faktor Herbst 2023

www.faktor-erfolgsgeschichten.de 

19. Jahrgang Herbst 2023 8 Euro 

› MEHR ALS EIN MAGAZIN 

› DAS MAGAZIN FÜR ERFOLGSGESCHICHTEN 

Erfolgsgeschichte Alexandra Gatzemeyer ist die erste Frau im Sartorius-Vorstand und hat die Menschlichkeit im Fokus 70

Digitale Finanz- und 

Lohnbuchführung 

Roland Haever 

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erlaubt automatisierte Lohn- und Gehaltsabrechnungen. Und das Zahlungsund 

Forderungsmanagement können Sie elektronisch an uns auslagern. 

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Thorsten Kumpe Dipl.-Kfm. 


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editorial 

Im Handumdrehen zu 

mehr Wohnlichkeit 

FOTO COVER: ALCIRO THEODORO DA SILVA / FOTO EDITORIAL: LUKA GORJUP 

In dieser Ausgabe rücken wir ein Thema in den Fokus, das unsere Wirtschaft 

und Gesellschaft tiefgreifend verändert: Künstliche Intelligenz, kurz KI. Sie ist 

keine ferne Zukunftsvision mehr, sondern gegenwärtige Realität. Allerdings sind 

mit den wegweisenden Fortschritten und Chancen auch Fragen und Herausforderungen 

verbunden, denen wir ausführlich nachgehen. 

Im Interview mit KI-Forscher Bela Gipp von der Uni Göttingen erfahren wir, warum 

KI-Systeme überhaupt so bahnbrechend sind und wie Unternehmen von dieser neuen 

Technologie profitieren können. Und wir werfen einen Blick in die Zukunft der Medizin. 

Hier teilt UMG-Professor Michael Ghadimi seine Erkenntnisse über die neuesten 

Entwicklungen in der roboterassistierten Chirurgie, die seine Branche revolutionieren. 

Wir präsentieren Ihnen das neue Glass Valley – einen aufstrebenden Industrie cluster in 

Südniedersachsen, der von Dirk Diederich, einem Pionier im Bereich Glas, ins Leben 

gerufen wurde. Dieses Netzwerk arbeitet gemeinsam an innovativen Ideen rund um die 

Anwendung von KI und an einer umweltfreundlichen Soda- Herstellung. 

Wir freuen uns, Ihnen die inspirierende Geschichte von Alexandra Gatzemeyer (Cover) 

vorstellen zu können, die als erste Frau in den Vorstand der Sartorius AG berufen wurde. 

Ihr Bekenntnis zum Hauptstandort Göttingen und ihre langjährige Erfahrung im 

Unternehmen machen sie zu einer beeindruckenden Führungspersönlichkeit, die 

stets die Menschlichkeit im Blick behält. 

Seien Sie gespannt auf Dominik Kimyon, den Pressesprecher der Stadt Göttingen, 

der als Krimiautor seiner Fantasie freien Lauf lässt. Lernen Sie Spitzenkoch Alexander 

Zinke kennen, der nach Jahrzehnten auf dem internationalen Gastro-Parkett in seine 

Heimat Heilbad Heiligenstadt zurückkehrte und dort sein Erfolgsrezept in Form 

von Fusionsküche auf die Karte bringt. Und erfahren Sie von Hannah Buch, einer 

der besten Radsportlerinnen Deutschlands, die das harte Training nicht als Qual, 

sondern als pure Lebensfreude sieht. 

Ich wünsche Ihnen nun ebenfalls einen Herbst voller Lebensfreude 

und viel Vergnügen bei dieser Lektüre! 

Ihre Elena Schrader 

Chefredakteurin 

schrader@faktor-magazin.de 

Das APTO-System schafft Privatsphäre zum Beispiel 

im Homeoffice. Es ist mit unterschiedlichen Modulen 

erweiter- und nachrüstbar. Das Design löst komplexeste 

Herausforderungen an jedem Arbeitsplatz. 

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3 |2023 3

inhalt 

service 

3 Editorial 

8 Momentaufnahmen 

Besondere Augenblicke 

vergangener Tage 

14 Rückblick 

Die 39. faktor-Business-Lounge 

16 Aktuelles 

Neues aus der faktor-Redaktion 

145 Impressum 

92 Der Geschmack von Welt 

Spitzenkoch. Im ‚Motz am Fluss‘ in 

Heilbad Heiligenstadt bringt Alexander 

Zinke sein Erfolgsrezept auf eine Karte: 

eine Fusionsküche von Sushi über 

Tonkatsu-Schnitzel nach Wiener Art bis 

zur französischen Zitronentarte. 

unternehmen 

24 Glas neu denken 

Mit dem Glass Valley wurde 

ein neues Industriecluster in 

Südniedersachsen geschaffen 

38 Einfach reingerutscht 

Daniel de Vasconcelos hat 

seine Berufung in der Welt der 

Hospize gefunden 

42 Are you ready to Lift-off? 

Countdown zum Erfolg: 

der Gründungswettbewerb 

der Uni Göttingen 

wissen 

46 „Fehlende Offenheit ist 

das Problem“ 

KI-Forscher Bela Gipp über Fluch 

und Segen der neuen Technologie 

54 Der Roboter im Schlüsselloch 

UMG-Professor Michael Ghadimi 

über die jüngsten Entwicklungen in 

der roboterassistierten Chirurgie 

60 Die böse Überraschung 

Rechtstipp vom Experten: Gibt es 

die Sozialversicherungsplicht für 

GmbH-Geschäftsführer? 

66 Die Chance auf ehrliches Feedback 

Das neue Mentoringprogramm für 

Führungskräfte der VHS Göttingen 

Osterode 

mensch 

70 Mach einen guten Job! 

Im Porträt: Alexandra Gatzemeyer – 

erste Frau im Vorstand der Sartorius AG 

76 Kinderpflege mit Herz 

KIMBU unterstützt seit 25 Jahren 

kranke Kinder und deren Eltern in 

ihrer schwersten Zeit 

82 Wie ein Göttinger im Hainberg 

Morde aufklärt 

Stadt-Pressesprecher Dominik Kimyon 

lässt seiner Fantasie freien Lauf 

leben 

Mit im Magazin: 

Schwerpunkt KI 

92 Der Geschmack von Welt 

Das internationale Erfolgsrezept 

von Spitzenkoch Alexander Zinke in 

Heilbad Heiligenstadt 

100 Hauptsache im Sattel 

Unterwegs mit Profi-Radsportlerin 

Hannah Buch 

108 Wie fühlt Material? 

Fotostrecke ,Schichten‘ 

von Anja Segermann 

112 Der Herbst steht in der Tür 

faktor-Verlosung zum 

Göttinger Literaturherbst 

4 3 |2023

FOTOS: ALCIRO THEODORO DA SILVA I MARCO BÜHL I LUKA GORJUP 

24 Glas-Pionier und IGR-Chef Dirk Diederich über das neue Glass Valley 

» Wenn ich in die Welt hinausgehe und einen 

Kooperationspartner suche, dann lande ich oft genug 

wieder in Göttingen und Umgebung. « 

100 Hauptsache im Sattel 

Hannah Buch. Sie gehört zu den besten 

Radsportlerinnen Deutschlands. Wo viele 

Profis vor allem Trainingsqualen sehen, 

kennt sie nur pure Lebensfreude. 

64 Fluch und Segen 

108 Wie fühlt Material? 

Eingetaucht. Für ihre Fotografie von Handwerk und Industrie hat Anja Segermann ein 

eigenes künstlerisches Sujet erschaffen: In der Kombination von Still Lifes und Porträts 

zeigt sie die ästhetischen Qualitäten von Arbeitsprozessen. Ihre Bilderstrecke mit dem Titel 

,Schichten‘ führte sie in der Gerberei Heller-Leder in Hehlen im Weserbergland. 

Experten-Interview. KI-Forscher 

Bela Gipp von der Uni Göttingen 

über das Revolutionäre an KI-Systemen, 

deren Einsatz möglichkeiten in 

Unternehmen und die Gefahren der 

neuen Technologie 


Möbel für die 

Ewigkeit 

Ambiente by Hesse präsentiert internationales 

Design / Ausstellung gilt als größte 

Galerie für exklusives Einrichten in Norddeutschland 

Möbel, die Geschichte machen, moderne Klassiker, 

junge Designer: Das Möbelhaus Hesse 

präsentiert im Ambiente by Hesse auf 5000 

Quadratmetern alle führenden Kollektionen von 

exklusiven Markenmöbeln und Stoffen sowie 

prämiertes Design – von Brühl, COR, Classicon, 

Hästens über Interlübke, Draenert und 

de Sede bis zu Walter Knoll. 

SKULPTURAL UND WEICH: MIT IHREN 

ELEMENTEN LASSEN SICH DIE SOFAS 

VON EDRA SPIELEND LEICHT INDIVIDU- 

ELL ZUSAMMENSETZEN – UND WIEDER 

ZERLEGEN. 

FORM FOLLOWS FUNCTION: GEPRÄGT HAT WALTER KNOLL DIE ZUSAMMENARBEIT MIT MIES 

VAN DER ROHE. DAS UNTERNEHMEN MIT SITZ IN HERRENBERG ARBEITET AUCH HEUTE MIT 

NAMHAFTEN INTERNATIONALEN DESIGNERN ZUSAMMEN. 

„Design ist nicht nur einladend und repräsentativ, 

zeitlos und komfortabel – es ist Ausdruck 

einer internationalen Sprache“, davon ist Frank 

Jacob, Verkaufsleiter von Ambiente by Hesse, 

überzeugt. Für Ästhetik, die bleibt, für Räume, 

die bewegen und Materialien, die berühren, 

steht etwa das internationale Unternehmen 

Walter Knoll. „Es vereint die Begriffe Design, 

Funktionalität, Qualität und Einzigartigkeit“, 

sagt Jacob. Geprägt hat Walter Knoll seine Zusammenarbeit 

mit Mies van der Rohe, einem 

der bedeutendsten Architekten der Moderne. 

„Viele dieser Möbel sind Lebensbegleiter“, sagt 

Jacob. Ganz im Sinne von less is more, also 

weniger ist mehr, wirkt auch die Designsprache 

der neuen Entwürfe für Sofas, Sessel und Co. 

leicht und klar – für urbane und auch kleinere 

Grundrisse. Auch heute arbeitet das Unternehmen 

mit namhaften internationalen Designern 

wie Norman Foster zusammen. 

ZEITLOSE ELEGANZ UND HÖCHSTER 

KOMFORT 

Viel mehr als Möbel sind auch die Sofas des 

Edra-Designers Francesco Binfaré. Man nennt 

den Mailänder auch „Meister des weichen 

Designs“. Seine Möbel für Edra, seit 1987 in 

Perignano in der Nähe von Florenz zuhause, 

scheinen einem geradezu ganz nahezukommen 

– wie bei einer Umarmung. Sie sind skulptural, 

aber weich, opulent und doch zwanglos. „Ob in 

Leder oder Stoff, ob hoch, niedrig, umhüllend 

oder praktisch: Die Modelle „Standard“ und 

auch das „On the Rocks“ von Edra sind Sofas, 

die sich vollkommen den Wünschen seines 

Benutzers anpassen“, sagt Karin Hahnefeld, 

Einrichtungsdesignerin im Ambiente by Hesse. 

Edra ist heute weltweit bekannt, für die Symbiose 

aus künstlerischer Tradition, technologischer 

Innovation, exklusiven Materialien – und 

Handarbeit. 

„Wohnraum ist Identität“, dafür steht die Philosophie 

des Unternehmens Kettnaker: „Identität 

bedeutet, sich mit den Dingen des Lebens zu 

umgeben, die Persönlichkeit und Charakter 

widerspiegeln“, so Frank Jacob. Aus der einstigen 

Dorfschreinerei ist heute ein Trendsetter 

mit internationalem Ruf geworden. Kettnaker 

fertigt Möbel nach Maß für alle Wohnbereiche. 

Die modulare Bauweise ermöglicht große 

Flexibilität und Individualität. Letztere liegt 

beim Kunden, der aus einer großen Materialvielfalt 

wählen kann: von Holz und Glas über

Kunststoff oder Aluminium, bei freier 

Wahl der Farbe für jede einzelne Tür 

oder Schublade. So wird der Kunde 

zum Designer seines Möbels – mit 

der Unterstützung seines Fachberaters. 

Und gibt damit Räumen und 

Architekturen ihren ganz persönlichen 

Ausdruck. 

ÄSTHETIK TRIFFT EMOTION 

Die Welt der Emotionen und Visionen 

mit der Welt der Formen miteinander 

verschmelzen zu lassen, das ist 

der Grundsatz von Foscarini. Der 

italienische Designleuchtenhersteller, 

gegründet 1991 auf der venezianischen 

Insel Murano, arbeitet mit 

bekannten Designern und lokalen 

Handwerksbetrieben zusammen. Und 

mal exzentrisch, verspielt oder mal 

puristisch: Die Leuchten schaffen 

außergewöhnliche Lichtstimmungen. 

In Innenräumen – wie die große 

Leuchte „Caboche“, die an funkelnde 

Edelsteine erinnert und die zierliche 

Tischleuchte „Lumiere Tavolo“ in der 

Version Grande oder Piccolo. Und auch 

im Garten: So muten die asymmetrischen 

Außenleuchten namens „Gregg“ 

an wie große, vom Wasser geglätteten 

Steine – zu sehen im Ambiente bei 

Hesse. 

DIE TISCHLEUCHTE LU- 

MIERE VON FOSCARINI, 

ENTWORFEN 1990 VON 

RODOLFO DORDONI. 

WIRKT DEZENT UND 

GLEICHZEITIG MODERN. 

AUSGESCHALTET BEEIN- 

DRUCKT SIE ALS DESIG- 

NERSTÜCK, EINGESCHAL- 

TET HINTERLÄSST SIE EIN 

GEFÜHL VON WÄRME 

UND GEBORGENHEIT. 

DIE GROSSE LEUCHTE „CABOCHE“, ENTWORFEN VON DESIGNERIN PATRI- 

CIA URQUIOLA UND INDUSTRIEDESIGNERIN ELIANA GEROTTO, ERINNERT 

AN FUNKELNDE EDELSTEINE. 

FÜR RÄUME MIT 

PERSÖNLICHKEIT: 

KETTNAKER FERTIGT 

MODULARE MÖBEL 

NACH MASS, FÜR ALLE 

WOHNBEREICHE UND 

DABEI MIT GROSSER 

ÄSTHETIK UND VÖLLIG 

ZEITLOS. 

EINE BESONDERS ORGANISCHE FORM HAT DIE 

LEUCHTE ,,GREGG‘‘. AUS MUNDGEBLASENEM 

GLAS, MUTET AN WIE EIN GROSSER, VOM WAS- 

SER GEGLÄTTETE STEIN. 

Möbel Hesse GmbH, Robert-Hesse-Straße 3 

30827 Garbsen/Hannover an der B6 

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momentaufnahmen 



Momentaufnahmen 

faktor lässt besondere Ereignisse in der Region mit ausgewählten Impressionen Revue passieren. 

TEXT LEA MONTAG FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Unterm großen Baumzelt 

Wieder einmal erlebten Musikfans aller Altersklassen am 

Wochenende vom 18. und 19. August einen herrlichen Sommerabend 

im Kaiser-Wilhelm-Park im Göttinger Stadtwald und genossen das 

KWP-Festival – unter anderem mit dem Hauptakt: Schmyt (Foto). 

Der Berliner Sänger und Musiker in lässigem T-Shirt und weiter Hose 

zog das Publikum mit seinen melancholischen Gedanken und Texten in 

den Bann. Übrigens: Etwa 1.500 Besucher kamen am Samstag – 

zusammen mit den 2.000 vom Freitag wurde so das Vorjahresergebnis 

fast verdoppelt. 



Lebendiges Statement der Toleranz 

Am Samstag, den 26. August, strahlte Göttingen in den lebhaftesten 

Regenbogenfarben, als der Christopher Street Day (CSD) die Stadt 

bereits zum fünften Mal in ein Fest der Vielfalt und Akzeptanz 

verwandelte. Seit mehr als 50 Jahren ist der CSD ein Ort des Feierns 

und Protests für queere Menschen, die sich für Sichtbarkeit, Selbstbestimmung 

und Gleichstellung vielfältiger Lebensweisen und Identitäten 

einsetzen – und so nahmen allein am Demo-Zug des Göttinger 

CSD rund 2.500 Menschen teil. Aller Orten entlang der Strecke, die sich 

kreuz und quer durch die ganze Innenstadt schlängelte, gab es inspirierende 

Redebeiträge, und Göttingen zeigte einmal mehr, worauf es stolz 

sein kann: bunt und offen zu sein. 





Göttingen jazzt wieder 

Das 45. Göttinger Jazzfestival konnte im November endlich wieder ein Programm im 

Vor-Corona-Umfang anbieten. Internationale Künstler boten feinste Improvisationskunst von den 

Ursprüngen des Jazz bis zu Grenzgängen entlang von Folk, Minimal, World Musik, Neuer Musik 

und Techno. Der US-amerikanische Trompeter Theo Croker (Foto) eröffnete mit seiner Band das 

große Programmwochenende im Deutschen Theater mit Gospel, Blues, Jazz, Soul und Funk. 

Neben vielen Einzelkonzerten wurde erstmals auch eine Art-Techno-Jazz-Party mit 

DJ Leonhard Kuhn im DT-Keller gefeiert. 



Sport hoch 3 

Ende August feierte die 15. Ausgabe des Göttinger Stadtwerke- Volkstriathlons einen vollen Erfolg. Über 700 

Teilnehmer nahmen an der Veranstaltung teil, die in diesem Jahr auch einen Schnupper- und Staffel- Triathlon 

umfasste. Nach dem 300-Meter- Schwimmen im Eiswiese- Hallenbad wechselten die Athleten zum Radfahren 

über 20 Kilometer und schlossen mit einem Fünf- Kilometer-Lauf ab. 

Carl Sommer, der für den karitativen Verein ,Jedes Training zählt‘ startete, holte sich den Gesamtsieg mit 54:41 

Minuten. Schnellste Frau des Tages war Naima Madlen Diesler vom Team ,Sehenswert‘ – ihre Zeit: 1:01:56. 


aktuelles 

KI – Fluch und Segen 

Rückblick auf die 39. faktor-Business-Lounge im Göttinger Forum Wissen 

TEXT CHARLOTTE VOGEL FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Am 

A 

Abend des 7. September fand im exklusiven 

Rahmen des Forum Wissen die 39. faktor-Business-Lounge 

in Kooperation mit der Universität 

Göttingen statt. Dieses besondere Event versammelte 

eine breite Palette von Gästen, darunter Unternehmer, 

Akademiker und Innovatoren, um das faszinierende 

Thema ,KI – Fluch und Segen‘ zu erkunden. Als Hauptredner 

des Abends stand Norman Meuschke auf der 

Bühne, promovierter Informatiker und stellvertretender 

Leiter des Lehrstuhls Scientific Information Analytics 

unter der Leitung von Bela Gipp. 

Meuschkes Forschungsinteressen sind insbesondere 

Methoden der KI-basierten Sprachverarbeitung sowie 

solche für die Analyse und den Zugriff auf große Datenmengen. 

In seinem packenden Vortrag brachte er den 

Gästen auf kurzweilige und anschauliche Art die konkreten 

Anwendungen von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen 

näher. Dabei beleuchtete er nicht nur die beeindruckenden 

Möglichkeiten, die die KI bietet, sondern 

erörterte auch die damit verbundenen Herausforderungen 

und potenziellen Risiken. 

DIE RUND 60 GÄSTE DER VERANSTALTUNG wurden in 

eine Welt des Wissens und der Innovation entführt, in 

der KI-Technologien die Art und Weise, wie Unternehmen 

operieren, revolutionieren. Von der Automatisie- 

14 3 | 2023

aktuelles 

Sie haben die Lounge verpasst? 

Kein Problem. Weitere Impressionen der 

39. faktor-Business-Lounge finden Sie unter: 

faktor-magazin.de/ 

bildergalerien-faktor-business-lounge 

rung von Prozessen bis zur Verbesserung der Kundenerfahrung 

– die Einsatzmöglichkeiten von KI schienen 

grenzenlos zu sein. Doch Norman Meuschke erinnerte 

das Publikum auch daran, dass KI nicht ohne ihre ethischen 

und gesellschaftlichen Implikationen betrachtet 

werden kann. Besonders aufschlussreich war Meuschkes 

Überblick über die Fördermöglichkeiten für kleine und 

mittelständische Unternehmen. 

INSGESAMT BOT DIE 39. FAKTOR-BUSINESS-LOUNGE 

wieder einmal inspirierende Impulse, die über den Vortrag 

hinaus noch zu lebhaften Diskussionen beim anschließenden 

Netzwerken führten. ƒ 


aktuelles 

Neugierig geworden? 

Hier geht es zum faktor-Mittagsclub: 

www.faktor-magazin.de/ 

bildergalerien-faktor-mittagsclub 

FOTO: ALCIRO THEODORO DA SILVA 

faktor-Mittagsclub 

Impulse zum Essen 

Auch im Sommer traf sich der faktor-Mittagsclub wieder für kurze 

Impulsvorträge mit anschließendem Gedankenaustausch zur Mittagszeit. 

So zog im Juni die Hypnose-Expertin und Natur-Coachin Astrid Lätsch 

die Teilnehmer im Restaurant Amavi in ihren Bann, indem sie vor Ort 

eine Live-Hypnose durchführte. Sie erklärte, wie eine Trance wirkt, wo 

sie bereits im Alltag genutzt wird und wie Menschen durch sie ihre Ziele 

erreichen können. 

Nach kurzer Sommerpause trafen sich die Mitglieder dann Ende 

August einmal in anderer Atmosphäre wieder. Zu Gast in den Räumen 

des Coworking by pro office berichtete der Hausherr und pro-office- 

Geschäftsführer Chris Asmuth von der Reise seines Lebens, der Besteigung 

des Kilimandscharos, und teilte sein unvergessliches Erlebnis, wie er kurz 

vor dem Gipfel sein Glück fand – obwohl er den höchsten Punkt nicht 

erreicht hat. 

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Kurz nach den Somme r ferien 

ist die neueste Ausgabe von 

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Magazin, das die Azubis von 

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der Region zusammenbringt. 

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aktuelles 

38. faktor-Business-Lounge 

Einblicke eines Einhorns 

Am 12. Juli 2023 fand die 38. faktor-Business-Lounge in 

Kooperation mit der ,BMW Niederlassung Göttingen‘ statt. 

Die ausverkaufte Veranstaltung zog über 120 Gäste an, die 

gespannt auf den besonderen Gast des Abends warteten: 

17 2023 3 Euro 

Weitere Impressionen des Abends gibt es unter: 

https://www.faktor-magazin.de/bildergalerienfaktor-business-lounge/ 


Phillipp Schröder, Co-Founder und CEO von 1KOMMA5° – dem 

Start-up, das nur 23 Monate nach der Gründung eine 

Bewertung von einer Milliarde US-Dollar und damit den begehrten 

,Einhornstatus‘ erreicht hat. Schröder, mit einem Hintergrund auf 

einem Öko-Bauernhof und Erfahrung als ehemaliger Deutschland-Chef 

bei Tesla, präsentierte inspirierend das Thema 

,Das neue Zeitalter der Flexibilität: Wie Sonne und Wind den 

Energiemarkt revolutionieren‘. Im Anschluss wurde in entspannter 

Atmosphäre noch lange weiter über innovative Ideen und wegweisende 

Konzepte im Bereich erneuerbarer Energien diskutiert. 

So erwies sich die 38. faktor-Business-Lounge erneut als Plattform 

für Zukunftsvisionen und gutes Netzwerken in der Region. 

faktorSpezial 

20 Jahre Brustzentrum 

s- 

Das neueste faktorSpezial präsentiert ein absolutes Erfolgsmodell in 

Göttingen: Das ,Diagnostische Brustzentrum‘ in der Bahnhofsallee 

feiert sein 20-jähriges Bestehen! 

Die weit über die Grenzen der Stadt hinaus bekannte Praxis wurde vor 

zwei Jahrzehnten von Uwe Fischer und Friedemann Baum gegründet und 

hat sich seitdem nicht nur in der Früherkennung von Brustkrebs 

einen ausgezeichneten Ruf erworben. Das MEC – Medizinisches Experten 

Center – bildet das zweite Standbein der beiden Gründer. Dabei handelt es 

sich um einen Zusammenschluss von medizinischen Experten und 

Expertinnen mit individuellenSchwerpunkten vereint unter einem Dach. 

Ihr gemeinsames Wirken ermöglicht eine zeitnahe fachübergreifende 

Betreuung von Patienten, eine interdisziplinäre Abstimmung von 

Behandlungskonzepten und die Umsetzung komplexer Präventionskonzepte 

innerhalbvon wenigen Tagen. Ein Konzept, das in Deutschland seinesgleichen 

sucht. 

Bereits zum 10. Jubiläum veröffentliche faktor ein Spezial für das 

Brustzentrum & MEC. Nun liegt auch die Neuauflage zum 

20. Geburtstag (Cover) in einer Teilauflage dieser Ausgabe bei. 

Interesse an einem Exemplar? 

Einfach eine E-Mail an: margraf@faktor-magazin.de 


Audi Business 

Eröffnet bis zu 600 km neue Momente. 

Entdecken Sie die neuen, rein elektrischen Audi Q8 e-tron Modelle 1 mit einer Reichweite 

von bis zu 600 km (WLTP) 2 . 

Future is an attitude 

Die Zukunft fährt vor – und sie fährt Audi Q8 e-tron 3 . Prägendes Designmerkmal ist die neu gestaltete Fahrzeugfront. Besonders markant: die 

Vier Ringe in der neuen, zweidimensionalen Optik sowie die neue Modellkennzeichnung am Heck. Ein weiteres optionales Highlight ist das Projektionslicht 

Singleframe. Dieses neue Feature hebt die Vier Ringe eindrucksvoll als zentrales Designelement hervor. 

Ein attraktives Leasingangebot für Businesskunden 4 : 

z. B. Audi Q8 e-tron 50 e-tron quattro*. 

* Stromverbrauch (kombiniert) in kWh/100 km: 23,4 – 20,3; CO 2 -Emissionen (kombiniert) in g/km: 0. Für das Fahrzeug liegen nur Verbrauchs- 

und Emissionswerte nach WLTP und nicht nach NEFZ vor. 

S line, Head-up-Display, 4-Zonen-Komfortklimaautomatik, Matrix LED-Scheinwerfer, Assistenzpaket Tour, Audi phone box, Sportsitze vorn, 

Bremssättel rot lackiert u.v.m. 

Leistung: 

Vertragslaufzeit: 

250 kW (340 PS) 

48 Monate 

Jährliche Fahrleistung: 10.000 km 

Leasing-Sonderzahlung: € 0,– 

Monatliche Leasingrate 

€ 899,– 

Ein Angebot der Audi Leasing, Zweigniederlassung der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig für Businesskunden. 

Zzgl. Überführungskosten und MwSt.. Bonität vorausgesetzt. 

Etwaige Rabatte bzw. Prämien sind im Angebot bereits berücksichtigt. 

1 

Stromverbrauch (kombiniert) in kWh/100 km: 24,4 – 19,5; CO 2 -Emissionen (kombiniert) in g/km: 0. Für das Fahrzeug liegen nur Verbrauchs- und 

Emissionswerte nach WLTP und nicht nach NEFZ vor. 

2 

Je nach Derivat haben die Audi Q8 e-tron Modelle eine Reichweite zwischen ca. 410 und 600 km (WLTP). 

3 

Stromverbrauch (kombiniert) in kWh/100 km: 24,4 – 20,1; CO 2 -Emissionen (kombiniert) in g/km: 0. Für das Fahrzeug liegen nur Verbrauchs- und 

Emissionswerte nach WLTP und nicht nach NEFZ vor. 

4 

Zum Zeitpunkt der Leasingbestellung muss der Kunde der berechtigten Zielgruppe angehören und unter der genannten Tätigkeit aktiv sein. Zur 

berechtigten Zielgruppe zählen: Gewerbetreibende Einzelkunden inkl. Handelsvertreter und Handelsmakler nach § 84 HGB bzw. § 93 HGB, selbstständige 

Freiberufler / Land- und Forstwirte, eingetragene Vereine / Genossenschaften / Verbände / Stiftungen (ohne deren Mitglieder und Organe). 

Wenn und soweit der Kunde sein(e) Fahrzeug(e) über einen gültigen Konzern-Großkundenvertrag bestellt, ist er im Rahmen des Angebots für 

Audi Businesskunden nicht förderberechtigt. 

Abgebildete Sonderausstattungen sind im Angebot nicht unbedingt berücksichtigt. Alle Angaben basieren auf den Merkmalen des deutschen Marktes. 

Audi Zentrum Göttingen, Audi Zentrum Göttingen GmbH, Kasseler Landstr. 71+73, 37081 Göttingen, Tel.: 05 51 / 9 03-3 00, 

info@audi-zentrum-goettingen.de, www.audi-zentrum-goettingen.audi

aktuelles 

Aufgepasst: Das kommt auf Sie zu! 

