planet toys_Mai_2021

3 | 2021 

JUNI 

TITELSTORY 

Von den Bergen über 

Wiesen bis ins All 

INTERVIEW 

Neue Spielregeln für 

Amazon & Co. 

HANDEL 

Channel-Shift ist 

irreversibel

EDITORIAL 

3 

WIRD JETZT ALLES BESSER? 

„Toll, dass wir uns 

bald alle wieder in die 

Arme nehmen können, ich 

habe hier eine ganze Fuhre 

Neuheiten, die Süßen 

wollen auch alle 

geknuddelt werden.“ 

Nichts wird mehr so wie vorher sein. 

Corona verändert alles. Kein Zurück 

zur alten Welt. Die Menschheit wird 

eine andere sein. Das neue Normal 

wird anders aussehen. So oder so ähnlich lauten 

die Diagnosen der Corona-Pandemie-Analytiker 

und Entschleuniger-Propheten. Ich bin 

da ein wenig skeptisch, auch wenn Deutschland 

einen Digitalisierungsschub erleben sollte 

und die Systemrelevanten entdeckt hat. Man 

fühlt sich bei solchen Diagnosen unwillkürlich 

an das Bonmot von Udo Marquard erinnert: 

Theorie ist das, was man macht, wenn nichts 

mehr zu machen ist. Was aber nicht heißen 

soll, dass es keine Veränderungen geben wird. 

Das schon. Der Blick auf die politische Großwetterlage 

zeigt aber, dass die Vergangenheit 

weder tot noch vergangen ist. 

In den Achtzigerjahren begann mit Reagan 

und Thatcher das Goldene Zeitalter des Neoliberalismus. 

Freie Märkte und wenig Regulierung 

galt als Mantra der Wirtschaftspolitik. 

Der umsorgende Wohlfahrtsstaat war „out“. So 

viel Markt wie möglich, so viel Staat wie nötig 

lautete das Credo. Mit der Finanzkrise 2007 

erlitt dieses Dogma seine erste Erschütterung. 

Die Pandemie holte zum nächsten Schlag aus. 

Der Staat war als „zentraler Lenker“ und „Beschützer“ 

zurück, auch wenn das Deutschland 

aufgrund seiner föderalen Struktur und der 

Komplexität der gesellschaftlichen Herausforderung 

mitunter suboptimal gelang. Die 

Erwartungen an den Staat haben dennoch 

zugenommen. Siehe Gesundheitswesen, 

siehe Bildung, siehe Infrastruktur. Selbst 

die EU zeigt sich entschlossener, das 

„Wirtschaftsgeschehen“ stärker an die 

Kandare nehmen zu wollen, damit über 

„gesellschaftliche Entscheidungen die 

Politik in einem transparenten Verfahren 

entscheidet“ – so der grüne EU-Parlamentarier 

Rasmus Andresen, der, wie auch seine Partei, 

selbst vor einer Aufspaltung von Amazon nicht 

zurückschrecken würde (S. 15). 

Für Verbundgruppen wie für Tierarten gilt: 

Wer kommt durch? In Bielefeld wähnt man 

sich aus dem Gröbsten raus, weiß aber, dass 

auch die Verbundgruppenlandschaft eine 

Konsolidierung braucht. Die 2018 auf den Weg 

gebrachte Strukturreform mit Stellenabbau 

und außerordentlichen Aufwendungen bescherte 

der EK/servicegroup für 2020 endlich 

wieder schwarze Zahlen. Die VEDES präsentierte 

im April ihren Geschäftsbericht 2020. Die 

Nürnberger kamen besser durch die Krise als 

erwartet; bemerkenswert ist vor allem, dass 

ihre liquiden Mittel stiegen. Fließt das Geld 

jetzt in die Rückzahlung der Anleihe? Gibt’s für 

die Mitglieder bald mehr Cash? Antworten von 

Dr. Thomas Märtz (S. 6). Was duo schreib & 

spiel zum Stand der Dinge sagt, finden Sie auf 

unser Homepage www.mayanna-mediaverlag. 

de unter News. Von liquiden Mitteln träumt 

eigentlich jeder, in Corona-Zeiten der Spielwareneinzelhandel 

natürlich besonders. Und 

der fühlt sich durch die Bank weg diskriminiert 

– eine Momentaufnahme (S. 38). 

Wird jetzt nun wirklich alles anders? Laut 

Lichtenberg muss es jedenfalls anders 

werden, damit es besser wird, was allerdings 

keine Garantie bietet, dass es 

tatsächlich besser wird. 

Ihr Ulrich Texter 

Packen wir‘s an! 

Nach unserem neuen Corporate Design 

und der neuen Homepage haben wir 

erneut die Ärmel hochgekrempelt. 

Das Ergebnis halten Sie gerade in den 

Händen: eine überarbeitete planet toys – 

frisch, luftig und zeitgemäß. 

Ihr planet toys Team

4 INHALT 

NEWS 

5 

Verkaufen sich die bworld-Figuren nach dem Red Dot Design Award besser? 

Fragen an BRUDER Marketingmanagerin Julia Meyer. 

15 INTERVIEW DES MONATS 

Die High-Tech-Konzerne stehen zunehmend unter 

Druck. Auch die EU-Kommission will nicht mehr 

länger nur Zuschauer beim Treiben der „vier apokalyptischen 

Reiter“ sein und legte Ende letzten 

Jahres den „Digital Markets Act“ vor, der zu den 

wichtigsten Gesetzesvorhaben der EU zählt. pt 

sprach mit EU-Parlamentarier Rasmus Andresen. 

19 HITS FOR GIRLS 

Magische Welten, schmusige 

Plüschkatzen, Rollenspiele und 

kreative Beschäftigungen zählen 

zu den Hits für Mädchen und 

bieten stundenlangen Spielspaß. 

40 ADVENTSKALENDER 

Hinter 24 Türchen verbergen sich viele Überraschungen 

für Kids. So lässt sich mit jeder Menge 

Spiel- und Bastelspaß die Wartezeit bis Heiligabend 

verkürzen. 

10 TITELSTORY: 

VON DEN BERGEN ÜBER 

WIESEN BIS INS ALL 

Die Mission von Studio 100 – Kinderträume wahr 

werden lassen. Großartige Formate werden in 

jeglicher Form für ein breites Publikum zugänglich 

gemacht, von TV-Serien über Live-Shows, 

Themenparks, Online-Angebote bis hin zu Lizenzprodukten 

jedweder Kategorie. 

SORTIMENTE 

8 HOTLIST 

19 MÄDCHENSPIELZEUG 

28 BAUEN & EXPERIMENTIEREN 

34 BACK TO SCHOOL 


MARKENSEITEN 

23 PLAYMOBIL 

37 SCHMIDT SPIELE 

RUBRIKEN 

3 EDITORIAL 

5 NEWS 

10 TITELGESCHICHTE STUDIO 100 MEDIA 


24 INTERVIEW: EK/SERVICEGROUP 

27 NEU JUSTIERT: HABA FAMILYGROUP 

32 INTERVIEW: KLAUS MÜLLER 

38 STIMMEN AUS DEM HANDEL 

44 LIZENZEN 

49 BÜCHER 

52 INTERVIEW: TOYSANDKIDS.COM 

54 SPIELE-TIPPS 

56 SOCIAL MEDIA 

58 ANTWORTEN 

rollytoys 

rollytoys 

Unser Ziel ist es, 

„Best of the Best“ 

für unsere Kunden 

zu sein und viele 

Kinderaugen zum 

Leuchten zu 

bringen. 

JULIA MEYER 

rollytoys_official 

www.rollytoys.de 

WIR VERSTEHEN UNSER 

HANDWERK 

Der Red Dot gilt als einer der renommiertesten 

Designpreise der Welt. Im April 

zeichnete die Jury Bruder Spielwaren 

für seinen Radfahrer aus. 

Frau Meyer, was hat BRUDER dennoch bewogen, 

in Essen anzutreten? 

Julia Meyer: Der Begriff Design beinhaltet nicht 

nur eine ansprechende Formgebung, sondern 

auch Funktionalität, Innovation oder Bedienbarkeit. 

Daher würde ich sagen, dass Design als 

Alleinstellungsmerkmal wichtig für die Spielwarenbranche 

ist. Beim Mountainbike mit Radfahrerin 

und Rennrad mit Radfahrer haben unsere 

Produktentwickler nicht nur mit einem außergewöhnlichen 

Look gepunktet. Die Figuren bestechen 

durch Detailtreue, Spielwert und eine 

angenehme Haptik. Beide bworld-Figuren stehen 

dafür, dass BRUDER nicht nur das Design unserer 

Lizenzgeber wertig umsetzen kann, sondern, 

dass sie ihr Handwerk in Sachen Kunststoffentwicklung 

mit hervorragendem Design verstehen. 

Hilft die Auszeichnung, mehr bworld-Figuren 

zu verkaufen? Oder ist alles nur Marketing? 

J.M.: (lächelt) Wir gehen nicht davon aus, dass 

durch die Auszeichnung mit dem Red Dot Award 

Franz Schneider GmbH & Co. KG • D 96465 Neustadt bei Coburg • www.rollytoys.com 

sich die bworld-Verkaufszahlen verfünffachen. 

Detailtreue und Spielwert zeichnen unsere Spielwaren 

aus. Die große Stärke von BRUDER ist die 

Umsetzung von technischen Details eines realen 

Traktors, Baggers oder Staplers in ein kindgerechtes 

Spielzeug. Dieses Know-how stecken 

wir auch in BRUDER-eigenes Produktdesign. 

Der legendäre Designer Dieter Rams formulierte 

Mitte der Siebziger 10 Thesen zu gutem 

Design. Inzwischen gibt es auch 10 Thesen zu 

nachhaltigem Design. Wo finden wir BRUDER 

Design wieder? 

J.M.: Gutes Design, Nachhaltigkeit und Spielzeug 

widersprechen sich nicht. Tatsächlich wird bei 

BRUDER sehr darauf geachtet, dass die Produkte 

nach bestimmten Richtlinien konzipiert werden. 

So sorgt z. B. unser Ersatzteilservice für die Langlebigkeit 

der Spielzeuge. Viele Teile der Produkte 

können problemlos ersetzt werden und erfreuen 

Generationen von Kindern. Auch investieren 

wir stetig in unseren Maschinenpark, um mit 

modernsten Produktionstechniken, modernste 

Spielwaren herzustellen und damit absolutes 

Spielvergnügen zu garantieren. 

Gehen Sie erneut ins Rennen, um mal mit der 

Auszeichnung „Best of the Best“ gekürt zu 

werden? 

J.M.: Viele spannende Produktideen sind gerade 

in der Entwicklungsphase. Eine Auszeichnung mit 

„Best of the Best“ ist natürlich erstrebenswert. 

Welches Produkt wir wieder für den Award anmelden 

werden, wird sich ergeben. Im Großen 

und Ganzen ist unser Ziel aber, „Best of the Best“ 

für unsere Kunden zu sein. 

Frau Meyer, wir bedanken uns für das Gespräch.

6 NEWS 

NEWS 

7 

DR. THOMAS MÄRTZ 

Trotz der indirekten „staatlichen Benachteiligung“ hat sich der VEDES-Konzern 

besser behauptet als erwartet. 

VEDES SEGELT „ZUFRIEDEN“ 

DURCH DIE KRISE 

Herr Märtz, waren Sie froh, dass die „anderen“ 

und „Lebensmittelketten“ Ihnen 

das Krisenjahr gerettet haben? 

Dr. Thomas Märtz: Die VEDES ist in Anbetracht der 

Corona-Krise mit dem Verlauf des Jahres 2020 

zufrieden. Natürlich haben wir aufgrund des Lockdowns 

Umsatzeinbußen im Segment Fachhandel 

zu verzeichnen. Aber es ist richtig, dass wir 

kompensierende Umsatzzuwächse in anderen 

Distributionskanälen erzielen konnten. In der Corona-Krise 

hat sich die Übernahme von Hoffmann 

Spielwaren ausgezahlt. 

Der Rückgang des ZR-Geschäftes um 19,2 Mio. 

€ ist moderat ausgefallen. Rechnen Sie dennoch 

damit, dass die Pandemie bei Ihren Mitgliedern 

Spuren hinterlassen wird? 

T.M.: Bisher haben sich unsere Mitglieder im Lockdown 

vergleichsweise gut behauptet. Andere 

Fachhandelsbranchen sind von der Pandemie 

viel stärker betroffen. Sicherlich kann ich nicht 

ausschließen, dass nach Auslauf der Aussetzung 

der Insolvenzantragspflicht vielleicht das eine 

oder andere Mitglied in Schwierigkeiten kommt. 

Haben während der Pandemie Händler die Segel 

streichen müssen, weil auch die Digitaloffensive 

nicht gereicht hat? 

T.M.: Glücklicherweise sind wir davon verschont 

geblieben. Die positiven Rückmeldungen der DZB 

bestätigen diese Einschätzung. Es gab vereinzelt 

Schließungen, die durch die Krise beschleunigt 

wurden, aber auf anderen Ursachen, z. B. einer 

fehlenden Nachfolgeregelung, beruhten. Es freut 

uns sehr, dass unsere Mitglieder bisher trotz aller 

Probleme relativ stabil durch die Krise kommen. 

Wo hoch ist im Durchschnitt der Online-Anteil 

Ihrer VEDES-Häuser? 

T.M.: Durch die Corona-Krise gab es einen deutlichen 

Digitalisierungsschub. Für uns ist es schwierig, 

den Online-Umsatzanteil unserer Händler zu 

schätzen, da wir zwar das Einkaufsvolumen kennen, 

aber nicht wissen, ob sie die Ware über die 

Theke oder über einen Online-Kanal absetzen. 

Die gestiegene Nachfrage nach unserer digitalen 

Shop-Lösung ist auf jeden Fall ein Indiz dafür, 

dass sich die Digitalisierung des Fachhandels beschleunigt 

hat. Allerdings konnten die Fachhändler 

die Umsatzrückgänge im stationären Geschäft im 

Online-Bereich bei Weitem nicht kompensieren. 

Die VEDES verfügt über liquide Mittel von rund 

19. Mio. €. Die Rückzahlung der Anleihe von 25 

Mio. € wird im November 2022 fällig. Wollen 

Sie einen Teil tilgen? 

T.M.: Wir haben die Auszahlung der Rückvergütung 

für das Jahr 2020 deutlich vorgezogen, um 

unsere Mitglieder im Hinblick auf ihre angespannte 

Liquiditätslage zu unterstützen. Die wirtschaftlich 

und finanziell positive Entwicklung der VEDES 

im letzten Jahr eröffnet eine Vielzahl von Optionen 

für die weitere Optimierung unserer Finanzierungsstruktur, 

die wir zu gegebener Zeit auch 

nutzen werden. 

Sie gehen für 2021 von einem Rückgang des 

Zentralregulierungs- und Großhandelsumsatzes 

im Fachhandel aus. Warum? 

T.M.: Wir haben in Anbetracht der allgemeinen Unsicherheit 

über den weiteren Verlauf der Pandemie 

eine risikoorientierte Prognose des Geschäftsverlaufs 

abgegeben. Wir haben die Kostenstrukturen 

bei VEDES darauf ausgerichtet, auch in Krisenzeiten 

mit unsicheren Umsatz- und Geschäftserwartungen 

umgehen zu können. Sollten sich 

die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, wie 

wir alle hoffen, positiv entwickeln, werden wir 

auf jeden Fall davon profitieren. 

Wo sehen Sie die größten Unwägbarkeiten? 

T.M.: Die Entwicklung der Frachtkosten und die 

Verteuerung der Rohstoffe werden sich zwangsläufig 

auch auf die Spielwarenbranche auswirken. 

Preiserhöhungen wird man nicht ausschließen 

können, da diese Kostensteigerungen nicht von 

einer Marktpartei aufgefangen werden können. 

Die größte Herausforderung liegt allerdings in der 

weiteren Digitalisierung des stationären Fachhandels, 

der im Sinne einer Omni-Channel-Strategie 

auf beiden Vertriebskanälen erfolgreich „spielen“ 

muss. Ich bin optimistisch, dass sich unsere Fachhandelsgeschäfte 

erfolgreich im Wettbewerb behaupten 

werden. 

Am positiven Konzernergebnis vor Steuern zwischen 

2,5 Mio. und 3 Mio. € für 2021 halten 

Sie fest? 

T.M.: Die VEDES ist trotz Krise ordentlich ins Jahr 

2021 gestartet. Nach heutigem Stand halten wir 

an unserer Ergebnisprognose fest. 

Herr Märtz, wir bedanken uns für das Gespräch. 

ROLLPLAY 

IN NEUEN HÄNDEN 

Die Entscheidung, den Distributionspartner 

zu wechseln, begründet 

Rollplay General Manager EMEA, 

Christian Alsbaek, mit Synergieeffekten. 

„Mit diesem Wechsel 

garantieren wir einen einheitlichen 

Außenauftritt sowie höhere Effizienz 

in den Bereichen Logistik, Marketing 

und Vertrieb“, so der Nürnberger. 

Nach UK, Benelux, Italien, Spanien 

und Frankreich werden damit auch 

Deutschland und Österreich 

von der Carrera Revell 

Group bedient. Für 

die Gruppe selbst 

SCHLAGKRÄFTIG: Carrera 

Revell Chef Stefan Krings setzt 

auf Wachstum. 

handelt es sich um eine Win-win- 

Situation, wie CEO Stefan Krings 

betont: „Die Rollplay-Fahrzeuge sind 

eine perfekte Ergänzung zu unseren 

Sortimenten. Die Produkte sind innovativ 

und qualitativ auf höchstem 

Niveau. Carrera Revell hat eine der 

schlagkräftigsten Vertriebs- und 

Marketingorganisationen in Europa 

und kann somit dazu beitragen, das 

weitere Wachstum von Rollplay in 

Europa sicherzustellen.“ Der „Pedal 

Drifter“ für Kinder ab 2 Jahren ist 

Mitte Mai zum Top 10 Spielzeug 2021 

nominiert worden. 

ZAHL DES MONATS 

29 % 

29 Prozent der Deutschen haben in ihrer Kindheit „Die Drei ???“ gehört, 

6 Prozent davon hören sie immer noch. 

Mixtett 

Anna und Minnie 

ab Jetzt 

erhältlich 

Quelle: www.yougov.de 

TODDYS BY SIKU GOES 

LICENSING 

Sieper hat mit der Berliner Lizenzagentur 

KIDDINX Media eine europaweite 

Vereinbarung zur Vermarktung 

der Spielzeuglinie Toddys by siku 

getroffen. 2020 erhielten die lustigen 

Spielbegleiter die Auszeichnungen 

TOP 10 Spielzeug sowie Goldenes 

Schaukelpferd in der Kategorie „für die 

Kleinsten“. Gemeinsam mit Sieper geht 

KIDDINX jetzt den nächsten Schritt 

und baut die Marke als langfristiges 

Lizenzthema auf. Im ersten Schritt wird 

bei der Lizenzierung der Fokus auf den 

Publishing-Bereich sowie Spielwaren 

wie Brett-, Kartenspiele und Puzzles 

gelegt. Darauf aufbauend ist eine Erweiterung 

für die Bereiche Textil, Home 

& Living sowie Accessoires geplant. 

PLAYMOBIL: 

ERFOLGREICHSTES JAHR 

Die Horst Brandstätter Group hat das 

von der Corona-Pandemie geprägte 

Geschäftsjahr 2020/2021 nach eigenen 

Angaben „sehr gut gemeistert“. Die 

internationale Gruppe, die in mehr als 

100 Ländern aktiv ist, verzeichnete 

im Krisenjahr das erfolgreichste Jahr 

ihrer Unternehmensgeschichte. Im 

Ende März abgelaufenen Geschäftsjahr 

wurde mit einem weltweiten Gesamtumsatz 

von über 758 Mio. Euro ein 

Umsatzrekord erreicht. 

@assaltenburger 

@assaltenburger 

www.spielkarten.com 

© Disney

8 HOTLIST HOTLIST 

9 

HOT 

LIST 

1 

NACHHALTIGES SPIELEN: Baden kann zu einem großen 

Vergnügen werden, besonders wenn bei den Kids für viel Abwechslung 

und Spielspaß gesorgt wird. Über eine ausziehbare 

Rampe kommen die Autos auf das Fährschiff und können 

so problemlos vom linken zum rechten Ufer übergesetzt 

werden. Für den Fall der Fälle steht das rote Rettungsboot mit 

Hubschrauber zur Verfügung. Bei Feuer an Bord eilt das Löschflugzeug 

mit seinen coolen Propellern zur Hilfe. 

Green Toys; www.carletto.de 

YOGA FÜR KIDS: 

Mit dem „Nachäffchen“ 

geht es auf spannende Entdeckungsreise 

in den Dschungel – und zu 

spielerischem Erlernen von Yogaübungen. Denn 

im Dschungel begegnen die Kinder allerlei wilden 

Tieren und das Nachäffchen macht ihnen vor, sich z. B. lang wie eine 

Kobra zu machen oder sich giraffengleich gen Himmel zu recken. 

hep Verlag; www.hep-verlag.ch 

6 

EINSATZFAHRZEUGE: Herausfordernde 

Arbeit braucht das passende „Gerät“. Dafür 

steht den jungen Einsatzkräften jetzt die 

neue Generation Unimog zur Verfügung: 

Feuerwehr- und Polizei- sowie Forst- und 

Service-Unimog. Die ersten beiden sind mit 

funktionstüchtigem Blaulicht ausgestattet 

und als Länderserie erhältlich, die anderen 

zwei mit oranger Rundumleuchte. 

Rolly Toys; www.rollytoys.de 

ROLLENSPIEL: Angehende kleine Zahnärzte sind mit diesen 

zwei praktischen, umfangreich ausgestatteten Arztkoffern 

optimal ausgerüstet und können sich unbefangen mit dem 

Thema „Zahnarzt“ auseinandersetzen. Die Sets regen zum 

aktiven Rollenspiel an und nehmen gleichzeitig spielerisch die 

Angst vorm nächsten Zahnarztbesuch. 

Theo Klein; www.klein-toys.com 

7 

8 

FLUFFIG WEICH: Sechs neue Lieblingscharaktere der 

Beanie Boo Reihe verführen als Kuschelkissen in zwei Größen 

Groß und Klein. Egal ob kunterbunt, dezent oder gestreift, die 

neuen Squish a Boos laden zum Knuddeln und Schmusen ein 

und erobern die Kinderzimmer ebenso wie die im Herzen jung 

gebliebenen Erwachsenen. 

TY; www.ty.com 

2 3 

10 

9 

AUF SCHATZSUCHE: Oma 

Trudes Perlenkette ist gerissen und 

die teuren Perlen liegen im Matsch 

der Schweinesuhle. Beim lustigen 

Kinderspiel „Piggy Pearls“ dreht sich 

alles um vier süße Schweinchen und 

ihre Suche nach den bunten Perlen. 

Glück, Konzentration und Taktik verhelfen 

den Spielern zum Sieg. 

Piatnik; www.piatnik.com 

FASZINATION WELTALL: 

R2-D2 ist der treu ergebene 

Astromech-Droide und eine der 

Lieblingsfiguren im Star Wars Universum. 

Jetzt kann das detailgetreue 

Modell aus 2.315 LEGO-Teilen 

zu Hause nachgebaut werden. 

LEGO; www.lego.com 

EINFACH MAL ABSCHALTEN: Die Illustrationen der 

kanadischen Künstlerin Shelley Davies sind für ihre dynamischen, 

farbenfrohen und dreidimensionalen Collagen und Fotografien 

weltbekannt. Vier Motive mit je 1.000 Teilen – darunter 

das Puzzle „Vintage Gesellschaftsspiele“, das eine Reise durch 

die Spielwelt darstellt – ziehen die Spieler*innen in ihren Bann 

und lassen sie den Alltag für eine Weile vergessen. 

Schmidt Spiele; www.schmidtspiele.de 

4 

5 

BRAIN GAME: Dieses neue 

Logikspiel „Cubimag Pro“ mit neun 

magnetischen Puzzleteilen stellt 

Tüftler vor echte Herausforderungen. 

Das Lösen der Aufgaben ist 

knifflig und wird mit jedem zu verbauenden 

Teil noch ein Stückchen 

anspruchsvoller. Über 180 Aufgaben 

in drei unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen 

liefert das beigelegte 

Heft. Für die Kleinsten ab 3 Jahren 

gibt es die Junior-Version. 

HCM Kinzel; www.hcm-kinzel.eu 

ENDLICH SOMMER: Bei warmen Temperaturen lässt es 

sich herrlich im Wasser plantschen. Und dafür gibt es die neue 

Spielwelt „Tropischer Aqua Park“ – ein Paradies für Wasserratten 

– mit sechs Ergänzungssets. 

Playmobil; www.playmobil.de 

11 

FAMILIENSPIEL: Die Spieler müssen bei der explosiven Fortsetzung des 

Kartenspiels „Schotten Totten 2“ alles aufbieten, was sie an Taktik und Hinterlist 

so draufhaben. Schließlich ist der Krieg zwischen den Clans wilder denn je zuvor. 

Iello; Vertrieb: Hutter Trade; www.hutter-trade.com

10 TITELSTORY 

TITELSTORY 

11 

VON DEN 

BERGEN ÜBER 

WIESEN BIS 

INS ALL 

Die Mission: Kinderträume wahr werden lassen 

1996 als TV-Produktionsfirma in Belgien 

gegründet, hat Studio 100 bis heute immer 

das gleiche Ziel verfolgt: die Produktion von 

attraktiven, qualitativ hochwertigen Inhalten 

für Kids und die ganze Familie, die ebenso 

unterhaltsam wie auch lehrreich sind. 

Mittlerweile ist Studio 100 weltweit eines der 

größten unabhängigen Familien-Unterhaltungsunternehmen. 

Und schon lange steht 

nicht mehr alleine die Produktion im Fokus. 

Sondern großartige Inhalte sollen in jeglicher 

Form auch für ein breites Publikum zugänglich 

gemacht werden, von TV-Serien, Live-Shows, 

Themenparks, Online-Angeboten bis hin zu 

Lizenzprodukten jedweder Kategorie. Als 

Gruppe hat Studio 100 einen 360-Grad-Ansatz 

für Familienunterhaltung geschaffen, mit einer 

Mischung aus globalen und lokalen Marken 

wie „Die Biene Maja“, „Heidi“, „Wickie“, „100 % 

Wolf“ oder „Mia and me“. 

