Journal 1-22

Johannes-Diakonie | Ausgabe 1/2022
Brückenbauer
Jobcoaches assistieren
bei der Orientierung auf dem
allgemeinen Arbeitsmarkt.
Netzwerker
Inklusionspfarrer Richard Lallathin
ist an vielen Standorten der
Johannes-Diakonie aktiv.

Inhaltsverzeichnis
„Auch wir möchten helfen!“ 11
Innerhalb der Johannes-Diakonie
sind verschiedene Hilfsangebote für
Geflüchtete aus der Ukraine angelaufen.
Jobcoach 16
Ob als Netzwerker*in, Manager*in oder Ansprechpartner*in:
Jobcoaches sind Multitalente.
Special Olympics 20
Michael Lofink, amtierender Doppel-
Weltmeister im Radfahren, im Interview
über anstehende Großveranstaltungen
und „Teilhabe durch Sport“.
Vorwort 3
Geistliches Wort 4
Die Zeichen stehen auf Anfang 5
Momente 6
Kurzmeldungen 7
Johannes-Diakonie übernimmt eva Seniorendienste 10
„Auch wir möchten helfen!“ 11
Inklusionspfarrer Richard Lallathin 12
Jobcoach – Multitalente mit Manager-Eigenschaften 16
Special Olympics 20
Das Haus verbindet Generationen 22
Viel Betrieb auf den Baustellen 24
Es braucht nicht immer Worte 26
Eine Kontaktbörse der besonderen Art 28
Freiwilligendienst bei der Johannes-Diakonie 30
Spenden 32
Impressum 35
Es braucht nicht immer Worte 26
Die Beratungsstelle „Unterstützte Kommunikation für
Erwachsene“ hilft Menschen mit Sprechstörungen.
2

Vorwort
Liebe Leserin, lieber Leser!
Auch nach mehr als zwei Jahren Corona-Pandemie ist das einst als „neuartig“
bezeichnete Virus bei der Johannes-Diakonie nicht Normalität. Zu groß sind nach
wie vor die Anforderungen in unseren Angeboten bei Hygiene- oder Quarantänemaßnahmen,
wenn es in ein Haus Einzug gefunden hat und Klientinnen, Klienten
und Mitarbeitende damit zu kämpfen haben. Gleichwohl ist es bezeichnend, dass
das noch vor Jahresfrist bestimmende Thema „Corona“ durch andere Themen zur
Seite gedrängt wurde. Das ist auch in unserer neuen Ausgabe des „Journal“ zu
bemerken.
So können wir uns in diesem Heft thematisch wieder Themen widmen, die die
gleichberechtigte gesellschaftliche Teilhabe – kurz: Inklusion – im Mittelpunkt
haben. Wir stellen Ihnen die Arbeit unseres „Inklusionspfarrers“ Richard Lallathin
ebenso vor wie den Einsatz unserer Jobcoaches als „Brückenbauer“ für Menschen
mit Behinderung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt. Auch widmet sich das neue
„Journal“ bei einem Interview mit dem Radsportler Michael Lofink dem Thema
„Teilhabe durch Sport“.
Martin Adel, Vorstandsvorsitzender,
Jörg Huber, Vorstand (re.)
Leider trat statt „Corona“ ein weiteres leidvolles und für uns kaum zu begreifendes
Thema auf den Plan: Der schreckliche Krieg in der Ukraine. Wie auch die Johannes-
Diakonie die Menschen unterstützen kann, die in Angst um ihr eigenes Leben und
das ihrer Familien ihr Land verlassen mussten, und welche Hilfsangebote bereits
angelaufen sind, das lesen Sie ebenfalls in dieser Ausgabe.
Und auch das gehört zu den Veränderungen nach zwei Jahren Pandemie:
Die Situation und die gemachten Erfahrungen ermöglichen es uns, den Status
eines geschlossenen, auf Abstand achtenden Gebildes zu verlassen und uns wieder
sukzessive zu öffnen. Wir möchten Sie daher herzlich dazu einladen, uns nach zwei
Jahren Pause wieder beim Sommerfest der Johannes-Diakonie am Standort Mosbach
zu besuchen! Es findet am Sonntag, 26. Juni, statt. Nutzen Sie die Gelegenheit,
sich vor Ort über unsere Arbeit zu informieren und ein paar schöne Stunden zu
verleben – und uns vielleicht neu kennenzulernen.
Es grüßen Sie herzlich
3

Geistliches Wort
Liebe Leserin, lieber Leser,
das Logo der Johannes-Diakonie – täglich sehe ich es. Auch
auf der Titelseite dieses Journals ist unser Erkennungszeichen.
In etwas abgewandelter Form leuchtet es mitten
auf dem Buntglasfenster der Johanneskirche in Mosbach.
„Meine“ Kirche seit dem 1. September 2021. Schon sehr
vertraut und zugleich noch neu. In der Johannes-Diakonie
gibt es für mich noch vieles zu entdecken, viel zu lernen
und viele kennenzulernen. Über die Geschichte und
Bedeutung unseres Logos weiß ich zum Beispiel noch
nichts. Und so will ich Ihnen einfach erzählen, was ich
in diesem Zeichen sehe und was ich damit verbinde:
Ich sehe
einen Menschen, der bittend – betend –
flehend – die Hände ausstreckt,
einen Menschen, der fröhlich jubelnd die Arme
in die Luft wirft,
einen Menschen, der seine Arme weit ausbreitet
und mich willkommen heißt.
Ich sehe
zwei Hände, geöffnet wie eine Schale,
zwei Hände, die ein Geschenk empfangen,
zwei Hände, die jemanden beschenken.
Die – zum Beispiel – Brot reichen.
Ich sehe
zwei Hände, die die Welt tragen.
Gottes Hände.
Es gibt viele Möglichkeiten, das Logo der Johannes-Diakonie
zu deuten. Es ist offen für unterschiedliche Deutungen. Es
lädt dazu ein, auf das zu achten, was Menschen mit ihren
Händen ausdrücken. Das Logo weist auf die Sprache der
Hände hin, die gerade für die Diakonie charakteristisch ist.
Was in dem Logo steckt und was sich damit verbinden lässt,
begegnet mir „in echt“ in der Johannes-Diakonie: Hände,
die hoffend und bittend ausgestreckt sind. Hände, die
Menschen in die Luft werfen, weil sie sich unbändig freuen.
Hände, die sagen: Gut, dass du da bist. Hände, die stärken,
Halt geben und beschenken.
Das Logo wird schließlich zum Bild für Gottes Hände.
„Gott hält die ganze Welt in seiner Hand“, das singen
wir manchmal im Gottesdienst. Und hören aus der Bibel:
„Von allen Seiten umgibst du mich und hältst deine
Hand über mir“ (Psalm 139,5).
Gottes Hände lassen nicht zu, dass diese Welt zum Teufel
geht. In Gottes Händen sind wir bewahrt – in Ängsten und
Sorge und auch im Tod. In Gottes Händen sind unsere Namen
unauslöschlich eingeschrieben. Wir sind keine Nummern.
Jede und jeder hat vielmehr einen Namen, der bei Gott unendlichen
Wert hat. Gottes Hände sind stark für Menschen!
Übrigens: Zum Logo der Johannes-Diakonie gehört das
Kronenkreuz, das Logo der Diakonie in Deutschland. Und
auch das Kreuz erinnert an Hände: an die Hände von Jesus,
ausgebreitet am Kreuz für alle Menschen und für die ganze
Welt. Gott sei Dank!
Es grüßt Sie herzlich
Ihre
Heike Bährle
Pfarrerin
4

Einführung Heike Bährle
Die Zeichen stehen auf Anfang
Pfarrerin Heike Bährle wurde feierlich in ihr Amt eingeführt und
vervollständigt die Dienstgruppe im Pfarrdienst der Johannes-Diakonie.
Blumen für das neu gebildete Seelsorge-Team: Wiltrud Schröder-Ender, Heike Bährle und Richard Lallathin (vorne v. l.). Dazu gratulierten: Bettina Wirsching, Dr. Lucius Kratzert,
Jörg Huber, Martin Adel, Folkhard Krall (v. l.).
Mosbach
Mosbach. Ein bunter Schirm vor dem Altar symbolisiert
einen Regenbogen; darum herum formen Holzbuchstaben
das Wort „Anfang“. Schnell wird dem Betrachter
klar, dass in der Johanneskirche etwas Neues
beginnt. Neu ist Pfarrerin Heike Bährle, die im Herbst
2021 von ihrer früheren Gemeinde in Dortmund in die
Johannes-Diakonie gewechselt ist. Sie wurde offiziell
mit einem Festgottesdienst in ihr Amt eingeführt.
„Wir sind froh, dass nun Ihr Dienst hier beginnt“, sagte
Dekan Folkhard Krall eingangs zur Begrüßung und
unterstrich bei dieser Gelegenheit die besondere
Rolle der Seelsorger in der Johannes-Diakonie. Denn
neben Heike Bährle standen bei der Feier auch Pfarrer
Richard Lallathin und Pfarrerin Wiltrud Schröder-Ender
im Mittelpunkt. Gemeinsam bilden die drei Seelsorger
die neu formierte Dienstgruppe im Pfarrdienst der
Johannes-Diakonie.
Wie stets prägte viel Musik den Gottesdienst in der
Johanneskirche. Dafür sorgten Singkreis und Orffgruppe
unter Leitung von Peter Bechtold sowie das
Bläser- und Paukenensemble der Johannes-Diakonie
unter Leitung von Michaela Haag. Kollegiale Unterstützung
bekam Heike Bährle von Pfarrer Dr. Lucius
Kratzert (Oberkirchenrat Karlsruhe) und Pfarrerin
Bettina Wirsching (Christus-Gemeinde Dortmund).
Nach der feierlichen Verpflichtung auf den Dienst in
ihrer neuen Gemeinde durch Folkhard Krall und Johannes-
Diakonie-Vorstand Jörg Huber ergriff Bährle selbst das
Wort. Ihre Predigt stellte sie unter das Bibelwort „Ihr
seid in der Liebe eingewurzelt“ aus dem Epheser-Brief.
„Verwurzeltsein, sich zu Hause fühlen – darum geht
es auch in der Johannes-Diakonie“, sagte Bährle und
beschrieb Gottes Liebe als eine der wichtigsten Wurzeln
für viele Menschen. Diese Liebe sei zwar nicht zu
sehen, trage aber dennoch Früchte und sei das Leitbild
ihrer Arbeit.
Vorstand Martin Adel begrüßte die neue Pfarrerin in
der Johannes-Diakonie. In der jetzigen Zeit mit ihren
vielen Veränderungen seien Seelsorger als Ansprechpartner
besonders wichtig, betonte Adel und richtete
seinen Dank für die gute Zusammenarbeit an Landeskirche
und Kirchenbezirk.
Pfarrerin Heike Bährle hat am Standort Mosbach der
Johannes-Diakonie seelsorgerliche Aufgaben von
Pfarrer Richard Lallathin übernommen, der sich verstärkt
der Inklusionsarbeit an den rund 30 Standorten
der Johannes-Diakonie widmet. Wiltrud Schröder-
Ender ist als Pfarrerin wiederum für den Standort
Schwarzach zuständig.
5

