Erfolg Magazin Ausgabe 01-2022

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Erfolg AUSZUG AUS DEM NEUEN BUCH VON MICHAEL »CURSE« KURTH DIE GRÖSSTE ROCKBAND DEUTSCHLANDS Autor Michael »Curse« Kurth 2008 gemeinsam auf der Bühne mit Silbermond-Sängerin Stefanie Kloß. Bild: IMAGO / Eventpress, Cover: Rohwolt Taschenbuch MIT DEN RICHTIGEN FRAGEN ZUM ERFOLG Ein Münchener Brauhaus und eine zünftige Runde Brezen und Weißbier: Das sind hervorragende Bedingungen für ein Gespräch über die Zukunft. Vor allem, wenn es sich dabei um die Zukunft einer jungen Rockband handelt. Ich hatte mit dieser speziellen Band, mit der ich jetzt mittags zusammensaß, bereits im Studio zusammengearbeitet. Wir hatten an neuen Songs geschrieben und uns über Ideen, Geschichten und Pläne ausgetauscht. Nach ein paar musikalischen Begegnungen bat mich die Band mit ihrem Management und ihrer Konzertagentur um ein informelles Coaching in lockerer Runde. Es sollte darum gehen, wie die Beteiligten sich die gemeinsame Zukunft vorstellten und wie Band und Team besser miteinander kommunizieren und dieses Ziel optimal umsetzen könnten. Wir sprachen zuerst entspannt, aber sehr fokussiert darüber, was dieses Ziel sein könnte – und zu meiner Überraschung waren sich alle Beteiligten sehr schnell einig: Sie wollten die größte Rockband Deutschlands werden. Normalerweise könnte man an diesem Punkt applaudieren und sagen »Super! Jetzt lasst uns darüber besprechen, mit welchen Schritten wir das am schnellsten und besten erreichen.« Doch ein Bauchgefühl, das zum Glück weder vom Weißbier noch von den Brezeln kam, führte mich zu einer anderen 22 www.erfolg-magazin.de . Ausgabe 01/2022 . ERFOLG magazin
Erfolg Frage, und sie schien mir viel wichtiger als ein »Wie«. Ich bat alle am Tisch Sitzenden darum, sich ein Blatt Papier und einen Stift zu nehmen und für zehn Minuten still über folgende Frage nachzudenken: »Wenn du in einem Jahr morgens aufwachst, und ihr seid die größte Rockband Deutschlands – woran genau würdest du das erkennen?« Das Gespräch am Tisch verstummte und das Hintergrundrauschen des Brauhauses übernahm. Die Mitglieder der Band, die Vertreter von Management und Konzertagentur saßen über ihren Blättern, überlegten und notierten. Als die zehn Minuten um waren, bat ich darum, dass jede Person der Reihe nach ihre Antwort vorlesen sollte. WAS HINTER UNSEREN ZIELEN STECKT An diesem Punkt wurde es interessant. Das erste Bandmitglied sagte, dass es beim Aufwachen in einem Jahr zu Hause in seinem Bett liegen würde, entspannt und umgeben von goldenen Schallplatten für kommerzielle Erfolge – und es dabei im Radio seine Musik hören würde. Die Radiomoderatorin kommentierte in seiner Vorstellung den Song mit den Worten: »Und hier ist der nächste Nummer-1-Hit dieser Band, und wir spielen ihn rauf und runter«. Diese Vorstellung war für Bandmitglied Nummer 1 die Definition dessen, die größte Rockband Deutschlands zu sein. Das zweite Bandmitglied übernahm und sagte, dass es an diesem Morgen erwachen würde und ganz woanders wäre – nämlich in einem Tourbus auf einem Festivalgelände. Die Band wäre ständig auf Tour, würde ein Konzert nach dem anderen spielen und es würde sein Zuhause kaum sehen. Sein Erfolg bestand im Unterwegssein und Livespielen. Das dritte Bandmitglied sprach weder von vielen Konzerten noch von einem kommerziellen Radioerfolg, sondern davon, dass ihm Komplimente und Zuspruch von Kritikern und seinen Lieblingsmusikern zeigen würden, dass sie selbst es als Band endlich