Top-Arbeitgeber & Top-Gesundheit 

Der Winter naht – und mit ihm gleich zwei echte Höhepunkte 

der faktor-Schwerpunkthemen 2023. Denn Mitte Dezember 

präsentieren wir in unserer Winterausgabe die besten Arbeitgeber 

sowie die Top-Ärzte und -Gesundheitsdienstleister unserer 

Region Südniedersachsen! 

Fühlen Sie sich angesprochen? Wenn Sie bei einem der Themen 

dabei sein möchten, nutzen Sie die Chance und sprechen Sie 

uns gern an. 

Kontakt: Kundenberaterin Nicole Benseler, 

Tel. 0551 309839-22 oder benseler@faktor-magazin.de 

40. faktor-Business-Lounge 

„Mit den passenden Mitarbeitern zum Erfolg – 

Aufbau einer Arbeitgebermarke ganz praktisch“ 

Am Donnerstag, den 9. November 2023, findet die 40. faktor-Business-Lounge in 

Kooperation mit dem Audi Zentrum Göttingen statt. Andreas Nau ist einer der zwei 

Geschäftsführer und Mitbegründer der easySoft. GmbH. Das Unternehmen wurde 

1994 in St. Johann (Nähe Reutlingen) gegründet. Die Firma hat sich auf Software 

für Bildungsmanagement und Personalentwicklung spezialisiert und zählt im 

deutschsprachigen Raum über 1.500 Unternehmen zu ihren Kunden mit aktuell 

90 Mitarbeitern – weiter steigend. 

WO? 

Audi Zentrum Göttingen 

Kasseler Landstraße 71 

Beginn: 18 Uhr 

,easySoft.‘ nimmt in den Bereichen Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeitermotivation 

eine führende Stellung ein. Das war aber nicht immer so. Nach schwachen Jahren hat 

sich das Unternehmen 2008 neu aufgestellt und ist seitdem in ständigem Wachstum. 

Zwischenzeitlich wurde easySoft. mehrfach ausgezeichnet, darunter: GREAT PLACE TO WORK 

2015, ArbeitPLUS 2015 und der 1. Platz bei TOP JOB Arbeitgeber des Jahres 2014 sowie TOP JOB 

2012. Seit 2016 zählen sie zu Deutschlands Kundenchampions und erhielten den TEMP-Award. 

In seinem Vortrag zeigt Andreas Nau anhand von praktischen Beispielen, wie auch Sie eine 

Arbeitgebermarke aufbauen und Mitarbeiter finden und binden können! 

Jetzt anmelden unter: 

www.faktor-magazin.de/40-faktor-business-lounge 


Auf dem 

Siegertreppchen 

Arineo für den deutschen 

Personalwirtschaftspreis nominiert. 

Der Deutsche Personalwirtschaftspreis zeichnet Unternehmen aus, die 

ihr Unternehmen mit zukunftsweisenden Projekten weiterentwickeln. 

Er wird vom Fachmagazin Personalwirtschaft in Kooperation mit der 

Messe Zukunft Personal Europe verliehen und gilt als einer der renommiertesten 

Awards in der HR-Szene. Insgesamt gingen knapp hundert 

Bewerbungen für den begehrten Preis ein. Arineo wurde mit zwei weiteren 

Unternehmen in der Kategorie Leadership und Kultur nominiert. 

www.arineo.com 

passion to empower people

aktuelles 

faktor-Podcast 

Von Gipfelstürmern und Finanzkrisen 

onfire – der Podcast für Erfolgsgeschichten ist Teil des faktor-Portfolios und lädt alle zwei Wochen spannende 

Persönlichkeiten aus Südniedersachsen zum Gespräch ein. Die Gastgeber, Herausgeber Marco Böhme und 

Chefredakteurin Elena Schrader, plaudern mit ihren Gästen in entspannter Atmosphäre über deren 

Lebens- und Erfolgsgeschichten und fragen: Wofür brennen Sie? 

onfire bietet damit eine inspirierende Quelle der Motivation für alle, die von den Erfahrungen und Leidenschaften 

erfolgreicher Menschen lernen möchten. 

In der aktuellen Folge #8 teilt Matthias Walter seine faszinierende Reise vom jungen Unternehmer bis zum 

Investor und Business-Coach. In Folge #9 spricht Wolfgang Brück, Sprecher des Vorstands der Universitätsmedizin 

Göttingen, über die Herausforderungen der Klinikfinanzierung und seine Visionen im medizinischen Bereich. 

Und in Folge #10 erzählt pro-office-Geschäftsführer Chris Asmuth von seinem Abenteuer, den höchsten Gipfel 

Afrikas (fast) zu besteigen, und davon, wie diese Reise sein Leben verändert what. 

JETZT ABONNIEREN! 

Alle 14 Tage erscheint eine neue Folge – 

zu hören auf der faktor-Website und auf 

allen gängigen Plattformen. 

Sind Sie neugierig geworden? 

Gut so! Dann hören Sie doch 

gleich mal rein. 

www.faktor-magazin.de/onfire-podcast 


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Die Herren über Raum und Licht 

Mit Lichtblick machen Markus Liese und Steven Hartmann in Heiligenstadt Sonnenschutz sexy. 

Manchmal ist es der erste Sonnenstrahl 

eines Tages, der sich zögerlich 

durch das morgendliche 

Fenster schleicht und an eine gute Idee 

erinnert. Gemeinsam mit ihm startet der 

Tag und lässt immer dann einen lichten 

Moment zu, wenn er gebraucht wird. Für 

diese Kontrolle über den schönen Moment 

steht das Unternehmen Lichtblick in Heiligenstadt. 

Vom E-Commerce-Champion auf 

dem Markt für Sonnen- und Sichtschutz 

macht sich das aus Tradition geborene und 

modern weiterentwickelte Unternehmen 

mit nagelneuer Firmenzentrale und klaren 

Werten auf zu neuen Herausforderungen. 

Die sind nicht nur digital, sondern handfest 

und individuell. 

faktor: Wie hat sich das Unternehmen Lichtblick 

seit seiner Gründung entwickelt? 

Gründer Markus Liese und Steven Hartmann: 

Lichtblick hat eine Entwicklung durchgemacht. 

Ur sprünglich unter dem Namen „Marlies Liese 

Rolloherstellung“ im Jahr 1978 gegründet, 

haben wir seit 2010 ein modernes Unternehmen 

entwickelt, das individuelle Lösungen für 

Sonnen- und Sichtschutz bietet. Wir haben in 

kleinen Büros angefangen, einen Onlinehandel 

aufzubauen. Heute haben wir in Heiligenstadt 

auf der ,grünen Wiese‘ unsere Firmenzentrale 

gebaut. Der Motor für unseren Erfolg war aber 

ganz klar der Start im Onlinehandel, in dem 

wir sehr viel gelernt und erkannt haben, wohin 

die Reise gehen wird. 

faktor: Wie sieht so ein Lern- und Entscheidungsprozess 

aus? Nehmen Sie uns mit auf 

diese Reise. 

Markus Liese und Steven Hartmann: Wir haben 

jeden Prozess im Unternehmen selbst 

ausprobiert, damit wir wissen, wovon wir 

sprechen und welche Entscheidungen wir 

treffen müssen. Dazu gehört auch, mal etwas 

auszuprobieren. Wir wissen und verstehen 

dadurch, welche Herausforderungen uns bevorstehen 

und welche Chancen wir ergreifen 

können, weil wir uns diese Zeit nehmen. Im 

Zweifel lernen wir dann auch mal aus einem 

Fehler, lieber aber aus unserem Erfolg. So lernen 

wir jeden Tag dazu und fahren damit sehr 

erfolgreich. Diesen Spielraum zu haben, ist 

aber auch etwas, das wir uns erarbeitet haben 

und wofür wir sehr dankbar sind. 

faktor: Vom E-Commerce zur eigenen Produktionshalle 

und einem riesigen Showroom. 

Wie kommt es zu dieser Entwicklung – und 

warum?

PROFIL 

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„Mit Lichtblick Original, Lichtblick Kreativ und Lichtblick Objekt haben wir 

drei Marken geschaffen, die den Wert unserer Produkte unterstreichen.“ 

Markus Liese und Steven Hartmann: Wir haben 

erkannt, dass Sonnenschutz auch Lifestyle 

ist und sexy sein kann. Vor allem dann, 

wenn er im Wohnraum auch eine dekorierende 

Funktion besitzt, wird er ein wichtiger Teil 

des Zuhauses. In der Folge fordern die Kunden 

eine hohe Qualität. Der logische Schritt 

war also, auf individuelle Produktion und 

Maßanfertigungen zu setzen. Wir hätten auch 

nie gedacht – vor allem mit unseren Erfahrungen 

zum Start – dass „Made in Germany“ in 

diesem Segment einen solchen Stellenwert 

haben kann. Darauf haben wir unsere Produktion, 

unsere Produkte und vor allem unsere 

Marken ausgerichtet. Uns ist dabei wichtig, 

über jeden Prozess die Kontrolle zu behalten. 

Marke, Produkt, Produktion und Marketing 

erledigen wir komplett selbst. So gelingt es 

uns, mit starken Produkten klar und sichtbar 

zu sein. 

faktor: Sexy Sonnenschutz, eine eigene Produktion 

und eigene Marken. Warum ist Ihnen 

das wichtig? 

Markus Liese und Steven Hartmann: Mit 

Lichtblick Original, Lichtblick Kreativ, Lichtblick 

Objekt haben wir drei Marken geschaffen, 

die den Wert unserer Produkte unterstreichen. 

Mit der neuesten Marke – Lichtblick Objekte 

– zeigen wir, was wir können: lokal produziert, 

auf Maß gebracht und durch unsere Kundin 

nen und Kunden individuell gestaltet. Sie 

können sich die Produkte und das Material 

vor Ort anschauen, sie anfassen, sich beraten 

lassen und auf unserem geplanten Außenbereich 

direkt erleben, welche Lösungen unsere 

Produkte konkret bieten. Wir haben gelernt, 

dass wir für unsere Kundinnen und Kunden 

nahbarer sein müssen und wollen. Das gelingt 

uns nach wie vor sehr erfolgreich online, 

nun aber auch vor Ort in Heiligenstadt. Schon 

bei der Eröffnung des neuen Standortes samt 

Produktionsstätte haben wir bei einem Tag der 

offenen Tür gemerkt, wie groß das Interesse 

ist. Das bestätigt und ermutigt uns. 

faktor: Welchen Einfluss hat diese Reaktion 

auf die Zukunft? 

Markus Liese und Steven Hartmann: Lichtblick 

Objekt ist unsere neueste Marke, mit 

der wir zeigen wollen, was wir können. Und 

damit meinen wir: wirklich zeigen. Denn unsere 

Ausstellungsflächen und -räume stehen 

an jedem Werktag offen. Unsere Kundinnen 

und Kunden können die Produkte sehen, erleben 

und ausprobieren, bevor sie eine Kaufentscheidung 

treffen. Das ist für uns neu, zeigt 

aber von Anfang an unseren Prozess und 

unsere Stärke. Zudem betonen wir damit die 

Nachfrage nach hochwertigen Produkten, die 

so individuell sind wie unsere Kundinnen und 

Kunden. 

KONTAKT 

Lichtblick 

Sonnenschutzsysteme GmbH 

Dr.-Gerhard-Müller-Str. 2 

37308 Heilbad Heiligenstadt 

Tel. 03606 502 33-0 

info@lichtblick-net.de 

www.lichtblick-net.de

unternehmen 

Glas 

neu denken 

Mit dem Glass Valley wurde, neben Messtechnik und Life-Sciences, ein neues 

Industriecluster in Südniedersachsen geschaffen – ins Leben gerufen von Glas-Pionier 

und IGR-Geschäftsführer Dirk Diederich. Hier entstehen bahnbrechende Ideen wie 

die um die umweltfreundliche Soda-Herstellung und rund um den Einsatz von Künstlicher 

Intelligenz. Das neue Netzwerk aus regionalen Unternehmen und Forschungseinrichtungen 

hat gute Chancen, zehn Millionen Euro für innovative Anwendungen einzustreichen. 

TEXT SVEN GRÜNEWALD 

FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 


unternehmen 


unternehmen 

Januar 2023: Vollsperrung auf der A7. Zu Beginn des 

Jahres sorgte die IGR – das Institut für Glas- und 

Rohstofftechnologie aus Göttingen – für Aufsehen, 

als sie das Rätsel um das asphaltver stopfen de Fett 

auf der Autobahn zwischen Northeim und Lutterberg 

löste. Es entpuppte sich als Kokosfett und 

verdammte die Strecke fast eine Woche lang zum 

Stillstand. Diese Fähigkeit zur präzisen Analyse und 

Lösung komplexer Probleme zeigt die Expertise, die 

Geschäftsführer Dirk Diederich seit der Gründung 

der IGR im Jahr 2008 aufgebaut hat – und gleichzeitig 

das innovative Potenzial der Glasindustrie in 

Südniedersachsen im Allgemeinen. 

Dirk Diederich stammt 

aus dem Weserbergland, 

studierte Chemietechnik 

mit Schwerpunkt Glas 

und war zuvor ungefähr 

20 Jahre als Laborleiter 

und Leiter Glastechnologie 

im Solling in der 

Glasindustrie tätig, zuletzt 

für O-I Germany 

in Holzminden. Seit der Gründung der IGR wächst das 

Unternehmen stetig und befasst sich schwerpunktmäßig 

mit Glas und Analytik: Hier werden Industriepartner beraten, 

Prozesse überprüft, innovative Produkte entwickelt, 

Lebensmittelsicherheit gewährleistet etc. IGR hat 

sich einen hervorragenden Ruf erarbeitet und ist global 

im Einsatz. „Wir haben in den 15 Jahren, die es uns gibt, 

auf der ganzen Welt etwa 1.500 Einzelkunden gewonnen“, 

sagt Dirk Diederich. „Damit bewirtschaften wir 

rund 70 Prozent aller Länder.“ 

FÜR IGR GIBT ES KEIN STEHENBLEIBEN, die Entwicklung 

eigener Kompetenzen treibt Diederich immer wieder 

voran. So ist er inzwischen auch Sachverständiger 

für Glas bei der IHK und Gegenprobensachverständiger 

für die Kontamination von Lebensmitteln. Gleichzeitig ist 

das Unternehmen hoch innovativ, wie die regelmäßige 


unternehmen 


unternehmen 

International gefragt Aktuell ist IGR eines von nur fünf Laboren weltweit, die Mineralwollen untersuchen dürfen – deren Biolöslichkeit muss 

einmal wöchentlich von einem externen Labor geprüft werden, weswegen Glashütten auf der ganzen Welt ihre Proben zu IGR schicken. 


unternehmen 

» Es lassen sich so viele verschiedene Einsatzbereiche vorstellen 

– der Fantasie sind bei KI-Anwendungen kaum Grenzen gesetzt. « 

Teilnahme an und vor allem auch die Auszeichnungen 

mit Innovationspreisen belegen. So hat IGR beispielsweise 

UV-Licht-undurchlässiges Glas entwickelt, das 

nun großflächig in Kathedralen oder Museen verbaut 

wird, weil sich darunter Papier nicht mehr verfärbt. 

„Für mich persönlich ist wichtig, dass wir immer auf 

dem aktuellen Stand sind – deswegen arbeiten wir in 

vielen Vereinigungen und Arbeitskreisen mit und kooperieren 

unter anderem mit den ganz großen Laborgerätebauern 

wie Zeiss, mit denen wir zum Beispiel Mikroskope 

weiterentwickeln“, so der Geschäftsführer. 

INSOFERN WAR ES AUCH KEIN WUNDER, dass Dirk 

Diederich zu einer treibenden Kraft hinter der Gründung 

des Glass Valley wurde – eines Konsortiums aus regionalen 

Unternehmen und Forschungseinrichtungen rund 

um das Thema Glas, dem er vorsteht. 

Dabei denkt man bei diesem Thema nicht unbedingt 

an Südniedersachsen und vielleicht auch nicht unbedingt 

an ein glamouröses Business – sondern vermutlich eher 

an die Scherben des soeben beim Spülen kaputtgegangenen 

Trinkglases oder den armen Vogel, der an der großflächigen 

Glasfront der Terrasse Suizid begangen hat, 

weil er die Scheibe nicht erkennen konnte. Glas ist ein so 

elementarer Bestandteil des Alltags, dass es kaum einen 

zweiten Gedanken wert ist. 

Tatsächlich aber ist die Region entlang der Weser, 

mit dem Schwerpunkt Solling und hoch bis Nienburg, 

jene Glas-Region in Deutschland mit der größten Anzahl 

an Glashütten und glasverarbeitenden Betrieben – fast 

50 Prozent der deutschen Behälterglasindustrie ist hier 

angesiedelt. 

DIE TRADITION DER GLASHERSTELLUNG im Weserund 

Leinetal reicht zudem weit zurück. Hier entstanden 

im frühen 9. Jahrhundert in den weiten Waldgebieten 

des Sollings die ersten Glashütten. Das Vorkommen geeigneter 

Sande, von massenhaft Brennstoff und Wasser 

sowie gute Transportwege waren die Voraussetzungen 

für das Gewerbe. Knapp 600 historische Glashüttenstandorte 

sind im Werra-, Leine- und Weserbergland 

mittlerweile bekannt. Für den Göttinger Historiker 

Hans-Georg Stephan gilt das Weser-Werra-Bergland bis 

in den Oberweserraum als „ein Kernraum der historischen 

Glaserzeugung Europas im Mittelalter“. 

AUFGRUND DER GUTEN NATURRÄUMLICHEN Lage 

und der vorhandenen Rohstoffe wurden hier später 

auch fürstliche Glasmanufakturen eröffnet. Diese Geschichte 

setzt sich bis heute fort. In Göttingen indes hat 

die Feinoptik eine lange Tradition – an der Fachhochschule 

wird viel mit Glas und Optiken gearbeitet und die 

TU Clausthal ist eine der wenigen Hochschulen in 

Deutschland, die noch den Schwerpunkt Glas und Glastechnologie 

haben. Kurzum, Südniedersachsen und der 

weitere Umkreis sind glastechnisch in Forschung und Anwendung 

hervorragend aufgestellt. Dirk Diederich drückt 

das folgendermaßen aus: „Wenn ich in die Welt hinausgehe 

und einen Kooperationspartner suche, dann lande 

ich oft genug wieder in Göttingen und Umgebung.“ 


unternehmen 

» Wenn ich in die Welt hinausgehe und einen 

Kooperationspartner suche, dann lande ich oft genug wieder 

in Göttingen und Umgebung. « 

GLEICHZEITIG IST DIE GLASINDUSTRIE noch sehr traditionell. 

Die grundlegenden industriellen Verarbeitungstechniken 

und die Zutaten haben sich im Laufe der 

Jahrhunderte kaum geändert – weil es nicht notwendig 

war. Rohstoffe und Energie waren reichlich und günstig 

vorhanden. Die Rahmenbedingungen haben sich allerdings 

innerhalb kurzer Zeit geändert. Die Produktion 

basiert auf Erdgas – das kam verlässlich und vor allem 

günstig aus Russland, bis die Sanktionen im Gefolge des 

Ukrainekriegs die Suche nach Alternativen notwendig 

machten. Ähnliches gilt für den Einsatz von Natriumkarbonat/Soda, 

einen der teuersten Rohstoffe in der 

Glasproduktion: Dessen Angebot am Weltmarkt hat sich 

deutlich verknappt. Kurzum: Die Kosten sind explodiert. 

Um Innovationspotenziale in der Industrie zu heben, 

hat das Bundesministerium für Bildung und Forschung 

(BMBF) ein Forschungsprogramm ausgeschrieben, auf 

das sich regionale Verbünde aus Unternehmen und Forschungseinrichtungen 

aus beliebigen Branchen bewerben 

konnten. Das Glass Valley hat nun seinen Hut in den 

Ring geworfen – das Ziel ist, die Entwicklung praxisrelevanter 

Anwendungen zu fördern, die den Produktionsprozess 

und den Rohstoffeinsatz in der Herstellung 

radikal verbessern sollen. 

„Wir haben es innerhalb von nur wenigen Wochen geschafft, 

17 Partner aus Industrie und Hochschulen zu 

finden“, sagt Diederich. „Das zeigt das riesige Interesse 

am Thema.“ Damit bewarb man sich Anfang 2022 beim 

BMBF – als einer von 50 Verbünden. Der Name Glass 

Valley wurde in Anlehnung an das Measurement Valley 

gewählt. 

ZUM GLASS VALLEY 

Das Glass Valley ist ein neuer Zusammenschluss von Unternehmen 

und Forschungseinrichtungen, die mit dem Werkstoff Glas 

arbeiten. Der bislang noch lose Verbund hat sich beim Bundesforschungsministerium 

für ein Förderprogramm beworben, das 

im Bewilligungsfall deutliche Investitionen in die Innovationspotenziale 

bei Forschung und Entwicklung rund um das Thema 

Glas in Südniedersachsen bedeutet. Damit könnte sich die 

Region mittelfristig, ähnlich dem Vorbild Measurement Valley im 

Bereich der Messtechnik, einen Ruf als Kompetenzzentrum für 

Glastechnologie erwerben. 

TEILNEHMER AM GLAS-KONSORTIUM 

Castalytics GmbH 

Data Hive Cassel GmbH 

Feinoptik Herburg 

HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst 

Hegla boraident GmbH & Co. KG 

Hesse Instruments 

IGR Institut für Glas und Rohstofftechnologie GmbH 

innos Sperrlich GmbH 

Institut für Nanophotonik Göttingen 

isophon glas GmbH 

MBM ScienceBridge GmbH 

Metalliq GmbH 

Noelle + von Campe GmbH & Co. KG 

Schmidt + Haensch GmbH & Co. KG 

Schumann-Analytics 

Sollingglas Bau und Veredelungs GmbH & Co. KG. 

ZUR ÜBERRASCHUNG UND GROSSEN FREUDE der Beteiligten 

wurde das Glass Valley tatsächlich als einer von 

nur drei Verbünden ausgewählt, die bis Ende 2023 ein 

detailliertes Forschungs- und Entwicklungs- sowie Umsetzungskonzept 

einreichen sollen. Zwei Konzepte werden 

anschließend mit rund je zehn Millionen Euro für 

drei Jahre gefördert. 


unternehmen 

Von den ursprünglich 17 Konsortiumsmitgliedern sind 

heute noch 15 dabei, die insgesamt sieben verschiedene 

Forschungs- und Entwicklungsprojekte designt haben. 

Davon arbeiten jeweils zwei bis fünf Partner in einem 

Projekt zusammen. Allgemein liegen die Schwerpunkte 

auf den Bereichen Analytik und Digitalisierung, Energieeffizienz 

und Nachhaltigkeit, Recycling, Rohstoffe, 

Herstellungsprozesse und funktionale Glasmaterialien, 

Plagiatsschutz und Produktsicherheit. 

„BEISPIELHAFT IST EINES DER PROJEKTE, das die Verwendung 

von Soda betrifft“, erklärt Dirk Diederich. 

Dessen Herstellung ist bislang sehr energieintensiv. „Unser 

Konzept ist, Soda nicht mehr nach herkömmlichen 

Methoden herzustellen, sondern aus flüssigem Natrium 

zu gewinnen.“ Das ist in Zukunft in Nordafrika ein 

Beiprodukt von mit Solarenergie betriebenen Entsalzungsanlagen. 

„Anstatt es wieder ins Meer zu kippen, 

importieren wir das Natrium und lassen es vor Ort in 

der Glashütte mit Wasser reagieren, um so das Soda zu 

gewinnen.“ Das ist zum einen CO 2 -neutral, zum anderen 

entsteht dabei wiederum Wasserstoff, der direkt in 

die Gasversorgung der Hütte eingespeist werden kann. 

Diederichs IGR ist mehr oder weniger an allen sieben 

Projekten beteiligt. Ein anderer wichtiger Player ist neben 

Hainer Wackerbarth vom Institut für Nanophotonik 

auch Christoph Gerhard von der Hochschule für 

angewandte Wissenschaft und Kunst, die sich in fünf 

Projekte einbringt. Eines knüpft direkt an Diederichs 

alternative Soda-Gewinnung an. „Die Frage ist, ob der 

aus einem anderen Herstellungsverfahren gewonnene 

Ersatzrohstoff dieselben Glaseigenschaften mit sich 

bringt – auch wenn das Soda chemisch gleich zusammengesetzt 

ist, heißt das nicht, dass es sich gleich verhält“, 

erklärt Gerhard. Deswegen wird die HAWK die 

Eigenschaften mit dem ,neuen‘ Werkstoff testen. 

DIE ARBEIT MIT GLAS HAT AN DER HAWK eine lange 

Tradition, die auf den Impuls feinoptischer Industriebetriebe 

in Göttingen zurückgeht. Auf deren Betreiben 

wurde das fertigungstechnologisch ausgerichtete Ausbildungszentrum 

Optische Technologien hier angesiedelt. 

Das Know-how der HAWK auf diesem Gebiet 

kommt Unternehmen sowie der Hochschullehre zugute 

und nun auch neuen Anwendungen im Thema Glas. 

Denn noch ganz andere praktische Anwendungen sind 

in der Pipeline des Glass Valley vorgesehen. 

Zum Beispiel die Vermeidung von Vogelschlag. Lässt 

sich also etwa die Glasoberfläche so designen, dass die 

Scheiben für den Menschen dieselbe Durchsichtig- 


unternehmen 

keit bieten, aber für den Vogel wahrnehmbar sind? Lassen 

sich die Oberflächen von Scheiben so gestalten, dass 

sie Sonnenenergie produzieren oder andere Funktionen 

erhalten, etwa antibakteriell sind? Der Einsatz von Plasma 

– ein weiterer Technikschwerpunkt der HAWK – soll 

in der Oberflächenbearbeitung und -beschichtung von 

Linsen, Scheiben und Behältergläsern die Nutzung von 

Chemikalien ersetzen. Und in Gläsern sind mitunter 

Schadstoffe enthalten, wenn auch unterhalb von Grenzwerten, 

an deren Entfernung ebenfalls gearbeitet wird. 

„AUCH DAS UPCYCLING ist bei uns Thema, also alte 

Glasscheiben nicht einfach einzuschmelzen, denn das ist 

energieintensiv“, sagt Gerhard. Dafür arbeitet man mit 

einer Firma zusammen, die sich auf die Wiederverwertung 

alter Scheiben spezialisiert hat. „Wenn Sie beispielsweise 

eine 100 Jahre alte Scheibe haben, muss die 

tiefengereinigt werden und zur Weiterverwendung eine 

hohe Klebefestigkeit aufweisen.“ Das Upcycling solcher 

alten Scheiben ist nicht nur ressourcenschonend, es bietet 

auch Potenzial für Restaurierungsarbeiten – denn 

jahrhundertealte Scheiben haben aufgrund von Oberflächenbeschaffenheit 

und Einschlüssen eben einen 

anderen ästhetischen Look als neue, die in einem Fachwerkhaus 

mitunter deplatziert wirken. 

UND AUCH DAS THEMA KÜNSTLICHE INTELLIGENZ 

hat sich das Glass Valley auf die Fahnen geschrieben. 

„Das wird in vielen Richtungen eine große Rolle spielen“, 

so IGR-Geschäftsführer Diederich. Beispielsweise in der 

Rohstoffanalytik, um etwa aus zu recycelnden Scherben 

Reste von Elektrobauteilen herauszufischen, die nicht 

aufschmelzen und hohe Folgekosten im Endprodukt 

nach sich ziehen können. Oder Fehler im Glas direkt zu 

erkennen und noch während der Produktion zu entfernen. 

Oder, oder, oder. „Es lassen sich so viele verschiedene 

Einsatzbereiche vorstellen – der Fantasie sind bei 

KI-Anwendungen kaum Grenzen gesetzt.“ 

Spannend wird es zu sehen, was aus einem traditionellen 

Produkt noch so alles werden kann, wenn Verfahren 

und Rohstoffe ausgetauscht und ganz neu gedacht werden. 

