planet toys Sonderheft LIZENZEN! 2/20

»IMPULSE KOMMEN WIEDER«
Der Lizenzmarkt ist generell sehr dynamisch und unterliegt permanenten
Veränderungen – darauf muss man sich grundsätzlich einstellen, wenn man
in diesem Segment erfolgreich sein will. Auch wenn die Kinos unter der
Corona-Pandemie und ihren Folgen leiden, dem Lizenzbereich hat das
keinen Abbruch getan – ganz im Gegenteil: Durch die gestiegene Nutzung
der Streamingdienste in der Zeit während des Lockdowns und danach nahm
die Nachfrage nach Lizenzprodukten deutlich zu – im Juli wuchs der Lizenzmarkt
sogar um 12 Prozent. Natürlich fehlen die großen Blockbuster, aber
erfolgreiche Lizenzen werden eben nicht nur über die Kinoleinwand transportiert.
Das Fernsehen spielt hier schon immer eine große Rolle. Und seit geraumer
Zeit eben auch Netflix, Disney+, YouTube Kids & Co. Aber ich bin fest
davon überzeugt, dass die Impulse aus dem Kino wiederkommen werden. So
einfach und gemütlich es zu Hause auf dem Sofa auch ist, das echte Kino-Erlebnis
auf großer Leinwand in 3D und Dolby-Surround ist durch nichts zu
ersetzen. Oder wer möchte nicht mit anderen Fans gemeinsam über die „Minions“
lachen und dabei eine große Tüte Popcorn verdrücken? Kino ist etwas
Besonderes und das wird es auch hoffentlich bleiben.
NADJA JONAS, Einkauf Lizenzen, VEDES
»ES KOMMT DARAUF AN,
AUF WELCHES PFERD MAN SETZT«
Als langjähriger Lizenznehmer bin ich der Meinung, dass das Lizenzgeschäft sehr
wohl noch zu retten ist. Es kommt eben darauf an, auf welche Lizenzen man
setzt. Wir haben früher auch Lizenzgeschäfte auf Basis von Filmankündigungen
abgeschlossen, mussten jedoch feststellen, dass ein Film nicht zwingend dazu
beiträgt, dass ein Lizenzprodukt durch die Decke geht. Für uns ist ein sogenannter
Blockbuster schon lange kein Argument mehr. Ein Film kann, wenn dieser gut
gemacht ist, durchaus einem Thema einen Schub geben. Wichtig ist aber, dass
das jeweilige Thema immer mit Substanz unterfüttert ist. Es muss auch abseits
des Films viel passieren und die Rechtegeber bzw. Vermarkter müssen ihre Marken
und Themen entsprechend pflegen. Da gibt es viele in der Branche, die hier
großartige Arbeit leisten. Für uns haben sich eher die Klassiker bewährt, die zwar
auch Kino-Auftritte hatten, aber auch im Fernsehen präsent sind wie etwa: das
Sandmännchen, Bibi & Tina, Jan & Henry, Paddington und die Biene Maja. Es
kann allerdings durchaus sein, dass die Lizenzbranche kleinere Brötchen backen
muss. Grandiose Filme wie „Tenet“ ziehen nach wie vor Menschen die Kinos.
Es war auch der erste Film, den ich mir nach dem Lockdown angesehen
habe. Alleine des cineastischen Erlebnisses wegen. Solche Filme können
dem Kino das Überleben sichern, allerdings lassen sich gerade solche
Filme nur schwer vermarkten. Ich selbst bin regelmäßiger Kinogänger.
Was ich mir persönlich wünsche, ist mehr Originelles und Neues. Wie
viele Star Wars Episoden und Prequels braucht es noch? Wie oft werden
wir noch von Elsa und Anna beglückt? Vielleicht sind wir der vielen Sequels
auch einfach ein wenig müde. Die Zeit wird es zeigen oder wie heißt
es so schön: „Man muss mit der Zeit gehen oder man geht mit der Zeit.“
JOSEPHINE DRANSFELD, Heunec
»NEUES DENKEN ÜBER DIE VERMARKTUNG«
Das Lizenzgeschäft wird auch weiterhin eine wesentliche Rolle spielen. Obgleich
sich Lizenzgeber wie auch zum Teil Lizenznehmer deutlich mehr Gedanken über
die Ansprache bzw. die Vermarktung der Produkte machen müssen. Hierbei spielen
neue Entertainment-Kanäle wie Netflix & Co. sicherlich eine wesentliche Rolle,
da genau diese Vermarktungsformen im Rahmen der Lockdown-Phase zur
Beschäftigung in den Haushalten beigetragen und sich nunmehr fest etabliert
haben. Jedoch wird sich das Kino auch in diesem Umfeld, wie bereits auch in
den vergangenen Jahrzehnten, neu positionieren. Wenn man das Lizenzgeschäft
aus dem Kinoumfeld heraus betrachtet, so hat das Merchandise ja meist erst
bei der Zweitvermarktung (DVD/Streaming) stattgefunden. Somit bleibt auch
hier der Einstieg zum Aufbau des „Spannungsbogens“ über das Umfeld Kino
weiterhin erhalten. Jedoch wird sich der Kanal „Kino“ (wieder einmal) neu erfinden
müssen, bleibt jedoch fest und weiterhin eine etablierte Unterhaltungsform.
MICHAEL EDL, Geschäftsführer Einkauf & Marketing, Rofu
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