuhe
für Kitas sowie Hallenturnschuhe für
den Sportunterricht in der Schule blieben in
den Regalen. Und jetzt steht schon die Order
für das Frühjahr 2021 an. „Das ist eine sehr
schwierige Planungsentscheidung.“ Nach 13
Jahren Selbstständigkeit ist die Betriebswirtin
Nicola Böhringer aber trotzdem zuversichtlich.
„So schnell gebe ich nicht auf, aber leicht werden
die nächsten Monate sicher nicht.“
Vom Virus ausgebremst
Mit den Kontaktbeschränkungen kam auch
für die Taxibetriebe wie Taxi Schmidt in Neuenstein
ein drastischer Umsatzeinbruch.
Nicht nur bei den Kunden, die für den Weg
zu privaten oder geschäftlichen Terminen ein
Taxi rufen. Bei Taxi Schmidt gehört auch die
Beförderung Schülern mit Behinderungen zu
den täglichen Fahrten. „Wir befördern beispielsweise
im Auftrag des Hohenlohekreises
Schüler von der Geschwister-Scholl-Schule in
Künzelsau“, erklärt Betriebsleiterin Ramona
Schmidt. „Diese Fahrten waren jetzt auf einmal
nicht mehr möglich. Das lag nicht nur an
den Kontaktbeschränkungen. Die Corona-Regelungen
sind geistig schwer behinderten jungen
Menschen kaum zu vermitteln und nur
sehr schwer einzuhalten.“ Ein Anruf bei der
IHK half herauszufinden, welche Möglichkeiten
im Behindertentransport aktuell bestehen.
„Die Informationen zum Personenbeförderungsbereich
waren sehr hilfreich“, sagt Ramona
Schmidt. „Leider konnten wir sie dann
doch nicht anwenden, weil die Fahrten aus
anderen Gründen gestrichen wurden.“ Dennoch
konnte die IHK helfen, auch bei den Corona-Soforthilfen.
„Die wurden sehr schnell
bearbeitet“, bestätigt Ramona Schmidt.
Krise löst Strategieüberlegungen aus
Corona löst nicht nur kurzfristigen Handlungsbedarf
in der akuten Situation aus. Auch
neue, strategische Überlegungen können in
Gang gesetzt werden. Wie verändert die Pandemie
die internationalen Produktions- und
Absatzkonzepte? Und wie kann man das Un-
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

ternehmen so aufstellen, dass es in der sich
verändernden Welt mit und nach Corona flexibler
agieren kann? „Wir stellen fest, dass sich
auch regionale Unternehmen diese Fragen
stellen“, berichtet Christof Geiger, Mitglied der
Geschäftsleitung und Leiter Außenwirtschaft,
Steuern & Verkehr. „So wurden wir zum Beispiel
von einem Unternehmen angesprochen,
das bisher die Produktion ausschließlich hier
in der Region hat. Die Unterbrechung der internationalen
Lieferketten hat dazu geführt,
dass man sich jetzt überlegt, auch Produktionsstandorte
im Ausland zu gründen, um
näher bei den Kunden zu sein. Hinzu kommt
der Kostenaspekt, weil vor Ort die Investitionskosten
oft deutlich niedriger sind.“ Der
verantwortliche Projektkoordinator wandte
sich bei der Recherche von Informationen
für verschiedene Szenarien an die IHK. Fragen
waren unter anderem: Wo gibt es welches
Know-how? Wie hoch sind Grundstückspreise
und Lohnkosten? Welche arbeitsrechtlichen
Bedingungen sind zu berücksichtigen?
Wo liegen die Unterschiede der verschiedenen
Länder im Gegensatz zu Deutschland?
Wie sind die Länder im internationalen Handel
vernetzt und welche Handelsabkommen
gelten? „Diese Fragen konnten wir im Bereich
Außenwirtschaft umfassend beantworten“,
sagt Geiger. „Auch der Zugang zum internationalen
Netzwerk der Außenhandelskammern
war für das Unternehmen ein interessantes
Angebot. Wie die Entscheidung ausgeht ist
noch offen. Das Ergebnis kann auch sein, dass
es sich nicht lohnt, Produktionsstandorte im
Ausland aufzubauen. Aber auch dann waren
unsere Informationen zielführend.“
www.as-motor.de
www.kanal-tuerpe.de
www.kinderschuh-galerie.de
www.gastronomie-sachverstaendiger.de

Geld + Märkte
ARGENTINIEN –
ENORME POTENZI
TROTZ PROBLEME
© alex_black –stock.adobe.com
Die Stadtbrücke in Buenos Aires, der Hauptstadt Argentiniens.
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

ALE
N
Der Mercosur ist das bedeutendste
Wirtschaftsbündnis in
Lateinamerika: Die Mitgliedsstaaten
Brasilien, Argentinien,
Paraguay und Uruguay stehen
für knapp die Hälfte der Wirtschaftskraft
der gesamten Region.
Slim Derouiche, IHK-Referent
Außenwirtschaft sprach für die
w.news mit Barbara Konner, Geschäftsführerin
der Deutsch-Argentinischen
Industrie- und Handelskammer,
über die Wirtschafslage
Argentiniens und über das
EU–Mercosur-Abkommen.
Unabhängig von der jetzigen Pandemie,
wie beurteilen Sie die Wirtschaftslage Argentiniens
davor?
Argentinien befindet sich seit Mitte 2018
in einer Rezession, die sich in diesem Jahr signifikant
verschärfen wird. Während wir in
den letzten beiden Jahren jeweils einen Rückgang
der wirtschaftlichen Aktivität von minus
2,5 Prozent beziehungsweise minus 2,2 Prozent
erlebten, wird für 2020 mit einem Einbruch
der Wirtschaftsleistung von bis zu 13 Prozent
gerechnet. Die neoliberale Regierung von
Mauricio Macri hat das Land hoch verschuldet
hinterlassen, Argentinien bekam den höchsten
Kredit in der Geschichte des IWF. Durch die
erfolgreiche Umschuldung mit den privaten
Gläubigern konnte ein erneuter Zahlungsausfall
verhindert werden. Ausstehend sind allerdings
nun noch die offiziellen Verhandlungen
mit dem IWF, in denen rund 50 Milliarden
US-Dollar Rückzahlungen verhandelt werden
müssen. Kurz- und mittelfristig liegt ein erneuter
Zugang zu internationaler Finanzierung für
die argentinische Regierung allerdings in weiter
Ferne. Die Kapitalflucht im letzten Jahr, der
Zahlungsausfall und die geringen Zentralbankreserven
verschärfen seit einigen Monaten die
bereits existierende Devisenknappheit. Zudem
erhöhen die kontinuierlich starke Nachfrage
nach US-Dollar und die hohe Inflation den
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Geld + Märkte
© AHK Argentinien
Barbara Konner, Geschäftsführerin
AHK Argentinien.
INFO
Mercosur ist die abgekürzte
Bezeichnung für den „Gemeinsamen
Markt Südamerikas“.
Die spanische Bedeutung für
die Abkürzung ist Mercado
Común del Sur.
KONTAKT
Slim Derouiche
Referent Außenwirtschaft
Telefon 07131 9677-137
E-Mail slim.derouiche@
heilbronn.ihk.de
Druck auf den argentinischen Peso. Wir rechnen
daher mit einem Fortbestehen der Devisenbeschränkungen,
auch im Außenhandel.
Im Juni 2019 haben sich die EU und die Mercosur-Staaten
auf ein Freihandelsabkommen
geeinigt und die Verhandlungen dauern an.
Welche Chancen sehen Sie im Abkommen für
Argentinien? Wie schätzen Sie die Auswirkungen
des Abkommens auf die Schlüsselsektoren
Argentiniens?
Derzeit sind auf beiden Seiten keine eindeutigen
offiziellen Standpunkte der Regierung zu
dem Abkommen zu erkennen, Regierungen
auf beiden Seiten des Atlantiks gehen auf Distanz,
obwohl es in Zeiten großer Unsicherheit,
in denen die globale Wirtschaft durch die weltweite
Ausbreitung von COVID-19 geschwächt
ist, wichtiger denn je wäre, Stabilität und klare
Regeln für die Förderung des internationalen
Handels durch multilaterale Abkommen zu gewährleisten.
Eine AHK-Umfrage unter den deutschen
Unternehmen in der Region verdeutlicht
die Wichtigkeit des Abkommens für den Privatsektor,
das nachhaltige Wachstum und die
langfristige Stärkung beider Wirtschaftsblöcke.
Es wäre aus meiner Sicht wünschenswert, wenn
die Bundesregierung in ihrer Rolle als EU-Ratspräsidentschaft
die Ratifizierung des Abkommens
durch die EU-Staaten und das Parlament
als Priorität auf die Agenda setzt.
Die Staaten Lateinamerikas sind von der
Pandemie stark betroffen. Können Sie uns die
Auswirkungen der Pandemie auf die Wirtschaft
Argentiniens schildern?
Seit Ausbruch der Corona-Pandemie Anfang
März setzt die peronistische Regierung absolute
Priorität auf die gesundheitspolitischen
Maßnahmen: Das Land erlebt derzeit die längste
Ausgangssperre der Welt und es gibt wenig
Anzeichen dafür, dass diese in absehbarer Zeit
gelockert oder aufgehoben wird. Die Regierung
kommuniziert offen, dass sie von konkreten
Plänen mit dem Ziel einer sukzessiven Rückkehr
zur „neuen Normalität“ nichts hält. Die
Folgen für die bereits vor der Corona-Pandemie
angeschlagene Wirtschaft sind gewaltig, werden
aber von der Regierung nicht ausreichend
ernst genommen sowie in den Medien minimiert.
Das von der Regierung implementierte
Wirtschafts- und Sozialpaket zur Abfederung
der Corona- Krise wird aufgrund der Zahlungsunfähigkeit
des Landes größtenteils mit einer
massiven Geldemission finanziert. Obwohl
einige Experten befürchten, dass daher die
Inflation bei einer Erholung der Wirtschaftskonjunktur
nach der Pandemie rasant steigen
könnte, und somit ein hyperinflationäres Szenario
nicht ausgeschlossen ist, liegen die Prognosen
für die Inflation im kommenden Jahr bei
42 bis 50 Prozent.
Funktioniert der Freihandel zwischen den
Mercosur-Staaten in dieser besonderen Situation
trotzdem weiter?
Für den Personenverkehr sind die Außengrenzen
Argentiniens seit dem 20. März geschlossen,
der Warenverkehr ist signifikant
eingebrochen. Beim Transport werden versorgungsrelevante
Produkte und Dienstleistungen
bevorzugt. Probleme haben Unternehmen mit
der wachsenden Bürokratie. Strategisch relevante
Produkte können zollfrei importiert werden.
Sind in der Krise auch Chancen und Möglichkeiten
für die argentinische Wirtschaft entstanden?
Wie überall auf der Welt, so hat die Pandemie
auch in Argentinien zu einem Digitalisierungs-Schub
geführt, der sich auf die
mittelfristige Entwicklung des Landes positiv
auswirken kann. Das Land hat eine junge, im
regionalen Vergleich gut ausgebildete Bevölkerung,
die kreativ, anpassungsfähig und risikofreudig
ist – alles Eigenschaften, die auf
dem künftigen Arbeitsmarkt mehr denn je gefragt
sind. Die Anwendung neuer Technologien
kann es dem Land zudem ermöglichen,
den notwendigen Produktivitätsfortschritt
anzuschieben, den die argentinische Industrie
benötigt, um international wettbewerbsfähig
zu werden.
Welche wirtschaftspolitischen Maßnahmen
wurden bisher in Argentinien getroffen?
Die Regierung hat ein Hilfspaket in Höhe
von rund 8,5 Milliarden Euro lanciert, was
rund zwei Prozent des argentinischen BIPs entspricht.
Besonders von der Pandemie betroffene
Sektoren wurden von Arbeitgeberbeiträgen
befreit. Schutzkleidung und medizinische Produkte,
die im Rahmen der Pandemie eingesetzt
werden, wurden von der Mehrwertsteuer
befreit. Um die Produktion und Versorgung
von Lebensmitteln, medizinisch-technischen
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Produkten sowie Medikamenten zu gewährleisten,
wurden Überbrückungskredite in Höhe
von fünf Milliarden Euro zu einem Zinssatz von
24 Prozent für 180 Tage gewährt. Allerdings
klagt vor allem der Mittelstand, dass die Hilfsmaßnahmen
die Zielgruppe nicht erreichen.
Dies liegt auch daran, dass rund die Hälfte der
argentinischen KMU (kleine und mittlere Unternehmen)
dem informellen Sektor zuzurechnen
sind. Zudem wurde das Arbeitslosengeld
erhöht, Rentner, Sozialhilfe-Empfänger und
Freiberufler können eine Art Sonderbonus
beantragen. Die Preise für einen Basis-Warenkorb
sowie Reinigungsmittel und Medikamente
wurden ebenso eingefroren wie die Tarife für
Internet und Telekommunikation. Außerdem
besteht seit Beginn der Ausgangssperre ein
Entlassungsverbot für 60 Tage (wurde Ende Juli
zum zweiten Mal nochmals für weitere 60 Tage
verlängert). Ähnlich dem Konzept der Kurzarbeit
haben in Argentinien Gewerkschaften
und Arbeitgeberverbände Vereinbarungen zur
vorübergehenden Aussetzung von Personal
getroffen.
Die AHK Argentinien ist seit 1916 als erfolgreicher
Vertreter der Deutschen Wirtschaft
in Buenos Aires präsent. Welche Herausforderungen
haben Sie jetzt, für den Standort
Argentinien?
Argentinien hat enorme Potenziale, die
auch für deutsche Unternehmen zahlreiche
Geschäftschancen bereithalten. Allerdings
gibt es derzeit einige Entwicklungen, die uns
Sorgen bereiten, wie zum Beispiel die zunehmenden
Probleme bei der Genehmigung von
Einfuhren, sowie die Verschärfung bei den
Devisenrestriktionen. Hier versuchen wir als
AHK-Argentinien den Dialog zwischen Unternehmen
und staatlichen Stellen zu fördern,
und artikulieren die Interessen deutscher
Firmen gegenüber der argentinischen Politik.
Außerdem arbeiten wir mit Partnern aus
der privaten sowie der verfassten Wirtschaft
und auch Akteuren aus der Politik an einer
Digitalisierungs-Strategie für den argentinischen
Mittelstand. Industrie 4.0 für KMU
„Made in Germany“ kann nach Überwinden
der Corona-Krise einen wichtigen und vor
allem nachhaltigen Beitrag zum Aufschwung
der argentinischen Wirtschaft leisten.

Geld + Märkte
BESTÄNDIG
DURCH DIE KRISE
Fünf Schritte gegen Liquiditätsengpässe.
Noch immer leidet ein Großteil der Wirtschaft
unter der Corona-Krise. Die Verfügbarkeit
von genügend Zahlungsmitteln,
auf die ein Unternehmen unmittelbar
zugreifen kann, ist daher in der aktuellen
Situation zu einer der bedeutendsten Größen
der Unternehmenssteuerung, aber auch der Bewertung
der ökonomischen „Gesundheit“ einer Branche geworden.
Drohen einer Firma Liquiditätsengpässe, können diese
im schlimmsten Falle zu einer Insolvenz führen. Michael
Richards, Geschäftsführer von Creditsafe, erklärt wie Unternehmen
ihre Liquidität nachhaltig sichern können und so
auch in Krisenzeiten festen Stand haben.
1. Kurze Zahlungsziele festlegen
Kurze Zahlungsziele erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass
Rechnungen zügig bezahlt werden. Unternehmen sollten
aus diesem Grund darauf achten, dass die auf der Rechnung
eingeräumte Frist nicht zu weit in der Zukunft liegt, denn
durch Zahlungsverzögerungen und potenzielle Mahnungen
kann sich der Geldeingang auch über das Zahlungsziel
hinaus verzögern. In der Tat überweisen Unternehmen ihre
Forderungen mitunter mit erheblichen Verspätungen. Im
Durchschnitt betrug der Zahlungsverzug im vergangenen
Jahr ca. fünf Tage, wie eine Erhebung von Creditsafe ergab.
Aus diesem Grund sind Unternehmen gut darin beraten, mit
dem Zahlungsziel nicht zu großzügig zu sein und potenzielle
Verspätungen von Anfang an einzuplanen. Ein positiver
Nebeneffekt: Ein kurzes Zahlungsziel ermöglicht frühzeitige
Klarheit darüber, ob der Geschäftspartner selbst liquide und
zahlungswillig ist. Stellt sich heraus, dass Kunden ihre Forderungen
nicht begleichen können, ist das Forderungsmanagement
somit in der Lage, deutlich schneller zu reagieren
und eine Lösung zu finden.
2. Das eigene Forderungsmanagement optimieren
Um zeitnahe Zahlungseingänge sicherzustellen, kann es
mitunter sinnvoll sein, Teilrechnungen für erbrachte Leistungen
zu stellen. Dies kommt zum Beispiel dann in Frage,
wenn die Endsumme sehr hoch ausfällt, das eigene Unternehmen
zum Erhalt des Cash Flows auf kurzfristige Aufträge
angewiesen ist oder der Geschäftspartner selbst eine niedrige
Bonität aufweist. Grundsätzlich sind eine häufige Ursache
für Liquiditätsengpässe zu spät gestellte Rechnungen. Auch
wenn es sich simpel anhört: Die eigene Buchhaltung sollte
aus diesem Grund so optimiert werden, dass Rechnungen
pünktlich verschickt werden und unter keinen Umständen
unter den Tisch fallen. Zu einem optimierten Forderungsmanagement
gehört – neben buchhalterischer Sorgfalt –
jedoch auch Diplomatie: Lassen sich vorübergehende Zahlungsverzögerungen
bei Kunden beispielsweise ausgleichen?
Kann sich das Unternehmen leisten, die Forderungen
erst später geltend zu machen? Ein transparenter Umgang
auf beiden Seiten sorgt dafür, dass Geschäftsverbindungen
nicht gefährdet werden. Erst wenn der diplomatische Weg
keine Klarheit bringt, sollten Unternehmen ein gerichtliches
Mahnverfahren in Betracht ziehen. Alternativ gibt es die
Möglichkeit, die ausstehenden Rechnungen mithilfe von Inkasso-Dienstleistern
schnell und effizient einzutreiben oder
sich die Forderung und somit das Kreditrisiko von einem
Factoring-Anbieter abkaufen zu lassen.
3. Tilgungsraten für Kredite hinterfragen
Hat man als Unternehmen noch eigene Kredite am Laufen,
macht es Sinn, hier die Tilgungsraten zu überprüfen. Sind
diese zu hoch angesetzt und bedrohen möglicherweise die
eigene Liquidität, dann sollten sich Unternehmen mit ihrer
Bank oder Gläubigern zusammenzusetzen und andere Tilgungsbedingungen
aushandeln. Hier gilt abermals: Transparenz
und offene Kommunikation sorgen für Verständnis
auf beiden Seiten und erhöhen die Chance, bessere Bedingungen
für das Unternehmen zu erwirken. Insbesondere bei
Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten kann es wirksam
sein, Früh- und Vorauszahlungen zu vermeiden, um stets
möglichst viele liquide Mittel auf dem Konto zu behalten.
Aber Achtung: Das Zahlungsziel sollte dabei nicht überschritten
werden, da sich eine schlechte Zahlungsmoral negativ
auf die Bonitätsbewertung des Unternehmens auswirken
kann.
4. Rückstellungen bilden und Steuernachzahlungen entgegenwirken
Das Bilden von Rücklagen gehört zu den wichtigsten Schritten
bei einer strategischen Unternehmensführung. Auf die
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

