PROMAGAZIN November 2023

WIRTSCHAFT | Titel
Titel | WIRTSCHAFT
Kinder, die nicht bei ihren leiblichen Eltern aufwachsen können, finden im Albert-Schweitzer-Kinderdorf eine Familie.
Eine echte Lebensaufgabe
Die Arbeit im Albert-Schweitzer-Kinderdorf in Waldenburg ist kein
Job wie jeder andere. Für die pädagogischen Fachkräfte, die Kinder
in ihre Familie aufnehmen, verschmelzen Beruf und Leben auf eine
bereichernde und sinnstiftende Weise.
Kinder brauchen ein behütetes Zuhause.
Doch leider sind die leiblichen
Eltern nicht immer in der
Lage, ihnen das zu bieten. Die Gründe
sind vielfältig – oft sind Gewalt, Missbrauch
oder Drogenabhängigkeit ein
Thema. Im Albert-Schweitzer-Kinderdorf
in Waldenburg finden sie einen
geschützten Ort, an dem sie aufwachsen
und optimale Entwicklungschancen
bekommen. Dort stellen sich Profis
in der Kinder- und Jugendhilfe einer
ganz besonderen Herausforderung
und Verantwortung: Sie schlüpfen in
die Elternrolle, nehmen bis zu sieben
Pflegekinder in ihre Familie auf, zusätzlich
zu ihren eigenen Kindern, und
betreuen sie, bis sie flügge werden.
„Eng verbunden mit der Philosophie
Albert Schweitzers – Ehrfucht vor
dem Leben – haben wir uns zur Aufgabe
gemacht, Kinder, Jugendliche und
Familien zu unterstützen“, sagt Arne
Höller, Vorstand Sozialpädagogik des
gemeinnützigen Vereins. „Unser Kernangebot
ist das Kinderdorf, das 1957
von Margarete Gutöhrlein gegründet
wurde.“ Aktuell sind fünf der sieben
Kinderdorfhäuser belegt. Mit zwei
neuen Familien laufen Anbahnungsgespräche.
„Kinderdorfeltern zu werden,
ist ein umfangreicher Prozess, der
wohlüberlegt sein muss“, sagt Höller.
Fotos: Albert-Schweitzer-Kinderdorf
„Das ist kein Job, den man einfach mal
ausprobieren und wieder an den Nagel
hängen kann, wenn er einem nicht gefällt.
Das ist eine echte Lebensaufgabe.
Alles andere wäre eine Katastrophe für
die Kinder.“ Mindestens ein Elternteil
muss über eine fundierte Ausbildung
in Erziehung oder Sozialpädagogik
verfügen und wird in Vollzeit angestellt,
denn in der Jugendhilfe gilt ein
Fachkraftgebot. Die jeweiligen Lebenspartner
arbeiten ehrenamtlich
mit. Zudem müssen sie bereit sein, ihren
Wohnort ins Kinderdorf zu verlegen,
wo sie ein großes Haus mit Garten
beziehen. „Durch diese Professionalisierung
unterscheiden wir uns von
herkömmlichen Pflegefamilien“, sagt
Höller. „Eine weitere Besonderheit ist,
dass die Kinder, die bei uns aufgenommen
werden, in der Regel keine Perspektive
auf eine Rückführung in die
leibliche Familie haben, wie bei manch
anderen stationären Unterbringungsangeboten
der Jugendhilfe.“
Betreuung rund um die Uhr
Wie in einer echten Familie sind die
Hauseltern rund um die Uhr für die
Kinder da, um ihnen ein verlässliches
Beziehungs- und Bindungsangebot zu
bieten. „Insbesondere für kleine Kinder
im Alter bis sechs Jahre sind ein
stabiles Familienumfeld und feste Bezugspersonen
enorm wichtig“, sagt
Höller. „Da unsere Kinder aus schwierigen
Lebensumständen kommen, bedürfen
sie besonderer Unterstützung.“
Neben den Hauseltern werden daher
pro Familie drei weitere pädagogische
Fachkräfte sowie eine Hauswirtschaftskraft
eingesetzt.
Die Kinder wachsen in den Großfamilien
auf, bis sie alt genug sind, ihr
Leben in die eigenen Hände zu nehmen,
einen Beruf zu ergreifen und auszuziehen
– wie in einer ganz normalen
Familie. Dann rücken entweder neue
Kinder nach oder die Familien entscheiden
sich dafür, nur noch die verbleibenden
Kinder zu betreuen und
perspektivisch aus dem Dorf auszuziehen,
wenn alle aus dem Haus sind.
Wolfgang Bartole (li.) und Arne Höller leiten als gleichberechtigte Vorstände den
gemeinnützigen Albert-Schweitzer-Kinderdorf-Verein in Waldenburg.
Die Arbeit in der Jugendhilfe erfordert
hohes Engagement – nicht nur
im Kinderdorf, auch in den weiteren
Hilfsangeboten, die der Verein als
Sozialträger in der Region bietet: ambulante
Erziehungshilfe, Beratungsstellen,
Schulsozialarbeit, betreute
Wohnformen und vieles mehr. „Die
Menschen, die wir unterstützen, sind
24 Stunden, sieben Tage die Woche da“,
sagt Höller. „Für unsere rund 180 Mitarbeitenden
bedeutet das natürlich
auch Schicht- und Wochenenddienst.
Die Arbeitszeiten muss man nehmen,
wie sie sind.“ Dafür sei die Arbeit mit
den Kindern und Jugendlichen enorm
sinnstiftend, erfüllend und bereichernd
– auch für ihn selbst. „Soziale
Berufe muss man als Berufung begreifen.
Ich kann mir keine schönere Tätigkeit
vorstellen.“
Großes Gemeinschaftsgefühl
„Wir sind hier alle wie eine große Familie“,
sagt Wolfgang Bartole, Vorstand
Wirtschaft und Finanzen. „Selbst für
unsere Mitarbeitenden, die nicht im
betreuerischen Bereich tätig sind, sondern
in der Verwaltung oder in der
Haustechnik, ist es kein Job wie jeder
andere. Wir sehen jeden Tag, wie die
Kinder hier aufwachsen und sich entwickeln.
Das macht viel Freude.“
Passendes Personal zu finden sei
dennoch nicht leicht, sondern eine „gigantische
Aufgabe“ – Stichwort Fachkräftemangel.
Der Verein, dessen soziales
Engagment von der öffentlichen
Hand sowie durch Spenden finanziert
wird, biete daher viele Benefits für Mitarbeitende:
betriebliche Altersvorsorge,
Arbeitszeitkonten, Fortbildungen,
Dienstwägen für ambulante Tätigkeiten
und mehr. Ein Überbietungswettbewerb
und Verteilungskampf zwischen
den sozialen Einrichtungen in
der Region sei aber nicht zielführend.
„Was nützt mir die beste Angel, wenn
der Teich leer ist“, meint Höller. Es gelte
daher, viel mehr junge Menschen für
eine Ausbildung im Sozialbereich zu
begeistern und den bestehenden Mitarbeitenden
Wertschätzung zu vermitteln,
um sie langfristig zu binden.
Nur so könne der Albert-Schweitzer-
Kinderdorf-Verein auch in Zukunft seiner
Aufgabe gerecht werden und das
Angebot ausweiten. Geplant ist nämlich,
ein weiteres Haus zu bauen, in das
eine inklusive Kinderdorffamilie einziehen
soll. „Wir wollen Plätze für alle
Kinder anbieten – auch mit seelischen,
körperlichen oder geistigen Beeinträchtigungen“,
sagt Höller. dt
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