Allen Themen ist eins gemein. Die jeweiligen 

Charaktere stimmen mit den heutigen Wertvorstellungen 

überein und Kids bauen schnell 

eine enge Beziehung zu „ihren Helden“ auf. 

Die Strategien und Aktivitäten sind dabei so 

ausgelegt, dass Studio 100 nicht nur auf neue 

Trends reagiert, sondern mit seinen Themen 

positive Effekte gestaltet. 

IHRE WELT 

SIND DIE BERGE 

Bereits vor über 141 Jahren erschien das erste 

Buch „Heidis Lehr- und Wanderjahre“ von 

Johanna Spyri. 1881 folgte der zweite Band 

„Heidi kann brauchen, was es gelernt hat“. 

Beide Bücher zählen zu den meistverkauften 

Kinderbüchern der Welt und wurden in über 

50 Sprachen übersetzt. 

Was einigen nicht bewusst sein wird: Die 

erste Animationsserie ist eine japanische 

Anime-Serie von Zuiyo Enterprise, die erstmals 

1974 im japanischen Fernsehen ausgestrahlt 

wurde und erst 1977 in Deutschland im 

ZDF zu sehen war: So reiste das 5-jährige 

Waisenmädchen aus den Schweizer Alpen 

über Japan nach Deutschland und in die Welt. 

2015 erfolgte der TV-Start der CGI-Serie, die in 

über 170 Länder verkauft ist. Heute ist Heidi 

auf allen Plattformen anzutreffen: TV, Kino, 

Freizeitparks, internationale Streaming-Plattformen, 

in digitalen Welten und natürlich im 

Lizenzuniversum. 

Heidi ist international ein erfolgreiches 

Thema und Studio 100 weitet 

die Marktpräsenz in neue Länder aus, 

u. a. mit den strategischen Toy-Partnern 

Playmobil und Zapf Creation. 

BLICK IN DIE ZUKUNFT 

Wichtige Märkte für den europäischen Raum 

sind hier z. B. Frankreich, Türkei, Polen und 

Benelux. Das Heidi Magazin von Blue Ocean 

hat einen festen Platz in den französischen wie 

auch polnischen Zeitschriftenregalen gefunden, 

im Herbst werden die ersten Heidi-Tonies 

in Frankreich erhältlich sein. 

Die Kernthemen der Serie sind aktueller denn 

je: Leben mit der Natur und Hilfsbereitschaft. 

Gerade jetzt, nach all den Corona-Lockdowns 

zieht es Jung und Alt wieder raus in die Natur 

und in die Berge – dort, wo auch Heidi zu 

Hause ist. Die Segmente Outdoor & Streetwear 

nehmen insgesamt wieder deutlich an Fahrt 

auf und werden auch zukünftig einen wichtigen 

Platz in den Lizenzportfolios einnehmen. 

Hier ist der Einsatz von Lizenzklassikern mit 

positiver Botschaft ein ideales Betätigungsfeld 

und hier kommt auch das neue Outdoor- 

Konzept zu Heidi zum Tragen. Dazu entwickelt 

Studio 100 ein Outdoor Inspiration Book, das 

neue Ansätze zu Outdoor-Designs mit Heidi in 

vielen Bereichen beinhaltet, wie Spielwaren 

und Bekleidung. Mit potenziellen Partnern 

haben bereits vielversprechende 

Gespräche 

stattgefunden. 

2022 ist das große 45-jährige TV-Jubiläum, das schon jetzt 

in Kooperation mit den Lizenzpartnern geplant wird. 

Hinter den Kulissen befindet sich derzeit Heidis erstes CGI-Kinoabenteuer 

in der Entwicklung. Die Produktion erfolgt durch Studio 

100 Media, Flying Bark Productions und Animationsfabrik. Den internationalen 

Vertrieb übernimmt Studio 100. 2024 ist der Kinostart geplant. Der Spielfilm 

erzählt eine ganz neue Geschichte über Heidi und ihr Leben in den Alpen. Dabei 

wird alles beibehalten, was Heidi so einzigartig macht: die Persönlichkeit dieses 

fröhlichen Mädchens, die atemberaubende Landschaft und die herzerwärmenden 

Geschichten. Dazu kommt die Liebe zu ihrer Heimat 

und ihre Entschlossenheit, für diese zu kämpfen. 

WINTERWELT: 

Hinter 24 Türchen verstecken 

sich zauberhafte 

Figuren, Tiere und Accessoires 

aus der beliebten 

Animationsserie. 

Playmobil; 

www.playmobil.de 

VORLESEBUCH: 

Die kleinen Zuhörer 

begleiten Heidi bei ihrer 

Ankunft im Dörfli und 

ihren Abenteuern in den 

Bergen. 

Ravensburger; 

www.ravensburger.de 

BESTSELLER: 

Mit den Alpenbewohnern 

aus Stoff und Plüsch 

können kleine Entdecker 

Heidis Abenteuer nachspielen. 

ZAPF Creation; 

www.zapfcreation.com 

HÖRSPIEL: 

Zuhören, auf Reise 

gehen und spielen 

mit den liebevoll 

gestalteten Tonie-Figuren. 

Boxine; 

www.tonies.de

12 TITELSTORY 

TITELSTORY 

13 

Wandel und Trends sind an sich nichts Neues. Wie schnell sich jedoch Dinge 

ändern können und Trends deutlich stärker ausfallen, zeigt sich in außergewöhnlichen 

Zeiten wie diesen. Darüber haben wir mit Joachim Knödler, Head of Licensing 

Distribution, und Martin Krieger, CEO Studio 100 Media gesprochen. 

AUSSERGEWÖHNLICHE 

ZEITEN 

Die aktuelle 

Situation ist absolut 

herausfordernd. 

JOACHIM KNÖDLER 

Head of Licensing Distribution, 

Studio 100 Media 

Die Corona-Pandemie hat Auswirkungen 

auf fast jeden Aspekt in unserem 

Leben. Warum und welche Trends 

haben sich daraus für Sie im Licensing 

Business ergeben? 

Joachim Knödler: Die aktuelle Situation ist absolut 

herausfordernd. Auf Seiten des stationären 

Handels, aber auch im Licensing. Dabei gibt 

es aber auch interessante Entwicklungen im Lizenzgeschäft. 

So haben einige Bereiche trotz Pandemie 

extrem zugelegt: Dazu gehören Toys & 

Games – speziell Beschäftigungsspielzeug. Die 

größten Rollen spielen dabei weiterhin bekannte 

und bewährte Lizenzthemen. Ganz neu betrachten 

muss man mittlerweile bedingt durch das 

Homeschooling das Segment „Edutainment“. Ein 

weiterer Trend zeichnet sich im Bereich Outdoor 

und Streetwear ab. Die Menschen verspüren den 

großen Drang, in die Natur zu gehen, sich zu bewegen. 

Dies wird sich in den kommenden Jahren 

auch im Licensing manifestieren. Und hier 

bieten wir mit HEIDI auch die perfekt darauf zugeschnittene 

Marke an. 

Martin Krieger: Die letzten Monate setzten der 

Branche auch durch die Verschiebung von Startterminen 

vieler Kinofilme zu. Das beeinflusst natürlich 

die Präsenz von Lizenzprodukten im Handel. 

Realistische Planung und Umsetzung konkreter 

Aktionen? Aktuell so gut wie unmöglich. Das betraf 

schon das dritte Kinoabenteuer der „Biene 

Maja“, dessen Starttermin längerfristig verschoben 

wurde. Aber auch die Animationss pielfilme 

zu „Wickie“ und „100% Wolf“, die voraussichtlich 

im Sommer auf die große Leinwand kommen 

sollen. Und trotz der schwierigen Situation im 

Koproduktionsland Indien tun wir alles, um den 

Kinostart des „Mia and me“-Films in Q1-2022 möglich 

zu machen. Unsere Kinofilme funktionieren 

jedoch im Licensing-Kosmos mehr als kurzfristige 

Highlights denn als konkrete Umsatztreiber. 

Mit unseren Lizenznehmern stehen wir deshalb 

im Dialog und reagieren zum Beispiel mit entsprechenden 

Vertragserweiterungen. 

Mit was sich Kids beschäftigen, hat sich auch 

deutlich verschoben, oder? 

MK: Da gab es sogar sehr viel Bewegung! Viel Zeit 

allein, ohne Freunde, zu Hause mit den Eltern, die 

im Homeoffice beschäftigt sind – das hat großen 

Einfluss auf den Medienkonsum der Kinder. 

Nach einem ersten rasanten Anstieg hat sich diese 

Entwicklung mittlerweile etwas eingepegelt. 

Mit dem Ergebnis, dass digitale, qualitativ hochwertige 

Inhalte im Nutzungsprofil der Kids stark 

an Bedeutung gewannen. Gleichzeitig beschleunigt 

sich der Rückgang bei traditionellen Medienangeboten 

zugunsten der Streamingangebote. 

Podcasts etablierten sich als zusätzlicher Informationskanal, 

hier kam es zur Content-Explosion. 

Guter Content und entsprechende Vermarktungsstrategien 

werden auch bei neuen Lizenzthemen 

immer wichtiger, gerade mit Blick auf die Entwicklung 

entsprechender Lizenzprodukte. 

Nachhaltigkeit liegt nach wie vor voll im Trend, 

auch wenn man das Gefühl hat, es sei in den 

Hintergrund gerückt. Vielen Menschen ist das 

Thema allerdings wichtiger geworden. Wie reagieren 

Sie darauf, bzw. inwieweit integrieren 

Sie das in Ihre Arbeit? 

MK: Nachhaltigkeit wird zu einem immer wichtigeren 

Baustein, um erfolgreich im Markt präsent 

zu bleiben. Studio 100 ist es ein großes Bedürfnis, 

dieses Bewusstsein zu schärfen und einen 

wertvollen Beitrag zu diesem Thema zu leisten. 

Mit unserer Biene Maja haben wir hier definitiv 

eine Vorreiterrolle übernommen, leisten einen 

wichtigen Beitrag zur Bewusstseinsbildung rund 

um das Thema Biodiversität. 

JK: Seit Jahren ist „Die Biene Maja“ erfolgreich 

mit ihrem Projekt Klatschmohnwiese und als 

Markenbotschafterin unterwegs. Von Blühpatenschaften 

für Blumenwiesen bis hin zur aktuellen 

Kooperation mit dem NABU und dessen 

Mitmachaktion „Insektensommer“. Zum Weltbienentag 

am 20. Mai ging die aktualisierte Website 

diebienemaja-bienenschutz.de online, auf der sich 

Kinder gemeinsam mit ihren Eltern umfassend 

zum Thema Insektenschutz informieren können. 

Auch bei REWE und dessen Nachhaltigkeitskampagne 

ist Maja seit zwei Jahren nicht mehr wegzudenken. 

Viele unserer Lizenznehmer haben diese 

Ansätze aufgenommen und setzen sie bereits 

in Lizenzprodukten um. Unterstützt werden sie 

dabei durch einen eigenen Eco-Styleguide. Der 

soll helfen nachhaltige Produkte zu entwickeln. 

Er fordert aber auch die Einhaltung ökologischer 

Aspekte in der gesamten Wertschöpfungskette 

ein. Für uns ein wichtiger und ernst gemeinter 

Ansatz, das Thema Nachhaltigkeit im Licensing 

zu verankern, der sehr großen Anklang findet. 

Niedliche Charaktere und Actionhelden haben 

im Licensing die Nase vorne. Sie haben jetzt 

mit der NASA die Faszination Weltraum in Ihr 

Portfolio aufgenommen? Wie sehen hier Ihre 

Pläne und Strategien aus? 

JK: Die NASA hat eine phänomenale Awareness 

und durch ihre laufenden Missionen eine konstant 

hohe Medienpräsenz. Durch eine US-Agentur 

haben wir die Möglichkeit, das NASA Logo, 

Logos und weitere Bilder der aktuellen Mars- 

Mission sowie viele weitere grafische Elemente 

in Deutschland und Benelux zur Lizenzierung 

anzubieten. Das jedoch wie bei allen staatlichen 

Organisationen nicht exklusiv. Der Fokus liegt 

dabei auf den Kategorien Apparel, Home Textiles, 

Accessoires, Back-to-School, Gift, Games, 

Puzzles sowie ausgewählte Publishing-Produkte. 

Wir sind hier ready for Launch! 

Vor Kurzem haben Sie auch eine Partnerschaft 

mit dem französischen Unternehmen Mediatoon 

Licensing bekannt gegeben, und zwar 

nicht nur für die DACH-Region, sondern ebenfalls 

für Benelux, Osteuropa und Nordics. Verstehen 

wir das richtig, dass Studio 100 verstärkt 

auf dem internationalen Parkett unterwegs 

sein möchte? 

MK: Wir sind bei der Studio 100 Media schon 

seit Firmengründung auf internationalem Parkett 

unterwegs und kümmern uns seit jeher um 

den Weltvertrieb unserer Serien und Filme. Da 

ist es nur logisch, diesen Ansatz konsequent im 

Lizenzbereich fortzuführen. Als Innovationstreiber 

wissen wir um die Macht von Content und 

wie er richtig eingesetzt wird. Ebenso sind wir 

uns bewusst, wie wichtig es ist, eine stimmige 

und innovative Lizenzstrategie zu entwickeln, die 

sich am Content, der Zielgruppe und dem aktuellen 

Marktgeschehen orientiert. 

Das ist unsere 

große Stärke und 

das wissen unsere 

Partner! 

Unsere Kinofilme 

funktionieren im 

Licensing-Kosmos 

mehr als kurzfristige 

Highlights 

denn als konkrete 

Umsatztreiber. 

MARTIN KRIEGER 

CEO, Studio 100 Media 

NASA: 

Die Möglichkeiten für 

Lizenzprodukte sind vielfältig. 

So könnten die Produkte 

aussehen. 

SUMMSATIONELL: 

Flip ist bereits der dritte 

Character der beliebten CGI-Serie 

„Die Biene Maja“, der als 

Tonie-Figur mit spannenden 

Abenteuern zu den Fans nach 

Hause kommt. 

Boxine; www.tonies.de 

BUCH ZUM FILM: 

Eine witzig schöne 

Geschichte für die ganze 

Familie mit vielen tollen 

Bildern aus dem Kinofilm. 

Ravensburger; www. 

ravensburger.de 

HÖRSPIEL: 

Das große Staffelfinale von 

Mia and me und der alles entscheidenden 

Auseinandersetzung 

mit den Dunkelelfen. 

Edel Kids; www.edelkids.de

14 TITELSTORY INTERVIEW DES MONATS 

LIZENZ-STECKBRIEFE 

Fragen an den EU-Parlamentarier Rasmus Andresen, Mitglied im Ausschuss für 

Verbraucherschutz und Binnenmarkt. 

15 

Thema 

DIE BIENE MAJA 

Thema 

100% WOLF 

Zielgruppe 

Kernthemen 

Highlights 

Facts & Figures 

Thema 

Zielgruppe 

Kernthemen 

Highlights 


Thema 

Zielgruppe 

Kernthemen 

3-Generationen-Effekt mit Fokus 

auf Kinder bis 6 Jahre 

Freundschaft, Freiheit, Hilfsbereitschaft, Respekt 

vor der Natur 

• „Die Biene Maja – Das geheime Königreich“ 

demnächst im Kino 

• Projekt Klatschmohnwiese: www.diebienemajabienenschutz.de, 

Markenbotschafterin beim 

NABU, Aktion „Traumhaus für Insekten“ 

• Eco-Trend-Book 

• 45-jähriges TV-Jubiläum im September 2021 mit 

vielen Aktivitäten 

• App „Die Biene Maja Welt“ 

• Hohe Markenbekanntheit, unter den Top- 

20-Marken bei Kindern 0–6 Jahre (KidzGlobal) 

MIA AND ME 

Mädchen, 4–9 Jahre 

Freundschaft, Teamwork, Mut, Girlpower 

• Magazin seit 6 Jahren unter den Top 4 der 

Mädchen-Titel 

• Themenpark-Attraktion im Holiday Park Indoor 

• Neue App im Herbst 2021 

• Staffel 4 und Kinofilm in 2022 

• Über 1 Milliarde Video-Views weltweit auf 

YouTube (allein in Deutschland: +290 Millionen 

bei 337.000 Abonnenten) 

• Nr.-1-Marke in der Zielgruppe Mädchen 7–9 

Jahre (laut Kids License Monitor) 

• Über 1,8 Millionen verkaufte Bücher in 

Deutschland (105 Titel) 

MARSUPILAMI 

Kinder, 4–12 Jahre 

Spaß, Mystik, Natur, Freundschaft 

Highlights • Band 33 der Comicbücher erscheint im Juni 2021 


• Eigene Publishing-Kollektion „Little Marsus“ für 

2–5-jährige Kinder 

• Neue Serie ab Herbst 2021 – bisherige Staffeln 

mit 130 Folgen 

• Video-Game in Entwicklung 

• Über 3 Millionen verkaufte Comic-Bücher weltweit 

(32 Bücher erhältlich) 

• Kinofilm mit über 5,2 Millionen Besuchern in 

Frankreich (2017) 

Zielgruppe 

Kernthemen 

Highlights 


Thema 

Zielgruppe 

Kernthemen 

Highlights 


Thema 

Zielgruppe 

Kernthemen 

Highlights 



Freundschaft, Offenheit, 

Glaube an sich selbst, Abenteuer, Humor 

• Kinofilm und Serie starten voraussichtlich im 

Sommer 2021 in Deutschland 

• Eigenes Jump’n’Run HTML5-Game auf 

Toggo 

• Bereits neun Lizenznehmer in den 

Startlöchern 

• Serie (26 x 22 Minuten) auf SUPER RTL 

• Kinofilm-Verleih durch Constantin Film 

• Launch-Kampagne in Planung 

• Staffel 2 und zweiter Kinofilm 

bereits in Entwicklung 

WICKIE UND DIE STARKEN MÄNNER 


Cleverness, Mitgefühl, Fairness, lösungsorientiertes 

Verhalten, „Köpfchen statt Krawall“ 

• CGI-Spielfilm „Wickie und die starken Männer 

– Das magische Schwert“ voraussichtlich im 

Spätsommer 2021 im Kino 

• Brandneues Wickie Land im Holiday Park 

• Wickie-Kochbuch von „meine Familie & ich“ 

ab Ende Juni im Handel 

• Live-Action-Serie in Planung 

• Hohe Markenbekanntheit Jungs 7–9 Jahre: 

86 %, Mädchen 7–9 Jahre: 81 % (Kids License 

Monitor) 

• TV-Marktanteile bis zu 79 % (Kids 3–5 Jahre) 

MIFFY 

Junge Mütter, Kinder 

Emotionalität, positiv, beruhigend, friedlich 

• Kindermöbel von roba 

• Plüsch von Heunec 

• Bücher von Diogenes 

• Tonies von Boxine 

• Produktmöglichkeiten von Baby-Spielzeug 

über Textilien bis hin zu Lifestyle-Produkten für 

Erwachsene 

• Über 85 Millionen verkaufte Bücher weltweit 

• Über 300 Lizenznehmer weltweit mit über 

10.000 Produkten 

NEUE SPIELREGELN 

FÜR AMAZON & CO. 

Der Einzelhandel, 

kleine Unternehmen 

und die Wirtschaftsstruktur 

Europas, auf die wir 

ein Stück weit stolz 

sind, müssen eine 

faire Chance haben, 

sich zu behaupten. 

RASMUS ANDRESEN 

Die High-Tech-Konzerne stehen zunehmend 

unter Druck. Auch die EU- 

Kommission will nicht mehr länger 

nur Zuschauer beim Treiben der „vier 

apokalyptischen Reiter“ (Scott Galloway) sein 

und legte Ende letzten Jahres den „Digital Markets 

Act“ vor, der zu den wichtigsten Gesetzesvorhaben 

der EU zählt. 

Herr Andresen, sind die High-Tech-Konzerne 

ökonomische, auf Gewinnmaximierung 

ausgerichtete Projekte oder sitzen sie allein 

dank schierer Größe an den Hebeln der politischen 

Macht, weil sie bestimmen, was wir 

lesen, denken, kaufen, wahrnehmen oder sogar 

wählen? 

Rasmus Andresen: Darauf würde ich ganz klassisch 

antworten: sowohl als auch. Es sind extrem 

ökonomisch dominante Unternehmen, die 

ihre Position aber nutzen, um nicht nur ökonomisch, 

sondern auch politisch Einfluss zu gewinnen 

und auszuüben – und das global. Das 

beste Beispiel liefert Facebook. In der Biografie 

des Facebook-Gründers Mark Zuckerberg 

finden sich Aussagen, wo deutlich wird, dass 

er genau das angestrebt hat. 

Sie meinen damit Macht? 

R.A.: Ja, eine Dominanz für ihre Plattformen zu 

erreichen, mit der Entscheidungsstrukturen in 

der Gesellschaft gestaltet werden. 

Entwicklungsminister Gerd Müller fordert, 

dass sich Amazon, Apple, Google und Facebook 

bei der Finanzierung von Impfkampagnen 

in den Entwicklungsländern einbringen. Wir 

vermuten, die werden einen Teufel tun, oder? 

R.A.: Aus meiner Sicht ist es wichtig, dass wir 

zu strukturellen Veränderungen kommen, um 

die Marktmacht von großen Digitalunternehmen 

– man kann das prinzipiell aber auch auf 

andere Bereiche der Wirtschaft beziehen – so 

zu begrenzen, dass über gesellschaftliche Entscheidungen 

die Politik in einem transparenten 

Verfahren entscheidet. Dazu zählt auch die 

Frage, wie gesamtgesellschaftliche Aufgaben 

finanziert werden, z. B. die Finanzierung von Impfstoffen. 

Persönlich glaube ich, dass die großen 

Digitalkonzerne hierzu einen größeren Beitrag 

leisten sollten. 

Freiwillig wird das nicht geschehen! 

R.A.: Deshalb brauchen wir Instrumente und 

eine Struktur, die dafür sorgen, dass sich solche 

Konzerne weltweit stärker an der Gemeinwohlfinanzierung 

beteiligen. Ich möchte das 

über eine Digitalsteuer erreichen, die dringend 

überfällig ist und die dazu führen wird, dass große 

Digitalkonzerne mehr Steuern bezahlen. Gegenwärtig 

haben wir eine Situation, wo kleine 

Unternehmen prozentual deutlich mehr zahlen 

als große Konzerne. Mein Ansatz ist ein anderer 

als der von Entwicklungsminister Gerd Müller, 

aber beim Ziel liegen wir nicht weit auseinander. 

Das wird nicht mit gut zureden funktionieren. 

Es braucht klare politische Beschlüsse, die 

in eine solche Richtung weisen, denn was ich 

nicht möchte, ist, dass Tech-Konzerne charitymäßig 

Bruchteile ihrer Gewinne in gute Projekte 

stecken, um sich öffentlich ein gutes Image 

zu kaufen. Das ist keine Welt, in der ich leben 

möchte, sondern ich möchte ein demokratisch 

fair gestaltetes Steuersystem. 

Mal was anderes – hat Amazon schon gezahlt? 

Sie und weitere 400 gewählte Abgeordnete 

und öffentliche Amtsträger aus 34 Ländern auf 

sechs Kontinenten haben dem Konzern versprochen, 

dass die Tage der Straflosigkeit gezählt 

seien! 

R.A.: (lacht) Das müssen Sie die Steuerbehörden 

fragen! Uns war und ist wichtig, klar zu machen, 

dass wir in einer globalen Auseinandersetzung 

stecken und dass wir uns nicht mehr länger von


17 

Die EU hat viel zu 

lange zugeschaut 

und dadurch ein 

Stück dazu beigetragen, 

dass große 

Akteure wie Amazon 

Vorteile gegenüber 

dem Spielzeugladen 

in der 

Flensburger Fußgängerzone 

haben. 


großen Digitalkonzernen gegeneinander ausspielen 

lassen wollen. Der Aufruf ist ein Signal, 

dass wir zu gemeinsamen Lösungen auf internationaler 

Ebene kommen müssen. Die Debatte 

ist natürlich noch nicht abgeschlossen, aber 

die neue US-Regierung mit der Finanzministerin 

Janet Yellen hat bereits einen Aufschlag zur 

Besteuerung von großen Konzernen gemacht. 

Sie kritisieren, dass Amazon kaum Steuern 

zahlt und den Einzelhandel sowie kleinere Online-Plattformen 

im Würgegriff hat. Hat Brüssel 

mit seiner Strategie für einen digitalen Binnenmarkt 

nicht selbst dazu beigetragen? Ziel 

war es doch, ein EU-weites Online-Shoppen 

wie zu Hause zu ermöglichen. 

R.A.: Wir leben in einer digitalen Realität. Die Antwort 

kann sicherlich nicht lauten, die Entwicklung 

zurückzudrängen, weil die Digitalisierung 

auch negative Begleiterscheinungen aufweist. 

Die vielen positiven Aspekte sind unbestritten. 

Nehmen Sie z. B. die Buchhändler in Deutschland 

in der Corona-Pandemie. Selbst der Buchhandel 

in der Fußgängerzone konnte über das 

Online-Geschäft noch Umsätze erzielen, z. T. gar 

nicht so schlechte. Die EU war zu lange naiv bei 

diesen Themen. Sie hat viel zu lange zugeschaut 

und dadurch ein Stück dazu beigetragen, dass 

große Akteure wie Amazon Vorteile gegenüber 

dem Spielzeugladen in der Flensburger Fußgängerzone 

haben. Die Kommission reagiert jetzt, 

wenn auch sehr, sehr spät mit dem Digitalpakt, 

der nun auf den Tisch liegt. 

Noch einmal. Der wissenschaftliche Dienst 

des EU-Parlaments schrieb zum Digitalpaket, 

die geltenden EU-Bestimmungen für digitale 

Dienstleistungen hätten sich seit der Annahme 

der Richtlinie über den elektronischen Datenverkehr 

im Jahr 2000 nur wenig verändert. 

Können Sie uns verraten, wo die Kommission 

in den letzten zehn Jahren war? 