geschafft hätten. Der positive Zuspruch von geschätzten Kolleginnen und Kollegen war seine Messlatte dafür, was es bedeutete, die größte Rockband Deutschlands zu sein. Vielleicht erscheint es auf den ersten Blick nicht so, doch diese drei Szenarien unterscheiden sich grundlegend voneinander! Im Radio zu laufen bedeutet in der Musikwelt zum Beispiel nämlich nicht per se, dass man auch von den kritischen Kollegen geschätzt wird. Im Gegenteil, eine als kommerziell geltende Band könnte tendenziell von Kolleginnen und Kollegen eher skeptisch beurteilt werden. Und viele Konzerte zu spielen, hat meist weder etwas mit einem Radioerfolg noch mit dem Ansehen bei den Kritikern zu tun, sondern vielmehr mit einer klaren Fokussierung auf das Livegeschäft und den damit einhergehenden Aufgaben. Die Vertreter des Managements und der Konzertagentur hatten nochmal ganz andere Parameter als die Band, u. a. gut bezahlte Konzerte und eine große Medienpräsenz, an denen sie erkennen würden, dass sie das Ziel, die größte Rockband Deutschlands zu werden, erreicht hätten. UMSTÄNDE UND GEFÜHLE Alle am Tisch sitzenden Menschen hatten also vermeintlich dasselbe Ziel, doch jeder verstand darunter etwas ganz anderes. Wenn wir also in unserem Leben sagen, dass wir in Beruf, Partnerschaft oder Familienleben das Gleiche wollen wie unsere Freundinnen, Partner oder Mitarbeitenden, sollten wir uns trotzdem nicht darüber wundern, dass es bei Kommunikation und Umsetzung immer wieder hakt. Denn haben wir jemals gefragt, was dieses Ziel für alle Beteiligten wirklich bedeutet? Durch die richtigen Fragen kannst du herausfinden, was hinter den Worten steckt, die wir für Ideen, Ziele und Wünsche haben. In Wirklichkeit geht es immer um ein Gefühl, das wir zu erlangen hoffen. Das Erreichen des Ziels ist nur ein Vehikel, um den Wunsch nach einem bestimmten Zustand oder einem bestimmten Erlebnis zu erfüllen. Du magst an der Oberfläche das gleiche Ziel haben wie dein Kollege oder deine Partnerin, doch das Gefühl, das du damit suchst, kann ein ganz anderes sein. Und auch das, woran du merken würdest, dass du das Ziel erreicht hast, kann sich von dem deines Partners grundlegend unterscheiden. Also tun wir oft völlig unterschiedliche Dinge, obwohl wir glauben, das gleiche Ziel zu verfolgen! In der Geschichte der jungen Band war dieser Moment übrigens nicht die Lösung aller Probleme. Aber ihr wurde endlich klar, woher die Probleme in ihrer Kommunikation und daher auch in der Umsetzung »199 Fragen an dich selbst « von Michael »Curse« Kurth 208 Seiten Erschienen: Dezember 2021 FinanzBuch Verlag ISBN: 978-3-499-00241-0 DURCH DIE RICH- TIGEN FRAGEN KANNST DU HER- AUSFINDEN, WAS HINTER DEN WORTEN STECKT, DIE WIR FÜR IDEEN, ZIELE UND WÜNSCHE HABEN. ihrer Ziele stammten. Mit diesem Wissen konnten sie beginnen, die wichtigen Fragen zu stellen: »Was meinst du, wenn du ›Erfolg‹ sagst? Meinen wir wirklich das Gleiche? Wie erfüllen wir die Bedürfnisse aller – oder finden einen Kompromiss?« Frage dich also immer, was hinter deinen Antworten liegt. Vielleicht entdeckst du, dass es um ein Gefühl geht und nicht um äußere Umstände. Oder ist es umgekehrt? Dir selbst solche Fragen zu stellen und zu erforschen, welches tiefere Bedürfnis hinter deinen offensichtlichen persönlichen oder beruflichen Zielen liegt, eröffnet dir die Möglichkeit, dich selbst besser kennenzulernen. Nutze diese Möglichkeit. ERFOLG magazin . Ausgabe 01/2022 . www.erfolg-magazin.de 23
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