finanziellen Reserven greifen Firmen in wirtschaftlich
schwierigen Zeiten zurück, etwa
wenn Aufträge ausbleiben. Doch auch für weitere
unvorhergesehene Ereignisse sind Rücklagen
von großer Bedeutung. Dazu gehören
auch mögliche Steuerrückzahlungen. Während
eine Nachzahlung im Bereich Umsatzsteuer
– bei korrekter Verbuchung und Meldung
von Umsätzen – relativ selten vorkommt, treffen
Nachzahlungen bei den Ertragssteuern
(Einkommenssteuer, Gewerbesteuer, Körperschaftssteuer)
manche Unternehmen unvorbereitet.
Es kann daher sinnvoll sein, die Ertragssteuern
im Voraus zu zahlen und beispielsweise
über die Quartale zu stückeln. So erhalten Unternehmen
schnell einen Überblick, ob die eigene
Finanzplanung realistisch ist.
gravierende Umsatzeinbrüche und Lieferengpässe,
bedeutend schwieriger. Ein kontinuierlicher
Liquiditätsplan kann dabei helfen,
das Unternehmen unter Beachtung dieser Erkenntnisse
durch wirtschaftlich angespannte
Zeiten zu steuern. Für jede unternehmerische
Entscheidung ist im besten Falle eine stets valide
Informationsbasis ausschlaggebend, um
nicht nur die eigenen Finanzen im Blick zu behalten,
sondern ebenso die der Geschäftspartner.
Unternehmen sollten daher an allen zur
Verfügung stehenden Stellschrauben drehen
und nach Möglichkeit ein finanzielles Polster
aufbauen, um die Gefahr eines Liquiditätsengpasses
so gering wie möglich zu halten und
auch in der Krise sicher aufgestellt zu sein.
DER AUTOR
Michael Richards ist bereits
seit fast 20 Jahren im internationalen
Vertrieb tätig
und Experte im Bereich der
Wirtschaftsinformationen. Seit
knapp 16 Jahren unterstützt er
die weltweit agierende Wirtschaftsauskunftei
Creditsafe.
5. Liquidität, Bonität und Zahlungsmoral von
Geschäftspartnern überprüfen
Mangelnde Liquidität bei Geschäftspartnern,
Kunden und Lieferanten können den eigenen
Bestand an liquiden Mitteln gefährden, da
deren Leistungen bzw. Zahlungen ausbleiben.
Kurzum: Zügige Zahlungseingänge sind
Grundvoraussetzung, um selber zahlungsfähig
zu bleiben. Deswegen kann es hilfreich
sein, die Bilanzen bzw. Finanzzahlen von
wichtigen Partnern zu prüfen. Eine Option ist
es, über öffentliche Register oder Auskunfteien
einzelne Bilanzen einzusehen sowie Informationen
über Geschäftspartner einzuholen.
Weitere Indikatoren für die Leistungsfähigkeit
der Geschäftspartner ist deren Bonitätsbewertung
und Zahlungsmoral. Insolvenzen
oder riskante Geschäftsbeziehungen können
dadurch vorhergesehen werden. Zusätzlich
offenbart ein Blick auf die Zahlungserfahrungen
der Vergangenheit, ob ein Unternehmen
auch zukünftig seine Rechnungen pünktlich
bezahlt. Kreditlimits und Zahlungsmodalitäten
lassen sich dementsprechend an das Kundenrisiko
anpassen.
Fazit: Mit Hilfe und Bedacht durch die Krise
Eine zu hohe Liquidität führt durch den gegenwärtigen
Niedrigzins dazu, dass das Vermögen
schrumpft. Eine zu niedrige Liquidität erhöht
dagegen das Risiko einer Zahlungsunfähigkeit.
Diese Grundsätze galten auch schon vor
der Corona-Krise, doch der Balanceakt zwischen
zu hoher und zu geringer Liquidität ist
in der gegenwärtigen Situation, bedingt durch
Jetzt bewerben!
VR-InnovationsPreis
Mittelstand 2021
Morgen
kann kommen.
Wir machen den Weg frei.
vr-innovationspreis.de
50.000 Euro &
Filmporträts für
die Preisträger!
Unternehmen aus Baden-Württemberg
mit innovativen Projekten und
Leistungen gesucht! Alle Infos unter
www.vr-innovationspreis.de. Einsendeschluss
ist der 31. Oktober 2020.
Die Volksbanken Raiffeisenbanken arbeiten in Kooperation mit:
Bausparkasse Schwäbisch Hall, Union Investment, R+V Versicherung, easyCredit,
DZ BANK, DZ Privatbank, DZ HYP, VR Smart Finanz, Münchener Hyp, Fiducia & GAD,
Gewinnsparen, Süddeutsche Krankenversicherung
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 27 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Geld + Märkte
© Gina Sanders – www.adobestock.com
KONTAKT
Martin Neuberger
Referent Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-112
E-Mail martin.neuberger@
heilbronn.ihk.de
SOFORTBÜRGSCHAFTEN
FÜR KLEINE UNTERNEHMEN
Corona-Hilfe für Finanzierungen
bis 250.000 Euro.
Von Martin Neuberger
Selbständige und Unternehmen
mit bis zu zehn Beschäftigten
können jetzt Sofortbürgschaften
der Bürgschaftsbank Baden-
Württemberg beantragen. Damit
soll der Zugang zu Krediten
während der Corona-Pandemie erleichtert
werden.
Die Sofortbürgschaft kann auf zwei verschiedenen
Wegen beantragt werden: Über das digitale
Finanzierungsportal „ermoeglicher.de“
können Unternehmen bei positiver Prüfung
eine elektronische Vorabzusage für eine Sofortbürgschaft
in Höhe von 90 Prozent für einen
Kredit bis zu 250.000 Euro erhalten. Diese
Vorabzusage wird direkt an ein Kreditinstitut
nach Wahl zugeleitet. Eine Erhöhung auf 100
Prozent ist bei bestimmten Voraussetzungen
möglich.
Daneben kann der Antrag über die Hausbank
gestellt werden. Bei diesem Verfahren
ist eine Bürgschaft in Höhe von 90 Prozent
für ein Darlehen bis zu 125.000 Euro möglich.
Für eine spätere weitere Finanzierung (bis
max. 125.000 Euro) kann die Hausbank auf
Wunsch eine Bürgschaft in Höhe von 100 Prozent
erhalten.
Hilfen für kleine und mittlere Unternehmen
Die Bürgschaftsbank kann kleine und mittlere
Unternehmen mit Bürgschaften bis zu einer
Höhe von 2,5 Millionen Euro (maximal 80
Prozent des Kreditbetrags) unterstützen. Für
corona-bedingte Kredite bis zu 250.000 Euro
- sowohl Förderdarlehen der L-Bank als auch
für Hausbankkredite - können bis zu 90 Prozent
des Kreditbetrags übernommen werden.
Über das Finanzierungsportal ermoeglicher.
de der Bürgschaftsbanken können Unternehmer
Bürgschaftsanfragen für ihr Finanzierungsvorhaben
auf digitalem Weg stellen und
erhalten eine schnelle Ersteinschätzung zur
Machbarkeit des Vorhabens.
www.buergschaftsbank.de
sofortbuergschaft-bw.ermoeglicher.de
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Newsticker
Neues aus Berlin und Brüssel
Wachstumsstärkende Maßnahmen
jetzt umsetzen
Berlin. Auch die im Vergleich
zu Mai stabile Steuerprognose
für dieses Jahr kann nach Einschätzung
des Deutschen Industrie-
und Handelskammertages
(DIHK) nicht darüber hinwegtäuschen,
dass die deutsche
Wirtschaft noch länger brauchen
wird, um wieder aus dem Tal herauszukommen.
Um die Steuereinnahmen
wieder zu erhöhen,
müsse das Wirtschaftswachstum
wieder anspringen. Die Corona-
Pandemie und ihre wirtschaftlichen
Folgen haben alle im Griff:
Bürger, Unternehmen und damit
natürlich auch den Staat“, kommentiert
DIHK-Präsident Eric
Schweitzer die aktuellen Ergebnisse
der Steuerschätzung. Jetzt
komme es darauf an, wachstumsstärkende
Maßnahmen
umzusetzen. „Denn nur über
Wirtschaftswachstum können
Unternehmen Wohlstand und
Arbeitsplätze in Deutschland erhalten
– und Bund, Länder und
Kommunen wieder höhere Steuereinnahmen
erzielen.“
Geplante Investitionen zügig
realisieren
Die Pandemie habe den Strukturwandel
in zahlreichen Branchen
verschärft, erläutert der
DIHK-Präsident. „Wichtig ist
deshalb, die im Konjunkturpaket
verabredeten Investitionen zügig
umzusetzen – in Forschung und
Entwicklung, in Digitalisierung
und in Zukunftstechnologien.“
Außerdem müssten die Exportgeschäfte
wieder anlaufen. „Dafür
brauchen wir wo immer verantwortbar
Erleichterungen bei
Geschäftsreisen, die etwa für den
Verkauf oder die Wartung von
Maschinen wichtig sind.“
Finanzierung wird für viele Betriebe
schwieriger
Viele Unternehmen stünden
zudem vor Finanzierungsproblemen,
gibt Schweitzer zu bedenken.
„Die Verschuldungsmöglichkeiten
sind bei vielen
Betrieben am Anschlag.“ Wirtschaft
und Politik müssen hier
gemeinsam an Lösungen für die
Breite des deutschen Mittelstandes
arbeiten, um betriebliche
Investitionen für die Zeit nach
der Pandemie zu ermöglichen,
schlägt er vor.
jekat.christian@dihk.de
Reisebeschränkungen sind auch
Wirtschaftsbeschränkungen
Berlin. Zur Bekämpfung der
Corona-Pandemie haben die
EU-Mitgliedstaaten ihre Reisebeschränkungen
zuletzt wieder
deutlich und kaum koordiniert
ausgebaut. Die deutsche Wirtschaft
weist darauf hin, dass die
damit verbundenen wirtschaftlichen
Auswirkungen „weit über
die Einschränkung touristischer
Reisen hinausgehen“. Die Störungen
im Reiseverkehr träfen
„viele Unternehmen in einer
wirtschaftlich sehr fragilen Phase“,
stellen der Deutsche Industrie-
und Handelskammertag und
sechs weitere Spitzenverbände
der deutschen Wirtschaft in einem
gemeinsamen Plädoyer fest.
Dieses Instrument der Politik zur
Eindämmung der Pandemie berge
die Gefahr, wirtschaftliche Aktivitäten
wie Handel und Investitionen
„in große Mitleidenschaft“
zu ziehen.
Ständige Änderung der Regeln
steigert Unsicherheit
Die Regeln für Teststrategien,
Quarantänevorgaben und Reisewarnungen
dürften sich nicht
zu häufig und zu kurzfristig verändern,
mahnen die Autoren des
Papiers; zudem steigerten unterschiedliche
Vorschriften in den
einzelnen EU-Ländern den Informations-
und Planungsaufwand
für die deutschen Unternehmen
insbesondere im Binnenmarkt.
Die Verbände benennen die
negativen Folgen der Reisebeschränkungen
nicht nur für den
Tourismussektor, sondern beispielsweise
auch für Gastgewerbe,
Handel, Veranstaltungen und
Verkehr im Inland, für den internationalen
Warenaustausch,
weltweite Investitionen, Kontaktpflege,
Wartung oder Geschäftsanbahnung.
Für viele deutsche
Unternehmen werde die Unmöglichkeit
oder Schwierigkeit zu
reisen zunehmend zum Problem
beziehungsweise zum Wettbewerbsnachteil,
so ihr Resümee.
Erfahrungen und Bedürfnisse der
Unternehmen berücksichtigen
Die Wirtschaft habe „selbst
das allergrößte Interesse, die
Pandemie zu begrenzen und
so wirtschaftliche Einschränkungen
weitgehend zu vermeiden“.
Für eine breite Akzeptanz
politischer Maßnahmen sei es
aber „gerade jetzt wichtig, die
Perspektiven, Erfahrungen und
Kenntnisse der Unternehmen
und ihrer Verbände beim Ringen
um eine abgewogene und
verhältnismäßige Vorgehensweise
zu berücksichtigen“. Das
komplette Verbändepapier gibt
es auf der DIHK-Homepage zum
Download.
schuppe.ivo@dihk.de
Pandemie verhagelt vielen
Dienstleistern das Geschäft
Berlin. Die Umsätze der Dienstleister
in Deutschland sind im
zweiten Quartal 2020 gegenüber
dem Vorjahresquartal um 12,5
Prozent gesunken. „Der Einbruch
fällt drastisch aus“, kommentiert
Ilja Nothnagel, Mitglied
der DIHK-Hauptgeschäftsführung,
die heute vom Statistischen
Bundesamt veröffentlichten
Zahlen. „Insgesamt fallen die
Umsätze des Dienstleistungssektors
auf das Niveau von 2016
zurück“, sagt Nothnagel. „Gerade
weil das Geschäftsmodell der
Unternehmen darauf basiert,
dass viele Menschen zusammenkommen,
verhagelt die Pandemie
vielen Dienstleistern das
Geschäft.“ Während einige wenige
Branchen wie Telekommunikationsanbieter
sowie Post- und
Kurierdienste leicht von der Corona-Pandemie
profitierten, brächen
anderen Firmen im zweiten
Quartal die Umsätze weg. In
DIHK-Umfragen berichten laut
Nothnagel 20 Prozent der Unternehmen
nach wie vor von einem
kompletten oder weitreichenden
Stillstand ihres Geschäfts. So
seien die Einschränkungen bei
Geschäfts- und Privatreisen ein
großer Hemmschuh für Reisebüros
und Reiseveranstalter. Sie
setzten im vergangenen Quartal
sogar so wenig um wie zuletzt
vor 20 Jahren; gegenüber dem
Vorquartal sanken die Umsätze
laut dem Statistischen Bundesamt
um fast 90 Prozent. „Aber
auch Betriebe der Unterhaltungsbranche
sind enorm betroffen“,
betont der DIHK-Experte. Dass
Konzerte, Jahrmärkte, Club- und
Kinobesuche nicht wie gewohnt
möglich seien, mache den Tonstudios,
Musikverlagen, Schaustellern
und Lichtspielhäusern
nachhaltig zu schaffen. Genauso
wie den Branchen, die die Veranstaltungstechnik
und die Konzertbühnen
aufbauen. Auch die
Werbebranche leide unter der
Konsumflaute. Hier gingen die
Umsätze laut Destatis um knapp
20 Prozent gegenüber dem Vorquartal
zurück. „Insgesamt bleibt
abzuwarten, inwieweit das Corona-Paket
der Bundesregierung
Anreize setzen kann“, so Nothnagel.
„Was die Dienstleister jetzt
brauchen, ist eine Nachschärfung
der Überbrückungshilfen sowie
eine abgewogene und verhältnismäßige
Strategie bei Reisebeschränkungen.“
jekat.christian@dihk.de
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

THEMENMAGAZIN 10.20
HEILBRONN - FRANKEN
Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken
www.b2b-themenmagazin.de
EHMEN ZU?
em wir unsere Kräfte bündeln
e der attraktivsten Regionen
rspektiven. Sind Sie dabei?
DAS ZUHAUSE DER
WELTMARKTFÜHRER
TOP
THEMA
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT
DER WELTMARKTFÜHRER
SEITE 3
BERATUNGSUNTERNEHMEN
SEITE 10
BAUWIRTSCHAFT
SEITE 12
STELLENANZEIGEN DER REGION HEILBRONN-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 11
Foto: Hohenlohe Plus

10.2020 B2B THEMENMAGAZIN
INHALT
SEITE 3
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT
DER WELTMARKTFÜHRER
SEITE9
BESTESEITEN.DE
SEITE 10
BERATUNGSUNTERNEHMEN
SEITE 11
PERSONALANZEIGEN
SEITE 12
BAUWIRTSCHAFT
SEITE 15
TERMINE & KLEINANZEIGEN
Foto: qualitystock – www.stock.adobe.com; Iakov – www.depositphotos.com
IMPRESSUM
B4B THEMENMAGAZIN
HEILBRONN-FRANKEN
wird redaktionell vom Verlag und
den berichtenden Unternehmen bzw.
Institu tionen verantwortet.
Digitalausgaben: kiosk.b2b-bw.de
Aktuelle Wirtschaftsmeldungen:
Regional:
www.b2b-heilbronn-franken.de
Landesweit:
www.b2b-baden-wuerttemberg.de
Verlag, Redaktion und Gestaltung:
HETTENBACH GMBH & CO KG
WERBEAGENTUR GWA
Werderstraße 134, 74074 Heilbronn
Telefon 07131 7930-100
www.hettenbach.de
V.i.S.d.P.:
HETTENBACH GMBH & CO KG
WERBEAGENTUR GWA
Ansprechpartner für Werbung:
recon-marketing GmbH
Werderstraße 134, 74074 Heilbronn
Manfred Fehr (Anzeigenleiter)
Telefon 07131 7930-313
E-Mail fehr@recon-marketing.de
Mediadaten:
www.zielgruppe-wirtschaft.de
Anzeigenpreise:
Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 16
gültig seit 01.12.2015
Druck:
Konradin Druck GmbH
HOHENLOHE, DER HIDDEN CHAMPION
UNTER DEN LANDKREISEN
Im Kampf um die besten Fachkräfte
IST HOHENLOHE PLUS
IHR TRUMPF IM ÄRMEL.
Wer auf der Autobahn A6 von Heilbronn Richtung Nürnberg fährt,
durchquert die Hohenloher Ebene. Von den zum Hohenlohekreis
gehörenden Orten an der Strecke ist kaum etwas zu sehen. Darum
ist es kein Wunder, dass viele Durchreisende bestenfalls die Namen
der Städte kennen, die auf den Autobahnschildern erwähnt sind. Die
meisten rauschen an den Ausfahrten vorbei, nichts ahnend, was Ihnen
dabei entgeht. Denn in der schönen Gegend zwischen Kocher und
Jagst findet man nicht nur idyllische Orte sondern auch eine ganze Reihe
von Firmen, die international Bedeutung haben. Die Überraschung
DER FACHKRÄFTEMANGEL NIMMT AUCH IN IHREM UNTERNEHMEN ZU?
Mit Hohenlohe Plus wollen wir dieser Entwicklung entgegenwirken. Indem wir unsere Kräfte bündeln
und Hohenlohe als das in der Öffentlichkeit präsentieren, was es ist: eine der attraktivsten Regionen
Deutschlands mit herausragender Lebensqualität und besten Karriereperspektiven. Sind Sie dabei?
ist vorprogrammiert. Ebenso wenig wie man ein modernes, Jetzt mehr erfahren und Mitglied architek-
werden: hohenlohe.plus
tonisch in die Landschaft eingebettetes Kongress- und Kulturzentrum
oder ein hochkarätiges Kunstmuseum erwarten würde, wissen viele
auch nicht, dass der Landkreis die höchste Dichte an Weltmarktführern
in ganz Deutschland vorweist. Nirgendwo gibt es im Verhältnis zur
Einwohnerzahl mehr. Welcher Außenstehende kann schon etwas mit
Namen wie Arnold, Bürkert, Huber, Kriwan oder Scheuerle anfangen?
Was hinter diesen Marktführern steckt, ist meist nur Branchenkennern
und Menschen bekannt, die in den Unternehmen arbeiten oder
in ihrer Umgebung wohnen. Eine Ausnahme dürfte die Firma Würth
durch ihre öffentlichen Auftritte und ihr vielfältiges Engagement bilden.
Reinhold Würth hat Hohenlohe viel zu verdanken, auch durch die
erwähnten kulturellen Einrichtungen, die Würth in ihrem Namen tragen.
Ansonsten hat der Hohenlohekreis mit einem ähnlichen Schicksal zu
kämpfen wie die in ihm ansässigen Unternehmen. Er gehört zwar zu
den erfolgreichsten Regionen in Deutschland. Die meisten Menschen
kennen ihn aber nicht. Darum ist gilt auch er wie die Unternehmen als
Hidden Champion. Es lohnt sich auf jeden Fall, ihm ein Besuch abzustatten
oder, wenn man wirtschaftlich mehr vom Leben haben möchte,
dort zu arbeiten.
TOP
THEMA
DAS ZUHAUSE DER
WELTMARKTFÜHRER
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT
DER WELTMARKTFÜHRER
SEITE 3
THEMENMAGAZIN 10.20
HEILBRONN - FRANKEN
Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken
BERATUNGSUNTERNEHMEN
SEITE 10
BAUWIRTSCHAFT
SEITE 12
www.b2b-themenmagazin.de
STELLENANZEIGEN DER REGION HEILBRONN-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 11
NR. 10 | 2020
07131 9677-0
HIER WERDEN SIE GEHOLFEN
CORONA-HILFEN DER IHK
AB SEITE 16
Foto: Hohenlohe Plus
www.b2bbaden-wuerttemberg.de
2 www.b2b-themenmagazin.de