„Das erste Glasrezept findet sich auf einer Keilschrifttontafel 

von 650 vor Christus – und im Grunde 

schmelzen wir das Glas heute immer noch so“, erzählt 

Christoph Gerhard. „Das dortige Glas hat drei Hauptbestandteile, 

an zwei davon wollen wir ran.“ Fest steht: 

Wenn das Glas Valley kommt, dann plant es nichts anderes 

als den großen Wurf. ƒ 

ZUM UNTERNEHMEN 

Das IGR Institut für Glas- und Rohstofftechnologie, 2008 

von Dirk Diederich in Göttingen gegründet, hat ein breites 

Tätigkeitsspektrum: Es befasst sich mit der Erschließung 

und Qualitätssicherung für Rohstoffe, Analyseverfahren, 

Recycling, zwar mit Schwerpunkt Glas, aber 

auch darüber hinaus, mit sämtlichen Prozessen in Glashütten 

sowie mit Fragen der Lebensmittelindustrie und 

-sicherheit. Aktuell ist IGR eines von nur fünf Laboren 

weltweit, die Mineralwollen untersuchen dürfen – deren 

Biolöslichkeit muss einmal wöchentlich von einem externen 

Labor geprüft werden, weswegen Glashütten weltweit 

ihre Proben unter anderem zu IGR schicken. Ebenso 

kontrolliert IGR Streusalze und hilft auch beim Rückbau 

von Flugzeugen und Kriegsschiffen. 

www.igrgmbh.de 


FAMILIENLEBEN, 

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Der neue EQT mit großzügigem Innenraum und vollelektrischem Antrieb 

für die ganze Familie. Mehr erfahren bei Emil Frey Kassel/Göttingen 

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FOTO: moodmacher+ GmbH 

Energiewende-Zentrum 

& Event-Location 

Der Showroom von 1KOMMA5° Göttingen etabliert sich immer mehr zur zentralen Anlaufstelle 

für die eigene Energiewende sowie als beliebter Netzwerk-Treffpunkt. 

Das Interesse an dem besonderen Kundenerlebnis 

in der Herbert- Quandt- 

Straße 12 ist von Beginn an groß 

gewesen“, erzählt Alexander Pape, Geschäftsführer 

von 1KOMMA5° Göttingen (bode & 

Stephan GmbH). In den vergangenen Wochen 

aber habe es durch die staatliche Förderung 

für solaren Strom für Elektroautos noch einmal 

spürbar angezogen. 

BEDINGUNG FÜR DIE FÖRDERUNG ist bekanntlich 

der kombinierte Kauf einer PV-Anlage 

samt Stromspeicher und Ladestation, der 

sogenannten Wallbox. Und genau hier könne 

1KOMMA5° jedem Interessenten ein bedarfsgerechtes 

Komplettpaket anbieten: „Unsere 

Kunden können bei uns alle drei Produkte aus 

einer Hand erhalten, diese vor dem Kauf im 

Showroom begutachten und sich vor Ort in 

aller Ruhe kompetent beraten lassen“, erklärt 

Pape. „Zudem können wir die Komponenten 

nach Vertragsabschluss auch selbst installieren, 

miteinander vernetzen und anschließen. 

Und on-top kommt noch die optimale Steuerung 

durch unseren intelligenten Energiemanager 

Heartbeat hinzu.“ Dies wüssten die 

Interessenten sehr zu schätzen – vor allem, 

da sie diesen Komplettservice bei 1KOMMA5°

PROFIL 

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FOTOS: ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Nicht nur die Farben harmonierten: 

Die Saisoneröffnungsfeier der BG Göttingen war ein voller Erfolg. 

Göttingen von einem etablierten lokalen Meisterbetrieb 

mit jahrzehntelanger Installationserfahrung 

erhielten. 

„DA AUCH WÄRMEPUMPEN zum Produktportfolio 

von 1KOMMA5° zählen, kommt 

das soeben beschriebene One-Stop-Shop- 

Prinzip nun auch im Kontext des neuen 

Gebäudeenergie gesetzes (GEG) positiv zum 

Tragen“, so Ingo Stephan, Papes Partner in der 

Geschäftsführung. „Mit dem Solarstrom vom 

eigenen Dach können wir unseren Kunden 

und Kundinnen bereits seit Jahren die günstigste 

und sauberste Form der Primärenergie 

anbieten. Wenn sie diese Energie nun auch 

noch für den Betrieb einer Wärmepumpe nutzen, 

profitieren sie zudem auch von der umweltfreundlichsten 

und – auf die Nutzungsdauer 

umgerechnet – wirtschaftlichsten Form 

der Wärmeerzeugung.“ 

Und da Kunden von 1KOMMA5° darüber 

hinaus über einen eigenen Stromvertrag zusätzlich 

auch sauberen und günstigen Windstrom 

nutzen könnten, werde der Betrieb 

einer Wärmepumpe für sie sogar noch sinnvoller. 

„Damit werden wir unserem Anspruch 

gerecht, es jedem Haushalt zu ermöglichen, 

einfach, schnell und kostengünstig klimaneutral 

wohnen, heizen und mobil sein zu können“, 

sagt Stephan. 

DER BESTE EINSTIEG in dieses klimaneutrale 

Leben sei der persönliche Besuch des 

Showrooms – im Idealfall mit Termin, so 

Marketingleiter Heiko Lampe: „Wir bieten ergänzend 

aber auch regelmäßig Infoveranstaltungen 

an, bei denen neben der Information 

und Beratung auch die Möglichkeit des Austausches 

in größerer Runde besteht.“ 

Des Weiteren entpuppe sich der Showroom 

auch immer mehr zu einer beliebten 

Event-Location. „Hervorzuheben ist hier neben 

dem Sommerfest der 1KOMMA5°-Gruppe 

auch die tolle Saisoneröffnungsfeier der 

BG Göttingen samt Team-Vorstellung und 

Trainer-Talk.“ 

KONTAKT 

1KOMMA5° Göttingen 

Herbert-Quandt-Straße 6 + 12 

37081 Göttingen 

Tel. 0551 50885-0 

1K5-goettingen.de 

Standort-Video mit 

Showroom-Fokus:

360° 

print > events > digital 

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Marco Böhme 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Kontakt 

Tel. 0551 30 98 39-0 

boehme@faktor-magazin.de 

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Mehr erfahren: 

marketing.faktor-magazin.de/faktor-pakete

unternehmen 

Einfach 

reingerutscht 

Daniel de Vasconcelos hat seine Berufung in der 

Welt der Hospize gefunden und begleitet als 

Geschäftsführer vom Hospiz an der Lutter Menschen 

in der letzten Lebensphase. 

TEXT STEFAN LIEBIG FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Ich bin da reingerutscht“, lautet Daniel de Vasconcelos’ 

kurzer und bündiger Rückblick auf seinen Einstieg 

in die Arbeitswelt Hospiz. Der 47-jährige, lange 

als Betriebsleiter in der Gastronomie tätige 

Bremer erklärt, er habe sich eigentlich für eine 

Fundraising stelle beim Hospiz der Mission Lebenshaus 

in Wilhelms haven beworben. „Aber man sagte mir, es 

gebe eine geeignetere Person für diese Stelle“, so Vasconcelos. 

Dennoch sollte der Vorstellungstermin seine berufliche 

Zukunft prägen, denn stattdessen bietet ihm der 

Geschäftsführer den Job seines direkten Assistenten an. 

Der Sozial politik- und Public-Health-Absolvent überlegt 

nicht lange und ergreift im Jahr 2013 die Gelegenheit 

beim Schopf. 

SCHNELL LERNT ER DIE ARBEIT im Hospiz schätzen, 

und in den folgenden Jahren setzt er viele Projekte im 

hohen Norden um. Im April 2022 wechselt er ins drei 

Jahrzehnte zuvor gegründete Göttinger Hospiz an der 

Lutter – das seit sechs Jahren in der Humboldtallee 10 

zu finden ist. Da er an seiner alten Wirkungsstätte in 

Wilhelmshaven noch ein Bauprojekt zu Ende bringen 

möchte, arbeitete er bis August als Teilzeit-Geschäftsführer 

in Göttingen. „Das ist zwar eine Doppelbelastung, 

aber im Laufe der Jahre habe ich gemerkt, wie sehr mich 

das Hospizumfeld ausfüllt“, beschreibt er lebhaft seinen 

Antrieb. Er liebt es, Menschen in ihrer letzten Lebensphase 

ein angenehmes Umfeld zu bieten. Die herausfordernde 

und sehr kommunikative Aufgabe setzt de Vasconcelos 

in Göttingen mit etwa 40, oft ebenfalls in Teilzeit 

tätigen, professionellen Fachkräften um. In drei Schichten 

kümmern sich tagsüber jeweils drei und nachts zwei 

Pflegekräfte um die bis zu zehn Hospizgäste, wie die 

Patienten hier genannt werden. 

relativiert sich der 

60. Lebensjahr. 


unternehmen 

Dosisaspekt ab dem 


unternehmen 

»Hier geht es immer um Existenzielles. « 

„Hier geht es immer um Existenzielles. Zusammen zu 

leiden, zu lachen und sich zu ärgern ist psychisch sehr 

beanspruchend. Daher müssen alle im Team bestmöglich 

ausgebildet sein“, sagt de Vasconcelos. Die ausgebildeten 

und zumeist schon über lange Erfahrung verfügenden 

Pflegekräfte erhalten daher mit der 160-stündigen 

Palliativcare-Fortbildung so etwas wie einen ,Führerschein‘ 

und darüber hinaus die Möglichkeit, sich zusätzlich 

fortzubilden und per Supervision stets auch über die 

eigenen Erfahrungen und Empfindungen sprechen zu 

können. 

Neben dem Pflegebereich verfügt das Hospiz auch 

über eine Ambulanz. Dort sind vier Koordinatorinnen 

tätig, welche die etwa 100 ehrenamtlichen Helfer und 

die Hospizgäste zusammenbringen. Auch die Ehrenamtlichen 

erhalten eine intensive Ausbildung, um sich in 

120 Stunden intensiv auf die neuen Situationen mit den 

Menschen und ihren Zugehörigen, sprich Angehörigen 

und Freunden, vorbereiten zu können. 

Der Geschäftsführer bedauert, zu wenige männliche 

Mitarbeiter im Team zu haben, denn eine gemischte Be- 

legschaft gewährleistet seiner Erfahrung zufolge mehr 

Ausgewogenheit und Individualität in der Betreuung. Allerdings 

tritt demnächst ein gerade ausgebildeter junger 

Nepalese als zweiter ausländischer und männlicher Angestellter 

seinen Dienst an. De Vasconcelos erwartet, 

dass er wie der bereits länger hier tätige mexikanische 

Pfleger viele neue Impulse einbringen wird. „Spannend 

ist das immer – so wie auch bei der 16-Jährigen, die ihr 

Freiwilliges Soziales Jahr hier absolviert hat. Das sind 

unbezahlbare Erfahrungen, die ein junger Mensch hier 

sammelt. Auch für uns und unsere Gäste ist so etwas 

besonders“, sagt der Geschäftsführer und spielt damit 

auf den täglichen Umgang mit dem Thema Krankheit 

und Tod an. Noch immer sind dies Tabuthemen in vielen 

Bereichen unserer Gesellschaft – gerade in den jüngeren 

Jahrgängen. 

IM HOSPIZ GEHT ES UM den zwischenmenschlichen 

Umgang mit den Betroffenen. Alle Beteiligten kennen die 

traurige Ausgangslage: Die Menschen, die hier einziehen, 

haben eine endgültige Diagnose und sind unheilbar 


unternehmen 

krank. Da die Zimmer des Hospizes an der Lutter sehr 

gut belegt sind, standen die Patienten meist einige Zeit 

auf der Anfrageliste – oft auch auf Anfragelisten anderer 

Einrichtungen. Aus der Anzahl der Pflegekräfte pro 

Schicht und der Gästezahl lässt sich leicht ableiten, wie 

viel mehr Zeit die Betreuer – auch mit zusätzlicher Unterstützung 

durch die ehrenamtlich Tätigen – pro Person 

zur Verfügung haben. Sympathie, Empathie und die individuelle 

Erfahrung spielen eine unabdingbare Rolle, 

um eine vor allem für die Gäste möglichst angenehme 

Aufenthaltszeit zu sicherzustellen. Dabei nehmen alle 

Beteiligten viel Rücksicht auf die jeweilige Situa tion des 

Gastes. 

ES GIBT KEINE WECKZEITEN ODER FESTE Termine. 

Jeder kann die Gemeinschaftsbereiche nutzen oder im 

eigenen Zimmer bleiben. In einem einladend mit Sofas, 

Esstheke, Tischen, Stühlen und technischen Me dien ausgerüsteten 

Raum finden gemeinsame Mahlzeiten und 

Veranstaltungen statt. Dazu gehört auch der auf viel Begeisterung 

stoßende Einsatz eines Therapiehundes – ein 

Spanischer Wasserhund, wie auch Daniel de Vasconcelos 

einen besitzt. Auch Konzerte und Predigten können zusammen 

angesehen oder neuerdings auch von hier in die 

mit WLAN ausgestatteten Zimmer der Gäste übertragen 

werden. „Neulich fand hier ein Konzert statt. Zwar 

konnten die meisten Gäste ihre Zimmer nicht verlassen, 

aber alle Türen standen offen. Es war für alle Beteiligten 

eine besondere Atmosphäre“, schildert de Vasconcelos 

diesen Gänsehautmoment. 

Vom Gemeinschaftsraum geht es über eine kleine 

Treppe auf die Terrasse. Sie eröffnet den Menschen den 

Blick auf den wunderschönen Garten mit seinem Teich 

und den darin schwimmenden Fischen oder auf die ehrfurchtgebietende, 

riesige Rotbuche an der Grundstücksgrenze. 

Wer nicht mehr zu Fuß unterwegs sein kann, hat 

die Möglichkeit, sich im eigenen Bett per Fahrstuhl in 

den von einer fest angestellten Gärtnerin gepflegten Gartenbereich 

bringen zu lassen. Hier finden sich auch viele 

Sitzgelegenheiten, auf denen sich die Gäste mit den Zugehörigen 

niederlassen können. Wer kann und mag, darf 

auch selbst im Garten Hand anlegen. 

BEIM LESEN DIESER ZEILEN stellt sich eventuell die 

Frage, wie das für die Patienten überhaupt bezahlbar 

sein soll. Doch keine Sorge: Die Krankenkassen tragen 

95 Prozent der Kosten, die restlichen fünf Prozent decken 

Spenden ab. Natürlich müssen hier und da auch 

harte Verhandlungen mit den Kostenträgern ausgefochten 

werden, doch de Vasconcelos sagt: „Wir merken 

schon, dass wir bei den Krankenkassen ein gutes Standing 

haben.“ Nichtsdestotrotz müssen jährlich auch 

etwa 300.000 Euro durch Spenden zusammenkommen, 

damit der Verein – denn als solcher ist das Hospiz organisiert 

– am Jahresende eine schwarze Null präsentieren 

KONTAKT 

Hospiz an der Lutter 

Humboldtallee 10 


Tel. 0551 27072610 

www.hospiz-goettingen.de 

Stationäres Hospiz 

Tel. 0551 27072610 

stationaeres-hospiz@hospiz-goettingen.de 

Ambulantes Hospiz 

Tel. 0551 27072620 

ambulantes-hospiz@hospiz-goettingen.de 

Spendenkonto 

Sparkasse Göttingen 

IBAN: DE43 2605 0001 0056 0881 98 

BIC: NOLADE21GOE 

kann. Beruhigend zu hören, dass weder die Krisen der 

vergangenen Jahre noch der Fachkräftemangel zu große 

Lücken in die Geschäftsbilanz reißen. „Wir sind ein toller 

Arbeitgeber und froh, unsere offenen Stellen zeitnah 

und gut besetzen zu können“, sagt der Hospiz-Geschäftsführer 

entspannt. Offenbar motiviert die Aussicht, 

sich für die betreuten Personen viel Zeit nehmen 

zu können, genügend Fachkräfte. 

Wie finden die Gäste aber eigentlich zum Hospiz? 

Laut de Vasconcelos ist das unterschiedlich: Mal rufen 

die Betroffenen selbst an, mal die Angehörigen. Viele Informationen 

liefert die Homepage des Hospizes mit einem 

guten Überblick über die Einrichtung und einer 

Reihe von wichtigen Fragen zum Hospiz – und natürlich 

gibt es auch die passenden Antworten. 

Eine wichtige Unterstützung, denn immer ist es ein 

tiefgreifender Schritt für den Gast. Ein Schritt, den 

de Vasconcelos mit seinem Team gerne begleitet. Er hat 

hier seine Bestimmung gefunden und wird auch weiter 

alles dafür geben, „damit wir – auch, wenn es uns viel 

abverlangt – mit Professionalität die letzte Lebensphase 

unserer Gäste gut begleiten.“ƒ 


unternehmen 

Are you ready to 

LIFT-OFF? 

Der Countdown zum Erfolg: drei Minuten Pitch, 30.000 Euro 

Preisgeld und faktor als stolzer Medienpartner – 

der Gründungswettbewerb der Uni Göttingen zeichnet 

zukunftsweisende Geschäftsideen aus. 

TEXT STEFAN LIEBIG 


unternehmen 

Drei Minuten Pitch trennen die aufgeregten Gründerteams 

noch von der Bekanntgabe der Preise, als sie Ende Juni vor 

die 170 Gäste in der Alten Mensa am Wilhelmsplatz treten. 

180 Sekunden, nach denen sich das Auditorium auf einen 

Publikums-Preisträger festlegt – die beiden anderen Preisträger 

hat die Jury zuvor schon bestimmt. In einer Vorauswahl hatte das Jurykomitee 

die 34 teilnehmenden Teams auf jeweils fünf Top-Kandidaten in den 

Kategorien Potenzial und Wissenschaft eingeschränkt und die Sonderpreise 

Life Science, Nachhaltige Landnutzung und Social Entrepreneurship festgelegt. 

Insgesamt geht es um Geld- und Sachpreise im Wert von über 30.000 

Euro. Die Gewinner können sich am Ende eines Coaching prozesses noch 

über eine Coaching-Zugabe freuen. 

Mit Workshops und Mentoring führen wir die Teams durch den Lift-Off-Prozess. 

Dabei setzen wir auf starke und kompetente Partner aus der Region“, 

erklärt Martin Stammann. Der Gründungsberater arbeitet im ,Transfer & 

Start-up Hub‘ der Universität Göttingen und erklärt, dass sich an dem seit 

sechs Jahren jährlich ausgetragenen Wettbewerb wissenschaftliche Teams 

beziehungsweise Gründungsprojekte, die aus der Forschung hervorgegangen 

sind, beteiligen können. Ideenreiche Geschäftsmodelle von Studierenden, 

Professoren und Hochschulangehörigen erhalten Coaching und Unterstützung 

der Top-Sponsoren Sernet, Life Science Factory und Sparkasse Göttingen 

sowie vieler weiterer regionaler Unternehmen – darunter auch faktor als 

Medienpartner des Wettbewerbs. 

KONTAKT 

Georg-August-Universität Göttingen 

Innovation & Transfer 

Martin Stammann 

Goßlerstraße 9 


Tel. 0551 3925164 

martin.stammann@zvw.uni-goettingen.de 

www.uni-goettingen.de/de/1279.html 

„Wir bezeichnen unser wachsendes Netzwerk als ‚Göttinger Start-up-Ökosystem‘. 

Damit geben wir wichtige Anstöße und räumen mit den Gründern 

Stolpersteine aus dem Weg“, so Stammann über die Wettbewerbsinfrastruktur, 

die in den ,Transfer & Start-up Hub‘ der Universität Göttingen‘ integriert 

ist und auf dem Weg in die Selbstständigkeit begleitet, indem sie 

mit Beratungsangeboten, Fördermitteln, Qualifizierungsformaten und Netzwerkkontakten 

unterstützt. 

Wie gut das System funktioniert, zeigen die steigenden Lift-Off-Bewerberzahlen. 

Nach anfangs 16 rein studentischen Teams nahmen in diesem Jahr 

34 Teams aus allen universitären Bereichen teil – im vergangenen Jahr waren 

es sogar noch vier Teams mehr. Und wie erfolgreich das sein kann, zeigt ein 

beeindruckendes Beispiel: 2020 belegten Melvyn Wittwer und Michael 

Noack in der Kategorie Gründungspotenzial den zweiten Platz und erhielten 

den Publikumspreis für ihre Idee ,Temporäres Tattoo‘. Inzwischen ist ihrem 

Unternehmen Inkster ein erfolgreicher Markteinstieg gelungen. Stammann 

erinnert sich: „Die Meinungen im Publikum gingen sehr weit auseinander. 

Doch die beiden haben gezeigt, wie man gut vorbereitet erfolgreich durchstarten 

kann.“ Eine praxisnahe Motivation für alle, die beim Lift-off-Wettbewerb 

dabei sein wollen. 


unternehmen 

Die Preisträger 

1. PLATZ: SCHWAB & META 

(5.000 EURO PREISGELD, 2.500 EURO COACHINGMITTEL) 

2. PLATZ: BABY LED WEANING 

(4.000 EURO PREISGELD) 

KATEGORIE GRÜNDUNGSPOTENZIAL 

Gleni Meta und Sergej Schwab 

„Der Stolz der Landwirte sind ihre Produkte“, so Sergej Schwab und 

Gleni Meta. Sie überzeugten die Lift-Off-Jury mit ihrem Ansatz, Ressourcen zu 

schonen, Biodiversität und Klima zu fördern und fair zu bezahlen. Unter der 

Marke ,The Proud Farmer‘ wollen sie nachhaltig angebaute Lebensmittel aus 

Albanien vermarkten. „Bislang verkaufen viele Kleinbauern in Berg- oder ländlichen 

Regionen auf lokalen Märkten“, so Schwab, der Agrarwissenschaftler und 

Doktorand im Bereich Marketing für Lebensmittel ist. Durch fachliche und 

finanzielle Unterstützung bei Zertifizierungen sollen die Bauern davon überzeugt 

werden, ihre hochwertigen Produkte nach EU-Bio-Standard zertifizieren zu 

lassen. Der Fokus liegt auf der Wertschätzung der Arbeit hinter den Produkten. 

„Per QR-Code lassen sich die in Bio-Fachmärkten und im eigenen Online-Shop 

erhältlichen Produkte zum Produzenten zurückverfolgen“, sagt Meta, der seine 

albanischen und landwirtschaftlichen Wurzeln als Einstieg nutzt, Landwirte von 

der Zusammenarbeit zu überzeugen. Der Jurist entwickelte seit 2021 mit seinem 

Freund Schwab die Idee, die im März dieses Jahres zur Gründung führte. Das 

Pilotprojekt mit einem Olivenölproduzenten läuft auf Hochtouren. Es soll 

sowohl zum Umstieg vom konventionellen zum biologischen Anbau animieren 

als auch junge Albaner motivieren, die Betriebe der Eltern weiterzuführen. 

KONTAKT 

SundMfarmingproducts@gmx.de 

www.theproudfarmer.de 

Bernhard Brümmer, Vizepräsident für Forschung der Uni, 

Oberbürgermeisterin Petra Broistedt und Lea Deutsch 

Die 27-jährige zweifache Mutter Lea Deutsch stieß, da 

eines ihrer Kinder Brei verweigerte, auf das aus Großbritannien 

stammende ,Baby Led Weaning‘ (die babygeführte 

Entwöhnung). Danach sollen Kinder ab sechs 

Monaten Essen selbst in die Hand nehmen und zum 

Mund führen. So entsteht ein Bezug zu ,echten‘ 

Lebensmitteln. Die Ökosystemmanagementstudentin 

entwickelte gemäß dieses Ansatzes „vollwertige, 

handfeste Babynahrung frei von Zusätzen wie Zucker, 

Salz, Aromen und Farbstoffen – für unterwegs geeignet 

und leicht zu handhaben“. Mit Unterstützung des 

Lift-Off-Netzwerks sucht sie nun nach Produzenten. 

Die Vermarktung übernimmt sie selbst per Online-Shop. 

KONTAKT 

lea-deutsch@gmx.de 

PUBLIKUMSPREIS 

CIRCLECUBE 

RÜCKNAHMEAUTOMAT FÜR 

MEHRWEGBECHER 



unternehmen 

1. PLATZ: HISTOMOGRAPHY 


2. PLATZ: MAGNIKEEN 


Tim Salditt, Jens Hansen, Marius Reichardt und Matthias Bartels 

(nicht auf dm Foto: Aike Ruhland) 

„Wir haben dreidimensionale Körper mit dreidimensionalen Krankheiten – also 

müssen wir sie auch dreidimensional untersuchen“, sagt Matthias Bartels. 

Mit Jens Hansen, Marius Reichardt und Aike Ruhlandt und ihrem Mentor 

Professor Tim Salditt bauen die Gründer der Uni Göttingen auf einer dort seit 

15 Jahren immer weiter entwickelten Technologie auf. Seit eineinhalb Jahren 

verfolgen sie die Idee, die sie ,Histomography‘ nennen. Das Wort setzt sich 

aus Histologie und Tomographie zusammen. Der Begriff muss der Zielgruppe 

der Pathologen laut Bartels meist gar nicht erklärt werden, sondern wirkt wie 

ein Türöffner, um das Projekt erläutern zu können. Es setzt bei dem Ziel an, 

die bisher manuell, analog und zweidimensional stattfindenden Schnitte von 

Gewebeproben durch „die dritte Dimension der Gewebeuntersuchung“ 

zu ergänzen. Das Ziel ist die Entwicklung eines intuitiv zu bedienenden Laborsystems, 

das mit nur einem Knopfdruck 3D-Gewebedaten liefert und zwar mit 

3.000 beliebigen virtuellen Schnittbildern. Seit April verfolgt das Team nun als 

EXIST-Forschungstransfer das Ziel, den Laboraufbau in ein kleineres und in 

der Gewebeforschung einzusetzendes Gerät zu überführen. 

KONTAKT 

info@histomography.eu 

Sergey Korchak, Henning Schroeder und Stefan Glöggler 

Das prämierte Projekt von Magnikeen, bestehend aus 

Henning Schroeder, Sergey Korchak und Stefan Glöggler 

vom MPI für Multidisziplinäre Naturwissenschaften, soll 

mit einem revolutionären MRT-Kontrastmittelverfahren 

zu einer deutlichen Verbesserung der Bildgebung zur 

Diagnose von Krebserkrankungen führen. Das Verfahren 

basiert auf körpereigenen Stoffen, ist für Patienten schonender 

und zugleich günstiger, genauer und schneller. 

„Der Preis ist eine tolle Bestätigung“, sagt Schroeder und 

gibt einen Ausblick: „Ein Humanprototyp ist in Arbeit. 

Nun müssen wir Kapital für Humanstudien einwerben.“ 

KONTAKT 

henningschroeder@magnikeen.onmicrosoft.com 

KATEGORIE WISEENSCHAFT 

SONDERPREISE 

LIFE-SCIENCE: GLITTHER 

KREBSFORSCHUNG IM BEREICH HIRNTUMOR 


ZUKUNFTSFÄHIGE LANDNUTZUNG: ALGAESPACE 

KOSTENGÜNSTIGE MIKROALGENPRODUKTION 


SOCIAL ENTREPRENEURSHIP: BETTER TOGETHER 

IMKEREIPROJEKT ALS ERWERBSMÖGLICHKEIT FÜR INDONESISCHE 

FRAUEN (3.000 EURO PREISGELD) 

PUBLIKUMSPREIS 

BETTER TOGETHER 

IMKEREIPROJEKT ALS ERWERBSMÖGLICHKEIT 

FÜR INDONESISCHE FRAUEN 



wissen 

„Fehlende 

Offenheit 

ist das Problem“ 

KI-Forscher Bela Gipp von der Uni Göttingen im Interview über das 

Revolutionäre an KI-Systemen, deren Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen 

und die Gefahren der neuen Technologie 


wissen 


wissen 

Seit ChatGPT hat man das Gefühl, KI ist im Höhenflug. 

Steckt dahinter etwas technisch Revolutionäres, oder ist 

es nur ein Hype? 

Die Aussage, technisch hätte sich im Bereich KI nichts Revolutionäres 

verändert, ist vergleichbar mit der Aussage, 

dass sich bei Autos mit Verbrennungsmotor in den vergangenen 

100 Jahren nicht revolutionär etwas getan hätte. Die 

Grundkomponenten sind zwar im Wesentlichen gleich 

geblieben, aber die vielen Detailverbesserungen haben immense 

Leistungssteigerungen ermöglicht. Ähnlich bei KI: 

Beispielsweise sind die Methoden der natürlichen Sprachverarbeitung 

von heute um Größenordnungen besser als 

jene vor zehn Jahren. Allein, dass ein einzelnes Sprachmodell 

wie ChatGPT unterschiedlichste Aufgaben in 

hoher Qualität erledigen kann, ist beeindruckend. 

Dasselbe Modell kann unter anderem neue Texte in 

einem vorgegebenen Stil und in einer Vielzahl von Sprachen 

verfassen und das auf einem derart hohen Niveau, 

dass Fachwissenschaftler teilweise den Text nicht als 

automatisch generiert erkennen können. Es kann gezielt 

Informationen aus Texten extrahieren und diese Daten 

zum Beispiel in Tabellen umformen und beispielsweise 

in natürlicher Sprache beschriebene Probleme in unter- 

Das Thema Künstliche Intelligenz ist in aller 

Munde – und geht natürlich auch an der 

Universität Göttingen nicht spurlos vorbei: 

Bela Gipp ist Professor an der Uni Göttingen, 

forscht zur KI und ist Experte, wenn es um 

die aktuellen Anwendungsmöglichkeiten für 

Unternehmen geht, insbesondere im Bereich der 

Verarbeitung großer Daten- und Bildmengen. 