Momente
Hoch oben
Kirche aus ungewöhnlicher Perspektive erleben und über sich selbst hinauswachsen, das durften
Kinder und Jugendliche aus der Johannes-Diakonie in der Mosbacher Stiftskirche. Diese hatte
sich im Rahmen der Aktion „Kletterkirche“ der Evangelischen Landeskirche in eine Kletterhalle
verwandelt. Für alle, die sich überwinden konnten, gab es beim Klettern, Abseilen, Balancieren
hoch über dem Kirchenschiff das Gefühl inklusive, Hindernisse zu überwinden, gehalten zu
werden, Vertrauen zu haben oder auch selbst Halt und Hilfe für andere zu sein.
6

Kurzmeldungen
In Kürze
Heidelberg
Nachruf auf Manfred Hornig
Heidelberg. Die Johannes-Diakonie trauert um Manfred Hornig, der
im Alter von 86 Jahren in Heidelberg plötzlich verstorben ist. Sein
Name bleibt untrennbar mit der Manfred und Irmgard Hornig-
Stiftung verbunden. Das Ehepaar Hornig hat die Stiftung seit ihrer
Gründung vor acht Jahren mit erheblichen Finanzmitteln ausgestattet.
Seit dieser Zeit ist die jährliche Verleihung des Irmgard und
Manfred Hornig-Preises ein besonderer Höhepunkt in der Johannes-
Diakonie. Neben der Auszeichnung der Preisträger für „hervorragende
Arbeit“ sind aus Mitteln der Stiftung auch viele Sonderprojekte
finanziert worden.
Zusammen mit seiner Frau hat Manfred Hornig seit vielen Jahrzehnten
von Heidelberg aus Anteil an der Arbeit der Johannes-Diakonie
genommen. Viele Mitarbeitende durften in den vergangenen Jahren
Manfred Hornig und seiner Frau Irmgard persönlich begegnen. Sie
haben einen freundlichen, zuvorkommenden und mit Leidenschaft
sich einsetzenden Förderer unserer Arbeit zum Wohl für Menschen
mit Behinderungen kennengelernt.
Die Johannes-Diakonie bewahrt Manfred Hornig ein ehrendes
Andenken und setzt die Arbeit der Manfred und Irmgard Hornig-
Stiftung zusammen mit seiner Frau in seinem Geiste fort.
Maria-Zeitler-Pfad offiziell
Gedenkort in Baden-Württemberg
Mosbach. Die Landesarbeitsgemeinschaft der Gedenkstätten
und Gedenkstätteninitiativen Baden-Württemberg
hat den Maria-Zeitler-Pfad auf dem Standortgelände
der Johannes-Diakonie offiziell als Gedenkort
aufgenommen. Der Maria-Zeitler-Pfad erinnert an die
263 Bewohner*innen der Johannes-Diakonie, die 1940
und 1944/45 Opfer der NS-„Euthanasie“ geworden
sind. Maria Zeitler war das einzige Opfer, das auch in
Mosbach geboren wurde. Der Pfad beginnt auf dem
Maria-Zeitler-Platz. An sieben weiteren Stationen auf
dem Gelände wird über die Planung, Organisation und
Technik des Tötens in Grafeneck und in den weiteren
fünf Tötungsanstalten der T 4-Aktion informiert.
Mosbach
7

Kurzmeldungen
Neue Leitung der Unternehmensentwicklung
Die Unternehmensentwicklung der Johannes-Diakonie hat eine neue Leitung. Dr. Gabriel
Dalferth übernahm die Aufgaben von Dr. Martin Holler, der seinerseits die Leitung des
Berufsbildungswerks Mosbach-Heidelberg antrat (s. unten). Dr. Gabriel Dalferth ist promovierter
Pädagoge und Sozialwissenschaftler. Nach dem Abschluss an der Eberhard-Karls-
Universität Tübingen arbeitete er unter anderem als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der
Dualen Hochschule und als Unternehmensentwickler am „Sonnenhof e. V.“. Schwerpunkte
seiner Arbeit waren die Personal- und Organisationsentwicklung. Bei der Johannes-Diakonie
verantwortet er auch die Bereiche Qualitätsmanagement und Fördermittelakquise.
Wechsel an der Spitze des Berufsbildungswerks
Im Berufsbildungswerk Mosbach-Heidelberg (BBW) wurde der
Staffelstab übergeben. Anfang März trat Dr. Martin Holler die
Nachfolge des bisherigen BBW-Leiters Manfred Weiser an. Der
Diplom-Pädagoge hatte seit Februar 2016 erfolgreich die Geschicke
der beruflichen Bildungseinrichtung der Johannes-Diakonie für junge
Menschen mit besonderem Förderbedarf gelenkt und blickt nun
seinem Ruhestand entgegen. Das Berufsbildungswerk habe sich in
den vergangenen Jahren gut weiterentwickelt und als Kompetenzzentrum
etabliert, würdigten die Johannes-Diakonie-Vorstände
Martin Adel und Jörg Huber die Arbeit Weisers. Dr. Martin Holler
leitete während der vergangenen rund fünf Jahre die Unternehmensentwicklung
der Johannes-Diakonie und begleitete damit bereits den
Ausbau der BBW-Angebote.
Weniger Schadstoffe, weniger Lärm
Mosbach/Schwarzach. Das „E“ im Nummernschild
verrät es: Die kleine Flotte fährt vollelektrisch. Gleich
vier Elektro-Fahrzeuge hat das Facility Management der
Johannes-Diakonie jüngst in Betrieb genommen. Im
Gegenzug gehen veraltete Dieselfahrzeuge in Rente.
Die drei 55 PS starken Kastenwagen und ein kleiner
Pritschenwagen, der als Servicefahrzeug auch schmale
Wege befahren kann, werden für den Gebäudeservice
vor allem an den großen Standorten Mosbach
und Schwarzach unterwegs sein. Möglich wurde die
Investition in klimafreundliche Fahrzeugtechnik durch
einen Zuschuss aus dem Flottenaustauschprogramm
für soziale Einrichtungen „Sozial & Mobil“ der Bundesregierung.
8

Kurzmeldungen
Mosbach
Waltraud Hartmann-Lingsch in den Ruhestand verabschiedet
Mosbach. Bei einer bewegenden Feier in der
Mosbacher Johanneskirche wurde Waltraud Hartmann-Lingsch
in den Ruhestand verabschiedet.
Die Leiterin des Geschäftsbereichs „Werkstätten für
Menschen mit psychischer Beeinträchtigung“ mit den
Standorten Buchen, Mosbach und Heidelberg war
mehr als 46 Jahre lang bei der Johannes-Diakonie
beschäftigt und weit über ihren Verantwortungsbereich
hinaus ob ihrer menschlichen und fachlichen
Qualitäten geschätzt. Mit ihrem Ruhestand fusioniert
der Geschäftsbereich „Werkstätten für Menschen mit
psychischer Beeinträchtigung“ mit dem bisherigen
„Geschäftsbereich Beschäftigung“ zu einem neuen
Bereich „Teilhabe am Arbeitsleben“. Geleitet wird
dieser durch Dr. Claudia Zonta, die bislang den
Geschäftsbereich Beschäftigung verantwortete.
Mosbach und Schwarzach sind „Host Towns“
Mosbach/Schwarzach. Über den Odenwald nach Berlin: Wenn im
Juni 2023 Sportlerinnen und Sportler aus aller Welt zu den Special
Olympics-Weltspielen in Berlin erwartet werden, machen einige
davon zuvor Station in Mosbach und Schwarzach. Beide Kommunen
wurden gemeinsam als sogenannte „Host Towns“ ausgewählt, die
einer Delegation im Vorfeld der Spiele das Akklimatisieren in Deutschland
erleichtern sollen. Ein inklusives Projektteam unter Beteiligung
der Johannes-Diakonie hatte zuvor eine gemeinsame Bewerbung
erarbeitet, die nun erfolgreich war. Vom 12. bis 15. Juni 2023 wird eine
Abordnung aus der Mongolei mit über 70 Aktiven, Betreuer*innen
und Trainer*innen im Odenwald Station machen. Die Weltspiele selbst
finden vom 17. bis 25. Juni in der Bundeshauptstadt statt.
Sommerfest am Standort Mosbach
Mosbach. Rückkehr nach zwei Jahren Pause: Die
Johannes-Diakonie lädt am Sonntag, 26. Juni 2022,
wieder zu ihrem Sommerfest am Standort Mosbach ein.
Auf die Gäste aus Nah und Fern wartet wieder ein buntes
Programm mit Information, kulinarischen Köstlichkeiten,
jede Menge Gelegenheiten zum Stöbern, Kaufen und
Spaß haben – wie immer ermöglicht in Zusammenarbeit
mit regionalen Vereinen und Partnern. Das Festprogramm
startet im Anschluss an den Gottesdienst in der
Johanneskirche, der um 10.30 Uhr beginnt. Festende
wird gegen 18 Uhr sein.
9

RegioCare
Johannes-Diakonie übernimmt
eva Seniorendienste
Evangelische Gesellschaft übergibt in Buchen das Helmuth Galda Haus,
das Rüdt von Collenberg Haus und einen ambulanten Pflegedienst.
Buchen/
Stuttgart
Buchen/Stuttgart. Die Johannes-Diakonie
übernimmt zum 1. Juli 2022 eva Seniorendienste
gGmbH in Buchen von der Evangelischen
Gesellschaft (eva). Die Johannes-
Diakonie ist ab diesem Zeitpunkt alleinige
Trägerin der Gesellschaft, die dann in
Johannes-Diakonie RegioCare umbenannt
wird. Die eva Seniorendienste haben 2007
ihre Arbeit aufgenommen. Zu ihnen gehören das Helmuth Galda
Haus in Buchen als vollstationäre Pflegeeinrichtung für Senioren
mit 72 Plätzen, das Rüdt von Collenberg Haus in Hainstadt
als Senioren-Tagespflege sowie ein ambulanter Pflegedienst.
Die Gesellschaft beschäftigt aktuell 135 Mitarbeitende.
„Das Helmuth Galda Haus in Buchen war das erste Pflegeheim
im Neckar-Odenwald-Kreis, das speziell auf Menschen mit
Demenz ausgerichtet war. Wir hatten seit 2001 Erfahrungen mit
einem ähnlichen Angebot in Stuttgart, deshalb haben wir auch
in Buchen ein Demenzzentrum eröffnet, als wir von den Verantwortlichen
vor Ort darum gebeten wurden. Inzwischen gibt es
andere Einrichtungen, die Erfahrung mit solchen Pflegeheimen
haben. Deshalb haben wir uns auf die Suche nach einem neuen,
regionalen Träger im badischen Landesteil begeben“, so Pfarrer
Klaus Käpplinger, Vorstandsvorsitzender der Evangelischen
Gesellschaft. Die eva-Verantwortlichen seien überzeugt, dass es
durch einen Träger vor Ort Synergieeffekte geben wird; bisher
habe der Geschäftsführer, der seinen Sitz in Stuttgart hat, einen
langen Weg gehabt. „Wir freuen uns, mit der Johannes-Diakonie
einen bekannten, zuverlässigen und auch im Bereich der Altenhilfe
kompetenten diakonischen Träger gefunden zu haben“,
sagt Käpplinger.
Der Vorstandsvorsitzende der Johannes-Diakonie, Martin Adel, verspricht,
dass die Johannes-Diakonie die Arbeit der eva Seniorendienste
im diakonischen Sinn fortführen wird: „Es ist für uns ein
besonderer Auftrag, diese Angebote weiterzuführen, die in Buchen
und Umgebung für eine hohe Qualität in der Pflege stehen.“ Die
neue Trägerschaft komme den Klientinnen und Klienten, Bewohnern
und Mitarbeitenden der Angebote zugute, weil sie mit anderen,
regionalen Angeboten der Johannes-Diakonie zusammenwirken
könnten. Geschäftsführer der neuen Johannes-Diakonie
RegioCare ist künftig Tobias Albrecht. Er verantwortet gleichzeitig
regionale Behindertenhilfe- und Pflegeangebote der Johannes-
Diakonie, unter anderem in Buchen und Walldürn.
Ab 1. Juli Teil der neuen
Johannes-Diakonie
RegioCare gGmbH:
das Helmuth Galda
Haus in Buchen.
10