WO SICH FUCHS UND HASE GUTE NACHT SAGEN,
GIBT ES DIE MEISTEN MARKTFÜHRER.
B2B THEMENMAGAZIN 10.2020
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT DER WELTMARKTFÜHRER
Der Hohenlohekreis machte im Frühjahr als Corona-Hotspot Negativschlagzeilen.
Auch wenn das angesichts der Pandemie durchaus
verständlich ist, stellt sich die Frage: Warum finden in den Medien
eigentlich meistens nur negative Meldungen in größerem Umfang
Resonanz, ganz nach dem Motto „only bad news are good news“?
Foto: Sina Ettmer – www.stockadobe.com
Marktplatz von Öhringen.
Gerade der Hohenlohekreis hat Positives zu berichten. Beispiele gibt
es genug. Allerdings haben, wie das bundesweit führende Presseportal.de
zeigt, nur wenige Meldungen den Weg in die Medien gefunden.
Das fängt z.B. mit einem Bericht über den vorbildlichen und umweltbewussten
Einsatz der Biotonne in der Hohenloher Bevölkerung an.
Und es geht weiter mit dem Ausbau des neuesten Standards 5G an
14 Mobilfunk-Standorten in dem Kreis, mit dem sozialen Engagement
von Führungskräften oder mit dem Neubau des Panorama-Hotels in
Waldenburg. Man kann natürlich der Meinung sein, solche Berichte
währen keine Meldung wert, weil es Vergleichbares auch in anderen
Landkreisen gibt.
In einem Punkt hat der Hohenlohekreis aber ein absolutes Alleinstellungsmerkmal.
Deutschlandweit gibt es laut Veröffentlichung der
Wirtschaftsinitiative Hohenlohe in keinem anderen Landkreis mehr
Weltmarktführer in Relation zur Einwohnerzahl. Der erste Blick auf
die landschaftlich ausgesprochen schöne Gegend täuscht, wenn man
meint, dass sich zwischen Kocher und Jagst nur Fuchs und Hase gute
Nacht sagen. Die gibt es in dem ländlich geprägten Raum freilich auch.
In Dörzbach, Forchtenberg, Ingelfingen, Kupferzell, Künzelsau, Krautheim,
Mulfingen, Niedernhall, Öhringen, Pfedelbach, Schöntal, Waldenburg
und Weißbach sind aber sage und schreibe 19 Marktführer von A
wie Arnold Umformtechnik GmbH & Co. KG bis Z wie Ziehl-Abegg SE zu
finden. Sie stellen Produkte her, die auf der ganzen Welt zum Einsatz
kommen, so z.B. kleinteilige Befestigungstechnik von Würth oder überdimensionale
Schwerlasttransporter von Scheuerle.
Der Erfolg dieser Unternehmen ist auch deren Mitarbeitern zu verdanken.
Dass sich das Wohnen und Arbeiten auch lohnt, wenn man
nicht in einer Metropole sitzt, zeigen die im Vergleich zum Bundesdurchschnitt
niedrigeren Lebenshaltungskosten und höheren Haushaltsnettoeinkünfte.
Wie das Portal www.stelleninfos.de berechnet,
stellt sich ein Haushalt mit zwei Personen im Hohenlohekreis jedes
Jahr um etwa 2.500 Euro besser. Das ist ein wichtiger Vorteil, der in
der derzeitigen Krise noch an Bedeutung gewinnen dürfte.
www.b2bbaden-wuerttemberg.de
Nutzen Sie die Hygienemaßnahmen zum
Schutz Ihrer Mitarbeiter und Kunden
für Ihre Werbung!
Profitieren Sie von mehreren Vorteilen:
• Sicherheit für Ihre Kunden
• Aufrechterhaltung Ihres Betriebs
• Verantwortung für die Gesellschaft
• Image für Ihr Unternehmen
Beteiligen Sie sich mit einem Betrag ab 240 Euro an der gemeinsamen Solidaritätskampagne
der Wirtschaft „SCHÜTZ MICH JETZT“. Sie wir in Form von gesponserten Posts über
Facebook realisiert. Jeder Post erreicht durchschnittlich 20.000 Menschen, die Ihrer
Zielgruppe entsprechend selektiert werden.
www.schuetzmich.jetzt
Werderstr. 134
74074 Heilbronn
Tel. (07131) 7930-100
E-Mail: kontakt@hettenbach.de
Advertorial
www.b2b-themenmagazin.de 3

10.2020 B2B THEMENMAGAZIN
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT DER WELTMARKTFÜHRER
DEM FACHKRÄFTEMANGEL IN HOHENLOHE
AKTIV BEGEGNEN
Seit Jahren kämpfen nicht nur Unternehmen, sondern auch viele
andere wie Kommunen, Krankenhäuser, Pflegeheime, Kitas und
weitere Einrichtungen darum, Fachkräfte zu gewinnen. Mit Hohenlohe
Plus hat sich ein Netzwerk gebildet, das genau diesen
Bedarf für die Region adressiert und konkrete Maßnahmen gegen
den Fachkräftemangel ergreift.
Foto: Hohenlohe Plus
Die Region Hohenlohe Plus, Hohenlohe und das südliche Main-Tauber-Gebiet,
verzeichnet seit vielen Jahren in vielen Bereichen positive
Entwicklungen: eine stetig wachsende Zahl beschäftigter Arbeitnehmer,
Neuansiedlungen und Expansionen vieler Unternehmen und eine
im Bundesdurchschnitt sehr niedrige Arbeitslosenquote. Damit einher
geht ein Bevölkerungswachstum, was zeigt, dass die Region in Bezug
auf die Arbeits- und Wohnbedingungen höchst attraktiv ist. Ein spannendes
Beispiel dafür, dass Hohenlohe gerade für junge Menschen
und Familien einiges zu bieten hat, ist das Evangelische Schulzentrum
in Michelbach/Bilz: Internat, Ganztagesbetrieb, die Schularten Realschule,
Gymnasium und Aufbaugymnasium sowie die in Deutschland
einzigartige Academy für American Football in Kooperation mit den
Schwäbisch Hall Unicorns – alles innovativ vereint unter einem Dach.
Das Zuhause der Weltmarktführer
Nicht umsonst findet der Kongress „Gipfeltreffen der Weltmarkführer“
in der Region Hohenlohe statt. Die Region steht für das, was die
deutsche Wirtschaft insgesamt auszeichnet: einen starken Mittelstand.
Der beste Beweis dafür sind die Hohenlohe Plus Mitglieder ebm-papst,
die Adolf Würth GmbH & Co. KG, RECARO Aircraft Seating oder auch
der Verpackungsmaschinenbauer Rommelag stehen exemplarisch
dafür. Mit dem starken Wachstum dieser Unternehmen wurde aber
auch die Gewinnung von Fachkräften immer schwieriger und aufwändiger.
Doch nicht nur Industrieunternehmen sind mit diesem Problem
konfrontiert. Auch die Träger sozialer Einrichtungen und die kommunalen
Arbeitgeber sind betroffen. Eine zusätzliche Herausforderung für
die Arbeitgeber in der Region ist der Wettbewerb um Fachkräfte als
ländlicher Raum mit den urbanen Zentren.
Mit gebündelten Kräften
Mit dem Verein Hohenlohe Plus hat sich ein Netzwerk gebildet, um
dem Fachkräftemangel aktiv zu begegnen. Ziel ist es, die Region Hohenlohe
Plus deutschlandweit als eine Region bekannt zu machen, die als
Wohn- und Arbeitsort einiges zu bieten hat. Potenzielle Fachkräfte werden
so auf die hohe Lebensqualität hierzulande aufmerksam gemacht.
Den Mitgliedern werden schlagkräftige Argumente und Hilfsmittel an die
Hand gegeben, mit denen sie ausgewählte Bewerber in die Region ziehen
können. Geschäftsführer Bernd H. Rath vom Mitgliedsunternehmen BERA
ist überzeugt: „Der weiterhin vorherrschende Fachkräftemangel wird nur
gemeinsam, mit gebündelten Kräften zu meistern sein. Daher ist die Arbeit
des Netzwerks auch so wichtig. Das Engagement wird sich langfristig
bezahlt machen. Wir freuen uns, als HR-Dienstleister unsere Expertise
einbringen zu können.“ Stefan Brandl, Vorsitzender der Geschäftsführung
der ebm-papst Gruppe, sieht das genauso: „Die Themen demografischer
Wandel sowie Gewährleistung einer nachhaltigen Infrastruktur sind für
uns bedeutend. Hohenlohe Plus ist daher eine bemerkenswerte Initiative,
die wichtige Zukunftsthemen über die Kreisgrenzen hinweg angeht und
auf die Attraktivität der Region aufmerksam machen wird.“
Fünf Kommunen gemeinsam unterwegs
Ausgangspunkt der Initiative waren die Bestrebungen der Stadtoberhäupter
von Bad Mergentheim, Crailsheim, Öhringen, Künzelsau und
Schwäbisch Hall, gemeinsam eine Lösung für das Problem des Fachkräftemangels
zu schaffen. Bad Mergentheims Oberbürgermeister Udo Glatthaar,
derzeitiger Vorsitzender im Vorstand von Hohenlohe Plus, erklärt:
„Die Notwendigkeit, hier aktiv zu werden, hat sich durch Corona nicht
geändert. Hohenlohe Plus hat mit seinen fünf dynamisch wachsenden
Mittelzentren, der wirtschaftlichen Stärke und der hohen Lebensqualität
genau das im Angebot, was die Menschen aktuellen Studien zufolge verstärkt
suchen. Wir haben alle Chancen, mit wirtschaftlicher Stärke und
einer faszinierenden Kulturlandschaft Herz und Verstand der Menschen
zu gewinnen.“ Für Dr. Christoph Grimmer, Oberbürgermeister von Crailsheim,
geht es darum, gemeinsam mit den Mitgliedsunternehmen Fachkräfte
für Hohenlohe zu begeistern. „Unsere Wirtschaftsregion glänzt mit
einer niedrigen Arbeitslosenquote von 3,1 Prozent. Provinz steht bei uns
nicht für ‚ab vom Schuss‘, sondern für Zukunft. Innovation, Kreativität
und die Verlässlichkeit der hiesigen Unternehmen machen die Schaffer
und Macher in den Betrieben aus“, betont Grimmer. „Auch in Sachen
Kultur, Freizeit und Genuss hat Hohenlohe vieles zu bieten. Die Kombination
aus Leben und Arbeiten gelingt in Hohenlohe für die ganze Familie
und bietet hohe Lebensqualität.“ Schwäbisch Halls Oberbürgermeister
Hermann-Josef Pelgrim war eine der treibenden Kräfte bei der Entstehung
des Netzwerks. Er bringt das Ganze auf den Punkt: „Die Fachkräftegewinnung
bleibt eine Top-Herausforderung. Durch eine Mitgliedschaft
hilft jeder mit, dass sie nicht zur Wohlfahrtsbremse wird.“
www.hohenlohe.plus
4 www.b2b-themenmagazin.de Advertorial

Im Kampf um die besten Fachkräfte
IST HOHENLOHE PLUS
IHR TRUMPF IM ÄRMEL.
DER FACHKRÄFTEMANGEL NIMMT AUCH IN IHREM UNTERNEHMEN ZU?
Mit Hohenlohe Plus wollen wir dieser Entwicklung entgegenwirken. Indem wir unsere Kräfte bündeln
und Hohenlohe als das in der Öffentlichkeit präsentieren, was es ist: eine der attraktivsten Regionen
Deutschlands mit herausragender Lebensqualität und besten Karriereperspektiven. Sind Sie dabei?
Jetzt mehr erfahren und Mitglied werden: hohenlohe.plus

10.2020 B2B THEMENMAGAZIN
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT DER WELTMARKTFÜHRER
DER HOHENLOHEKREIS - KLEIN ABER OHO!
Die Tabelle zeigt die Einwohnerzahl der Land- und Stadtkreise in
der Region Heilbronn-Franken 2019 im Vergleich zu Baden-Württmberg
und Deutschland.
Der Hohenlohekreis ist nach der Einwohnerzahl zwar der kleinste
Landkreis in Baden-Württemberg. Nur der Stadtkreis Baden-Baden hat
noch weniger Einwohner. Dafür zählt er aber unter den 44 Stadt- und
Landkreisen Baden-Württembergs mit Platz 3 zu den erfolgreichsten
Kreisen des Bundeslandes nach den Landkreisen Biberach und Tuttlingen.
Rang Erfolgreichste Kreise Deutschlands Indexwert
1 Landkreis Pfaffenhofen a. d. Ilm 103,0
2 Landkreis Biberach 288,5
3 Stadt Regensburg 335,5
4 Stadt München 350,0
5 Landkreis Unterallgäu 354,0
6 Landkreis Ebersberg 374,5
7 Landkreis München 399,0
8 Landkreis Tuttlingen 437,5
9 Landkreis Hohenlohekreis 445,0
10 Landkreis Traunstein 447,0
Kreis Einwohner Region Heilbronn-Franken Baden-Württemberg Deutschland
Baden-Baden, Stadtkreis 55.040
Hohenlohekreis, Landkreis 112.451 12,33% 1,01% 0,14%
Freudenstadt, Landkreis 118.053
Pforzheim, Stadtkreis 125.873
Heilbronn, Stadtkreis 126.164 13,84% 1,14% 0,15%
Ulm, Stadtkreis 126.428
Sigmaringen, Landkreis 130.960
Main-Tauber-Kreis, Landkreis 132.567 14,54% 1,20% 0,16%
Heidenheim, Landkreis 132.791
Rottweil, Landkreis 139.732
Tuttlingen, Landkreis 140.575
Neckar-Odenwald-Kreis, Landkreis 143.614
Calw, Landkreis 158.732
Heidelberg, Stadtkreis 159.975
Emmendingen, Landkreis 165.788
Waldshut, Landkreis 170.954
Zollernalbkreis, Landkreis 189.235
Schwäbisch Hall, Landkreis 196.521 21,55% 1,77% 0,24%
Alb-Donau-Kreis, Landkreis 196.786
Enzkreis, Landkreis 199.245
Biberach, Landkreis 200.574
Schwarzwald-Baar-Kreis, Landkreis 212.616
Bodenseekreis, Landkreis 217.570
Tübingen, Landkreis 227.484
Lörrach, Landkreis 228.823
Freiburg im Breisgau, Stadtkreis 230.219
Rastatt, Landkreis 231.680
Göppingen, Landkreis 257.716
Breisgau-Hochschwarzwald, Landkreis 263.346
Ravensburg, Landkreis 285.285
Konstanz, Landkreis 286.016
6 www.b2b-themenmagazin.de

B2B THEMENMAGAZIN 10.2020
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT DER WELTMARKTFÜHRER
Kreis Einwohner Region Heilbronn-Franken Baden-Württemberg Deutschland
Reutlingen, Landkreis 286.580
Mannheim, Stadtkreis 309.090
Karlsruhe, Stadtkreis 312.305
Ostalbkreis, Landkreis 314.108
Heilbronn, Landkreis 344.143 37,74% 3,10% 0,41%
Böblingen, Landkreis 392.830
Rems-Murr-Kreis, Landkreis 426.635
Ortenaukreis, Landkreis 430.244
Karlsruhe, Landkreis 444.997
Esslingen, Landkreis 534.501
Ludwigsburg, Landkreis 545.151
Rhein-Neckar-Kreis, Landkreis 548.139
Stuttgart, Stadtkreis 635.872
Region Heilbronn-Franken 911.846 100,00% 8,22% 1,10%
Baden-Württemberg 11.087.408
Deutschland 83.170.000
Quelle Statista
www.b2bbaden-wuerttemberg.de
BNI Trollinger (Heilbronn)
Local Business – Global Network ®
Mehr Umsatz durch neue Kontakte und Geschäftsempfehlungen
BEMER-PARTNER
BESCHRIFTUNG & TEXTILDRUCK
BETTENFACHGESCHÄFT
BIOLAND GÄRTNEREI
Renate Bühler
rbuehler.bemergroup.com
Tel. 07138 6903 543
gutSIGN | Günter Krause
gutsign.de
Tel. 07131 / 6408 070
Bühler Bettsysteme
buehler-bettsysteme.de
Tel. 07131 5800 13
Umbach Bioland Gärtnerei
gaertnerei-umbach.de
Tel. 07131 5896 00
DEESKALATION
ELEKTRIKER
ELTERNZEITSCHRIFT
FENSTERBAU
DIDEKA
dideka.de
Tel. 07131/ 9414 32
Elektro Rüdiger Inh. H. Sauer
elektro-ruediger-sauer.de
Tel. 07066 7305
ZAPPELINO
zappelino.de
Tel. 07063 9336 988
Peter König
koenig-fensterbau.com
Tel. 0170 9859 174
FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING
IT-DIENSTLEISTER
SCHREINEREI
UNTERNEHMENSBERATUNG
LEADERS ACADEMY
leaders-academy.com
Tel. 0176 8337 2882
eBIS GmbH
www.ebis.info
Tel. 07131 3950 0
Innenausbau Dollinger
schreinerei-dollinger.de
Tel. 07131 3130 6
Braun QM + Menschlichkeit
birgit-braun.eu
Tel. 07948 9418 44
VERSICHERUNGEN
Herkle Versicherungssmakler
makler-herkle.de
Tel. 07135 9888 920
ZIMMEREI
Zimmerei Otte GmbH
zimmerei-otte.de
Tel. 07131 1217 310
FOLGENDE BRANCHEN FÜR DAS NETZWERK GESUCHT:
FILMPRODUKTION, HAUSVERWALTER,
INNENARCHITEKT, STEUERBERATER UND ANDERE.
Unternehmer treffen sich online bei Zoom, um Empfehlungen auszutauschen, neue Kunden zu gewinnen und mehr Umsatz
zu machen. Nehmen Sie teil und stellen Sie Ihr Geschäft vor: www.bni-suedwest.de/chapter-trollinger-heilbronn

10.2020 B2B THEMENMAGAZIN
HOHENLOHEKREIS – HEIMAT DER WELTMARKTFÜHRER
Foto: Würth Elektronik
Neue Auszubildende bei Würth Elektronik, aufgenommen vor dem Hauptsitz in Waldenburg.
DIESES JAHR STARTEN 22 AUSZUBILDENDE UND
STUDENTEN BEIM ELEKTRONIKBAUTEILEHERSTELLER
Nach einer Kennenlernwoche haben dreizehn junge Männer und
neun junge Frauen ihre berufliche Ausbildung in den jeweiligen
Fachabteilungen der Würth Elektronik in Waldenburg begonnen.
Um die Hygieneregeln in der Corona-Pandemie einzuhalten, waren
diesmal große Räume in der Logistik des Herstellers elektronischer
und elektromechanischer Bauelemente genutzt worden. So konnten
sich Azubis und Ausbilder beim Einführungs- und Teambuilding-
Programm kennenlernen und gleichzeitig physisch Abstand halten.
Die 22 Newcomer verteilen sich auf 15 verschiedene Ausbildungsund
Studiengänge. Diese sind zum einen klassische Berufe wie
Industriekauffrau/-mann, Fachlagerist/in und Fachinformatiker/in, zum
anderen aber auch eine Reihe dualer Studiengänge. Diese interessante
Möglichkeit, sich ein Fachgebiet gleichzeitig praktisch und theoretisch
anzueignen, nutzen fünf Studenten und vier Studentinnen in DHBW-
Studiengängen wie Wirtschaftsingenieurwesen mit Innovations- und
Produktmanagement, Elektrotechnik oder Angewandte Informatik.
Würth Elektronik beweist damit wieder seine Vielseitigkeit als einer der
attraktivsten Ausbildungsbetriebe in der Region.
„Mit unseren Einführungstagen unter Corona-Bedingungen haben
unsere neuen Auszubildenden bereits eine erste Herausforderung
gemeistert und verantwortungsvolles Verhalten gezeigt“, sagt Maria
Böcker, Ausbildungsleiterin bei Würth Elektronik eiSos. „Wir freuen uns
über unsere Neuzugänge im Team und wünschen einen guten Start ins
Berufsleben.“
www.we-online.de
8 www.b2b-themenmagazin.de Advertorial

