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Stilvoll zum Erfolg - Hoffmann und Campe Verlag

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1 Corporate Behaviour<br />

Bei gleicher Leistung wirkt sich Ähnlichkeit als Plus, Unähnlichkeit<br />

als Minus aus. Das ist das Fazit einer Studie der Technischen<br />

Hochschule Darmstadt, die deren Leiter, Professor Dr.<br />

Michael Hartmann, in seinem Buch Der Mythos von den Leistungseliten<br />

resümiert.<br />

Für die Beurteilung einer Person <strong>und</strong> bei der Entscheidung<br />

über deren beruflichen <strong>Erfolg</strong> sind, so Hartmann, vier Merkmale<br />

entscheidend:<br />

1. die Vertrautheit mit den in der Zielgruppe gültigen Verhaltens-<br />

<strong>und</strong> Dress-Codes<br />

2. eine breit bildungsbürgerlich ausgerichtete Allgemeinbildung<br />

3. eine ausgeprägte unternehmerische Einstellung<br />

4. persönliche Souveränität <strong>und</strong> Selbstsicherheit<br />

Ob Sie für sich allein Verantwortung tragen oder ein Unternehmen<br />

repräsentieren, leitet sich daraus der Schluss ab: 1. Machen<br />

Sie sich mit den bei Ihren K<strong>und</strong>en, Geschäftspartnern, Lieferanten,<br />

Vorgesetzten, Kollegen <strong>und</strong> Mitarbeiter geltenden Spielregeln<br />

vertraut. 2. Gestalten Sie bewusst <strong>und</strong> auf natürliche<br />

Weise die Wirkung, die Sie auf diese Personen haben wollen.<br />

Als Führungskraft sind Sie doppelt gefordert: Zum einen ist<br />

es Ihre Aufgabe, ein Team durch gezielte <strong>und</strong> konkrete Rückmeldungen<br />

dazu zu motivieren, sich als Botschafter des Unternehmens<br />

zu verstehen <strong>und</strong> somit Auftreten <strong>und</strong> Verhalten zu<br />

professionalisieren. Zum andern sollten Sie mit gutem Beispiel

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