Ukraine
„Auch wir möchten helfen!“
Die Hilfe vor dem Krieg in der Ukraine Geflüchtete ist auch an
verschiedenen Standorten der Johannes-Diakonie angelaufen. Im
Vordergrund steht das Angebot an Verbände und Hilfsorganisationen,
Menschen mit Beeinträchtigungen eine Unterkunft zu bieten. Darüber
hinaus unterstützen insbesondere Ehrenamtliche der Johannes-Diakonie
die Menschen im Alltag.
Eberbach/
Schwarzach/
Lahr
Eberbach/Schwarzach/Lahr. Mehrere Geflüchtete aus
der Ukraine konnten zwischenzeitlich in barrierefreien
Wohnungen der Johannes-Diakonie in Eberbach untergebracht
werden – darunter ein sechsjähriger Junge
und mehrere Personen mit körperlichen Einschränkungen.
Unterstützt und versorgt werden sie von Mitarbeitenden
der Offenen Hilfen sowie von Ehrenamtlichen
der Johannes-Diakonie. Diese konnten unter anderem
vor Ostern einer neu angekommenen Familie Pakete mit Lebensmitteln,
Hygieneartikeln und Spielsachen übergeben, da diese wegen eines fehlenden
Bankkontos noch keine Leistungen vom Amt erhalten hatten.
Erste Geflüchtete mit Beeinträchtigungen konnten in einem der Häuser
auf dem Zentralstandort in Schwarzach untergebracht werden – auch hier
zunächst versorgt von Ehrenamtlichen. In Lahr werden aktuell ebenfalls in
einer Wohnung der Johannes-Diakonie Menschen aus der Ukraine untergebracht,
auch an anderen Standorten der Johannes-Diakonie stünden
einzelne Plätze für Menschen mit Behinderung zur Verfügung, sollten
diese benötigt werden.
In Schwarzach wurde darüber hinaus mit dem Neckar-Odenwald-Kreis die
Vereinbarung über die Nutzung eines ersten Hauses mit etwa 45 Plätzen
für ukrainische Geflüchtete getroffen. Die Belegung des Hauses wird
der Landkreis sukzessive durchführen. Folgen könnten je nach Anfragesituation
weitere Gebäude.
Groß ist auch die Anteilnahme bei Klientinnen und Klienten der Johannes-
Diakonie am Schicksal der Menschen in der Ukraine. Als beispielsweise
die Bewohner und Bewohnerinnen des Wohn-Pflegeheims in Walldürn
die schrecklichen Bilder aus der Ukraine im Fernsehen sahen, war klar:
„Auch wir möchten helfen!“. Zusammen mit den Mitarbeitenden wurden
Pakete mit Lebensmitteln, Windeln und Taschentüchern gepackt und über
das örtliche Busunternehmen Grimm-Reisen der „Helpbus-Initiative“ zur
Verfügung gestellt.
Oben: Ehrenamtskoordinatorin Tanja Bauer bringt
den Geflüchteten Lebensmittel und Hygieneartikel nach Eberbach.
Unten: Bewohner*innen und Mitarbeitende des „Haus am Limes“
in Walldürn sammelten Lebensmittel für die Menschen in der Ukraine.
11

Inklusionspfarrer Richard Lallathin
Richard Lallathin:
Beruf Pfarrer, ein Pfarrer aus Berufung
„Ansprechpartner sein für die Menschen, die bei der Johannes-Diakonie
leben und arbeiten“, darin sieht Pfarrer Richard Lallathin seine Hauptaufgabe.
Ob als Dozent für Heilerziehungspflege, als Religionslehrer im
Berufsbildungswerk Mosbach-Heidelberg oder in seiner neuen Funktion
als Inklusionspfarrer, stehen Menschen bei seiner täglichen Arbeit im
Mittelpunkt.
12

Inklusionspfarrer Richard Lallathin
Steckbrief Pfarrer Richard Lallathin
1959 in Pfullendorf, Landkreis Sigmaringen geboren, verheiratet,
3 Kinder.
Studium der Evangelischen Theologie an der Kirchlichen
Hochschule Bethel in Bielefeld, Tübingen, Göttingen und
Heidelberg. Nach mehreren Stationen u.a in Hirschhorn,
Mannheim, Heidelberg und Freiburg seit über 20 Jahren bei der
Johannes-Diakonie. Neben der Tätigkeit als Inklusionspfarrer,
Dozent und Religionslehrer ist er stark der Geschichte der
Johannes-Diakonie verbunden. Initiator und Projektleiter des
„Maria-Zeitler-Platzes“ – Lehrpfad zur NS-„Euthanasie“.
„Ich weiß, wie eine
Gemeinde tickt. Ich weiß,
welch großen Belastungen
ein Pfarrer oder eine
Pfarrerin in ihrer täglichen
Arbeit ausgesetzt sind.“
Richard Lallathin
Mosbach. Seit September letzten
Jahres kümmert sich Richard
Lallathin neben seiner Tätigkeit als
Mosbach Pfarrer der Johanneskirche in
Mosbach auch um die Betreuung
der dezentralen Standorte der
Johannes-Diakonie im ganzen
Einzugsgebiet. Ein besonderer
Schwerpunkt bei seiner Arbeit liegt auf der Vernetzung
der Stand orte mit den Gemeinden vor Ort.
Geboren wurde die Idee nicht zuletzt durch die
Regionalisierung der Wohn- und Arbeitsangebote
der Johannes-Diakonie in den letzten Jahren. Schon
heute erstrecken sich die Standorte vom Neckar-Odenwald-Kreis
über die Tauber-Region, den Rhein-Neckar-
Kreis bis nach Karlsruhe, Lahr und in den Schwarzwald.
Die geplanten und schon im Bau befindlichen Projekte
werden diese Entwicklung noch verstärken. Mehr
denn je ist von daher in den einzelnen Kommunen und
Gemeinden Inklusion gefordert: Menschen mit Behinderung
in die Mitte der Gesellschaft zu nehmen und
gemeinsam die Behindertenarbeit vor Ort zu stärken.
Ein Praktiker mit Leidenschaft
Für Pfarrer Lallathin ist seine Arbeit schon seit jeher
mehr Berufung denn Beruf. Aufgewachsen auf dem
elterlichen Bauernhof in Pfullendorf hat er sich schon
in jungen Jahren in der Kirchengemeinde seines
Geburtsortes ehrenamtlich engagiert. Trotz seiner
Affinität für Naturwissenschaften stand sein Wunsch
Theologie zu studieren bereits mit dem Abitur fest.
Ausschlaggebend dafür war nicht nur die protestantische
Erziehung, sondern ein sechswöchiges Ferienpraktikum
in Schwarzach, das ihm die Arbeit mit und
für Menschen mit Behinderung nahegebracht hat.
Seine Frau Birgit, die ebenfalls Pfarrerin ist, lernte er
während seines Studiums an der Kirchlichen Hochschule
Bethel in Bielefeld kennen. Mit ihr teilte er sich
bis vor drei Jahren die Stelle an der Johannes-Diakonie
im Jobsharing, bevor sie in den Ruhestand gegangen
ist. Seine Vielseitigkeit unterstreicht auch seine
Erfahrung als Gefängnispfarrer im „Faulen Pelz“ in
Heidelberg in jungen Jahren, der durch die aktuelle
Diskussion zur Nutzung für den Maßregelvollzug
aktuell wieder in den Medien präsent ist. Die enorme
Bandbreite an Erfahrungen kommt Richard Lallathin
bei seiner Funktion als Inklusionspfarrer natürlich
entgegen.
„Ich weiß, wie eine Gemeinde tickt. Ich weiß, welch
großen Belastungen ein Pfarrer oder eine Pfarrerin
in ihrer täglichen Arbeit ausgesetzt sind“, zeigt er
Verständnis für die Kolleginnen und Kollegen in den
Kirchengemeinden. Dementsprechend setzt seine
Arbeit als Inklusionspfarrer auch zu einem sehr frühen
Zeitpunkt an. Quasi mit der Entscheidung und Genehmigung
ein neues Wohnangebot in Angriff zu nehmen
wird Richard Lallathin aktiv. Seine ganze Netzwerkarbeit
vor Ort zielt auf die Frage ab: Was können wir
gemeinsam tun, um die Klientinnen und Klienten der
Johannes-Diakonie in der Gemeinde zu integrieren
und ein gelebtes Miteinander zu erreichen?
13

Inklusionspfarrer Richard Lallathin
„Im Gegensatz zu früher
engagieren sich Eltern
behinderter Kinder heute
sehr stark, suchen nach
optimalen Lösungen und
nach aktiver Unterstützung,
wenn machbar direkt
vor Ort.“
Richard Lallathin
Richard Lallathin unterwegs: beim Spatenstich in Linkenheim-Hochstetten, bei der Aktion „Pause inklusiv“
beim Deutschen Evangelischen Kirchentag und der Stolpersteinverlegung in Wertheim (v.l.)
Der Netzwerker
Richard Lallathin nimmt Kontakt mit den Pfarrerinnen
und Pfarrern vor Ort auf, sucht den Kontakt zu
Ältestenkreisen, knüpft Kontakte zu Vereinen und
ortsansässigen Institutionen. Corona-bedingt war
diese Netzwerkarbeit in den letzten Monaten leider
sehr stark auf Telefongespräche bzw. digitale Formate
reduziert, nach und nach finden aber die Kontakte in
Präsenz in den Gemeinden statt. Mit dem Spatenstich
für ein Angebot der Johannes-Diakonie ist Richard
Lallathin in die Projekte integriert und stößt auf eine
sehr große Offenheit bei allen Beteiligten.
„Im Gegensatz zu früher engagieren sich Eltern
behinderter Kinder heute sehr stark, suchen nach
optimalen Lösungen und nach aktiver Unterstützung,
wenn machbar direkt vor Ort“, weiß Richard Lallathin
aus vielen Gesprächen mit Betroffenen oder auch mit
Mitarbeitenden der Johannes-Diakonie. Dieser Grundgedanke
steht – neben gesetzlichen Vorgaben – stellvertretend
für das Engagement der Johannes-Diakonie
von Wertheim im Norden bis Lahr in der Ortenau. Die
Möglichkeit der Unterstützung reicht dabei von der
schulischen Förderung über die Ausbildung, spezielle
Arbeitsangebote bis hin zu Wohnangeboten für Menschen
mit geistiger Behinderung. Und hier setzt die
Arbeit des Inklusionspfarrers an.
Aber auch in bereits existierenden Standorten ist der
Inklusionspfarrer als Initiator, Berater und Unterstützer
von Projekten gefragt. Ob es um gemeinsame
Gottesdienste geht, Gemeindefeste, die Ausgestaltung
von runden Geburtstagen für Klientinnen und Klienten
– die Erfahrung kommt ihm bei kleinen und großen
Herausforderungen entgegen. Ein schönes Beispiel für
den Erfolg seiner inklusiven Arbeit gibt es in Walldürn:
Dort hat sich eine Zusammenarbeit mit dem Frauenkreis
der Stadt ergeben. Was anfangs als Begegnung
bei Kaffee und Kuchen ins Leben gerufen wurde, hat
sich mittlerweile fast schon als Institution entwickelt.
Die Teilnehmerinnen des Frauenkreises unternehmen
gemeinsame Ausflüge mit Bewohnerinnen, haben
14