B2B THEMENMAGAZIN 10.2020
B2B THEMENMAGAZIN 10.2020
BESTESEITEN.DE
TOP-WEBSITES DER REGION 10.20
B2B
NR. WEBSITE TREND
1 wuerth.de 0
2 eshop.wuerth.de 0
3 adgoal 0
4 bechtle.com 0
5 wuerth-industrie.com 0
6 berner.eu 0
7 wuerth.com 0
8 schunk.com 0
9 foerch.de 2
10 ecom-ex.com -1
11 bartec.de 0
12 we-online.de 1
13 ziehl-abegg.com -3
14 burkert.com 4
15 brand.de 1
16 ebm-pabst.com -1
17 ggbearings.com -3
18 optima-packaging.com -1
19 schaffitzel.de 0
20 bti.de 0
21 duran-group.com 0
22 kaco-newenergy.com -1
23 weinig.com 4
24 wittenstein.de -1
25 klenk.de
26 ansmann.de 4
27 indexa.de 6
28 ids-iamaging.com 12
29 rheinmetall-automotive.com -3
30 temperso.de
31 laepple.de 3
32 gemu-group.com 17
33 premium-upt.de
34 electronic-sensor.de 15
35 ortmann-sicherheitsdienst.de -1
36 markenlexikon.com -7
37 nivus.de
38 css-connect.de
39 hera.de
40 weima.com -12
41 buerkert.de
42 real-group.com
43 messtechnik-inspecvision.de 0
44 leonhard-weiss.de -5
45 iolitec.de
46 decowoerner.com
47 telegaertner-elektronik.de
48 stahlcranes.com
49 wassertank-ibc.de
50 witeg.de -8
B2B/B2C
NR. WEBSITE TREND
1 sparkasse-sha.de 7
2 sparkasse-tauberfranken.de -1
3 intersport.de 0
4 schwaebisch-hall.de 0
5 hs-heilbronn.de 0
6 stimme.de -4
7 radioton.de -1
8 beyerdynamic.de -1
9 sparkasse-heilbronn.de 0
10 k-m.de 3
11 spk-hohenlohekreis.de 1
12 echo24.de -2
13 pflanzen-koelle.de -2
14 burg-stettenfels.de 10
15 primeros.de 4
16 tfa-dostmann.de 1
17 viel-unterwegs.de 12
18 fnweb.de 4
19 tectake.de 3
20 voba-moeckmuehl.de -6
21 knorrprandell.com -6
22 schwaebischhall.de 1
23 d-c-fix.com 3
24 as-motor.de 12
25 satanlagenforum.de 22
26 weinsberg.de 4
27 akon.de 16
28 vb-hohenlohe.de -7
29 jura-ersatzteile-shop.de -2
30 satshop-heilbronn.de
31 landhotel-kueffner.de 2
32 krone-ellhofen.de -2
33 landkreis-heilbronn.de 13
34 vobamt.de -9
35 volksbank-heilbronn.de 0
36 gundelsheim.de 8
37 sudhaus-sha.de 4
38 brackenheim.de
39 das-wildeck.de
40 naturgarten.org 0
41 spielberger-muehle.de 1
42 ihk-weiterbildung.de -10
43 brunnen.de
44 jobstimme.de
45 toyota-metzger.de 4
46 newsburger.de
47 landgasthof-haigern.de
48 wertheimerportal.de
49 metallbau-onlineshop.de 1
50 slk-kliniken.de Ranking
Website des Monats:
WWW.KLENK.DE
Unser naturell: Artenreich.
Der Rang der Websites wurde Mitte
September über das Analyseprogramm
von Alexa abgefragt. Die Daten des Unternehmens
stammen aus einem Panel.
Dabei handelt es sich um eine Stichprobe
bei Internetnutzern, die eine der
von Alexa angebotenen Browsererweiterungen
verwenden. Darüber hinaus
wird ein Großteil der Daten Alexa direkt
von Websites zur Verfügung gestellt, die
das Alexa-Skript auf ihrer Website installieren
haben. Anhand dieses Algorithmus
wird für messbare Internetseiten
als Schätzung ein internationaler Rang
ausgewiesen. © Alexa Internet, Inc.
www.alexa.com
Auswertung über das
Analyseprogramm
In der Reihenfolge des internationalen
Alexa-Rangs sind die Domains von
Websites für die Zielgruppen B2B und
B2C/B2B von 1 bis 50 durchnummeriert.
Grundlage für die Auswertung sind
derzeit 2.829 Internetseiten aus der Region
Heilbronn-Franken. Die Rangliste
erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit.
Da sich die Werte bei Alexa laufend
ändern, kann die aktuelle Reihenfolge
vom veröffentlichten Rang abweichen.
Nimmt Ihre Website schon an dem
Ranking teil? Jetzt kostenlos unter
www.besteseiten.de eintragen!
Komplette Liste mit den Rängen 1-100 online unter
besteseiten.de/b2bhnf
Komplette Liste mit den Rängen 1-100 online unter
besteseiten.de/b2bub2chnf
www.b2b-themenmagazin.de 9

10.2020 B2B THEMENMAGAZIN
BERATUNGSUNTERNEHMEN
LEADERS ACADEMY: FÜHREN IN VERÄNDERUNGS-
PROZESSEN
Foto: www.leaders-academy.com
Boris Grundl Management-Trainer, Unternehmer und Autor.
Im Arbeitsalltag scheitern Führungskräfte oft an der Vielzahl ihrer
Aufgaben - vor allem in herausfordernden Zeiten. Ein Chef, der
mit Kopf, Herz und Hand führen kann, ist hier besonders gefragt.
Die Aufgabenlisten sind prall gefüllt. Das Unternehmen steht vor großen
Herausforderungen. Die Wirtschaftskrise erzeugt zusätzlich Druck
von außen. Und intern entpuppen sich die Mitarbeiter noch „anspruchsvoller“
als sonst. Eine Situation, der sich viele Führungskräfte vollkommen
ausgeliefert fühlen, vor allem in diesen Tagen. Zerlegt man
die verschiedenen Faktoren in unterschiedliche Rubriken, wird eines
schnell klar. Eine Führungskraft kann unmöglich all diese unterschiedlichen
Strömungen beeinflussen. Und sie kann demnach die wenigsten
davon direkt und autark verändern. Doch Hand auf‘s Herz, ist das einer
Führungskraft bei all den beruflichen und auch privaten Herausforderungen,
die sie bewältigen muss, tatsächlich bewusst?
Setzt man das Zerlegen fort, wird zudem klar, dass man als Führungskraft
sogar auf nahezu 90 Prozent der Aufgaben nur einen indirekten
oder gar keinen Einfluss hat. Also heißt die Empfehlung, raus
aus Meetings, in denen man keine Schlüsselposition einnimmt und
Konzentration auf die Aufgaben, die man selbst direkt beeinflussen
kann. Denn am kompetentesten ist man in seinen Kernaufgaben. Das
spüren auch die Mitarbeiter. Sie sind eher dazu bereit, selbst Verantwortung
für Entscheidungen zu übernehmen, wenn man ihnen Vertrauen
entgegenbringt. Selbstverantwortung bietet den Mitarbeitern
Möglichkeiten der Identifikation, Selbstmotivation und strahlt so positiv
auf das Unternehmen aus. Wenn man das noch mit Respekt gegenüber
den Mitarbeitern, sich selbst, dem Unternehmen und auch Mitbewerbern
bündelt, ist man automatisch in seinem eigenen Einflussbereich
und führt mit Kopf, Herz und Hand.
Wie selbstverständlich ergibt sich daraus eine positive Beeinflussung
aus Überzeugung und keine Manipulation, die auf Halbwissen basiert.
Das spüren Mitarbeiter. Auch wenn sie es nicht immer ausdrücken können.
Und sie tragen damit selbst einen persönlichen Mehrwert zum
Erfolg des Unternehmens bei. Markus Wittmann, der die Leaders Acadenmy
Esslingen-Heilbronn führt, bietet gemeinsam mit Boris Grundl
als Experten das entsprechende Training an. Nähere Informationen
dazu findet man im Internet unter https://leaders-academy.com/people/markus-wittmann/.
www.b2bbaden-wuerttemberg.de
Steuer-Tipp
Erbsteuerliche Geltendmachung eines verjährten Pflichtteilsanspruch
die dreijährige zivilrechtliche Verjährung des Pflichtteilanspruchs steht einem Abzug als Nachlassverbindlichkeit
bei der Erbschaftsteuer erst dann entgegen, wenn der Erbe die Einrede der Verjährung
erhebt. Der Bundesgerichtshof hat in einem Urteil vom 05.02.2020 – II R 17/16 entschieden, dass der
Abzug der verjährten Pflichtteilsschuld erst dann nicht mehr möglich ist, wenn der Pflichtteilsverpflichtete
zum Zeitpunkt der Geltendmachung des Pflichtteils bereits verstorben ist. Dies eröffnet Spielraum
bei der einvernehmlichen Geltendmachung verjährter Pflichtanteilsansprüche.
Kanzlei Dr. Thomas Kegel
Fichtestraße 13
74074 Heilbronn
Tel. 07131 7853-0
Fax 07131 7853-90
info@kanzlei-kegel.de
www.drkegel.de
48
10 www.b2b-themenmagazin.de Advertorial

10.2020 B4B THEMENMAGAZIN
STELLENANZEIGEN
IT-Administrator/ Webentwickler (m/w/d)
Teilzeit, Vollzeit oder Freelancer
Dynamisches Team
Internationale Kunden
Eigenverantwortliches Arbeiten
Die HETTENBACH GMBH & CO KG WERBEAGENTUR GWA ist eine inhabergeführte Agentur, die mit 75 Jahren zu den
ältesten der Branche gehört. Ihr kreatives Team realisiert ganz nach dem Slogan „Erfolg durch Werbung“ für Kunden
aus dem In- und Ausland innovative Marketingstrategien und kreative Kommunikationskonzepte.
Sie übernehmen wahlweise in Voll- oder Teilzeit die Administration unserer IT und unterstützen bei Bedarf unsere Abteilung
Digital bei der technischen Betreuung von Websites und digitalen Medien. Oder Sie wollen sich selbstständig machen? Dann
haben wir für Sie sogar eine ganz neu renovierte Büroeinheit zu vermieten und wir sind schon Ihr erster Kunde.
ALS UNSER/E IDEALE/R MITARBEITER/IN
verfügen Sie über ein erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Informatik oder eine abgeschlossene Ausbildung
mit IT-Schwerpunkt oder eine vergleichbare Qualifikation
haben Sie Erfahrungen im Bereich Serversysteme (Windows)
sind Sie mit mindestens einem Datenbanksystem (z. B. SQL, MySQL, PostgreSQL) vertraut
sind Kenntnisse im Umgang mit ERP-Systemen vorhanden
sind Sie mit CMS-Systemen wie z. B. Typo3 vertraut
haben Sie Erfahrungen mit Programmierungen, JavaScript sowie PHP-Kenntnisse
sind Kenntnisse der Frontend-Entwicklung von Vorteil
IHRE AUFGABEN:
Planung, Konzeption, Inbetriebnahme und Betrieb von
Windows-Systemen
IT-Administration (u.a. Verwaltung von Benutzerrechten,
Administration von Speicher-Systemen, Pflege von
Software, Fehlerbehebung)
Zusammenarbeit mit unseren Soft- und Hardwarelieferanten
Betreuung von ERP und CMS
Verwaltung von Domains und E-Mails
Programmierungen im Bereich Websites
DAS BIETEN WIR IHNEN
eine abwechslungsreiche und verantwortungsvolle
Position
ein spannendes Unternehmensumfeld
ein Tätigkeitsfeld, in das Sie sich aktiv einbringen können
die Zusammenarbeit mit einem motivierten und kompetenten
Team
einen Arbeitsbereich mit Eigenverantwortung
flache Hierarchien
flexible Arbeitszeiten
Worauf warten Sie noch? Überzeugen Sie uns mit Ihrer aussagekräftigen, vollständigen Bewerbung (Anschreiben,
Lebenslauf, Zeugnisse und Gehaltsvorstellung) bevorzugt per E-Mail an Olla Lorusso (personal@hettenbach.de).
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Kontakt: HETTENBACH GMBH & CO KG WERBEAGENTUR GWA Werderstraße 134, 74074 Heilbronn
Telefon: 0 71 31 / 79 30-0 E-Mail: hettenbach@stelleninfos.de Internet: hettenbach.stelleninfos.de
Weitere Informationen zum Umgang mit Bewerberdaten: www.hettenbach.de/datenschutz
Advertorial
www.b4b-themenmagazin.de 11

10.2020 B2B THEMENMAGAZIN
BAUWIRTSCHAFT
BAUGEWERBE RICHTETE APPELL AN BAUMINISTER-
KONFERENZ: FAIREN WETTBEWERB ERHALTEN
„Ein fairer Wettbewerb ist das beste Instrument, um mehr Nachhaltigkeit
am Bau zu erreichen. Daher bedarf es keiner Quote für
einzelne Baustoffe, sondern Produktneutralität in den geforderten
Ausschreibungen.“ Mit diesen Worten appellierte Reinhard
Quast, Präsident des Zentralverbands Deutsches Baugewerbe, an
die Bauministerkonferenz im Vorfeld ihrer Tagung im September
in Weimar.
Die Bauministerinnen und Bauminister der Länder haben dort die
Einführung von Quotierungen zur Verwendung einzelner Baustoffe
beraten. Dies lehnt der Präsident des Spitzenverbandes der Bauwirtschaft
entschieden ab: „Die Nachhaltigkeit eines Gebäudes wird nicht
allein durch die Auswahl eines Baustoffes erreicht. Nachhaltiges Bauen
braucht die Vielfalt an Baustoffen und damit einen technologie- und
baustoffunabhängigen Wettbewerb.“
Quast sieht im für alle Baustoffe offenen Wettbewerb den Schlüssel
für mehr Innovation am Bau: „Die Herstellung klimaneutraler mineralischer
Baustoffe und die Absicherung einer weitestgehend geschlossenen
Kreislaufwirtschaft ist ebenso alternativlos wie die Anerkennung
brandschutzsicherer Holzbauten in den Gebäudeklassen IV und V.“
Die politischen Weichen für nachhaltiges Bauen und einen klimaneutralen
Gebäudebestand bis 2050 sind bereits auf nationaler Ebene mit
dem neuen Kreislaufwirtschaftsgesetz und dem Erneuerbaren Energiegesetz
sowie auf europäischer Ebene mit dem Green Deal gestellt. Instrumente
zur Feinjustierung liegen in der derzeitigen Revision der Bauproduktenverordnung
mit der erforderlichen nationalen Ausgestaltung.
„Das Bauordnungsrecht muss produktneutral bleiben. Eine bauordnungsrechtliche
Besserstellung oder Benachteiligung von Baustoffen in
einzelnen Gebäudeklassen lehnen wir daher strikt ab!“, erklärte Quast
abschließend.
www. zdb.de
WERTBESTÄNDIG NEUE LEBENSRÄUME GESTALTEN
Schlüsselfertigbau – Ihr Rundum-sorglos-Paket von LEONHARD WEISS
Ganzheitliche Lösungen für immer anspruchsvollere Aufgaben bestimmen das Bauen der Gegenwart und Zukunft.
Nachhaltiges Bauen im Spannungsfeld zwischen Ökologie und Ökonomie stellt neue Herausforderungen an den Generalunternehmer
und Bauherrn dar, die es zu lösen gilt.
Als kompetenter Partner im Schlüsselfertigbau planen und bauen wir mit Ihnen gemeinsam die optimale Lösung
und sind – falls gewünscht – auch über die Schlüsselübergabe hinaus als Partner an Ihrer Seite. Hierbei setzen
wir konsequent auf innovative und digitale Methoden wie z. B. BIM.
KONTAKT ZUM DIALOG
LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG – BAUUNTERNEHMUNG
Leonhard-Weiss-Str. 2-3, 74589 Satteldorf, P +49 7951 33-2125
Ihre Ansprechpartnerin: Renate Hauenstein
bau-de@leonhard-weiss.com – www.leonhard-weiss.de
EINFACH.GUT.GEBAUT

B2B THEMENMAGAZIN 10.2020
BAUWIRTSCHAFT
PROZENTUALE ENTWICKLUNG DER BAUPREISE
Foto: Ico Maker – ww.stock.adobe.com
Die Baupreise für Bürogebäude sind seit August 2011 bis Augsut 2019 um 24,2 Prozent und die für gewerbliche Betriebsgebäude um
24,1 Prozent gestiegen.
Monat Bürogebäude Gewerbliche Betriebsgebäude
August 2000 ? % ? %
August 2019 124,2 % 124,1 %
August 2018 119,3 % 119,2 %
August 2017 113,9 % 113,7 %
August 2016 110,4 % 110,1 %
August 2015 108,0 % 107,8 %
August 2014 106,2 % 106,1 %
August 2013 104,3 % 104,2 %
August 2012 102,3 % 102,2 %
August 2011 100,0 % 100,0 %
Basis: August 2011 = 100,0 Prozent (Quelle Statista)
www.b2bbaden-wuerttemberg.de
Gewerbebau.
Modern. Effizient. Nachhaltig.
Bauunternehmung Böpple GmbH | Heilbronn | Tel. 07131 2610-158 | www.boepplebau.de

10.2020 B2B THEMENMAGAZIN
BAUWIRTSCHAFT
WIRTSCHAFTSBAU - BAUFERTIGSTELLUNGEN NACH
GEBÄUDEART 2019
Anzahl der Baufertigstellungen im Wirtschaftsbau nach Gebäudetyp in Deutschland in den Jahren 2018 und 2019.
Gebäudeart 2018 2019 Veränderung
Warenlagergebäude 5.295 5.262 -33
Landwirtschaftliche Betriebsgebäude 4.697 4.645 -52
Fabrik- und Werkstattgebäude 3.109 3.062 -47
Büro- und Verwaltungsgebäude 1.706 1.810 104
Handelsgebäude 1.218 1.196 -22
Hotels und Gaststätten 438 525 87
gesamt 16.463 16.500 37
www.statista.de
LEISTUNG WICHTIGER DEUTSCHER BAUUNTERNEHMEN
Wichtige deutsche Bauunternehmen nach Bauleistung im Jahr 2019 (in Millionen Euro).
Hochtief AG 27.140
Züblin AG 4.597
Strabag Köln* 2.966
Goldbeck GmbH 2.927
Max Bögl 1.700
Leonhard Weiss 1.600
Bauer Gruppe* 669
www.statista.de
konzipieren,
umsetzen,
betreuen
allnatura in Heubach
Büro- und Ausstellungsgebäude
Sie erhalten ein
erfolgreiches
Konzept mit dem
perfekten Gebäude.
• Fachplanung Ingenieurholzbau
• Industrie- und Gewerbehallen
• Büro- und Austellungsgebäude
• Sport- und Veranstaltungshallen
• Reitsportanlagen
• Mehrgeschossige Wohngebäude
Harley Davidson in Schwäbisch Gmünd
Werkstatt, Ausstellungs- und Bürogebäude
SCHLOSSER®
Industriestraße 17-23
73489 Jagstzell
Tel. +49 7967 90 90 - 0
info@schlosser-projekt.de
www.schlosser-projekt.de

B2B THEMENMAGAZIN 10.2020
TERMINE & KLEINANZEIGEN
Stellenangebote
www.b2b-stellenmarkt.de
Hunderte aktuelle Stellenangebote
aus der IHK-Region
Heilbronn-Franken für Fachund
Führungskräfte:
Gesundheits-/Sozialwesen 110
Fertigung, Inbetriebn., 57
Qualitätsw.
IT/TK Softwareentwicklung 51
Techn. Management, 50
Projektplanung
Vertrieb, Verkauf, Handel 22
Finanz-/Rechnungswesen 24
Öffentlicher Dienst, Verwaltung
35
Einkauf, Beschaffung 7
Organisation, Verwaltung, 28
Büro
Ernährung, Lebensmittel, 16
Agrar
Fahrzeugbau, Zulieferer 11
Immobilien, Bau, Finanzierung
28
Medien, Grafik, Design, 8
Druck
Rechts-/Steuerwesen 11
Management, Leitung 13
Personalwesen 13
Consulting, Beratung 13
Forschung und Entwicklung
13
Mitarbeiter gewinnen
auf neuen Wegen
© depositphotos.com/Rawpixel
Vortrag
123. Mittagsakademie am
14.10.2020 Webkonferenz „Facebook
for Business – Wie man Unternehmen
auf Facebook mit bestehenden
und potenziellen Kunden
verbinden kann.“ Beginn 12.00 Uhr,
Ende 13.00 Uhr, Zugangslink erhalten
Sie mit der Anmeldebestätigung.
www.mittagsakademie.de
Homeoffice
Foto: DOC WEINGART
Mehr Konzentration im Homeoffice:
DOC WEINGART ACTIVE DRINK
intelligent erfrischend, mit acht
Vitaminen, wenig Kalorien, isoton
– genial verträglich, nicht
süß, sondern fruchtig.
Tel. 08385 9210777
www.docweingart.de
Angebote
Foto: kultiv.de
Edelstahl-Accessoires aus Silber
und Chrom, Kleinmöbel,
Körbe und andere schöne Dinge.
Besuchen Sie uns oder unseren
Onlineshop.
KULTIV GmbH; Kirchbrunnenstraße
29, 74072 Heilbronn
www.kultiv.de
Domainverkauf
Aus Projekten unserer Kunden
und aus eigenen Projekten haben
wir noch einen Rest ausgewählter
Internetdomains meistbietend zu
verkaufen. Angaben zu den Preisen
der Domains im Internet unter:
www.domaindepot.de
Foto: Projektunion
Zusätzliche Mieteinnahmen
Büroräume für Kreative
Mieterträge mit Design-Werbetafeln
ohne eigene Investition!
Wir bieten Ihnen jährliche Mieteinnahmen
in garantierter Höhe. Wir pachten
Standorte für ca. 9 Quadratmeter
große Werbetafeln auf Gewerbe- und
Industrieflächen sowie an gut sichtbaren
Mauern und Fassaden an stark
frequentierten Straßen.
Hettenbach Beteiligungs GmbH
Werderstraße 134
74074 Heilbronn
Tel.: 0 71 31/ 79 30-100
info@hettenbach.de
www.bietemiete.de
33,5 m² Bürofläche im Haus der Kommunikation frei
Mit 30 Kommunikations-Fachleuten unter einem Dach: Repräsentative
Büroeinheit mit zwei Räumen zentral in Heilbronn zu vermieten, geeignet
für drei Arbeitsplätze; die Räumlichkeiten wurden frisch renoviert
und mit einer kleinen Teeküche und einer Klimaanlage ausgestattet. Ein
Serverraum und ein Besprechungsraum können auf Wunsch mitgenutzt
werden. Vermietung bevorzugt an Mieter wie z.B. Webprogrammierer,
Informatiker oder aus der Kreativbranche (Film- und Videoeditor, Illustrator,
Journalist, Fotograf, Produktdesigner, Architekt).
Expose anfordern bei:
Martin Lang Immobilien
Tel.: (07131) 9739868
Fax: (07131) 2771970
E-Mail: info@martin-lang-immobilien.de
www.immobilienmaklerheilbronn.de
www.b2b-themenmagazin.de 15

