21. September 2021

21. September 2021 Fokus 11
75 JAHRE BAND-GENOSSENSCHAFT IN BERN
«Das Wichtigste: Man muss
Menschen mögen!»
In der Öffentlichkeit ist die
Band-Genossenschaft wenig
bekannt. Dabei leistet sie einen
bedeutenden Beitrag in unserer
Gesellschaft. Direktor Meinrad
Ender liefert konkrete Beispiele.
Meinrad Ender, Maschineningenieur
HTL mit Nachdiplomstudium
in Unternehmensführung,
leitet die Band-Genossenschaft
seit 2005. Ende dieses Jahres
übergibt der bald 63-Jährige das
Zepter einem Nachfolger und
geht in «Frühpension», um seinen
zahlreichen Hobbies zu frönen,
«back to the roots, weniger
kopflastig, mehr handwerklich»,
wie er uns verrät. In unserem Interview
ist nichts von Amtsmüdigkeit
zu spüren, im Gegenteil:
Das Feuer der Begeisterung für
seinen vielseitigen Job lodert
nach wie vor.
Vor 17 Jahren kamen Sie als
Quereinsteiger zur Band-Genossenschaft.
Wie haben Sie sich in
diese komplexe Materie eingearbeitet?
Die wichtigste Voraussetzung für
diese Arbeit ist, dass man Menschen
gern hat. Ich stiess ja in eine
seit Jahrzehnten bestehende, bewährte
Struktur mit verschiedensten
Mitarbeitenden in verschiedensten
Funktionen. Ich durfte
also auf viel Know-how zählen.
Das Tagesgeschäft läuft auch ohne
Direktor. Ich denke an unsere
Gruppenleiterinnen und -leiter,
welche mit unseren Mitarbeitenden
Kundenaufträge ausführen.
Was haben Sie erreicht, was
nicht?
Ich bin froh, dass wir die Zahl der
Arbeits- und Ausbildungsplätze
markant erhöhen konnten. Je
mehr Menschen wir integrieren
und beschäftigen können, desto
besser. Ich lege viel Wert darauf,
dass wir mit Wertschätzung und
auf Augenhöhe miteinander umgehen.
So haben wir beispielsweise
heute nur noch ein Personalreglement,
ungeachtet des psychischen
oder physischen Zustandes,
der Funktion oder hierarchischen
Stellung. Wir sprechen lediglich
von «Mitarbeitenden», ohne Differenzierung.
Seit kurzem sind
unsere Mitarbeitenden auch Ge-
«Viele unserer Mitarbeitenden haben psychische Beeinträchtigungen. Das ist der
gesellschaftliche ‹Zeitgeist›.» Band-Genossenschaft-Direktor Meinrad Ender
Foto: Peter Widmer
nossenschafter. Wem sollte die
Genossenschaft denn gehören
wenn nicht ihnen selbst? Bei der
Mitbeteiligung der Mitarbeitenden
bei konkreten Projekten sind
wir allerdings noch nicht ganz da,
wo ich gerne sein möchte.
Mit welchen häufigsten Beeinträchtigungen
kommen die Menschen
zu Ihnen?
Früher hatten wir einen grossen
Anteil an geistigen Beeinträchtigungen.
Von dort hat sich das Klischee
hartnäckig gehalten «von
Menschen, die in einer Werkstatt
Kuverts kleben». Heute haben
wir es am meisten mit psychischen
Beeinträchtigungen zu tun,
das ist der gesellschaftliche ‹Zeitgeist›.
Diese Menschen können
sehr intelligent sein, durchleben
aber schwankende Phasen. So bilden
wir beispielsweise Informatiklernende
EFZ aus. Wichtig ist
das Umfeld, worin sie sich entwickeln
können.
Welches sind die Kerntätigkeiten
der Band-Genossenschaft?
Ganz klar die Arbeitsintegration,
getreu unserem Motto «Wir verbinden
Mensch und Arbeit». Dabei
mache ich keinen Unterschied
zwischen externer Integration
in einem Unternehmen
und interner Integration bei uns.
Hauptsache ist, dass der beeinträchtigte
Mensch in der Arbeitswelt
integriert ist, in einem seinem
Potenzial entsprechenden
Umfeld, egal, ob dies ein Arbeits-,
Ausbildungs- oder Abklärungsplatz
ist.
BAND AUF EINEN BLICK
· Privatwirtschaftlich organisiertes Unternehmen.
· Setzt sich seit 75 Jahren für die Integration von Menschen mit gesundheitlicher
oder sozialer Beeinträchtigung in die Arbeitswelt ein.
· Band steht für erstklassige und marktfähige Leistungen mit sozialem
und ökonomischem Mehrwert.
· Mehr als 800 Menschen sind an drei Standorten in verschiedenen Bereichen
tätig.
· 330 Mitarbeitende an einem geschützten Arbeitsplatz.
· Durchschnittlich 100 Klientinnen und Klienten in einer beruflichen
Abklärung oder Wiedereingliederung.
· Rund 150 Lernende in Ausbildung mit 150 Fachpersonen.
BAND-GENOSSENSCHAFT
Riedbachstrasse 9, 3027 Bern,
031 990 01 01, info@band.ch
band.ch
Zurzeit sind unsere Auftragsbücher
gefüllt. Sorgen bereitet uns
gegenwärtig die Materialbeschaffung
in den verschiedenen Sparten.
Damit sind wir allerdings
nicht allein. Unsere Herausforderungen
decken sich immer mit
den Herausforderungen der Gesellschaft
und Wirtschaft.
Ist es schwierig, beeinträchtigte
Menschen im externen Arbeitsmarkt
zu platzieren?
Die Invalidenversicherung hat
durch Früherfassung und Integrationsbemühungen
viel erreicht,
Menschen, die einmal
durch ein Ereignis aus dem Arbeitsleben
gerissen wurden, wieder
zu integrieren. Bei Band arbeiten
Menschen, wo es klar ist,
dass sie im freien Arbeitsmarkt
kaum eine Stelle finden werden.
Da sind wir die richtige Arbeitgeberin.
Bei den Ausbildungen hingegen
gehen wir mit fast allen
Lernenden, welche die Grundbildung
abgeschlossen haben, in
den ersten Arbeitsmarkt. Die
derzeit tiefe Arbeitslosigkeit und
der Fachkräftemangel erleichtern
diesen Zugang.
Sie sind noch gut drei Monate im
Amt. Welchen Ratschlag geben
Sie Ihrem Nachfolger mit auf den
Weg?
(Überlegt lange) Ich hoffe, dass er
Menschen gern hat. Wenn dies
der Fall ist, benötigt er keinen
Ratschlag, dann ist er am richtigen
Ort!
Peter Widmer