Es existieren zwar einige Fördermaßnahmen etwa 

seitens der Kammern oder des Bundes, doch Gipp 

rät den Unternehmen, auch den direkten Kontakt 

zu den Wissenschaftlern zu suchen. Im Interview 

spricht er darüber, warum es gerade hier eine 

große Offenheit und ein Interesse gegenüber 

praxisrelevanten Problemen und Anwendungen 

gibt und warum wir uns mit zunehmender 

KI-Durchdringung des Alltags, auch auf neue 

Risiken einstellen müssen. 

INTERVIEW SVEN GRÜNEWALD 

FOTOGRAFIE MARCO BÜHL 

ILLUSTRATION TANJA WEHR 

Herr Professor Gipp, der Begriff Künstliche Intelligenz 

wird so häufig benutzt, dass oft unklar ist, was genau 

damit gemeint ist. Also: Was verstehen Sie unter KI? 

Einen Oberbegriff für Systeme, die menschliches Verhalten 

in Bezug auf bestimmte Aspekte imitieren oder übertreffen 

können. 


wissen 

FÖRDERMÖGLICHKEITEN 

Sowohl die EU als auch Bund und 

Länder bieten Unterstützung für alle 

Unternehmensgrößen – vom Start-up 

bis zum Großunternehmen, vor allem 

aber für KMU – an. Beispiele sind die 

Bundesprogramme Zentrales Innovationsprogramm 

Mittelstand (ZIM), 

KI für KMU und KMU-innovativ oder der 

EIC Accelerator des European Innovation 

Council. Auch Niedersachsen plant ab 

2024 ein umfassenderes Nachfolgeprogramm 

des Digitalbonus als Teil 

seiner KI-Strategie. 

schiedlichsten Programmiersprachen lösen. Das Ganze 

in einer Geschwindigkeit und Skalierbarkeit, die eine 

interaktive Nutzung durch eine große Anzahl von Nutzern 

gleichzeitig erlaubt. Hätte man vor zehn Jahren behauptet, 

dass all dies heute möglich sein wird, wäre man 

vermutlich ausgelacht worden. 

Ist etwas dran an dem Eindruck, dass durch immer 

leistungsfähigere und günstigere Hardware individuelle 

Nerds abseits teurer Firmen-Research-and-Development- 

Infrastrukturen die KI-Innovationsdynamik deutlich 

beschleunigt haben? 

Absolut. Gründe sind aber nicht nur bessere Hardware, 

sondern auch die zunehmend freie Verfügbarkeit von 

Wissen in Open-Access-Publikationen, Onlinekursen etc. 

und die Technologie durch Open Source. Aber auch die 

einfachere Kommunikation und Kooperation auf Distanz 

durch Technologien wie Zoom etc. spielt eine große 

Rolle. Hierdurch werden international mehr Menschen 

in die Lage versetzt, aktiv zu werden, sich unabhängig 

von der Lokalität in Teams zu organisieren, Dinge zu 

probieren und erfolgreich zu werden. 

Wie kann der Einzelne oder auch der CTO einer Firma mit 

der rasant beschleunigten Entwicklung mithalten? 

Diese Beschleunigung ist für die Menschheit als Ganzes 

sicher zu begrüßen, aber einzelne Personen, Unternehmen 

oder auch Länder werden vor Herausforderungen 

gestellt. Wie bei allen technologischen Fortschritten kann 

die Lösung auch bei dieser Entwicklung nur in zunehmen- 


wissen 

» Irgendwann wird die Technik besser sein 

als ein Mensch. Abwägungsfragen hingegen 

sind mit KI nicht so einfach zu lösen, weil es 

da kein Richtig oder Falsch gibt. « 

der Spezialisierung und Arbeitsteilung der Akteure liegen. 

Unternehmen sollten sich auf ihre Kernkompetenzen fokussieren 

und für alles andere mit Spezialisten zusammenarbeiten. 

Allein schon aufgrund des Fachkräftemangels halte 

ich es nicht für realistisch, dass etwa ein KMU im Maschinenbau 

oder im Handwerk eine IT-Abteilung unterhält, 

die mit den neuesten Entwicklungen der KI Schritt 

halten und diese für das eigene Unternehmen nutzbar 

machen kann. Die nötige Expertise kann man einkaufen, 

entweder bei entsprechenden Dienstleistern oder durch 

die Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern. Letzteres 

wird in Deutschland staatlich verstärkt gefördert. Auch 

mein Lehrstuhl arbeitet bei der Konzeption und Realisierung 

unternehmensspezifischer KI-Lösungen mit verschiedenen 

Großunternehmen und KMU zusammen. 

Was sind gute Anwendungsmöglichkeiten von 

KI-Systemen in Unternehmen? 

Alle Bereiche, in denen Textdaten verarbeitet werden 

müssen, wie zum Beispiel die Nutzung von im Unternehmen 

vorhandenen Wissensbeständen durch Suche und 

Extraktion von Informationen aus Textdaten. Oder die 

Beschleunigung und Vereinfachung von administrativen 

Routineprozessen wie Datenerfassung, Protokollierung 

von Besprechungen, interner und externer Kommunikation. 

Ebenso alle Bereiche, in denen Bilddaten verarbeitet 

werden müssen, zum Beispiel in der Qualitätskontrolle, 

Maschinensteuerung oder Landschafts- und 

Objekterkundung. 

ChatGPT beispielsweise schreibt tolle Texte, baut aber 

teils haarsträubende Fehler ein. Kann man sich da 

überhaupt auf ein Ergebnis verlassen? 

Es wird intensiv daran geforscht, alle Aussagen mit 

echten Quellen zu verifizieren und die Fehleranfälligkeit 

bei Sachfragen zu reduzieren. Das ist nur ein vorübergehendes 

Problem – irgendwann wird die Technik besser 

sein als ein Mensch. Abwägungsfragen hingegen sind 

mit KI nicht so einfach zu lösen, weil es da kein Richtig 

oder Falsch gibt. Eine KI wird trainiert und ist abhängig 


wissen 

WO BEKOMMEN 

UNTERNEHMEN HILFE? 

Gute Ansprechpartner finden sich an 

Hochschulen und Forschungseinrichtungen. 

Diese sind in der Regel für 

Industriekooperationen sehr offen. 

Der Kontakt ist über sogenannte 

Transferabteilungen herstellbar: 

An der Uni Göttingen ist dies der 

Start-up und Transfer-Hub, regional 

gelingt der Kontakt auch über den 

SüdniedersachsenInnovationsCampus 

(SNIC). Darüber hinaus bieten 

Wirtschaftsförderungen Beratungen, 

Informationen und Kontakte an. 

von den Daten, die sie bekommt. Wie gut jedoch ist diese 

Datenqualität, und wie neutral ist derjenige, der sie trainiert? 

Das ist ein ungelöstes Problem. 

Wie bewerten Sie die gesellschaftspolitischen 

Rahmen bedingungen für KI-Anwendungen und 

KI-Entwicklungen in Deutschland? 

Ich denke, das Bewusstsein für die Bedeutung und auch 

das Verständnis der Technologie wächst gerade erheblich. 

Auch wird von staatlicher Seite mittlerweile verstärkt 

in Bildung und Forschung investiert – gleichwohl 

gibt es große Unterschiede zwischen den Bundesländern. 

Allerdings sind wir vergleichsweise spät dran, wenn man 

beispielsweise die zweistelligen Milliardensummen sieht, 

die allein der chinesische Staat seit Jahren in alle Bereiche 

der KI investiert. Meiner Meinung nach müssen 

insbesondere auch die Unternehmen die Zeichen der 

Zeit erkennen und massiv in KI investieren, um gegenüber 

der internationalen Konkurrenz nicht den Anschluss 

zu verlieren. 

Allerdings ist fehlende Technologieoffenheit in Deutschland 

generell ein Problem. Alles Neue wird erst einmal 

wegen potenzieller Missbrauchsgefahr verboten. Wir 

sind forschungstechnisch durchaus stark, aber die Produkte 

entstehen in den USA und China, weil bei uns die 

Bürokratie im Weg steht. Natürlich ist zum Beispiel 

Datenschutz extrem wichtig, aber Regelungen dürfen 

nicht innovationsverhindernd sein. Und am Ende werden 

die Innovationen aus dem Ausland doch hier eingesetzt 

werden. 


wissen 

ZUR PERSON 

Bela Gipp, Jahrgang 1980, hält die Professur 

Scientific Information Analytics an der 

Universität Göttingen inne. 

Er fing bereits früh mit Technik an: 

Als Jugendlicher gewann er dreimal den 

Jugend-forscht- Landeswettbewerb, später 

gründete er mehrere Tech-Start-ups. 

2013 promovierte er an der Universität 

Magdeburg und der University of California 

in Berkeley. Nach Forschungsaufenthalten in 

den USA und Japan erhielt er 2015 eine 

Juniorprofessur an der Universität Konstanz. 

2018 wurde er zum Professor für 

Data & Knowledge Engineering an der 

Universität Wuppertal berufen. 

2022 folgte der Ruf nach Göttingen. 

Gipp forscht an KI-basierten Methoden zur 

Verarbeitung von Sprache wie ChatGPT, der 

Analyse von Daten-Mustererkennung, der 

Gewinnung von Informationen aus 

großen Datenbeständen sowie der 

Informationsvisualisierung. 

Außerdem beschäftigt sich seine 

Arbeitsgruppe mit KI-basierten 

Verfahren der Bilderkennung, hier 

insbesondere für den Einsatz mit Drohnen. 

Werden KI-Systeme perspektivisch komplette Jobs 

ersetzen, oder sind sie – wie andere technische Innovationen 

zuvor – eher als Hilfssysteme zu verstehen, die Jobprofile 

verändern und neue schaffen? 

Kurzfristig überwiegt sicher der Charakter eines sehr 

mächtigen Hilfsmittels, welches die Produktivität enorm 

steigern wird. Gleichwohl wird der Bedarf für bestimmte 

menschliche Tätigkeiten sehr viel geringer oder komplett 

überflüssig werden, beispielsweise für Fahrer und Transportanlagenbediener, 

Sachbearbeiter für adminis trative 

Routinevorgänge oder Übersetzer. Langfristig werden 

aber nicht nur manuelle Tätigkeiten, sondern auch 

kreative Arbeiten wie die von Designern, Lehrern oder 

Übersetzern davon stark betroffen sein. 

Und weil diese Entwicklung im Vergleich zu früheren 

Veränderungen so stark beschleunigt ist, wird das 

lebenslange Lernen immer wichtiger. Es ist zentral, dass 

die gesamte Gesellschaft bei diesem Umbruch mitgenommen 

wird, sonst gibt es Verlierer. Auch Unternehmen 

sollten sich nie zurücklehnen, wenn sie eine 

halbwegs aktuelle Technik nutzen – sie sind in einem 

globalen Wettbewerb, der immer mehr nach State of the 

Art verlangt. 


wissen 

Können Sie einen Ausblick wagen, welche KI-Anwendungen 

sich für die kommenden fünf Jahre schon abzeichnen? 

Wir sind an einem Punkt, an dem es selbst Fachexperten 

sehr schwerfällt, darüber Prognosen abzugeben. Ich 

kann mir aber zum Beispiel vorstellen, dass der Universalübersetzer 

aus Star Trek dann technisch Realität ist. 

Aber vielleicht etwas allgemeiner: Ich habe einen positiven 

Blick und Ausblick auf die Technik, allerdings sind 

auch die Befürchtungen, dass KI massiv missbraucht 

werden kann, zu 100 Prozent gerechtfertigt. KI erlaubt 

es einzelnen Personen oder Staaten, schädliche Dinge zu 

tun, die früher nicht möglich gewesen sind. Da kommen 

auf jeden Fall auch neue Gefahren auf uns zu – dessen 

müssen wir uns bewusst sein. 

Dabei fallen einem spontan KI-generierte Bilder ein … 

Mittels KI manipulierte Bilder und Videos, sogenannte 

Deepfakes, die gezielt für Desinformationskampagnen 

oder betrügerische Absichten genutzt werden, halte ich 

für eine solche ernst zu nehmende Gefahr. Anfang des 

Jahres kursierten während der Protestwelle in Frankreich 

KI-generierte Bilder, die angeblich Protestanten 

zeigten, die Polizisten umarmen. Dummerweise hatten 

die angeblichen Polizisten sechs Finger – ein aktuell 

noch häufiger KI-Fehler, der aber in absehbarer Zeit 

nicht mehr auftreten wird. Das Beispiel zeigt, dass KI 

bereits als Manipulator genutzt wird, um zum Beispiel 

Wahlkämpfe zu gewinnen oder die öffentliche Meinung 

zu beeinflussen – und dieses Problem wird zunehmen. 

Sehr bald werden KI-generierte Bilder, Ton und Videos, 

nicht mehr von ,echten‘ Medien zu unterscheiden sein. 

Technische Erkennungsverfahren für solche Fakes sind 

sicher möglich, benötigen jedoch Zeit für die Entwicklung, 

weswegen sie der manipulativen Technologie immer 

einen Schritt hinterherhinken. Deswegen halte ich 

eine Kombination aus Technologie- und Medienkompetenz 

auf Seiten der Bürger für den effektivsten Schutz. 

Herr Professor Gipp, vielen Dank für das Gespräch. 


wissen 


wissen 

Der 

Roboter im 

Schlüsselloch 

UMG-Professor Michael Ghadimi über 

die jüngsten Entwicklungen in der roboterassistierten 

Chirurgie und welche Fortschritte 

in verschiedenen chirurgischen Bereichen 

bereits gemacht wurden 

TEXT SVEN GRÜNEWALD 


Künstliche Intelligenz hypt – und das nahezu 

in allen Branchen. So ziehen auch in 

den medizinischen Alltag still und leise 

mehr und mehr KI-automatisierte Verfahren 

und robotische Assistenzsysteme ein 

und verbessern Diagnosen und Behandlungsmöglichkeiten. 

Doch was können diese KI-Systeme genau – 

und wo liegen ihre Grenzen? 

In der Medizin lassen sich aktuell grob zwei Einsatzgebiete 

unterscheiden: Einerseits die Entwicklung 

neuer therapeutisch wirksamer Substanzen, die von 

kleinen Molekülen über DNA-basierte Substanzen bis 

hin zu komplexen Proteinen wie etwa Antikörpern reichen 

– andererseits der Einsatz von KI in der medizinischen 

Diagnostik und Therapie. 

IN DER ENTWICKLUNG VON THERAPEUTIKA lautet 

das Motto für den KI-Einsatz kurz gesagt: Wir können 

viel schneller und billiger neue therapeutisch wirksame 

Substanzen entwickeln. Und während dies für relativ 

einfache Wirkstoffe, wie beispielsweise bei Medikamenten, 

bereits funktioniert, stößt die Technik bei komplexen 

Proteinen an ihre Grenzen. Das neue Vakzin auf Knopfdruck 

bleibt fürs Erste Zukunftsmusik. 


wissen 

WO KI SCHON 

GENUTZT WIRD 

MEDIKAMENTENENTWICKLUNG 

AUF KNOPFDRUCK 

Bei einfachen Wirkstoffen 

beschleunigen KI-Systeme bereits die 

Medikamentenentwicklung 

PRÄVENTION 

Monitoring von Körperfunktion wie 

etwa Blutdruck oder Insulinwerten 

über smarte Wearables 

FOTO: UMG/SPFÖRTNER 

DIAGNOSTIK 

Bessere und frühere Erkennung zum 

Beispiel von Krebsrisiken – sehr gut 

funktionierend in der 

Hautkrebsdiagnostik 

INDIVIDUALISIERTE MEDIZIN 

Auswertung komplexer Gesundheitsdaten 

zur Bestimmung von 

geeigneten individualisierten 

Therapien und Gesundheitsrisiken 

ROBOTISCHE HILFSSYSTEME 

IN DER CHIRURGIE 

Hybride Systeme aus menschlicher 

Steuerung und leistungsfähiger 

robotischer Technik verbessern 

Operationsergebnisse in zunehmend 

mehr medizinischen 

Anwendungsfällen 

GESUNDHEITSMANAGEMENT 

Optimierung und Vereinfachung 

von Verwaltungsaufgaben und 

Datenerfassung im 

Gesundheitssystem 

IN DER DIAGNOSTIK sieht dies jedoch anders aus. 

Hautkrebs ist das prototypische Beispiel, wie KI-gestützte 

Bilderkennung in der Früherkennung helfen kann. 

Von der Haut des Patienten werden Fotos gemacht, 

Form und Farbe der Muttermale werden kategorisiert 

und Risiken identifiziert. Die besondere Stärke des mit 

Millio nen Bildern trainierten Systems liegt aber im zeitlichen 

Verlauf. Wenn der Arzt seinen Patienten beispielsweise 

nur einmal im Jahr sieht, fallen kleine Veränderungen 

von Muttermalen nicht unbedingt auf – in der Bilderkennung 

tun sie das aber. Im Ergebnis konnte die digitale 

Hautkrebsfrüherkennung schon mehrfach beweisen, 

dass sie selbst langjährigen Fachexperten überlegen ist, 

weshalb KI-Systeme eine sinnvolle Ergänzung zur 

menschlichen Expertise darstellen. Dieselben Hoffnungen 

verknüpfen sich auch mit der Früherkennung anderer 

Krebsarten. 

KI WIRD ABSEHBAR AUCH BEI DER ENTWICKLUNG 

maßgeschneiderter, individualisierter Therapien helfen 

können. Nicht jeder Patient reagiert auf dieselbe 

Behandlung in gleichem Maße. Liegen hingegen viele 

Gesundheitsdaten eines Patienten vor, kann ein KI-Algorithmus 

darauf abgestimmt die beste Therapie empfehlen. 

Doch damit solche KI-Systeme auch erfolgreich sind, 

brauchen sie massenhaft Trainingsdaten von realen 

Pa tienten, die Auskunft über Befund, Therapie und 

Krankheitsverlauf geben. Je mehr Vergleichsdaten ein 

KI-System zum Lernen hat, desto zuverlässiger arbeitet es. 

Doch oft genug mangelt es an solchen Trainingsdaten. 

Im Prinzip existieren diese im deutschen Gesundheitssystem 

en masse, doch kommen Forschungseinrichtungen 

und Universitätskliniken nicht einfach 


wissen 

WO KI NOCH AN 

GRENZEN STÖSST 

so an diese Daten – die Bürokratie hat hier sehr hohe 

Hürden aufgebaut. „Die regulatorischen Herausforderungen 

sind in Deutschland enorm und führen zu 

Zeitverlusten, die sich häufig nur bedingt rechtfertigen 

lassen“, sagt Michael Ghadimi, Professor und Leiter 

der Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Kinderchirurgie 

an der Universitätsmedizin Göttingen (UMG). Da 

ist zum einen natürlich das große Thema Datenschutz, 

zum anderen aber hinkt auch die Digitalisierung im 

Gesundheitswesen immer noch weit den Möglichkeiten 

– und auch der Praxis in einigen anderen europäischen 

Staaten – hinterher. Stichwort: digitale Patientenakte. 

WÄHREND ES BEIM THEMA KI IN DER MEDIZIN noch 

etwas hakt, hat sich in der Robotik hingegen einiges getan. 

Roboterassistierte Operationssysteme haben sich 

inzwischen in manchen Bereichen der Chirurgie als ein 

Standard etabliert. „Es gibt kaum noch Prostatazentren, 

die nicht robotisch operieren, und in der Viszeralchirurgie 

nimmt die Technik ebenfalls einen stetig größeren 

Anteil ein“, sagt Ghadimi. Aber auch in einigen gynäkologischen 

und thoraxchirurgischen Kliniken wird die 

Technik bereits eingesetzt. 

An der UMG versteht man sich als Vorreiter in Sachen 

robotischer Chirurgie, die hier am Standort beispielsweise 

auch schon in der plastischen Chirurgie bei Lymphknotentransplantationen 

eingesetzt wird. Wichtig ist: 

Der Roboter macht nichts alleine, sondern wird vom 

Chirurgen geführt. Dieser sitzt an einer Konsole, sieht 

durch eine echte 3D-Optik das menschliche Innenleben, 

an dem er operieren will, und steuert über die Konsole 

die chirurgischen Instrumente. Dabei reagieren Pati- 

FOTO: UMG/FSKIMMEL 

DIE KI UND ROBOTIK 

IN DER PFLEGE 

Das Potenzial wird als ungemein 

groß erachtet: Vereinfachte, 

automatisierte Datenerfassung, 

Patientenüberwachung und Gefährdungsanalyse, 

vor allem aber robotische 

Systeme zur Unterstützung im Alltag 

der Patienten und der Pflegekräfte, 

um Ressourcen für mehr zwischenmenschlichen 

Kontakt zu schaffen. 

Jenseits der jahrzehntealten Hoffnung 

ist die Praxis bislang extrem 

ernüchternd. Das Beispiel Japan 

zeigt, dass Roboter in der Pflege 

eher zu mehr Arbeit für das Pflegepersonal 

führen und in ihren Einsatzmöglichkeiten 

viel zu beschränkt und 

insgesamt viel zu teuer sind. 

MEDIKAMENTENENTWICKLUNG 

AUF KNOPFDRUCK 

KI-Systeme helfen bei der schnellen 

Auswertung großer Datenmengen. 

Indem sie Zeit und Geld sparen, 

helfen sie der labortechnischen 

Entwicklung. Doch bei komplexen 

Wirkstoffen wie neu zu entwickelnden 

Anti körpern stößt die Technik noch 

an Grenzen – sie generiert (noch) 

keine neuen Antikörper. 

DATENMANGEL 

Viele potenzielle Anwendungen aus 

Diagnostik, Prävention und Therapie 

scheitern in der Praxis (noch) daran, 

dass KI-Systemen zu wenig Daten 

zur Auswertung zur Verfügung 

stehen. Dies hat teils bürokratische 

Ursachen. 


wissen 

» Man lässt sich von einem Kollegen 

Ultraschallbilder am Patienten aufnehmen 

und sieht sie in Echtzeit an 

der Konsole. Das ist total faszinierend, 

eine echte digitale Revolution.“ « 

enten – diese Erfahrung hat Michael Ghadimi gemacht 

– durchweg positiv auf die Roboter assistenz. 

EINES DER SYSTEME, DIE ZUM EINSATZ KOMMEN, 

heißt da Vinci Surgical System, entwickelt und vertrieben 

seit Mitte der 1990er-Jahre. Und wie der italienische 

Renaissance-Erfinder gibt auch das System dem Operateur 

ein mächtiges Tool an die Hand, das ,Schlüssellochchirurgie‘ 

ermöglicht. Gemeint ist, dass auch schwierigere 

Operationen dadurch minimalinvasiv, also mittels nur 

kleiner Schnitte in den Körper, durchgeführt werden 

können. „Solche Systeme bieten fantastische Vorteile“, 

erklärt Ghadimi, der selbst eine große Anzahl solcher 

Operationen durchgeführt hat und für ihn seit Jahren 

Routine geworden sind. So lässt sich die Kamera mit 

großer Freiheit und Vergrößerungsmöglichkeiten führen. 

Es gibt eine 3D-Visualisierung, ein Tremorfilter kompensiert 

ein etwaiges Zittern der Hand, der Roboter kommt 

,in Ecken‘, die mit Händen nicht erreicht werden können, 

und: „Der Chirurg kann entspannt sitzen, statt wie früher 

sechs Stunden in einer Zwangshaltung über den 

Patienten gebeugt dastehen zu müssen“, so Ghadimi. 

ZWAR GIBT ES NOCH KEINE STUDIEN, die einen messbaren 

Vorteil solcher Robotik zeigen, aber es gibt einiges 

an Erfahrungswerten. Die Vorteile für den Operateur 

liegen auf der Hand und sind noch lange nicht am Ende 

der Möglichkeiten angekommen. So ermöglicht es die 

Technik auch, dass während der OP ergänzende Informationen 

aufgerufen werden können: „Zum Beispiel 

könnte man sich in einer schwierigen Situation Informationen 

holen, wie Kollegen damit umgegangen sind“, erläutert 

Ghadimi. „Oder man lässt sich von einem Kollegen 

Ultraschallbilder am Patienten aufnehmen und sieht 

sie in Echtzeit an der Konsole. Das ist total faszinierend, 

eine echte digitale Revolution.“ Das sei zwar noch teilweise 

Zukunftsmusik, aber eine absehbare Verbesserung. 

Der Patient profitiert von einer zuverlässigeren OP und, 

weil diese Eingriffe minimalinvasiv sind, auch von einer 

viel kleineren Wunde. Was auch wiederum heißt, dass 

die Patienten anschließend nicht so lange oder gar nicht 

erst auf die Intensivstation müssen. 

Die Entwicklung stehe aber noch am Anfang, so der 

Professor. Es gibt viele Felder, an denen derzeit geforscht 

und entwickelt wird, zum Beispiel die Fortbildung 

von Chirurgen in virtuellen Klassenräumen am 

3D-Modell, die an der UMG schon ihren Praxistest 

bestanden hat. 

DOCH BEI DER ZUNEHMENDEN GESCHWINDIGKEIT, 

die die Entwicklung von KI-Anwendungen allgemein 

aufweist, zeichnen sich auch ungeklärte Fragen ab. „Ich 

befürchte, dass wir mit der Bewertung verschiedener 

Technologien einfach nicht mehr Schritt halten können“, 

sagt Ghadimi. Chatbots wie ChatGPT seien so ein Thema. 

„Kann der Bot Patientenaufklärung machen und 

Therapieempfehlungen geben? Ja, kann er, aber wie 

gut?“ Auch die umgekehrte Seite müsse man betrachten: 

„Wie viele Ärzte erbringen eine fehlerhafte Aufklärung, 

weil sie unerfahren sind? Wenn man einen Bot und Ärzte 

vergleicht, dann könnte es auch passieren, dass ChatGPT 

empathischer und inhaltlich präziser agiert. Eine Vorstellung, 

an die man sich erst gewöhnen müsste, sagt 

Ghadimi. Die Fachdiskussionen über solche Themen 

sind intensiv wie selten zuvor. 

Doch während die Hauptprobleme bei der Entwicklung 

neuer KI-Anwendungen und Innovationen die 

hohen bürokratischen Hürden sind, ist das Hauptproblem 

in der Robotik die fehlende Finanzierung. 

„Die robotische Chirurgie ist teurer als die klassische, 

sie wird aber nicht von den Kassen bezahlt“, so der 

Experte. Diese Finanzierungsproblematik schafft ein 

klassisches Dilemma. „Wir wollen Fortschritt, Robotik 

ist Fortschritt, aber es gibt keine Bewegung, das 

auch finanziell abzusichern.“ Gleiches gilt etwa bei 

der KI-assistierten Hautkrebsdiagnositk. Auch sie 

wird bislang von den Krankenkassen nicht bezahlt 

und hat daher in den Praxen Seltenheitswert. ƒ 


SPITZENMEDIZIN KENNT 

GROSSE HERAUSFORDERUNGEN. 

Diese anzunehmen, verbindet uns. 

Dafür braucht es viele Köpfe und Hände. 

Kompetenz, Vielfalt, Vertrauen, gemeinsames Handeln. 

Mit Menschen, die das alles können. 

Universitätsmedizin Göttingen. 

DAFÜR SIND WIR DA. 

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wissen 

FOTO: ADOBE STOCK 

Böse Überraschung für 

GmbH-Geschäftsführer? 

Gibt es eine Sozialversicherungspflicht für GmbH-Geschäftsführer? 

Rechtsanwalt und Experte für Handels- und Gesellschaftsrecht Paul-Marten Seekamp 

von der Göttinger Kanzlei Lampe legal klärt auf. 


wissen 

Die meisten Inhaber von mittelständischen, eigentümergeführten 

Unternehmen gehen wohl davon aus, dass ihre Tätigkeit als 

Geschäftsführer ,ihrer‘ Gesellschaft selbstständig und daher von 

der Sozialversicherungspflicht befreit ist. Doch lauert nun eine 

böse Überraschung durch die Sozialgerichte? 

FRÜHER GALT: EINE SELBSTSTÄNDIGE TÄTIGKEIT liegt vor, wenn ein Geschäftsführer 

die Ordnung des Betriebes prägte, also ,Kopf und Seele‘ des Unternehmens 

war oder er – wirtschaftlich gesehen – seine Tätigkeit nicht wie für ein fremdes, sondern 

wie für ein eigenes Unternehmen ausübte. 

Diese Rechtsprechung gab das Bundessozialgericht (BSG) im Jahr 2015 schlagartig 

auf und verschärft die Anforderungen an die Sozialversicherungsfreiheit seither 

stetig. Zunächst hieß es, der Gesellschafter-Geschäftsführer sei nur dann selbstständig, 

wenn er aufgrund der Mehrheitsverhältnisse in der Gesellschaft oder eines 

diesbezüglichen Vetorechts an ihn gerichtete Weisungen verhindern könne. 

IN EINER WEITEREN ENTSCHEIDUNG erklärte das BSG sodann, er müsse nicht 

nur Weisungen verhindern können, sondern die Rechtsmacht innehaben, „sämtliche 

ihm ungenehme Beschlüsse“ zu verhindern. Kurzum: Die Tätigkeit eines Gesellschafter-Geschäftsführers, 

der weniger als 50 Prozent der Gesellschaftsanteile hält 

und dem kein allumfassendes Vetorecht im Gesellschaftsvertrag eingeräumt ist, 

wurde „über Nacht“ und ungeachtet der tatsächlichen in der Unternehmung gelebten 

Verhältnisse sozialversicherungspflichtig. 