R.A.: Wie gesagt, die EU-Kommission hätte viel 

früher aktiv werden müssen und die Zeichen der 

Zeit erkennen können. Die Probleme, die große 

Tech-Konzerne mit sich bringen, gerade auch 

für kleinere Unternehmen und inhabergeführte 

Läden, existieren ja schon sehr lange. In den 

USA mit seiner zerstörten Einzelhandelsstruktur 

sehen wir, wohin das führen kann. Man darf 

es bei dieser Feststellung aber nicht belassen 

und womöglich sagen, der Zug ist abgefahren, 

denn es bleibt natürlich trotzdem richtig, jetzt 

zu handeln und Instrumente zu schaffen, die eine 

weitere Entwicklung in diese Richtung verhindern. 

Der Einzelhandel, kleine Unternehmen 

und die Wirtschaftsstruktur Europas, auf die 

wir ein Stück weit stolz sind, müssen eine faire 

Chance haben, sich zu behaupten. 

Haben wir Verbraucher uns mitschuldig gemacht, 

weil wir willfährige Komplizen sind? 

Selbst die öffentlich-rechtlichen Sender machen 

mit. Hören wir Radio, heißt es, die Playlist 

finden Sie auf Spotify. Der weltweit größte 

Audio-Streaming-Anbieter ist nicht bekannt 

dafür, dass er Künstler angemessen entlohnt, 

und jetzt wird mit unseren Gebühren noch 

Werbung dafür gemacht! 

R.A.: Die Lösung liegt in strukturellen Veränderungen, 

z. B. der Verpflichtung von großen Akteuren, 

ihre Dienstleistungen wie App-Stores, 

um ein Beispiel zu nehmen, nicht exklusiv anzubieten, 

sondern Durchlässigkeit zu schaffen, sodass 

auch kleine Unternehmen eine fairere Chance 

haben. Die Entflechtung der Geschäftsmodelle 

von Online-Plattformen ist eine weitere Option, 

die Digitalsteuer eine weitere. Die Antwort auf 

die Frage nach der Schuld jeden einzelnen Verbrauchers 

kann nicht heißen, dass jeder Einzelne 

die Veränderungen herbeiführt. Der Weg ist 

viel komplizierter. Wir als Gesetzgeber müssen 

die Kontrolle auf eine demokratische Ebene zurück 

zu holen. Ich glaube, dafür öffnet sich gerade 

ein Zeitfenster, weil wir nicht nur in der EU 

diese Fragen diskutieren, sondern wir erleben es 

derzeit, dass sich die USA viel kritischer damit 

auseinandersetzen. Australien hat gezeigt, dass 

die Politik bestimmen kann, was gespielt wird. 

Kommen wir zum europäischen Gesetz über digitale 

Dienste. Brauchen wir das wirklich? Der 

Bundestag hat doch im Januar das Gesetz gegen 

Wettbewerbsbeschränkungen verschärft, 

vor allem im Hinblick auf marktbeherrschende 

Digitalunternehmen. 

R.A.: Ja, absolut. Zum einen, weil Deutschland 

diese Auseinandersetzungen nicht allein angehen 

kann, denn wir haben es mit weltweit operierenden 

Konzernen zu tun. Zum anderen leben 

wir in einem gemeinsamen europäischen Wirtschaftsraum, 

in dem nicht alle Staaten ähnliche 

Gesetze haben wie Deutschland. Das Gesetz 

gegen Wettbewerbsbeschränkungen und der 

Digitalpakt greifen zudem gut ineinander. Das 

deutsche Gesetz betrifft vor allem den Kartellbereich, 

Brüssel will schon im Vorfeld Fehlverhalten 

untersuchen. 

Was sehen die Vorschläge des europäischen 

Digitalpakets konkret vor? 

R.A.: Der wichtigste Vorschlag ist, dass sich die 

großen Digitalkonzerne zukünftig deutlich dazu 

verpflichten müssen, ihre Geschäftsmodelle 

transparenter zu machen und Unternehmen auf 

ihren Plattformen dieselben Möglichkeiten und 

Chancen einzuräumen, die sie selbst nehmen. 

Amazon darf die Doppelrolle als Plattform und 

Händler nicht mehr ausnutzen, sondern das Unternehmen 

muss kleineren und mittleren Unternehmen 

dieselben Rechte zugestehen. Das ist, 

glaube ich, ein Bruch mit der bisherigen Logik. 

Wer reguliert, muss auch kontrollieren. Wer 

soll das übernehmen? 

R.A.: Die EU-Kommission schlägt vor, dass sie das 

übernimmt, indem sie dafür 80 Stellen schafft. 

Wir Grüne glauben, dass das nicht ausreicht, 

weshalb wir eine europäische Digitalbehörde 

vorschlagen. Das klingt nicht unbedingt sexy, 

ist aber wichtig, weil am Ende nur eine eigene 

Behörde, die wie ein Kartellamt aufgestellt ist, 

auch wirklich das Gesetz durchsetzt. Wir brauchen 

eine Struktur, wie es sie schon ganz ähnlich 

in den USA gibt. 

Sie haben einen Vier-Punkte-Plan vorgelegt. 

Was sieht der vor? Wollen Sie eine Zerschlagung 

vom Amazon? Im Wahlprogramm Ihrer 

Partei steht, dass Unternehmen auch unabhängig 

von einem Missbrauch aufgespalten werden 

können, wenn ihre Marktmacht zu groß ist. 

R.A.: Wir glauben tatsächlich, dass einige der 

großen Digitalkonzerne zerschlagen oder aufgespalten 

werden müssen, weil sie einfach eine 

so dominante Rolle in so vielen Geschäftsbereichen 

spielen, dass eine Aufspaltung zwingend ist. 

www.kindundjugend.de 

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09.–11.09.2021


MÄDCHEN 

19 

Wir glauben tatsächlich, 

dass einige der 

großen Digitalkonzerne 

zerschlagen 

oder aufgespalten 

werden müssen, weil 

sie einfach eine so 

dominante Rolle in 

so vielen Geschäftsbereichen 

spielen. 


Der Haushaltsausschuss des EU-Parlaments 

hat auch eine Digitalsteuer verabschiedet. 

Was stimmt Sie zuversichtlich, dass sie 2023 

kommt? 

R.A.: Die Tatsache, dass die USA uns nicht mehr 

droht, dass sie bei der Einführung einer Digitalsteuer 

mit höheren Zöllen oder Sonderabgaben 

antworten würde. Zum anderen kommen von der 

neuen US-Regierung beim Thema Digitalsteuer 

inzwischen mehr Vorschläge als aus den EU- 

Hauptstädten. Das stimmt mich optimistisch, 

sodass ich glaube, eine Digitalsteuer könnte zu 

einem gemeinsamen Projekt mit den Amerikanern 

werden. Eine grundsätzliche Verständigung 

der Mitgliedsstaaten auf die Digitalsteuer gibt es 

ja schon. Im Juni präsentiert die Kommission ihren 

Vorschlag. Es wird zu harten Debatten kommen, 

wie sie ausgestaltet werden soll, aber ich 

glaube, es gibt keinen Weg mehr zurück. 

Der Schriftsteller und Jurist Ferdinand von 

Schirach wünscht sich mehr Rechte für EU- 

Bürger, insgesamt sechs neue, darunter das 

Recht, in einer gesunden und geschützten Umwelt 

zu leben. Auch in Ihrem Wahlprogramm 

steht, dass Klimaschutz ins Grundgesetz soll. 

Haben Sie schon unterschrieben? 

R.A.: Ich hege zumindest Sympathien für die Forderung 

von Herrn von Schirach und ich glaube, 

dass wir uns schnell einig werden könnten. 

Warum finden wir weder in dem Programm der 

Grünen noch bei den neuen Grundrechten ein 

Wort über das Recht von Arbeitnehmern, ihre 

Interessen in jedem Unternehmen wahrzunehmen? 

Amazon steht ja immer wieder deswegen 

in der Kritik. 

R.A.: Im europäischen Parlament sind wir als Grüne 

sehr stark an diesem Thema dran. Eine Kollegin 

arbeitet gerade an einem Bericht zur Frage der 

Situation von Mitarbeitern und Angestellten in 

der Tech-Industrie. Aber in der Tat, gerade Amazon 

versucht ja nicht nur uns als Kunden an sich 

zu binden und die Datenmacht über uns zu gewinnen, 

sondern versucht, auch seine Angestellten 

in einem Abhängigkeitsverhältnis zu halten. 

Deutschland steht aufgrund seiner Arbeitsschutzgesetze 

noch relativ gut da. In den USA muss 

selbst das Recht, sich gewerkschaftlich zu organisieren, 

erkämpft werden. Auch andere europäische 

Staaten haben keine so gute Gesetzgebung, 

wie das vielleicht in Deutschland der Fall ist. Das 

Thema hat jedenfalls hohe Priorität. 

Von Schirach glaubt, wenn es zu einem europäischen 

Verfassungskonvent käme, der über 

die neuen Grundrechte entschiede, würde die 

europäische Idee neue Impulse erhalten. Wie 

sehen Sie die Chancen dafür? 

R.A.: Den Gedanken, dem europäischen Parlament 

und den Bürgern mehr Macht, Verantwortung 

und mehr Möglichkeiten der Beteiligung zu 

geben, während die Nationalstaaten dafür etwas 

abgeben, halte ich für sehr gut. Das entspricht 

meiner Grundhaltung. Aktuell sehe ich 

eine Chance dafür, weil wir gerade eine Konferenz 

zur Zukunft Europas haben. Das ist ein 

Diskussionsprozess, der nicht hinter verschlossenen 

Türen stattfindet, sondern sich mit vielen 

Veranstaltungen an möglichst viele interessierte 

Bürger richtet. Allerdings, das darf man 

auch nicht unterschätzen, gibt es sehr viele Mitgliedsstaaten 

und auch politische Kräfte, die 

weniger Europa wollen. Diese Kräfte haben natürlich 

überhaupt kein Interesse daran, diesen 

Prozess konstruktiv in diese Richtung zu lenken. 

Nichtsdestotrotz haben wir diesen Prozess 

und ich kann nur alle auffordern, ihn zu nutzen 

und eigene Ideen einzubringen. 

Herr Andresen, wir bedanken uns für das Gespräch. 

MAGISCHE WELTEN 

Am Ende des Regenbogens liegt es – das Einhorn-Paradies. In der 

Welt von Rosie, Vanilla und Blue wartet jeden Tag ein zauberhaftes 

Abenteuer auf kleine Einhorn-Fans, das sie mit den märchenhaften, 

glitzernden Memo-Karten in ihre Kinderzimmer bringen können. 

Coppenrath; www.coppenrath.de 

HITS FÜR GIRLs 

EINFACH TIERISCH 

Die Sylvanians erhalten Zuwachs. Einzug in das Sylvanian Village 

halten die magische Schwarze-Katzen-Familie, die lustige Panda- 

Familie und die niedliche Elefanten-Familie. Das kreative Rollenspiel 

mit den niedlichen Figuren beflügelt die Fantasie der Kinder. 

Epoch Traumwiesen; www.epoch-traumwiesen.de 

ZUR PERSON 

Der Flensburger Rasmus Andresen, 35, saß von 

2009 bis 2017 für BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN 

im schleswig-holsteinischen Landtag. 2019 

wurde er in das Europäische Parlament gewählt. 

Dort ist er Mitglied und Koordinator der 

grünen Fraktion im Haushaltsausschuss sowie 

stellvertretendes Mitglied im Ausschuss für 

Industrie, Energie und Forschung (ITRE). Zudem 

arbeitet er im Ausschuss für Verbraucherschutz 

und Binnenmarkt an digitalpolitischen Themen. 

Seine besonderen Schwerpunkte liegen in den 

Bereichen Netzsicherheit und fairer Wettbewerb 

für Digitalunternehmen. 

RÄTSELSPIEL 

Zauberhaften Rätselspaß im Land der Magie verspricht dieses 

Kartenspiel „Magische Fantasierätsel“. 50 lustige und fantastische 

Rätsel voller Fabelwesen, Prinzessinnen und Märchengestalten 

warten darauf, von mutigen Knobelfreunden gelöst zu werden. 

moses Verlag; www.moses-verlag.de 

SAMMELFIGUREN 

Der Sammel- und Spielspaß geht in die nächste Runde. Die neue „I ♥ Koalas“– 

Kollektion umfasst 13 verschiedene putzige Koala-Figuren mit samtigem Fell 

und in bunten Farben. Jede Figur zeigt unterschiedliche Posen und Gesichtsausdrücke 

und hat einen Sticker mit dem entsprechenden Namen. 

Topps; www.topps.com

20 MÄDCHEN 

MÄDCHEN 

21 

AUFREGENDE PFERDEABENTEUER 

Mit diesen neuen Sets, Figuren und Spielen zum 

neuen Dreamworks Animationsfilm „Spirit – frei und 

ungezähmt“ können die Fans zu Hause die Abenteuer 

nachspielen und noch tiefer in die Welt von Lucky und 

ihren Freunden eintauchen. 

Mattel; www.mattel.com 

ÜBERRASCHUNGSKAPSEL 

Die 18 neuen Sammelfiguren Snapsies bieten 

Kids die Möglichkeit, lustige Tierfiguren ganz 

nach eigenem Geschmack zu kreieren und 

zu kombinieren. Dabei sind Gesichter, Körper, 

Kleidung und Accessoires mithilfe der Snapund-Match-Technologie 

beliebig austauschbar. 

Welcher Charakter sich in der Kapsel verbirgt, ist 

eine Überraschung. 

Funko; www.funko.com 

TIERTRAGETASCHEN 

Nicht nur stylish und total süß, sondern auch ein 

Hingucker ist die neue Fancy-Pal Kollektion: glitzernde 

Taschen mit dazugehörigen weichen Stofftieren wie 

z. B. Hund, Einhorn, Katze oder Pferd. 

Aurora; www.auroraworld.co.uk 

SCHMUSIGE 

PLÜSCHKATZEN 

Diesen drei süßen Katzenbabys aus der Sleeping Kitties 

Kollektion kann einfach keiner widerstehen. Vollkommen 

entspannt schlafen sie in ihren weichen Körbchen. Die 

bunten Bettchen der kleinen Racker dienen sowohl als 

Ruheplatz als auch als Produktverpackung. 

NICI; www.nici.de 

SCHLAFENSZEIT 

Zum 30. Jubiläum wird BABY born 

„Magic“. Magisch kann die Puppe 

ihre Augen schließen, egal in welcher 

Position sie sich befindet. Möglich 

ist das durch einen besonderen 

Schnuller, mit dem ihre Eltern sie im 

Nu ins Land der Träume schicken 

oder aufwecken können. Einfach den 

Schnuller im Puppenmund drehen 

und schon lassen sich die Augen 

öffnen und schließen. 

Zapf Creation; 

www.zapf-creation.de 

KREATIVSETS 

Ob Malen, Basteln oder Dekorieren, kreatives Arbeiten 

liegt voll im Trend bei Mädchen, besonders wenn es um 

Einhörner, Feen, Meerjungfrauen und ganz viel Glitzer geht. 

Die neuen Sets mit detaillierten Anleitungen umfassen ein 

Aquarellmalset, ein Kreativset zum Thema Glitzer & Folienbilder 

sowie Terrarium Einhorn. 

Artista; Vertrieb Carletto; www.carletto.de 

RUNDUM 

NACHHALTIG 

Die neuen 

Hello Kitty Softplüschs 

sehen 

nicht nur total süß 

aus, sie sind auch 

umweltfreundlich 

aus 100 % recyceltem 

Plüsch aus 

Plastikflaschen gefertigt. Die 

Kollektion beinhaltet neben 

der klassischen Hello Kitty 

auch eine Prinzessin und eine 

Ärztin. Einfach nur zum Knuddeln! 

Joy Toy; www.joytoy.com 

FANTASIE GEFRAGT 

Farbenfrohe Bilder oder persönliche 

Nachrichten mit tollen 

Regenbogeneffekten können mit 

diesen kreativen Kärtchen ganz 

leicht „gezaubert“ werden. 

Melissa & Doug; 

www.melissaanddoug.com 

DISNEY ABENTEUER 

Die tapfere Kriegerin Raya begibt sich gemeinsam 

mit ihrer Weggefährtin Tuk Tuk auf die 

Suche nach dem letzten Drachen Sisu, um das 

Königreich Kumandra zu retten. Die liebevoll gestalteten 

Spielfiguren sind originalgetreu von Hand bemalt. 

Bullyworld; www.bullyland.de 

EIGENE UHRENKREATION 

Mit diesem tollen Set aus der Crazy Chic Reihe 

können sich trendige Girls ihre eigene Uhr gestalten 

und problemlos jederzeit wieder den Stil 

ändern. Einfach die farbigen Module oder ein 

Band befestigen, das Ziffernblatt einsetzen und schon 

ist das Unikat fertig. 

Clementoni; www.clementoni.de 

FÜR KLEINE PRINZESSINNEN 

Wunderschöne und glitzernde Mandala-Motive aus der Welt der Disney 

Prinzessinnen warten nur darauf, in zauberhafte und farbenfrohe Kunstwerke 

verwandelt zu werden. Passend zum Thema gibt es noch einen 

Malblock mit Farbstiften, Bleistift und Radiergummi, damit der Kreativität 

keine Grenzen gesetzt sind. 

Panini; www.panini.de 

PERLENWEBRAHMEN 

Perfekt für kreative Girls, die sich gerne selbst wunderschönen und 

individuell gemusterten Schmuck aus Acrylperlen entwerfen und weben 

möchten. Die Handarbeit fördert die Fantasie, Feinmotorik und Konzentrationsfähigkeit. 

Und die fertiggestellten Armbänder eignen sich auch gut 

zum Verschenken! 

Gollnest & Kiesel; www.goki.eu

22 MÄDCHEN HESTELLER 

23 

NACHWUCHS ANGESAGT 

Mit dem neuen Set „Mermaid Family“ wird 

das Steffi Love Sortiment erweitert. Steffi 

verzaubert als schwangere Meerjungfrau 

mit lila-rosa Schwanzflosse und langen 

blonden Haaren. Zusammen mit ihrem Meerjungmann 

Kevin, der eine lila-türkisfarbene 

Schwanzflosse besitzt und eine Muschelkette 

trägt. Im Set ist ein rosa Muschel-Babybett 

auf Stelzen enthalten. 

Simba toys; www.simbatoys.de 

KUNSTWERKE 

Malen nach Zahlen fördert bei Kindern die Konzentrationsfähigkeit 

und das Verständnis für Zahlen. Erwachsenen hilft die 

kreative Beschäftigung, sich wunderbar zu entspannen und 

abzuschalten. Dazu kommt nicht nur ein wunderschönes Bild, 

sondern auch das Glücksgefühl, es selbst gemalt zu haben. 

Ravensburger; www.ravensburger.de 

DINO RISE – DIE 

LEGENDE DES DINO ROCK 

Eine Legende wird Wirklichkeit. Der sagenumwobene Dino Rock ist 

das Tor zu einer verborgenen Welt voller actionreicher Abenteuer. 

DINO RISE ist die neue, actiongeladene 

Spielwelt rund um ein eingeschworenes 

Team, außergewöhnlich gestaltete 

Dinosaurier und hinterhältige Kampfläufer. 

Jeder Dinosaurier bekommt seine eigene 

funktionale Rüstung. Actionreiche Abenteuer 

und wahre Freundschaft – schaffen 

die Freunde es, die Dinos zu schützen 

und ihre Welt zu retten? Um noch tiefer in 

die gigantische Dino-Story einzutauchen, 

ist auf YouTube seit Anfang Mai eine begleitende 

CGI-Animations-Serie 

mit sieben Folgen zu 

sehen. 

BABY CARE 

Puppen- und Stofftiereltern sind mit der voll ausgestatteten 

Spielstation und dem Arztköfferchen für alle 

Notfälle ausgerüstet und können – wie in einer 

echten Kinderarztpraxis – ihre kleinen Patienten 

untersuchen, behandeln und versorgen. Das 

Baby Care Center beinhaltet auch eine niedliche 

Puppe mit Pipi-Funktion. 

Smoby; www.smoby.com 

SAICHANIA: 

ABWEHR DES KAMPFLÄUFERS 

Uncle Robs Neffe Milow versucht, die Pläne 

eines fiesen Kampfläufers auf dem Rücken 

seines Saichania zu vereiteln. 

T-REX: GEFECHT DER GIGANTEN 

Ian fordert den angreifenden Kampfläufer 

auf dem Rücken seines T-Rex mit titanharter 

Schutzpanzerung heraus. Seine stärkste Waffe 

ist das gefährliche Fass-Katapult. 

SAMMELFIEBER VORPROGRAMMIERT 

Doo-Ville ist die Heimat der Sweetydoos, des neuen Plüsch-Überraschungskonzepts 

mit kuschelweichen Mini-Plüschtierchen. 

Verpackt in Blind Packs hat jedes der neun Tierchen ein 

geheimes Symbol am Kopf, ein modisches Armband und ein 

Sammelposter. Der Geheim„code“ verrät, wer 

mit wem in welchem Haus wohnt, und 

das Freundschaftsarmband lässt 

den dazugehörigen Plüschfreund 

erkennen. 

NICI; www.nici.de 

TRICERATOPS: RANDALE UM DIE 

LEGENDÄREN STEINE 

Das Superbrain Jaden bringt mit seinem gepanzerten 

Triceratops eine besondere Fangnetzkanone gegen 

die tückischen Miniroboter ins Spiel. 

SPINOSAURUS: DOPPELTE 

VERTEIDIGUNGS-POWER 

Gleich doppelte Verteidigungs-Power 

bringt der Spinosaurus mit Schutzpanzer 

und Kanonen mit, denn auf seinem Rücken 

haben zwei treue Freunde von Ian Platz – 

Ayla und Samu. 

TRENDIGE OUTFITS 

Auch Jungspuppen wollen chic ausgestattet 

sein. Dafür eignet sich hervorragend die 

neue Dino-Kollektion – von der Latzhose bis 

hin zur Badeshorts – jeweils mit niedlichen 

Dino-Motiven verziert. 

Heless; www.heless.de 

PTERANODON: ATTACKE AUS 

DER LUFT 

Am Himmel setzt der geheimnisvolle 

Kaidan auf seinem Flugsaurier die 

gegnerische Flugdrohne mit Schrottteilgeschossen 

außer Gefecht. 

UNCLE ROB: AUFRÜSTUNG ZUM KAMPF 

Auch der Mentor der Crew, Uncle Rob, hat einen Dino an seiner 

Seite – den Deinonychus mit extrastarker Panzerung und Kanonen.

24 HANDEL 

HANDEL 

25 

Die EK/servicegroup will den Strukturwandel mit einer „rückhaltlosen 

Unterstützung ihrer Handelspartner“ gestalten. 

Fragen an den EK-Vorstandsvorsitzenden Franz-Josef Hasebrink. 

CHANNEL-SHIFT 

IST IRREVERSIBEL 

Die Verbundgruppenlandschaft 

braucht 

also ebenfalls eine 

Konsolidierung. 

FRANZ-JOSEF HASEBRINK 

Herr Hasebrink, sind Sie auf die letzte 

große Volkspartei, der Sie ja qua Geburt 

und Leben auf einem Bauernhof 

im katholisch geprägten Münsterland 

nahestehen dürften, richtig sauer, weil Sie 

jetzt nach Karlsruhe gehen müssen? 

Franz-Josef Hasebrink: Das ist eine gewagte Hypothese, 

dass ein Münsterländer Landwirt ausschließlich 

die CDU im Fokus hat, aber in der Tat 

bin ich persönlich, was in Sachen Corona passiert 

oder passiert ist und mit Blick auf meinen 

Verantwortungsbereich, den Handel, nicht zufrieden. 

Selbstverständlich scheuen wir nicht davor 

zurück, auch das Bundesverfassungsgericht zu 

bemühen. Nach allem, was wir aufgrund der Vorrecherche 

wissen, ist das alles andere als aussichtslos. 

Sie haben vor Wochen einen offenen Brief an 

Bundeswirtschaftsminister Altmaier geschrieben, 

um ihn auf die Ungerechtigkeiten in der 

Welt hinzuweisen. Hat er Ihnen inzwischen geantwortet? 

F.-J.H.: Ja, er hat mir geantwortet, aber kollektiv. 

Ein offener Brief ist natürlich ein politisches 

Instrument. 

Sie sind doch eher fürs Florett als für den Säbel 

bekannt! 

F.-J.H.: Die Formulierungen in dem Brief sind auch 

mehr florettmäßig als brachial. Wir wissen im Übrigen, 

dass es Peter Altmaier durchaus gut meint 

mit dem Mittelstand. Bei anderen Ministerien genießt 

der Mittelstand nicht diese Priorität. 

Teilen Sie mit Friedrich dem Großen dieselbe 

Leidenschaft fürs Bauen, weil Sie die EK ständig 

umbauen? 

F.-J.H.: Unbedingt, jedenfalls die Denkrichtung 

teile ich mit ihm, wobei ich mich sonst nicht mit 

ihm verglichen sehen möchte. Das wäre anmaßend. 

Friedrich der Große ist ja eine vielschichtige 

Persönlichkeit in der deutschen Geschichte. Was 

ich mit ihm teile, ist der Drang, aufzubauen, zu 

reformieren und in die Zukunft hineinzudenken. 

Der Umsatzrückgang ist mit minus 4,7 % geringer 

ausgefallen als noch im Januar prognostiziert, 

weil der ZR-Umsatz von Baby Plus integriert 

werden konnte. Liegt die Kompetenz der 

EK vor allem in Fusionen, Kooperationen, Akquisitionen 

und Kontorkunden? 

F.-J.H.: Sie liegt auch dort, ja, aber sie besteht vor 

allem darin, Leistungen für unsere Mitglieder in 

den verschiedenen Branchen aufzubauen, um sie 

zukunftsfähig zu machen. 

Das hat in den letzten Jahren nicht so gut geklappt, 

oder? 

F.-J.H.: Die EK macht mit etwa einer halben Milliarde 

nicht unwesentliche Umsätze in den Bereichen 

Sport und Fashion in Holland. Intersport 

wie fast alle unabhängigen Modehändler zählen 

dazu. Aufgrund der Rahmenbedingungen fiel das 

Geschäft natürlich schlecht aus, aber unseren 

Modehändlern ist es dennoch dank ihrer speziellen 

Leistungsfähigkeit gelungen, Marktanteile 

zu gewinnen. Mit der holländischen Baumarktkette 

Hubo, die nicht nur Produkte, sondern Handwerksleistungen 

anbietet, sind wir auch sehr gut 

unterwegs. Auch bei Elektroplus erleben wir eine 

starke Konjunktur, sodass wir auch dort Marktanteile 

gewinnen konnten. Bei Electroplus wie Happy 

Baby haben wir Social-Media-Konzepte aufgelegt 

und die Leistungen direkt am PoS ausgebaut. 