DIE BLAUE SEITE
ANGEBOTE AUS INDUSTRIE, HANDEL, HANDWERK UND DIENSTLEISTUNG
Beilagen
GESAMTBEILAGE:
www.wortmann.com
TEILBEILAGE:
www.schwabengarage.de
LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG
– BAUUNTERNEHMUNG
Leonhard-Weiss-Straße 2-3
74589 Satteldorf
Tel. 07951 33-2125
Fax 07951 33-2191
bau-de@leonhard-weiss.com
www.leonhard-weiss.dea
IT-Sicherheit
Stempel
Baugewerbe
Steuerberater
Bauunternehmung Böpple GmbH
Wannenäckerstraße 77
74078 Heilbronn
Tel. 07131 2610-0
Fax 07131 2610-109
info@boepplebau.de
www.boepplebau.de
SCHLOSSER GmbH
Industriestraße 17-23
73489 Jagstzell
Tel. 07967 9090-0
Fax 07967 9090-50
info@schlosser-projekt.de
www.schlosser-projekt.de
Lagertechnik
www.
Tel. 07062-23902-0
Fachbodenregal SUPER 1
.com
Kanzlei Dr. Thomas Kegel
Fichtestraße 13
74074 Heilbronn
Fax 07131 7853-90
info@kanzlei-kegel.de
www.drkegel.de
Goldbeck Süd GmbH
Schelmenwasenstr. 16-20,
70567 Stuttgart
Tel:. 0711 880255-0,
stuttgart@goldbeck.de
www.goldbeck.de
Druckerei
Stellenmarkt
www.stelleninfos.de
ab Lager 74360 Ilsfeld
zzgl. 19% MwSt
Werbeagentur
HETTENBACH GMBH & CO KG
WERBEAGENTUR GWA
Werderstraße 134
74074 Heilbronn
www.hettenbach.de
Tragen Sie Ihr Unternehmen in „DIE BLAUE SEITE“ ein und profitieren Sie von Dauerwerbung
Einfach kopieren, ausfüllen und faxen an: 07131 7930-350
Print
Online &
Firma:
Straße/Hausnr.:
PLZ/Ort:
Branche:
E-Mail:
Webdomain:
Bitte veröffentlichen Sie uns unter der gewünschten Branche zum Preis von 22,20 € zzgl. MwSt. je Textzeile und Ausgabe
für die nächsten 6 12 Ausgaben in „DIE BLAUE SEITE“ der IHK-Zeitschrift w.news.
Ansprechpartner:
Datum:
Tel.:
Unterschrift:
recon-marketing GmbH . Werderstr. 134 . 74074 Heilbronn . Tel. 07131 7930-313 . fehr@recon-marketing.de . www.zielgruppe-wirtschaft.de

StatIStIK
WIRTSCHAFTS-
ZAHLEN
Im Vergleich zum Vorjahresmonat sind die Umsätze
der regionalen Industriebetriebe im Juli
2020 um 7,1 Prozent gesunken. Das Auslandsgeschäft
verzeichnete einen Rückgang in Höhe
von 11,3 Prozent. Im Juli 2020 beschäftigten die
Industriebetriebe in der Region 127.475 Mitarbeiter.
Dies waren 4.094 Personen weniger als
im Juli 2019 (- 3,1 Prozent).
Die Arbeitslosenquote bezogen auf alle zivilen
Erwerbspersonen lag im August 2020 in der
Region Heilbronn-Franken bei 4,4 Prozent
(Baden-Württemberg 4,6 Prozent).
ARBEITSMARKT
Offene Stellen
Aug. 2019 Aug. 2020
Veränd.
in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 5.179 2.395 - 53,8
Hohenlohekreis 1.337 936 - 30,0
Landkreis Schwäbisch Hall 2.600 1.818 - 30,1
Main-Tauber-Kreis 2.715 1.389 - 48,8
Region Heilbronn-Franken 11.831 6.538 - 44,7
Baden-Württemberg 110.395 68.597 - 37,9
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 640.295 456.005 - 28,8
Deutschland (insgesamt) 794.919 584.221 - 26,5
Arbeitslose
Aug. 2019 Aug. 2020
Veränd.
in %
Stadt- und Landkreis Heilbronn 9.620 13.539 + 40,7
Hohenlohekreis 1.731 2.524 + 45,8
Landkreis Schwäbisch Hall 3.304 4.347 + 31,6
Main-Tauber-Kreis 2.100 3.064 + 45,9
Region Heilbronn-Franken 16.755 23.474 + 40,1
Baden-Württemberg 209.616 294.396 + 40,4
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 1.778.550 2.290.024 + 28,8
Deutschland (insgesamt) 2.319.408 2.955.487 + 27,4
PREISE
Index für die Lebenshaltung
Verbraucherpreisindex Aug. 2019 Aug. 2020
Veränd.
in %
Baden-Württemberg (2015 = 100) 106,4 106,7 + 0,3
Deutschland (insgesamt) (2015 = 100) 106,0 106,0 0,0
Gewerbliche Indizes Aug. 2019 Aug. 2020
Veränd.
in %
Industrielle Erzeugnisse (2015 = 100) 104,5 103,2 - 1,2
Einzelhandelspreise (2015 = 100) 104,2 103,5 - 0,7
Großhandelspreise (2015 = 100) 104,4 102,1 - 2,2
Arbeitslosenquote August 2020
in % der
abh. EWP 1)
in % aller
EWP 2)
Stadt- und Landkreis Heilbronn 5,4 4,9
Hohenlohekreis 4,1 3,7
Landkreis Schwäbisch Hall 4,1 3,7
Main-Tauber-Kreis 4,4 4,0
Region Heilbronn-Franken 4,8 4,4
Baden-Württemberg 5,1 4,6
Deutschland (früheres Bundesgebiet) 6,7 6,1
Deutschland (insgesamt) 7,1 6,4
Aktuelle Wirtschaftszahlen inklusive der „Einfuhr- und Ausfuhrpreise“ (Gewerbliche Indizes
und Industrielle Erzeugnisse) können Sie direkt nachlesen unter www.heilbronn.ihk.de/wirtschaftszahlen.
Hinweis für den Abschluss von Wertsicherungsklauseln:
Die Berechnung der Indizes für das frühere Bundesgebiet, die neuen Länder und für spezielle
Haushalts typen wurde ab Februar 2003 bei der Umstellung auf das Preisbasisjahr
2000 eingestellt.
Weitere Informationen zu Wertsicherungsklauseln bietet das Statistische Bundesamt:
Telefon 0611 754777, Internet: www.destatis.de/wsk (interaktives Berechnungsprogramm).
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg,
Statistisches Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
1) bezogen auf abhängige zivile Erwerbspersonen (sozialversicherungspflichtig Beschäftigte,
geringfügig Beschäftigte, Beamte, Arbeitslose)
2) bezogen auf alle zivilen Erwerbspersonen
Die Daten werden monatlich aktualisiert. Quelle: Agenturen für Arbeit der Region; Regionaldirektion
Baden-Württemberg der Bundesagentur für Arbeit; Bundesagentur für Arbeit;
eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

VERARBEITENDES GEWERBE 3)
Beschäftigte
Juli 2019 Juli 2020
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 10.121 10.267 + 1,4
Landkreis Heilbronn 52.330 49.486 - 5,4
Hohenlohekreis 21.366 21.113 - 1,2
Landkreis Schwäbisch Hall 28.473 27.835 - 2,2
Main-Tauber-Kreis 19.279 18.774 - 2,6
Region Heilbronn-Franken 131.569 127.475 - 3,1
BESCHÄFTIGTE Verarbeitendes Gewerbe
144.000*
84.000*
24.000
18.000
12.000
6.000
10.121
10.267
Juli 2019
Juli 2020
52.330
49.486
21.366
21.113
28.473
27.835
19.279
18.774
131.569
127.475
Baden-Württemberg 1.207.568 1.162.015 - 3,8
Deutschland 5.707.728 5.543.185 - 2,9
Stadtkreis
Heilbronn
* gekürzt.
Landkreis
Heilbronn
Hohenlohekreis
Landkreis
Schwäbisch
Hall
Main-Tauber-
Kreis
Region
Heilbronn-
Franken
Umsatz (in 1.000 Euro)
Juli 2019 Juli 2020
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 235.555 218.470 - 7,3
Landkreis Heilbronn 1.519.741 1.469.231 - 3,3
Hohenlohekreis 492.136 433.527 - 11,9
Landkreis Schwäbisch Hall 584.021 522.852 - 10,5
Main-Tauber-Kreis 325.314 289.132 - 11,1
Region Heilbronn-Franken 3.156.767 2.933.212 - 7,1
Baden-Württemberg 31.357.287 28.902.846 - 7,8
Deutschland 155.408.777 139.640.525 - 10,1
UMSATZ Verarbeitendes Gewerbe
3.500.000*
2.000.000*
500.000
375.000
250.000
125.000
235.555
218.470
Juli 2019
Juli 2020
1.519.741
1.469.231
492.136
433.527
584.021
522.852
325.314
289.132
3.156.767
2.933.212
davon Export (in 1.000 Euro)
Juli 2019 Juli 2020
Veränd.
in %
Stadtkreis Heilbronn 107.428 94.381 - 12,1
Landkreis Heilbronn
Hohenlohekreis 268.928 246.542 - 8,3
Landkreis Schwäbisch Hall 296.863 233.653 - 21,3
Main-Tauber-Kreis
Region Heilbronn-Franken 1.677.961 1.487.634 - 11,3
Baden-Württemberg 18.080.148 16.265.725 - 10,0
Deutschland 78.672.554 68.692.851 - 12,7
DAVON EXPORT Verarbeitendes Gewerbe
1.800.000*
250.000
200.000
Stadtkreis
Heilbronn
Landkreis
Heilbronn
Juli 2019
Juli 2020
Hohenlohekreis
* gekürzt. Werte in 1.000 Euro.
268.928
246.542
Landkreis
Schwäbisch
Hall
296.863
233.653
Main-Tauber-
Kreis
Region
Heilbronn-
Franken
1.677.961
1.487.634
3) Betriebe mit mindestens 50 Beschäftigten, Klassifikation der Wirtschaftszweige, Ausgabe
2008 (WZ 2008); Daten 2019: jahreskorrigierte Werte
= keine Angaben aus Geheimhaltungsgründen
Die Daten stehen immer mit einer Verzögerung von rund zwei Monaten zur Verfügung und
werden monatlich aktualisiert. Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg, Statistisches
Bundesamt, eigene Berechnungen (Tabelle: IHK Heilbronn-Franken).
150.000
100.000
50.000
107.428
94.381
Stadtkreis
Heilbronn
Keine Angaben aus
Geheimhaltungsgründen
Landkreis
Heilbronn
Hohenlohekreis
* gekürzt. Werte in 1.000 Euro.
Landkreis
Schwäbisch
Hall
Keine Angaben aus
Geheimhaltungsgründen
Main-Tauber-
Kreis
Region
Heilbronn-
Franken
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

RECHt + Rat
PRIVACY SHIELD
ABKOMMEN BEENDET
Mit seinem Urteil vom 16. Juli
2020 erklärt der europäische
Gerichtshof das sogenannte
Privacy Shield Abkommen mit
den USA für ungültig.
Von Tim Stern
Der EU-US Privacy Shield war
eine informelle Absprache
auf dem Gebiet des Datenschutzrechts.
Ausgehandelt
wurde das Abkommen in
den Jahren 2015 bis 2016 zwischen
der EU und den USA. Die Absprache
bestand aus einer Reihe von Zusicherungen
der US-amerikanischen Bundesregierung
und einem Angemessenheitsbeschluss der
EU-Kommission. In diesem Angemessenheitsbeschluss
hatte die EU-Kommission am
12. Juli 2016 beschlossen, dass die Vorgaben
des Datenschutzschilds dem Datenschutzniveau
der Europäischen Union entsprechen;
seitdem kann das Übereinkommen angewendet
werden. Die Absprache regelt den
Schutz personenbezogener Daten, welche
aus einem Mitgliedsstaat der Europäischen
Union in die USA übertragen werden. Sie war
notwendig geworden, nachdem der EuGH
im Oktober 2015 die bis dahin angewendete,
inhaltlich dem Privacy Shield sehr ähnliche,
Safe Harbor Entscheidung der EU-Kommission
für ungültig erklärt hatte.
Gilt mit sofortiger Wirkung
Die neuste Entscheidung des EuGHs betrifft
insbesondere amerikanische IT-Konzerne
und damit auch Anwendungen, wie zahlreiche
bekannte Cloud-Dienste-, Tracking- und
Newsletteranbieter, Google Analytics, Microsoft
Azure, Office 365 oder Slack. Durch
die Entscheidung können nun nicht mehr
einfach amerikanische Firmen mit der Bearbeitung
von Daten beauftragt oder diese auf
US-Servern verarbeitet werden. Die Ungültigkeit
des Angemessenheitsbeschlusses gilt
mit sofortiger Wirkung, sodass eine Datenübermittlung
in die USA ab sofort nicht mehr
auf den Privacy Shield gestützt werden kann.
Datenschutzbehörden werden durch das Gericht
aufgefordert, Datenübermittlungen zu
untersagen, wenn es keine gültige Rechtsgrundlage
für die Übermittlung gibt. Eine
Übergangsfrist ist im Urteil nicht vorgesehen.
Handlungsempfehlungen
Die Folgen des Urteils erfordern den Einsatz
erheblicher organisatorischer Maßnahmen
und damit verbunden auch personelle und
finanzielle Ressourcen. Allerdings enthält
der Art. 49 DSGVO etliche Ausnahmen von
der Vorlage formaler Klauseln oder Angemessenheitsbeschlüssen
wie dem Privacy
Shield. Unternehmen sollten daher zunächst
prüfen, auf welcher Grundlage sich ihre aktuellen
Datenverarbeitungen stützen, ob der
Privacy-Shield zurzeit angewendet wird und
ob ihre Datenübermittlung unter eine dieser
Ausnahmen fallen könnte.
Sofern Unternehmen personenbezogene Daten
aus der EU in die USA übersenden, sollten
sie daher insbesondere folgende Punkte kurzfristig
umsetzen:
• Erstellung einer Liste mit Softwareanbietern
und Dienstleistern aus den USA.
- Prüfung, ob diese Vertragspartner kurzfristig
Regelungen für Kunden aus der EU
treffen werden oder alternative Lösungen
anbieten wie
a) die Nutzung von Einwilligungstools,
b) die Einbeziehung von EU-Standard Vertragsklauseln,
c) die Datenverarbeitung ausschließlich
auf EU-Servern und weiteres
• Datenschutzerklärungen sind anzupassen
(zum Beispiel in Zusammenhang mit Google
Analytics oder einem Hinweis auf das Privacy
Shield und anderem).
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 34 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

• Verträge sind anzupassen.
• Prüfen, ob Auftragsverarbeiter in den USA
genutzt oder etwaige Zustimmungen für
deren Subunternehmen in den USA zugelassen
wurden.
• Sofern Unternehmen auf Verarbeiter in
den USA angewiesen sind, sollten sie eine
Einzelfallprüfung des Schutzniveaus der
übermittelten Daten vornehmen.
Mögliche Alternative
Die Standarddatenschutzklauseln nach Art. 46
Abs. 2 lit. c DSGVO bieten nach der Entscheidung
des EuGHs eine mögliche rechtliche Alternative.
Allerdings setzt auch die Nutzung
von Standardvertragsklauseln eine Angemessenheit
des Datenschutzniveaus voraus.
Können die Klauseln, die die EU-Kommission
verabschiedet hat, dies im Einzelfall nicht garantieren,
müssen zusätzliche Vereinbarungen
zwischen dem Datenexporteur in der EU und
dem Datenimporteur in den USA getroffen
werden. Für die Notwendigkeit weiterer Vereinbarungen
mit US-amerikanischen Geschäftspartnern
spricht nach dem Urteil des EuGHs
sehr viel. Wie das angesichts der Rechtslage der
extensiven nachrichtendienstlichen Überwachung
in den USA funktionieren soll, ist zurzeit
unbekannt. Die Aufsichtsbehörden könnten
womöglich in Zukunft die Übermittlung aufgrund
der Standarddatenschutzklauseln untersagen,
wenn sie der Meinung sind, dass die
Angemessenheit nicht gewährleistet ist. Das
gilt nicht nur für die USA, sondern betrifft alle
Drittländer, in welchen auf Basis von Standardvertragsklauseln
personenbezogene Daten verarbeitet
werden (z. B. China, Russland, Indien).
Folgen bei Verstößen
Aktuell sind noch keine Bußgelder aufgrund
der Nichtanwendbarkeit des Privacy Shields
durch die Landesdatenschutzbeauftragten
verhängt worden. Grundsätzlich drohen
bei Verstößen gegen die Bestimmungen der
DSGVO Geldbußen von bis zu 20 Millionen
Euro oder bis zu vier Prozent des gesamten
Jahresumsatzes eines Unternehmens. Die
erheblichen Bußgelder, welche seitens der
Landesdatenschutzbeauftragten in den letzten
Monaten aufgrund anderer Verstöße verhängt
wurden, zeigen, dass das Thema ernst
genommen werden sollte.
Ausblick
Wie und wann ein Ersatz für die Privacy Shield
Vereinbarung verhandelt werden wird, ist nicht
abzusehen. Wegen der bevorstehenden Wahlen
in den USA und der vorhandenen nachrichtendienstlichen
Rechtslage muss davon
ausgegangen werden, dass die Verhandlung eines
Nachfolgeabkommens einen längeren Zeitraum
einnehmen werden. Eine mögliche Überbrückungsmöglichkeit
könnte darin zu sehen
sein, dass eine Vereinbarung über die EU-Standarddatenschutzklauseln
getroffen wird. Diese
werden von der EU-Kommission vorgegeben
und können auf Vertragsbasis ein angemessenes
Datenschutzniveau beim Anbieter im
Drittland herstellen. Damit könnten Unternehmen
Vertragspartner und digitale Dienstleister
zunächst weiter nutzen, wenn sie die Standardvertragsklauseln
individuell im Verhältnis zum
jeweiligen Vertragspartner vereinbaren. Sofern
eine Vereinbarung mit dem jeweiligen Vertragspartner
nicht zustande kommt, sollte die
Zusammenarbeit beendet und ein europäischer
Anbieter vorgezogen werden.
Quelle: Pressemitteilung zum Urteil in der Rechtssache Date
Protection C-311-18
Quelle: Urteil Rechtssache C-311/18, Schrems II
KONTAKT
Tim Stern
Referent Wirtschaftsrecht
Telefon 07131 9677-213
E-Mail tim.stern@heilbronn.
ihk.de
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 35 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