Inklusionspfarrer Richard Lallathin
schon das Heimatmuseum besucht und sind ständig
auf der Suche nach neuen Themen, die man zusammen
angehen kann. „Es ist immer faszinierend zu
sehen, wie sich solche Begegnungen entwickeln, da
behinderte Menschen unheimlich viel zurückgeben,
sehr empathisch und dankbar sind“, weiß der Pfarrer
aus Gesprächen zu berichten.
Für die nächsten vier Jahre seiner Zeit als Inklusionspfarrer
hat sich Richard Lallathin große Ziele gesteckt.
Er möchte in allen existierenden und in dieser Zeit neu
entstehenden Projekten der Johannes-Diakonie mindestens
einen Gottesdienst – am besten zusammen
mit dem Pfarrer oder der Pfarrerin vor Ort – gehalten
haben. Er weiß, dass er dabei auch auf die Ökumene
zählen kann, da er in der Vergangenheit schon viele
schöne Erfahrungen mit katholischen Kollegen gemacht
hat.
Über all seinem Handeln, seinen Aktivitäten und
seinen Ideen steht der zentrale Satz des Leitbildes
der Johannes-Diakonie, das Richard Lallathin
mitentwickelt hat:
STARK
FÜR MENSCHEN
www.starkfürmenschen.de
Ob mit oder ohne Behinderung ist dabei völlig
zweitrangig, da Inklusion stets für das Miteinander
steht.
15

Was macht ein „Jobcoach“?
Jobcoach – Multitalente
mit Manager-Eigenschaften
Schlagworte wie „Ganzheitlichkeit“ oder „360°-Blick“ sind für einen
Jobcoach keine Modeworte, sondern gelebter Alltag. Jobcoaches bei
der Johannes-Diakonie sind vor allem Netzwerker und Netzwerkerinnen,
die darum bemüht sind, Klienten und Klientinnen in den allgemeinen
Arbeitsmarkt zu begleiten. Neben der Zentrale in Mosbach sind
Jobcoaches an allen Standorten mit angegliederten Werkstätten
innerhalb der Johannes-Diakonie aktiv.
„Es ist einfach unheimlich schön zu erleben, mit
welcher Motivation unsere Klienten und Klientinnen
ihren neuen Lebensabschnitt in Angriff nehmen“, freut
sich Kerstin Holzwarth, Jobcoach für die Schwarzacher
Werkstätten. Ihr Ziel ist es, Beschäftigte der Werkstätten
für den ersten bzw. den allgemeinen Arbeitsmarkt
zu qualifizieren. Für Kerstin Holzwarth ist dabei nicht
nur ein hohes Maß an Organisationstalent notwendig,
sondern vor allem auch jede Menge Empathie. Einfühlungsvermögen
sowohl in Richtung der Beschäftigten
in den Werkstätten, als auch gegenüber den Partnerbetrieben,
wie sie in den letzten knapp 10 Jahren als
Jobcoach immer wieder erfahren hat.
Aktuell sind in den Schwarzacher Werkstätten rund
400 Menschen mit Behinderung beschäftigt, in allen
Werkstätten der Johannes-Diakonie zusammen sind es
etwa 1200. Rund 100 Menschen mit Behinderung sind
entweder in Betrieben auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt,
in den Regiebetrieben der Johannes-Diakonie
oder in Dienstleistungsgruppen beschäftigt. Dazu
kommen noch zahlreiche Praktika, die der Erprobung
und Hinführung auf einen solchen Arbeitsplatz dienen.
Der Mensch im Mittelpunkt
Am Anfang jedes Prozesses steht das intensive Kennenlernen
der Person, die sich für eine Position im ersten
Mittendrin: Jobcoach
Jens Bernhard begleitet
seine Klientinnen und
Klienten auch am
aktuellen Arbeitsplatz.
16

Was macht ein „Jobcoach“?
„Es ist einfach unheimlich schön zu erleben, mit welcher
Motivation unsere Klienten und Klientinnen ihren neuen
Lebensabschnitt in Angriff nehmen.“
Kerstin Holzwarth, Jobcoach für die Werkstätten am Schwarzacher Hof
Ein wichtiger Bestandteil der Arbeit von Jobcoach Kerstin Holzwarth: initiative Gespräche mit den Klientinnen und Klienten über deren Wünsche und Bedürfnisse.
Arbeitsmarkt qualifizieren möchte. Dazu führen die Jobcoaches
ausführliche Gespräche mit den Bewerberinnen
und Bewerbern, den Gruppenleitern in den jeweiligen
Arbeitsbereichen der Werkstätten, mit den Leitungen
der Wohnbereiche, mit Betreuern, mit Eltern, dem
Begleitenden Dienst – und, und, und. Am Ende dieses
ersten Schrittes ist ein sehr individuelles Bild entstanden,
das es dem Jobcoach ermöglicht, eine konkrete Empfehlung
für eine künftige Beschäftigung auszusprechen
und gemeinsam mit dem Bewerber nach geeigneten
Unternehmen zu suchen. Die Wünsche und Ziele des
Bewerbers stehen dabei im Vordergrund, der Jobcoach
begleitet und unterstützt, die Inhalte der Qualifizierung
werden gemeinsam erarbeitet.
Über alle Standorte hinweg steht die Johannes-Diakonie
mit weit über 200 Betrieben in Kontakt. Bedingt durch
individuelle Einschränkungen der Bewerberinnen und
Bewerber, regionale Gegebenheiten etc. muss ein
Jobcoach auch selbst in die Akquise von entsprechenden
Stellen einsteigen und aktiv unterstützen. Ist der
Jobcoach fündig geworden, steht ein Vorstellungsgespräch
an, bei dem der Bewerber oder die Bewerberin
das Unternehmen, seinen Ansprechpartner und seinen
möglichen Arbeitsplatz kennenlernt. Im Anschluss folgt
ein Betriebspraktikum, zunächst für zwei bis drei
Wochen, um sich gegenseitig kennenzulernen. Wenn
alle Beteiligten dies wollen, geht dieses dann in ein
Langzeitpraktikum über. Das kann mehrere Monate
dauern. Im Anschluss folgt daraus ein dauerhafter
betriebsintegrierter Werkstatt-Arbeitsplatz oder aber ein
sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis.
In diesem Falle übernimmt dann der Integrationsfachdienst
die Begleitung. Mit diesem arbeiten die Werkstätten
Hand in Hand, weil gerade dessen Expertise die
Grund lage für die Zuschüsse darstellt, die der Arbeitgeber
für die Einstellung des Bewerbers erhält.
In den Wochen des Praktikums begleitet der Jobcoach
die Bewerberinnen und Bewerber komplett, quasi
fast rund um die Uhr. Das heißt vom Weg zur Arbeit,
während der Arbeitszeit in dem jeweiligen Unternehmen
bis zurück nach Hause nach Feierabend. „Ich bin
in dieser Zeit so etwas wie der Schatten der betreuten
Person“, sagt Kerstin Holzwarth, „mein Ziel ist es aber,
diese intensive Unterstützung so zeitnah wie möglich
Stück für Stück zurückzufahren“. Nach dem Praktikum
entscheidet sich dann, ob der Bewerber bzw. die
Bewerberin in eine längerfristige Beschäftigung
übernommen wird.
17

Was macht ein „Jobcoach“?
Viele Zielgruppen, ein weites Betätigungsfeld
Etwas anders stellt sich das Bild des Jobcoaches außerhalb
von Werkstätten dar. Jens Bernhard ist einer von
fünf Jobcoaches am Standort Mosbach der Johannes-
Diakonie. Sein Team betreut nicht nur Klienten und
Klientinnen aus dem Werkstattbereich, sondern
vor allem Schülerinnen und Schüler aus den Sonderpädagogischen
Bildungs- und Beratungszentren und
Teilnehmende an Wiedereingliederungsprogrammen,
die aufgrund von Arbeitsunfähigkeit in einem
Reha-Programm sind. Alle Zielgruppen haben die
Gemeinsamkeit, dass sie Klienten der Johannes-
Diakonie sind – auf Dauer oder nur vorübergehend
im Rahmen einer Rehabilitations-Maßnahme.
„Wir sind bei unseren Klienten und Klientinnen vor
allem als Organisator, als Manager gefragt“, bringt der
gelernte Holzmechaniker-Meister, Arbeitserzieher und
Fachwirt für Sozialerziehung sein Aufgabenfeld auf
einen Nenner. Seine Erfahrung aus unterschiedlichen
Fachrichtungen kommt ihm bei seiner täglichen Arbeit
zu Hilfe. Sein Team muss sich mit unterschiedlichen
Kostenträgern abstimmen, z.B. mit der Deutschen
Rentenversicherung, wenn es um eine Wiedereingliederung
geht oder aber mit der Agentur für Arbeit,
wenn Menschen mit Behinderung für ein sozialversicherungspflichtiges
Arbeitsverhältnis vorbereitet
werden sollen.
Trotz hoher Belastung durch Abstimmung, Dokumentation,
Organisation und permanentem Netzwerken
macht ihm sein Job riesigen Spaß. „Es ist unglaublich,
welche Loyalität unsere Klienten und Klientinnen
gegenüber ihrem Arbeitgeber haben, wenn sie den
Schritt in den ersten Arbeitsmarkt geschafft haben“,
erzählt Jens Bernhard nicht ohne eine Portion Stolz.
Für ihn als Jobcoach, der Menschen in der beruflichen
Ausbildung bzw. in Reha-Maßnahmen betreut, ist die
Anzahl der Ansprechpartner noch umfangreicher.
Welche Möglichkeiten gibt es, wenn jemand für eine
Werkstatt für behinderte Menschen überqualifiziert
ist, aber die Anforderungen für einen klassischen
Ausbildungsberuf im Handwerk oder einem Dienstleistungsunternehmen
nicht erfüllen kann? Dann
heißt es schon in der Schule anzusetzen.
Bernhard betreut aktuell 11 Personen im Rahmen von
Langzeitpraktika, die auf den allgemeinen Arbeitsmarkt
vorbereitet werden. Konkret bedeutet es, dass er
einmal in der Woche seine betreuten Teilnehmer in der
beruflichen Schule besucht und einmal wöchentlich in
ihren Praktikums-Betrieben vor Ort ist. Darüber hinaus
steht er in engem Kontakt mit dem Integrationsfachdienst,
der die Teilnehmer nach Abschluss der Praktika
in den Betrieben betreut, aber auch mit dem kompletten
privaten Umfeld, gegebenenfalls mit Ärzten,
Psychologen, Ernährungsberatern oder gesetzlichen
Betreuern.
18