Noch einmal zurück zum Wachstum. Ist das 

bei der EK nur noch durch die genannten Faktoren 

möglich? 

F.-J.H.: Die EK hat in den letzten Jahren immer 

eine aktive Rolle gespielt, wenn es um den 

Strukturwandel von Handel geht. Wenn es weniger 

Mittelständler gibt, braucht es auch weniger 

Verbundgruppen, die ja von Mittelständlern 

unterhalten werden müssen. Die Verbundgruppenlandschaft 

braucht also ebenfalls eine Konsolidierung. 

Das geht durch Marktaustritte oder 

durch gezielte Strukturentwicklung, wenn ich z. 

B. an die Igeka und Ardek denke. Auch Baby Plus 

folgt dieser natürlichen Entwicklung. Damit haben 

wir Marktentwicklungen nachvollzogen, vor 

allem Kostenstrukturen aus dem Markt genommen 

und für die angeschlossenen Händler mehr 

Effizienz geschaffen. 

Was so viel heißt, dass die EK sich auch immer 

wieder neue Branchen erschließt? 

F.-J.H.: Natürlich hat sich die EK in andere Branchen 

hineinentwickelt. Aufgrund der Marktentwicklung 

ist der traditionelle Kern der EK, das Haushaltswaren-, 

Porzellan- und Eisenwarenfachgeschäft, 

unter Druck und muss sich quasi ständig neu erfinden. 

Es gibt noch diese Geschäfte in den Oberzentren, 

die aufgrund einer klaren Positionierung 

auch ein gutes Geschäft machen, aber die Unternehmer 

sind gefordert, ihr Geschäftsmodell 

und ihre Sortimentszusammenstellung ständig 

an die Anforderungen des Marktes anzupassen. 

Die EK war also darauf angewiesen, andere Betriebstypen 

und andere Branchen zu erschließen, 

um auch unseren angestammten Händlern, die 

vom Strukturwandel besonders arg betroffen sind, 

weiterhin Leistung bieten zu können. 

Das Joint Venture mit der ANWR, die Zusammenarbeit 

mit Prisma, dann mit dem Büroring, 

der Kauf der Euretco-Gruppe 2015, alles, um im 

Spiel zu bleiben? 

F.-J.H.: So ist es. Die Euretco-Geschichte war sicherlich 

der größte Schritt, der uns enorm viel 

Know-how, etwa Retail-Kompetenz, beschert hat. 

Dadurch sind wir internationaler geworden, was 

nicht zu vernachlässigen ist. Beide Verbundgruppen 

brauchen jetzt nur noch einmal, um ein Beispiel 

zu nennen, Digital Services zu entwickeln. 

Das schafft finanzielle Freiräume. 

Nicht zuletzt Großkunden, die Special Accounts, 

haben mit plus 9,9 % der EK ein relativ 

gutes Jahr beschert. Ist mytoys für die EK 

ein Segen oder anders gefragt: Finden Sie Otto 

richtig gut? 

F.-J.H.: (lacht) Otto find ich deshalb schon gut, weil 

wir mit mytoys eine geschäftlich gute und verlässliche 

Partnerschaft haben. Das ist ein besonderes 

Geschäft, das sich ausschließlich auf den 

Einkauf bezieht. Darüber herrscht innerhalb der 

EK auch Transparenz, auch mit unseren Kunden 

im Spielwarenbereich. Kritische Masse ist nicht 

alles, aber ohne kritische Masse ist alles nichts. 

Der Umsatz der Gruppe lag 2017 bei 2,43 Mrd. 

€, 2020 bei 2,17 Mrd. €, trotz der Expansion und 

neuer Special Accounts. Was läuft denn nicht 

rund bei der EK? 

F.-J.H.: Man muss differenzieren. Für 2020 müssen 

wir den Corona-Effekt rausnehmen. Im letzten 

Jahr haben wir in den Bereichen Sport und 

Fashion 170 Mio. € an Umsätzen gegenüber dem 

Vorjahr verloren, die wir im Wesentlichen kompensieren 

konnten, aber 5 % sind natürlich eine 

Hausnummer. Vergleicht man das mit anderen Verbundgruppen, 

die mit Schuhen, Mode oder Sport 

handeln, dann liegen die Rückgänge in mindestens 

ähnlicher Größenordnung. Zum anderen hat 

sich ein Kooperationspartner in Holland im Möbelbereich 

mit einem Umsatzvolumen von mehr als 

100 Mio. €. entschieden, das selbst zu machen. 

Ansonsten entwickelte sich die EK relativ stabil 

und durchaus positiv in den letzten drei Jahren. 

Der Corona-Effekt erklärt noch nicht ganz 2018 

oder 2019, Jahre, in denen die EK mit negativen 

Jahresergebnissen abschloss! 

F.-J.H.: Die Ergebnisse waren negativ, das stimmt. 

Aber wir haben uns Ende 2018 zu einer großen 

Strukturreform entschieden, die leider mit einem 

nicht unbedeutenden Stellenabbau verbunden 

war. Das kostete Geld in Form von Einmalzahlungen 

und Abfindungen, die wir bereits 2018 in 

den Rückstellungen berücksichtigt haben. Die außerordentlichen 

Aufwendungen in 2018 und 2019 

beliefen sich in einer Größenordnung von 8 Mio. 

€. Wir haben gleichzeitig aber deutlich gemacht, 

dass wir das Geld in kurzer Frist durch entsprechende 

Kosteneinsparungen wieder einspielen 

werden. Es war übrigens nicht nur ein Cost-Cutting-Programm, 

sondern wir haben die Bereiche 

dynamischer ausgerichtet, was sich jetzt als Glücksfall 

erwies. Nicht zufällig haben wir für 2020 ein 

deutlich positives Jahresergebnis ausgewiesen. 

Wird die Integration von Baby Plus die EK vor 

ähnliche Herausforderungen stellen wie seinerzeit 

die ARDEK und IGEKA? 

F.-J.H.: Zunächst einmal freuen wir uns darüber, 

dass wir die Baby Plus für ein Zusammengehen 

gewinnen konnten. Baby Plus hatte, gemessen 

an den Herausforderungen in diesem Markt, zu 

wenig kritische Masse. Der Unterschied zu der 

ARDEK-Fusion, die größere strukturelle Veränderungen 

bei der EK nach sich zog, ist, dass wir 

Baby Plus in bestehende Strukturen integrieren 

und die Händler das mit heute 40 Umsetzungen 

gut funktionierende HappyBaby-Konzept nutzen 

können. Das ist uns ein Stück weit schon gelungen. 

Auch das Lagergeschäft, worüber wir mit 

der Vedes gesprochen haben, wird zukünftig an 

einem Punkt koordiniert. 

Apropos, was ist eigentlich aus Ihrem „Paukenschlag“ 

in England und Irland geworden? 

Hat Ihnen Boris Johnson den Wind aus den Segeln 

genommen? 

F.-J.H.: Boris Johnson macht eine Menge Wind 

und ich bin froh darüber, dass mir dieser nicht 

Überall dort, wo 

der stationär geprägte 

Fachhandel 

keinen Mehrwert 

gegenüber anderen 

Handelsstrukturen 

bieten kann, wird es 

schwierig werden. 

FRANZ-JOSEF HASEBRINK

26 HANDEL 

HERSTELLER 

27 

Es gibt ein 

Zauberwort und das 

heißt Mehrwert. 

Mehrwert ist die 

Voraussetzung für 

Wertschöpfung. 

FRANZ-JOSEF HASEBRINK 

ins Gesicht bläst. Aber Spaß beiseite, wir haben 

uns vom Intersport-Engagement in Großbritannien 

verabschiedet, weil das Virus einen sehr großen 

Intersport-Partner, dem es mit dem Konzept, 

Shops und Fitnessstudios gleichzeitig zu betreiben, 

die Existenz gekostet hat. Die Intersport-Lizenz 

für Irland werden wir aber nutzen, gerade 

gestern haben wir die Verträge dazu unterschrieben, 

und in Kürze mit der Umsetzung beginnen. 

Ihre Mitgliedsunternehmen sind, wie Sie auf 

der PK sagten, zwar gut durch die Krise gekommen, 

aber die Zahlen Ihrer Mitglieder nimmt 

seit Jahren ab. Wie viele haben die EK denn 

2020 verlassen, aus den unterschiedlichsten 

Gründen? 

F.-J.H.: Im letzten Jahr haben uns nicht mehr Mitglieder 

verlassen als in den Jahren zuvor. 

Also um die 100? 

F.-J.H.: Die Größenordnung stimmt. Allerdings 

muss ich präzisieren. Die Kündigungen, die zum 

31.12.2020 wirksam wurden, sind natürlich vor 

Corona ausgesprochen worden. Uns liegen aber 

auch im 2. Halbjahr 2020 oder im laufenden Jahr 

keine Zahlen vor, die darauf hindeuten, dass sich 

an dieser normalen Entwicklung durch Corona 

etwas verändert hätte. 

Sie haben das Lagergeschäft bei Baby konzentriert 

und vor 10 oder 11 Jahren das Geschäft 

outgesourct. Bereuen Sie den Schritt, zumal Sie 

die Immobilien noch nicht versilbern konnten? 

F.-J.H.: Natürlich sind wir bestrebt, die historisch 

gewachsene Immobilie zu verwerten, was aufgrund 

des Zuschnitts und der genehmigungsrechtlichen 

Auflagen allerdings nicht so einfach ist. Was das 

outgesourcte Lager betrifft, muss ich sagen, dass 

es einige Entscheidungen in den letzten 10 oder 

20 Jahren gab, die für die weitere Ausrichtung 

der EK lebenswichtig waren. Dazu gehört mit Sicherheit 

das Outsourcing des Lagergeschäftes. 

Die Alternative hätte geheißen, einen hohen zweistelligen 

Millionenbetrag in Immobilien zu stecken, 

was angesichts der Abschreibungsdauer 

den Planungshorizont im Handel überschritten 

hätte. Eine professionelle und effiziente Logistik 

war jedenfalls in den bestehenden Gebäuden 

nicht möglich. Jetzt funktioniert sie reibungslos. 

Zweitens haben sich die Kostenrelationen deutlich 

verändert und drittens haben wir, gerade mit 

Blick auf die Digitalisierung der Logistik und des 

Handels, wesentlich mehr Know-how gewonnen, 

als wir es jemals mit unseren beschränkten Volumina 

hätten erwerben können. 

Sie rechnen damit, dass das Berufsverbot, wie 

Sie es nennen, Existenzen kosten wird. Legen 

Sie auch in diesem Jahr Liquiditätshilfen auf, 

um das Schlimmste zu verhindern? 

F.-J.H.: Wenn es notwendig ist, ja, aber wir müssen 

die Balance zwischen der Stabilität des Verbundes 

und der Mitgliedsbetriebe wahren. Im letzten 

Jahr hat das gut funktioniert. Im Moment können 

wir keine Probleme bei der Liquiditätsentwicklung 

unserer Mitglieder erkennen. Der Bereich 

Fashion und Sport ist allerdings auch für uns eine 

Herausforderung. 

Die digitale Transformation ist das zentrale 

Thema in Ihrem Haus, aber digitales Nachrüsten 

bei Ihren Mitgliedern hilft vermutlich nicht 

allein, um durch die Krise zu kommen. Selbst 

Händler räumen das ein. Was nun, Herr Hasebrink? 

F.-J.H.: Dass die Umsätze, die der stationäre Handel 

im E-Commcere erzielt, nicht ausreichen, liegt 

schon im Geschäftsmodell begründet. Was nun? 

Die Krise beschleunigt die Strukturveränderung im 

Handel, weg vom stationären Fachhandel zum Online-Handel. 

Das ist kein Geheimnis. Dieser Channel-Shift 

ist nicht reversibel. Damit müssen wir 

uns abfinden. Es gibt natürlich Branchen, in denen 

die Kanalverschiebung gravierender ausfällt. 

Haben Sie auch ein wenig Trost für Channel- 

Shift-Geplagte? 

F.-J.H.: Es gibt ein Zauberwort und das heißt Mehrwert. 

Mehrwert ist die Voraussetzung für Wertschöpfung. 

Überall dort, wo der stationär geprägte 

Fachhandel keinen Mehrwert gegenüber anderen 

Handelsstrukturen bieten kann, wird es schwierig 

werden, weil man am Ende nur noch den Preis 

als Differenzierungskriterium hat. Mehrwert ist 

aber auch digital, und die EK setzt deshalb auf E- 

Commerce, z. B. die Lieferung der Ware ins Haus 

des Konsumenten. Am wichtigsten ist aber die 

professionelle und kommunikative Präsenz der 

Händler, um mit den Kunden über alle digitalen 

Kanäle zu kommunizieren. Das ist das A und O 

des stationären Handels. Ansonsten gilt: Emotionalität 

und persönliches Erleben bieten. 

Deutschland kann mehr. Aus Ihrer Sicht, wo 

können wir denn mehr, außer bei der Gender- 

Sprache? 

F.-J.H.: Das ist eine gute Frage. Unsere Selbstwahrnehmung 

ist jedenfalls positiver ausgeprägt, als 

es die Realität erlaubt. Zumindest in der Steuerfachliteratur 

dürfte unser Vorsprung wohl unaufholbar 

sein, worauf wir aber nicht unbedingt stolz 

sein müssten. Ich glaube, wir brauchen ein Bewusstsein, 

dass Zukunft gestaltet werden kann 

und der Fortschritt außerhalb der Komfortzone 

liegt. Es ist ein Skandal, was die Rückständigkeit 

der öffentlichen Verwaltung und der gesamten 

staatlichen Infrastruktur anbelangt. Dennoch, 

das Glas ist halb voll und wir haben das Zeug dazu, 

es zu ändern. Wir müssen nur mal antreten. 

Herr Hasebrink, wir bedanken uns für das Gespräch. 

Die HABA Firmenfamilie heißt ab sofort HABA FAMILYGROUP. 

Die neue Firmierung steht für die 2019 begonnene strategische Neuausrichtung. 

Die Wachstumsziele der „neuen Gruppe“ sind ambitioniert. 

KOMPASS NEU JUSTIERT 

Unsere Strategie 

lautet: mehr 

Innovationen mit 

weniger 

Produkten. 

TIM STEFFENS 

Herr Steffens, ist die Strategiephase mit neuer 

Firmierung und Logo nun abgeschlossen? 

Tim Steffens: Unser neuer Name und unser Logo 

markieren einen wichtigen Meilenstein innerhalb 

unserer strategischen Neuausrichtung. 

Mit der verabschiedeten Strategie und unserem 

neuen Unternehmensleitbild geben wir der gesamten 

Organisation eine klare Richtung vor. 

Wir haben sozusagen unseren Kompass neu 

justiert. Aber ein Veränderungsprozess ist im 

Grunde nie abgeschlossen; die Anforderungen, 

die an uns gestellt werden, erfordern eine permanente 

Anpassung beim Go-to-market. 

Bis 2025 soll der Umsatz um 40 % auf 500 

Mio. € steigen. Das wären fast 30 Mio. € jährlich. 

Wie soll das gehen? 

T.S.: Unser Fokus liegt ganz klar auf nachhaltigem 

Wachstum: Unsere Wachstumsstrategie 

basiert auf einem starken Kundenzentrismus 

mit passender Produkt- und Markenstrategie 

sowie einer starken internationalen Expansion. 

Dafür investieren wir massiv in die Märkte 

und in unsere starken Marken. Im Mittelpunkt 

steht deshalb ein international präsenter E-Commerce 

über alle Marken hinweg, der genauso 

wie strategische Investitionen zur Erreichung 

der halben Milliarde beitragen. 

Heißt, dass Sie auch stärker bei Produkten in 

die Offensive gehen? 

T.S.: Keine Produktoffensive, sondern eine Innovationsoffensive! 

Wir haben eher noch zu viele 

Produkte. Unsere Strategie lautet: mehr Innovationen 

mit weniger Produkten, die dann als 

starke Treiber für unser Umsatzwachstum fungieren. 

Künftig möchten wir uns auch mit unserem 

Produkt- und Markenportfolio wieder stärker 

auf die Bedürfnisse dieser schönsten Zielgruppe 

der Welt konzentrieren. Deshalb haben wir uns 

entschlossen, uns von dem Bereich Damenmode 

unter der Marke Qiéro! zu trennen. Hier werden 

wir den Online-Shop, der für ein Umsatzvolumen 

von 20 Mio. Euro stand, zum 1. Juli einstellen. 

Das E-Commerce-Geschäft soll ausgeweitet, 

neue Vertriebswege erschlossen, der europäische, 

nordamerikanische sowie chinesische 

Markt bearbeitet werden. Da ist HABA 

doch präsent! 

T.S.: Wir machen unser Sortiment und alle Marken 

international fit. Nicht nur mit unserem 

HABA Sortiment sehen wir großes Potenzial 

auf dem internationalen Markt. Wir als HABA 

FAMILYGROUP stehen für Premiumprodukte zum 

Vererben und bieten Familien und Kindern einen 

sinnvollen Mix aus analog und digital, genau 

das trifft den heutigen Zeitgeist. Um genau 

diesen Weg nun zu gehen, haben wir umfangreiche 

Investitionen vorgenommen, auch in unser 

Management wie etwa in Frankreich und 

Amerika. Alle stehen jetzt in den Startlöchern 

für einen konzertierten Roll-out unserer Online- 

Shops europaweit und in den USA. 

Die E-Commerce-Aktivitäten sollen von Berlin 

aus geleitet werden. Mit der Hauptstadt 

verbindet HABA wenig gute Erfahrungen, 

wenn wir an Fox & Sheep denken. 

T.S.: Zur Lernkurve eines Unternehmens gehört 

auch, etwas zu wagen, etwas auszuprobieren. 

Insofern haben wir aus Fox & Sheep gelernt, 

auf was wir uns zukünftig fokussieren werden – 

und festgestellt, dass Apps nicht unsere Kernkompetenz 

sind. Was Berlin betrifft: Wir freuen 

uns sehr, mit unserem Hauptstadtbüro jetzt 

über einen weiteren attraktiven Standort zu 

verfügen – eingebunden in ein hervorragendes 

Netzwerk mit starken Impulsen und der notwendigen 

Sicht von außen. Das wollen wir und 

das brauchen wir. Gleichwohl sind die ausgeschriebenen 

Stellen nicht ortsgebunden. Das 

heißt, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und 

die, die es noch werden möchten, können flexibel 

entscheiden, an welchem Standort sie 

tätig sein wollen. 

Herr Steffens, wir bedanken uns für das Gespräch.

28 BAUEN / EXPERIMENTIEREN 

BAUEN / EXPERIMENTIEREN 

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Anspruchsvolle Bausätze, neue Ideen für rasante Kugelbahnen und kreatives 

Bauen sowie Experimentieren begeistern Kinder und Jugendliche. 

MIT GRIPS 

UND GESCHICK 

FREUT EUCH, IHR MUGGEL! 

Mit neuen Sets feiert LEGO das 20-jährige Jubiläum 

der LEGO Harry Potter Themenwelt. Da darf natürlich 

Hogwarts „Kammer des Schreckens“ nicht 

fehlen. Neben dem imposanten Schloss motiviert 

eine große Zahl passender Spielfiguren 

zum Rollenspiel in der Zauberwelt von 

Harry Potter. Mit Spannung sind wir 

dabei, wenn der Zauberschüler Ginny 

Weasley rettet. 


HELI UND MEHR! 

Aus 225 Teilen entstehen mit 

dem Eichhorn CONSTRUCTOR 

Set fünf Modelle (Hubschrauber, 

Kampfjet, Schiff, Trawler und 

Wasserflugzeug). Das Fixieren und 

Verschrauben der Holzteile, die alle 

aus 100 % FSC-Holz aus nachhaltiger 

Forstwirtschaft hergestellt werden, 

fördert die Feinmotorik und das räumliche 

Denken. Der Artikel ist Made in 

Germany und für Kinder ab 6 Jahren geeignet. 

Eichhorn; www.eichhorn-toys.de 

ASTRONOMIE HAUTNAH 

Hier bringt Kosmos das Sonnensystem ins 

Kinderzimmer! Aus über 50 Teilen entsteht 

ein Modell des Sonnensystems, Herzstück 

ist ein Modell der Sonne mit Getriebe und 

Aufziehmotor. Die Planeten kreisen in vier 

Geschwindigkeiten auf den acht Umlaufbahnen. 

Mit einem Saugnapf kann das 

Sonnensystem auf Oberflächen befestigt 

werden. 

KOSMOS; www.kosmos.de 

STERNENHIMMEL 

Die Faszination des Sternenhimmels kommt 

mit dem Planetarium von Kosmos an die 

Decke des Kinderzimmers. Gemütlich auf dem 

Bett liegen und den „Großen Wagen“ oder 

den Polarstern entdecken, wobei projizierte 

Hilfslinien die Suche erleichtern. Mit zwei auswechselbaren 

Sternkarten, einer Sternkarten- 

Drehscheibe und der Bildschärfejustierung, 

unterstützt durch eine ausführliche Anleitung, 

kommt die Astronomie ins Kinderzimmer. 


GRÜNER DAUMEN 

Mit dem Bio-Gewächshaus von Clementoni kommt der biologische 

Anbau in das Kinderzimmer. Aus beiliegenden Bio-Samen 

werden im geeigneten Lebensraum kleine Setzlinge. Das Gewächshaus 

aus recyceltem Kunststoff und biologisch abbaubaren 

Gläsern verfügt über ein effektives Öffnungssystem. Mit Spaß am 

Erfolg als Gärtner erlernen die Kinder den Wert der Nachhaltigkeit 

und Respekt vor der Umwelt. 


BEWÄHRT UND BELIEBT 

Die bekannten Uhl Bausteine von dusyma 

sorgen zusammen mit den transparenten Luxy 

Quadern oder den bunten Lumi Bauplättchen 

für ein ganz neues Bauerlebnis. Die standardisierten 

Grundmaße der Quader fördern mit 

ihrer einfachen Form das Vorstellungsvermögen 

und die Formendifferenzierung der 

Kinder sowie Feinmotorik, Geschicklichkeit 

und Kreativität. 

Dusyma; www.dusyma.com 

THE BIG WHEEL 

Das Eichhorn CONSTRUCTOR Set bietet mit dem Riesenrad, einem 

Leuchtturm und einer Seilbahn drei interessante Modelle, 

die mithilfe der Anleitung aus den 240 Teilen zusammengeschraubt 

werden. Hierbei werden das Vorstellungsvermögen 

und die Motorik gefördert. Kinder ab 6 Jahren werden dabei 

mit viel Spaß am Bauen zu geschickten „Schraubern“. Das Holz 

stammt ausschließlich aus nachhaltiger Forstwirtschaft. 

Eichhorn; www.eichhorn-toys.de 

EIN TOLLES BAUPROJEKT 

Mit dem LEGO NASA Spaceshuttle „Discovery“ entfliehen Erwachsene 

dem Alltag und in Ruhe und mit Muße entstehen aus über 2.300 Teilen 

die Raumfähre und das Hubble-Weltraumteleskop, die an die erfolgreiche 

Weltraummission 1990 erinnern. Ein perfektes Geschenk für alle, die sich 

gerne einem herausfordernden LEGO Bausatz widmen. 


INDIVIDUELLES CHAOS 

Die Action & Reaction Chaos Effekt Kugelbahn 

setzt der Kreativität keine Grenzen und ermöglicht 

mit Falltür, Hängebrücke und üblichen 

Haushaltsgegenständen ein Spiel mit den Gesetzen 

der Schwerkraft auf einer unbegrenzten 

Anzahl von variablen Routen. Ein illustriertes 

Handbuch unterstützt den Aufbau von Strecken 

mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden. 


GOLIATH DER MARINE 

Im Sommer 2006 stieß die polnische Ölgesellschaft Petrobaltic auf das 

Wrack des Flugzeugträgers „Graf Zeppelin“, ein NS-Rüstungsprojekt, das im 

Anflug von Größenwahn Deutschland zur Seemacht verhelfen sollte. Der 

COBI Bausatz des Giganten im Maßstab 1:300, dessen unvollendeter Bau 

1943 beendet wurde, besteht aus über 3.300 Elementen und richtet sich an 

die Altersgruppe ab 10 Jahren. 

Cobi; www.cobitoys.de

30 BAUEN / EXPERIMENTIEREN BAUEN / EXPERIMENTIEREN 

31 

ZUM SPIELEN GEMACHT 

Die magnetischen Holzbausteine von Tegu sind für kleine Hände gestaltet. 

Die Linie gibt es jetzt auch in Orange/Blau. 

NOCH MEHR SPIELSPASS 

Das Kugelbahnsystem GraviTrax hat sich zu einem Bestseller entwickelt. Die 

Erfolgsstory soll mit neuen Action-Steinen und Erweiterungen fortgesetzt werden. 

SCHRANKENLOS: Dank integrierter 

Magnete lassen sich die Bausteine 

beliebig kombinieren. 

Tegu wurde 2007 von den Brüdern Chris und 

Will Haughey im Silicon Valley mit dem Ziel 

gegründet, nicht nur ein Spiel, das weitgehend 

frei von Regeln ist, zu kreieren, sondern auch 

einen positiven sozialen Einfluss ausübt. Das 

Ergebnis: Produziert wird in einer eigenen 

Fabrik in Tegucigalpa, Honduras, wo das 

Unternehmen inzwischen 150 Mitarbeiter 

beschäftigt und das speziell 

arbeitslosen Jugendlichen Ausbildungsplätze 

anbietet. Nach 

anfänglichen Startschwierigkeiten, 

mit dem jedes Start-up zu kämpfen 

hat, finden sich die magnetischen 

Holzbausteine mittlerweile u. a. 

im Museum of Modern Art. Ein 

Ritterschlag. 

Die Holzbausteine werden aus dem honduranischen 

Huesito-Holz hergestellt. Für jeden gefällten 

Baum pflanzt Tegu in Zusammenarbeit 

mit NGOs neue Bäume. Mittlerweile wurden 

schon über 500.000 neue Bäume gepflanzt. 

Die Holzbausteine werden mit Farben auf Wasserbasis 

eingefärbt. Die Magneten im Inneren 

des Holzes sowie die zahlreichen Formen und 

Farben erlauben eine nahezu unbegrenzte 

Anzahl an Kombinationen. Kinder lernen zudem 

mit den Bausteinen den Magnetismus kennen. 