RECHt + Rat
© fizkes – www.stock.adobe.com
Online-Mediation.
EFFEKTIVES VERFAHREN
ZUR KONFLIKTKLÄRUNG
Kostenfreie IHK-Infoveranstaltung
„Online Mediation - Konflikte
schnell und kostengünstig
online lösen“ am Montag,
9. November von 10 bis etwa
11.30 Uhr im Heilbronner Haus
der Wirtschaft.
Mediation als effektives
Verfahren zur Konfliktklärung
hat sich in vielen
Bereichen des Arbeitslebens
durchgesetzt. Weitgehend
unbekannt ist
jedoch, dass Streitigkeiten auch durch den
Einsatz moderner Kommunikationsmittel
ohne großen Aufwand und nachhaltig (im
doppelten Wortsinn) gelöst werden können.
Online-Mediation als eigenständige Methode
oder Ergänzung der klassischen Präsenzmediation
stellt sogar eine besonders effiziente
Alternative dar, da häufig die Terminfindung
und die Dokumentation deutlich einfacher
sind und außerdem Reiseaufwände eingespart
werden können.
Innovatives Themengebiet
Die IHK Heilbronn-Franken bietet erstmals
eine Veranstaltung zu dem Thema „Online-
Mediation“ an.
Der Vortrag „Online Mediation – was ist das?“
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 36 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

ietet einen ersten Einblick in das sehr innovative
Themengebiet der medien- bzw. internetbasierten
Mediation. Nach einem kurzen
Blick in die Historie und einem Überblick
über mögliche Formate beziehungsweise Systeme,
fokussiert die Referentin Anne Rickert
(Stuttgart), an Hand eines beispielhaften virtuellen
Raums auf audio-videobasierte („live“)
Online-Mediation. Abschließend ist Zeit für
Fragen und Diskussion.
Die Referentin
Anne Rickert ist Gründerin und Geschäftsführerin
des Instituts Online Mediation
(www.iom-rickert.de) und verknüpft auf innovative
Weise ihre Expertise als Mediatorin
mit interkulturellem und wissenschaftlichem
Hintergrund, Consulting Know-how in der
IT-Branche und langjähriger Erfahrung als
Live Online Trainerin/Moderatorin.
Die kostenfreie Veranstaltung richtet sich ausschließlich
an IHK-Mitgliedsunternehmen.
Die Teilnehmer können während der Veranstaltung
im Parkhaus der IHK in der Ferdinand-Braun-Straße
34 parken. Ihr Parkticket
können sie an der Infothek für eine kostenfreie
Ausfahrt entwerten.
Anmeldung ausschließlich unter:
www.heilbronn.ihk.de Dok.-Nr.: TER002997
KONTAKT
Manuela Klaiber
Referentin Wirtschaftsrecht,
Mediatorin
Telefon 07131 9677-292
E-Mail manuela.klaiber@
heilbronn.ihk.de
PR-BEITRAG
Anzeige
TUM TALK IN HEILBRONN
„Wir brauchen Neugierde“
Von Google bis Würth, von Heilbronn bis ins Silicon Valley: Zur Premiere
des TUM Talks am Bildungscampus Heilbronn diskutierten Vorstände und
Führungskräfte mit Wissenschaftlern der Technischen Universität München
über Digitale Transformation und moderne Führung. Und betonten
dabei auch die Stärken der Region.
© TUM
Das Fundament ist solide – jetzt geht es um den nächsten großen
Schritt: Gerade in der Region Heilbronn-Franken haben zahlreiche Familienunternehmen
und Konzerne bewiesen, wie sie sich immer wieder neu
erfi nden können. Die digitale Transformation verändert grundlegend bisherige
Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle. Die Chancen sind
groß: „Wir haben in Deutschland das Potenzial, viele unserer Industriezweige
dank der Digitalisierung zu veredeln“, sagte Wieland Holfelder,
Vice President Engineering für Google in Deutschland, bei der Premiere
des TUM Talk, einer neuen Vernetzungsveranstaltung der Technische
Universität München (TUM) am Bildungscampus Heilbronn. Der Weg des
Wandels ist für die Traditionsunternehmen der Region anspruchsvoll. „Wir
brauche Neugierde“, fasste es Robert Friedmann, Sprecher der Konzernführung
der Würth-Gruppe, zusammen. „Deswegen ist der Austausch über
den Tellerrand wichtig“, sagte TUM-Präsident Thomas F. Hofmann, „Wirtschaft
und Wissenschaft müssen zusammenkommen.“ Diese Neugier auf
neue Impulse brachten sowohl Podiumsgäste als auch Zuschauer beim ersten
TUM Talk mit. Vorstände und Führungskräfte von Unternehmen wie der
Deutschen Börse, der Schwarz-Gruppe, dem Agrar- und Energiekonzern
Baywa, des IT-Dienstleisters Bechtle AG, des Prüfkonzerns Tüv Süd oder
des Entwicklungsdienstleisters CSI diskutierten offen mit Forscherinnen
und Forschern der TUM über die Digitale Transformation und die Ansprüche
an die moderne Führung. Nur gemeinsam, so die Botschaft des TUM Talks,
lassen sich die großen Herausforderungen dieser Zeit für Unternehmen
stemmen. Vertrauen wird dabei zu einem zentralen Wert in der Führungskultur.
Der zweite TUM Talk fi ndet am Donnerstag, 4. März 2021, statt.
Weitere Informationen: https://www.wi.tum.de/tum-talk-in-heilbronn/
V.i.S.d.P.: TUM
www.wi.tum.de
Kerstin Besemer
Head of Public Relations
Tel.: +49 7131 26418-501
kerstin.besemer@tumheilbronn-ggmbh.de
Die TUM Campus Heilbronn gGmbH
Bildungscampus 2, 74076 Heilbronn
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 37 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

RECHt + Rat
© Gina Sanders – www.fotolia.com
HANDELSRICHTER
ERNANNT
Kammer für Handelssachen
(KfH) am Landgericht Heilbronn.
Auf Vorschlag der Industrie-
und Handelskammer
Heilbronn-Franken hat der
Minister der Justiz und für
Europa des Landes Baden-
Württemberg mit Wirkung
vom 1. September die Unternehmer/-in
• Viola von Olnhausen, Bad Rappenau
• Oliver Durst, Heilbronn
• Prof. Dr. Rolf Gminder, Heilbronn
für eine fünfjährige Amtsperiode als ehrenamtliche
Handelsrichter bei den Kammern
für Handelssachen (KfH) am Landgericht
Heilbronn ernannt.
Vor der Kammer für Handelssachen werden
auf Antrag Rechtsstreitigkeiten zwischen Unternehmen,
Prozesse, in denen es um Wechsel
oder Schecks geht oder Streitigkeiten wegen
unlauteren Wettbewerbs verhandelt.
Die Mitwirkung von erfahrenen Unternehmern
bei der Entscheidungsfindung als Handelsrichter
ist eine gute Einrichtung, da der
Berufsrichter gerade in diesen speziellen
Fällen auf deren kaufmännischen Sachverstand
zurückgreifen kann, was in aller Regel
prompte und praxisgerechte Entscheidungen
zur Folge hat.
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 38 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

PR-BEITRAG
ANZEIGE
LÖSUNGEN MIT STRATEGIE SEIT 25 JAHREN
Der Heilbronner Personaldienstleister PS Personalservice GmbH blickt in diesem Jahr auf
25 Jahre Firmengeschichte zurück. Gegründet am 1. August 1995 von Wolfgang Esser und
Petra Sanwald, war man bereits drei Jahre später im Besitz der unbefristeten Erlaubnis zur
Arbeitnehmerüberlassung. Im Jahr 2000 wurde ein zertifiziertes Qualitätsmanagement nach
DIN EN ISO 9001 eingeführt. Seit 2004 wendet PS den iGZ-DGB-Tarifvertrag uneingeschränkt
an. Dieser regelt alle tariflichen Rahmenbedingungen für Zeitarbeitnehmer und sorgt so für
eine nachvollziehbare und faire Bezahlung. Seit 2012 unterhält PS drei Standorte in Heilbronn,
Öhringen und Bietigheim-Bissingen mit insgesamt rund 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
die sowohl in den Niederlassungen als auch bei mehr als 100 Unternehmen aus den
Bereichen Metall- und Elektroindustrie, Maschinenbau, Chemie, Zeitungsverlage, Dienstleistungen
und Handel eingesetzt werden.
Heute hat sich die PS Personalservice GmbH auf die Bereiche Arbeitnehmerüberlassung
und Personalvermittlung, Im- und Outplacement sowie On-Site Management fokussiert.
Durch die Spezialisierung auf kaufmännische Berufe, Fachkräfte und Mitarbeiter für Industrie,
Handwerk und Dienstleistung sowie für das Pflege- und Gesundheitswesen profitieren
sowohl Kunden als auch Bewerber von einem ausgeprägten Branchenverständnis.
Die heutige Geschäftsleitung der PS Personalservice
GmbH mit Geschäftsführerin Petra Sanwald
(rechts) und Prokurist Hans-Joachim Gabski (links).
Besonderen Wert legt PS auf das gelebte Prinzip „Ein Ansprechpartner für Kunden und Mitarbeiter!“. Dadurch wird gewährleistet, dass über
den persönlichen Kontakt zu den Entscheidungsträgern bei den Kunden und die Kenntnis über den Arbeitsplatz am Einsatzort die bestmögliche
Auswahl der passenden PS-Mitarbeiter erfolgt. Um dies sicherzustellen werden u.a. die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig
fort- und weitergebildet.
PS ist sich zudem seiner sozialen und umweltgerechten Verantwortung bewusst. So regelt das Leitbild innerhalb des Qualitätsmanagements
auch die Verantwortung aller PS-Mitarbeiterinnen und PS-Mitarbeiter sinnvoll und „umweltschonend“ mit allen Betriebsmitteln und Ausstattungsgegenständen
umzugehen, Energie zu sparen und umweltbewusst zu handeln.
www.psstrategie.de
Wir feiern
PSS T R A TEGI E . D E
Lösungen mit Strategie
www.psstrategie.de
Heilbronn
Tel.: 07131 390969-0
heilbronn@psstrategie.de
Öhringen
Tel.: 07941 9189-0
oehringen@psstrategie.de
Bietigheim-Bissingen
Tel.: 07142 78748-0
bietigheim@psstrategie.de

WirtSCHaftsjunioren
SCHEITERN ERÖFFNET
NEUE MÖGLICHKEITEN
Uwe Furtner.
© Uwe Furtner.
© NutzMedia
Am 24. November um 18 Uhr
laden die Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken und die IHK
Heilbronn-Franken zu einer weiteren
Ausgabe ihrer Veranstaltungsreihe
„Mut zum Scheitern –
aus Misserfolg lernen“ ein.
Mit ihrem Format „Mut zum
Scheitern – Aus Misserfolg
lernen“ möchten
die Wirtschaftsjunioren
zusammen mit der
IHK dafür sensibilisieren,
Niederlagen nicht nur negativ zu begreifen,
sondern auch als Chance, es beim nächsten
Mal besser zu machen.
der auf Augenhöhe führt, seine Mitarbeiter
mitreißt und seine Vorgesetzten begeistert.
Bei der offenen Fragerunde sowie dem anschließenden
Get-together bietet sich die
Möglichkeit, den Referenten weitergehende
Fragen zu stellen und sich auszutauschen.
Anmeldung
Die kostenfreie Veranstaltung findet am
24. November ab 18 Uhr statt. Eine digitale
Variante der Veranstaltung wird – coronabedingt
empfohlen – angeboten. Die Teilnehmer
werden im Vorfeld informiert.
Um Anmeldung bis zum 22. November wird
gebeten unter www.wjhn.de oder in der Geschäftsstelle
unter 07131 9677-265 bzw. info@
wjhn.de.
www.wjhn.de
Tanja Eggers.
Programm
Den Auftakt am Abend gibt Tanja Eggers mit
ihrem Vortrag „Perspektivwechsel: vom Umbruch
zum Aufbruch“. Als Master in Kultur-,
Organisations- und Professionsentwicklung
sind ihre Schwerpunkte werteorientierte Unternehmenskultur,
Diversity Leadership und
Umgang mit Veränderung im Sinne von Perspektivberatung.
Ihre vielseitigen Erfahrungen
bringt sie on- und offline ein – als Dozentin am
Bildungscampus, Mentorin bei Spitzenfrauen
Baden-Württemberg, im Prüfungsausschuss
der IHK sowie im FührungsfrauenNetzwerk
Heilbronn.
KONTAKT
Christian Kaiser
Leiter AK Mut zum Unternehmertum
Wirtschaftsjunioren Heilbronn-
Franken e.V.
Telefon 07131 9677-265
E-Mail info@wjhn.de
Anschließend folgt Uwe Furtner, der über
27 Jahre das Unternehmen Matrix Vision
GmbH leitete, mit seinem Vortrag „Der Sinn
des Scheiterns“. Für seinen menschorientierten
Führungsstil wurde er in den Jahren 2015
und 2017 zum Manager des Jahres gewählt.
Heute nutzt er seine Erfahrungen als Unternehmer
und CEO und hilft jungen Führungskräften,
ein Traumchef zu werden. Ein Chef,
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 40 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

2020 – KRISENJAHR
ODER CHANCE?
Zur Podiumsdiskussion „Wirtschaft
und Arbeit in Main-Tauber“
laden die Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken am
10. November unter dem Titel
„2020 – Krisenjahr oder Chance?“
ins Reinhold Würth Haus
nach Bad Mergentheim ein.
Im Fokus der Veranstaltung steht die
Frage, wie sich das Krisenjahr 2020 mit
der Corona Pandemie auf die Unternehmen
in der Region auswirkt und ob
es auch eine Chance ist. Im Impulsvortrag
wird die Corona Krise aus volkswirtschaftlicher
Sicht im Hinblick auf verschiedene
Branchen betrachtet, inklusive der
Zukunftsprognosen für diese Branchen. Den
Impulsvortrag übernimmt in diesem Jahr
Prof. Hasan Doluca, Professor für Quantitative
Ökonomie an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
in Mosbach. Sein Studium
absolvierte er in Dallas, Texas und Frankfurt
am Main. Im Rahmen seiner Forschungen
untersucht er die Regulierung und Finanzstabilität
sowie Finanzintermediäre (Banken
und Kreditbewertungen).
Podiumsdiskussion
Auf dem Podium werden dann die Herausforderungen
und Chancen für ein erfolgreiches
Bestehen der Unternehmen im Main-
Tauber-Kreis im Jahr 2020 diskutiert. Erwartet
werden unter anderem: Dr. med. Bernhard
Lippmann-Grob, Leitender Oberarzt der Diabetes
Klinik Bad Mergentheim; Prof. Hasan
Doluca; Jürgen Mayer, Geschäftsleitung Vertrieb
International bei der Würth Industrie
Service GmbH & Co. KG; Marcel Stephan,
Leiter Stabsstelle Wirtschaftsförderung und
Stadtmarketing der Stadt Bad Mergentheim;
Daniel Schott, Geschäftsführer Möbel Schott
GmbH; Iris Lange-Schmalz, Geschäftsführerin
ils consulting & training.
KONTAKT
Christoph Berberich und
Andreas Höfert
Projektleiter Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken e.V.
Telefon 07131 9677-265
E-Mail info@wjhn.de
ANMELDUNG
Die kostenfreie Veranstaltung
beginnt um 19 Uhr (Einlass:
18.30 Uhr) im Reinhold Würth
Haus in Bad Mergentheim.
Coronabedingt wird ebenfalls
eine digitale Variante der
Veranstaltung vorbereitet.
Die Teilnehmer werden
entsprechend im Vorfeld informiert.
Um Anmeldung bis zum
6. November wird gebeten
unter www.wjhn.de/wa oder
in der Geschäftsstelle unter
07131 9677-265 oder info@
wjhn.de.
Verwaltungsgebäude und Fertigungshalle - Backnang
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 41 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ OKTOBER 2020

WirtSCHaftsjunioren
© WJ Heilbronn-Franken
REFERENTEN AUS DER
PRAXIS SPRECHEN VOR
SCHULKLASSEN
KONTAKT
Jan Grimm
Leiter AK Schule und Wirtschaft
Telefon 07131 9677-265
E-Mail school-speaker@
wjhn.de
Mit dem Projekt „School Speaker“
bieten die Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken einen
besonderen Service für Schulen
an. Um die Schulen und
Lehrer mit Themen aus der
Praxis zu unterstützen, hat der
Arbeitskreis Schule und Wirtschaft
der WJ-Regionalgruppe
Heilbronn das Projekt „School
Speaker“ ins Leben gerufen.
Die Speaker referieren zu zahlreichen
Themen von A wie
Ausbildung bis Z wie Zins.
Vortragsdauer, Thema und
Teilnehmeranzahl werden individuell
mit dem jeweiligen
Referenten abgestimmt. Aus einem umfangreichen
Katalog können die verschiedenen Referenten
für Vorträge oder Diskussionsrunden
kostenlos für die Schulen gebucht werden.
Mit spannenden Anekdoten sowie persönlichen
Erfahrungen bieten die Speaker Einblicke
in das aktuelle Geschehen in der Wirtschaft
und den Arbeitsalltag in der Praxis. So wird die
Brücke zwischen Theorie in der Schule und
Praxis im Berufsleben geschlagen.
Katalog und Speaker können unverbindlich
direkt per E-Mail an school-speaker@wjhn.
de angefragt werden.
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 42 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

EIN BLICK IN DIE ZU-
KUNFT DER ARBEITSWELT
Unsere Arbeitswelt befindet
sich in einem rasanten und
umfassenden Veränderungsprozess.
Wie wirken sich diese
Veränderungen auf die Betriebe
aus? In ihrem Vortrag geht
Prof. Dr. Jutta Rump im Rahmen
der WJ-Veranstaltung „Jenseits
von Mittelmaß“ am 26. November
in Schwäbisch Hall auf die
Trends von morgen und die
sich daraus ergebenden Fragestellungen
ein.
Die Digitalisierung und Industrie
4.0, die Umgestaltung
von Wertschöpfungsketten
und Geschäftsmodelle,
die Globalisierung, der Beschleunigungs-
und Komplexitätszuwachs,
der Innovationsdruck bei
gleichzeitigem Kostendruck als Wettbewerbstreiber:
Dies sind nur einige Entwicklungen,
die in Zukunft Arbeitgeber und Arbeitnehmer
beeinflussen werden. Welche Anforderungen
lassen sich aus dem Trend-Scanning ableiten?
Welche Aufgaben gehören in Zukunft zum
Tätigkeitsspektrum von Führungskräften und
Mitarbeitern? Welche Anforderungen werden
an Beschäftigte gestellt? In welchen Organisationsformen
werden wir arbeiten? Welcher
Führungsstil ist erfolgsversprechend? Kann
man hierzu überhaupt eine Aussage treffen?
Auf diese und weitere Fragen versucht der
Vortrag von Dr. Jutta Rump am 26. November
in Schwäbisch Hall Antworten zu geben.
Die Referentin
Dr. Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Internationales
Personalmanagement und Organisationsentwicklung
an der Hochschule
für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen.
Darüber hinaus ist sie Direktorin des Instituts
für Beschäftigung und Employability in
Ludwigshafen IBE. Seit 2007 gehört sie zu den
„40 führenden Köpfen des Personalwesens“
(Zeitschrift Personalmagazin) und zu den acht
wichtigsten Professoren für Personalmanagement
im deutschsprachigen Raum. In zahlreichen
Unternehmen und Institutionen ist sie als
Projekt- und Prozessbegleiterin tätig und gewährt
hier einen Einblick in der Veranstaltung
„Jenseits von Mittelmaß“ am 26. November.
Anmeldung
Die kostenfreie Veranstaltung
beginnt um 18.30
Uhr (Einlass: 18 Uhr) in
der VR Bank Schwäbisch
Hall-Crailsheim eG, Dietrich-Bonhoeffer-Platz
1,
74523 Schwäbisch Hall.
Coronabedingt wird ebenfalls
eine digitale Variante
der Veranstaltung vorbereitet.
Die Teilnehmer
werden entsprechend
im Vorfeld informiert.
Um Anmeldung bis zum
19. November wird gebeten
unter www.wjhn.de/
wa oder in der Geschäftsstelle
unter 07131 9677-
265 oder info@wjhn.de.
KONTAKT
Lutz Härterich /Fabian Zurmühl
Projektleiter „Jenseits von
Mittelmaß“
Wirtschaftsjunioren
Heilbronn-Franken e.V.
Telefon 07131 9677-265
E-Mail info@wjhn.de
INDUSTRIE | GEWERBE | STAHL
PLANUNG – PRODUKTION – MONTAGE
WOLF SYSTEM GMBH
94486 Osterhofen
Tel. 09932 37-0
gbi@wolfsystem.de
WWW.WOLFSYSTEM.DE
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 43 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Service + Info
IHK-Zentrum für Weiterbildung
AKTUELLE VERANStaLTUNGEN (AUSZUG)
Datum Veranstaltung Ort Nr. Preis
21.10.2020 Verkauf zum Bestpreis - Makler Advanced/Vertriebstraining 1703_202_01H Heilbronn 310,00 €
21.10.2020 Wie Einkäufer ticken – Insiderwissen für Verkäufer 1371_202_01H Heilbronn 360,00 €
21.10.2020 Warum und wie digitale Technologien unsere Arbeitswelt fundamental verändern 1887_202_01H Heilbronn 310,00 €
werden
21.–22.10.2020 Social Media Strategieentwicklung – Junge Zielgruppen wollen erobert werden –
ein Praxis-Workshop
22.10.2020 Premium-Seminar: Verhandeln am Limit – Wie Sie schwierige und konfrontative
Verhandlungen erfolgreich meistern
1941_202_01H Heilbronn 570,00 €
2120_202_01H
Abstatt,
Das Wildeck
640,00 €
22.10.2020 Teams erfolgreich führen 2234_202_01H Heilbronn 360,00 €
22.–23.10.2020 Preiserhöhungen im Einkauf abwehren – Preissenkungen professionell durchsetzen 1312_202_01H Heilbronn 660,00 €
26.10.2020 IT-Administrator (IHK) 6540_202_01H Vollzeit, 4.950,00
85 % Online
26.-27.10.2020 Exportwissen vertiefen und ausbauen - ein Aufbau- & Praxisworkshop 1527_202_02H Heilbronn 570,00 €
02 -03.11.2020 Einstellungsinterviews professionell führen 2409_202_01H Heilbronn 660,00 €
04.11.2020 Gepr. Industriemeister Mechatronik 78017H Heilbronn 4.900,00 €
04.–05.11.2020 Office kompakt – Tipps & Tricks 1880_202_01H Heilbronn 470,00 €
04.-05.11.2020 Exporttechnik kompakt - Modul I - III: Grundlagen und Zollpapiere 1500_202_01H Heilbronn 590,00 €
04./05.11.2020 Die Design Thinking Methode – Mit kreativen Lösungsansätzen zum Unternehmenserfolg 1888_202_01H Heilbronn 570,00 €
Ab 05.11.2020 Der virtuelle Kundenbesuch: Digitaler Vertrieb für den Außendienst – online 1375_202_01 Webinar 570,00 €
05.11.2020 Kompaktseminar Bilanzanalyse 1076_202_01H Heilbronn 310,00 €
09.–10.11.2020 Modernes Einkaufs- und Beschaffungsmanagement 1310_202_01H Heilbronn 660,00 €
09.11.2020 Herzlich willkommen! Empfang und Telefonzentrale als Aushängeschild des Unternehmens 1441_202_01H Heilbronn 310,00 €
ab 09.11.2020 Modul 1 - Lohn- und Gehaltsabrechnung - Grundstufe (Vollzeit) 6321_202_01H Heilbronn 1.350,00€
09.11.2020 Neuroselling – Das Kundengehirn in Kauflaune bringen 1374_202_01H Heilbronn 310,00 €
13.11.2020 Gepr. Betriebswirt - anteilig online 81088H Heilbronn
19.11.2020 Gepr. IT-Projektleiter/-in 48535H Heilbronn 5.490,00 €
IHK-Zentrum für Weiterbildung · Ferdinand-Braun-Str. 20 · 74074 Heilbronn · Tel. 07131 26 41-40 · weiterbildung@heilbronn.ihk.de · www.ihk-weiterbildung.de
Weitere Weiterbildungsträger befinden sich auf der bundesweiten Weiterbildungsdatenbank WIS.
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 44 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