Was macht ein „Jobcoach“?
Einig sind sich Kerstin Holzwarth und Jens Bernhard,
dass sich der Aufwand in jedem einzelnen Fall lohnt.
„Es ist nicht nur die hohe Loyalität, es ist vor allem das
Stück Selbstbestimmung, das die Teilnehmer an den
Förderungsprogrammen motiviert und die individuellen
Stärken fördert.“ Ob als Kurier, in der Küche, als
Gärtner, als Montagemitarbeiter, im Lager sowie in
einem Holz, Metall oder Kunststoff verarbeitenden
Unternehmen, die Bandbreite der Menschen, die die
Jobcoaches der Johannes-Diakonie in den ersten
Arbeitsmarkt vermittelt haben, ist enorm. Auf Dauer
kann das nur funktionieren, wenn auf Seiten der
Arbeitgeber die Bereitschaft da ist, Menschen mit
Behinderung in ihren Arbeitsalltag zu integrieren
und beide Seiten füreinander Verständnis zeigen.
Jobcoach bei der
Johannes-Diakonie
Jobcoach ist kein klassischer Ausbildungsberuf
oder Studiengang. In der Regel kommen Jobcoaches
aus einem sozialen Beruf und qualifizieren
sich an der Fachschule für Sozialwesen
der Johannes-Diakonie in Neckarbischofsheim
als Jobcoach. Die Fortbildung erstreckt sich
über 10 Module, die vor allem pädagogische
Gesichtspunkte im Fokus hat, aber auch auf das
selbständige Arbeiten als Jobcoach vorbereitet.
Nachgefragt
„Was macht einen guten Jobcoach aus?“
„Zuerst die Grundausstattung: ein Jobcoach benötigt für seine Arbeit ein Handy, Laptop und ein Auto.
80 Prozent seiner Arbeitszeit sollte er in Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes, im Arbeitstraining mit
Klientinnen und Klienten oder der Akquise verbringen.
In der Arbeit mit den Klientinnen und Klienten, der Werkstattleitung, potenziellen
Arbeitgebern oder zukünftigen Kolleginnen und Kollegen sollte ein Jobcoach aufgeschlossen
sein und Kommunikations stärke mitbringen. Genauso wichtig ist es, eine
personenzentrierte und lösungs orientierte Denkweise mitzubringen, denn an vielen
Stellen muss auch heute noch Überzeugungsarbeit geleistet werden. Daher muss ein
Jobcoach ganz aktiv und beharrlich die Wünsche und Bedürfnisse der Klientinnen
und Klienten in den Werkstätten oder den Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarkts
vertreten können.“
Michael Allespach war selbst als Jobcoach tätig. Inzwischen
ist der 44-Jährige Dozent an der Fachschule für Sozialwesen
in der Bildungs-Akademie der Johannes-Diakonie und leitet
dort die Qualifizierungslehrgänge für Jobcoaches.
19

Special Olympics
„Ich hoffe auf Weltspiele als Leuchtturm
für Integration und Inklusion“
Er ist Vorsitzender des Athletenrats von Special Olympics Baden-
Württemberg, Teilhabeberater sowie Ansprechpartner zur Prävention
Sexualisierte Gewalt bei Special Olympics Deutschland: der Mosbacher
Michael Lofink. Der Doppel-Goldmedaillen-Gewinner im Radfahren
der vergangenen Weltspiele in Abu Dhabi konzentriert sich nun darauf,
andere Athleten zu unterstützen und das Miteinander von Sportlerinnen
und Sportlern mit und ohne Assistenzbedarf zu fördern. Im
Interview äußert sich der 41-Jährige zu den kommenden sportlichen
Großveranstaltungen und zum „Host Town“-Programm bei den
Weltspielen in Berlin 2023.
Herr Lofink, im kommenden Jahr ist Deutschland erstmals
Gastgeber von Special Olympics-Weltspielen. Was erwartet die
Besucher dieser Großveranstaltung in Berlin?
Das Erlebnis Weltspiele ist schwierig zu beschreiben. Ich kann
vor allem sagen: Es sollte jeder einmal dabei gewesen sein. Jeder
Besucher und jede Besucherin wird die offene und warmherzige
Atmosphäre, das besondere Miteinander der Athletinnen und
Athleten zu spüren bekommen. Wenn ich daran denke, bekomme
ich sofort wieder eine Gänsehaut. Ich hoffe sehr, dass diese Weltspiele
in Deutschland ein Leuchtturm für Integration und Inklusion
werden.
Sie waren als Mitglied eines inklusiven Projektteams auch
maßgeblich an der erfolgreichen Bewerbung von Mosbach
und Schwarzach als „Host Town“ im Vorfeld dieser Weltspiele
beteiligt. Ist es Ihrer Erfahrung nach inzwischen die Regel,
dass in Projektteams für Themen, die Menschen mit
Assistenzbedarf betreffen, diese auch selbst mitwirken?
Es ist zumindest mal keine Ausnahme mehr. Menschen mit
Assistenzbedarf werden generell mehr eingebunden als noch
vor einigen Jahren. Konkret zu dem Projektteam für die „Host
Town“-Bewerbung kann ich sagen, dass das ein gutes Miteinander
auf Augenhöhe war. So wie es sein soll.
Die „Gesichter“ der Special-Olympics-Landesspiele in Mannheim:
Michael Lofink, Jennifer Kurz und Patrick Groetzki.
20

Special Olympics
Setzt sich für andere Sportlerinnen und Sportler ein: Michael Lofink im Gespräch.
Mosbach und Schwarzach sind „Host Towns“ der Weltspiele im kommenden
Jahr – sehr zur Freude beider Kommunen.
Was war dabei Ihre Rolle?
Als Athlet und Teilnehmer bei den vergangenen Weltspielen und
damit auch bei einem „Host Town“-Programm konnte ich am
besten beurteilen, was es für Sportlerinnen und Sportler bedeutet,
in einem fremden Land zu Gast zu sein und welche Herausforderungen
dabei zu meistern sind.
Welche Herausforderungen sind das denn? Worauf kommt es
bei einem guten „Host Town“-Programm an?
Wichtig ist, die Athletinnen und Athleten nicht zu überfordern.
Meist kommen sie nach einer langen Anreise im Gastgeberland an.
Sie brauchen Entspannung, Erholung, wollen vor ihren Wettkämpfen
zur Ruhe kommen. Natürlich geht es auch darum, die Kultur
eines Gastgeberlandes zu vermitteln, regionale Sehenswürdigkeiten
zu zeigen – aber alles in Maßen. Wir reden hier schließlich
über Sportlerinnen und Sportler vor dem vielleicht wichtigsten
Wettkampf ihres Lebens. Dafür will man fit und erholt sein.
Noch einmal zurück zum Thema Mitwirkung von Menschen
mit Assistenzbedarf. Wo sehen Sie hier noch Verbesserungsmöglichkeiten,
auch jenseits des Sports?
Ich bin ein großer Unterstützer von sogenannten Tandems von
Menschen mit und ohne Assistenzbedarf. Das bedeutet, dass
diese beispielsweise im Bereich der Stadtplanung beim Bau
von öffentlichen Gebäuden eingesetzt werden, um Barrieren zu
erkennen oder zu vermeiden. Das geschieht leider noch viel zu
selten.
Waren Sie selbst schon einmal in einem solchen „Tandem“
unterwegs?
Ja, in der Tat. In der Folge der „Host Town“-Bewerbung wurde ich
von der Stadt Mosbach in die Erstellung einer neuen Radwegekonzeption
mit einbezogen. Auch als geschulter Teilhabeberater
für Special Olympics werde ich künftig Städte und Kommunen
im Bereich Sport unterstützen, wie Menschen mit
Assistenzbedarf besser in Vereine integriert werden
können.
Gutes Stichwort: Ist es schwierig für
Menschen mit Assistenzbedarf, in
Vereinen gemeinsam mit Menschen
ohne Assistenzbedarf Sport zu treiben?
Ja, leider nach wie vor.
Warum?
Schwierig sind hier vor allem die Barrieren im Kopf bei den
Vereinsverantwortlichen. Hier herrscht oft große Unsicherheit.
Auch fehlen häufig geschulte Ansprechpartner, die Sicherheit
vermitteln und beraten, welche Angebote Vereine machen
können. Das ist schade, denn Menschen mit Assistenzbedarf
können eine große Bereicherung sein. Darüber hinaus kann es
für Menschen mit Assistenzbedarf schwierig sein, zum Training
und danach wieder nach Hause zu kommen und auch der
Kostenfaktor kann ein Hindernis darstellen.
Aber es gibt übrigens auch positive Beispiele, so wie das Kraft-
Werk in Schwarzach. Hier findet seit Jahren ein gutes Miteinander
statt, hier trainieren alle Menschen gemeinsam. So sollte es
überall sein.
Im Juli finden die Landesspiele von Special Olympics
Baden-Württemberg in Mannheim statt. Sie sind neben der
Schwimmerin Jennifer Kurz und Handball-Profi Patrick
Groetzki von den Rhein-Neckar Löwen eines der Werbe-
Gesichter der Landesspiele, lächeln von großen Plakaten.
Wie kam es denn dazu?
Ich bin schon seit gut zwei Jahren Mitglied des Organisationskomitees
der Landesspiele, vertrete dort die Athletinnen und
Athleten. Und dabei wurde ich gefragt, ob ich nicht auch für die
Landesspiele werben möchte – wofür ich natürlich gerne bereit
war. Das war ein spannendes und professionelles Fotoshooting,
das viel Spaß gemacht hat.
Werden Sie auch als Athlet in Mannheim am Start sein?
Ja, das wird wahrscheinlich mein einziger echter Wettkampf
dieses Jahr sein. Denn bei den nationalen Spielen in Berlin, die
auch dieses Jahr stattfinden, werde ich als Helfer
vor Ort sein. Die nationalen Spiele sollen
die Generalprobe für die Weltspiele
Termine:
2023 werden, und da will ich unbedingt
wieder dabei sein. Auf
19. bis 24. Juni 2022:
diese besondere Atmosphäre
13. bis 16. Juli 2022:
freue ich mich unheimlich
– nur dieses Mal nicht als
17. bis 25. Juni 2023:
Athlet, sondern eben als
Helfer.
Special Olympics Nationale Spiele in Berlin
Special Olympics Landes-Sommerspiele in Mannheim
Special Olympics World Games in Berlin
21