Ab sofort gibt es die Holzbaustein-Sets mit 

14, 24 oder 42 Teilen in Orange/Blau. Auch mit 

diesen Sets sind vielfältige Konstruktionen 

möglich. Alle Produkte entsprechen den 

amerikanischen und europäischen Sicherheitsanforderungen. 

www.tegu.com 

NEUE SETS: Die Holzbausteine werden mit natürlichen Farben auf Wasserbasis eingefärbt. 

Mit GraviTrax können Kinder wie Erwachsene 

die Schwerkraft erleben und aktionsreiche 

Streckenverläufe planen, experimentieren 

und realisieren. Seit der Markteinführung 

2017 wurde das System immer wieder um 

Grundpackungen und Steine wie Gauß-Kanone, 

Katapult oder Kaskade erweitert, um für 

zusätzliche „Kicks“ beim Bauen der Kugelbahn 

zu sorgen. Mit den aktuellen Erweiterungen 

und dem neuen Starter-Set baut Ravensburger 

das Sortiment weiter aus. 

Das Starter-Set mit seinen rund 100 Bausteinen 

und Schienen bildet den Einstieg in 

das Kugelbahnsystem. Baupläne erleichtern 

den Übergang ins freie Bauen. Danach sind 

Kreativität und Experimentierfreude gefragt – 

die durch Action-Steine gefördert werden. Die 

neue Extension „Dipper“ verbindet verschiedene 

Ebenen variabel und besonders einfach 

miteinander. Durch die eingebaute Weiche 

kann zudem die Seite, auf der die Kugel den 

„Dipper“ verlässt, bei jedem Durchgang neu 

per Hand eingestellt werden. Die Erweiterung 

„FlexTube“ ist die richtige Wahl, um Höhenunterschiede 

zu überbrücken. „FlexTube“ 

besteht aus vier Elementen, die zu einem oder 

mehreren Action-Steinen zusammengesetzt 

werden können. Die Elemente lassen sich 

in 60-Grad-Schritten drehen, um noch mehr 

Flexibilität beim Bau der Bahn zu erhalten. Das 

Set umfasst zudem 4 Höhensteine. Die Erweiterung 

„Balls & Spinner“ sorgt für besonderen 

Spaß. „Spinner“ verfügt über sechs Ausgänge, 

um alle sechs Kugeln gleichzeitig zu starten. 


EINSTIEG: Innovatives und flexibles Kugelbahnsystem 

mit Lerneffekt. 

EASY: Differierende Höhen werden 

mit Dipper überbrückt. 

AUGENSCHMAUS FÜR 

BAUMEISTER 

Die neuen 3D-Legespiele von HABA trainieren das räumliche Vorstellungsvermögen 

und die Feinmotorik – Vorlagekarten helfen dabei. 

MIT SPEED UND MUSIK 

Das Quadrilla Kugelbahnsystem von Hape setzt auf besondere Förderung 

der Kreativität, verbunden mit viel Bastelspaß. 

Im Januar kündigt HABA an, sich „auf den Weg 

in die Zukunft der Spiele und Spielwaren“ zu 

machen. „Die Spiel- und Spielwarenindustrie 

ist im Wandel, Analoges und Digitales gehen 

immer mehr Hand in Hand“, sagt Verena 

Bammert, Chief Marketing Officer der HABA 

FAMILYGROUP. „Wir fördern Kinder mit unseren 

Produkten in genau dieser Entwicklung.“ 

Auch wenn HABA den Ausbau digitaler 

Medien vorantreiben will – etwa mit seiner 

Digitalwerkstatt –, bleiben in Deutschland 

produzierte Holzprodukte die Kernkompetenz 

der Bad Rodacher. Ein Beispiel liefert das neue 

Bausteinsystem Clever-up, das für „allerhöchste 

Baukunst“, so HABA, steht. 

Die Erfinder für Kinder bieten 2021 aber mehr 

als Bausteine für „kleine Hochstapler“, die mit 

Clever-up berühmte Bauwerke nachbauen 

wollen. Die neuen 3D-Legespiele „Würfelmosaik“, 

„Würfelmosaik Nordic“ und „Creative 

Stones“ liefern das Material für den Einstieg in 

die Kunst des Bauens für Kinder ab 3 Jahren. 

Im freien Spiel oder nach Vorlage entstehen 

diverse Designvarianten. Das 3D-Legespiel 

„Würfelmosaik“ enthält 48 Legesteine aus 

hochwertigem, stabilem Buchenholz sowie 

zehn doppelseitig bedruckte Vorlagekarten. 

Das 3D-Legespiel „Würfelmosaik Nordic“ 

enthält 36 Steine und zehn Vorlagekarten. 

Mit den verschiedenfarbigen Steinen des 

Sets „Creative Stones“, das aus 28 Steinen, 15 

Vorlagekarten sowie einem Rahmen besteht, 

lassen sich die unterschiedlichsten Muster 

und Formen erschaffen. 

www.haba.de 

FARBENFROH: Creative Stones animiert 

zum kreativen Bauen. 

»Analoges und 

Digitales gehen immer 

mehr Hand in Hand.« 

RASANT: Neue Elemente 

sorgen für jede Menge Bastel- 

und Spielspaß. 

Im Zuge der 

Renaissance und 

der Innovation der 

Kugelbahn setzt 

Hape mit Quadrilla auf 

neue Ideen und besondere 

Elemente. Die Verbindung 

von durchbohrten Quadern 

und Rillenbahnen eröffnet 

neue Möglichkeiten für den 

Aufbau einer individuellen 

Bahn. Ein Highlight ist dabei 

die Super Spiralburg mit vier speziellen 

Steuerblöcken, zwei doppelseitigen Spiraldrehungen 

und einer Xylofonschiene, die mit 

einer Melodie die Action der Kugel akustisch 

quittiert. Im freien Fall überwindet die 

Kugel in den Quadern die Höhendifferenzen, 

über vielfältige Rillenbahnen geht es zum 

Steuerblock und mit Rasanz durch die Vierbahn-Spirale, 

schließlich landet die Murmel 

unten im Auffangtopf und eine neue Fahrt 

beginnt. Nach dem Erfolgserlebnis, dass die 

Bahn super funktioniert, kommt sehr schnell 

der Wunsch auf, eine neue Variante auszuprobieren. 

Die Super Spiralburg reizt bald 

zum Ausprobieren und Tüfteln, wobei auch 

Erwachsene sich leicht anstecken lassen. 

Das Set ist für Kinder ab 4 Jahren geeignet 

und bietet flottes Spinning und immer 

wieder Überraschungen. Der Spiel- und 

Konstruktionsspaß fördert Kreativität und 

Verständnis für Wissenschaft, Technologie 

und Mathematik. 

www.hape.com, 

Vertrieb durch www.toynamics.com

32 BACK TO SCHOOL BACK TO SCHOOL 

33 

Das Nürnberger Spielwarengeschäft Schweiger wird 125 Jahre. 

Der einstige Spielwarenspezialist mauserte sich in den letzten 20 Jahren zu einem 

regionalen Champion für „Way to school“. Das Rezept: kompetente Beratung. 

DER NAME MACHT’S! 

Ich glaube, Spielwaren 

Schweiger 

hat sich durch die 

Beratung einen so 

guten Namen erworben, 

dass die Kunden 

uns vertrauen. 

KLAUS MÜLLER 

Herr Müller, was ist schiefgelaufen, 

dass es nichts mit einer Karriere als 

Alt-Philologe wurde? Oder hat Ihr 

Vater Druck gemacht? 

Klaus Müller: (lacht) Nein, ich hatte zwar Griechisch 

und Latein in der Schule und damit die 

Möglichkeit, alles zu studieren, aber ich wollte 

unbedingt in den Handel. Mein Vater hat mich 

eher davor gewarnt und gesagt: Bub, lerne was 

Gescheites, der Handel ist hartes Brot, es gibt 

einfachere Wege. 

Schweiger blickt heuer auf 125 Jahre Firmengeschichte 

zurück. Fällt die Feier aus? 

K.M.: Die Feier fällt leider ins Wasser, aber wir 

planen, noch etwas auf die Beine zu stellen. Momentan 

geht aufgrund der Hygienevorschriften 

rein gar nichts. 

Mit Tradition kann Ihr Geschäft dienen, aber 

wie sieht denn die Zukunft für Sie aus? 

K.M.: Ich habe zwei Söhne und einer, der kurz vor 

dem Abitur steht, möchte gerne das Geschäft weiterführen. 

Es wird vermutlich darauf hinauslaufen, 

dass ich etwa fünf bis acht Jahre die Firma 

weiterführe, damit sich mein Sohn erst einmal 

auf anderen Gebieten fortbilden kann, bevor er 

hier einsteigt. Ich arbeite wirklich gerne, denn 

das ist ein Familienbetrieb, in dem wir wirklich 

immer Spaß haben. 

2002 haben Sie das Geschäft nach Mögeldorf 

verlagert. Das Sortiment wurde umgekrempelt. 

War es damals schon der Plan, eine Größe 

für Schulranzen zu werden? 

K.M.: Bevor wir umzogen, hatten wir in der Nürnberger 

Innenstadt schon zwei, drei Jahre Schulranzen 

in einem kleinen Rahmen im Sortiment. 

Wie es sich dann in Mögeldorf entwickelt hat, 

war nicht abzusehen. Inzwischen haben wir für 

Schulranzen ein Einzugsgebiet von fast 100 km. 

Auch 2002 konnten wir schon gut beraten; auch 

das Sortiment war schon relativ gut, aber das ist 

mit dem heutigen Angebot nicht zu vergleichen. 

Ich glaube, Schweiger hat sich durch die Beratung 

einen so guten Namen erworben, dass die 

Kunden uns vertrauen. Heute sind wir kein reiner 

Spielwarenhändler mehr. Über die Hälfte des Umsatzes 

erzielen wir mit Schreibwaren und Schulranzen. 

Das war damals aber nicht der Plan. Es 

hat sich anders entwickelt, als ich es mir vor 20 

Jahren vorstellen konnte. 

Sie bezeichnen sich selbst als Ranzenexperten. 

Was zeichnet Sie denn aus? 

K.M.: Ich bin höchstens ein Experte für meinen 

persönlichen Ranzen! 

Sie meinen den Koffer, den Sie zu tragen haben? 

K.M.: Genau den! Die eigentlichen Experten sind 

meine Verkäuferinnen in der Ranzenabteilung. Sie 

machen die Schulungen mit, bilden sich bei der 

Arbeitsgemeinschaft Gesunder Rücken fort und 

können jedem Kind den genau passenden Ranzen 

für die ersten drei, vier Jahre anbieten – außer 

beratungsresistente Eltern, die es ja auch gibt, 

wollen das nicht. Meine Verkäuferinnen sind jedes 

Jahr mindestens zwei, drei Wochen auf Fortbildungen. 

Das sind die wahren Ranzenexperten. 

Schweiger wurde von der Aktion Gesunder 

Rücken zertifiziert. Können Sie damit punkten 

oder dient es zur Qualifizierung der Mitarbeiter? 

K.M.: In erster Linie dient es der Qualifizierung 

des Verkaufspersonals in der Ranzenabteilung. 

Natürlich erhalten wir für die Teilnahme Urkunden, 

die wir im Geschäft aufhängen. Die Kunden 

registrieren das auch. Hinzu kommen etliche Kunden, 

die sich bereits im Vorfeld informiert haben 

und dann auf der Website der Arbeitsgemeinschaft 

Gesunder Rücken uns als zertifiziertes Geschäft 

entdeckt haben. 

Ihre Schulranzenaktionen fallen aus. Was haben 

Sie ausgeheckt, dass die Ranzen Abnehmer 

fanden? 

K.M.: Solange wir dürfen, machen wir weiter Click 

& Meet, d. h., der Kunde vereinbart einen Termin 

mit uns, um sich ordnungsgemäß und wie 

zu normalen Zeiten beraten zu lassen. Die letzten 

Wochen war das mit einem negativen Corona-Test 

auch möglich. 

Hat Ihnen das Verfahren den Umsatz verhagelt? 

K.M.: Der Verkauf ist noch nicht so gut wie in den 

letzten Jahren. Fairerweise muss ich sagen, dass 

die Pandemie uns zwar 2020 die Saison komplett 

verhagelt hatte, weil uns der Lockdown zu 

Ostern traf, aber dennoch konnten wir fast den 

gleichen Umsatz wie 2019 erzielen, weil sich das 

Geschäft in den Mai, Juni und Juli verlagert hatte. 

Unter Einhaltung der Hygienevorschriften konnten 

wir nach dem Lockdown im Frühjahr 2020 

wieder öffnen. Dieses Jahr weiß aber keiner, wie 

es weitergeht. 

Heißt, Schulranzen sind weniger internetaffin 

und Schweiger ist eine Händler-Marke in diesem 

Segment? 

K.M.: Ja, so ist es, das hat das letzte Jahr deutlich 

gemacht. Anfänglich haben wir gedacht, um 

Himmels Willen, wohin mit den 3.000 Ranzen in 

unserem Lager, doch dann kamen die starken 

Monate. Auch in diesem Jahr liegen wir ganz ordentlich 

im Rennen, allerdings haben wir auch 

vorsichtiger disponiert. 

Worauf achten Eltern bei Schulranzen? 

K.M.: Die meisten Eltern achten auf zeitloses Design. 

Damit kann man aber bei Kindern am wenigsten 

punkten, wenn z. B. ein Mädchen partout 

einen Ranzen mit Einhorn-Motiv möchte. Die Hersteller 

haben inzwischen viel dazugelernt, weil 

Schulranzen heute mit Magneten oder Klettis individualisiert 

werden können. Der Ranzen selber 

muss zeitlos sein, dann wird er aufgepimpt. Viele 

Eltern legen enormen Wert auf die Strapazierfähigkeit, 

mehr als auf die Reflektoren, obwohl die 

DIN-Norm das vorschreibt. 

Welche Marken liegen im Trend? 

K.M.: Nach wie vor verkaufen wir ergobag von Fond 

of gut, aber Hama hat mit Step by step einen riesigen 

Satz nach vorne gemacht. Jahrelang war 

ergobag unsere Nummer 1, aber das ändert sich 

im Laufe der Jahre immer wieder, was viel mit 

dem Design zu tun hat. McNeill war vor Jahren 

mit großem Vorsprung die Nummer 1, inzwischen 

ist die Marke die Nummer 4. Step by Step hat jedenfalls 

eine unglaubliche Entwicklung und ausschlaggebend 

dafür ist aus meiner Sicht wirklich 

das Design. Die Ranzen passt in jeder Hinsicht. 

Heute steht die Marke bei uns an erster Stelle. 

Bieten Sie auch an, Schulranzen zu individualisieren? 

K.M.: Zwei Mal im Jahr haben wir den Sprayday, 

den Fond of vor einigen Jahren initiiert hat. Den 

führen wir immer noch durch. Diese Form der 

Personalisierung ist bei einer bestimmten Gruppe 

sehr begehrt, die auch sofort zum Sprayday 

kommen; andere Eltern winken gleich ab und sagen, 

nein, einen Ranzen lasse ich doch nicht besprayen. 

ergobag bietet zudem Klettis an, die man 

selber gestalten kann. Die Hersteller tun einiges, 

damit Kinder ihren Ranzen personalisieren können. 

Mit was füllen Eltern die Schultüten? 

K.M.: In die Tüte kommt relativ wenig Spielzeug, 

weil auch nur wenige Spielzeuge reinpassen. Zum 

Schulanfang gibt es allerdings auch mal einen Legokasten, 

etwas von Playmobil oder eine schöne 

Puppe. Bei den Schreibwaren haben wir für den 

Schulfang ein spezielles Sortiment mit Figuren, 

lustigen Anspitzern, Schlüsselanhängern, leuchtenden 

Accessoires für den Schulranzen, Schutzengeln 

und Süßigkeiten aufgebaut. 

Kommen auch Dinge rein, die Kinder beim Lernen 

unterstützen? 

K.M.: Das geht schon vorher los. In unserer Buchabteilung 

bieten wir viele Vorschulbücher oder 

Lernhilfen vom Hauschka Verlag bis zu Tessloff 

an, die aber das ganze Jahr gekauft werden. Da 

sind die Mütter meistens ziemlich hinterher. 

Die Mütter sind also ehrgeizig? 

K.M.: So ist es. Oft kriegen wir von den Müttern 

zu hören, das ist zu einfach, mein Kind ist schon 

ganz weit. Da denke ich, wahrscheinlich kann es 

auch schon schreiben. 

2021 fällt die duo Gesellschafterversammlung 

aus. Sie mochten das Get-together in Berlin 

immer, weil Sie dort ausschlafen konnten. Wie 

werden Sie jetzt mit Ihrer Erschöpfung fertig? 

K.M.: Das ist wirklich ein Drama, dass keine persönlichen 

Treffen mehr zustande kommen. Ich 

vermisse den Kontakt mit meinen Kollegen und 

Kolleginnen in Berlin sehr arg. Fürs Ausschlafen 

brauche ich allerdings nicht mehr nach Berlin, 

weil ich inzwischen in einem Alter bin, das mit 

weniger Schlaf auskommt, und die Kinder meistens 

länger schlafen als ich. 

Herr Müller, wir bedanken uns für das Gespräch.


BACK TO SCHOOL 

35 

Viele Erstklässler können ihren ersten Schultag kaum erwarten. Sie freuen sich auf 

den Schulranzen, die prall gefüllte Schultüte und natürlich auf kleine Geschenke. 

GUTER START IN DEN 

ERSTEN SCHULTAG 

RICHTIG BUNT 

Mit dem MatchPatch-System lassen sich Schulrucksäcke 

im Handumdrehen individuell neu und umgestalten. Zipper, 

Schnallen und das Klett-Patch-Logo können nach Belieben 

ausgetauscht werden. Auch die speziellen Klett-Patches 

„StyleTyles“ gibt es in unterschiedlichen Formen und Farben. 

coocazoo; www.coocazoo.com 

NEUES DESIGN 

Die kreativen Sets von Nebulous Stars stehen 

für Basteln und Entdecken, für Mode und 

Schmuck, Geschenke und Schreibwaren sowie 

positive Gedanken und Energien, so der 

Hersteller. In diesem Jahr kommt die Nebulia- 

Schultüte in einem neuen Design auf den 

Markt. Sie bietet ausreichend Platz für kleine 

Überraschungen, z. B. duftende Radierstifte. 

Toynamics; toynamics.com 

SPASS AM RECHNEN 

Mathematik ist die Königin der Wissenschaften und sie ist 

allgegenwärtig, aber die Liebe zu ihr ist häufig unterkühlt. Das 

Mathespiel „Prime Climb“ will das ändern, denn hier können 

1–4 Spieler ab 10 Jahren die Königin von ihrer attraktiven Seite 

kennenlernen. Zwei Würfel, zwei Spielfiguren und vier Grundrechenarten 

bieten einen riesigen Spielraum, in dem die Spieler 

spielerische wie mathematische Strategien entwickeln. Erdacht 

von zwei Mathematikern. 

ThinkFun; www.ravensburger.de 

LEICHT & FLEXIBEL 

Die neuen Schulranzen „Soft Light“ mit auswechselbaren 

Applikationen bieten einen hohen 

Tragekomfort; sie passen sich dem Rücken 

durch ergonomisch geformte, atmungsaktive 

Rückenpolster optimal an. Die Klett-Applikationen 

auf der Deckelklappe lassen sich schnell 

auswechseln. Reflexmaterialien auf der Vorderseite, 

den Seitentaschen und Schultergurten. 

Herlitz; www.herlitz.de 

SIMPEL 

Mit den Sewing-Sets lassen sich Schlüsselanhänger und coole Stiftaufsätze 

selbst nähen. Dank vorgestanzter Löcher und Filzteile sowie der 

kindersicheren Nadel aus Kunststoff können Kinder ab 5 Jahren ein Einhorn, 

Tukan, Reh, Pinguin, Lama, Faultier, einen Flamingo oder eine Eule 

nähen. Erhältlich im Thekendisplay mit neun verschiedenen Motiven. 

Carletto; www.carletto.ch 

MIT WOW-EFFEKT 

MAGIC MAGS FLASH Sticker 

mit Licht-Effekten. Reflektoren, 

fluoreszierende Motive und LEDs 

machen die Schulranzen und ihre Träger 

auf dem Schulweg noch besser sichtbar. Dank eingearbeiteter 

Magnete am Deckel und an der Fronttasche der 

Schulranzen kinderleicht anzubringen und auszutauschen. 

Neun Motive erlauben eine individuelle Gestaltung. 

Step by Step; www.stepbystep-schulranzen.com 

DER MYTHOS LEBT 

Der Bleistift ist nach wie vor eine gute Wahl zum Schreibenlernen. Zum 120. Geburtstag 

legt die Marke Noris den Kinderbleistift Noris junior mit einer besonders dicken Mine 

im Härtegrad 2B im unverkennbaren gelb-schwarz gestreiften Design auf. Der Noris 

junior Bleistift ist lose oder auf einer zu 100 % recycelbaren Kartonkarte erhältlich. 

Staedtler; www.staedtler.com 

SCHLAU MIT DER MAUS 

Zum 50-jährigen Jubiläum erklärt „Das Quiz 

mit der Maus“ einmal mehr die Welt. Zwei 

bis vier Spieler ab 7 Jahren versuchen die 

passenden Antworten zu finden und sich 

auf dem Spielplan in Richtung Ziel zu bewegen. 

Unterstützung bekommen sie dabei 

nicht nur von der Maus, sondern auch ihren 

Freunden Ente und Elefant. Wer zuerst das 

Ziel erreicht, hat gewonnen. 


HELDENSTARKE BEGLEITER 

Das neue Schulranzen-Modell EasyFit mit 1.000 g Gewicht weist eine besonders 

schlanke Passform auf. Ausgestattet mit Reflektoren der Marke Oralite sorgt der 

EasyFit für mehr Sichtbarkeit im Straßenverkehr. Das Set enthält Schulranzen, 

Turnbeutel, ein Schlamperetui, Schlüsselanhänger und ein Schüleretui. Die 

EasyFit-Schulranzen sind in zwölf Farben verfügbar. Leuchtende Rückendeckung 

versprechen die EasyFit-Schulranzen der Glow-Edition. 

Scooli; www.scooli.com 

RABENSTARK 

Der kleine freche Rabe mit seiner rot-weiß geringelten Socke 

feiert in diesem Jahr Geburtstag. Zum 25-jährigen Jubiläum gibt es 

nicht nur die allererste Raben-Geschichte im großen Jubiläumsformat, 

sondern auch eine Sonderedition zur Einschulung. Mit einer Größe 

von 16 cm dürfte er in jede Schultüte passen. Material: Softwool. 

heunec; www.heunec.de


BACK TO SCHOOL 

37 

HERAUSFORDERUNG: 

Die IQ-Spiele von SmartGames 

bringen die Synapsen auf Trab. 

SPIELE FÜRS KÖPFCHEN 

Für einen erfolgreichen Schulstart nach den Sommerferien sorgt SmartGames mit 

dem IQ Digits, der in jeden Schulranzen passt. 

Seit über 25 Jahren hat sich SmartGames die 

Planung und Herstellung attraktiver Multi-Level-Logikspiele 

auf die Fahnen geschrieben. 

Dabei hat jedes Spiel einen einzigartigen Mechanismus 

mit Themen, die sowohl Kinder als 

auch Erwachsene gleichermaßen ansprechen. 

Mit dem IQ Digits und dem IQ Stars geht es in 

die nächste Runde spielerischen Lernens: 

Der bunte Zahlensalat beim neuen IQ Digits 

fordert clevere Köpfchen heraus. Ein Muss 

für kleine Mathe-Profis oder die, die es 

noch werden wollen. 120 Aufgaben gilt es 

zu bewältigen, wobei es pro Aufgabe immer 

nur eine richtige Lösung gibt. Teilweise ganz 

schön knifflig. Aber wer’s nicht weiß, wird im 

Aufgabenheft fündig. Da darf ausnahmsweise 

gespickt werden. 

IQ Stars ist das Einsteigermodell für 

ABC-Schützen und eignet sich perfekt für 

Knobel-Anfänger. Auch hier sind 120 Herausforderungen 

zu meistern. Ganz nach dem 

Motto „Spielen, Tüfteln, Lernen“ können Kids 

spielerisch ihre kognitiven Fähigkeiten wie 

Konzentration und logisches Denken trainieren 

und dabei richtig viel Spaß haben. 

Beide IQ-Titel passen dank ihres kompakten 

Formats in jeden Schulranzen. 

»Die IQ-Titel sind 

perfekt zur Vorbereitung 

auf den Schulstart.« 

MARKUS BECKER 

Geschäftsführer SMART Toys and Games GmbH 

PRAKTISCH 

Ob mit Lavadrache oder Monsterfisch, 

mit diesen Durstlöschern überstehen 

Erstklässler kleine Durststrecken 

problemlos. Neben einem Schraubverschluss 

sind die Flaschen auch mit 

einem klappbaren Mundstück inklusive 

Trinkhalm ausgestattet. 

Schleich; www.schleich-s.de 

SPIELENDER START 

Spielen und nebenher etwas lernen, ohne 

dass man es merkt? Für einen sicheren 

Schulstart sorgt das Richtungswechsel- 

Spiel „Rinks & Lechts“, bei dem ABC- 

Schützen mithilfe von Polizisten lernen, 

wo sich links und rechts befinden. 

Amigo; www.amigo-spiele.de 

FÜR DEN DURCHBLICK 

Alles, was wirklich wichtig ist, verspricht der neue 

„WAS IST WAS“-Band „Das große Grundschullexikon“ 

auf 360 Seiten mit zahlreichen Fotos und Abbildungen 

für Schüler ab 7 Jahren zu bündeln. Die neue 

Wissensquelle für ABC-Schützen reicht von A wie 

Adler über D wie DDR bis hin zu Z wie Zwillinge. 40 

Sonderseiten präsentieren Unterrichtsthemen wie 

Wald, Wetter und Ernährung. Ergänzt wird der Stoff 

um kuriose Fakten, Anekdoten und Rekorde. 

Tessloff; www.tessloff.com 

LERNKARTENSPIELE FÜR 

DIE SCHULTÜTE 

Mit den kompakten Kartenspielen von Ravensburger können Vor- und Grundschüler 

all das spielerisch üben, was in den ersten Klassen wichtig ist. 