NR. 05 | 2018
WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER IHK HEILBRONN-FRANKEN
WARUM EINE GESUNDE UNTERNEHMENS­
KULTUR ZU GESUNDEN MITARBEITERN FÜHRT
SEITE
Seite
26
22
Layout Titel_Layout 1 25.07.13 11:22 Seite 1
IHK-Jahresabschluss
2012
Gute Wirtschaftslage
prägt Bilanz S.15
TOP-Wissenschaft
Unterstützung bei der
Suche nach Forschungspartnern
S.61
Krisenmanagement
Hilfe für Handel in der
Mannheimer City S.82
Sascha Greibich
Geschäftsführer der
Spedition Knubben,
Mannheim
Henriette Koppenhöfer
Geschäftsführende
Gesellschafterin der
Spedition Koppenhöfer,
Frankenthal
Ausgabe 07-08 / 2013
5. Juli 2013
SEPA
mANAGEmENT iN DER PRAXiS ERBSChAFTSSTEUER
Jetzt umstellen 08 Mehr Erfolg durch
Betriebsvermögen schonende
professionellen Service 10 Regelungen auf dem Prüfstand 12
TiTElThEmA
Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd 04
ihk07-u001.indd 1 25.06.13 07:59
‹regional kombinieren & profitieren›
IHK-Zeitschriften erreichen 287.300 Unternehmen in Baden-Württemberg
Profitieren Sie von dieser hohen Reichweite durch die Kombination Ihrer
IHK-Zeitschrift mit einem weiteren Titel.
Nutzen Sie attraktive Kombirabatte für Ihre Werbung.
IHK-Region
Rhein-Neckar
IHK-Region
Heilbronn-Franken
IHK-Region
Stuttgart
IHK-Region
Ostwürttemberg
ihk-zeitschriften.de
© www.hettenbach.de
NR. 09 | 2015
Zuerst stinkt's am Kopf
+
Herausforderung
Infrastruktur
Wichtige Projekte
werfen ihre
Schatten voraus
S.4
magazin
in Ostwürttemberg
I WANT YOU
Trends in der
Personalarbeit
Gestaltung
und innovation
Interessengemeinschaft der Anzeigenverwaltungen für IHK-Zeitschriften in Baden-Württemberg e.V.
Ansprechpartner: AZV IHK-Kombi Südwest · Jägerweg 1 · 76532 Baden-Baden · Tel. 07221 2119 21 · Fax 2119 15 · info@ihk-zeitschriften.de

Service + Info
© Krone am Fluss
DER FLUSS SETZT
DIE AKZENTE
Vom Luxus der Einfachheit,
Echtheit und Naturverbundenheit.
Diese Überschrift über
einer der schön fotografierten
Bildergalerien, die auf den Internetseiten
das Haus und die
Umgebung vorstellen, bringt
es auf den Punkt. Genießen in
der Region zu Gast in der Krone
am Fluss in Sindringen.
Von Annette Wenk
Schon bei der Anfahrt fällt die
naturnahe Lage des Hauses auf.
Direkt an der Brücke über den
Kocher gelegen, ist die Krone
am Fluss in die Hohenloher
Landschaft eingebettet. Auf der
Seite zum Fluss grenzen die sogenannten
Sommergärten an, die in historischer Tradition
den Häusern innerhalb der Stadtmauern
zugeordnet sind. „Wir bauen hier auch heute
noch eigenes Gemüse und Kräuter an, die wir
in der Küche frisch verarbeiten“, erklärt An-
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 46 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

© Krone am Fluss
gelika Walter-Hertweck. Als Vertreterin der
3. Generation leitet sie seit rund zehn Jahren
den Betrieb. „Man lebt mit dem Fluss, er ist
ein Orientierungsmerkmal und bringt uns
über Wander- und Radtouren auch viele Gäste“,
sagt sie. „Deshalb haben wir den Namen
auch auf Krone am Fluss geändert. Damit
wollten wir einen bewussten Akzent setzen.“
Saisonal und regional
Zur Krone am Fluss gehören das traditionelle
Landgasthaus mit einer großen Terrasse
direkt an der Stadtmauer, mehrere Veranstaltungsräume
und das Hotel mit insgesamt 30
Zimmern und drei Apartments. Die Hotelzimmer
befinden sich im Haupthaus und im
Kornhaus, dem ehemaligen Getreidehaus der
historischen Stadtmühle. Damit wären wir bei
den Stichworten „Echtheit“ und „Einfachheit“.
Das Prinzip ist im Haus und auf der Speisekarte
leicht wiederzufinden. Die Küche ist saisonal
ausgerichtet mit Lieferanten aus der Region.
Auch das Wild, eine Spezialität der Krone,
kommt von regionalen Jägern. Die Krone ist
schon lange Mitglied bei „Schmeck den Süden
Baden-Württemberg“. Auf der Karte locken
Klassiker wie selbstgemachte Maultaschen
und Zwiebelrostbraten ebenso wie vegane
Gemüsespaghetti. Eine Spezialität sind die
Hohenloher Schlemmerbrote. Die Fladenbrote
werden von einer Bäckerei aus der Region
geliefert und dann belegt und warm serviert.
Eine raffinierte Einfachheit, die die Gäste aus
der Region und von weiter her überzeugt.
Tourismus zieht allmählich wieder an
„Unsere Gäste kommen aus einem Umkreis
von bis zu 200 Kilometern, auch aus Frankfurt
oder Nürnberg“, erklärt Angelika Walter-
Hertweck. „Wir haben viele Aktivurlauber,
die zum Wandern oder als Radtouristen kommen.
In anderen Jahren übernachten bei uns
auch Besucher der Festspiele in Jagsthausen.“
Aber in diesem Jahr ist natürlich vieles anders.
Die Corona-Krise hat auch die Gastronomie
und Hotellerie im Kochertal hart getroffen.
„Was wir stark merken, das sind die
fehlenden Familienfeiern und auch die Firmenveranstaltungen,
die abgesagt wurden.“
Der Tourismus zieht allmählich wieder an.
„Wir merken, dass viele Gäste jetzt im Urlaub
in Deutschland bleiben“, stellt Angelika Walter-Hertweck
fest. „Auch das Restaurant läuft
Die Terrasse des Landgasthauses.
Angelika Walter-Hertweck.
wieder ganz gut. Unsere
Stammgäste kommen
wieder. Sie haben uns
auch in der Krise die
Treue gehalten und zum
Beispiel Gutscheine gekauft.“
Zwei kreative Angebote,
die während des
Shutdowns entstanden
sind, wird es auch weiterhin
geben. Die „Krone
am Fluss – to go“, fertig zubereitete Gerichte
zum Abholen und die „Schlemmerboxen“
mit allem, was zu einem feinen Menü oder zu
einem gelungenen Grillabend gehört.
© Krone am Fluss
Blick nach vorn
Die Krise ist noch nicht überstanden. Dank
Corona-Soforthilfe und Kurzarbeit konnten
aber alle Mitarbeiter gehalten werden. Und
jetzt geht der Blick nach vorne. „Das Wohlbefinden
unserer Gäste steht im Vordergrund“,
betont Angelika Walter-Hertweck. „Wir tun
alles, damit sie sich sicher fühlen. Und die
Räume sind groß genug, um die Abstandsregeln
gut einzuhalten.“
www.krone-sindringen.de
© Krone am Fluss
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 47 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Service + Info
AVDUAL – NEUE WEGE
ZUR AUSBILDUNG
Die Stadt Heilbronn nimmt
seit 2015 erfolgreich an der
Neugestaltung teil. Die Vermeidung
von Jugendarbeitslosigkeit
ist dabei eines der
wichtigsten Ziele, das die
Stadt mit der Teilnahme verfolgt. Ein Baustein
des Modellversuchs ist der neue Bildungsgang
Ausbildungsvorbereitung dual
(AVdual). Dieser wird in der Stadt Heilbronn
an fünf beruflichen Schulen angeboten.
Durch das Wirtschaftsministerium geförderte
AVdual-Begleitungen unterstützen die
Jugendlichen bei den Betriebspraktika und
beim Übergang in eine Ausbildung.
Mehr Jugendlichen den direkten
Übergang von der Schule
in Ausbildung und Beruf zu ermöglichen
und Jugendliche mit
Förderbedarf zu unterstützen –
das hat sich das Ausbildungsbündnis
in Baden-Württemberg
zum Ziel gesetzt. Es hat hierfür
2013 das Eckpunktepapier zur
Neugestaltung des Übergangs
Schule-Beruf in Baden-Württemberg
verabschiedet.
Unterschiedliche Förderbedarfe
Jugendliche, die trotz intensiver Berufsorientierung
die Schule ohne Schulabschluss
oder nötiger Ausbildungsreife verlassen, haben
unterschiedliche Förderbedarfe: Teils
fehlt das Vertrauen in die eigenen Stärken,
es gibt Sprachprobleme oder es mangelt an
der Disziplin, sich auf eine vorgegebene Tagesstruktur
einzulassen. Hier setzt der Bildungsgang
an. Neben Lehrkräften unterstützen
AVdual-Begleitungen die Jugendlichen
bei der beruflichen Orientierung. AVdual
zeichnet sich durch einen individualisierten
Unterricht und einen hohen Anteil von Betriebspraktika
aus. In den Praxisphasen soll
die betriebliche Realität kennengelernt und
der Grundstein für den Übergang in Ausbildung
gelegt werden. Betriebe haben die
Chance, potenzielle Auszubildende umfangreich
kennenzulernen. Die Stadt Heilbronn
hat mit ihren Bündnispartnern dazu Informationen
für ausbildende Betriebe zusammengestellt.
www.heilbronn.de/avdual
www.uebergangschuleberuf-bw.de
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 48 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

RISIKEN ERKENNEN –
KRISEN VORBEUGEN
Webinar am 28. Oktober von
9 bis 10 Uhr.
Hauptaufgabe aller kleinen
und mittleren Betriebe, die
ihre ersten Schritte in die
Selbständigkeit erfolgreich
gemeistert haben, ist die Unternehmenssicherung.
Die
Praxis zeigt, dass viele Jungunternehmer mit
ernsthaften Problemen zu kämpfen haben.
Rund die Hälfte aller Existenzgründungen
bestehen nicht länger als fünf Jahre.
Aber auch schon lange am Markt bestehende
Unternehmen können in eine Krisensituation
geraten. Absatz-, Management-, Liquiditätsoder
Finanzierungsprobleme haben zumeist
eine längere Vorgeschichte. In der Regel werden
die entscheidenden Fehler schon einige
Zeit vor der Schieflage gemacht. Es gilt daher,
sich frühzeitig mit Themen der Risikoerkennung
und Prävention auseinanderzusetzen.
Die aktuelle Corona-Krise hat die Dringlichkeit
hierfür noch einmal deutlich vor Augen
geführt.
Professionelles Krisenmanagement
Die IHK Heilbronn-Franken lädt daher alle
etablierten Unternehmen, Jungunternehmen
sowie Existenzgründer zur Online-Informationsveranstaltung
„Risiken erkennen
– Krisen vorbeugen“ am 28. Oktober von
9 bis 10 Uhr ein.
Das kostenfreie Webinar zeigt die möglichen
Gefahren für ein Unternehmen auf und will
das Bewusstsein für die Notwendigkeit eines
professionellen Krisenmanagements schärfen.
Anmeldungen bis spätestens 26. Oktober
über die IHK-Homepage.
www.heilbronn.ihk.de
Dok.-Nr. TER003024
KONTAKT
Thomas Leykauf
Referent Wirtschaftsförderung
Telefon 07131 9677-174
E-Mail thomas.leykauf@
heilbronn.ihk.de
Bauen mit
System
Schnell,
wirtschaftlich
und nachhaltig.
GOLDBECK Süd GmbH, Niederlassung Stuttgart
Schelmenwasenstr. 16-20, 70567 Stuttgart
Tel. +49 711 880255-0, stuttgart@goldbeck.de
konzipieren bauen betreuen
goldbeck.de

Firmen + Leute
© Optima
Verladung der Abfüllanlage.
OPTIMA,
SCHWÄBISCH HALL
Fracht für USA
Die Optima packaging group
GmbH hat für die Lieferung
einer Abfüllanlage in die USA erstmals
eines der größten Frachtflugzeuge,
eine Antonov An-124 gechartert.
Die Vial-Anlage mit Isolator
ging an das US-Unternehmen
Catalent in Bloomington, wo bereits
eine Vial-Anlage installiert ist.
Eine erste Teillieferung war bereits
per Schiff versandt worden. Angesichts
der Pandemie habe man
bei Optima „alle Register gezogen“:
mit den 15 Kisten im Gesamtgewicht
von 3,8 t wurden
sieben Lkw zum Flughafen geschickt.
www.optima-packaging.com
WÜRTH,
KÜNZELSAU
Umschlaglager in
Betrieb genommen
Die Adolf Würth GmbH &
Co. KG hat ihr neues Umschlaglager
bei der Ausfahrt
Kupferzell der A8 in Betrieb
genommen. In der mit 73 Millionen
Euro bislang größten
Logistikinvestition mit knapp
zwei Jahren Bauzeit arbeiten
zurzeit 163 Beschäftigte. Bis
zum Endausbau 2024 sollen
es 300 werden. Das Lager ist
multifunktional nutzbar, hat
eine Grundfläche von 50.000
m 2 für 12.800 Palettenplätze
und 10.000 m 2 Bodenlager für
sperrige Artikel, z. B. Schubkarren.
Lkw können an 72 Andockstellen
be- und entladen
werden.
www.wuerth.com
© Locatec
Martin Steinbach (rechts) überreicht als Beauftragter des Verbandes die Mitgliedsurkunde an Ralf Beutel.
Die Locatec Ralf Beutel Ortungstechnik GmbH ist
jetzt Mitglied im Bundesverband mittelständische
Wirtschaft (BVMW), Vertreter der Interessen
von 900.000 kleinen und mittleren Unternehmen
und Veranstalter von Kongressen und Schulungen.
So hatte Ralf Beutel, Geschäftsführer des selbständigen
Unternehmens für Erstservice bei Feuchte-
LOCATEC, CRAILSHEIM
Mitglied im BVMW
und Rohrleitungsschäden, an einem Webinar zu
Corona und an einem Online-Digitalisierungs-
Kongress teilgenommen. Crailsheim ist eines von
sieben Locatec-Lizenzgebieten.
www.locatec.de
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 50 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

© Packaging Valley
PACKAGING VALLEY, SCHWÄBISCH HALL
Neue Homepage
Die konstituierende Gesellschafter-Versammlung.
Statt 40 jetzt 80 Mitglieder – das ist das Ergebnis
der Fusion der beiden Verpackungscluster Packaging
Valley Germany und Packaging Excellence
Region Stuttgart. Ein weiteres Ergebnis ist
eine neue Homepage. „Um den Zukunftsplänen
des neuen Packaging Valley gerecht zu werden“,
soll die neue Plattform die Besucher über Technologiethemen,
Zukunftstrends, Karrieren und Messen
auf dem Laufenden halten. Das geschehe
auch durch einen Podcast, den man dort anhören
und abonnieren kann.
www.packaging-valley.com
STADTWERK TAUBERFRANKEN,
BAD MERGENTHEIM
Konstituierung der Beteiligungsgesellschaft
Sieben Kommunen beteiligen sich an einer neuen
Gesellschaft der Stadtwerk Tauberfranken. Diese
Beteiligungsgesellschaft hält ihrerseits einen
zehnprozentigen Anteil an der Stadtwerk Tauberfranken
GmbH. In der konstituierenden Gesellschafter-Versammlung
wurde der Künzelsauer
Bürgermeister Stefan Neumann als Versammlungsleiter
und die Tauberbischofsheimer Bürgermeisterin
Annette Schmidt in den Aufsichtsrat des Stadtwerks
gewählt. Geschäftsführer ist Paul Gehrig,
Regina Kreußer erhielt Einzelprokura.
www.stadtwerk-tauberfranken.de
© Stadtwerke Tauberfranken
STADTSIEDLUNG,
HEILBRONN
Neubau im
Zukunftspark
Die Stadtsiedlung Heilbronn
GmbH schafft mit einem
Neubau in ihrem Technologiepark
Wohlgelegen ein zusätzliches
Flächenangebot für
Wachstumsunternehmen. Errichtet
wird ein viergeschossiges
Bürogebäude mit Tiefgarage
und ein dreigeschossiges
Labor- und Werkstattgebäude.
Von der Gesamtfläche
von 4.700 m 2 sind rund 82
Prozent bereits an Ionic Liquids
Technologies, Ambiel
IT-Systemhaus und seleon vermietet.
Alle „bewegen sich in
absoluten Zukunftsfeldern“, so
die Stadtsiedlung.
www.stadtsiedlung.de
BECHTLE,
NECKARSULM
Wachstum trotz
Krise
Die Bechtle AG ist auch im
2. Quartal weiter gewachsen.
Der Umsatz stieg um 3,9
Prozent auf 1,3 Milliarden
Euro, das Betriebsergebnis
verbesserte sich um 4,3 Prozent
auf 59,5 Millionen Euro.
Zum 30. Juni hatte Bechtle
11.955 Beschäftigte, 9,5 Prozent
mehr als im Vorjahr. Regional
war das Wachstum in
der DACH-Region besonders
stark. Das organische Wachstum
beträgt 2,4 Prozent. IT-
Systemhaus u. Managed Services
wuchsen um 9,7 Prozent
auf 893,9 Millionen, IT-E-Commerce
aber ging durch den
Lockdown um 6,6 Prozent auf
416,6 Millionen Euro zurück.
www.bechtle.com
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 51 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ OKTOBER 2020

Firmen + Leute
INTERSPORT,
HEILBRONN
„Nachhaltigkeitstreiber“
Georgios Chatzupoulos,
CSR-Beauftragter der
Intersport Deutschland e.G:
„Besonders unsere Exklusivmarken
sind starke Nachhaltigkeitstreiber.“
2014 war der
erste CSR-Bericht vorgelegt
worden; der dritte wurde Anfang
2020 fertiggestellt, aber
aufgrund der Pandemie erst
jetzt öffentlich vorgestellt.
Aus Nachhaltigkeitsgründen
sei z. B. die Exklusivmarke
McKinley „made in Europe“,
die Produktionsstätten in Italien
und Rumänien gelten als
„Vorzeigebetriebe mit Transparenz
und sozialer Verantwortung“.
www.intersport.de
© KW Automotive
Die neuen Azubis.
KW AUTOMOTIVE, FICHTENBERG
Die ersten vier Wochen sind vorbei
Die ersten vier Wochen des neuen Ausbildungsjahrs
sind bei der KW automotive GmbH bereits
um. Zwölf Jugendliche starteten in die Ausbildung
oder das duale Studium, elf davon in Fichtenberg,
einer im Berliner Tochterunternehmen. Bei
dem mit dem Dualis-Siegel für vorbildliche Ausbildung
ausgezeichneten Fahrwerkhersteller beginnt
die Lehrzeit schon im August, was das Kennenlernen
untereinander und in den Abteilungen fördere.
Für das Ausbildungsjahr 2021 können bereits Bewerbungen
abgegeben werden.
www.kwsuspensions.de
© Wirthwein
Abdirahman Abdalle-Muse.
WIRTHWEIN, CREGLINGEN
Jugendhilfe unterstützt Flüchtling
Nach einjähriger Flucht von Somalia nach Libyen und weiter über
das Mittelmeer und Italien nach Deutschland war Abdirahman
Abdalle-Muse von der Jugendhilfe Creglingen e. V. aus seinem Ankunftsort
Wertheim geholt worden. In Creglingen würde er die besseren
Integrationschancen haben, war die Überlegung. Und so kam
es, auch wenn der Anfang für den jungen Mann ohne alle Deutschkenntnisse
schwierig war. Mitte Juli 2020 hat „Abi“ bei der Wirthwein
GmbH & Co. KG seine Ausbildung als Fachlagerist abgeschlossen.
www.wirthwein.de
KREISSPARKASSE,
HEILBRONN
Halbjahresbilanz
Das Halbjahres-Ergebnis stehe
ganz unter dem Eindruck der
Pandemie, dennoch konnte die
Bilanzsumme von 10,27 Milliarden
auf 10,68 Milliarden Euro gesteigert
werden, so Ralf Beitner, Vorstandsvorsitzender
der Kreissparkasse
Heilbronn. Die Kundeneinlagen
stiegen um 2,3 Prozent auf
7,5 Milliarden Euro, denn es werde
weniger Geld ausgegeben.
Das Kundenkreditgeschäft wuchs
auf niedrigem Niveau um 1,9 Prozent
auf 144 Millionen, bei Unternehmen
stieg wegen der Investitionszurückstellungen
der Kreditbestand
nur um 2,4 Prozent auf
91,1 Millionen Euro.
www.kreissparkasse-heilbronn.de
Ralf Beitner.
© Kreissparkasse Heilbronn
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 52 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