Baustart Senioren- und Rehazentrum
Das Haus verbindet Generationen
Wo noch vor wenigen Wochen Wiese war, zeigt sich jetzt eine tiefe
Baugrube. Seit Anfang Februar laufen die Arbeiten am neuen
Senioren- und Rehazentrum der Johannes-Diakonie. Feierlich
wurde der symbolische Spatenstich gemeinsam mit Projektpartnern
und Ehrengästen begangen – darunter den Bewohnerinnen und
Bewohnern des „Pfalzgrafenstifts“.
Mosbach
Mosbach. Im Neubau am „Hungerberg“ entstehen
90 Pflegeplätze der stationären Altenhilfe als Nachfolge
für das Seniorenzentrum „Pfalzgrafenstift“ in der
Mosbacher Innenstadt. Außerdem zieht die Rehaklinik
Mosbach mit 50 Plätzen für Kinder und Jugendliche
mit neuropädiatrischen und neuro-onkologischen
Erkrankungen oder anderen Entwicklungsstörungen
in das neue Gebäude ein, das sich in drei Bauteile
gliedert. Verbunden sind diese durch einen Begegnungsbereich,
der das Foyer, aber auch möglichen
Raum für Veranstaltungen oder eine Cafeteria umfasst.
Die geplante Investitionssumme für Neubau inklusive
Erschließung und Erweiterung durch die Rehaklinik
liegt bei rund 29 Millionen Euro.
„Hier wird ein besonderes Bauwerk entstehen“, so
Martin Adel beim symbolischen Spatenstich. Der
Vorstandsvorsitzende der Johannes-Diakonie konnte
dazu auch die Bewohnerinnen und Bewohner des
Pfalzgrafenstifts begrüßen, dessen Betrieb in etwa
zwei Jahren im Neubau auf dem Johannes-Diakonie-
Gelände unterkommen soll. Sie konnten im Haus in der
Mosbacher Innenstadt per Livestream den Spatenstich
mitverfolgen. Adel freute sich über den Baustart, der
nun endlich nach langen Vor- und Umplanungen realisiert
werden kann. Das Senioren- und Rehazentrum
solle Pflege nach modernen Maßstäben ermöglichen,
Wohnlichkeit und Lebensqualität vorhalten, Begegnungsort
für Generationen werden, eine nachhaltige
Bauweise verwirklichen und gute Arbeitsbedingungen
für Mitarbeitende bieten.
Vertreter*innen von Johannes-Diakonie, Redner*innen und Ehrengäste
schritten mit dem Spaten beim symbolischen Spatenstich für das
Senioren- und Rehazentrum zur Tat.
Das neue Senioren- und Rehazentrum der Johannes-Diakonie im Modell.
22

Baustart Senioren- und Rehazentrum
Zunächst als reines Seniorenzentrum geplant, erhält
nun auch die Rehaklinik Mosbach im Gebäude eine
neue Heimat. Bislang befanden sich Station und Therapieräume
in zwei verschiedenen Häusern auf dem
Gelände der Johannes-Diakonie, der Neubau inklusive
Erweiterung dieser besonderen Nachsorgeeinrichtung
für Kinder und Jugendliche bedeutet eine deutliche
Erleichterung im Klinikalltag.
Oberbürgermeister Michael Jann ließ die Gäste an
einem für ihn besonderen Moment teilhaben. Als
Mosbacher Stadtoberhaupt, als Verwaltungsratschef
der Johannes-Diakonie und als Vorsitzender der
Stiftung Hospitalfonds sei er gleich dreifach mit dem
Bewohnerinnen und Bewohner des Pfalzgrafenstifts konnten
beim Spatenstich via Livestream mit dabei sein.
Projekt verbunden. Daher sei ihm „ein Felsbrocken
vom Herzen gefallen“, als er vom Start der Bauarbeiten
hörte. Jann blickte zurück auf die zurückliegenden
Projektschritte von der Entscheidung gegen eine
Modernisierung des Pfalzgrafenstifts bis hin zum modifizierten
Neubauprojekt bei der Johannes-Diakonie.
Im Ergebnis stehe ein Gewinn für alle Beteiligten und
ein „Haus der Generationen“. Landrat Dr. Achim Brötel
ordnete das Projekt als einen weiteren Schritt zur Entwicklung
eines inklusiven Stadtteils auf dem Gelände
der Johannes-Diakonie ein.
Die Architektin Anja Faber vom Büro „Bodamer Faber
Architekten“ erinnerte daran, wie die Baupläne mit
einem Architekturwettbewerb 2018 ihren Anfang nahmen.
Trotz geänderter Planung sei die Kernidee des
Siegerentwurfs erhalten geblieben: ein nach Westen
ausgerichtetes Foyer, Arkadengänge als vorgelagerte
Begegnungsbereiche, bodentiefe Fenster, die Licht
schaffen und die Fassade rhythmisieren. Den Weg
zum fertigen Bauwerk beschrieb Projektleiter Karsten
Kiefert vom Generalübernehmer, der Implenia AG. Bis
Ende des laufenden Jahres solle der Rohbau errichtet,
bis Dezember 2023 auch der Innenausbau abgeschlossen
sein. Bis dahin müssen unter anderem rund 30.000
Kubikmeter Erde bewegt und 1,8 Kilometer Grundleitungen
verlegt werden. „Alle Hände voll zu tun, aber
ein tolles Projekt“, so fasste Kiefert die Aufgabe für
Implenia zusammen. Doch zunächst einmal legten
die Redner und Ehrengäste beim Spatenstich Hand
an – interessiert beobachtet von den Seniorinnen und
Senioren im Pfalzgrafenstift.
„Hier wird ein besonderes
Bauwerk entstehen.“
Martin Adel
Gewaltige Erdmengen werden für den Neubau am „Hungerberg"
bewegt. Die Arbeiten dazu sind in vollem Gange.
23

Dezentralisierung/Regionalisierung
Viel Betrieb auf den Baustellen
Es herrschen rege Bautätigkeiten an verschiedenen neuen Standorten
der Johannes-Diakonie. Neben dem Neubau eines Kindergartens mit
Seniorentagespflege in Neckargemünd wachsen mehrere neue Wohnangebote
für Menschen mit Teilhabeeinschränkungen in die Höhe.
Im Laufe des Jahres werden einige davon fertiggestellt und bezogen
sein. Damit können weitere Meilensteine der Johannes-Diakonie bei
der Schaffung dezentraler und regionaler Angebote erreicht werden.
Ladenburg
Ladenburg. Der Innenausbau läuft auf Hochtouren
beim neuen Wohn-Pflegeheim in der Ladenburger
Nordstadt – und liegt dabei voll im Plan. Im November
sollen 27 Menschen mit Teilhabeeinschränkung und
zusätzlichem Pflegebedarf einziehen. Der dreistöckige
Neubau, der auch einen Kurzzeit- und Kriseninterventionsplatz
sowie Räume für tagesstrukturierende Angebote
beinhaltet, gliedert sich in vier Wohneinheiten
für sechs bzw. acht Personen, die je ein Einzelzimmer
beziehen. Die Räume der Tagesstruktur können auch
von der Öffentlichkeit genutzt werden.
Brühl
Brühl. Auch in Brühl gedeiht das neue Wohnhaus mit
Tagesstruktur für Menschen mit Teilhabeeinschränkung
und zusätzlich auffälligem Verhalten im sozialen
und emotionalen Bereich prächtig. Hier laufen alle
Arbeiten ebenfalls nach Plan, der Einzug ist für den
kommenden Sommer vorgesehen. Das Wohnhaus auf
dem „Schütte-Lanz-Areal“ hat Platz für 28 Menschen,
darunter einen Kurzzeitplatz. Zusätzlich wird es
tagesstrukturierende Angebote für Bewohnerinnen
und Bewohner sowie externe Nutzer in einem
separaten Gebäude geben.
24

Dezentralisierung/Regionalisierung
Bad
Wildbad
Bad Wildbad. Gut voran kommen auch die Arbeiten
am Wohn-Pflegeheim für Menschen mit Teilhabeeinschränkung
und zusätzlichem Pflegebedarf in Bad
Wildbad im Landkreis Calw. Im dreigeschossigen
Neubau am nördlichen Ortsausgang der Stadt werden
bis zu 42 Menschen mit Behinderung ein Zuhause
finden. Hinzu kommen zwei integrierte Kurzzeit- bzw.
Kriseninterventionsplätze sowie Räume für tagesstrukturierende
Angebote. Aktuell kümmern sich
mehrere Gewerke parallel um den Innenausbau des
Hauses. Der Einzug ist ab Januar 2023 geplant.
Adelsheim
Adelsheim. Sichtbar voran gehen die Bauarbeiten
für ein Wohnangebot für 24 Menschen mit Teilhabeeinschränkung
in Adelsheim, inklusive Räume für
tagesstrukturierende Angebote. Nach dem Abriss
des Bestandsgebäudes auf dem Gelände wurden in
der Folge Betonpfeiler eingelassen, die Bodenplatte
gegossen und zwischenzeitlich Wände und Decke des
Erdgeschosses betoniert. Mit der Fertigstellung des
Hauses wird bis Ende des Jahres gerechnet. Im ersten
Quartal 2023 steht dann voraussichtlich der Bezug an.
Lahr. Deutlich gewachsen ist auch
das Gebäude für ein Wohnhaus
Lahr
für junge und junggebliebene
erwachsene Menschen mit Teilhabeeinschränkungen
in Lahr. Erstellt wird
das Haus vom Bauverein Lahr GmbH
für die Johannes-Diakonie. Die sechs
Wohnungen für jeweils vier Personen befinden sich
auf vier Etagen und verfügen je Wohnung über vier
Einzelzimmer, Wohn- und Essbereich, Küche, Bad und
WC sowie Terrasse bzw. Balkon. Die Fertigstellung des
Gebäudes soll noch in diesem Jahr erfolgen.
Neckargemünd
Neckargemünd. Begonnen wurden die ersten Arbeiten
für den Neubau im Wiesenbacher Tal in Neckargemünd,
das bereits kommendes Jahr einen neuen
Kindergarten und eine Tagespflege für Senioren beinhalten
wird. Der dreigruppige inklusive Kinder garten
bietet bis zu 46 Kindern über und unter drei Jahren
Platz, die Tagespflegeeinrichtung im Obergeschoss
kann bis zu 24 pflege- und unterstützungsbedürftige
Gäste aufnehmen. Diese Kombination der räumlichen
Nähe von Jung und Alt unter einem Dach ermöglicht
vielfältige Möglichkeiten der Begegnung und gegenseitiger,
generationenübergreifender Anteilnahme.
25

