HR Today 9/21 HR-Tech Werkzeuge

HR und Klima
THEMA
FOTO: ZVG
Hermann Arnold und Marc Stoffel.
unbezahlbar. Zudem wird nur ein Bruchteil der Teilnehmenden
ein Start-up gründen.
Wie finanzieren Sie sich?
Arnold: Die Aufbauarbeit leisten wir mit Freiwilligenarbeit. Die
Hacks selbst wollen wir mit Beiträgen aus der Wirtschaft finanzieren
– über das Budget, das Firmen Mitarbeitenden zur Verfügung
stellen, und über Sponsoring.
Weshalb setzen Sie auf Hackathons?
Stoffel: Ein Hackathon ist eine bewährte Methode, um konkrete
Resultate zu erzielen. Dafür treffen sich viele Menschen
und entwickeln gemeinsam innert kurzer Zeit Prototypen.
Hackathons sind also zeitlich begrenzt. Sich eine Woche frei
zu nehmen, scheint uns realistisch – insbesondere, wenn es
bezahlt ist.
Für welche Themen eignet sich ein Hack besonders?
Arnold: Grundsätzlich für alle Themen. Einige Beispiele: Wie
können wir das Verhalten von Menschen positiv beeinflussen?
Wie können wir aluminium- und plastikfreien Kaffeekapseln
zum Durchbruch verhelfen? Wie können wir Zugführerinnen
und Zugführer zu einem energieschonenderen Fahren bewegen?
Wie können wir aus Bananenschalen Energie für unsere
Autos erzeugen?
Inwiefern könnte HR Hackathons für sich selbst nutzen?
Stoffel: Am besten, indem HR bei «42hacks» mitmacht (lacht).
HR kann das Prinzip für eigene Problemstellungen adaptieren.
Beispielsweise, um eine Recruiting-Lösung in einer Woche einzuführen,
ein neues Mitarbeitergespräch zu entwickeln und
dieses in einer Woche zu erproben. Hackathons eignen sich
fast immer, wenn etwas Neues entwickelt werden soll.
Welche Erfahrung haben Sie in Ihren Unternehmen mit
Hackathons gemacht?
Arnold: Im Softwarebereich haben wir regelmässig Hackathons
organisiert und erlebt, wie Menschen über sich hinauswachsen.
Auch, wie Zusammenarbeit unkompliziert funktioniert, wenn
Mitarbeitende intensiv mehrere Tage ungestört zusammenarbeiten
können. Das hat zu verblüffenden Softwarelösungen
geführt. Die Hackathons von «42hacks» sind in der Vorgehensweise
ähnlich, doch bei Weitem nicht nur auf Software
beschränkt.
Was sind die Voraussetzungen zum Erfolg?
Stoffel: Dass alle Teilnehmenden die ganze Zeit dabei sind,
ein übergeordnetes Ziel definiert ist und das Teambuilding
funktioniert. Für die «42hacks» bedeutet das, dass wir alle
wissen, um was es geht, und wir die Teamergebnisse immer
wieder zusammenführen. So befruchten sich die Teams gegenseitig,
während die finanzierten Projekte von den Ideen und
Konzepten der anderen profitieren. So steht das Ergebnis aller
Teilnehmenden im Vordergrund und nicht das Projekt eines
einzelnen Teams.
Wo wird «42hacks» in zwei Jahren stehen?
Arnold: Wir haben erste Durchgänge durchgeführt, brachten
mehrere Dutzend Start-ups auf die Welt und haben damit einen
spürbaren Beitrag zur Lösung der Klimakrise beigetragen. a
Hackathon
Ein Hackathon (Wortschöpfung aus «Hack»
und «Marathon») ist eine kollaborative Veranstaltung,
deren Ziel es ist, innerhalb der
Dauer dieser Veranstaltung gemeinsam
Lösungen für gegebene Probleme zu finden.
Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen
Fachgebieten und bearbeiten ihre
Projekte häufig in funktionsübergreifenden
Teams.
9 | 2021
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