Ravensburger steht mit seinen „ministeps“-, 

„tiptoi“- und „Spielend Erstes Lernen“-Reihen 

wie kaum ein anderes Unternehmen für 

spielerisches Lernen. Mehrmals wurde Ravensburger 

dafür ausgezeichnet, u. a. mit dem 

Toy Award, dem Deutschen Lernspielpreis und 

der Giga Maus. Im April erhielt das Sprachlernspiel 

„Hier wohne ich“ den Lernspielpreis der 

Spielemesse Stuttgart, die zwölfmal den Preis 

an besonders didaktische Spiele vergibt. „Hier 

wohne ich“ ist ein Spiel aus Reihe „Spielend 

Erstes Lernen“. Die Lernkartenspiele für die 

Schultüte folgen dem didaktischen Konzept, 

spielerisch Wissen zu vermitteln. 

Lernen, Lachen, Selbermachen heißt das Motto 

der acht neuen Lernkartenspiele für schlaue 

Füchse. Beim Sprach-Lernkartenspiel „Erste 

Buchstaben“ sammeln Kinder zusammengehörige 

Buchstabenkarten, um Buchstaben 

kennenzulernen. Vier Spielmöglichkeiten 

sorgen für Abwechslung und erweitern das 

sprachliche Wissen. Das Lernkartenspiel 

„Mathematik“ fördert das Zählen und Erfassen 

von Mengen im Zahlenraum bis 10 sowie die 

Konzentrations- und Merkfähigkeit. Es gibt vier 

Spielvarianten. Bei „Wortarten“ legen Kinder 

Karten passend nach Wortart und Farbe ab, 

um die Unterschiede zwischen Namenwort, 

Tunwort und Wiewort zu verstehen und sicherer 

in der Rechtschreibung zu werden. Die 

weiteren Schlaue-Füchse-Lernspiele: „ABC“, 

„Rechnen bis 20“, „Silbenspaß“, „Rechnen bis 

100“ und „Das kleine 1x1“. 

SPASS FÜR DEN SCHULHOF: Clevere Kids verbessern mit den neuen 

Lernkartenspielen Schritt für Schritt ihr Wissen. 

EINFACHER GEHT’S NICHT 

Auf der Spielwarenmesse 2020 wurde Jixelz als „echte Innovation“ von Schmidt 

Spiele angekündigt, doch dann durchkreuzte Corona die Pläne der Berliner, mit 

Jixelz richtig Fahrt aufzunehmen. Das soll 2021 anders werden. 

Die Orderbücher nach der Spielwarenmesse 

waren voll, die Spots bereits im Kasten, 

dann kam Corona und die liebe Not mit den 

Lieferketten. Die Nachfrage überstieg das 

Angebot. Schmidt Spiele war nicht der einzige 

Spielwarenhersteller, der unter Nachschubproblemen 

litt, aber dass es ausgerechnet die 

Einführung eines neuen Produktes erwischte, 

ist für Marketing-Manager Nils Jokisch 

besonders ärgerlich. 

„Die Resonanz in 

Nürnberg war sehr 

gut“, sagt Jokisch, 

„da tröstet es einen 

auch nicht, dass es 

anderen Herstellern 

nicht viel anders 

erging.“ Was 2020 

nicht den Weg 

in die Läden und 

Kinderzimmer fand, 

soll jetzt, unterstützt durch TV-Werbung, nachgeholt 

werden. 

Jixelz-Sets bestehen aus kleinen, stabilen 

Kunststoffteilen, die nach einer Vorlage oder 

beliebig zusammengesetzt werden können. 

Schmidt bietet insgesamt 22 Packungen 

in drei Verpackungsgrößen mit je 350, 700 

und 1.500 Teilen an. Zahlreiche Sets greifen 

Lizenzthemen auf wie Minions, Bibi & Tina 

und Dragons. Auch diese Teile lassen sich frei 

zu neuen Motiven verbauen; zudem sind die 

Packungen untereinander kombinierbar und 

anschließend zerlegbar. Oft mit Puzzles oder 

Bügelperlen verglichen, sind Jixelz-Sets aber 

genau das nicht. Puzzle-Teile lassen sich nur 

an einer Stelle ins Bild einfügen. Bei „Jixelzen“ 

ist weder Bügeln noch Kleben noch Wasser 

erforderlich. Mit acht neuen Jixelz-Sets in 

diesem Frühjahr läutet Schmidt Spiele jetzt die 

Jixelz-Saison 2021 ein. 

SIMPEL: Alle Bilder lassen sich wieder zerlegen und neu kombinieren. 

FANTASIEVOLL: Jixelz-Sets stehen für 

kreative Stunden.

38 STIMMEN AUS DEM HANDEL 

STIMMEN AUS DEM HANDEL 

39 

Besonders bitter 

ist, dass wir jetzt 

auf die Almosen 

des Wirtschaftsministers 

angewiesen 

sind. 

DIETER & AXEL SELMAIR 

Selmair Spielzeug 

GEHT DAS GUT? 

Zwischen Blues und Jetzt-erst-recht – eine Momentaufnahme im Spielzeughandel 

WIR BRAUCHEN EINEN PARADIGMEN- 

WECHSEL 

Dieter und Axel Selmair vom Regensburger 

Spielzeuggeschäft Selmair wollen nicht 

jammern, aber die Pandemie hat Spuren 

hinterlassen. In der tiefsten Wirtschaftskrise 

der Nachkriegszeit haben die beiden im 

September/Oktober das Geschäft komplett 

umgebaut – in der Hoffnung, dass es im Weihnachtsgeschäft 

richtig losgeht. Fehlanzeige. 

„Besonders bitter ist“, sagt Dieter Selmair, 

„dass wir jetzt auf die Almosen des Wirtschaftsministers 

angewiesen sind.“ Er selber 

habe sich 2020 kein Gehalt gezahlt. Kurzarbeit, 

Soforthilfen und Überbrückungshilfe 

III konnten zwar das Schlimmste verhindern, 

aber ungerecht behandelt und bevormundet 

fühlt man sich dennoch. „Mir ist klar, dass die 

Politik versucht, Kontakte zu reduzieren, aber 

mehr Gerechtigkeit und Toleranz hätte ich mir 

schon gewünscht“, sagt Selmair, „denn es gibt 

keine Beweise dafür, dass sich die Menschen 

beim Einkaufen im Spielwarengeschäft 

anstecken. Jetzt drängeln sie sich an der 

Supermarktkasse oder im Drogeriemarkt.“ 

Die Zeit des Lockdowns haben sie intensiv 

genutzt, mit den Mitarbeitern eine Leitbilddiskussion 

zu führen, zwei Online-Shops 

aufzubauen und die Social-Media-Klaviatur zu 

spielen. „Online waren wir relativ erfolgreich, 

wenn man keine Renditeansprüche stellt“, 

sagt Dieter Selmair. „Amazon schafft in der 

Stunde vielleicht 100 Pakete, wir sechs oder 

sieben.“ Selmairs drehen jetzt Videos, um 

den Kunden Produkte oder das Geschäft 

vorzustellen, zu sehen auf Instagram und 

Youtube. „Nur zusperren und darauf hoffen, 

dass die Kunden wiederkommen, reicht nicht. 

Social Media sind heute unumgänglich.“ 

Geholfen hat, dass die Kunden dem Geschäft 

treu bleiben. Es gab sogar eine Spende einer 

Kundin. Am meisten wurmt Selmair, dass der 

Staat die Bürger rigoros an die Hand nimmt, 

der doch ein Recht darauf habe, sich selber zu 

schützen. „Ich bin kein Corona-Leugner oder 

-Verharmloser“, sagt Dieter Selmair, „aber die 

Art und Weise, wie der Staat die Wirtschaft 

schon über ein Jahr einseitig belastet, ist 

geradezu lächerlich. Wir brauchen einen 

Paradigmenwechsel.“ Aufgeben wollen sie 

nicht, auch wenn der Start 2021 verhalten 

war. „Der Handel wird da eine Chance haben, 

wo er einen echten Mehrwert schafft, 

richtig gute Informationen, eine richtig gute 

Sortimentsauswahl und eine richtig gute Präsentation 

plus ein bisserl Emotionen bietet.“ 

Die Pandemie wird dennoch eine Schneise 

der Verwüstung hinterlassen. „Ich gehe davon 

aus, dass wir nach der Pandemie bei 15 % bis 

20 % der Läden in Regensburg nicht mehr die 

alten Betreiber oder Leerstand sehen werden. 

Ich fürchte, es wird auch unsere Branche 

erwischen.“ Selmair will nicht dazugehören. 

Der Mietvertrag wurde gerade um zehn Jahre 

verlängert. 

DIE POLITIK TREIBT ZUM ONLINE-KAUF 

Geht die Welt unter, glaubte Bismarck, gehe sie 

in Mecklenburg-Vorpommern 100 Jahre später 

unter. Das Leben läuft nach dem Motto ab: „Wat 

soll ick mich hüt upregen über dat, wat morgen 

gar nicht kümmt.“ Aber manchmal können 

selbst die Stillen nicht anders, als sarkastisch 

zu reagieren. „Ich weiß nicht“, sagt Jörg Busse, 

Inhaber des Rostocker Fachgeschäftes color 

and more, „ob ich einen Schnapsladen brauche, 

aber dafür keine Schreibwaren mehr, damit ich 

öffnen darf.“ Busses 300 m 2 großes Geschäft 

liegt im Einkaufszentrum Rostocker Hof. Während 

dort der „Schnapsladen“ die Leute anlockt, 

muss Busse mitansehen, dass „die Kunden 

alles, was sie bei uns nicht kaufen dürfen, beim 

Rossmann nebenan kaufen dürfen.“ 

Der Rostocker zog alle Register, um den 

Lockdown zu überstehen: Kurzarbeit, staatliche 

Unterstützung, Telefonverkauf, Whats- 

App-Beratung, Online-Bestellungen, Click & 

Collect etc. Das Nervenkostüm ist inzwischen 

von dieser Art des Business strapaziert, nicht 

der Kunden wegen, „denn die meinen es ja 

gut, aber ich renne vom Radiergummi zum 

Papier und dann zum nächsten Regal. Das ist 

Ich bin überzeugt, 

dass die 

Pandemie die 

ganze Handelslandschaft 

verändern 

wird. 

CARSTEN LAAG 

MATSCHKE Modellbahnen 

mühselig, aufwendig, stressig, ineffektiv und 

unwirtschaftlich.“ Jörg Busse will zurück zu 

dem, wofür color and more steht: persönliche, 

kompetente Beratung. Online ist nicht die 

Kernkompetenz des Geschäftes. Busse kritisiert 

denn auch, dass die Politik mit ihren Maßnahmen 

die Kunden geradezu ins Netz und zu 

Amazon treibt. Wie viele seiner Kollegen füllt 

er sich extrem ungerecht behandelt. „Ich sehe 

einfach nicht ein“, sagt er, „dass Kunden beim 

Edeka das Schreibgerät von Stabilo oder den 

Lamy Füller kaufen können, obwohl wir selbst 

in normalen Zeiten eine weitaus geringere 

Kundenfrequenz haben als ein Lebensmittelhändler 

oder eine Drogerie.“ 

Aufgeben will Busse nicht. Er sieht nach 

wie vor gute Chancen für sein Geschäft. „Ein 

Sortiment in der Tiefe, wie wir es führen, “, sagt 

er, „hat kein anderer und die Hauptlieferanten 

werden uns unterstützen, wenn es wieder losgeht.“ 

Dass der stationäre Einzelhandel Federn 

lassen wird, das glaubt er allerdings. „Ich weiß 

von einigen Geschäften in Rostock, dass sie 

nicht mehr öffnen werden. Darunter leidet 

auch die Innenstadt.“ Dafür hat ihm der Vermieter 

unlängst zu verstehen gegeben, dass 

der Mietindex gestiegen ist. Verkehrte Welt. 

SORGE VOR DEM „GRAND OPENING“ 

Carsten Laag, Inhaber des traditionsreichen 

Wuppertaler Fachgeschäfts für Modelleisenbahn, 

Plastikmodellbau und Modellbau, 

MATSCHKE Modellbahnen, schwant nichts 

Gutes. „Ich bin überzeugt“, sagt der Wuppertaler, 

„dass die Pandemie die ganze Handelslandschaft 

verändern wird, weil es danach schwierig 

wird, die Kunden, die jetzt online bestellen, 

zurückzugewinnen.“ Filialisten specken ab, 

konzentrieren sich verstärkt auf den Online- 

Handel, inhabergeführte Geschäfte geben 

auf. „In Wuppertal, einer Stadt mit 350.000 

Einwohnern, gibt es kein einziges Spielwarengeschäft 

mehr, nur Müller, den ich nicht als 

Spielwarengeschäft bezeichne. Im Umland, 

Solingen, Remscheid, dasselbe Bild.“ Laag sieht 

es mit einem lachenden und einem weinenden 

Auge. „Vielleicht hat es auch etwas Gutes und 

es handelt sich um eine natürliche Auslese, 

wenn unsere Innenstädte nicht mehr von 

diesen ganzen Pommes- und Würstchenbuden 

oder Restaurantketten verunstaltet werden.“ 

Ich weiß nicht, 

ob ich einen 

Schnapsladen 

brauche, aber 

dafür keine 

Schreibwaren 

mehr. 

JÖRG BUSSE 

color and more 

MATSCHKE geht es gut. Der Drang nach 

Beschäftigung hat der guten alten Modelleisenbahn 

geholfen. Stammkunden vertrauen dem 

Geschäft fast blindlings. „Der große Vorteil, den 

wir haben“, sagt Carsten Laag, „ist, dass wir 

schon lange am Markt sind.“ Selbst staatliche 

Hilfe nahm das Geschäft nicht in Anspruch. Die 

Kunden bestellen telefonisch, online, entweder 

auf der eigenen Website, auf dem idee+spiel- 

Marktplatz oder auf Ebay. Letzteres wurmt Laag, 

er spielt dennoch mit. Die Gebühren, die der 

Marktplatz nimmt – nämlich bis zu 13 % – „sind 

ganz schön happig bei den Margen in unserer 

Branche.“ Für Laag steht jedoch fest, dass der, 

der nicht online präsent ist, nicht existiert. Trotz 

der relativ entspannten Situation „kann ich 

nicht sagen, dass es der Modellbahnbranche 

prinzipiell gut geht. Einige Kollegen nutzen 

die Zeit auch für sich.“ Nur die Rückkehr zum 

gewohnten Alltag bereitet Laag Sorgen. Was ist, 

wenn die Reisebüros, die Restaurants öffnen, 

sich das Fernweh einstellt und das alte Leben 

zurückkehrt? „Ich befürchte, dass es dann zu 

einem Einbruch kommt, aber er wird uns nicht 

nachhaltig schädigen, weil wir gut dastehen.“ 

Vielleicht bleiben die (Wieder-)Einsteiger, die 

während der Pandemie Blut geleckt haben, ja 

Märklin & Co. treu. Prognosen waren schon 

immer schwierig.

40 ADVENTSKALENDER ADVENTSKALENDER 

Hinter 24 Türchen verbergen sich viele Überraschungen 

für Kids. So lässt sich mit jeder Menge Spiel- und Bastelspaß 

die Wartezeit bis Heiligabend verkürzen. 

Adventskalender 

READY TO RUN 

Der Carrera RC Turnator in knalligem Rot ist erstmals als Adventskalender 

zum Zusammenbauen erhältlich. Hinter den 24 Türchen verbergen sich 

hier nicht nur die Teile für den selbst gebauten Flitzer, sondern auch die 

Anleitung zum Zusammenbauen. Aus den 24 Einzelteilen wird so ein ca. 16 

cm langer Turnator, der mit bis zu 6 km/h jede Menge tolle Stunts vorführt. 

Carrera; www.carrera-toys.com 

„ICH WERDE PILOT …“ 

… sagte Han Solo. Jetzt können sich „Star Wars“-Fans den legendären 

X-wing Fighter selbst Stück für Stück zusammenbauen 

und in den Kampf gegen das Galaktische Imperium ziehen. 

REVELL; www.revell.de 

DREAMTOPIA 

Bei diesem Barbie-Kalender fangen die Augen 

der Mädchen an zu leuchten. Sie können ihren 

Liebling als Prinzessin, Meerjungfrau oder als Fee 

einkleiden. Dafür gibt es jede Menge Accessoires, 

Zubehör und Mode. 

MATTEL; www.mattel.com 

41 

HIGHLIGHTS FÜR CONNI-FANS 

Hinter 24 Türchen warten 24 Conni-Bücher 

mit insgesamt 576 Seiten, darunter Conni- 

Lieblinge, aber auch 12 Conni-Bücher, die 

bisher noch nicht als einzelnes Pixi zu 

bekommen waren. 

Carlsen Verlag; www.carlsen.de 

EISLANDSCHAFT 

Mit den Welpen der Paw Patrol geht es auf spannende Missionen 

durch Eis und Schnee. Alle sechs Hauptcharaktere, Everest und weitere 

Tierfreunde zur beliebten Vorschulserie warten nebst hochwertigen 

Spielelementen hinter den Türchen einer bezaubernden Winterlandschaft. 

Erstmals ist dieses Jahr auch Ryder mit von der Partie. 

Spin Master; www.spinmaster.com 

SPIELSPASS 

In den Kalendern aus den Farm-World- und Horse-Club-Spielwelten 

finden Kids detailgetreu modellierte Figuren und 

umfangreiches Zubehör. So können sie noch lange nach 

Weihnachten Geschichten auf dem Bauernhof wie auch dem 

Reiterhof zu Hause nachspielen. 

Schleich; www.schleich-s.com 

GALILEO 

So spannend und lehrreich war die 

Weihnachtszeit noch nie. Hinter jedem 

Kalendertürchen stecken wissenschaftliche 

Gegenstände, mit denen aufregende Experimente 

zu Biologie, Paläontologie, Physik, 

Chemie und vielen weiteren Themen darauf 

warten, entdeckt zu werden. 


JEDE MENGE BADESPASS 

Aus 24 Türchen, befüllt mit Original-PLAYMOBIL-Figuren, Tieren, 

ganz viel Zubehör und TINTI-Badeprodukten, entsteht bis zum 

Heiligen Abend eine tolle Spielkulisse. Mit dem Meerjungfrauen- 

Adventskalender kommt Magie ins Badevergnügen und für 

reichlich Action beim Baden sorgt der Polizeitaucheinsatz. 

Playmobil; www.playmobil.com 

DIE KUGEL ROLLT 

Hier wird Konstruktionsspaß großgeschrieben. 

Aus dem 143-teiligen Bausatz 

entsteht Schritt für Schritt eine tolle 

Kugelbahn, und das ganz ohne Kleben. 

Dazu gibt es neun Glaskugeln, mit 

denen das Wettrennen starten kann. 

Franzis Verlag; www.franzis.de 

EXIT – 

UNHEIL AM NORDPOL 

Tag für Tag ein Kapitel lesen und 

errätseln, welches Türchen am 

nächsten Tag geöffnet werden 

darf. Insgesamt 24 Rätsel müssen 

gelöst werden, dabei darf man ausschneiden, 

zeichnen, knicken, reißen 

– ohne Rücksicht auf das Buch. 

KOSMOS; www.kosmos.de


ADVENTSKALENDER 

43 

KLASSIKER ZUM SELBSTBAUEN 

Mit dem Revell Adventskalender VW T2 Bus steht das 

Kultmobil nach 24 Tagen pünktlich zum Fest unter dem 

Baum. Das Modell im easy-click-system eignet sich für alle 

Bastler ab 10 Jahren, die Bauteile werden durch einfaches 

Zusammenstecken verbunden. 

Revell; www.revell.de 

EXPERIMENTIERSPASS 

Die Maus wartet in ihrem Jubiläumsjahr 

gleich mit drei faszinierenden und gleichzeitig 

spannenden Adventskalendern auf. 

Bei jedem dreht es sich um Experimente 

… m(a)usikalischer Art rund um Schall 

und Ton, Alltagsexperimente mit Aha-Effekt 

und eine interplanetarische Reise 

durch das Weltall. Einfach „maustastisch“! 

Franzis Verlag; www.franzis.de 

KREATIVER BEGLEITER 

In diesem Malbuch wartet jeden 

Tag ein adventliches Motiv darauf, 

bunt ausgemalt zu werden. Die 

einfachen Konturen und großen 

Flächen garantieren auch den 

Kleinsten Malspaß. Extras zum 

Selberbasteln verkürzen die Wartezeit 

bis Weihnachten. 

Carlsen Verlag; www.carlsen.de 

DIE MAUS KOMMT 

Neben Figuren von Maus, Ente und Elefant finden sich auch kreative 

Bastelutensilien wie Stempel, Sticker und ein Weihnachtsbuch zum 

Selbermachen in dem Kalender. Vielfältiges Weihnachtszubehör wie 

Baumschmuck, Ausstechformen und Geschenkanhänger stimmen 

den Nachwuchs auf die Weihnachtstage ein. 


BESTE FREUNDINNEN 

Im Kritzel-Kratzel-Buch sind 24 

„Türchen“ mit Rätseln, Rezepten, Kreativtipps, 

Liedern und Ausmalbildern 

gefüllt, die für alle Bibi & Tina Fans die 

Adventszeit einläuten. 

Schwager & Steinlein; 

www.schwager-steinlein-verlag.de 

AUF RETTUNGSMISSION 

Neben kleinen Weihnachtsgeschichten verstecken 

sich im Feuerwehrmann-Sam-Adventskalender 

die drei Figuren Feuerwehrmann Sam, Sarah und 

James, eine Pinguin-Eislaufhilfe, ein Schlitten, ein 

Iglu, ein Marktstand und weiteres Spielzubehör. 

SIMBA; www.simbatoys.de 

Schwager & Steinlein 

KRATZMOTIVE 

mit tollen 

FARBEFFEKTEN 

Mit Bambus-Stick 

Adventskalender 

KRITZEL 

KRATZEL 

BUCH 

KLEINE BIBLIOTHEK 

24 liebevoll gestaltete kleine Pappbilderbücher 

mit Weihnachtsgeschichten, Rätseln, Märchen 

und spannenden Sachinformationen machen den 

tiptoi-Advenskalender zu etwas Besonderem. Mi dem 

tiptoi-Stift entdecken Kids jeden Tag etwas Neues. 

Ravensburger; www.ravensburger.de 

INTERAKTIVE SPIELKULISSE 

Bei „Mein erster 3D-Adventskalender – In der Weihnachtsfabrik“ 

gehen die Kinder mit Wichtel Tomke auf Erkundungsreise: 

Hinter jedem der 24 Türchen versteckt sich eine neue 

Geschichte und eine neue Aufgabe. Es gilt, zwölf Suchrätsel zu 

lösen und zwölf Holzgeschenke zu entdecken, um die Weihnachtsfabrik 

spielerisch zu beleben. 

HABA; www.haba.de 

LESESPASS 

Eine kunterbunte Sammlung von wunderschönen 

Bilderbuch-Geschichten zum Vorlesen 

lässt die Zeit im Flug vergehen und beschert 

der ganzen Familie eine fröhliche Adventszeit. 

Coppenrath; www.coppenrath.de 

WEIHNACHTLICHE STIMMUNG 

Hinter den Türchen des BABY-Born-Adventskalenders 

finden Puppenmuttis zahlreiche Überraschungen für ihre 

Lieblinge, einschließlich passender Weihnachtsoutfits und 

verspielter Accessoires für die bevorstehenden Feiertage. 

Zapf Creation; www.zapf-creation.de 

ACTIONFIGUREN 

Der klassische Kampf Gut gegen Böse 

geht weiter: Masters of the Universe. An 

jedem Tag gibt es eine neue Überraschung 

zum Zusammenbauen, darunter vier 

brandneue Mikrofiguren, die in die Mikro- 

Bausätze platziert werden können. 

Mattel; www.mattel.com

44 LIZENZEN LIZENZEN 

45 

LESESTOFF: 

„Ladybug und Cat Noir in New York“ – eigentlich 

sollte es für Marinette eine ganz normale Klassenfahrt 

nach New York werden, zu der sogar Adrien 

mitkommen darf. Aber auch auf der anderen Seite 

des Atlantiks müssen die zwei wieder ihr Heldentum unter Beweis 

stellen und für Frieden sorgen. Weitere spannende Einblicke in das 

Leben ihrer Lieblingshelden, knifflige Rätsel und tolle Extras erhalten 

die Fans jeden Monat mit dem offiziellen Miraculous-Magazin. 

Panini; www.panini.de 

GESCHICHTEN VON 

LADYBUG UND CAT NOIR 

Die erfolgreiche TV-Serie „Miraculous“ ist 

in Deutschland auf dem Disney Channel, 

Disney+ und Netflix zu sehen. Dazu 

kommt der deutsche YouTube-Kanal 

mit 647.000 Abonnenten. Auch bei 

den Teens sind die Geschichten von 

Ladybug und Cat Noir äußerst beliebt: 

HEIMTEXTILIEN: 

Im Land der Träume werden die Fans schnell selbst zum 

Superhelden – besonders wenn sie in Bettwäsche in traumhaftem 

Miraculous-Design schlafen. Da kann man sich nur wie 

Ladybug fühlen und als Heldin durch die Nacht kommen. 

Herding; www.herding-textiles.com 

»Wir freuen uns, Teil der 

Miraculous-Welt sein zu dürfen. 

Mit dem Superhelden-Duo Ladybug 

und Cat Noir haben wir ein 

Thema in unserem Repertoire, 

das Gendergrenzen sprengt. Die 

Miraculous-Geschichten in Spielfilmlänge 

geben den Zündstoff, um 

auch in Zukunft zu unseren gefragtesten 

Lizenzen zu zählen.« 

KLAUS HERDING GMBH 

über 2 Millionen TikTok- und mehr als 5 

Millionen Instagram-Follower. Miraculous 

hat extrem starken Content, der bereits 

für die nächsten fünf Jahre gesichert ist: 

jedes Jahr neue Staffeln, neue TV-Specials 

und die Einführung von ganz neuen 

Miraculous-World-TV-Serien. 