ENTSCHEIDUNGEN DES BSG AUS DEM JAHR 2022 legen nun gar nahe, dass 

diese Anforderungen weiter zugespitzt werden und die Möglichkeit zur Gestaltung 

aller Gesellschaftsangelegenheiten Voraussetzung für die Sozialversicherungsfreiheit 

wird. Ob damit dann auch gesetzlich oder gesellschaftsvertraglich vorgesehene 

qualifizierte Mehrheitserfordernisse – wie etwa bei einer Satzungsänderung – erfasst 

werden, ist bislang vollkommen unklar. Eindeutig ist hingegen, dass hinter 

diesem Rechtsprechungswandel der politische Wille zur Stärkung der gesetzlichen 

Sozialversicherung steht. Dass diese Rechtsprechung sich dabei in bedenklicher Art 

und Weise immer weiter sowohl vom Unternehmerbegriff als auch demjenigen der 

abhängigen Beschäftigung im arbeits- und steuerrechtlichen Sinne entfernt, scheint 

nicht zu interessieren. Auch die erheblichen finanziellen Auswirkungen auf die inhabergeführten 

Mittelständler bleiben unbeachtet. 

ZUR PERSON 

Paul-Marten Seekamp ist als Rechtsanwalt 

bei Lampe legal Anwaltsgesellschaft 

und Notare in Göttingen tätig. Seine 

Schwerpunkte sind: Handels- und Gesellschaftsrecht, 

Compliance sowie Wirtschafts- 

und Steuerstrafrecht. 

KONTAKT 

Lampe legal 

Anwaltsgesellschaft und Notare 

Recht für Unternehmen und Vermögen 

Bahnhofsallee 6 


Tel. 0551 5474921 

info@lampe-legal.de 

www.lampe-legal.de 

WAS IST ZU TUN? 

Hier sind dringend die Gesellschaftsrechtler unter den Juristen gefordert. 

Insbesondere inhabergeführte Unternehmen müssen vorbeugen und den 

derzeitigen sozialversicherungsrechtlichen Status ihrer Geschäftsführung 

überprüfen lassen, vor allem den Gesellschaftsvertrag anpassen und gegebenenfalls 

die Anteilsstruktur ändern. 

Gegen Bescheide der Rentenversicherung müssen Rechtsmittel eingelegt 

und alle entscheidungserheblichen Tatsachen vorgetragen werden, die den 

Status des Geschäftsführers als Unternehmer stützen können; hier neigen 

die Sozialversicherungsträger zu allzu pauschalierenden Annahmen, die 

dem Einzelfall nicht mehr gerecht werden. 

Dies alles muss sofort geschehen, denn die Bombe tickt. 


„Ein Highlight, 

was den Service angeht!“ 

Hauptgeschäftsstelle der Gothaer Versicherungen in Groß Ellershausen 

vergrößert sich personell. 

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PROFIL 

1 

.500 Kunden sind ein gutes Zeugnis für 

„ unseren Anspruch, uns um alle Anliegen 

schnell zu kümmern“, sagt Timo Kleinken. 

Der seit dem Jahr 2000 im Versicherungsgeschäft 

und seit 2013 für die Gothaer tätige 

Versicherungsprofi ist besonders stolz auf 

die schnelle und unkomplizierte Schadenabwicklung: 

„In 48 Stunden regulieren wir als 

Agentur 90 Prozent aller Schäden – bis zu 

einem fünfstelligen Umfang. Ein Highlight, 

was den Service angeht!“ 

BESONDEREN WERT LEGT der Agenturinhaber 

und Experte für Private Krankenversicherung 

seit März dieses Jahres auf das Wort 

,wir‘. Denn mit seinem Sohn Justin Günther 

als Juniorpartner und dem in der Regionaldirektion 

der Gothaer ausgebildeten Phillip 

Wissel, der Kleinkens Agentur in den kommenden 

drei Jahren als Vertriebstrainee ergänzt, 

steht den Kunden noch mehr Fachkompetenz 

zur Verfügung. 

Kleinken ist dabei der Hauptansprechpartner 

für Geschäftskunden und Günther, 

der an die Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann 

nun eine zum Versicherungsfachmann 

anschließt, kümmert 

sich gemeinsam mit Wissel um die Anliegen 

der Privatkunden. So ist die gesamte 

Versicherungspalette perfekt abgedeckt. 

KONTAKT 

Hauptgeschäftsstelle 

Exklusivvertreter/-in der Gothaer 

Versicherungsbank VVaG 

Timo Kleinken 

Dransfelder Str. 7c, 37079 Göttingen 

Tel. 0551 5487915 

timo.kleinken@gothaer.de 

www.versicherung.gothaer.de/kleinken 

Neue Ideen verwirklichen 

Eisenhuth GmbH & Co.KG – mit Kompetenz und Willen zum Ziel 

Die Eisenhuth GmbH & Co.KG hat sich 

in den letzten Jahren nicht nur in der 

Region Osterode am Harz, sondern auch 

über die Landesgrenzen hinweg im Bereich 

Brennstoffzellen und Batterietechnik erfolgreich 

etabliert. 

Aktuell arbeitet und forscht Eisenhuth an 

aufladbaren Zink-Luft-Batterien, die sich gut 

für Hörgeräte eignen. Mit den Universitäten 

Duisburg-Essen, Bayreuth und Gelsenkirchen 

arbeitet Eisenhuth mit anderen Firmen 

(Grillo, Rhenotherm und Accurec) gerade für 

den Endkunden Varta Micro battery an solchen 

Batterien – mit dem Ziel, bessere, also 

wiederaufladbare, Batterieversionen zu entwickeln, 

die die Menschen nicht nur ein ein- 

zelnes Mal, sondern mehrfach nutzen 

können. Das Projekt wird im Rahmen 

der Initiative Batterie Transfer 2020 des 

BMBF gefördert. 

EISENHUTH KOMBINIERT HIERBEI 

die Erfahrungen aus Teileproduktion, 

Werkzeug- und Formenbau sowie Kunststofftechnik. 

Insbesondere der Spritzguss 

von schwer zu verarbeitenden, 

sogenannt hochgefüllten Kunststoffen 

steht im Vordergrund. Mit der langjähri 

gen Kompetenz und dem Willen eines 

motivieren Teams ist es möglich, neue 

Ideen zu entwickeln und diese in neue 

Produkte umzusetzen. 

KONTAKT 

ZinCycle 

Eisenhuth GmbH & Co. KG 

Friedrich-Ebert-Str. 203 

37520 Osterode am Harz 

Tel. 05522 90670 

info@eisenhuth.de 

www.eisenhuth.de

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BILDNACHWEIS: UNIVERSITÄT GÖTTINGEN (FOTO: JAN VETTER) 

PROFIL 

Die historische Sternwarte 

Sie wird durch den Einzug 

der Beratungsteams vom 

Transfer & Start-up Hub 

Universität Göttingen und 

des SNIC Life Science 

Inkubator der GWG 

zur Basis erfolgreicher 

Gründungen in Göttingen. 

Die Göttinger Start-up-Szene erhält eine neue Basis 

Die historische Sternwarte Göttingen 

Die GWG Gesellschaft für Wirtschaftsförderung 

und Stadtentwicklung Göttingen 

mbH und die Universität Göttingen 

intensivieren ihre Zusammen arbeit im 

Bereich der Gründungsunterstützung und entwickeln 

ihre Beratungsangebote für Start-ups 

weiter. Nach einer erfolgreichen Planungsphase 

haben die Start-up-Beratungsteams vom Transfer 

& Start-up Hub Universität Göttingen sowie 

des SNIC Life Science Inkubators der GWG im 

September ihre Arbeit in den Räumen der historischen 

Sternwarte und des ehemaligen Restaurants 

,Planea‘ aufgenommen. Teil des neuen 

Angebots für Start-ups und Gründer*innen ist 

es, neben der Beratung auch Einzelbüros und 

Coworking-Plätze zu lukrativen Konditionen 

anzubieten und somit zu einem Ausgangspunkt 

für erfolgreiche Gründungen in Göttingen 

und der Region zu werden. 

SNIC LIFE SCIENCE INKUBATOR DER 

GWG ZIEHT IN DIE HISTORISCHE 

STERNWARTE UND INS PLANEA 

Junge Start-ups und Gründungsinteressierte, 

die bevorzugt im Bereich Life Science oder 

Data Science gründen wollen bzw. bereits gegründet 

haben und einen Boost für den eigenen 

Wachstumskurs erhalten möchten, können sich 

beim SNIC Life Science Inkubator bewerben 

und durchstarten. Aufgrund der Förderung des 

Landes Niedersachsen und weiterer regionaler 

Kooperationspartner*innen ist dieses praxisnahe 

und bedarfsgerechte Un terstützungsprogramm 

bis zu acht Monate kostenfrei nutzbar. 

Seit dem Start Anfang 2018 haben bereits 33 

Start-ups von dem Angebot profitiert. Vielfach 

ist es erfolgreich gelungen, Start-ups unternehmerisch 

weiterzuentwickeln und langfristige 

Finanzierungen durch Kapital geber*innen zu 

sichern. Insgesamt konnten durch die geförderten 

Start-ups bisher mehr als 10 Mio. Euro Kapital 

in Form von Investments oder Fördermitteln 

eingeworben und über 170 Arbeitsplätze geschaffen 

werden. Weitere Informationen unter: 

www.uni-goettingen.de/transfer 

TRANSFER & START-UP HUB UNIVERSI- 

TÄT GÖTTINGEN ZIEHT IN DAS NEUE 

GRÜNDUNG SZENTRUM 

Der Transfer & Start-up Hub Universität Göttingen 

bündelt alle Aktivitäten zur Förderung 

von Ausgründungen, Wissens- und Technologietransfer 

aus der Universität Göttingen. Das 

Beratungsteam begleitet Gründungsprojekte 

von der Vorgründungsphase bis zur Gründung, 

begleitet die Antragsstellung für Fördermittel, 

gibt Workshops und vieles mehr. Für Angehörige 

der Universität Göttingen kann dies kostenfrei 

angeboten werden. Ausgegründete Teams 

können Büroflächen über die GWG anmieten. 

Neben dem Fokus auf wissensbasierten Ausgründungen 

soll zukünftig auch ein Schwerpunkt 

auf Gründungen in den Bereichen Female 

Entrepreneurship, Diversität und 

Internationalisierung liegen. 

www.inkubator-göttingen.de 

Im Frühjahr 2024 wird es eine feierliche 

Eröffnung der Gründungsräume geben. Das 

neue Gründungszentrum in der historischen 

Sternwarte gibt neuen Schub für künftige 

Stars der Göttinger Gründerszene. 

KONTAKT 

GWG Gesellschaft für Wirtschaftsförderung 

und Stadtentwicklung Göttingen mbH 

SNIC Life Science Inkubator 

Geismar Landstraße 11, 37083 Göttingen 

Jörn Lindemann 

Tel. 0174 781 3510 

Joern.Lindemann@gwg-online.de 

www.inkubator-goettingen.de

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FOTO: LUKA GORJUP 

Hidden Champion aus Hann. Münden 

EXCOR: preisgekrönter Korrosionsschutz und Top-Arbeitgeber 

Wenn es um temporären Korrosionsschutz 

geht, führt kein Weg an 

EXCOR vorbei. Das Hann. Mündener 

Unternehmen mit Forschungsstandort 

in Dresden setzt in dieser anspruchsvollen 

und wichtigen Nische seit 1991 Maßstäbe. In 

Industrieländern beträgt der volkswirtschaftliche 

Schaden durch Korrosion nach neueren 

Erkenntnissen bis zu sechs Prozent des Bruttonationaleinkommens. 

Allein in Deutschland 

sind dies rund 150 Milliarden Euro pro Jahr. 

Insbesondere in der Automobil- und der metallverarbeitenden 

Industrie sind korrosionsfreie 

Lagerung und Transport wichtig. EXCOR 

war im deutschsprachigen Raum der erste 

und lange Zeit der einzige Anbieter für Produkte 

des trockenen Korrosionsschutzes, bei 

denen die Schutzwirkstoffe bereits in den Verpackungsfolien 

enthalten sind. 

EXCOR-PRODUKTE ÜBERZEUGTEN in den 

vergangenen Monaten auch wiederholt die 

Preisjurys: Nach dem zweiten Preis beim 

letztjährigen Innovationspreis des Landkreises 

Göttingen erhielt das Unternehmen im 

Mai dieses Jahres den German Innovation 

Award. Ausgezeichnet wurde jeweils die neuartige, 

Korrosionsschutzfolie ICB. Die Abkürzung 

steht für „Intelligent Corrosion Blocker“ 

und überzeugte mit ihrer intelligenten Wirkstofffreigabe 

sowohl Nutzer als auch Juroren. 

Geschäftsführer Gerhard Hahn erklärt den 

Erfolg des neuartigen Produkts: „ICB gibt 

den Wirkstoff abhängig von der klimatischen 

Feuchtebelastung kontrolliert ab. Dies führt zu 

einer längeren Depotwirkung und bietet noch 

mehr Sicherheit für den Schutz von Metallprodukten.“ 

Das Produkt steht am (vorläufigen) 

Ende einer Produktreihe, die den Erfolg des 

Unternehmens und den Aufstieg zum Marktführer 

und Innovator begründet. Ein Erfolg, 

der auf der Innovationskraft der Dresdener EX 

COR Korrosionsforschung beruht. Sie ist wie 

die Hann. Mündener Muttergesellschaft in ein 

internationales Joint-Venture-System eingebettet. 

EXCOR und die Schwester-Marke Zerust 

sind dadurch in insgesamt 52 Ländern präsent. 

DOCH DAS ALLEIN garantiert noch keinen 

Erfolg – vielmehr müssen auch die richtigen 

Experten in der Forschungs-, Entwicklungsabteilung 

und Anwendungstechnik arbeiten, um 

die Projekte voranzutreiben. Diese an Bord zu 

holen, gelingt in Zeiten des Fach kräftemangels 

natürlich nur mit guten Arbeits bedingungen. 

Das weiß man auch bei EXCOR, dem 2023 

zum wiederholten Male nominierten Kandidaten 

für den Großen Preis des Mittelstandes. 

„Unsere Mitarbeiter schätzen die flachen Hierarchien 

und die schnelle Entscheidungswege“, 

sagt Gerhard Hahn. Stets offene Türen und 

die große Hilfsbereitschaft untereinander und 

insbesondere gegenüber neuen Kolleginnen 

und Kollegen erleichtern das Miteinander und 

Ankommen. 

Dies sehen offenbar auch die Mitarbeiter 

so: Anfang des Jahres erhielt EXCOR das TOP- 

Arbeitgeber-Label des Deutschen Instituts für 

Qualitätsstandards und -prüfung e. V. (DIQP). 

KONTAKT 

EXCOR Korrosionsschutz-Technologien 

und -Produkte GmbH 

Tonlandstraße 2 | 34346 Hann. Münden 

Tel. 05541 7062-00 

www.excor.de 

TEXT: STEFAN LIEBIG

wissen 

Die Chance auf ehrliches 

Feedback 

In Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen hat die VHS Göttingen Osterode 

ein neues Mentoringprogramm für angehende Führungskräfte entwickelt. 

Heike Jansen von der VHS und Daniel Piekorz von Arineo im Gespräch über das, 

was der unternehmensübergreifende Austausch bringt und 

warum am Ende alle Seiten gewinnen. 

INTERVIEW SVEN GRÜNEWALD 

FOTOGRAFIE LUKA GORJUP 


wissen 

Fortbildung im Allgemeinen und der aufstrebenden Führungskräfte im Besonderen werden 

in Unternehmen zunehmend großgeschrieben – um Know-how und Kompetenzen aufzubauen, 

aber auch, um Mitarbeiter zu binden, indem sie innerbetrieblich Weiterentwicklungsmöglichkeiten 

vorfinden. Die vhs-Akademie der VHS Göttingen Osterode startet im Herbst mit einem 

weiteren neuen Ansatz für Unternehmen. Ziel dieses sogenannten Mentoring im Netzwerk ist es, 

die Entwicklung von jungen Führungskräften zu verbessern und gleichzeitig den Austausch 

zwischen Unternehmen zu fördern. 

Frau Jansen, die VHS hat mit ihrer vhs-Akademie bereits 

eine lange Erfahrung mit Mentoringprogrammen für 

Verwaltungen und Unternehmen. Was macht das neue 

,Mentoring im Netzwerk‘ anders? 

Heike Jansen: Im Unterschied zum bisherigen Konzept 

setzen wir auf Crossmentoring, also darauf, dass Mentor 

und Mentee nicht aus demselben Unternehmen kommen, 

weil wir einfach sehr verschiedene Teilnehmer haben. 

Das fördert den Netzwerkgedanken und ermöglicht ein 

ganz anderes Feedback. 

Es gibt im Rahmen des Programms viele Möglichkeiten, 

voneinander zu lernen. Durch die regelmäßigen 

Treffen kann man sich regelrecht etwas vom anderen abgucken 

– idealerweise lernen dabei beide Seiten voneinander. 

Mentoren sind bereits in einer höheren Führungsposition, 

in der sie oft kaum noch ein ehrliches Feedback 

erhalten. Ein Mentee gibt dies jedoch. Das wissen viele 

Mentoren zu schätzen. 

Der Austausch über Unternehmensgrenzen hinaus eröffnet 

zudem noch andere Perspektiven – wie zum Beispiel 

im Fall des Göttinger IT-Dienstleisters Arineo. 

Daniel Piekorz: Das stimmt. Arineo ist dahingehend besonders, 

als dass wir gar keine klassischen Führungsstrukturen 

haben. Warum machen wir also mit? Weil es 

auch bei uns Verantwortung gibt, die wir auf mehrere 

Schultern verteilen. Das bedeutet aber auch, dass wir die 

Weiterentwicklung der Mitarbeiter fördern müssen, damit 

sie ein Team führen können und souverän im Umgang 

mit Kunden sind. Das hat viel mit Persönlichkeit zu 

tun, die sich aber nur über Zeit und mit Feedback entwickeln 

kann. Das Gute am Mentoring ist, dass man das 

nicht theoretisch aus einem Buch oder Onlinekurs lernt, 

sondern dass es eine kontinuierliche Feedbackschleife 

gibt. Menschen können so viel besser in eine Rolle hineinwachsen. 

Zudem sind die beteiligten Unternehmen alle hier in 

der Region verwurzelt und leben in einem Netzwerk. 

Diese Partnerschaft tatsächlich zu leben, bringt uns alle 

voran. 

Wie bekommen Sie das Matching zwischen Mentor 

und Mentee hin? Denn davon scheint ja der Erfolg des 

Programms abzuhängen. 

Jansen: Von den Mentees und den Mentoren gibt es jeweils 

ein Profil und eine Videopräsentation, und der 

Mentee überlegt, wer zu ihm passen könnte. Ergänzend 

führen wir mit den Mentees und Mentoren Vorgespräche, 

um einen persönlichen Eindruck zu bekommen, 

sodass wir dann am Ende die Matches herstellen können. 

Das ist ein recht umfangreicher Prozess, den wir evaluieren 

werden, um gegebenenfalls im nächsten Durchgang 

nachsteuern zu können. 

Piekorz: Es ist ja gerade ein Kennzeichen von Führungsarbeit, 

dass man lernt, sich auf andere Menschen einzustellen 

– seien es die Kollegen oder die Kunden. Die 

kann man sich nicht aussuchen. Deswegen ist das Crossmentoring 

auch eine gute Sache. 

Wie kam es überhaupt zu dem neuen Programm? 

Jansen: Die Initiative dazu kam aus der Wirtschaft selbst. 

Konkret hat der Göttinger Großsportverein ASC uns gefragt, 

ob man die Führungskräfteentwicklung, die wir 


wissen 

ZU DEN PERSONEN 

Heike Jansen arbeitet als Studienleitung 

im Fachbereich Beruf/Digital an der 

Volkshochschule Göttingen Osterode 

und ist dort für das Mentoring- 

Programm ,Mentoring im Netzwerk in 

Südniedersachsen (MiNS)‘ verantwortlich. 

Dieses stellt eine auf die Bedarfe 

der regionalen Wirtschaft abgestimmte 

Weiterentwicklung des bereits existierenden 

Mentoringprogramms dar. 

Daniel Piekorz ist beim IT-Dienstleister 

Arineo Mitglied der Geschäftsleitung 

und Prokurist. Dort verantwortet und 

begleitet er Transformations- und 

Digitalisierungsprozesse sowohl 

intern als auch bei Kunden. 

Er hat an der Konzeption des 

Mentoringprogramms mitgewirkt. 

» Individuelle Förderung ist ein wichtiger Baustein. « 

HEIKE JANSEN 

ZUM ,MENTORING IM NETZWERK 

IN SÜDNIEDERSACHSEN‘ 

Der erste Durchgang läuft von 

November 2023 bis September 2024. 

Zielgruppe sind Nachwuchsführungskräfte 

(Mentee), die mindestens drei 

Jahre Berufserfahrung haben. 

Die Kosten liegen bei knapp 3.000 Euro 

pro Mentee. Teilnehmende Unternehmen 

schicken nicht nur einen Mentee, 

sondern benennen auch eine bereits 

erfahrene Führungskraft als Mentor, die 

den oder die Mentee eines anderen 

Unternehmens betreut. Berufsbegleitend 

finden dann regelmäßige 

Seminare, Netzwerktreffen und 

Austausche zwischen 

Mentor und Mentee statt. 

Ziele sind die Entwicklung von 

Führungskräften, die Förderung der 

Persönlichkeitsentwicklung und die 

Stärkung regionaler Kooperation. 

www.vhs-goettingen.de 

bereits für Verwaltungen durchgeführt haben, auch für 

die regionale Wirtschaft anbieten und mit dem Netzwerkgedanken 

verbinden könnte. Das haben wir aufgegriffen 

und uns dann mit interessierten Unternehmen an 

einen Tisch gesetzt und das Konzept entwickelt – das 

waren der ASC, die Steuerberatungsgesellschaft Quattek 

& Partner sowie Arineo. Und zwar passgenau auf die 

Bedarfe der Unternehmen. 

Piekorz: Wir arbeiten schon seit Jahren mit der vhs-Akademie 

zusammen und nutzen etwa Sprachkurse oder 

Kommunikations- und Präsentationstrainings. Wenn es 

geht, greifen wir im Rahmen des Netzwerkgedankens 

sehr gern auf Angebote vor Ort zurück. Daher haben wir 

uns auch an der Konzeption beteiligt, weil wir damit genau 

unsere Bedürfnisse adressieren konnten. 

Würden Sie sagen, der Bedarf nach maßgeschneiderten 

Angeboten hat in der letzten Zeit zugenommen? 

Jansen: Ja – aus dem Bauch heraus würde ich sagen, dass 

der Bedarf von Unternehmen danach kontinuierlich 

steigt. Viele stehen im Alltag aus verschiedenen Gründen 

stark unter Druck, dadurch hat auch die Notwendigkeit 

zugenommen, Probleme schnell gelöst zu bekommen. 

Das klappt individualisiert besser als mit Angeboten 

,von der Stange‘. 

Piekorz: Allein, wenn man sich bei Youtube oder Instagram 

umschaut, sieht man eine enorme Vielfalt an Mög- 


wissen 

» Wir erleben, dass Mitarbeiter die 

Möglichkeit zur Weiterentwicklung 

und verschiedene Tools regelrecht 

einfordern. « 

DANIEL PIEKORZ 

lichkeiten und Angeboten, das fördert Individualisierung 

und spiegelt sie auch wider. Die Kunst für Unternehmen 

besteht darin, sich je nach Kontext das herauszusuchen, 

was gerade gebraucht wird und das konkrete Problem 

löst. Solche individualisierten Programme sind da deutlich 

besser geeignet. 

Welche Bedarfe an Fachkräftefortbildung sehen Sie 

aktuell ganz allgemein in Unternehmen? 

Piekorz: Eigentlich beginnt das schon bei den Azubis, 

also sehr früh. Viele Fähigkeiten, die ein Unternehmen 

benötigt, werden in der Schule, Ausbildung oder Uni 

nicht eingeübt – wie etwa Kommunikation, Präsentation, 

Verhalten in einer Kundensituation. Später kommt für 

Führungskräfte hinzu, dass sie auch schwierige Gespräche 

führen müssen. Also insgesamt Soft und Social Skills. 

Jansen: Wir bekommen relativ viele Anfragen für Inhouse-Schulungen. 

Anlass dafür ist oft ein konkretes 

Problem im Betrieb, zum Beispiel ein Veränderungsprozess, 

der begleitet werden soll. Oder die Tatsache, 

dass es in einer Abteilung ,knallt‘ und deshalb den 

Wunsch nach einem Konfliktmanagementseminar gibt. 

In solchen Gesprächen zeigt sich dann manchmal auch, 

dass die Probleme eigentlich ganz woanders liegen. Klassische 

Weiterbildungsthemen sind Kommunikation, 

Führung und Selbstmanagement, aber immer öfter auch 

der Umgang mit schwierigen Kunden, Change Management 

und der Wunsch, gesund zu bleiben. 

Würden Sie Mitarbeiterfortbildung als wichtiges strategisches 

Instrument der Mitarbeiterbindung betrachten? 

Piekorz: Wir erleben, dass Mitarbeiter die Möglichkeit 

zur Weiterentwicklung und verschiedene Tools regelrecht 

einfordern, weil sie sie brauchen, um die tägliche 

Arbeit zu bewältigen, und weil es sie persönlich weiterbringt. 

Aber die Unternehmensführung sollte das nicht 

als zusätzliche Belastung auffassen, sondern als Teil des 

lebenslangen Lernens, das für den Erfolg eines Unternehmens 

immer wichtiger wird. 

Jansen: Weil Mitarbeiter immer schwerer zu finden sind, 

müssen sich Unternehmen etwas einfallen lassen, um sie 

zu binden. Individuelle Förderung ist dabei ein wichtiger 

Baustein, gerade, weil viele Menschen auch das Bedürfnis 

nach Weiterentwicklung haben. 

Piekorz: Und natürlich fordern das auch die Kunden. Sie 

erwarten, dass die Person ihnen gegenüber auf dem aktuellen 

Stand ist – das ist zwar oft technologiebezogen, 

schließt aber das professionelle Auftreten mit ein. Professionalität 

im Alltag ist absolut wichtig, kommt aber 

nicht von ungefähr. Deswegen fragen wir auch aktiv 

unsere Mitarbeiter, was sie brauchen, um ihre Arbeit 

bestmöglich zu erledigen. Insofern ist Fortbildung etwas, 

von dem alle profitieren – Mitarbeiter, Unternehmen 

und Kunden. 

Vielen Dank für das Gespräch. 


mensch 


mensch 

Mach‘ 

einen 

guten 

Job! 

Mit Alexandra Gatzemeyer ist zum ersten 

Mal eine Frau im Vorstand der 

Sartorius AG. Die gebürtige Russin 

bekennt sich nachdrücklich zu Göttingen als 

Hauptstandort, den jeder Mitarbeiter 

einmal besucht haben sollte. Nach 18 Jahren 

im Unternehmen bleibt für sie – auch in ihrer 

neuen Rolle – das oberste Ziel, die 

Menschlichkeit stets im Fokus zu behalten. 

TEXT STEFAN LIEBIG 



mensch 

Alexandra Gatzemeyer wirkt überrascht. 

Doch die Frage drängt sich förmlich 

auf, was es für sie bedeutet, als erste 

Frau in den Sartorius-Vorstand aufzurücken. 

„Nach mehreren Führungspositionen 

im Unternehmen galt mein 

Fokus nicht der Rolle als Frau, sondern vielmehr den 

spannenden Herausforderungen“, antwortet sie nach 

kurzer Bedenkzeit. Sie habe sich in ihrer langen Sartorius- 

Karriere nie gedacht: „Ich bin eine Frau, wie gehe ich 

das an. Ich habe mich nie mit Männern verglichen.“ 

Für sie genießt immer die Lösung der Aufgaben Priorität. 

Dabei bezeichnet Gatzemeyer die Aufgaben nicht 

als Probleme. Denn so sieht sie sich in der Lage, unvoreingenommen 

zu praxistauglichen Lösungen zu 

kommen. „Ich mag vor allem Lösungen, die im Ergebnis 

Abläufe vereinfachen – das gilt für das Management 

hier wie auch für das Zuhause“, sagt die 44-Jährige. 

In einem kleinen thüringischen Dorf nahe Heilbad 

Heiligenstadt lebt sie mit ihrem Ehemann, einer 

dreijährigen Tochter sowie den drei Familienhunden. 

Hier schafft sich Gatzemeyer den gelegentlich notwendigen 

gedanklichen Abstand zu ihrer rasanten 

Arbeitswelt. 