Beratungsstelle „Unterstützte Kommunikation für Erwachsene“
Es braucht nicht immer Worte
Auf der Suche nach den richtigen Wegen zur Kommunikation:
Die neue Beratungsstelle „Unterstützte Kommunikation für
Erwachsene“ der Johannes-Diakonie hilft Menschen in der Region
bei Sprechstörungen.
Schwarzach
Schwarzach. Sich mitzuteilen, kann so einfach sein.
Eine Geste für „Ich habe Hunger“, ein Klopfen für „Ich
brauche Hilfe“, ein Lächeln für „Mir geht es gut“. So
simpel diese Signale auch sind: Für manche Menschen
ist es nicht selbstverständlich, sie auszusenden. Sei es,
dass diese Personen an den Folgen eines Schlaganfalls
leiden, eine demenzielle Erkrankung oder eine kognitive
Beeinträchtigung haben. Hilfe kommt nun von
der neu geschaffenen Beratungsstelle „Unterstützte
Kommunikation für Erwachsene“. Drei Mitarbeitende
unterstützen Menschen ab 18 Jahren, die nicht oder
kaum mit Worten kommunizieren können. Außerdem
bieten sie Schulungen etwa für Fach- oder Nachwuchskräfte
in der Behindertenhilfe an. Die Beratungsstelle
hat ihr Büro im Haus „Am Sonnenrain 1a“ am Standort
Schwarzach der Johannes-Diakonie. Dank einer Aktion-
Mensch-Förderung kann das Team seine Dienste für
Klienten und Klientinnen kostenlos und mit dem
Fahrzeug der Beratungsstelle auch bei Hausbesuchen
erbringen. Der Einzugsbereich reicht dabei bis über
die Grenzen des Neckar-Odenwald-Kreises hinaus.
Katharina Fraede leitet das Team der Beratungsstelle.
Sie ist seit langem in der Begleitung von Menschen mit
Behinderungen aktiv. Ihre Abschlussarbeit in Pflegewissenschaften
hat sie zur Unterstützten Kommunikation
verfasst und einen Lehrgang zu dem Thema
absolviert. Ihre bisherigen Erfahrungen fasst sie so
zusammen: „Der Eindruck, dass Kommunikation mit
beeinträchtigten Menschen nicht möglich ist, täuscht
häufig.“ Oft gehe es nur darum, die richtigen Wege für
Kommunikation zu öffnen.
Digitale Technik bringt einen Schub in die Unterstützte Kommunikation.
Tablets mit Bildsymbolen und Sprachausgabe erleichtern die
Verständigung im Alltag. Fotos: Johannes-Diakonie
26

Beratungsstelle „Unterstützte Kommunikation für Erwachsene“
Die Gründe, weshalb Kommunikation erschwert ist,
sind vielfältig: Manche betroffenen Personen können
seit Geburt nicht oder kaum mit Worten kommunizieren.
Andere haben es durch Demenz oder eine
andere erworbene Behinderung verlernt. Egal, woher
die Beeinträchtigung herrührt: „Unseren Klienten und
Klientinnen helfen wir dabei, mit anderen Personen
in Kontakt zu treten“, erklärt Katharina Fraede. Dafür
sieht sie sich genau die Fähigkeiten und Möglichkeiten
der Menschen an, die sie berät. Denn Kommunikation
kann auf vielen Wegen stattfinden. Es braucht nicht
immer Worte. Gestik, Mimik oder Gebärden können
ebenso genutzt werden wie Hilfsmittel. Dazu zählen
Tafeln und Bilder, zunehmend aber auch digitale
Technik wie Tablets und Apps.
In einigen Fällen haben Fraede und ihr Team bereits
bei Kommunikationsproblemen helfen können. „Es
sind oft kleine Fortschritte, die für die betroffene
Person aber einen großen Sprung bedeuten“, berichtet
die Leiterin. „Jemand, der vorher scheinbar teilnahmslos
war, guckt einen plötzlich an.“ Auch einfache technische
Hilfsmittel haben teils schnellen Erfolg. Da gibt
es den dicken roten Knopf, der eine Sprachansage auslöst
und mit dem Bewohner*innen eines Wohn-Pflegeheims
ganz einfach einen guten Morgen wünschen
können. Oder das Tablet, mit dem eine Person dank
einer Sprachausgabe nun um eine Tasse Kaffee bitten
kann. Kleine Beispiele, die aber zeigen: Kommunikation
ist auf vielen Wegen möglich – und für manche
Menschen ein großer Schritt zu mehr Teilhabe.
Doch am Anfang steht häufig Basisarbeit. „Viele wissen
gar nicht, dass sie mit anderen Menschen in Kontakt
treten können“, erzählt Katharina Fraede. „Das müssen
wir ihnen erst deutlich machen.“ Die Beratung beginnt
daher in der Regel mit einem Erstgespräch, an dem
oft auch Bezugspersonen beteiligt sein müssen. Nach
der Diagnostik werden gemeinsam therapeutische
Möglichkeiten besprochen. Die Beratungsstelle unterstützt
bei der Beantragung von Finanzierung und der
Vermittlung von Hilfsmitteln, die meistens über ein
Rezept des Hausarztes bezogen und von der Krankenkasse
bezahlt werden.
Stützt sich die Kommunikation auf technische Hilfsmittel,
vereinbaren Fraede und ihr Team einen Termin zur
Einführung. „Wichtig ist auch hier, dass Bezugspersonen
eingebunden sind und mitgeschult werden“,
erklärt die Expertin. „Denn sie müssen
im Zusammenspiel mit den von ihnen
betreuten Personen die Technik nutzen.“
Zum Einsatz kommen zum Beispiel
Tablet-gestützte Hilfen mit speziellen
Kommunikationsprogrammen
oder Apps, teilweise werden diese
von den Nutzern und Nutzerinnen
selbst mit Vokabular bestückt.
Gemeinsam wird überlegt, wo das
Gerät im Alltag eingesetzt werden
kann. Die weitere Nutzung wird von
der Beratungsstelle begleitet.
Kontakt und weitere
Informationen:
Johannes-Diakonie
Beratungsstelle
„Unterstützte Kommunikation für Erwachsene“
Telefon: 06262 221843
E-Mail: buk-e@johannes-diakonie.de
Internet: www.johannes-diakonie.de/buk-e
Das Beratungsteam „Unterstützte
Kommunikation für Erwachsene“:
Florian Kern, Dorothea Rieth,
Katharina Fraede (v. l.)
27

Glücksgefühle
Eine Kontaktbörse der besonderen Art
Die Plattform „Glücksgefühle“ vermittelt Menschen mit Behinderung
aus der Main-Tauber-Region in Freund- und Partnerschaften.
Entwickelt wurde sie von einem Team der Johannes-Diakonie.
Bad
Mergentheim/
Wertheim
Bad Mergentheim/Wertheim. Rund 480.000 Menschen
haben in Deutschland 2021 täglich Partnerbörsen
im Internet genutzt, wie der Statistik-Dienstleister
Statista meldet. Darunter dürften nicht wenige Menschen
mit Behinderung gewesen sein. Doch „gerade
dieser Personenkreis stößt bei gängigen Singlebörsen
häufig auf Probleme“, erklärt Christoph Mahler,
Bereichs leiter der Johannes-Diakonie. Diese Erfahrung
haben Mahler, Anna-Lena Brune, Mélina Fries und Inga
Zeus von den Offenen Hilfen der Johannes-Diakonie
häufig gemacht: Viele ihrer Klientinnen und Klienten
im Main-Tauber-Kreis wünschen sich eine Beziehung
oder auch einfach Kontakte und Freundschaften. Doch
Menschen mit Behinderung, die übers Web Kontakte
knüpfen oder Beziehungen eingehen möchten, erfahren
auf üblichen Plattformen oft Ablehnung. Hinzu
kommt das finanzielle Risiko, denn: „Die Anmeldung
ist nicht selten mit hohen Beiträgen verbunden, die
unsere Klienten und Klientinnen schnell in finanzielle
Probleme bringen“, wie Christoph Mahler erklärt.
Als Lösung hat das Team die Kontaktbörse „Glücksgefühle“
entwickelt. Dabei handelt es sich um eine Plattform,
die die speziellen Bedürfnisse von Menschen
mit Behinderung berücksichtigt. Die Idee dahinter ist,
dieser Personengruppe einen geschützten Raum zu
bieten, wo man Kontakte knüpfen, sich verlieben und
vielleicht sogar die Partnerschaft fürs Leben finden
kann.
Die Anmeldung bei „Glücksgefühle“ ist telefonisch
oder per E-Mail möglich. Doch anders als bei klassischen
Kontaktbörsen geschieht die eigentliche
Vermittlung daraufhin persönlich und zusammen mit
Das „Glücksgefühle“-Team: Christoph Mahler, Inga Zeus, Mélina Fries und Anna-Lena Brune (v.l.).
28

Glücksgefühle
Kontakt:
Johannes-Diakonie
Team „Glücksgefühle“
Christoph Mahler, Anna-Lena Brune,
Mélina Fries, Inga Zeus
Telefon: 07931 56397200
E-Mail: gluecksgefuehle@johannes-diakonie.de
Web: www.glücksgefühle-main-tauber.de
geschulten Johannes-Diakonie-Mitarbeitenden.
„Auf die Anmeldung bei uns folgt ein persönliches
Gespräch, bei dem wir Interessen und Wünsche
erfragen“, erklärt Anna-Lena Brune, die schon viele
Fortbildungen zum Thema besucht hat. „Dann schauen
wir, wie sich die Kontaktaufnahme gestalten lässt.“
Vermittelte Zweier-Treffen seien ebenso möglich wie
Veranstaltungen und offene Treffs, bei denen sich
die Teilnehmenden zwanglos kennenlernen können.
„Glücksgefühle“ hat Büros und Räume in Bad Mergentheim
und Wertheim. Das Einzugsgebiet umfasst
den Main-Tauber-Kreis und benachbarte Orte.
Etwa 20 Nutzerinnen und Nutzer hat „Glücksgefühle“
bereits. Erste Treffen mussten zunächst – bedingt
durch die Corona-Pandemie – online stattfinden. Bei
den Treffen konnten die Teilnehmenden in lockerer
Atmosphäre etwas übereinander erfahren. Inzwischen
besteht die Möglichkeit zu persönlichen Treffen.
In den nächsten Monaten sollen die Aktivitäten von
„Glücksgefühle“ weiter ausgebaut werden.
Zum Angebot von „Glücksgefühle“ gehören auch
Informationen und Beratung zu Themen wie Freundschaft,
Beziehung und Sexualität. Fachliche pädagogische
Begleitung ist ein Markenzeichen, denn „viele
Menschen mit Behinderung brauchen und wünschen
sich Assistenz bei so komplexen Themen wie Beziehung
und Freundschaft“, sagt Brune. Die Mitarbeitenden von
„Glücksgefühle“ sind für dieses Bedürfnis vorbereitet.
Das Team um Mahler, Brune und Fries soll in absehbarer
Zeit noch erweitert werden. Somit ist gesichert, dass
stets Ansprechpartner zur Verfügung stehen – und zwar
gemischtgeschlechtlich, falls gezielt Beratung durch
einen Mann oder eine Frau gewünscht wird.
29