»Wir sind sehr stolz darauf, 

mit ‚Miraculous‘ eine der global 

erfolgreichsten und stärksten 

Marken in unserem Firmen-Portfolio 

zu haben. Mit unseren Magazinen, 

Büchern und Stickern 

konnten wir bereits sehr große 

Erfolge im Handel feiern und freuen 

uns auf weitere tolle Produkte 

zum TV-Phänomen ‚Miraculous‘.« 

GABRIELE EL HAG, 

SENIOR PUBLISHING DIRECTOR PANINI VERLAG 

FANTASIEVOLLES SPIELEN: 

Ein Muss für alle Miraculous-Fans. Mit diesen 26 cm großen 

Modellpuppen lassen sich die bekannten Szenen und 

Abenteuer aus der TV-Serie zu Hause und auch unterwegs 

actionreich nachspielen. Mit dabei sind der dazugehörige 

Kwami und ein Accessoire. Ladybug und Cat Noir sind auch 

als Duo erhältlich. 

Playmates; Vertrieb Bandai; www.bandai.com 

»Eine großartige Property, die 

den aktuellen Zeitgeist der Zielgruppe 

trifft. Meine Tochter Giulia, 

8, und mein Sohn Paolo, 6, sind 

seit Jahren riesige Fans der Serie 

und glauben Sie mir, die zwei 

haben immer einen guten Riecher 

gehabt, wenn es um erfolgreiche 

Lizenzthemen bei Deichmann ging! 

Für mich: ein Top-Lizenzthema.« 

KONRAD NOWAK, 

HEAD OF BRAND MANAGEMENT 

& LICENSING DEICHMANN 

SPANNENDE UNTERHALTUNG: 

Im Mai ist auf Disney Channel ein TV-Special zu sehen, das in 

Shanghai spielt – „Die Legende von Lady Dragon“. Die DVD und 

das Hörspiel über die Abenteuer, die Ladybug in der größten Stadt 

Chinas zu bestehen hat, sind ab November im Handel erhältlich. 

Im August erscheint bereits „Best of Ladybug & Marinette“. 

Edel Kids; www.edelkids.de 

KINOFILM: 

Die computeranimierte 

Spielfilmadaption „Ladybug 

& Cat Noir: Awakening“ 

unter der Regie von Jeremy 

Zag und Aton Soumache soll 

Ende 2021 oder Anfang 2022 

auf die große Kinoleinwand 

kommen. 

Laut Disney Channel ist 

„Miraculous“ eines der Topthemen 

auf dem Sender. In der 

Kernzielgruppe der Kinder von 

6 bis 9 Jahren erreichte die Serie 

Spitzenwerte von bis zu 

81 % Marktanteil. Dieses Jahr 

werden die 4. Staffel und das 

Shanghai-TV-Special 

ausgestrahlt. 

AUF LEISEN SOHLEN: 

Mit diesen coolen Sneakern liegen Kids nicht nur 

voll im Trend, sie können auch ihren Helden 

nacheifern. Nur durch die Lüfte – wie Ladybug – 

werden sie sich wohl nicht schwingen können. 

Deichmann; www.deichmann.de 

»Wir haben Miraculous bereits 

2015 gesigned, weil wir von Beginn 

an von der Mischung aus hochwertiger 

Produktion und coolen, starken 

Charakteren begeistert waren. 

Im Herbst 2017 sind die ersten Hörspiele 

und DVDs erschienen. Binnen 

kürzester Zeit stieg Miraculous zu 

einem unserer Top-3-Themen auf.« 

ANDREA ZUM FELDE, 

GENERAL MANAGER EDEL KIDS 

© 2021 - Zagtoon - Method Animation - Toei Animation - AB Droits Audiovisuels - De Agostini Editore S.P.A All Rights Reserved.

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47 

+ NEWS LIZENZEN + HOT 

CONTENTPARTNERSCHAFT 

TBR ERWEITERT LIZENZPORTFOLIO 

LIST 

SUPER RTL hat mit CoComelon von Moonbug Entertainment 

Ltd. (Moonbug) sein Content- und Lizenzportfolio um 

den erfolgreichen YouTube-Hit erweitert. CoComelon ist ein 

weltweit erfolgreiches YouTube-Format, das seit 

Anfang Mai jetzt auch im linearen Fernsehen 

bei Toggolino zu sehen ist. Zum Content-Deal 

gehören außerdem die hochwertigen 

Animationsserien Little Baby Bum, Go 

Buster und Playtime with Twinkle, welche 

zukünftig ebenfalls auf diversen SUPER 

RTL Plattformen in deutscher Sprache 

verfügbar sein werden. 

PERSONALIE 

KIDDINX Media hat sein Vertriebsteam ausgebaut. Seit dem 

1. Mai unterstützt Marvin Jäger als Licensing Sales Manager 

das Licensingteam in der Vermarktung seiner 

erfolgreichen Lizenzen. Der 28-Jährige bringt 

langjährige Vertriebserfahrung mit und freut 

sich darauf, zukünftig das Wachstum der 

Berliner Lizenzagentur mit voranzutreiben. 

KIM STUDIE 2020 

Marvin Jäger 

Hörbücher und Hörspiele lassen Kinder in die Welt ihrer 

Helden eintauchen. Welche Favoriten bei den 6- bis 

13-Jährigen 2020 die Nase vorne hatten, zeigt die aktuelle 

KIM Studie vom Medienpädagogischen Forschungsverband 

Südwest, zu finden unter: www.mpfs.de 

Moonbug Entertainment ist mit der Markenerweiterungsagentur 

TBR The Brand Residence eine neue Lizenzpartnerschaft 

eingegangen. Damit verantwortet TBR die Vermarktung 

der weltweit erfolgreichen Themen wie z. B. Blippi 

und My magic pet Morphle aus dem Moonbug-Portfolio im 

deutschsprachigen Raum. Gemeinsam mit The Point.1888 – 

der in London ansässigen Master-Licensing-Agency für 

EMEA – wird TBR seine Vermarktungsstrategie 

umsetzen und ein umfangreiches Lizenzprogramm 

in den unterschiedlichen 

Kategorien entwickeln. 

„Wir freuen uns riesig, gemeinsam 

mit Moonbug und The Point.1888 das 

Licensing-Potenzial im deutschsprachigen 

Raum zum Tragen zu bringen.“ 

NEUES VOM SANDMÄNNCHEN 

rbb media und der Trötsch Verlag haben ihre Lizenzvereinbarung 

zum Sandmännchen und seinen Freunden 

verlängert. Dabei wird das Produktportfolio des Familienunternehmens 

ab Anfang 2022 um 18 neue und innovative 

Produkte erweitert. Neue Lizenzpartner für das Sandmännchen 

sind Gorfion mit der Marke My Panther. Ab Herbst 

wird der Outdoor-Spezialist für Kinder zur kalten Jahreszeit 

Schlauchschals und Stirnbänder im Sandmännchen-Design 

anbieten. Ebenfalls neu an Bord ist F1-Generation. 

Das in Köln ansässige Unternehmen wird ab 

Herbst 2021 Sandmännchen-Socken für 

Jungen und Mädchen im deutschsprachigen 

Raum vertreiben. 

NEUE LIZENZPARTNER 

MARLIES RASL, GESCHÄFTSFÜHRERIN TBR 

Anton, Berti, Conni, Det, Edi und Fritzchen – die sechs 

Mainzelmännchen und das wohl beliebteste Sextett des 

deutschen Fernsehens – ziehen Ende des Jahres in Form 

von unterschiedlichen Heimtextilien in die heimischen vier 

Wände ein. Basis hierfür ist eine Lizenzvereinbarung mit 

IBENA und CineConsult, der Vermarktungsagentur für die 

Mainzelmännchen. Von Mono-Quick wird es ab Q3 2021 Bügelbilder 

und Patches mit lustigen Motiven der Kultfiguren 

geben. 

SUPER MARIO: 

Das LEGO Luigi Starterset bietet eine neue Möglichkeit, in 

der realen Welt mit den kultigen Super Mario Figuren zu 

spielen. Die LEGO Luigi Figur verfügt über einen Farbsensor 

und einen LCD-Bildschirm, um viele spontane Reaktionen 

auf Bewegungen und Aktionssteine zeigen zu können. 


2 

VIERBEINER: 

Der schlaue Polizeihund 

Chase ist der erste „PAW 

Patrol“-Tonie mit vier 

Geschichten der abenteuerlustigen 

Hunde: „Rocky will 

nicht baden“, „Das große 

Herbstfest“, „Die Rettung der 

Meeresschildkröten“ und 

„Das Riesenbaby“. 

Boxine; www.tonies.de 

4 

MÄUSESTARK: 

Erst will Leo nicht 

einkaufen, doch dann 

entdeckt er im Kaufhaus 

etwas Spannendes. 

Diese und drei weitere 

Geschichten in Hörspielformat 

über die kleine 

Maus mit großem Herz 

bringen gute Laune. 

KIDDINX; 

www.kiddinx.de 

5 

1 

6 

3 

GUMMIBÄRCHENPLÜSCH: 

Endlich kann mit den knuffigen und farbenfrohen Gelini auch so 

richtig gekuschelt werden. MintMoos, FreuleinFrieda, RufusRed, 

DaBluu und AnnaLinn sind die ersten aus der Gummibärchen-Gang, 

die in neuer Plüschgestalt (ca. 15 cm groß) in die 

Kinderzimmer einziehen werden. 

Heunec; www.heunec.de 

ROLLENSPIEL: 

Der geheimnisvolle Mandalorianer 

aus „Star Wars – The 

Black Series“ verbirgt sein 

Gesicht hinter einer Maske mit 

T-förmigem Sichtschlitz. Dieser 

maßstabgetreue, elektronische 

Helm lässt die Fans in die Rolle 

des mysteriösen Helden schlüpfen. 

Die abnehmbare Taschenlampe und 

die Lichter im Inneren geben ein Gefühl 

dafür, wie es diesem Kopfgeldjäger ging, 

als er Jagd auf seine Ziele machte. 

Hasbro; www.hasbro.de 

NUTZFAHRZEUG: 

Der elektrische JCB 30-19 Teletruk ist eine 

der neuesten Innovationen des britischen 

Baumaschinenherstellers und kommt 

jetzt im Maßstab 1:16 in die heimischen 

Kinderzimmer. Manuell gelenkt wird er 

über einen Drehknopf an der Hinterachse. 

Der höhenverstellbare Teleskoparm 

lässt sich ein- und ausfahren und 

auf jeder gewünschten Höhe fixieren. 

Bruder; www.bruder.de

48 LIZENZEN BÜCHER 

49 

WÜRFEL-KARTENSPIEL-KOMBI: 

Das neue Abenteuerspiel „Marvel-Battleworld: Geheimnis der 

Thanostones“ kombiniert Mikro-Sammelfiguren, Karten und 

Spielspaß. Als Überraschung enthält jeder Battle Ball zwei 

Marvel-Sammelfiguren, Heldenkarten, Kampfkarten und ein 

Würfelpaar. Über 30 verschiedene Figuren, darunter auch sehr 

seltene, können gesammelt werden. 

Funko; www.funko.com 

7 

ZAUBERSPASS IM 

MÜHLENGARTEN: 

In diesem frech-verhexten Merkspiel 

verwandelt Petronella „rapp zapp“ die 

lustige Raupe Amanda, die quirligen 

Apfelmännchen sowie Wichtel Nisse und 

Maus Hilda aus Versehen in ein buntes 

Beet. Jetzt ist es an den Spielern, die Gartenfreunde 

wieder zurückzuverwandeln. 


8 

Die besten Geschichten 

... entdeckt von Rainer Scheer. 

GALLINA TRÄUMT VOM FLIEGEN 

AUTORIN: Brigitte Endres 

ILLUSTRATIONEN: Mele Brink 

VERLAG: Edition Pastorplatz, Aachen 2021; 

Der Leistungsnachweis spricht eindeutig gegen Gallina, das 

einzige poppig-bunte Huhn im Hühnerstall von Bauer Reinecke. 

Gerade einmal zwei Eier hat sie gelegt, ihre weißen Stallgenossinnen 

dagegen locker acht bis zehn. Aber wer kann schon Eier 

legen, wenn er sich über Grundsätzliches Gedanken macht? Wo 

komme ich her? Was findet jenseits des Stalllebens statt? So 

kommt Gallina schließlich auf den Gedanken, fliegen zu lernen! 

„Gallina träumt vom Fliegen“ ist ein vorzüglich gezeichnetes 

www.editionpastorplatz.de 

ALTER: ab 5 Jahren 

ISBN: 978-3-943833-40-9 PREIS: 14,00 € 

Bilderbuch mit Doppelseiten, auf denen 

Bewegung spürbar ist. Gallina will 

nicht aufrührerisch sein, sie erlaubt 

BILDERsich 

einfach nur, Dinge zu hinterfragen. Das Buch von BUCH 

Brigitte Endres appelliert an die Neugier, animiert, 

über den Zaun zu sehen (tatsächlich und im Kopf), fordert 

auf, selbstständig zu denken. Alles vermittelt auf höchst 

unterhaltsam-humorvolle Weise. Sehr empfehlenswert! 

DIE ABENTEUER DER MISS PETITFOUR 

UMWELTFREUNDLICH: 

BioBall wird mit einer neuen biobasierten Formel hergestellt, die 

50 % der aus fossilen Rohstoffen stammenden Substanzen durch 

ein pflanzliches Derivat ersetzt, das aus erneuerbaren Quellen 

stammt. Auch im Bereich Strandspielzeug gibt es mit ReNewToys 

eine neue Reihe, die aus recycelten Materialien hergestellt wird – 

und beides ist auch im coolen Paw-Patrol-Design erhältlich. 

Mondo Toys; de.mondotoys.com 

9 

SCHULT FEINMOTORIK: 

Peppa Wutz liebt nicht nur Matschepampe, sondern auch 

Fantasie und Kreativität. Und ihre Fans können jetzt mit 

den HAMA Bügelperlen ebenfalls ihrer Kreativität freien 

Lauf lassen. Für die kleinen Bastler ab 3 Jahren gibt es 

eine Box mit 900 Maxiperlen, aus denen Peppa und ihr 

Bruder Schorsch mit ihren Kuscheltieren gebastelt werden 

können. Für Kids ab 5 Jahren ist eine „Midi“-Box mit 2000 

Bügelperlen erhältlich. 

HAMA; Vertrieb Dan Import; www.danimport.de 

10 

11 

AUTORIN: Anne Michaels 

ILLUSTRATIONEN: Emma Block 

VERLAG: Woow Books/Atrium Verlag, Zürich 2020; 

Miss Petitfour nimmt das Tischtuch hinaus 

in den Wind, greift die vier Ecken – und 

schon fliegt sie davon, natürlich begleitet 

von ihren 16 Katzen! Überschäumend, irrwitzig 

und höchst unterhaltsam ist das, was 

Miss Petitfour widerfährt, die ein bisschen 

an Mary Poppins erinnert. Sie erlebt milde 

wie wilde Abenteuer, die nur dem 

Vergnügen dienen, am Ende nach 

KINDER- Hause zurückzukehren. 

BUCH 

www.woow-books.de 


ISBN: 978-3-96177-063-2 PREIS: 12,00 € 

Anne Michaels liefert Kurzweiliges, das geradezu danach 

ruft, vorgelesen zu werden. Fünf herzerfrischende kleine 

Geschichten, ebenso geschmackvoll wie diese kunstvoll 

glasierten Küchlein, die Miss Petitfour ihren Namen geben. 

Aber bitte nicht vergessen: Die entzückenden Illustrationen 

von Emma Block müssen alle sehen, die sich aufs Abenteuer 

einlassen. „Manchmal muss man nur die Hand ausstrecken, 

damit etwas Wunderbares geschieht!“, so heißt es auf der 

Buchrückseite. Stimmt. Zum Beispiel zu diesem Buch zu 

greifen! 

KULTKLASSIKER AUF VIER RÄDERN: 

Mit dem Jaguar E-Type geht der Traum aller Autoliebhaber 

an den Start. 2021 wird das legendäre Automobil 60 Jahre 

alt. Unter der sinnlichen Karosserie des Coupés arbeitet ein 

3,8-Liter-Reihensechszylinder, der in 7 Sekunden auf 100 

km/h beschleunigt. Der Modellbausatz überzeugt mit detaillierter 

Motornachbildung und drehbaren Rädern 

und eignet sich mit Level 3 auch für Gelegenheitsbastler. 

Wer es lieber „oben ohne“ mag, 

liegt mit dem Jaguar E-Type Roadster genau 

richtig. Wie sein geschlossener Bruder schafft 

auch er Geschwindigkeiten bis zu 241 km/h. 

Die Modelle im Maßstab 1:24 können wahlweise 

offen oder geschlossen und als Links- oder Rechtslenker 

gebaut werden. 

Revell; www.revell.de 

DAS KIND VOM ANDEREN STERN 

AUTOR: Ross Welford 

VERLAG: Coppenrath Verlag, Münster 2021; www.coppenrath.de 

Ein „Weihnachtsbuch“ im Frühjahrsprogramm (?!), okay, geschenkt. 

Weihnachten ist hier eher nebensächlich, obgleich, es 

beginnt mit dem Verteilen von Geschenken durch die Zwillinge 

Tammy und Ethan, und weil Letzterer mal wieder nicht in die 

Pötte kommt, startet Tammy allein. Kurz danach findet Ethan 

das Rad seiner Schwester auf einem Waldweg ... 

Wer Bücher wie Ross Welford mit so auffordernden Titeln 

wie „Time Travelling With A Hamster“ schreibt, der muss gut 

unterhalten können. Und ja, sein aktuelles Kinderbuch „Das 


ISBN: 978-3-649-63778-3 PREIS: 16,00 € 

Kind vom anderen Stern“ ist einfach eine 

tolle, abgedrehte Geschichte um eine 

Entführung (mit unheimlicher Begegnung 

der dritten Art!) und mit famosen 

Charakteren wie Ethans Freund Iggy, 

KINDERder 

immer sein weißes Huhn dabeihat, und, ach 

BUCH 

ja, Hellyann, das Wesen vom anderen Stern. Mit viel Herz 

erzählt und einem starken Gespür für dramatisch-spannende 

Inszenierung! Bestes Entertainment.

50 BÜCHER 

51 

OZEANE – Die Meere erforschen und schützen (aus der Reihe „Was ist was“, Band 143) 

AUTOREN: Dr. Florian Huber, Uli Kunz 

VERLAG: Tessloff, Nürnberg 2021; www.tessloff.com 

Bei der Wichtigkeit dieses Themas gibt es keinen Diskussionsspielraum. 

Die Rolle der Meere für das Klima und für alle 

Lebewesen auf diesem Planeten, der doch eigentlich nicht 

Erde, sondern Wasser heißen müsste (immerhin sind es 71 

Prozent der Oberfläche!), sollte klar sein. Aber wer kennt sich 

aus? Was hat es eigentlich mit den Ozeanen der Erde auf sich? 

Was lebt in der Tiefsee? Welche Gefahren, aber natürlich auch 

Chancen hat das Meer? 

ISBN: 978-3-7886-2114-8 

PREIS: 12,95 € 

Dr. Florian Huber (Unterwasserarchäologe) und Uli Kunz 

(Meeresbiologe) sind nicht nur ins Nass getaucht, sondern 

haben auch den neuesten Band der profilierten „Was ist 

Was“-Reihe geschrieben. Kompetent und gleichzeitig 

eingängig eröffnen sie mit der Faszination Meer, schieben 

Meereskunde und Geografisches nach, um zum Ende des 

143. Bandes der Reihe Aktuelles und Problematisches zu 

thematisieren. Eingängig, gut gestaltet, sehr lesenswert! 

SACH- 

BUCH 

TOP 10 CHARTS 

SPIELE IM BUCHHANDEL 

1 

2 

TOP 10 CHARTS 

BILDERBÜCHER 

MÄRZ – APRIL 2021 MÄRZ – APRIL 2021 

EXIT Das Spiel – Das verfluchte 

Labyrinth 

Autoren: Inka Brand, Markus Brand 

Verlag: KOSMOS 

ISBN/EAN: 4002051682026 

VK-Preis (DE): 14,99 € 

Wizard 25-Jahre-Edition 

Autoren: Ken Fisher 

Verlag: AMIGO VERLAG 

ISBN/EAN: 4007396021011 

VK-Preis (DE): 17,99 € 

1 

2 

Das NEINhorn 

Autor: Marc-Uwe Kling 

Verlag: CARLSEN 

ISBN/EAN: 9783551518415 

VK-Preis (DE): 13,00 € 

Vielleicht – Eine Geschichte über die 

unendlich vielen Begabungen in jedem von uns 

Autor: Kobi Yamada 

Verlag: ADRIAN VERLAG 

ISBN/EAN: 9783947188857 

VK-Preis (DE): 12,95 € 

3 

Wizard 

Autoren: Ken Fisher 

Verlag: AMIGO VERLAG 

ISBN/EAN: 4007396069006 

VK-Preis (DE): 7,99 € 

3 

Pettersson und Findus. 

Unsere schönsten Abenteuer 

Autor: Sven Nordqvist 

Verlag: VERLAG FRIEDRICH OETINGER 

ISBN/EAN: 9783751200271 

VK-Preis (DE): 20,00 € 

Mein Weg nach Catan 

AUTOR: Klaus Teuber 

VERLAG: LangenMüller+Kosmos Verlag, Stuttgart 2020; 

www.langenmueller.de 

ISBN: 978-3-7844-3547-3 

PREIS: 20,00 € 

4 

EXIT Das Spiel – Der verwunschene 

Wald 


ISBN/EAN: 4002051695149 

VK-Preis (DE): 12,99 € 

4 

Schüttel den Apfelbaum – 

Ein Mitmachbuch. Für Kinder von 2 bis 4 Jahren 

Autor: Nico Sternbaum 

Verlag: BASSERMANN 

ISBN/EAN: 9783809436720 


Catan. Das ist ein magisches Wort unter 

Spielbegeisterten. Anlässlich des 25. 

Geburtstages des „Spiels des Jahres 1995“ 

verfasste Autor Klaus Teuber das Buch 

„Mein Weg nach Catan“, das mehr liefert 

als eine Aneinanderreihung von Spielen 

aus dem kreativen Refugium im Hause 

Teuber. Offen und sympathisch erzählt 

Teuber vom langen Weg bis zu einer 

ersten Spieleveröffentlichung. 

Biografisches findet Raum, kleine Anekdoten und immer diese 

einnehmende Ehrlichkeit, wobei der Autor stets zurückhaltend 

und bescheiden bleibt beim Bericht über seine Erfolge (insgesamt 

viermal „Spiel des Jahres“!). Und dann: „Catan“. Ein 

einzigartiges, variantenreiches Spiel, das es geschafft hat, eine 

Marke zu werden. Großes Kompliment! 

„Mein Weg nach Catan“ ist eine sehr lohnende Lektüre, 

Spielhistorie jener Jahre und für den Spiel- und Buchhandel 

flankierend zu der Catan-Spielefamilie ein großer Gewinn. 

5 

6 

Dobble 

Autoren: Jean-François Andréani, Toussaint Benedetti 

Verlag: ASMODEE 

ISBN/EAN: 3558380006770 

VK-Preis (DE): 13,99 € 

Just One 

Autoren: Ludovic Roudy, Bruno Sautter 

Verlag: REPOS PRODUCTION 

ISBN/EAN: 5425016922576 

VK-Preis (DE): 21,99 € 

5 

6 

Nur noch kurz die Ohren kraulen? 

Autor: Jörg Mühle 

Verlag: MORITZ 

ISBN/EAN: 9783895653001 


Furzipups, der Knatterdrache 

Autor: Kai Lüftner 

Verlag: COPPENRATH 

ISBN/EAN: 9783649626145 

VK-Preis (DE): 16,00 € 

BIO- 

GRAFIE 

7 

EXIT – Die Känguru-Eskapaden 

Autoren: Inka Brand, Markus Brand, Marc-Uwe Kling 


ISBN/EAN: 4002051695071 

VK-Preis (DE): 14,99 € 

7 

Der Löwe in dir 

Autorin: Rachel Bright 

Verlag: MAGELLAN 

ISBN/EAN: 9783734820212 

VK-Preis (DE): 14,00 € 

Aldobrando 

ZEICHNUNGEN: Luigi Critone 

TEXT: Gipi (= Gian Alfonso Pacinotti) 

VERLAG: Carlsen Verlag, Hamburg 2021; www.carlsencomics.de 


ISBN: 978-3-551-75106-5 

PREIS: 28,00 € 

8 

EXIT – Der versunkene Schatz 

Autoren: Inka Brand, Markus Brand 


ISBN/EAN: 4002051694050 

VK-Preis (DE): 12,99 € 

8 

Das Kuscheltier-Kommando 

Autoren: Samuel Koch, Sarah Koch 

Verlag: EDEL:KIDS BOOKS 

ISBN/EAN: 9783961291847 

VK-Preis (DE): 14,99 € 

Eine mittelalterliche Welt. Aldobrando ist als Ziehkind bei 

einem Zauberer gelandet, abgegeben von seinem Vater, der 

sich seinerzeit sicher war, eine anstehende Auseinandersetzung 

zu verlieren. Doch jetzt muss Wolfskraut her, der Zauberer 

ist verletzt und Aldobrando muss hinaus in die Welt. Und die ist 

ganz schön gefährlich! Aldobrando jedoch, dieser junge Mann, 

der reinen Herzens ist, wird seinen Ziehvater retten können. 

Oder? Unversehens gerät er in politische Ränkespiele hinein 

und wird zum Schicksalsträger im Königreich. 

Szenarist Gipi erzählt mit offenkundigen 

Mitteln des Märchens 

eine ergreifend schöne Geschichte, 

die mit sehr wenig Gewalt auskommt 

und der etwas Zauberhaftes anhaftet, das COMIC 

durch die ruhigen, ausgefeilten Bilder von Luigi Critone 

und die behutsame Farbgebung eine einnehmende 

Atmosphäre schafft. „Aldobrando“ ist ein Traum von einem 

Comic. Ultimative Lobhudelei! 