AM 1. MAI 2023 WURDE GATZEMEYER in den Vorstand 

der Sartorius AG berufen. Seit 20 Jahren steht Joachim 

Kreuzburg an der Spitze des heutigen DAX-Konzerns, 

neben ihm komplettieren René Fáber, zuständig für die 

Sparte Bioprocess Solutions, und Rainer Lehmann, bis 

Oktober zuständig für Finanzen, das Gremium. Im Juni 

übernahm Gatzemeyer die Leitung der Sparte Lab Products 

& Services. In ihrer neuen Position an der Konzernspitze 

möchte sie zusätzlich zu ihren eigentlichen 

Aufgaben Mitarbeiterinnen ermutigen, sie anzusprechen, 

und gleichzeitig auch Gleichstellungs- und Inklusionsthemen 

intern wie extern sichtbarer machen und die 

diesbezüglichen Netzwerkaktivitäten von Sartorius weiterentwickeln. 

Ihren Arbeitgeber sieht sie hier bereits auf 

einem guten Weg: „Wir haben im Jahr 2022 eine – insbesondere 

für ein technikorientiertes Unternehmen – beachtliche 

Quote von 47 Prozent Frauen in Führungspositionen 

direkt unterhalb des Vorstands erreicht.“ 

WIE WICHTIG NETZWERKE nicht nur in diesem Zusammenhang 

in der heutigen Geschäftswelt sind, weiß die 

Doktorin der pharmazeutischen Chemie und Pharmakologie 

ohnehin. Denn seit sie vor gut 18 Jahren bei Sartorius 

einstieg, knüpfte sie viele Verbindungen in ihrer 

Branche und darüber hinaus. Dabei ist ihr Einstieg ins 

Unternehmen eher einem Zufall geschuldet: Nach ihrer 

Promotion an der Universität von St. Petersburg strebt 

» Ich mag Lösungen, die im 

Ergebnis Abläufe vereinfachen – 

das gilt für das Management 

hier wie auch für das Zuhause. « 

die in Moskau geborene und in St. Petersburg aufgewachsene 

Jobsuchende nämlich nach einer Beschäftigung 

in der Pharmaindustrie, doch die sind 2005 rar. 

So bewirbt sie sich auf eine Stelle im Sales-Bereich bei 

Sartorius. 

„Ich hatte noch nie vorher im Vertrieb gearbeitet und 

keine Ahnung, was mich da erwartet“, erzählt Gatzemeyer 

und blickt auf diesen wagemutigen Schritt zurück. 

Da sie aber sowieso gern reist, ist dies der ideale Einstieg. 

In den folgenden Jahren lernt sie in verschiedenen Funktionen 

die internationalen Standorte kennen. Sie reist 

auch erstmals nach Deutschland, wo sie am damaligen 

Sartorius-Standort in Melsungen eine Fortbildung 

absolviert, und lernt dabei auch das Headquarter in 

Göttingen kennen. Dann geht es wieder zurück nach 

St. Petersburg, wo sie mit nur zwei weiteren Kollegen 

einen Vertriebsstandort aufbaut. Schnell arbeitet sich 

Gatzemeyer in die Bereiche strategische Planung, Geschäftsentwicklung 

und Innovation ein. Im Laufe ihrer 

Karriere beweist sie zudem starke Führungsqualitäten 

und ist in der Lage, Teams zu inspirieren. 

BEI ALL IHREN ANTWORTEN strahlt die im Interview 

Englisch sprechende Russin gleichermaßen Zielorientierung 

wie Lockerheit aus. Als jedoch die Sprache auf 

die weltpolitische Krise, genauer gesagt den Ukraine- 

Krieg, kommt, wird sie ernst und schildert ihre persönliche 

Situation: „Ich habe meine Eltern und Geschwister 

seit vier Jahren nicht persönlich gesehen. Sie leben in 

St. Petersburg. Zunächst konnte ich wegen der Pandemie 

nicht dorthin reisen, jetzt wegen des Krieges.“ Sie 

blickt ernst, als sie sagt, dass ihre Eltern die eigene Enkelin 

noch nie getroffen haben. 


mensch 

GESCHÄFTLICHE PROBLEME HINGEGEN, wie etwa 

die Währungsunsicherheiten in Zeiten der Finanzkrise 

vor rund 15 Jahren, sieht sie als Herausforderung: „Es 

geht darum, offen mit den Kunden zu kommunizieren. 

Wir sagen Kunden nicht, dass sie ihre Lieferung nicht 

bekommen. Wir zeigen vielmehr auf, wie wir Aufträge 

unter geänderten, schwierigeren geopolitischen und 

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen realisieren.“ Eine 

Heran gehensweise, die insbesondere während der oben 

angesprochenen Pandemie gefordert ist. Denn hier müssen 

Kunden, sprich bestimmte Forschungsinstitute und 

Biopharmaunternehmen, mitunter priorisiert werden. 

Eine Extremsituation, die für alle Beteiligten neu ist und 

viele völlig neuartige Fragen aufwirft – sowie unzählige 

Überstunden mit sich bringt. Gleichzeitig untermauert 

das Krisenmanagement die Marktführerschaft des international 

führenden Partners der biopharmazeutischen 

Forschung und Industrie. „In vielen Corona-Tests, die 

hier genutzt wurden, waren unsere Membranen verbaut“, 

sagt Gatzemeyer selbstbewusst und fügt mit 

durchaus berechtigtem Stolz hinzu: „Der Bioreaktor, mit 

dem die ersten Corona-Impfdosen produziert wurden, 

steht jetzt im Deutschen Museum in München.“ 

Eines gewichtigeren Beleges bedarf es wohl nicht, um 

wieder einmal zu sehen, dass Sartorius schnell und nachhaltig 

reagiert, wenn der Markt es erfordert. Mit diesem 

Gespür für aktuelle Entwicklungen gelingt es dem Unternehmen 

seit ihrem Berufseinstieg vor 18 Jahren, den 

Konzernumsatz von rund 480 Millionen auf über vier 

Milliarden Euro im Jahr 2022 zu steigern. Neben zahlreichen 

kundenorientierten Produktentwicklungen tragen 

auch gezielte Zukäufe anderer Unternehmen oder 

Unternehmenssparten zum imposanten Erfolg bei. 

ZUM UNTERNEHMEN 

Die Sartorius AG, gegründet am 1. Juli 1870 

in Göttingen, ist ein global agierendes Unternehmen 

mit über 60 Standorten weltweit. 

Im Jahr 2022 beschäftigte Sartorius insgesamt 

15.900 Mitarbeiter aus 119 verschiedenen 

Nationen und verzeichnete dabei über 3.600 

Neueinstellungen. Der Jahresumsatz betrug 

im gleichen Jahr 4,175 Milliarden Euro. 

Sartorius ist in verschiedenen Branchen tätig, 

darunter in der Biopharmazie, Labor- und 

Prozess technologie. Das Unternehmen hat 

sich auf die Entwicklung und Herstellung von 

Produkten und Lösungen spezialisiert, die in 

den Bereichen Forschung und Entwicklung, 

Produktion und Qualitätskontrolle in der 

biopharmazeutischen Industrie Anwendung 

finden. 

www.sartorius.com 


mensch 

DURCH IHREN SCHRITT IN DEN VORSTAND will 

Gatzemeyer nun bei den Weichenstellungen für die 

Zukunft mitsprechen. Als Leiterin der ,Lab Products & 

Services‘-Sparte steht sie dem etwa 20 Prozent des Unternehmens 

umfassenden Geschäftsbereich vor, etwa 80 Prozent 

macht die Sparte Bioprocess Solutions aus. Während 

letztere Lösungen für die Produktion von neuartigen 

Biotech-Medikamenten und Impfstoffen bietet und die 

Optimierung von Herstellungsprozessen vorantreibt, steht 

Gatzemeyers Wirkungsfeld für innovative Technologien 

für die Entwicklung von Medikamenten – das sind zum 

Beispiel bioanalytische Instrumente, die Zellen überwachen 

und schnellstmöglich unter Tausenden die vielversprechendsten 

Wirkstoffkandidaten ermitteln. 

Bei aller Gelassenheit wirken die „mixed emotions“, 

mit denen Gatzemeyer an ihre neue Aufgabe herangeht, 

geradezu beruhigend menschlich. Denn trotz ihrer Ideen 

und umfangreicher Erfahrungen geht sie den neuen Karriereschritt 

mit großem Respekt an. „Ich bin aufgeregt 

und sehr glücklich, jetzt im Vorstand eines inzwischen 

fast 16.000 Menschen beschäftigenden führenden Unternehmens 

der Life-Science-Branche zu sein. Ich habe 

miterlebt, wie rasant wir in den letzten Jahren gewachsen 

sind“, sagt sie mit dem Bewusstsein für die damit 

verbundene Verantwortung. 

Trotz des beeindruckenden Wachstums und der hohen 

Profitabilität unterstreicht sie aber drei für ihre Ausgestaltung 

des Postens maßgeb liche Punkte: Zum einen 

bekennt sie sich nachdrücklich zu Göttingen als Sartorius- 

Hauptstandort, den jeder Mitarbeiter einmal besucht 

haben sollte. Zum anderen müssen auch in einem so großen 

Unternehmen effektive Prozesse stattfinden und 

schnelle sowie richtige Entscheidungen getroffen werden. 

Außerdem bleibt es ihr oberstes Ziel, die Menschlichkeit 

gerade in Zeiten des Wachstums stets im Fokus zu 

behalten. „Alles hängt von den Menschen ab: Ich habe 

es immer sehr geschätzt, wie offen Kollegen in allen 

Standorten von sich aus auf mich zukamen und mir den 

Einstieg in neue Bereiche erleichterten“, erklärt sie diese 

mitar beiterorientierte Unternehmensphilosophie, die auch 

auf dem Teilen von Wissen basiert. 

DIESE FORM DER OFFENHEIT gegenüber Menschen 

sowie Freiräume zur Ideenentfaltung schätzt Alexandra 

Gatzemeyer neben der Fachexpertise als wesentliche Elemente 

der zukunftsorientierten Aufstellung von Sartorius. 

Wenn alle ihre Leidenschaft im Job leben, steht für 

sie die Innovationskraft von Sartorius außer Frage: 

„Nur gemeinsam und mit vollem Einsatz können wir zusammen 

mit unseren Kunden Krankheiten den Kampf 

ansagen, die heute noch unheilbar oder nicht therapierbar 

sind – um Menschen weltweit zu helfen.“ Und einen 

ersten Tipp für Neueinsteiger ins Unternehmen hat sie 

abschließend auch noch parat: „Do a good job!“ ƒ 

Im Fokus Gerade in Zeiten des Wachstums bleibt 

Gatzemeyers oberstes Ziel, die Menschlichkeit und die 

Unternehmensphilosophie nicht aus den Augen zu verlieren – 

die auch auf dem Teilen von Wissen basiert. 

ZUR PERSON 

Alexandra Gatzemeyer, geboren 1979, 

leitet die Sparte Lab Products & Services. 

Seit dem 1. Mai 2023 ist sie Mitglied des 

Vorstands der Sartorius AG. Während 

ihrer mehr als 18-jährigen Laufbahn im 

Unternehmen war sie zuvor in verschiedenen 

Leitungspositionen tätig, unter 

anderem im Produktmanagement, im 

Personalbereich sowie als Geschäftsführerin 

einer Landesgesellschaft. 

Vor ihrer Bestellung in den Vorstand 

führte Gatzemeyer bei Sartorius die 

Vertriebs- und Serviceorganisation der 

Sparte Lab Products & Services. Ihren 

Doktortitel in Chemie und Pharmakologie 

erwarb sie an der heutigen Staatlichen 

Chemisch-Pharmazeutischen Universität 

St. Petersburg. Heute lebt sie mit ihrem 

Mann und ihrer dreijährigen Tochter in 

einem Dorf nahe dem thüringischen 

Heilbad Heiligenstadt. Sie liebt ihren 

Garten und die Spaziergänge mit den 

drei Familienhunden. 


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mensch 

Kinderpflege mit Herz 

KIMBU unterstützt seit 25 Jahren kranke Kinder und deren Eltern in ihrer schwersten Zeit. 

Das Team um Barbara Möllmann steht Familien mit professioneller 

häuslicher Krankenpflege und organisatorischer Hilfe zur Seite. 

TEXT STEFAN LIEBIG FOTOGRAFIE MARCO BÜHL 

Zu erfahren, dass das eigene Kind schwer krank 

oder lebenslang pflegebedürftig ist, gehört zu 

den schlimmsten und schmerzhaftesten Dingen, 

die einem Menschen passieren können. 

Wohl jeder wird diesem Satz zustimmen, und die meisten 

kennen sicher auch Beispiele in ihrem Bekanntenkreis. 

Was jedoch tatsächlich alles auf die Betroffenen einstürzt, 

kann sich kein Außenstehender auch nur ansatzweise 

vorstellen. Denn neben den Schmerzen und Tränen, die 

die neue Situation mit sich bringt, prasseln auch unzählige 

organisatorische Aufgaben auf die Familien ein: 

Arzttermine und Papierkram mit der Krankenkasse müssen 

erledigt werden, Kinderbetreuung oder Schulbesuch 

– auch der Geschwister – müssen geregelt werden und 

nicht zuletzt muss alles mit der Arbeit der Eltern abgestimmt 

werden. 

DIE LISTE LIESSE SICH zu einem schier endlosen Katalog 

ausweiten. Schnell ist nicht nur die zeitliche Belastungsgrenze 

überschritten, sondern auch die psychische. 

76 3 | 2023

mensch 

Hilfe von außen ist dringend erforderlich. „Das komplette 

Leben der Familien ändert sich von heute auf 

morgen – das kann niemand ohne Unterstützung bewältigen“, 

sagt Barbara Möllmann (Foto). Seit 2005 arbeitet 

sie für die Häusliche Kinderkrankenpflege Göttingen – 

in der Region besser bekannt unter dem Namen ,KIM- 

BU‘. 2017 übernahm sie die Pflegedienstleitung und vier 

Jahre später auch die Geschäftsführung der gemeinnützigen 

GmbH, die im August 2023 ihr 25-jähriges Jubiläum 

feierte. 

Doch so selbstverständlich das alles klingt, so schwierig 

war es, von einer guten Idee zu einem funktionierenden 

Projekt bzw. Unternehmen zu gelangen. Die KIMBU- 

Anfänge reichen daher tatsächlich bis ins Jahr 1992 zurück, 

wie Möllmann berichtet: „Die ‚Elternhilfe für das 

krebskranke Kind Göttingen e. V.‘ plante das Projekt 

‚Externe Schwester‘, um die Familien zu Hause unterstützen 

zu können. Denn die zumeist selbst betroffenen Mitglieder 

wussten, dass es den Kindern im gewohnten Umfeld 

besser gehen würde als im Krankenhaus.“ 

Doch was sich nach einem so guten und sinnvollen 

Plan anhörte, stieß leider sofort auf Zweifler: Die Leitung 

der Kinderklinik stellte infrage, ob eine angemessene 

medizinische Versorgung im heimischen Umfeld gewährleistet 

werden könne. Zudem versprachen auch die 

Verhandlungen mit den Krankenkassen nicht unbedingt 

viel – außer zusätzlich zu erfüllende Voraussetzungen. 

Die ,Elternhilfe‘ ließ sich davon aber nicht entmutigen. 

Das Konzept wurde unverdrossen vorangetrieben. 1996 

gründete sich der Verein ,KIMBU – Häusliche Kinderkrankenpflege 

Göttingen‘, wobei KIMBU für KINderamBUlanz 

steht. 

ALS GRÖSSTES PROBLEM offenbarte sich allerdings ein 

anderes: Wegen der genannten Problemfelder gestaltete 

sich die Suche nach einer wagemutigen Pflegedienstleitung 

so schwierig, dass das ganze Projekt zu scheitern 

drohte. Doch schließlich fand sich mit Antje Schischkoff 

sogar eine Kandidatin, die den Posten bis 2017 verantwortungs- 

und ideenvoll ausfüllte. Dank ihres Voranschreitens 

erhielten die ersten Familien im Februar 1998 

eine Versorgung in den eigenen vier Wänden. Seit 2002 

können sogar Intensivpatienten versorgt werden. 

„Wir sind stolz auf das, was wir aufgebaut haben“, 

sagt Barbara Möllmann, die sich selbst als „Kinderkrankenschwester 

mit Leib und Seele“ bezeichnet und zum 

Jubiläum zufrieden auf ein inzwischen anerkanntes und 

bewährtes System blickt. Eine große Zahl von Unterstützern 

und Ehrengästen feierte mit KIMBU, dass bis heute 

so viele hilfsbedürftige Familien von dem Angebot des 

inzwischen in eine gemeinnützige GmbH überführten 

Unternehmens profitiert haben. „Die Zusammenarbeit 

zwischen dem Pflegepersonal und den Familien ist sehr 

eng, und natürlich ist es auch nicht immer einfach, eine 

fremde Person so tief ins eigene Privatleben eindringen 

zu lassen“, beschreibt Möllmann das durchaus vorhandene 

Konfliktpotenzial. 

KONTAKT 

KIMBU 

Häusliche Kinderkrankenpflege Göttingen 

gemeinnützige GmbH 

Am Papenberg 9 


Tel. 0551 374493 

info@kimbu-goettingen.de 

www.kimbu-goettingen.de 

Spendenkonto 

KIMBU Häusliche Kinderkrankenpflege 

Göttingen e. V. 

IBAN: DE33 2605 0001 0019 0067 33 

SWIFT/BIC: NOLADE21GOE 

Sparkasse Göttingen 

»Wir sind stolz auf das, 

was wir aufgebaut haben. « 

Doch sie weiß auch, dass es vielen Kindern „oft überraschend 

schnell“ deutlich besser gehe, wenn sie wieder in 

ihrem gewohnten Umfeld sind. 

WAS SIE SICH SONST NOCH WÜNSCHT? „Die Leute 

meinen es gut, wenn Sie sagen: ‚Was du da machst, das 

könnte ich nicht!‘ Aber viel wichtiger ist es, die eigenen 

Berührungsängste zu überwinden und auf die Betroffenen 

aktiv zuzugehen. Ein paar einfühlsame Fragen wirken 

oft schon Wunder.“ 

Aktuell deckt das KIMBU einen unglaublichen Radius 

von 60 Kilometern rund um Göttingen ab – wobei das 

Personal immer möglichst wohnortnah zum Einsatz 

kommt. Wegen des Fachkräftemangels ist die Belegschaft 

in den letzten Jahren leider von 90 Mitarbeitern auf etwa 

60 zurückgegangen. Möllmann wirbt aber mit Überzeugung 

für diesen anspruchsvollen Beruf, denn sie schätzt 

die Menschlichkeit und Sinnhaftigkeit der ambulanten 

Pflege: „Zwar ist es eine große psychische Belastung, 

Kin der leiden zu sehen – gerade, wenn sie so alt wie der 

eigene Nachwuchs sind. Andererseits gibt es auch viel 

Kraft, in unserer Form der Betreuung viel Zeit zu haben, 

um den kleinen Patienten wirklich zu helfen und auf sie 

eingehen zu können. Das ist die Mühe wert!“ ƒ 


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Liebe zur Fotografie 

Angela und Martin Kröger 

teilen seit 25 Jahren ihre 

Leidenschaft mit dem 

eigenen Geschäft. 

Fotografie lebt! 

Das Fotofachgeschäft FOTOGEN in Einbeck feiert dieses Jahr sein 25-jähriges Jubiläum. 

Inhaber Martin und Angela Kröger sind mit der Zeit gegangen und haben ein vielfältiges Fotogeschäft aufgebaut. 

Die Entwicklung digitaler Fotografie 

und des Internets hat für viele Fotofachgeschäfte 

eine große Herausforderung 

und das Aus bedeutet. Martin und 

Angela Kröger hingegen haben ihr Fachgeschäft 

,FOTOGEN‘ in Einbeck mit der Technik 

mit entwickelt, Stück für Stück neue Dienstleistungen 

rund um die Fotografie geschaffen 

und ihr Geschäft erweitert. Und natürlich ist 

der Service inzwischen volldigitalisiert: Alles 

ist online bestellbar, Einschulungs- oder 

Hochzeitsbilder lassen sich als Onlinegalerien 

einsehen, Termine digital vereinbaren 

und in einem Blog gibt es nützliche Tipps. 

NEBEN DEM KLASSIKER Fotoequipment – 

Kameras und Zubehör mit Preisen, die zum 

Interneteinkauf konkurrenzfähig sind – hat 

FOTOGEN noch zwei weitere Standbeine. 

Zum einen Dienstleistungen rund ums Foto: 

Bildabzüge aus dem eigenen Fotolabor, Fotobücher, 

Banner und Rollups sowie Sonderdrucke 

auf Leinwand, Holz, Aluminium oder als 

3D-Bild im Glasblock. Zum anderen fotografieren 

Martin und Angela Kröger Events oder 

im eigenen Studio und greifen dabei Trends 

auf. Alternativ zum klassischen Familienfoto 

erfreut sich die Fotografie der Iris (Auge) aller 

Familienmitglieder einer großen Nachfrage. 

Auch ist FOTOGEN inzwischen schon zertifiziert 

für die Aufnahme von Passbildern – eine 

Neuregelung, die ab 2025 für Passbilder greift. 

EINE BESONDERHEIT VON FOTOGEN ist 

der Verleih von Selfieboxen. Das Einzugsgebiet 

reicht bereits bis Hildesheim, Bad 

Nenndorf und Göttingen. „Die Selfieboxen 

sind im Allgemeinen schon ein tolles Event 

auf jeder Hochzeit oder Feier, aber die Box im 

Camper ist ein richtiger Hingucker“, erzählt 

Martin Kröger. Dieser wirkt gerade in großen 

Hallen nicht verloren, außerdem lässt er sich 

bei Outdoorevents gut nutzen. „Der Camper 

wird häufig von Firmen gebucht, zum Beispiel 

für Kundenevents. Dann branden wir die Boxen 

in den Farben und Logos des Unternehmens.“ 

UND NOCH ETWAS MACHT FOTOGEN 

besonders – die Brücke in die analoge Fotovergangenheit. 

Martin Kröger ist einer der 

wenigen Dienstleister, die noch analoge Filme 

im eigenen Medialabor entwickeln. Aber auch 

Dias, alte Fotos, 8mm-Filme oder VHS-Videokassetten 

werden hier regelmäßig digitalisiert. 

In Einbeck ist FOTOGEN eine feste Größe. 

Der enge Dialog mit den Kunden hat dazu geführt, 

dass regelmäßig Workshops angeboten 

werden – sei es, die eigene Kamera zu verstehen, 

Spezialthemen wie Makrofotografie oder 

das Beste aus der Handykamera herauszuholen. 

„Gerade die Vielfältigkeit unseres Geschäfts 

macht sehr viel Spaß“, meint Angela 

Kröger. „Und das Schöne ist: Wir sehen, dass 

die Begeisterung für Fotografie nach wie vor 

da ist.“ 

KONTAKT 

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Tiedexer Str. 4-6 

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Tel. 05561 972952 

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TEXT: SVEN GRÜNEWALD

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Oliver Bornemann: 

Der Experte hat aus seinen 

Erfahrungen ein Buch geschrieben: 

,Teamspirit. Die Macht tragfähiger 

Beziehungen für Unternehmer‘. 

PROFIL 

„Beziehungsqualität und Firmenentwicklung 

gehören zusammen“ 

Coach Oliver Bornemann verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz: Unternehmensentwicklung heißt neben 

Prozessen und Strategien insbesondere auch, die Qualität der Beziehung zwischen den Menschen aktiv zu 

gestalten, um die Teamleistung zu steigern. 

W 

enn es in einem Unternehmen bei 

den Abläufen oder der Entwicklung 

hakt, dann liegen die Ursachen oftmals 

unter der Oberfläche verborgen – nämlich 

in den Beziehungen der Mitarbeiter. So die Erfahrung 

von Oliver Bornemann. „In Un ternehmen 

werden hauptsächlich Prozesse, Ab läufe und 

Strategien optimiert“, sagt der Göttinger Coach. 

„Aber nur selten werden die Arbeitsbeziehungen 

und das Arbeitsverhalten der Mitarbeiter miteinbezogen. 

Beziehungsqualität und Firmenentwicklung 

gehören aber zusammen.“ 

In der Praxis kommen Unternehmer oft mit 

einem frustrierten Gefühl zu Oliver Bornemann, 

wenn sie beispielsweise versuchen, zu digitalisieren 

oder Abläufe zu optimieren, und dann 

feststellen, dass es nicht so voran geht, wie sie 

sich das vorgestellt haben. Ein Puzzleteil fehlt 

dann häufig: Das an sich einfache Verständnis 

dafür, dass die Umsetzung manchem Mitarbeiter 

aufgrund seines Arbeits verhaltens schwerfällt. 

Der Unternehmer wünscht sich eigenverantwortliches, 

selbstständiges Handeln 

– genau die Arbeitsweise, die er selbst hat. „Aber 

man muss ganz klar sagen: Nicht jeder Mensch 

möchte und kann das“, betont Bornemann. 

„Einige fühlen sich in Strukturen und mit Routineaufgaben 

wohl.“ 

Diese Mitarbeiter sind für jedes Unternehmen 

extrem wertvoll, „doch sie werden mit für sie 

nicht passenden Veränderungswünschen dann 

allein gelassen.“ Deswegen ist der erste Schritt 

für Bornemann auch, den Unternehmer selbst 

zu befähigen, in den Gedankenkomplex Beziehungsqualität 

reinzukommen und ein Gespür 

dafür zu entwickeln, wie jeder Mitarbeiter tickt 

und was ihn motiviert. 

BORNEMANN HAT DAS Finger spitzengefühl 

für solche Reibungs verluste als Unter nehmer 

selbst entwickelt. 1991, schon während des 

Studiums, gründete er sein erstes Unternehmen. 

„Ich hatte zudem BWL und Psychologie studiert 

und schon allein dadurch einen Blick für 

unterschiedliche Persönlichkeiten.“ Später folgte 

noch eine Zusatzausbildung als Strategie berater. 

„Mit dieser Kombination aus Unternehmer, 

Psychologie und Strategie hebe ich mich von 

vielen anderen Coaches und Businesscoaches 

ab.“ 

Über seine Erfahrungen hat Oliver Bornemann 

nun auch ein Buch geschrieben, das 

gerade (auch als Audioversion) erschienen ist: 

,Teamspirit. Die Macht tragfähiger Beziehungen 

für Unternehmer‘ beschäftigt sich mit der Beziehungsqualität 

der Mitarbeiter und gibt Unternehmern 

Möglichkeiten an die Hand, diese 

positiv zu gestalten. „Laut einer Gallup Studie 

beschäftigen sich rund 80 Prozent aller Mitarbeiter 

mit dem Jobwechsel“, so Bornemann. 

„Ich glaube daher, dass der Teamspirit und die 

Qualität der Beziehungen vor dem Hintergrund 

des Fachkräftemangels in Zukunft zentrale Themen 

werden, die über den Erfolg von Unternehmen 

entscheiden.“ 

TEXT: SVEN GRÜNEWALD 

KONTAKT 

oliverbornemann.com 

www.teamspirit-buch.de

mensch 

Wie ein 

Göttinger 

im Hainberg 

Morde 

aufklärt 


mensch 

Wenn Dominik Kimyon als Pressesprecher der Stadt Göttingen etwas zu 

Papier bringt, muss er sich an Fakten halten. In einem anderen Bereich 

dagegen lässt er seiner Fantasie freien Lauf: Der 47-Jährige schreibt Krimis. 

In der Hauptrolle: Kriminalhauptkommissar Christian Heldt, dessen Arbeit 

ihn auch in den Göttinger Stadtwald führt. 


mensch 

ZUR PERSON 

Dominik Kimyon wurde 1976 in 

Duderstadt geboren, aufgewachsen ist er 

im nordhessischen Witzenhausen. 

Nach dem Abitur absolvierte er in Kassel 

ein Fachhochschulstudium für die 

Verwaltungs laufbahn und arbeitete 

anschließend zunächst bei der Sozial versicherung 

für Landwirtschaft, Forsten und 

Gartenbau. Nach einem weiteren Studium 

der Medien- und Kommunikationswissenschaft 

an der Universität Göttingen war er 

für eine Medienagentur tätig, bevor er 

2008 zur niedersächsischen Landesregierung 

nach Hannover wechselte. Dort war 

Kimyon zuletzt einer der Sprecher des 

Sozialministeriums. Seit 2018 ist er 

Pressesprecher der Stadt Göttingen. 

TEXT MATTHIAS BRUNNERT 


Dass Kriminalromane ihn besonders 

interessieren, habe er schon 

als Teenager festgestellt, erzählt 

Dominik Kimyon. „Ich habe unzählige 

Krimis gelesen und auch 

reichlich davon im Fernsehen geschaut.“ 

Dabei sei bereits damals 

der Gedanke aufgetaucht, selbst einmal einen fesselnden 

Bestseller zu schreiben. „Aber wie es so ist: Für solch 

wichtige Dinge im Leben hat man ja nie Zeit“, sagt der 

47-jährige Autor mit einem verschmitzten Lächeln im 

Gesicht, der heute in seinem ,zweiten Leben‘ einen Fulltime-Job 

als Pressesprecher der Stadt Göttingen ausübt. 

