HR Today 9/21 HR-Tech Werkzeuge

THEMA
Arbeit und Recht (Seite 40) • Sozialversicherungen (Seite 42) • HR Change Management (Seite 47)
HR und Klima (Seite 50) • Loyalität (Seite 53) • Angeknüpft (Seite 55)
MORALISCHE ABGRÜNDE
Was würden Arbeitnehmende tun, um möglichst viel Geld zu scheffeln?
Dieser Frage ging das amerikanische Marketingunternehmen
Zety nach und befragte 10 000 Berufstätige in den USA. Das Ergebnis
lässt aufhorchen: Ein Drittel würde sich strafbar machen. Von
ihnen schrecken 77 Prozent vor Drogenhandel und 70 Prozent vor
Diebstahl nicht zurück. 65 Prozent würden sogar eine andere Person
bedrohen oder verletzen. Von den gesetzestreuen Bürgerinnen und
Bürgern würden 41 Prozent für eine Firma arbeiten, deren Geschäftsgebaren
ihrer Ethik widerspricht. Nicht alle Menschen lassen sich aber
gleichermassen von Geld verführen: «Männer schieben ihre moralischen
Einstellungen für Geld eher beiseite als Frauen», folgert die
Studie. Die Gier nach Geld ist auch altersabhängig: Babyboomer sind
weniger käuflich. Nur 26 Prozent könnten sich vorstellen, für eine
unethische Firma zu arbeiten, während mit 48 Prozent fast die Hälfte
der Millennials und der Generation Z ihre Skrupel für einen höheren
Verdienst über Bord wirft.
Nicht entschädigte Mehrarbeit
Berufstätige arbeiten seit Ausbruch der Covid-19-Pandemie wöchentlich
durchschnittlich neun Stunden länger, hat das ADP Research
Institute in der Studie «People at Work 2021» herausgefunden, für
die weltweit rund 15 300 Arbeitnehmende befragt wurden. Die
wöchentliche Überzeit der Beschäftigten in «systemrelevanten»
Berufen liegt mit 10,1 Stunden sogar noch höher. Für ihre Mehrleistung
erhalten die Arbeitnehmenden jedoch keine Entschädigung. Die
Gründe? Gemäss den Studienautoren machen Arbeitnehmende
Überstunden, weil sie mit der zusätzlichen Arbeitsbelastung nicht
Schritt halten können, sich vor einem Jobverlust fürchten, Aufgaben
von entlassenen Kollegen übernehmen müssen oder sich die Arbeit
im Homeoffice vom Privatleben nicht klar abgrenzen lässt.
FOTO: iSTOCKPHOTO
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Teures Arbeitgebermarketing
Fachkräfte umwerben kostet. Wie viel die Betriebe für das Arbeitgebermarketing
durchschnittlich ausgeben, zeigt eine Befragung von 181 HR-Fachkräften
durch «Great Place to Work» und die Fachhochschule Nordwestschweiz.
Von 30,4 Prozent, die hierfür ein Budget haben, geben 25 Prozent über 100 000
Franken dafür aus, 42,3 Prozent zwischen 25 000 und 100 000 Franken und
32,7 Prozent weniger als 25 000 Franken.
FÜRS ARBEITGEBERMARKETING?)
GREAT PLACE TO WORK (SEITE 14, WIE GROSS IST IHR BUDGET
9 | 2021
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