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Irene
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Personal dringend gesucht
Land Tirol und Sozialpartner einigen sich auf Maßnahmenpaket „Arbeitsmarkt Tirol 2030“
(lia) Dass die Zahl der arbeitsuchenden
Tiroler seit Monaten
in keinem Verhältnis zu den
vielen nicht besetzten Stellen
steht, hat nun auch die Politik
aufgerüttelt. Mit breiter Beteiligung
von Sozialpartnern und
Interessensvertretungen wurde
jetzt das Strategiekonzept für
einen zukunftsfähigen Tiroler
Arbeitsmarkt präsentiert.
Wenn der Arbeitsmarkt auszutrocknen
droht, weil die als attraktiv
geltenden Arbeitnehmergruppen
– salopp formuliert: jung,
männlich, weiß – nicht mehr in
ausreichendem Ausmaß zur Verfügung
stehen, muss den bisher
strukturell Diskriminierten der Weg
in Beschäftigungsverhältnisse geebnet
werden. Im Strategiekonzept
„Arbeitsmarkt Tirol 2030“ liest sich
das so: Förderung der Erwerbsbeteiligung,
Verstärkung von Weiterbildungstendenzen,
Verbesserung
von Teilhabechancen. Konkret
geht es um eine gesündere Balance
zwischen Beruf und Privatleben,
um funktionierende und qualitativ
hochwertige Kinderbetreuung, um
attraktivere Arbeitsmöglichkeiten
für Ältere. Rollenbilder sollen abgebaut,
Männer für eine gemeinschaftliche
Betreuungsarbeit von
Kindern und Angehörigen sensibilisiert
werden. Dann könnten sich
durch „Job- und Topsharing“ zwei
oder mehrere Mitarbeiter gleich
welchen Geschlechts eine Vollzeitoder
Führungsposition teilen, erwartet
Landesrätin Beate Palfrader.
„Das Land wird solche Beschäftigungsmodelle
prüfen, wodurch
Frauen beispielsweise verstärkt in
Führungspositionen gelangen können,
was sich auch positiv auf die
Lohnschere auswirkt.“
VERÄNDERTE ANSPRÜ-
CHE DER JUNGEN GENE-
RATION. „Langfristig müssen
wir den demografischen Wandel
und die veränderten Ansprüche
jüngerer Generationen berücksichtigen,“
bestätigt auch Landesrat
Toni Mattle. Denn der Anteil von
Personen im erwerbsfähigen Alter
sinkt unaufhaltsam. Während das
Durchschnittsalter in Tirol derzeit
bei 42,7 Jahren liegt, wird es im
Jahr 2030 bereits 44 Jahre betragen.
Dann wird ein Viertel der Bevölkerung
über 65 Jahre alt sein. Arbeit
muss also flexibler werden und auf
Breite Allianz zur Stabilisierung des Tiroler Arbeitsmarktes bis 2030: Wirtschaftslandesrat
Anton Mattle, Arbeitslandesrätin Beate Palfrader, Alfred Lercher (AMS),
Philip Wohlgemuth (ÖGB), Erwin Zangerl (AK) und Martin Wetscher (WK) (v.r.).
Foto: Land Tirol/Die Fotografen
die unterschiedlichen Lebensphasen
der Menschen Rücksicht nehmen:
Der Ausbau von Co-Working
inklusive Kinderbetreuung speziell
im ländlichen Raum ist so ein Vorschlag
zur Flexibilisierung. Oder:
älteren Menschen ein Verbleiben
im Arbeitsprozess schmackhaft
zu machen, wie Martin Wetscher,
Vizepräsident Wirtschaftskammer
Tirol ausführt: „Wir müssen unser
Denken aufbrechen und leistungsbereiten
Menschen das Arbeiten
auch ermöglichen – ob in Form
von Überstunden oder freiwillig
trotz Erreichen des Pensionsalters –
ohne ihre Motivation durch erhöhte
Abgaben zu verringern.“
GUTE JOBS, FAIRES EIN-
KOMMEN. „Daher geht es in
unserer gemeinsamen Strategie
nicht nur darum, Menschen für
den Arbeitsmarkt zu gewinnen, wir
wollen sie dort auch halten und
zwar in guten Jobs mit fairen Einkommen,
von denen man leben
kann“, so Philip Wohlgemuth, Vorsitzender
des Österreichischen Gewerkschaftsbundes
Tirol. Mit der
Stärkung der Lehrausbildung und
Unterstützung junger Menschen
setze man ein wichtiges Zeichen für
junge Menschen und sorge gleichzeitig
für die dringend benötigten
Fachkräfte. Ganz konkret profitieren
Lehrlinge bereits ab 1. September:
Sie erhalten im Rahmen der
Ausbildungsbeihilfe statt 100 nun
200 Euro monatlich, während der
gesamten Lehrzeit.
WIRKSAMKEIT ÜBERWA-
CHEN. „Die Strategie ‚Tiroler Arbeitsmarkt
2030‘ wird breit von den
Partnern im Land getragen. In der
Umsetzung müssen wir bereit sein,
neue Wege zu gehen, denn weitere
Herausforderungen werden sicherlich
auf uns zukommen“, zeigt sich
Erwin Zangerl, Präsident Arbeiterkammer
Tirol, zufrieden. Die laufende
Überwachung der Strategie
„Arbeitsmarkt Tirol 2030“ wird eine
Koordinationsstelle bei der amg-tirol
anhand der Zahlen von Arbeiter-
und Wirtschaftskammer Tirol,
dem AMS oder auch aus dem Mikrozensus
übernehmen. Arbeitslosenquote,
Gender Pay Gap oder der
AMS-Einschaltgrad von offenen
Stellen geben Auskunft über die
Wirksamkeit der einzelnen Maßnahmen.
JETZT KONKRETE UMSET-
ZUNG. „Die Strategie liefert eine
Fülle an Vorschlägen und Ideen,
aus denen das AMS bereits im September
diesen Jahres erste konkrete
Maßnahmen umsetzen wird“,
so Alfred Lercher vom Arbeitsmarktservice
Tirol. Zum Beispiel
die „Fachkräfteoffensive Tirol“
zur Nachqualifizierung in besonders
nachgefragten Berufen, wie
beispielsweise im Bereich Hotellerie
und Gastronomie, oder eine
tirolweite Studie zu Bedarf und
Ausbau von hochwertiger Kinderbetreuung.
„Die Zeit ist trotz aller
Unsicherheiten voller Chancen am
Arbeitsmarkt.“
RUNDSCHAU Seite 12 31. August/1. September 2022