© Palux
PALUX,
BAD MERGENTHEIM
Auszeichnung für Druck-
Steamer
Die Fachzeitschrift Cooking + Catering
zeichnet jährlich aufgrund der Befragung
von Profiköchen und Lesern Produkte
für Gemeinschaftsverpflegung
und Catering aus. Wie in den
Vorjahren ist auch diesmal
wieder Küchentechnik der Palux
Aktiengesellschaft unter
die Besten gelangt. Der Palux
Druck-Steamer ist ein
kompaktes Tischgerät (Platzbedarf
0,5 m 2 ) zum schonenden
Garen von Speisen in
Rekordzeit. Bei der Gar- und
Herdtechnik des Wettbewerbs
gewann der „Touch ‘n‘ Steam 611
SI“ den Cooking Award 2020.
www.palux.de
BOSCH, ABSTATT
Eigenstromerzeugung
Auf dem Weg zur Klimaneutralität
baut die Robert
Bosch GmbH ihre Eigenstromerzeugung
aus und wird „als
kurzfristig wirksamen Hebel“
Strom aus Wind- und Solarparks
abnehmen. Dazu wurden
mit RWE, Statkraft und
Vattenfall langfristige Exklusivverträge
für Voltaikstrom abgeschlossen.
Bosch bleibe trotz
Corona bei dem Ziel, bis Ende
des Jahres „keinen CO 2 -Fußabdruck
mehr zu hinterlassen“.
Alle 400 Boschstandorte in der
Welt werden dann klimaneutral
sein. Deutsche Standorte
sind es bereits seit 2019.
www.bosch.de
© Tii Group
© Bürkert
Bernd Schwengsbier und Filippo Baldassari leiten die Vertriebs- und Serviceorganisation
der TII Group.
TII, HEILBRONN
Neue Vertriebsspitze
Bernd Schwengsbier und Filippo Baldassari leiten seit Juli gemeinsam
die Vertriebs- und Serviceorganisation der Transporter Industry
International Group GmbH (TII). Zum Unternehmen der Familie
Rettenmaier gehören Scheuerle, Kamag, Nicolas und TIIGer.
Bernd Schwengsbier ist „seit über 40 Jahren Mitgestalter der Erfolgsgeschichte
von TII“, Filippo Baldassari „ein weltweit anerkannter
Vertriebsmanager“, so die geschäftsführende Gesellschafterin der
Familienholding, Susanne Rettenmaier.
www.tii-group.com
Tim Knorr, Verantwortlicher für das Projekt bei Bürkert, erledigt die letzten Handgriffe,
bevor der Versuchsaufbau in Gang gesetzt werden kann.
BÜRKERT, INGELFINGEN
Versuchsstand für Gymnasium
Die Bürkert Fluid Control Systems hat dem Ganerben-Gymnasium
Künzelsau einen Versuchstand übergeben. Er soll es Schülerinnen
und Schülern ermöglichen, theoretisch erworbene Programmierkenntnisse
praktisch zu erproben. So können sie beispielsweise ihre Programmierung
eines Reglers durch einen Mikrocontroller überprüfen.
Die Christian Bürkert GmbH & Co. KG unterhält seit langem eine
Bildungspartnerschaft mit der Schule. Bei Bürkert wurde der Aufbau
des Versuchstands durch Nachwuchskräfte realisiert.
www.burkert.com
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 53 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Firmen + Leute
ZUKUNFTS-
FONDS,
HEILBRONN
Wirtschaftsrepräsentanz
in Israel
Ziel der neuen Wirtschaftsrepräsentanz
Baden-Württembergs
in Israel ist, mittelständische
Unternehmen mit
Informationen beim Markteintritt
zu unterstützen und Innovationsscouting
zu betreiben.
Denn Israel könne der Wirtschaft
des Landes wichtige
Impulse geben, so Wirtschaftsministerin
Dr. Nicole
Hoffmeister-Kraut. Der Zukunftsfonds
Heilbronn GmbH
& Co. KG ist dabei Partner
des Landes, das von einem
Repräsentanten und einem
Innovationsscout an der Auslandshandelskammer
in Tel
Aviv vertreten wird.
www.zf-hn.de
© i.safe MOBILE
I-SAFE MOBILE, LAUDA-KÖNIGSHOFEN
Niederlassung in Singapur
Die i-safe Mobile hat in Singapur ihre erste Auslandsniederlassung
eröffnet. Der „Spezialist für
mobile Kommunikationslösungen in explosionsgefährdeten
Bereichen“ arbeitet ansonsten mit weltweit
72 Vertriebspartnern zusammen. Wie es in der
Mitteilung weiter heißt, unterstreiche die Gründung
die Bedeutung des südostasiatischen Raums für
das Unternehmen mit seinen 50 Beschäftigten. Den
Partnern vor Ort „einen besseren Service und Support
zu bieten“ sei Teil der globalen Wachstumsstrategie.
www.isafe-mobile.com
© Systemair GmbH
SYSTEMAIR,
BOXBERG
Erweiterung des Prüfzentrums
Das seit 2013 existierende Prüfzentrum der Systemair GmbH
wurde durch einen kombinierten Luft- und Geräuschprüfstand auf
2.300 m 2 erweitert, sodass nun Luftmessungen bis 42.000 m 3 /h bei
gleichzeitiger Geräuschmessung nach ISO 13347-2 durchgeführt werden
können. Bei der Erweiterung handelt es sich um einen Hallraum,
der am bestehenden saugseitigen Kammerprüfstand angebaut wurde.
Die Geräuschemission wurde auf ein Minimum reduziert, damit
parallel Arbeiten im Prüfzentrum durchgeführt werden können.
Der ISO Kammerprüfstand mit Hallraum bei der Systemair GmbH in Boxberg-Windischbuch.
www.systemair.de
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 54 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Der TPA erzeugt 1.000 PS Leistung. Statt mit sechs kam der Transport mit nur zwei Zugmaschinen aus und absolvierte die Strecke in der
Hälfte der vorgegebenen Zeit.
© ITER/Mammoet
SCHEUERLE,
PFEDELBACH
Power Assist ersetzt
Zugfahrzeuge
Der Trailer Power Assist (TPA)
wurde von der Scheuerle
Fahrzeugfabrik GmbH der Transporter
Industry International (Familie
Rettenmaier) zusammen
mit Mammoet entwickelt. Jetzt
hat der niederländische Schwergut-Dienstleister
mit nur zwei TPA
eine 430 Tonnen schwere Feldspule
für den geplanten Kernfusionsreaktor
transportiert, wofür
normalerweise sechs Zugfahrzeuge
notwendig gewesen wären.
Die Zeit für den Transport
sank durch die „außerordentliche
Manövrierfähigkeit des TPA“
zudem um die Hälfte.
www.scheuerle.de
© Archiv Würth Industrie Service GmbH & Co. KG
WIS Virtual Experiences – Große Präsentation auf kleinstem Raum
Zur interaktiven Vernetzung mit Kunden hat die Würth Industrie
Service GmbH & Co. KG mit WIS Virtual Experience einen „virtuellen
Showroom“ geschaffen. Für das C-Teile-Management präsentiert
werden Systemlösungen und das Produktsortiment. Wie es
weiter heißt, schließe das Unternehmen damit die Lücke zwischen
WÜRTH INDUSTRIE, BAD MERGENTHEIM
Virtueller Schauraum
Telefon- und Videokonferenz durch „ein persönliches Treffen vor Ort
bei völliger Wahrung des aktuell so wichtigen Social Distancing“ –
persönlicher Kontakt behalte „oberste Priorität“.
www.wuerth-industrie.com
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 55 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Firmen + Leute
LAYHER,
GÜGLINGEN
Firmenjubiläum
Die Wilhelm Layher
GmbH & Co. KG wurde
im August 75 Jahre alt. 1945
hatten Wilhelm und Amalie
Layher in Eibensbach mit
landwirtschaftlichen Geräten
und Leitern aus Holz,
1948 mit Leitergerüsten begonnen.
Heute ist Layher
führender Hersteller von
Systemgerüsten, die weltweit
Standards setzen. Leider
konnte das Jubiläum
wegen der aktuellen Situation
nicht mit den Beschäftigten
gefeiert werden,
heißt es weiter, die doch
„gemäß unserer Firmenphilosophie
für unsere Kunden
‚mehr möglich‘ machen“.
www.layher.com
EBM-PAPST,
MULFINGEN
Übernahme in
den Niederlanden
2021 übernimmt die ebmpapst
vollständig ihr holländisches
Systemhaus mit
seinen 36 Beschäftigten. Der
Hersteller von Ventilatoren
und Motoren war an ebmpapst
Heating Systems in
s’Hertogenbosch seit 10 Jahren
mit 50 % beteiligt. Wie
mitgeteilt wird, soll mit dem
Kauf der Heiztechnikbereich
und das Tochterunternehmen
ebm-papst Landshut
der ebm-papst Mulfingen
GmbH & Co. KG gestärkt
werden (Jahresumsatz rund
200 Mio. Euro). Der ehemalige
Miteigentümer Paul Kuipers
wird Produktmanager
Heiztechnik.
www.ebmpapst.com
© Rüdingert
v.l.n.r. Dekan Ingo Kuhbach (v.l.), Christian Freiherr von Stetten (MdB), Arnulf Freiherr von Eyb (MdL), Theo Rüdinger, Roland Rüdinger,
Helmut Rüdinger, Anja Rüdinger, Johanna Rüdinger, Harald Unkelbach.
© SLK Kiniken
Unterstützt die Anästhesie der Lungenklinik
Löwenstein auch in seinem Ruhestand: Dr.
Athanasios Papathanakis.
RÜDINGER, KRAUTHEIM
Neuer Logistikpark
Acht Millionen Euro hat die Rüdinger Spedition
GmbH in einen Logistikpark in Waldenburg investiert.
An der Einweihungsfeier in Halle W1 nahmen
50 geladene Gäste teil, darunter der Präsident
der IHK Heilbronn-Franken, Harald Unkelbach. Die
Spedition bietet Industrie und Handel im Gewerbepark
Hohenlohe ihre Logistikleistungen auf 4.000 m 2
Hallenfläche, regaliert für 8.000 Europaletten. Die
Halle W2 mit 4.200 m 2 Blocklager, vier Rampenplätzen
und Seitentor würde Ende August fertig.
www.ruedinger.de
SLK, HEILBRONN
Lungenklinik Löwenstein
Zu den Veränderungen in der Anästhesie der Lungenklinik, die
zum Verbund der SLK-Kliniken Heilbronn GmbH gehört, wird mitgeteilt:
Dr. Athanasios Papathanakis geht nach 39 Dienstjahren in
den Ruhestand; Nachfolger ist seit 1. Juli Dr. Marcus M. Schmidt. Die
bereits bestehende Kooperation mit dem Heilbronner ZAINS (Anästhesie,
Intensiv- und Notfallmedizin, Schmerztherapie) mündet in eine
Integration unter Leitung von Prof. Dr. Henry Weigt. Dr. Schmidt wird
dort die Kardioanästhesie unterstützen.
www.slk-kliniken.de
OKTOBER 2020 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 56 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de

Neben dem Erlernen von fachlichen Tätigkeiten ist Ausbildungsleiter Christopher Aldinger (rechts) auch die soziale und persönliche
Entwicklung seiner Azubis wichtig.
WEBER, GÜGLINGEN
„Gekommen, um zu bleiben“
© Weber
AOK,
HEILBRONN
Kooperation mit
Sport Union
Die AOK Heilbronn-Franken
setzt ihre Zusammenarbeit
mit der Neckarsulmer
Sport Union fort und fördert
vor allem deren Jugendarbeit.
Sie „setze aber auch auf
das in der Handball-Bundesliga
spielende Damenteam
als Vorbild, um für eine gesunde
Lebensweise zu werben“.
In den kommenden zwei
Jahren werden Handball-Jugendcamps
und - Grundschulaktionen
unterstützt. Die Sport
Union, so die Mitteilung, verbinde
überzeugend Breitenund
Spitzensport und zeige,
„wie wichtig Sport für die Gesundheit
ist“.
www.bw.aok.de
Kontinuität und Tradition sind im Familienunternehmen
Weber Hydraulik GmbH wichtig. Geschäftsführerin
Christine Grotz ist die Enkelin des
Gründers Emil Weber und der Leiter der Ausbildungswerkstatt,
Christopher Aldinger ist ein ehemaliger
Auszubildender. „Wir bilden nach Bedarf
aus und wünschen uns, dass alle Azubis auch im
Unternehmen bleiben“, sagt er über die Unternehmensphilosophie.
Im technischen Bereich haben
weit über 50 Prozent der Mitarbeiter schon ihre
Ausbildung im Unternehmen gemacht.
www.weber-hydraulik.com
MEHR
FIRMEN + LEUTE
© Nicole Hafner
WACKER PERSONALDIAGNOSTIK,
ÖHRINGEN
„Empathische Potenzialanalyse“
Claudia Wacker ist Diplom-Psychologin und Personalberaterin. Anfang
2020 hat sie eine Beratung gegründet, die auf „Managementund
Potenzialdiagnostik“ spezialisiert ist. Sie umfasst „Einzel-Assessments
und intensive, teilstrukturierte Interviews zur zuverlässigen Beurteilung
von Kandidatinnen und Kandidaten und die wertneutrale
Beschreibung der Ergebnisse, mit dem Ziel, Fehlentscheidungen zu
reduzieren“. Die Persönlichkeit zu erfassen sei und bleibe eine Herausforderung.
cw-personaldiagnostik.de
WWW.WNEWS.DE
www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 57 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- OKTOBER 2020

Gingen am Lausitzring an den Start: drei serienmäßige Hyundai Kona Elektro.
Auf dem Lausitzring der Dekra traten drei Hyundai
Kona Elektro gegeneinander an, „um einen
Effizienz-Rekord für Elektro-Pkw aufzustellen. Das
Ziel des Hypermiling: Mit einer einzigen Akkuladung
sollten mehr als 1.000 km gefahren werden.“
Wie die Hyundai Deutschland GmbH weiter mitteilt,
blieben die elektrischen SUVs „erst nach
PREIS
HYUNDAI, HEILBRONN
Reichweiten-Rekord
1.018, 1.024 und 1.026 km stehen. Alle drei Werte
stellen bezogen auf die Akkukapazität von 64 kWh
einen Rekord dar, denn der Stromverbrauch lag
deutlich unter der Norm.
www.hyundai.de
NIEDRIGSTER PREIS PRO 1.000 KONTAKTE
BEI DER ZIELGRUPPE WIRTSCHAFT
Eine Anzeige im Wirtschaftsmagazin w.news bietet im Vergleich
zu allen anderen Magazinen die mit großem Abstand höchste
Reichweite zum niedrigsten Preis. Tausend Kontakte zu der Zielgruppe
kosten bei Buchung einer ganzseitigen Vierfarbanzeige etwa
30 Prozent weniger als im nächstplatzierten Regionalmagazin.
In der Region gibt es kein anderes Medium, das da mithalten kann.
Oder kennen Sie etwa eines?
© Hyundai
IMPRESSUM
Die w.news ist das offizielle Organ der
IHK Heilbronn-Franken.
Sie erscheint elfmal im Jahr in der
Regel zum 15. eines Monats.
Online-Ausgaben:
www.wnews.de,
kiosk.wnews-wirtschaftsmagazin.de
Herausgeber:
IHK Heilbronn-Franken
Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
Telefon 07131 9677-0
www.heilbronn.ihk.de
Geschäftsstellen:
Bad Mergentheim
Telefon 07931 9646-0
Schwäbisch Hall
Telefon 0791 95052-0
Redaktion:
Matthias Marquart (Koordination)
Julia Sommerfeld
Telefon 07131 9677-109
E-Mail pr@heilbronn.ihk.de
Der Bezug der Zeitschrift erfolgt im Rahmen
der grundsätzlichen Beitrags pflicht
als Mitglied der IHK.
Die mit dem Namen eines nicht der
Redaktion angehörenden Verfassers
oder seinen Initialen gekennzeich ne ten
Beiträge geben die Meinung des Autors,
aber nicht unbedingt die der IHK
Heilbronn-Franken wieder.
Das B2B Themen magazin wird sowohl
redaktionell als auch inhaltlich ausschließlich
verantwortet und betreut
von der HETTENBACH GMBH & CO KG
WERBEAGENTUR GWA.
Für unverlangt eingesandte Manu skripte,
Fotos und Unterlagen wird keine
Haftung übernommen.
Anzeigenvertrieb:
recon-marketing GmbH
Werderstraße 134, 74074 Heilbronn
Manfred Fehr (Anzeigenleiter)
Telefon 07131 7930-313
E-Mail fehr@recon-marketing.de
Mediadaten: w.news-mediadaten.de
Verlag, Gestaltung, Satz + Produktion:
HETTENBACH GMBH & CO KG
WERBEAGENTUR GWA
Werderstraße 134, 74074 Heilbronn
Telefon 07131 7930-100
www.hettenbach.de
Druck:
Konradin Druck GmbH
Kohlhammerstraße 1-15,
70771 Leinfelden-Echterdingen
www.konradinheckel.de
Anzeigenpreise:
Es gilt die Anzeigenpreisliste
Nr. 16 vom 01.12.2015
Auflage
IVW-geprüft
Emissionen durch Emissionseinsparungen ausgeglichen
WIRTSCHAFTSMAGAZIN DER
IHK HEILBRONN - FRANKEN
Anzeigenberatung: recon-marketing GmbH Telefon 07131/7930-313 fehr@recon-marketing.de Mediadaten: www.zielgruppe-wirtschaft.de

Telefonanlagen und Endgeräte von AWARES
Vertrauen Sie auf Markenhersteller
So wird
Kommunikation
leichter.
Optimieren Sie mit der AWARES GmbH Ihre Kommunikationskosten
und senken Sie nachhaltig Ihre Telefonausgaben ohne
Leistungs- und Komforteinbußen! Moderne Telefonanlagen
integrieren sich nahtlos in Ihre IT-Infrastruktur und erhöhen
die Produktivität der Mitarbeiter. Wir haben auch für Sie eine
praxisorientierte Lösung, die Ihre Kommunikation revolutioniert.
Kommunikationslösungen
Mit den Kommunikationslösungen von AWARES
sind Anforderungen wie CTI-Integration, intelligente
Anrufverteilung, Telefonkonferenzen, Tagund
Nachtbetrieb, Wartemusik, Rufweiterleitungen,
DECT-Systeme, Standortvernetzung und Home
Office Nebenstelle, Türkommunikation und vieles
mehr problemlos realisierbar.
Kostenlose Beratung
Wir beraten Sie gerne unverbindlich und planen mit
Ihnen eine individuell angepasste Lösung. Unsere
langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, Ihnen
alle Möglichkeiten aufzuzeigen und die für Sie
beste Lösung umzusetzen. Rufen Sie uns an und
vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin.
AWARES GmbH
Heilbronner Str. 30
74223 Flein
Telefon / Fax
07131-628550
07131-628557
E-Mail / Web
info@awares.de
www.awares.de
Starface , Panasonic, Unifiy, Gigaset und Agfeo sind eigetragene Marken
oder Warenzeichen ihrer Eigentümer und/oder ihrer Hersteller.

www.s-gewerbeimmo.de
Wir strecken uns für Sie
nach dem Erfolg!
Diskret und professionell.
Ihr Profi für Gewerbe-Immobilien.
Ob Verkauf, Vermietung, Immobilien-Bewertungen oder Projektentwicklungen –
wir sind professionell, spezialisiert und erfahren für Sie zur Stelle. Unsere Immobilien-
Profis rund um Stuttgart bilden ein kompetentes Netzwerk – alles für Ihren Erfolg!
www.ksk-es.de
www.ksk-gp.de
www.fgi.de