Dass Dominik Kimyon dann doch irgendwann mit 

dem Schreiben begann, lag an seinem vorherigen Job bei 

der niedersächsischen Landesregierung – oder genauer 

gesagt daran, dass er täglich im Zug von Göttingen nach 

Hannover saß und diese viele Zeit nicht ungenutzt verstreichen 

lassen wollte. 

„DESHALB HABE ICH IRGENDWANN IM ICE einfach mit 

dem Krimi begonnen“, erzählt Kimyon rückblickend. 

Den Laptop auf den Knien arbeitete er regelmäßig an 

seinem Erstlingswerk ,Stallgeruch‘. „Das hat großen 

Spaß gemacht.“ Die Hauptrolle spielt Kriminalhauptkommissar 

Christian Heldt von der Göttinger Polizei, 

der – wie der Autor versichert – eine rein fiktive Figur ist. 

„Heldt hat kein reales Vorbild.“ Der Ermittler sei allein 

seiner Fantasie entsprungen, genauso wie die Mordfälle, 

die Heldt zu klären hat. 

Die Geschichte dreht sich kurz gefasst um Folgendes: 

Eine frisch verlobte junge Tierzüchterin aus dem Eichsfeld 

liegt tot zwischen ihren Alpakas. Während Hauptkommissar 

Heldt zum Missfallen örtlicher Kollegen mit 

den Ermittlungen beginnt und die Familie der Toten auffallend 

schnell zum Alltag überzugehen versucht, werden 

Gerüchte um Tierquälerei laut. Schließlich geschieht 

ein weiterer Mord. Heldt gerät in einen Sog aus Intrigen 

und Hass, der ihn selbst in Lebensgefahr bringt. 

Die Arbeit während der Zugfahrten wurde Kimyon 

damals zu einer lieben Gewohnheit. An manchen Tagen 

sei es zwar zäh gewesen. „Aber wenn ich eine kreative 

Phase hatte, habe ich oft gar nicht gemerkt, dass der Zug 

schon in den Bahnhof einlief – dann musste ich sehen, 

dass ich noch rechtzeitig rauskomme.“ 


mensch 

» Ich habe mir vorher den Plot genau überlegt: 

Wer ist Mörderin oder Mörder? Wer muss dran glauben? « 

DOCH BIS SEIN HELDT den Fall schließlich gänzlich gelöst 

hatte beziehungsweise bis seine Gedanken im gestalteten 

Umschlag fertig gedruckt vor ihm auf dem Tisch 

lagen, habe es lange gedauert, erinnert sich der gebürtige 

Duderstädter. „Von der ersten Idee bis zum fertigen 

Buch habe ich rund ein Jahr gebraucht.“ Denn vor dem 

ersten Wort stand für den Diplom-Verwaltungswirt – der 

zudem auch noch erfolgreich ein Studium der Medienund 

Kommunikationswissenschaft an der Uni Göttingen 

absolviert hat – zunächst die gründliche Vorbereitung: 

„Ich habe so einige Ratgeber gelesen, in denen das Handwerk 

des Krimi- Schreibens erklärt wird. Das war schon 

eine große Hilfe.“ 

ES GEBE ZWAR AUTOREN, die einfach den Rechner aufklappen 

und dann so lange drauflosschreiben, bis der 

Krimi fertig ist, doch das sei nicht sein Fall. „Ich habe 

mir den Plot vorher genau überlegt: Wie soll die Handlung 

sein? Wer ist Mörderin oder Mörder? Wer muss 

dran glauben? Welche Geschichten laufen parallel?“ 

Alles Übrige gestalte sich dann mehr oder weniger von 

alleine und wird irgendwann zur runden Story. 

Für die Veröffentlichung seines Erstlingswerks konnte 

er den auf Regional krimis spezialisierten Gmeiner-Verlag 

gewinnen. Die Lektorin hatte kaum etwas zu kritisieren 

– bis auf ein paar wenige Flüchtigkeitsfehler. „Aber 

am Plot hat sie keinerlei Änderungen vorgenommen“, 

erzählt Kimyon nicht ohne Stolz in der Stimme und erinnert 

sich glücklich an den Moment, als er einige Zeit 

später erstmals das fertige Buch in den Händen hielt. 

„Und das Beste daran war“, sagt der Autor und lacht: 

„Mir hat der Krimi selbst gefallen.“ 

SEIN ZWEITER ROMAN, der unter dubiosen Kunstliebhabern 

in Göttingen spielt, sei ihm schon etwas leichter 

von der Hand gegangen, erzählt Kimyon: In ,Hainberg‘ 

wird ein Doktorand der Kunstwissenschaften ermordet. 

Der unter Plagiatsverdacht geratene Mann hatte eine 


mensch 

DOMINIK KIMYONS BÜCHER 

Stallgeruch 

Die Angst geht im beschaulichen Eichsfeld um: Die frisch 

verlobte Linda Becker liegt tot zwischen ihren Alpakas. 

Ein düsteres Geheimnis aus ihrer Vergangenheit nimmt 

sie mit ins Grab. Doch während ihre Familie auffallend 

schnell versucht, zur Tagesordnung überzugehen, 

geschieht ein weiterer Mord. Kriminalhauptkommissar 

Christian Heldt aus Göttingen gerät bei den Ermittlungen 

in einen Sog aus Intrigen, Hass und Selbstsucht, 

der ihn und die Menschen um ihn herum 

in Lebensgefahr bringt. 

GMEINER-Verlag, 2017 

Buch 14 Euro / E-Book 10,99 Euro 

Hainberg 

Unweit des Göttinger Hainbergs wird der Kunstwissenschaftler 

Marcel Hofmeister tot aufgefunden. Als bekannt 

wird, dass der Doktorand unter Plagiatsverdacht stand, 

gerät seine Doktormutter und Geliebte Arlene unter 

Mordverdacht. Auch der Immobilienhai Gartner war nicht 

gut auf den Toten zu sprechen, da dieser sein Bauprojekt 

verhinderte. Da geschieht ein zweiter Mord, und 

Kommissar Christian Heldt findet sich zwischen dubiosen 

Kunstliebhabern und in einem mörderischen 

Beziehungsgeflecht wieder. 

GMEINER-Verlag, 2019 

Buch 12 Euro / E-Book 9,99 Euro 

Affäre mit seiner Doktormutter und war mit einem 

Immobilienhai aneinandergeraten. Während Hauptkommissar 

Heldt und sein Kollege Piotrowski ermitteln, geschieht 

ein weiterer Mord. Dieses Buch sei zwar deutlich 

schneller entstanden als ,Stallgeruch‘, so der Autor, dennoch 

sei das Schreiben vor allem gegen Ende sehr anstrengend 

gewesen. „Man muss zusehen, dass alles zusammenpasst 

und sich fügt wie ein großes Puzzle. Wenn 

man dann merkt, dass irgendwo noch ein logischer Fehler 

steckt, muss man noch einmal in die Geschichte eingreifen. 

Das ist sehr herausfordernd.“ 

Geholfen hat ihm dabei sein Mann, der die beiden 

Bücher vor der jeweiligen Weitergabe an den Verlag sehr 

kritisch gelesen hat. „Das hat er gern und sehr gut gemacht“, 

sagt Kimyon dankbar. Bei Anlass zu Kritik 

nahm dieser kein Blatt vor den Mund. „Sowas tut dann 

manchmal zwar weh, aber es hilft.“ 

REICH WERDEN KÖNNE MAN MIT DEM SCHREIBEN 

von Krimis eher nicht, erklärt Göttingens haupberuflicher 

Stadt-Pressesprecher, denn von einem verkauften 

Exemplar kommt bei ihm als Autor nur ein Bruchteil des 

Verkaufspreises an. Auch wenn – wie in seinem Fall – 

pro Buchtitel jeweils mehrere Tausend Exemplare verkauft 

werden, lohne sich der Aufwand unter finanziellen 

Gesichtspunkten eigentlich nicht. „Ich betrachte das 

Schreiben von Krimis als ein sehr schönes Hobby, in das 

nur Zeit investiert werden muss.“ 

Auf jeden Fall möchte Kimyon weitere schreiben. Aus 

diesem Grund hat er seine Kommissare und einige andere 

Protagonisten auch als Serienfiguren angelegt. Das 

Gerüst für seinen dritten Kriminalroman steht bereits – 

jedenfalls gedanklich. Ebenso wie die Ideen für reichlich 

weitere Mord fälle. „Zuhause habe ich inzwischen eine 

kleine Gedanken- Sammlung, die ständig wächst.“ Dabei 

ist er im Übrigen nicht nur auf seine eigenen Einfälle 

angewiesen: Nicht selten komme es vor, dass Freunde 

oder Bekannte ihm „gut gemeinte Anekdoten“ auf dem 

Silbertablett servierten. 

DASS ER – STATT REALE KRIMINALFÄLLE und Persönlichkeiten 

aus Südniedersachsen als Vorlage für seine 

Bücher zu nehmen – lieber seine Fantasie bemüht, sieht 

Kimyon als großen Vorteil. „Man kann sich dann beim 

Schreiben gedanklich so richtig austoben und seiner 

Kreativität freien Lauf lassen. Und gleichzeitig genieße 

ich es, diese Geschichten mit Nervenkitzel in der Region 

spielen zu lassen, in der ich zu Hause bin.“ 

Dauerhaft möchte er sich allerdings nicht auf Krimis 

beschränken. „Ganz weit hinten im Kopf habe ich auch 

Ideen für Romane, die nichts mit Mord und Totschlag zu 

tun haben.“ Wann er dafür Zeit haben wird – dieser Fall 

ist und bleibt fürs Erste allerdings noch ungelöst. ƒ 


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IMPULS-WERKSTATT by Struckmeier 

Auftakt zu neuer Veranstaltungsreihe von Struckmeier war ein voller Erfolg. 

Im August fand die erste IMPULS- 

WERKSTATT by Struckmeier in der eigenen 

Ausstellung statt. Einen Abend 

lang bekamen die Teilnehmer Impulse 

aus vier verschiedenen Kurzvorträgen 

und durften anschließend in Workshops 

ihre Ideen zu den vorgestellten Themen 

reflektieren. Marco Böhme (faktor Magazin) 

moderierte die Veranstaltung. Die Ergebnisse 

wurden in illustrierter Form von 

Tanja Wehr (Sketchnotelovers) festgehalten 

und konnten noch am selben Abend 

mitgenommen werden. 

ZU DER GRÜNDUNG DIESES NEUEN 

VERANSTALTUNGS-FORMATES FÜHR- 

TEN ZWEI IDEEN: 

1. Alle Unternehmen sollten sich aktuell 

überlegen, wie sie zukünftig ihre Arbeitswelt 

gestalten wollen. Viele scheinen jedoch 

unsicher zu sein, wie sie individuelle 

Lösungen für ihre brennendsten Probleme 

bekommen. Dabei haben wir gerade 

in der Region um Göttingen hervorragende 

Kompetenzen, die genutzt werden können. 

Durch die Erfahrungen der letzten Jahre 

ist uns allen klar geworden, dass das 

Thema Mensch im Vordergrund steht. Damit 

einhergehend müssen Themen wie 

Hybrides Arbeiten, Homeoffice, Fachkräftemangel, 

GenZ und die zur Verfügung 

stehenden Büroflächen anders und neu 

beleuchtet werden. Wachrütteln ist das Motto 

der IMPULS-WERKSTATT by Struckmeier. Es 

muss etwas passieren. 

2. Viele Veranstaltungen liefern gute und neue 

Gedanken für die Teilnehmer. Aber die Menge 

an Ideen, die in den Köpfen sind, werden 

nicht festgehalten und gehen oftmals verloren 

- gute Vorsätze verpuffen. Die IMPULS-WERK- 

STATT by Struckmeier setzt genau hier an. 

DIE AKTUELLEN THEMEN der ersten Veranstaltung 

waren: Unternehmenskultur, Rainer 

Guse von der Leaders-Academy machte in 

seinem Vortrag klar, wie wichtig der Fokus 

auf die Corporate Culture ist und den Erfolg 

in den Betrieben extrem beeinflusst. GenZ, Alexander 

Karnebogen von der Junge Wilde Academy 

zeigte Chancen für ein gutes Miteinander 

der Generationen als klares Erfolgsmodell 

auf. Neue Arbeitswelten, Jens Barwinske von 

Struckmeier machte bewusst, dass alle Veränderungen 

in der Unternehmenskultur und Arbeitsweise 

auch Auswirkungen auf die Räumlichkeiten 

haben. 

ALS MUNTERMACHER hatte Peter Leppelt 

(praemandatum) in unnachahmlicher Manier 

und hoher Kompetenz auf die aktuellen 

Missstände in der Wirtschaft aufmerksam gemacht. 

Für geistige Entspannung sorgte ein 

Sandmalerei Live-Act mit Anne Löper. 

Vom Startup bis zu großen Göttinger Wirtschaftsunternehmen 

war alles vertreten. Ein 

guter Querschnitt für die Meinungsbildung. 

DIE VIELEN POSITIVEN Rückmeldungen motivieren 

zum Weitermachen. Daher hier schon 

eine Ankündigung für die nächste Workshop-Reihe: 

Wir wollen gemeinsam mit Profis 

das Thema KI untersuchen. Pragmatisch 

wie die IMPULS-WERKSTATT by Struckmeier 

ist, werden die Teilnehmer persönlich mit 

KI-Tools in Berührung kommen. Es soll viel 

gefragt werden dürfen und jeder darf selber 

„prompten“. Wenn Sie sich an dieser Stelle fragen, 

was das Wort bedeutet, sind Sie schon 

als Teilnehmer qualifiziert. 

Interessenten können sich unter 0551 50669-56 

oder über impulswerkstatt@struckmeier.de registrieren. 

Weitere Infos folgen. 

KONTAKT 

IMPULS-WERKSTATT by Struckmeier 

System-Büro Struckmeier GmbH 

Karl-Arnold-Str. 4 


Tel. 0551 50669-56 

impulswerkstatt@struckmeier.de 

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Noch mehr Bilder gibt es 

unter dem QR-Code:

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Die Arbeitswelt 

verändert sich 

rasant 

Neue Organisationsstrukturen und 

Arbeitsmethoden in Unternehmen 

verlangen nach veränderten Raumkonzepten. 

Das alte Büro, wie wir es kennen, hat ausgedient. 

Statt festen Arbeitsplätzen entstehen Bürolandschaften 

in denen sich die Mitarbeitenden 

je nach Aufgabe die richtige Atmosphäre 

suchen können. 

Die Arbeitswelt muss neu gedacht werden, 

um flexibler und zukunftssicher zu werden. 

New Work-Umgebungen 

mit Struckmeier 

PROFIL 

WIR DENKEN BÜRO NEU 

Für unsere Kunden entwickeln wir aus ihrer 

Unternehmenskultur heraus individuelle Arbeits- 

und Lebenswelten. Hierzu erweitern wir 

unser Portfolio. 

Um in Zukunft erfolgreiche, maßgeschneiderte 

Raumkonzepte entwickeln zu können, 

werden wir frühzeitig in Change Prozesse integriert. 

Immer öfter zeigen wir den Projektteams 

in welche räumlichen Dimensionen 

und welchen Einrichtungs-Lösungen Sie denken 

können. 

Denn es gibt eine Wechselwirkung zwischen 

Mensch und Raum. Diese ist für jedes 

Unternehmen einzigartig und muss frühzeitig 

entwickelt werden. 

Als Fachberater unterstützen wir so den 

Weg bis zum perfekten Endergebnis. Denn 

wenn sich Personalstrukturen oder Unternehmenskulturen 

verändern, müssen sich 

Flächen, Räume und Arbeitsplätze anpassen. 

Wie das geht, entwickeln wir mit unseren Kunden 

zusammen. 

DER VORTEIL IST UNSER KNOW-HOW aus 

jahrzehntelanger Erfahrung gepaart mit unserer 

Neugier, uns entsprechend der sich verändernden 

Arbeitswelt weiterzuentwickeln. 

Uns motiviert, Ideen und Lösungen zur Erleichterung 

der Arbeitsweise für unsere Kunden 

umzusetzen. 

Wir denken für unseren Kunden, beraten, 

planen und setzen um. Bis alles fertig an seinem 

Platz steht und sich alle wohl fühlen. 

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System-Büro Struckmeier GmbH 

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Goetel verbindet die Region 

mit Glasfaser 

Als regionaler Innovationstreiber baut die Goetel GmbH moderne Glas fasernetze 

in den Kommunen Südniedersachsens, Nord- und Mittelhessens. 

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PROFIL 

Über die letzten zehn Jahre ist die Goetel 

von einem Göttinger Telekommunikations 

unternehmen zu dem regionalen Glasfaseranbieter 

in Südniedersachsen, Nordund 

Mittelhessen herangewachsen. Wo 

damals weniger als zehn Kolleg*innen einen 

Kundenkreis von lokalen Unternehmen mit 

Telefonie lösungen versorgt haben, arbeiten 

heute mehr als 220 Mitarbeiter*innen daran, 

moderne Glasfaserleitungen direkt bis in die 

Häuser von Einbeck bis nach Gießen zu verlegen. 

ANDERS ALS ANDERE Glasfaser an bieter 

setzen wir auf den flächendeckenden Ausbau 

ganzer Kommunen. Auch die kleinste 

Ortschaft soll mit angeschlossen werden, 

denn unser Ziel ist klar: Wir wollen 

unsere Heimatregion zukunftssicher 

aufstellen, damit die Menschen in unserer 

Region auch in Zukunft hier leben 

und arbeiten können. 

Mit Glasfaser von Goetel erhalten 

Un ter nehmen und Privathaushalte Zugang 

zu leistungsstarken Gigabit 

Tarifen. Wenn Sie noch nicht angeschlossen 

sind, beraten wir Sie gerne. 

Besuchen Sie uns auf www.goetel.de 

und gehen Sie gemeinsam mit uns den 

Schritt in die digitale Zukunft. 

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Der Standort ist videoüberwacht und versichert. So schafft Storebox 

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Schlafforschung und Ergonomie zu 

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Betten Heller – für die Zukunft bestens aufgestellt 

Betten Heller konzentriert sein Angebot rund um den gesunden und schönen Schlaf zukünftig in der Geismar Landstraße 16. 

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dass die Zukunft des Bettenfachhandels 

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Betten Heller hat sich das Geschäft in den 

letzten Jahren kontinuierlich hin zu den ergonomischen 

Bettsystemen entwickelt. „Dieser 

Trend hat mich darin bestärkt, unser Angebot 

und unsere Kompetenz nach fast 190-jähriger 

Präsenz in der Göttinger Innenstadt an 

dem bis dato zweiten Standort in der Geismar 

Landstraße zu bündeln“, sagt Heller. 

„Ein aus meiner Sicht mutiger, konsequenter 

Schritt, der allerdings dadurch erleichtert 

wurde, dass das Geschäft in der Geismar 

Landstraße bereits gut eingeführt ist und sich 

dort ideale Voraussetzungen für die erfolgreiche 

Zukunft des Unternehmens bieten: eine 

große, ebenerdige Ausstellungsfläche, eine 

gute Erreichbarkeit und Parkplätze direkt vor 

der Tür. 

„Unsere Kunden sollen nachts erholsam 

schlafen, damit sie ihren Tag voller Energie 

und Lebensfreude genießen können“, so Heller. 

Deshalb stehen die individuellen Wünsche 

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DIE KOMPETENTE UND individuelle Beratung 

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www.betten-heller.de. Eine Alternative ist das 

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KONTAKT 

Betten Heller 

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Tel. 0551 522 00 12 

info@betten-heller.de 

www.betten-heller.de

leben 

@Michi - der Text kam nochmal neu und war dann viel 

länger - musste daher etwas änder auf Seite 3 und einen wei- 

teren Textkasten dazusetzem. Bitte checken , o alles passt. 

Danke 

@Michi - der Text kam nochmal neu und war dann viel 

länger - musste daher etwas änder auf Seite 3 und einen wei- 

teren Textkasten dazusetzem. Bitte checken , o alles passt. 

Danke 

Der Geschmack von 

Welt 


leben 

Nach Jahrzehnten als Spitzenkoch auf dem internationalen Gastroparkett ist Alexander Zinke 

zurückgekehrt in die alte Heimat, um endlich sein eigener Herr zu sein. In Heilbad Heiligenstadt 

im ‚Motz am Fluss‘ bringt er sein Erfolgrezept auf eine Karte: eine Fusionsküche von Sushi 

über Tonkatsu-Schnitzel nach Wiener Art bis zur französischen Zitronentarte. 

TEXT SABINE KNAPPE FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 


DOCH EINEN SCHRITT ZURÜCK. Ein richtig gutes 

Sushi-Restaurant braucht einen verlässlichen Lieferanten 

von frischem Fisch und Meeresfrüchten, und zwar 

von wirklich frischer Rohware. Hier griff Zinke auf seinen 

bewährten Zulieferer Rungis Express zurück, dem 

Spezialisten für Fisch seit Jahrzehnten. Der liefert Gelbleben 

» Ich möchte Heiligenstadt 

einen gastronomischen Schub geben. « 

Es war von Anfang an mein Plan, 

nach der Lehre ins Ausland zu gehen 

und die Welt zu bereisen.“ Heute ist 

Alexander Zinke froh, seine Küchenrichtung 

und die Arbeitszeiten selbst 

bestimmen zu können und die Familie 

wieder in der Nähe zu haben, vor 

allem für seine Kinder. Der gebürtige 

Erfurter wuchs in der Nähe von Heiligenstadt auf 

und machte seine Lehre im Marriott Hotel in Gera. 

Nächste Station: London. Es folgten die Côte d‘Azur, 

Ägypten, Wien, Bangkok, Dubai, Sri Lanka und das 

schweizerische Flims. Jetzt schaut der 46-Jährige sich 

zufrieden in seinem eigenen Restaurant, dem ,Motz am 

Fluss‘ in der Altstadt von Heiligenstadt, um. 

ES IST MODERN UND LOUNGIG, abwechslungsreiche 

Sitzgelegenheiten und Tische, dezentfarbige Sessel im 

Fifty-Stil und eine sehr gut sortierte Bar. Die Rückwand 

ist mit einem atmosphärischen Foto von einer Flussansicht 

bedeckt – es fühlt sich an, als wäre man mitten 

in der Strömung. Im zweiten Raum des Restaurants ist 

es ein Wald, der die Gäste umgibt. Er leuchtet in 3D, 

man sitzt romantisch im Moos. „Ich möchte Heiligenstadt 

einen gastronomischen Schub geben“, erklärt Zinke 

selbstbewusst. Er schätze seine Kollegen in der Umgebung 

sehr und gehe auch gern bei ihnen essen, möchte 

nun aber auch einen eigenen, moderneren Stil in der 

Küche der Stadt etablieren. Als er vor zwei Jahren in seine 

Heimat zurückkam, eröffnete er zunächst eine Sushi-Bar 

mit nur sechs Plätzen. „Das kannten die Heiligenstädter 

bis dato nicht.“ Entgegen einiger Unkenrufe vor Ort war 

sie jedoch ein Erfolg und ermutigte ihn schlussendlich 

dazu, im vergangenen Jahr das ,Motz am Fluss‘ zu eröffnen 

– mit dem Ziel, einen Hauch von internationalem 

Geschmack ins Eichsfeld zu bringen. 

flossenmakrelen, Dorade, Thunfisch und besten Lachs. 

Da merkt man den Hotelkoch mit dem großen Einkaufsetat. 

„Meine beste Zeit als Koch war die in Dubai. Du 

konntest alles bestellen. Geld spielte keine Rolle“, erzählt 

Zinke von der Zeit, als er von 2012 bis 2014 als Chef de 

Cuisine in dem berühmten, mit sieben Sternen ausgezeichneten 

Luxushotel Burj Al Arab arbeitete. „Da sind 

die Trüffelhändler aus Italien angereist mit ihren Knollen, 

um sie zu präsentieren.“ 

ABER WIE LERNT MAN ÜBERHAUPT das große, internationale 

Business? Und ist es wirklich international? 

„Der Großteil der Restaurants, in denen ich gearbeitet 

habe, hat französische Küche angeboten“, berichtete 

Zinke rückblickend vom prägendsten Kochstil, der ihn 

in seinem gesamten Berufsleben begleitet hat. 

Bereits in seinen Anfangsjahren, als er 2004 direkt 

nach der Ausbildung im Hotel The Savoy in London beginnt, 

wurde nach Auguste Escoffier gekocht: der Bibel 

der französischen Hochküche, die als erste normierte 

Rezepte und deren Namen bestimmt hat. Zinke ist hartnäckig 

und voller Wissensdurst. Dieser treibt ihn auch in 

eine Buchhandlung am Piccadilly Circus. „Bei Waterstones 

konnte man einfach Kochbücher aus dem Regal 

nehmen, sich hinsetzen und lesen“, erzählt er heute und 

lächelt zufrieden. Auch das gehört zu Zinkes kulinarischer 

Bildung. „Ein guter Koch kann sich alles abgucken 

und jede Küche lernen.“ 

Um die französische Küche jedoch wirklich authentisch 

zu lernen, packt er 2008 den Rucksack und geht 

nach Frankreich. Er kocht ein halbes Jahr in Bistros und 

Sternerestaurants in der Provence, unter anderem auch 

an der Côte d’Azur, und lernt die Regionalküche kennen. 

Und selbst, als er einige Zeit später für zwei Jahre in 

Bangkok arbeitet, ist es die französische Küche, die er als 

Coach den Köchen einer Kette beibringen soll. 

GEPRÄGT FÜR DIE FUSIONSKÜCHE habe ihn das eine 

Jahr im Restaurant Nobu – ebenfalls in London. Das 

Nobu ist in Europa der Botschafter der Nikkei-Küche, 

jener Fusionsküche, die peruanische und japanische Elemente 

vereint. Der Hintergrund dieser Kochrichtung: 

Gegen Ende des 19. Jahrhunderts kamen viele japani- 


leben 

sche Arbeitssuchende in Peru an und brachten ihre 

Küche mit. Sie verschmolzen japanische Techniken und 

Rezepte mit peruanischen Zutaten. Ceviche, das Nationalgericht 

Perus aus rohem Fisch, der in der Zitrussäure 

von Limone kalt gegart wird, haben die Japaner zum 

Beispiel mit Sojasauce, Sesamöl, Togarashi, einer japanischen 

Gewürzmischung, und Avocado ergänzt. 

Dieses Nikkei-Konzept hat auch das FREIgeist in Göttingen 

am Groner Tor aufgegriffen und zusammen mit 

Zinke – der dort von der Eröffnung 2018 an als Küchenchef 

tätig war – etabliert und weiterentwickelt. 

BIS ES FÜR IHN IM VERGANGENEN JAHR dann schließlich 

Zeit wurde. „Ich wollte endlich mein eigener Herr 

sein“, erzählt der 46-Jährige überzeugt von seinem Entschluss, 

ein eigenes Restaurant in seiner alten Heimat zu 

eröffnen. Hier lebt der Koch nun sein lang erarbeitetes 

Erfolgskonzept. Die Karte: das Resultat seiner vielen 

Jahre im Ausland. Die eine Hälfte bietet Sushi in exzellenter 

Auswahl, der andere Teil der Karte weist Fusionsküche 

mit japanischen Einflüssen, französischer Haute 

Cuisine und peruanischen kleinen Aufblitzern aus. 

IM ‚MOTZ AM FLUSS‘ ist heute ein Sushimeister angestellt – 

eine Qualität, die man in Heiligenstadt zunächst kaum vermutet. 

Auch hier hatte Zinke sein internationales Netzwerk 

genutzt. Es gibt eine spezielle Plattform für japanische 

Köche, die er natürlich kennt und darüber seinen Meister 

gefunden hat. Die Auswahl an Sashimi, Nigiri, Maki und 

Inside Out ist groß und besonders. Gelbflossenmakrele mit 

Rettich, Shiso und Yuzu sowie Spicy Tuna Roll mit Thunfisch, 

schwarzem Sesam, Tempuraflocken, Spicy Mayo und 

Aji, einer Chili aus Peru, sind nur ein Ausschnitt. 

Für die Rubrik ‚Unsere Speisen‘ auf der Karte braucht 

Zinke keinen Asia-Spezialisten. Das kann er. Er ist fasziniert 

von der asiatischen Küche. „Was man in der französischen 

Küche einkochen muss, damit es intensiv schmeckt, macht 

die asiatische mit Kräutern und Gewürzen schnell zu einem 

aromatischen Erlebnis.“ Deshalb würzt er mit Yuzu, Dashi, 

Sesam und dem japanischen Wafu-Dressing aus Sojasauce 

und Reisessig. Trotzdem kocht er seine Fonds und liebt französische 

Saucen und Desserts, wie Beurre blanc und Zitronentarte. 