Kampagne Freiwilligendienst
Was stärkt Dich?
STARK
FÜR MENSCHEN
Ein Freiwilligendienst bei der Johannes-Diakonie kann vieles sein:
Zeit, sich beruflich zu orientieren, eine Auszeit zwischen Schule
und Ausbildung oder einfach die Möglichkeit, stark für andere zu
sein. Ein Freiwilligendienst ist ohne Zweifel DIE Chance, den Blick
auf die Welt zu erweitern. Wir haben junge Menschen im Rahmen
der #thursdaytalk auf dem Instagram-Karriereaccount jo.di.talents
gefragt, die in der Johannes-Diakonie diesen Dienst leisten:
Was hat Dich beim Freiwilligendienst gestärkt?
Rosalie Hitzfeld:
„Mich hat gestärkt, dass die
Arbeit, die ich hier leiste,
anerkannt und respektiert wird
und dass ich erkenne, dass die
Arbeit etwas bringt.“
Mehr zum Freiwilligendienst
in der Johannes-Diakonie:
jo.di.talents auf
Instagram:
30

Kampagne Freiwilligendienst
Louis Mackamul:
„Mich hat gestärkt, dass meine
Kolleginnen und Kollegen mich stets
unterstützt haben – auch wenn ich am
Anfang Hilfe benötigt habe, waren sie
direkt da und haben mir geholfen.“
Annabell König:
„Gestärkt haben mich die Begegnungen
mit den Menschen. Die Erfahrungen,
die ich hier gemacht habe, werden mir
in Zukunft weiterhelfen.“
Anna-Lena Gärtner hat vor Jahren ihren Freiwilligendienst bei
der Johannes-Diakonie absolviert. Heute ist sie als Fachbereichsleitung
für einen großen Wohnbereich für Menschen mit Behinderung
verantwortlich. Was macht den Freiwilligendienst heute
für sie so wertvoll?
Anna-Lena Gärtner:
„Junge Menschen bekommen
Möglichkeiten, Erfahrungen zu
sammeln, vielleicht für sich selbst
auch Weichen zu stellen. Es bietet
eine Chance zur persönlichen
Weiterentwicklung.“
31

Spenden
Ein passendes Geschenk für jeden Anlass
Tierpatenschaften für die Jugendfarm Schwarzach
Schwarzach. Tiere versorgen, Natur erleben, kreativ
sein – diese und viele andere Erfahrungen hat die
Jugendfarm Schwarzach zu bieten. Als Angebot der
Johannes-Diakonie ist sie eine Einrichtung der offenen
Kinder- und Jugendarbeit und zugleich inklusive
Begegnungsstätte. Hier finden Kinder mit und ohne
Behinderung jede Menge Platz, um sich und ihre Fähigkeiten
auszuprobieren. Hier können sie auch erfahren,
was verantwortungsbewusster Umgang mit Tieren
bedeutet und wie viel Freude daraus erwächst.
Die Johannes-Diakonie bietet für die Tiere der Jugendfarm
auch Patenschaften an. Eine Spende unterstützt
die Jugendfarm dabei, den Tieren ein Zuhause zu geben,
in dem sie bis an ihr Lebensende sicher, artgerecht
und liebevoll versorgt werden. Bei Patenschaftsbeträgen
zwischen 10 und 1000 Euro ist für jeden das Richtige
dabei. Patinnen und Paten erhalten auf Wunsch eine
personalisierte Patenschaftsurkunde.
Schon einige Patenschaften konnten an Spender und
Spenderinnen vermittelt werden – es gibt jedoch noch
viele Tiere, die Paten suchen!
Mehr zur Jugendfarm:
32

Spenden
Körperpflege – würdevoll und schonend
Wohnangebote konnten mit Duschliegen ausgestattet werden
Für jeden Spaß zu haben,
wenn’s um die gute Sache
geht: Diakonie-Mitarbeiter
Timor Cupina demonstriert
die Nutzung von Duschliegen.
Mosbach/Schwarzach. Körperpflege ist etwas sehr
Persönliches. Menschen mit Behinderung und Pflegebedarf
sind auf einfühlsame und respektvolle Hilfe angewiesen.
Als große Erleichterung werden von vielen
Betroffenen, die auf einen Rollstuhl angewiesen sind,
die Nutzung einer Duschliege empfunden. Eine solche
erleichtert die Körperpflege sehr, sowohl für Klientinnen
und Klienten wie auch für das Pflegepersonal.
Ist keine Duschliege vorhanden, wird ein pflegebedürftiger
Mensch mittels Lifter „schwebend“ in einem
Tragetuch, vom Rollstuhl auf eine Liege zum Auskleiden
transferiert. Von der Liege aus erfolgt ein zweiter
Transfer, wieder mittels Lifter, in einen Duschrollstuhl.
Nach dem Duschen sind dann wieder zwei Transfers
notwendig, um zurück in den „normalen“ Rollstuhl zu
kommen.
Die Transfervorgänge sind bei aller Behutsamkeit
für die meisten Betroffenen beschwerlich oder auch
teilweise angstbesetzt. Schonender ist deshalb die
Nutzung von Duschliegen für die Körperpflege. Diese
können nass werden, sind breiter als herkömmliche
Liegen und haben feststellbare Seitenteile, so dass
die Sicherheit gewährleistet ist. Es ist nur ein einziger
Transfer notwendig. Bedauerlicherweise sind Duschliegen
keine „Regelleistung“. Deren Anschaffung muss
aus Spenden finanziert werden.
Mehrere Wohnangebote der Johannes-Diakonie, in
denen Menschen mit schweren Behinderungen leben,
konnten aus Spenden mit sieben Duschliegen im
Wert von über 25.000 Euro ausgestattet werden. Die
Rückmeldungen bestätigten allesamt: Die Duschliegen
machen die Pflege für alle Beteiligten sehr viel
angenehmer. Herzlichen Dank allen Förderern unserer
Arbeit!
33

Spenden
Entspannen im „Wohlfühl-Raum“
Erfolgreiches Spendenprojekt für das Wohn-und Pflegeheim „Am Sonnenrain 1a“
Schwarzach. Das Spendenprojekt „Wohlfühl-Raum“, das im April des
vergangenen Jahres das Wohn-und Pflegeheim „Am Sonnenrain 1a“ in
Schwarzach unterstützte, war ein voller Erfolg. In diesem neuen Haus
leben Bewohnerinnen und Bewohner mit schweren geistigen und
körper lichen Behinderungen und zumeist hohem Pflegebedarf. Mit dem
Spendenprojekt „Wohlfühl-Raum“ sollte den Menschen ein Ort geboten
werden, an dem sie entspannen, bequem und schmerzfrei liegen oder
sitzen und innerlich zur Ruhe kommen können – und das bei schönen
Klängen und sanftem Licht.
Der Aufenthalt im Wohlfühl-Raum ist für Menschen mit Behinderung,
die auf einen Rollstuhl angewiesen sind, viel mehr als eine Freizeitbeschäftigung.
Es ist Therapie, Balsam für die Seele und Lebensqualität zugleich. Krämpfe
und Schmerzen lassen nach, ein Gefühl von Geborgenheit entsteht,
Freude und Heiterkeit kommen auf.
Dieser Wohlfühlraum bietet den Bewohnerinnen und Bewohnern nun
ein Wasserbett, bequeme Sessel, eine Musikanlage, Boden- und Wandmatten,
Lichtquellen und verschiedene Wassersäulen. Insgesamt konnten
12.148 Euro für das Spendenprojekt gesammelt werden.
Notfallrucksack für die
Schwarzacher Werkstätten
Schwarzach. Zur Optimierung der Notfallausrüstung in den Schwarzacher
Werkstätten konnte durch Spenden ein Notfallrucksack gekauft werden,
der die bisherige Ausrüstung des Teams zusammenführt. Dadurch konnte
die Arbeit von rund 100 Ersthelfern in den Schwarzacher Werkstätten
erleichtert und professionalisiert werden.
Erik Enders, der als Ersthelfer und Rettungssanitäter immer wieder auf das
Thema „Erste Hilfe“ aufmerksam macht, berichtet: „Die Anschaffung ermöglicht
uns nun, mit der kompletten Ersthelfer-Ausstattung schnell vor Ort zu
sein und helfen zu können.“
34

Spenden
Vieles Gute, welches das Leben von Menschen mit Behinderungen
deutlich verbessert, geht über die Regel finanzierung
hinaus und ist nur durch Spenden finanzierbar. Durch Ihre
Unterstützung schenken Sie mehr Lebensqualität und
Lebensfreude. Ein besonderer Anlass zum Feiern – ein
Geburtstag, ein Jubiläum, ein Hochzeitstag – kann auch
ein schöner Anlass sein, die Arbeit der Johannes-Diakonie
zu unterstützen.
Wenn Sie Fragen hierzu haben,
können Sie sich gerne an uns wenden.
Auf Ihren Anruf freut sich:
Karin Wacker
Fundraising / Spenderbetreuung
Tel. 06261 / 88-729
E-Mail: karin.wacker@johannes-diakonie.de
Auch im Gedenken an einen lieben Menschen werden wir
immer wieder bedacht. Im Trauerfall Gutes zu tun, ist
für viele Angehörige tröstlich und ein besonderes Zeichen
der Mitmenschlichkeit. Viele Menschen entscheiden
sich darüber hinaus, die Johannes-Diakonie in ihrem
Testament zu berücksichtigen. Sie helfen damit, über
ihr Leben hinaus, nachhaltig.
UNSER SPENDENKONTO:
Sparkasse Neckartal-Odenwald
Kto.-Nr.: 4 36 36 36
BLZ: 674 500 48
IBAN: DE22 6745 0048 0004 363636
BIC: SOLADES1MOS
Infotelefon: 08000 705705
(kostenlos)
Nichts verpassen! Unsere Facebook-Seite informiert Sie über Termine und Neuigkeiten.
Mehr dazu unter: www.facebook.com/johannesdiakonie
Die Johannes-Diakonie bei Instagram: www.instagram.com/johannesdiakonie
Der Karriere-Account der Johannes-Diakonie bei Instagram: www.instagram.com/jo.di.talents
IMPRESSUM
Herausgeber: Johannes-Diakonie Mosbach
Körperschaft des öffentlichen Rechts
Neckarburkener Straße 2 – 4
74821 Mosbach/Baden
Telefon: 06261/88-0 (Zentrale)
E-Mail: info@johannes-diakonie.de
Diese Zeitschrift wird kostenlos an Kunden,
Freunde und Förderer der Johannes-Diakonie
Mosbach abgegeben.
Sie möchten das „Journal“ künftig digital erhalten?
Hier geht’s zur Anmeldung:
Verantwortlich: Martin Adel (Vorstandsvorsitzender),
Jörg Huber (Vorstand)
Redaktion und Anzeigenleitung:
Michael Walter, Telefon: 06261/88-734, Fax: -660
Gestaltung: ServiceDesign, Heidelberg
Fotos: Johannes-Diakonie, seeboth-photo.de, Implenia
Alle Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt.
Ihre Adresse hat sich geändert?
Sie haben Fragen zum Vertrieb?
Bitte wenden Sie sich an Beate Weiland,
Tel. 06261/88-574, Fax -660
Druck und Weiterverarbeitung:
Laub GmbH & Co KG, Elztal-Dallau
www.johannes-diakonie.de
35

Die Standorte der Johannes-Diakonie
Ladenburg
Adelsheim
Igersheim
Brühl
Bad Wildbad