9 

10 

Denkriesen – Stadt Land Vollpfosten ® 

Junior Edition – „Jeder Punkt zählt.“ 

Autoren: Ricardo Barreto, Denis Görz 

Verlag: D&R DENKRIESEN 

ISBN/EAN: 4260528090105 

VK-Preis (DE): 11,99 € 

EXIT – Das Spiel: Das Tor zwischen 

den Welten 

Autoren: Inka Brand, Markus Brand, Ralf Querfurth 


ISBN/EAN: 4002051695231 

VK-Preis (DE): 14,99 € 

Quelle: media control GmbH 

9 

10 

Die Häschenschule 1: 

Ein lustiges Bilderbuch 

Autor: Albert Sixtus 

Verlag: ESSLINGER / THIENEMANN-ESSLINGER VERLAG 

ISBN/EAN: 9783480400089 


Frühlings-Wimmelbuch 

Autorin: Rotraut Susanne Berner 

Verlag: GERSTENBERG VERLAG 

ISBN/EAN: 9783836950572 

VK-Preis (DE): 12,90 € 

Quelle: media control GmbH

52 INTERVIEW 

INTERVIEW 

53 

Die Pandemie erwischte Messen besonders hart. Corona wirkte aber auch als 

Treiber bei der Digitalisierung im B2B-Marketing. Vom aktuellen Hype will auch die 

Business-Plattform TOYSANDKIDS.COM profitieren, eine Art Ganzjahresmesse. 

GANZJÄHRIGE DIGITALE 

B2B-PLATTFORM 

Digitale Veranstaltungsformate 

bieten 

mir nicht nur die 

Möglichkeit, einen 

physischen Besuch 

zu ersetzen, 

sondern auch neue 

Veranstaltungen 

kennenzulernen. 

CARLOS BLANK 

Herr Blank, wollen Sie mit Ihrer digitalen 

Plattform TOYSANDKIDS.COM 

der Spielwarenmesse, der Kind + Jugend, 

der Gamescom und dem Tag 

der Lizenzen Konkurrenz machen? 

Carlos Blank: Nein. Physische Messen werden 

wichtig bleiben. Was wir bieten, ist eine ganzjährige 

Business-Plattform für Hersteller und Einkäufer, 

auf der die von Ihnen genannten Branchen 

zusammengeführt werden, um unter diesem Dach 

arbeiten und Synergieeffekte heben zu können. 

Ihre Plattform will mehr bieten als andere 

Plattformen. Was macht Sie so sicher, dass das 

neue Tool mehr kann als die Angebote der Profis, 

die jahrzehntelang Messen organisieren? 

C.B.: Das habe ich so nicht gesagt. Aber wir stellen 

an uns selbst sehr hohe Ansprüche. Mit meiner 

Eventagentur bin ich seit 25 Jahren in der 

Spielwarenbranche tätig. Wir entwickeln für unsere 

Kunden Präsentationen, die begeistern und 

verkaufen. Für die Licensing International haben 

wir den hochkarätigen Event, den „Digitalen 

Tag der Lizenzen“, konzipiert und technisch 

umgesetzt. Diese Erfahrungen haben wir in unsere 

B2B-Plattform TOYS AND KIDS eingebracht. 

Die Plattform bietet viele Einsatzmöglichkeiten 

und Vorteile für alle Beteiligten. Die ersten Resonanzen 

aus der Branche – und zwar hersteller- 

wie auch handelsseitig – sind hervorragend. 

Eines Ihrer Argumente lautet, dass die Digitalisierung 

neue Anforderungen an den Vertrieb 

stellt. Welche denn? Geschäft ist doch immer 

noch People Business, oder? 

C.B.: Das Zwischenmenschliche ist und bleibt 

wichtig. Darin stimme ich mit Ihnen überein, nur 

die Formen, wie wir zusammenkommen, verändern 

sich. 

Und wie sehen die aus? 

C.B.: Unser Arbeitsumfeld wird zunehmend digitalisiert 

und dezentral organisiert sein. Das 

Homeoffice wird zu einem normalen Arbeitsplatz. 

Wir arbeiten auch zunehmend in anderen 

Zeitfenstern. Hier besteht die große Herausforderung 

an den Vertrieb. Wann erreiche ich den 

Einkaufsentscheider? Wie kann ich als Hersteller 

den Einkäufer, der sich im Homeoffice befindet, 

über meine Produkte informieren und ihn 

dafür begeistern? Und genau hier kommt unsere 

Plattform mit ihren Lösungsansätzen ins 

Spiel. Messen und Live-Events wird es natürlich 

auch zukünftig geben. Und gerade die persönliche 

Begegnung wird hier eine ganz neue 

Wertschätzung erfahren. Gleichzeitig stellt sich 

auch die Frage, zu welcher Veranstaltung will 

oder muss ich tatsächlich vor Ort sein? Zudem 

beeinflussen Zeit- und Kostenaufwand die Entscheidung. 

Digitale Veranstaltungsformate bieten 

nicht nur die Möglichkeit, einen physischen 

Besuch zu ersetzen, sondern auch neue Veranstaltungen 

kennenzulernen. 

Die bisherigen Versuche von Messen, mit digitalen 

Angeboten mobil zu machen, waren eher 

von bescheidenen Erfolgen begleitet. Woher 

rührt Ihre Zuversicht? 

C.B.: Zwei Gründe: Bei der Entwicklung der Plattform 

haben wir bewusst Aussteller und Einkäufer 

miteinbezogen, um zu erfahren, was für beide 

Seiten wirklich wichtig ist. All diese Erkenntnisse 

sind in unsere Arbeit eingeflossen. Auch in Zukunft 

bauen wir auf diesen konstruktiven Austausch, 

um die Plattform beständig weiterzuentwickeln. 

Außerdem ist das Feedback aus der Branche 

hervorragend und wir haben bereits einige Buchungen 

vorliegen. 

Jetzt rausche ich als Händler durch die Showrooms 

auf Ihrer Plattform, kann aber nicht bestellen 

und muss anschließend beim Hersteller 

auf die Seite gehen. Ist das die Lösung? 

C.B.: Der Händler kann sich auf der Plattform über 

die Neuheiten des Ausstellers informieren, relevante 

Produktinformationen abrufen und sein 

Sortiment vorstrukturieren. Die integrierten Kommunikationstools 

ermöglichen auch eine direkte 

Kontaktaufnahme zum Hersteller. Die Bestellung 

wird der Händler, wie bisher auch, entweder über 

seinen Einkaufsverband oder direkt beim Lieferanten 

abgeben. Zusätzlich zeigen Händler ein 

sehr großes Interesse, ihrem Verkaufspersonal 

die Plattform als Informationsquelle zur Verfügung 

zu stellen, um deren Endkunden eine noch 

bessere Beratung anbieten zu können. Für den 

Einzelhandel ist der Zugang zur Plattform TOYS 

AND KIDS ganzjährig kostenfrei. TOYS AND KIDS 

ist auch ein hervorragendes Business Tool für 

den Aussteller, um gemeinsam mit dem Händler 

auf der Plattform die Sortimente, anstehende 

Aktionen und Bestellungen durchzusprechen. 

Spielwaren wollen in die Hand genommen, live 

begutachtet werden. Sagt die Branche. Heißt 

das nicht, dass der Erfolg stark vom Thema 

abhängt, das Sie digital bespielen? 

C.B.: Das haptische Gefühl einer besonders weichen 

und flauschigen Plüschfigur kann die digitale 

Welt nicht vermitteln, das stimmt. Aber 

mithilfe von guten Produktvideos lassen sich 

eindeutig auch Emotionen transportieren. Neben 

klassischen Produktfotos können die Aussteller 

auf TOYS AND KIDS auch 360°-Ansichten und 3D- 

Darstellungen einsetzen, um den Händlern ein 

besseres Produkterlebnis zu ermöglichen. Wir 

bieten hierzu u. a. auch die Contentproduktion an. 

Sie wollen also faktisch der „digitale Verkuppler“ 

zwischen Herstellern / Lieferanten 

und Handel sein? 

C.B.: Absolut. 

Welche Kosten kommen auf die Aussteller zu? 

C.B.: Wir bieten Herstellern einen kostenlosen 

Account und drei Premium-Tarife mit gestaffelten 

Leistungsmerkmalen an. Für den Handel ist 

der Zugang zur Plattform kostenfrei. 

Herr Blank, wir bedanken uns für das Gespräch. 

TOYSANDKIDS.COM 

IM ÜBERBLICK 

» B2B-Plattform für Spielwaren, Digital Games, Baby und Kleinkind 

» Zielgruppe: Handel, Hersteller, Fachpresse 

» Zielsetzung: 

» Lieferanten/Kunden finden und pflegen 

» Schnell Produkte und relevanten Content finden 

» Direkte und persönliche Kommunikation 

» Einfache und intuitive Bedienung 

» Zeit und Geld sparen 

» Zeitraum: 24 Stunden am Tag / 7 Tage die Woche / 365 Tage im Jahr 

» Bereiche: 

» Aussteller: Eigene Showrooms, Ansprechpartner mit direkten Kommunikationsmöglichkeiten, 

Terminvereinbarung, Visitenkarte abgeben, 

Bookmarking 

» Guided Tours nach Branchen, Produktgruppen und Lizenzthemen 

» Auditorium als Branchentreff mit verschiedenen Veranstaltungsangeboten 

wie z. B. Forum, Talk- und Diskussionsformate, Verbandsbühne 

» Event Area für Produktshows, Produktvorstellungen, Schulungen – auch in 

geschlossenem Rahmen 

» Mediathek mit Produktinformationen, Händlerschulungen und Presseinfos 

» Ausstellersuche nach Branchen, Produktgruppen und Lizenzthemen 

» Infocounter für Besucher und Aussteller; FAQs

54 SPIELETIPPS 

SPIELETIPPS 

55 

Spiele-Tipps 

Getestet von 

www.spielkult.de 

AUTOR: James A. Wilson 

Verlag: Pegasus Spiele, Friedberg, 

www.pegasus.de 

1 – 4 Spieler ab 10 Jahren 

EAN: 4250231727238 

PREIS: ca. 59,95 € 

AUTOR: Steffen Benndorf 

VERLAG: Nürnberger-Spielkarten-Verlag 

NSV, Fürth, www.nsv-spiele.de 


EAN: 4012426882463 

PREIS: ca. 12,40 € 

EVERDELL 

In diesem Kennerspiel gründen wir eine eigene Stadt aus Karten. Im Schatten des Immerbaums 

sammeln wir Baumaterial und errichten gewöhnliche und einzigartige Gebäude, die, genau wie 

die leckeren Beeren, gewöhnliche und einzigartige Wesen anlocken. Fünf verschiedene Kartentypen 

produzieren dauerhafte und einmalige Effekte, bringen am Ende Punkte und erhöhen die 

Auswahl der Aktionsorte. Ereignisse können zudem als Aufträge erfüllt werden, und das in vier 

Jahreszeiten, deren Wechsel wir zeitlich selbst bestimmen. Ein wunderschönes Kennerspiel mit 

einer Mischung aus Worker-Placement-Elementen, Karten- und Ressourcen-Management, 

das uns gutes Timing und eine bestmögliche Ausnutzung von Karten-Synergien abverlangt. 

Das hochwertige Spielmaterial, der große dreidimensionale Immerbaum und die märchenhaften 

Illustrationen entführen dabei in eine charmante eigene Welt, die begeistert! 

ALLES AUF 1 KARTE 

Auf beschreib- und abwischbaren Karten sammeln wir in diesem Roll-and-Write-Spiel Kreuze in 

Farbreihen, die die Würfel bestimmen. Die Anzahl der Würfel einer Farbe muss immer komplett 

in eine Reihe eingetragen werden, und jedes Würfelergebnis darf immer nur für eine der beiden 

gleichzeitig vor uns liegenden Karten verwendet werden. Das Ergebnis gilt dann aber stets für 

alle Spieler. Wenn mindestens drei Reihen gefüllt wurden, wird eine Karte gewertet. Nach der 

vierten gewerteten Karte eines Spielers gewinnt dann derjenige mit den meisten Punkten. 

Ein schnelles Würfelspiel um Farben, Kreuze und Punkte. Die simplen Regeln machen das 

kleine Spiel besonders für Wenig- und Gelegenheitsspieler interessant. Da alle Spieler auch 

in die Spielzüge der Mitspieler involviert sind, gibt es so gut wie keine Wartezeiten. Der 

Wettrennen-Charakter steuert eine schöne Spannung bei! 

AUTOR: Kevin Russ 

VERLAG: Ravensburger, Ravensburg, 



EAN: 4005556270385 

PREIS: ca. 39,99 € 

AUTORIN: Emma Larkins 

VERLAG: Amigo Spiele, Dietzenbach, 

www.amigo-spiele.de 


EAN: 4007396021059 

PREIS: ca. 9,99 € 

CALICO 

Welche Katze macht es sich nicht gern auf einer kuscheligen Decke gemütlich? Eine solche Decke 

aus verschiedenen Stoffmustern, auch Quilt genannt, fertigen wir in diesem Legespiel, indem wir 

uns Stoffmuster-Plättchen aussuchen und sie auf unserem eigenen Tableau geschickt aneinanderlegen. 

Für angrenzende gleiche Farben gibt es Deko-Knöpfe, zudem locken wir über bestimmte 

Plättchen-Formationen Katzen an, die so ihre eigenen Wünsche haben. Wer es noch anspruchsvoller 

mag, kann auch noch versuchen, drei Aufträge auf der eigenen Spielertafel zu erfüllen. 

Ein trickreiches Legespiel rund um Farben und Muster, das uns mit seinen verschiedenen 

Wertungen ordentlich herausfordert. Dabei belohnt uns auch die Optik, wenn die anfangs 

leere Spielertafel nach und nach immer bunter wird und wir so am Ende eine eigene Patchwork-Decke 

mit bunten Knöpfen und niedlichen Katzen vor uns liegen haben! 

ARTISCHOCKEN 

Artischocken – die einen mögen sie, die anderen hassen sie. In diesem Kartenspiel sind sie 

jedenfalls unbeliebt und dem Komposthaufen geweiht. In jeder Runde wählen wir eine neue 

Karte aus der Gemüsekiste. Diese Karte gesellt sich zu den anfangs zehn Artischocken-Karten 

hinzu, wovon immer fünf Karten auf die Hand gezogen und dann so viele ausgespielt werden wie 

gewünscht. Während die Artischocken Nieten sind, sorgt das andere Gemüse auf verschiedene 

Weise für mehr Karten bzw. einen Kartentausch. Gewonnen hat, wer fünf Gemüse-Karten ohne 

eine Artischocke von seinem Stapel zieht. Ein flottes Kartenspiel, bei dem wir unser eigenes 

Kartendeck mit jeder Runde attraktiver werden lassen und so die ungeliebten Artischocken 

kompostieren oder sie den Mitspielern unterjubeln. Der Wettlauf sorgt für Nervenkitzel und 

sympathische Schadenfreude. Ein toller Einsteig in die Welt größerer Deckbau-Spiele! 

AUTOR: Michael Menzel 

VERLAG: KOSMOS, Stuttgart, 

www.kosmos.de 


EAN: 4002051680565 

PREIS: ca. 49,99 € 

AUTOREN: Lena und Günter Burkhardt 

VERLAG: Drei Magier Spiele / Schmidt 

Spiele, Berlin, www.schmidtspiele.de 


EAN: 4001504408909 

PREIS: ca. 11,49 € 

DIE ABENTEUER 

DES ROBIN HOOD 

Der große Spielplan erinnert an einen Adventskalender, beherbergt er doch diverse Wendeplättchen, 

die mit Nummern versehen sind. Diese verweisen auf Textstellen im beiliegenden 

Hardcover-Buch, das uns in mehreren Kapiteln eine Geschichte erzählt. Der Clou: Im Spiel 

können wir uns mit unseren Figuren frei bewegen, Orte ansteuern und uns mit Personen 

unterhalten. Dazu werden dann immer die nötigen Textstellen im Buch vorgelesen. So schlägt 

die Story durch unsere Entscheidungen immer neue Richtungen ein. 

Ein neuartiges Abenteuerspiel, bei dem es keine vorgeschriebenen Wege gibt. Kooperativ 

beraten wir, welcher Charakter welche Aufgabe übernehmen möchte, welche Orte und 

Gegenstände wichtig sein könnten und wen wir in ein Gespräch verwickeln. Dabei entfaltet 

das Spiel eine erlebbare Geschichte, deren Verlauf wir selbst bestimmen. Kurzweilig, 

innovativ, fesselnd! 

BISS 20 

Noch einige von uns kennen bestimmt das alte Kinderspiel, bei dem wir abwechselnd bis zu 

einer bestimmten Zahl zählten und dabei bestimmte Zahlen und ihre Vielfachen mit irgendeiner 

Aktion, z. B. Klatschen oder einem Ausruf, ersetzten. Genau darum geht es auch bei Biss 20, das 

zudem noch eine Memo-Komponente ins Spiel bringt, denn Fritz „The Bat“ ändert ständig die 

Regeln und erweitert sie mit jeder Runde. Wer kann sich da bei immer mehr Zahlen und Aufgaben 

noch merken, ob man diesmal die Neun beim Namen nennen oder stattdessen wie eine 

Kuh muhen muss? 

Ein witziges kleines Spiel, kooperativ oder kompetitiv gespielt, das sowohl Kindern als auch 

Erwachsenen Spaß macht! Bis zur Zahl 20 zählen kann wohl jeder, doch die immer wechselnden 

Bedingungen stellen einen schönen Anspruch an unsere Merk- und Konzentrationsfähigkeit, 

bei deren Umsetzung so manches Mal kein Auge trocken bleibt!

56 SOCIAL MEDIA 

SOCIAL MEDIA 

57 

Geschichten dazu gibt es viele. Eine reine Produktbeschreibung 

braucht es an dieser Stelle 

aber nicht. 

Eine Geschichte könnte sein: 

Neu eingetroffen. Wir haben für alle Fans des süßen 

Kultkätzchens die neuesten Trends auf Lager. 

BEISPIEL II: 

Hello Kitty 5-teiliges Accessory-Set 

von JOY TOY. 

Oder: 

Hello Kitty Fans aufgepasst! Wir haben für 

alle Fans des süßen Kultkätzchens Neuheiten 

auf Lager. 

Aufgepasst? Fast der gleiche Text, aber beim zweiten 

zusätzlich Emojis eingebaut, die Ihre Botschaft 

bildhaft untermauern und zusätzlich Emotionen 

ausdrücken. Aber bitte nicht übertreiben … 

WECKEN SIE EMOTIONEN! 

Instagram und Facebook sind Ihre direkten Kanäle zum Kunden. Hier können Sie sich, 

Ihre Produkte, Angebote, Neuheiten und Neuigkeiten präsentieren. Und das kostenfrei. 

Ihr Facebook-Profil ist bereits erstellt? Aber wie geht es jetzt weiter? 

ERSTELLEN SIE EINEN 

REDAKTIONSPLAN 

Als Verkaufsprofi wissen Sie, wie Sie das Herz 

und die Emotionen Ihrer Kunden ansprechen. 

Und diese Kenntnisse in der persönlichen Ansprache 

sind auch auf den Bereich der Social- 

Media-Kanäle zu übertragen. 

Visuelle Kommunikation 

Über erfolgreiches Storytelling haben Sie bereits in 

der Ausgabe 1 lesen können. Heute geht es nicht 

nur um den Text, sondern um die Präsentation. 

Jeder kennt das Sprichwort „Ein Bild sagt mehr 

als tausend Worte“. Bilder wecken auf einen Blick 

Emotionen. Im Vergleich zu Texten vermitteln 

sie wesentlich schneller, worum es geht. 

Nur wenn das Bild ansprechend ist, gleitet 

das Auge des Betrachters auch auf den Text und 

Ihre Botschaft. Ansonsten wandert der Kunde 

automatisch weiter. 

Online-Shops nicht einfach kopieren 

Die meisten Hersteller bieten Bildmaterial an, das 

Sie kostenfrei für Ihre Accounts nutzen können. 

Wichtig dabei ist, dass Sie sich von den Online- 

Shops abgrenzen und nicht nur einfach eine Produktschachtel 

abbilden. Denken Sie dabei immer 

daran, dass die Kunden im Internet das Produkt 

nicht anfassen können. Also sollten die Emotionen 

und die Begierde auf andere Art und Weise 

geweckt werden. Setzen Sie die Spiele oder 

Plüschtiere in Szene. Zeigen Sie, wie viel Spaß 

und Freude beim Spielen aufkommen, z. B. durch 

Fotos mit echten Kinder-Spielszenen. Wecken 

Sie Emotionen! 

Achten Sie aber bei der Bildnutzung immer auf 

rechtliche Vorgaben. Fragen Sie bei Ihren Herstellern 

nach, ob und welches Fotomaterial für 

Händler zur Verfügung steht. 

Zwei Beispiele dazu: 

Mischen Sie dabei verschiedene Themengebiete. Diese 

könnten sein: 

• Feiertage 

• Produktvorstellungen mit z. B. kurzem Videoclip, à la „Kennen 

Sie schon …?“ oder „Spieltipp“ von XY. Hier könnten Sie auch 

Ihre Kunden mit einbeziehen und diese nach ihren aktuellen 

Highlights fragen. 

• Promotions-/Angebotswochen 

• Gewinnspiele oder Verlosungen 

• Sonderaktionen z. B. zum Star Wars Tag oder zu Jubiläen 

bekannter Lizenzthemen; zu Kinostarts 

• Einladungen zu Sonderevents (sobald das wieder möglich 

ist) 

• … 

Diese Liste kann fast unendlich weitergeführt werden. Seien 

Sie kreativ. Sie werden schnell merken, was bei Ihren Kunden 

auf Interesse stößt und was weniger. Wichtig ist nur, dass Sie 

am Ball bleiben und regelmäßige Posts hochladen. Einfach mal 

ein bisschen ausprobieren. Und stöbern Sie ruhig mal ein bisschen 

bei Ihren Mitbewerbern. Da erhalten Sie auch 

schnell einen Eindruck, was funktioniert – und 

was nicht. 

6 TIPPS FÜR 

ERFOLGREICHE 

SOCIAL MEDIA 

POSTS 

1. Erregen Sie Aufmerksamkeit 

2. Begeistern Sie und wecken Sie Emotionen 

BEISPIEL I: 

PLAYMOBIL Spielwelt Tropischer Aqua Park. 

Welches Bild vermittelt mehr das Lebensgefühl und 

weckt die Begeisterung bei den Kindern? 

3. Achten Sie auf gutes Storytelling 

4. Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte 

5. Nutzen Sie Emojis 

6. Seien Sie abwechslungsreich

58 ANTWORTEN 

Der Mensch ist ein Fragender. Antworten aus der Gegenwart von Friedrich Demmler, 

Geschäftsführer A & E WiRTH Der Kinderladen. 

»IDEFIX, KARL DER GROSSE UND 

MAHATMA GANDHI« 

Jetzt mitmachen! 

Ab November 2021 im Handel und bei Kinderärzten 

FRIEDRICH DEMMLER 

Was ist Ihr Lieblingsspielzeug? 

Meine Frau – wer oder was sonst? 

Welches Spielzeug oder Spiel hätten Sie gerne 

erfunden? 

Eines, das ohne Werbung mittels der Top-Beratung 

meiner Mitarbeiter und deren Überzeugung 

durch die Decke geht. 

Was ist für Sie das Schönste an der Spielzeugbranche? 

Die noch zahlreichen mittelständischen Lieferanten, 

die mir helfen, eine individuelle Qualitätsauswahl 

bieten zu können. 

Und was würden Sie an ihr ändern, wenn Sie 

dürften, wie Sie möchten? 

Den unsäglichen TV-vermarkteten, überteuerten 

und qualitätslosen Schrott abschaffen. Kinder in 

ihrer eigenen Kreativität fördern. 

Träumen Sie und wenn ja, von was? 

Dass die individuelle Spielwarenwelt erhalten 

bleibt und von unserem Sohn weiter so intensiv 

und kreativ verfolgt wird. 

Was wollen Sie in den nächsten drei Jahren 

beruflich erreichen? 

Ich habe schon alles erreicht: bin seit 1.5.2021 

Rentner! Wo sehen Sie da bitte „beruflich“? 

Was treibt Sie an? 

Die anderen treiben mich schon genug an mit 

ihren Unzulänglichkeiten, da brauche ich keinen 

weiteren Antrieb mehr. 

Auf welche eigene Leistung sind Sie besonders 

stolz? 

Ich habe ein sehr gutes und motiviertes Team im 

Geschäft und eine großartige Familie. 

Wem würden Sie mit welcher Begründung 

einen Orden verleihen? 

Der im 100. Lebensjahr stehenden aktiven Mutter 

für das Erreichte, meiner Frau für die Geduld mit 

mir und ihr Bestreben, doch noch was aus mir zu 

machen. 

Wie können Sie am besten entspannen? 

Bei einem Interview mit Texter, besser jedoch, 

wenn Kinder kreativ spielen. 

Was war Ihr schönster Lustkauf? 

Der kommt noch. 

Ihre Lieblingsfiguren der Geschichte? 

Idefix, Karl der Große und Mahatma Gandhi. 

Schenken Sie uns eine Lebensweisheit? 

Philosophieren den anderen überlassen, selbst 

kreativ bewegen. 

Was mögen Sie an sich gar nicht? 

Dass ich so hart mit Unzulänglichkeiten umgehe 

und gleichzeitig die eigene Perfektion nicht zu 

Ende bringe. 

Was fehlt Ihnen zum Glück? 

Bald loslassen zu können. 

Impressum 

Herausgeber & Verleger 

Yvonne Mayanna 

Verlag 

Mayanna Media Verlag | Yvonne Mayanna 

Hansjakobstraße 20 

78658 Zimmern o. R. 

Tel.: +49 7 41 94 20 09-0 

Fax: +49 7 41 94 20 09-19 

hello@mayanna-mediaverlag.de 

www.mayanna-mediaverlag.de 

Offizielles Organ 

Chefredaktion 

Ulrich Texter 

Media & PR 

Yvonne Mayanna 

Redaktion 

Corinna Grutza 

Dietmar Rudolph 

Rainer Scheer 

Steffen Kahnt 

Abo, 

Vertrieb, 

Anzeigenverwaltung 

hello@mayanna-mediaverlag.de 

Lektorat 

Angelika Lenz 

Grafik Conni Hessing, freshforward.at 

Druckerei hofmann infocom GmbH 

Jahrgang 20. Jahrgang 2021 

Jahresabonnement 36,- € 

Erscheinungsweise zweimonatlich 

Die Zeitschrift und die enthaltenen Beiträge sowie 

die Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. 

Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des 

Herausgebers unzulässig und strafbar. 

Dies gilt besonders für Vervielfältigungen, 

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werden. Artikel geben nicht unbedingt die 

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Gerichtsstand ist Rottweil. 

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