ERF Medien Schweiz Jahresbericht 2020

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ERF MEDIEN
«Ein Lob an Ihre Redaktion.
Ich freue mich immer, wenn ich das Heft
aus dem Briefkasten nehme. Weiter so!
Vielen Dank für Eure Inputs.»
HENRIETTE S.
LESERIN DES
«LIFE CHANNEL MAGAZIN»
Kommunikation in stürmischen Zeiten
MATHIAS FONTANA, LEITER MARKETING UND FUNDRAISING
Wie für alle wahrscheinlich war das vergangene Jahr auch
für mich ganz anders, als erwartet. Es verlangte viel Flexibilität,
Willen, Kraft und ein Immer-wieder-Aufstehen.
Ganz schön zu sehen war der unglaubliche Zusammenhalt
der Mitarbeitenden bei ERF Medien in dem Moment des
ersten Lockdowns. Jetzt, wo es erstmals für die meisten
von uns ins Homeoffice ging, hat bei keinem die Motivation
zum Arbeiten gefehlt. Jeder wusste, was zu tun ist,
jeder trug die Vision im Herzen und brannte, wofür er
arbeitet: Besonders jetzt war es wichtig, den Menschen
hoffnungsvolle Inhalte und Botschaften zu senden.
Lockdown, Homeoffice, Social Distancing
Das technische Aufrüsten von Programmen und Hardware,
die virtuelle Treffen und effiziente Kommunikation
ermöglichen, musste blitzschnell bei allen Mitarbeitern
erfolgen, um unsere Funktionen aufrecht erhalten zu
können. Ebenso rasch waren wir als Marketing-Team
aufgegleist und unterwegs mit regelmässigen kurzen
Update-Sitzungen. Das Team auf diese Distanz zusammenzuhalten
war anfänglich eine grosse Herausforderung
für mich. Es brauchte mehr Absprachen, Planung und
virtuelle Sitzungen, weil man sich «nicht mal eben» und
spontan treffen konnte.
Überrascht vom Team-Geist
Jede und jeder Mitarbeitende hat für sich festgestellt, dass
es keine «Sonder-Motivation» braucht, um die Arbeit zu
machen. Die Motivation ist absolut da, egal von wo aus
man seine Aufgaben wahrnimmt. Unsere Mitarbeitenden
sind leidenschaftlich, und alle haben das gleiche Ziel. So
kann man sie beruhigt ins Homeoffice schicken und weiss,
dass sie genauso feurig weiterarbeiten an ihren Projekten.
Es besteht ein grosses gegenseitiges Vertrauen. Das zu
sehen und zu merken war für mich eine besondere Freude.
Wenn der persönliche Kontakt ausbleibt
Was im letzten Jahr auf der Strecke blieb, war das Zwischenmenschliche.
Spontaner Austausch, sich freuen über
die Erfolge und Geschichten der anderen oder sich bei
guten Ideen gegenseitig anfeuern blieb mehr oder weniger
aus. Natürlich haben wir versucht, dem Raum zu geben,
aber virtuell ist es nicht das Gleiche. Auch Events, Medienhaus-Führungen,
Jubiläen und Feiern unserer Mitarbeitenden
fielen aus. Die Vorstellung, vielleicht doch noch
alles nachzuholen, hilft uns da ein wenig.
Gutes behalten, auf Besseres hoffen
Wir haben - notgedrungen - grosse technische Schritte
gemacht, die uns weiterbringen im Miteinander der Teams
und in der Kommunikation. Wir können neu problemlos
ortsunabhängig arbeiten, was der einen oder anderen
Tätigkeit guttut. Für redaktionelle und konzeptionelle
Arbeiten kann sich ins ruhigere Homeoffice zurückgezogen
werden, und doch ist man jederzeit für Dringendes
erreichbar. Ich kann mir gut vorstellen, auch in Zukunft
ab und zu daheim zu arbeiten und dabei ein Mittagessen
mit der Familie zu geniessen. Sicher geht es einigen unserer
Mitarbeitenden ähnlich.
Unsere Freunde sind wahre Freunde!
Wir haben sehr viel Solidarität und Rückhalt erfahren von
unseren Freunden - unseren Spenderinnen und Spendern.
Das hat mich extrem gefreut und macht mich sehr dankbar.
Ganz praktisch haben wir das an den Spenden gemerkt,
die nicht einfach ausgeblieben sind in der Unsicherheit,
sondern uns weiterhin treu anvertraut wurden.
Die grosse Solidarität erlebten wir auch im direkten Austausch
via Video-Calls, Telefonanrufen und E-Mails. Die
Leute fragten sich, was ist jetzt wichtig? Und viele haben
uns geschrieben, dass sie besonders in dieser Zeit dazu
beitragen möchten, dass Funken der Hoffnung in die
Herzen der Menschen gesendet werden können.