Natürlich kommen die Käse auf seiner Karte alle 

aus Frankreich. Als Auftakt gibt es Brot, das er nach eigenem 

Rezept handwerklich backen lässt. 


leben 

Tonkatsu à la Motz 

ZUTATEN 

4 Schweinekoteletts vom Duroc mit Knochen à ca. 220 g 

100 g Panko-Semmelbrösel 

8 Eier 

100 ml Öl zum Ausbacken 

30 g Butter 

4 Kapernäpfel, abgetropft 

4 Sardellenfilets 

Gruyère, fein gerieben 

Zum Garnieren: Brunnenkresse, Meersalz, Pfeffer 

ZUBEREITUNG 

Zunächst das Schweinefleisch zwischen zwei Blätter 

Frischhaltefolie legen und leicht klopfen, bis es etwa 

1,5 cm dick ist. Danach mit einer Gabel viele kleine Löcher 

in das Fleisch stechen. Das macht es mürbe. 

Danach eine Panierstation aufbauen: 

Ein Teller mit gewürztem Mehl, eine Schüssel mit vier 

aufgeschlagenen Eiern, ein Teller mit Semmelbrösel. 

Das Schweinefleisch im Mehl wenden und abklopfen, 

dann in die Eier geben, danach in die Semmelbrösel. 

Darauf achten, dass die Koteletts vollständig bedeckt 

sind. 

Das Öl in einer Bratpfanne erhitzen und die Koteletts bei 

mittlerer Hitze auf jeder Seite etwa sechs Minuten braten, 

dabei darauf achten, dass die Semmelbrösel nicht anbrennen. 

Nach dem Garen das Fleisch herausnehmen und zum 

Ruhen beiseitestellen. Anschließend die restlichen Eier als 

Spiegeleier in Butter anbraten. 

KONTAKT 

Am Jüdenhof 6 

37308 Heilbad Heiligenstadt 

Deutschland 

Tel. 03606 5083737 

www.motzamfluss.de 

www.instagram.com/MotzamFluss 

Zum Anrichten die Tonkatsu auf einen warmen Teller 

geben. Die Eier vorsichtig auf das Fleisch heben. Die 

Sardellen und Kapern auf das Kotelett legen und mit etwas 

geriebenem Gruyère und der Brunnenkresse garnieren. 

Guten Appetit! 


leben 

SEIN SIGNATURE DISH vereint ebenfalls zwei Kochwelten. 

Dabei kombiniert er mit viel Humor ein japanisches 

Tonkatsu-Schnitzel mit der typischen Wiener Garnitur 

von Sardelle, Kaper und Zitrone. Ein Tonkatsu ist 

höher als das hiesige Schnitzel und wird mit japanischen 

Pankobröseln paniert. Das Fleisch im ,Motz‘ stammt 

vom Durocschwein und ist wunderbar zart und saftig. 

Aber Zinke hat die Erfahrung gemacht, dass er nicht alles 

ausformulieren sollte an Zutaten, die in Heiligenstadt 

doch sehr exotisch sind. Seine neueste Speisekarte 

führt deshalb nicht mehr alles minutiös auf. Gäste müssen 

jetzt schon genauer hinschauen, um die Fusionsküche 

zu erkennen. Am besten, man wählt ,Chef’s 

Choice‘ – nicht offiziell auf der Karte –, lehnt sich zurück 

und lässt den Chef einfach mal machen. 

DER NAME MOTZ kommt übrigens nicht etwa von 

,motzen‘, sondern erinnert an Friedrich von Motz, einen 

Beamten, der einige Jahre in Heiligenstadt wirkte und 

danach Preußens Finanzminister wurde und den Deutschen 

Zollverein in die Wege leitete. Alexander Zinke 

hatte einen historischen Namen gesucht, der noch nicht 

besetzt war. Der Fluss im Restaurantnamen ist ein Bächlein, 

das vor dem Restaurant plätschert und die Gäste 

auf der Terrasse erfreut. Das Motz ist aber nicht nur ein 

Restaurant. Es ist an regendes Frühstückscafé mit Shakshuka, 

Egg Benedict und Bauernfrühstück mit Trüffeln, 

abwechslungsreicher Anlaufpunkt für ein Mittagessen 

und Bar, am Wochenende mit Livemusik von angesagten 

DJs. Der Koch mit seinen internationalen Hotel-Erfahrungen 

etabliert seine Gastro nomie als Marke. Es gibt 

bereits einen eigenen Riesling und ein Bier nach eigenem 

Geschmack, gebraut nur für das Motz. Und Zinke geht 

noch einen Schritt weiter. Im November plant er in Heiligenstadt 

ein gutbürgerliches Wirtshaus zu eröffnen, 

vom Stil her angelehnt an englische Pubs mit ihrer Gemütlichkeit 

und ihrer guten Küche. Dort wird er regionaltypische 

Gasthausklassiker aus ganz Deutschland anbieten 

wie Solei, marinierten Harzer, Kölschen Kaviar, Erfurter 

Puffbohnensalat und Saure Zipfel. Alles von bester 

Qualität, wie man sie auch nicht mehr selbstverständlich 

in den Regio nen findet. „Ich mag eben Casual Dining. 

Es geht schließlich um den Geschmack und ein gutes 

Produkt.“ ‚Kollege Motz‘ wird das Lokal heißen. 

APROPOS KOLLEGE. Für seine Bar mit vielen Cocktailklassikern 

tauscht sich Zinke regelmäßig eng mit der 

Monsterbar in Göttingen aus. „Man redet, unterstützt 

sich gegenseitig und begreift sich als Ganzes in seinem 

Berufsfeld und nicht als Einzelkämpfer – auch ein Gewinn 

aus meinen Jahren in der ganzen Welt“, erzählt der 

Spitzenkoch, mit sich und dem Leben sichtlich zufrieden. 

Und doch fragt sich der geneigte Leser: nach London, 

Provence, Bangkok, Dubai, Abu Dhabi ...? Der Eichsfelder 

lacht und meint es, ganz persönlich, auch ernst: 

„Heiligenstadt ist eine der schönsten Städte der Welt.“ƒ 

ÜBER FRIEDRICH VON MOTZ 

Friedrich von Motz wurde am 18. November 1775 in 

Kassel geboren. Von 1803 bis 1807 wirkte er in Heiligenstadt 

als Landrat des Eichsfelds und übernahm von 1808 

bis 1813 den Posten als Direktor für Steuern. Die politische 

Tätigkeit von Friedrich von Motz in Heiligenstadt war 

nur der Anfang einer großen Karriere. Später wurde er 

Minister und ein bedeutender Staatsmann in Berlin. 

ZUR PERSON 

Alexander Zinke absolviert seine Kochlehre in Gera und 

ging danach sofort ins Ausland. In London arbeitete er 

im The Savoy, im Nobu und im The Connaught. 

2009 wurde er erstmals Küchenchef im ägyptischen 

Hotel Makadi. Es folgten weitere Führungspositionen 

in Wien, Bangkok, Dubai, Abu Dhabi und in einem 

Ressort in Sri Lanka. Dann kehrte er nach Deutschland 

zurück und arbeitete für die Restaurants der FREIgeist 

Hotels, angefangen in Nörten- Hardenberg bis zum 

ersten FREIgeist in Göttingen, in dem er als Küchenchef 

die Nikkei-Küche einführte. 

Zinke ist mit einer Thailänderin verheiratet und hat 

zwei Kinder im Alter von acht und neun Jahren. In der 

Familie sprechen sie Englisch und Deutsch, essen 

thailändisch, und er hat noch immer nicht die Schärfetoleranz 

erreicht, die seine Frau mühelos beim Biss in 

eine Chili beweist. 


PROFIL MIT STIL 

Grit Giese und Iris Gothe 

WeinKontor 

Osterode am Harz 

Inhaberin Grit Giese 

Martin-Luther-Platz 6 

37520 Osterode am Harz 

Tel. 05522 999166 

genuss@weinkontor-osterode.de 

www.weinkontor-osterode.de 

Die Genussverpackerin 

Das Weinkontor in Osterode am Harz ist eine Liebeserklärung an das genussvolle Leben und 

die passenden Präsente – ob Firmenjubiläen, Weihnachten oder einfach zwischendurch. 

dachte immer, ich würde irgendwann einen kleinen 

Buchladen haben, weil ich so gern lese“, erzählt 

„Ich 

Grit Giese. Seit 13 Jahren befindet sich stattdessen ihr 

eigenes Geschäft namens ‚Weinkontor‘ am Martin-Luther- 

Platz direkt neben der St.-Aegidien-Marktkirche. „Unser Geschäft 

ist schon etwas sehr Besonderes in der Region“, 

sagt Giese mit einem Lächeln. Das Angebot des liebevoll 

eingerichteten Ladengeschäfts reicht von Weinen aus aller 

Welt und aus der Pfalz mit eigenem Label, italienischen 

Spezialitäten wie Ölen, Pasta, Pesto sowie Gebäck, Pralinen 

bis hin zu Schokoladen. Regio nale Produkte wie Kaffee 

vom Lebensbaum aus Osterode, Schwiegershäuser 

Apfelsaft, Dorster Kesselbräu, Gin, Kaffee- und Kräuterliköre 

von Luchs, Südharzer Honig, Salz aus der Göttinger 

Saline, Öle aus der Ölmühle Solling und Whisky aus der 

Hammerschmiede in Zorge. 

ERFOLG MISST DIE 53-JÄHRIGE INHABERIN vor allem 

an dem Feedback ihrer Kundschaft. „Wir verpacken einzigartige 

Präsente für wirklich jeden Anlass. Das ist eine Leidenschaft 

meiner Mitarbeiterin Iris Gothe und mir“, so die 

Inhaberin. Über die Jahre hat sich der Fokus von Präsenten 

für Geburtstage, Hochzeiten und privaten Jubiläen auch 

auf Firmen anlässe gerichtet. „Mir ist es wichtig, dass unsere 

gestalteten Präsente wirklich den individuellen Wünschen 

unserer Kunden gerecht werden“, sagt sie. Zwar 

gibt es für ganz Eilige auch mal etwas „von der Stange“, 

aber viel lieber geht das Team des Weinkontors auf Kundenwünsche 

ein. Ein persönliches Gespräch ist dabei unumgänglich 

– egal, ob im Ladengeschäft vor Ort oder per 

Telefon, wenn der Kunde nicht um die Ecke wohnt. „Wir 

machen alles möglich und versenden auch Fotos mit Präsentvorschlägen 

zur weiteren Abstimmung“, erklärt Grit 

Giese, denn ihre Kunden sind aus ganz Südniedersachsen 

und schaffen es nicht immer, persönlich vorbeizukommen. 

SPEZIELL FÜR DIESE FIRMENKUNDEN hat sich das 

Weinkontor eine Logistik aufgebaut, die es erlaubt, bis zu 

200 Präsente, mit einem gewissen zeitlichen Vorlauf, so 

zu verpacken, dass sie per Post versandt werden können. 

„Auch diesen Service können nicht viele bieten und darauf 

sind wir sehr stolz“, sagt Giese. Und wenn sie davon 

erzählt, wie vielfältig die Food- oder Weinpräsente aussehen 

können und was sie beinhalten, spürt man die Leidenschaft, 

mit der jedes einzelne verpackt wird. 

Derzeit bereitet sich das Weinkontor auf das Weihnachtsgeschäft 

vor. Denn Weihnachten ist die Zeit der 

Geschenke – ob mit Alkohol oder ohne, süß oder herzhaft, 

wunderbar dekorativ oder von allem etwas. Genießen 

heißt, sich Zeit nehmen für sich, für Freunde und die 

Familie. Was könnte man Schöneres verschenken?

leben 


leben 

Hauptsache 

im Sattel 

Die Göttingerin Hannah Buch gehört zu den besten Radsportlerinnen Deutschlands. 

Wo viele Profis vor allem Trainingsqualen sehen, kennt sie nur pure Lebensfreude. 

TEXT RUPERT FABIG FOTOGRAFIE LUKA GORJUP 


leben 

» Solange ich Spaß habe, 

bin ich zufrieden. « 

Hannah Buch ist normalerweise kein 

Mensch, der etwas vehement einfordert. 

Aber einen kleinen Wunsch hat sie am 

Ende des Interviews mit faktor dann 

doch. „Ich hoffe, es ist rübergekommen, 

dass mir das alles total viel Spaß macht“, sagt die 

21-Jährige. Weniges ist glaubhafter. Auf dem Rad, beim 

Studium, im Leben – die Göttingerin scheint die Sonne 

anzuziehen. Sich nur auf ihr Rennrad zu setzen, weil es 

lästige Pflicht ist, käme ihr kaum in den Sinn. Es trifft 

sich lediglich, dass Buch ihr Sportgerät ziemlich effektiv 

und schnell einzusetzen weiß und dadurch auf der professionellen 

World Tour der Frauen fährt. Voller Spaß 

versteht sich. 

„Das Schöne am Radfahren ist, dass man es überall 

machen kann, die Landschaft und Umgebung viel besser 

erkundet“, sagt Buch, die dabei so klingt, als würde sie 

dabei nur zufällig in Profirennen hineingeraten. 

Doch der Sonnenschein, angesichts ihres Gemüts 

im doppelten Sinn, trügt. Die 1,74 Meter große und 

61 Kilo gramm leichte Athletin ist zugleich durch und 

durch ehrgeizig: „Mir gefällt dabei der Wettkampfgedanke, 

über meine Grenzen hinauszugehen, zugleich 

aber im Team zu fahren.“ 

IHR TEAM, DAS IST DIE IN DER SCHWEIZ lizenzierte 

Mannschaft Israel Premier Tech Roland. Der geografisch 

verwirrende Name ist dem Hauptsponsor geschuldet. 

An die 50 Rennen bestreitet die zweifache deutsche 

Meisterin im Zeitfahren pro Jahr, ist dafür während 

der Saison fast durchgängig in der ganzen Welt unterwegs 

und in Summe vielleicht zwei, drei Wochen daheim 

in Göttingen. Geplant war all das nie. Es kam auf Buch 

einfach zu. 

Und zwar schon in ganz jungen Jahren. Mit fünf setzte 

sie ihr Vater Holger Buch, Abteilungsleiter des Tuspo 

Weende, erstmals auf ein kleines Rennrad, um sie auf 

einem Parkplatz Geschicklichkeitsübungen absolvieren 

zu lassen. Anfangs ritt Hannah Buch – Motto: Hauptsache 

im Sattel – nebenher noch, doch mit zehn Jahren 

war ihr Talent auf Rädern statt auf Hufen zu ausgeprägt, 

um zwei Sportarten parallel auf hohem Niveau zu bestreiten. 

„Aber Profi wollte ich nicht werden“, erzählt 

sie rückblickend. „Gerade im Frauenradsport ist das angesichts 

der vergleichsweisen geringen Bezahlung kaum 

planbar.“ 

BUCH RUTSCHTE DURCH GUTE RESULTATE dennoch 

in die Profitour hinein, war zur richtigen Zeit am richtigen 

Ort. Die exzellente Saison 2020, gekrönt mit dem 

zweiten deutschen Meistertitel sowie dem sechsten Platz 

bei der Europameisterschaft im Zeitfahren, sorgte dafür, 

dass Buch in einem Moment Fahrt aufnahm, an dem 

dasselbe im weiblichen Radsport passierte. Die Tour de 

France Femmes wird mittlerweile unter deutlich höheren 

Standards gefahren, TV-Sender übertragen darüber 

hinaus mehrere Wettkämpfe. „Es ist echt spannend, wie 

sich das entwickelt“, sagt die Sportlerin, die im Vorjahr 

an der Frankreich-Rundfahrt teilnahm. Die 2023er-Auflage 

verpasste sie wegen eines Unfalls auf einem Stadtrad, 

der zu einer Gehirnerschütterung und mehrwöchigen 

Pause führte. 

DEN SPASS SOLLTE IHR AUCH DIESE VERLETZUNG 

nicht nehmen. Bleibt eben mehr Zeit für die Familie, die 

sonst viel zu selten zu sehen ist, sowie für ihr BWL-Studium 

an der Uni Göttingen. „In den Semesterferien vermisse 

ich das sogar, weil ich diesen Ausgleich zum Sport 

benötige“, erklärt Buch. Im Wintersemester 2023/24 

beginnt sie ihren Master, freut sich bereits darauf. „Weil 

es mega interessant ist“, sagt sie. Und ergänzt, Überraschung, 

Überraschung: „Weil es mir Spaß macht.“ 


leben 

STECKBRIEF 

Hannah Buch 

Jahrgang: 2002 

Größe: 1,72 m 

aktuelles Team in 2023: Israel Premier 

Tech Roland (WTW) 

Heimatort: Göttingen 

Heimatverein: Tuspo Weende e. V. 

Göttingen 

KONTAKT 

buchhannah 

GLEICHES GILT AUCH FÜR DAS PROFILEBEN, für 

rund 20.000 Trainingskilometer pro Saison, stundenlange 

Fahrten allein oder im Team. Wöchentlich schickt 

ihr Trainer nach vorheriger enger Absprache Pläne, 

dann geht’s wieder auf den Sattel. Sofern sie nicht im 

Trainingslager oder im Vorlauf von Rennen außerhalb 

ihrer Heimatstadt weilt, lässt sich auch in Göttingen 

wunderbar am Talent feilen. 

„Man ist ja schnell draußen aus der Stadt – und innerhalb 

sind die Autofahrer sehr rücksichtsvoll“, sagt die 

21-Jährige und formuliert damit einen Satz, der wohl 

nicht jedem Göttinger Rad- und Autofahrer über die 

Lippen geht. Vom Profil her ist Buch eine exzellente 

Zeitfahrerin. Sie selbst beschreibt sich allerdings primär 

als Helferin und Anfahrerin für die Topsprinterinnen ihrer 

Mannschaft, der flache und wellige Strecken entgegenkommen. 

Der Klassiker Paris-Roubaix und die 

Flandern-Rundfahrt zählten zu den bisherigen Höhepunkten 

ihrer noch jungen Karriere. Kommt da Olympia 

2024 in der französischen Hauptstadt Paris als 

nächstes Ziel nicht gerade recht? „Wahrscheinlich ist 

das noch zu früh“, so die sympathische Sportlerin. 

Große Ziele setzt sich Buch sowieso nicht auf lange 

Sicht, plant eher kurzfristig. „Ich schaue einfach, wohin 

ich mich entwickle“, sagt sie und ergänzt, „solange ich 

Spaß habe, bin ich zufrieden.“ƒ 


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PROFIL 

„Destination Porsche“ 

Neubau des Porsche Zentrums Göttingen am Lutteranger schafft 

Voraussetzungen für die Mobilität der Zukunft 

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PROFIL 

FOTO © VOETS GRUPPE. 

Gelungener Spatenstich (v. l. n. r.) Alexander Pollich, Vorsitzender der Geschäftsführung Porsche Deutschland, Klaus Stockhausen, Sprecher der Geschäftsführung 

Voets Gruppe, Reinhold Dirk, Geschäftsführender Gesellschafter Voets Gruppe, Landrat Marcel Riethig vom Landkreis Göttingen, Arben Maliqi, Projektleiter Delta 

Bauplanung, Jörg Cheung, Gesamtvertriebsleiter Nord Porsche Deutschland und Swen Riediger, Geschäftsführer Porsche Zentrum Göttingen 

Im Bereich Digitalisierung und Markenerlebnis 

setzt das Porsche Zentrum 

neue Maßstäbe in Südniedersachsen. 

In Göttingen hat der Sportwagenhersteller 

gemeinsam mit dem Investor Voets 

Gruppe den Spatenstich für das neue Porsche 

Zentrum Göttingen gesetzt. Das neue Retail- 

Konzept ,Destination Porsche‘ stellt die Kunden 

noch stärker in den Mittelpunkt und verbindet 

den physischen Raum mit der digitalen 

Welt. Die Verkaufszahlen des Porsche Zentrums 

Göttingen haben sich in den letzten Jahren 

sehr positiv entwickelt. „Angesichts des 

Erfolges des Porsche Zentrums Göttingen 

sehen wir unsere Investition als eine konsequente 

Fortsetzung unseres Expansionskurses“, 

sagt Klaus Stockhausen, Sprecher der 

Geschäftsführung der Voets Gruppe. 

DER GÖTTINGER LANDRAT Marcel Riethig 

betont: „Die Entwicklung der Automobilwirtschaft 

befindet sich in einem tiefgreifenden 

Wandel, der für die Branche auch im Landkreis 

Göttingen nicht folgenlos bleibt. Deshalb 

freut mich dieses Investment besonders: 

Es ist ein klares Bekenntnis zur Region und 

zum Standort Göttingen.“ 

Bereits 1975 gab es in Göttingen den ersten 

Vertrag mit der Porsche AG, damals mit dem 

Autohaus Lutteranger als Direkthändler. 1991 

wurde dann das PZ Sportwagenzentrum Göttingen 

gegründet und bereits 1992 der erste 

eigene Porsche-Showroom eröffnet. Die neue 

Ausstellungs- und Werkstattfläche wird sich 

mit 2.192 Quadratmetern mehr als verdreifachen. 

„DAS MODERNE PORSCHE ZENTRUM wird 

ein Raum der Kommunikation und Inspiration. 

So können Kundinnen und Kunden ihren 

Traumwagen im Porsche Zentrum konfigurieren 

und anschließend über eine Virtual-Reality- 

Brille realitätsnah begutachten. Mittels Touchscreens 

können die Kundenberater Produkte 

und Dienstleistungen interaktiv präsentieren. 

Fahrzeugabnahmen per Tablet oder elektronische 

Unterschriften sind weitere Beispiele 

für die neuen digitalen Lösungen. Eine leistungsfähige 

Schnellladeinfrastruktur wird das 

Erlebnis abrunden", erklärt Swen Riediger, Geschäftsführer 

Porsche Zentrum Göttingen. 

Die Fertigstellung der neuen ,Destination 

Porsche‘ am Lutteranger ist für Oktober/ 

November 2024 geplant. 

KONTAKT 

Porsche Zentrum Göttingen 

Kasseler Landstraße 53-69 


Tel. 0551 385822 

Termine: porsche-goettingen.de

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leben 

Schichten 

Wie fühlt 

Material? 

Haut ist etwas Existenzielles, unser größtes Organ. Haut schützt, trennt und 

verbindet. Auch Leder ist Haut, durch Gerben haltbar gemacht. Häute zu gerben, 

gehört zu den ältesten Handwerken und Traditionen in der Menschheit. 

Ein Material von gestern, heute – und morgen? 

FOTOSTRECKE VON ANJA SEGERMANN 

Für ihre Fotografie von Handwerk und Industrie hat Anja Segermann ein eigenes künstlerisches 

Sujet erschaffen. In der Kombination von Still Lifes und Porträts zeigt sie die ästhetischen Qualitäten 

von Arbeitsprozessen. Dabei öffnet sie dem Betrachtenden Räume, die üblicherweise nicht 

zugänglich sind. Mit ihrer Vorliebe für Details und Präzision schafft sie Bilder von Oberflächen und 

Strukturen, die wie surreale Landschaften anmuten. 

DIE FOTOGRAFIEN DIESER BILDERSTRECKE mit dem Titel ,Schichten‘ sind in der vollstufigen 

Gerberei Heller-Leder im südniedersächsischen Hehlen im Weserbergland entstanden und zeigen 

die Verarbeitung des Materials von der Rohware zum Fertigprodukt. 


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leben 

Gruppenausstellungen (Auswahl) 

2023 

„who cares“, Hier + Jetzt, Junge Fotografie, 

Regierungspräsidium Karlsruhe 

Zur Fotografin 

Anja Segermann, geboren 1993 in Ostercappeln, absolvierte 2020 

den Bachelorstudiengang Fotografie an der Folkwang Universität der 

Künste in Essen. Im Anschluss studierte sie bis 2023 an der Hochschule 

für Künste in Bremen als Stipendiatin der Studienstiftung des 

Deutschen Volkes Integriertes Design im Masterstudio Kultur und 

Identität. Heute lebt Segermann im Osnabrücker Land und ist als 

freiberufliche Fotografin in Südniedersachsen, aber auch im ganzen 

Rest von Deutschland tätig. 

An der Fotografie faszinieren sie vor allem die Vielschichtigkeit 

des Mediums und die zahlreichen Begegnungen mit Menschen aus 

unterschiedlichen Branchen. Ihr hier zu sehendes Werk mit dem 

Titel Schichten umfasst im Original einen Foto-Essay mit 36 Fotografien 

und wurde im Rahmen der Masterarbeit auch als Fotobuch 

(Sonderedition Auflage 10) publiziert. 

FOTO: MARIE LAFORGE 


2022 

2022 

2022 

2021 

2020 

2020 

„Papers“, r116, Berlin 

„who cares“, Der Neue BFF-Förderpreis, 

Haus der Wirtschaft, Stuttgart 

„who cares“, Der Neue BFF-Förderpreis, 

Umweltfotofestival Horizonte Zingst 

„Dickicht“, Paradies, HfK Bremen, 

Galerie Mitte, Bremen 

„Membra Disiecta“, 

Call it a Book, KOP.12, Essen 

„Birihha“, A List of Distractions, 

Welterbe Zollverein, Essen 

„F-Plan“, Zuhause, Kunstmuseum Bochum 

Kontakt 

Fotografie Anja Segermann 

Tel. 0176 80648774, info@anjasegermann.de 

anjasegermann.de anja.seg 

Lesetipp ,Unter die Haut‘ 

Auch faktor war bereits einmal zu Gast bei Heller-Leder und 

berichtete 2015, wie sich das Hehlener Unternehmen als 

Pionier seiner Branche für die Weiterentwicklung von 

Umweltstandards in der Lederindustrie einsetzt. 

Den Artikel ,Unter die Haut‘ finden Sie zum 

Nachlesen unter: 

www.faktor-magazin.de/heller-leder 

124 3 |2023 



2022 

2020 

2019 

2019 

2019 

Wettbewerbe und Stipendien 

Photography+ The Graduate Issue, 

Photoworks UK 

Hamburg Portfolio Review 

Der Neue BFF-Förderpreis, 3. Patz 

Studienstiftung des Deutschen Volkes, 

Stipendium 

Deutschlandstipendium 

Marianne-Ingenwerth-Stiftung, Stipendium 

Vonovia Award für Fotografie, 

Nominierung Beste Nachwuchsarbeit

und deshalb für die Früherkennung von Brustkrebs 

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• Dr. med. Ulla Ritter 

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• Prof. Dr. med. Katharina Marten-Engelke 

• Dr. med. Friedemann Baum 

• Prof. Dr. med. Uwe Fischer 

Telefon 0551/820 740 

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Sven Grünewald, Sabine Knappe, Stefan Liebig 

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Alciro Theodoro da Silva, Marco Bühl, Luka Gorjup 

Lektorat 

CoLibris - Lektoratsbüro Dr. Barbara Welzel 

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Marco Böhme 

Auflage 

11.700 

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Silber Druck oHG, Kassel 

Redaktions- und Anzeigenschluss der nächsten Ausgabe 

ist der 9. November 2023. 

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Der Herbst steht 

vor der Tür ... 

und mit ihm das größte, alljährliche Literaturereignis Niedersachsens: 

der Göttinger Literaturherbst! Vom 21. Oktober bis zum 5. November 

öffnet das Festival seine Pforten und bietet erstklassige Belletristik, 

spannende Live-Events, bekannte Stars der Unterhaltung und Satire 

sowie Größen der internationalen Literatur. Doch der Literaturherbst 

ist mehr als nur das – er bietet auch eine Bühne für politische und 

wissenschaftliche Themen und präsentiert hochaktuelle gesellschaftliche 

Debatten und Spitzenforschung. 

www.literaturherbst.com 

Um dieses Ereignis gebührend zu feiern, verlost faktor zwei Karten für die 

Lesung mit Bonnie Garmus. Sie ist mit ihrem Sensationserfolg zum ersten 

Mal im Norden unterwegs und macht in Göttingen ihre erste Station. 

faktor-Verlosung 

Lesung mit Bonnie Garmus 

FOTO: © SERENA BOLTON/PIPER VERLAG 

Für die Teilnahme senden Sie einfach bis zum 

27. Oktober eine E-Mail mit dem Stichwort HERBST an: 

Freikarte 

Freikarte 

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Viel Erfolg! 

,Eine Frage der Chemie‘ 

Sonntag, 5. November 2023 

16:30 Uhr im Deutschen Theater 

Tauchen Sie ein in die Welt der fiktiven Protagonistin 

Elizabeth Zott ... Sie ist eine genial begabte Che mikerin 

und eine eigensinnige, hartnäckige Frau, die so lebendig 

beschrieben ist, dass man sie zu einer Symbolfigur der 

Frauengeschichte erheben möchte. Als Frau in den 

1960er-Jahren stößt sie auf zahlreiche Hinder nisse in der 

Wissenschaft. Doch sie lässt sich nicht unterkriegen und 

wird unerwartet zu einer berühmten TV-Köchin. Auf 

humorvolle und kluge Weise bringt sie unzähligen Frauen 

durch die Zubereitung von Essen das Fach Chemie 

näher und inspiriert Veränderungen in der Gesellschaft. 


Recht für 

Unternehmen 

und Vermögen 

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faktor Herbst 2023

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