Stilvoll zum Erfolg - Hoffmann und Campe Verlag
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1 Corporate Behaviour<br />
Bei gleicher Leistung wirkt sich Ähnlichkeit als Plus, Unähnlichkeit<br />
als Minus aus. Das ist das Fazit einer Studie der Technischen<br />
Hochschule Darmstadt, die deren Leiter, Professor Dr.<br />
Michael Hartmann, in seinem Buch Der Mythos von den Leistungseliten<br />
resümiert.<br />
Für die Beurteilung einer Person <strong>und</strong> bei der Entscheidung<br />
über deren beruflichen <strong>Erfolg</strong> sind, so Hartmann, vier Merkmale<br />
entscheidend:<br />
1. die Vertrautheit mit den in der Zielgruppe gültigen Verhaltens-<br />
<strong>und</strong> Dress-Codes<br />
2. eine breit bildungsbürgerlich ausgerichtete Allgemeinbildung<br />
3. eine ausgeprägte unternehmerische Einstellung<br />
4. persönliche Souveränität <strong>und</strong> Selbstsicherheit<br />
Ob Sie für sich allein Verantwortung tragen oder ein Unternehmen<br />
repräsentieren, leitet sich daraus der Schluss ab: 1. Machen<br />
Sie sich mit den bei Ihren K<strong>und</strong>en, Geschäftspartnern, Lieferanten,<br />
Vorgesetzten, Kollegen <strong>und</strong> Mitarbeiter geltenden Spielregeln<br />
vertraut. 2. Gestalten Sie bewusst <strong>und</strong> auf natürliche<br />
Weise die Wirkung, die Sie auf diese Personen haben wollen.<br />
Als Führungskraft sind Sie doppelt gefordert: Zum einen ist<br />
es Ihre Aufgabe, ein Team durch gezielte <strong>und</strong> konkrete Rückmeldungen<br />
dazu zu motivieren, sich als Botschafter des Unternehmens<br />
zu verstehen <strong>und</strong> somit Auftreten <strong>und</strong> Verhalten zu<br />
professionalisieren. Zum andern sollten Sie mit gutem Beispiel