PROMAGAZIN November 2023
Unsere Themen in der November-Ausgabe: 50 Jahre Heilbronn-Franken, Nachhaltigkeit, Winterfreuden
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WIRTSCHAFT | Dienstleistungen<br />
Dienstleistungen | WIRTSCHAFT<br />
„Tolle Produkte<br />
reichen nicht aus“<br />
Die Kombination macht’s: Wieso das Zusammenspiel von Produkten,<br />
Dienstleistungen und technischen Systemen für den Erfolg<br />
ausschlaggebend ist, erklärt Roman Schäfer, Geschäftsführer von<br />
Berner Deutschland und BTI by Berner.<br />
Interview von Teresa Zwirner<br />
Die Berner-Gruppe ist bekannt als<br />
B2B-Handelsunternehmen. Doch Sie<br />
bieten inzwischen weit mehr: unter anderem<br />
eine neue digitale Aus- und Weiterbildungsplattform.<br />
Wie wichtig sind<br />
Dienstleistungen für die Firma?<br />
Roman Schäfer: Dienstleistungen im<br />
Allgemeinen, sei es für Kunden, Mitarbeiter<br />
oder auch für unsere Partnerfirmen,<br />
sind bei uns ein sehr wichtiger<br />
Bestandteil der Unternehmensstrategie.<br />
Bei der Aus- und Weiterbildungsplattform<br />
handelt es sich um ein gruppenweites<br />
Angebot, das innerhalb<br />
eines Jahres in allen zwanzig Ländern<br />
der Berner Gruppe ausgerollt wurde.<br />
Das Schöne an dem Angebot ist, dass<br />
jeder Mitarbeiter damit seine persönliche<br />
berufliche Entwicklung selbst in<br />
die Hand nehmen kann und das vollkommen<br />
flexibel. Um das zu gewährleisten,<br />
nutzen wir neue Technologien.<br />
Welche?<br />
Schäfer: Unsere Schulungsinhalte<br />
werden durch von Algorithmen gesteuerte<br />
Software unterstützt. Die Inhalte<br />
werden mithilfe dieser auch in<br />
18 Sprachen zur Verfügung gestellt<br />
und durch virtuelle Trainer ergänzt.<br />
Das steigert unseren Erfahrungen<br />
nach den Lerneffekt – im Vergleich zu<br />
statischen Powerpoint-Präsentationen.<br />
Die Plattform wird bislang von<br />
unseren Mitarbeitern sehr gut angenommen.<br />
Wie sieht es mit den Services für Kunden<br />
aus?<br />
„Die Welt bewegt sich weiter und wir<br />
müssen am Ball bleiben“: Roman Schäfer,<br />
Geschäftsführer von Berner und<br />
BTI by Berner, setzt auf starke Kundenbindung.<br />
Schäfer: Für uns als Handelsunternehmen<br />
reicht es nicht mehr aus, tolle<br />
Produkte im Programm zu haben, sondern<br />
wir müssen deutlich mehr bieten.<br />
Wir brauchen Leistungen, die unsere<br />
Kunden im Idealfall bei der täglichen<br />
Arbeit unterstützen und helfen, die<br />
Abläufe effizienter zu gestalten.<br />
Können Sie hier ein Beispiel nennen?<br />
Schäfer: Ich sag es einmal so: Der<br />
Handwerker verdient sein Geld, indem<br />
er bei seinen Kunden ist, und nicht, indem<br />
er sich stundenlang mit unseren<br />
Foto: Berner Gruppe<br />
Bestelltools oder anderen Dingen beschäftigt.<br />
Das bedeutet, unser Fokus<br />
liegt darauf, zeitraubende Aufgaben zu<br />
vereinfachen und unseren Kunden<br />
neue Wege aufzuzeigen, wie man sich<br />
in der modernen neuen Welt bewegen<br />
kann.<br />
Sie sprechen die digitale Transformation<br />
an. Spielt hier auch die Berner App<br />
mit rein?<br />
Schäfer: Die App ist ein gutes Beispiel.<br />
Da haben wir noch eine Vielzahl anderer<br />
Angebote, auch bei BTI by Berner.<br />
In der App ist es so, dass alle wichtigen<br />
Funktionen aus unserem Onlineshop<br />
abgebildet werden und so der Zugang<br />
einfach und unkompliziert auf dem<br />
Handy ermöglicht wird. Durch das<br />
Smartphone hat man dann auch direkt<br />
ein portables Instrument, mit dem<br />
man über das Scannen von Barcodes<br />
auf unseren Produkten unmittelbar<br />
Zugriff auf Produktdetails oder Sicherheitsdatenblätter<br />
hat. Und wenn wir<br />
jetzt den Blick nach vorne richten,<br />
dann wird genau diese Verknüpfung<br />
von Dienstleistungen und Produkten<br />
immer wichtiger. Letzlich muss das<br />
Gesamtpaket stimmen.<br />
Denken Sie, dass sich Unternehmen<br />
hier künftig entsprechend öffnen und<br />
anpassen müssen?<br />
Schäfer: Ja. Für uns ist das jetzt schon<br />
sehr wichtig. Das Zusammenspiel von<br />
Produkten, Dienstleistungen aber<br />
auch technischen Systemen ist für uns<br />
ein Erfolgskonzept. Man kann verschiedene<br />
Meinungen zu der fortschreitenden<br />
Digitalisierung haben,<br />
aber niemand wird sich ihr entziehen<br />
können. Die Welt bewegt sich jeden<br />
Tag weiter und da müssen wir am Ball<br />
bleiben – am besten mit dieser Kombination,<br />
die uns eine deutlich stärkere<br />
Kundenbindung ermöglicht.<br />
Profitieren Ihre Kunden auch jetzt<br />
schon konkret von dieser Kombination?<br />
Schäfer: Ja, unsere Regalsysteme sind<br />
ein gutes Beispiel. Diese werden aus individuell<br />
zusammengestellten Modulen<br />
aufgebaut, die den Anforderungen<br />
der Kunden entsprechen. Das ist jetzt<br />
erst einmal reine Lagerhaltung. Früher<br />
war es so, dass der Außendienst dann<br />
zum Kunden gefahren ist und gefragt<br />
hat, ob im Regal etwas benötigt wird.<br />
Heutzutage läuft das anders. Das klassische<br />
Regalsystem wird mit einem<br />
Scanner kombiniert und dadurch ein<br />
umfassendes Bevorratungssystem geschaffen.<br />
Und um hier noch einen<br />
Schritt weiterzugehen, kann auch eine<br />
vollautomatische Bestelllösung gebaut<br />
werden. Spezielle Sensoren merken direkt,<br />
sobald etwas ausgeht, und bestellen<br />
das automatisch nach. Es gibt also<br />
ganz unterschiedliche Bereiche, die<br />
mithilfe diverser Dienstleistungslösungen<br />
und den nötigen technischen Systemen<br />
enorm weiterentwickelt werden<br />
können.<br />
Wie sieht es mit Dienstleistungen aus,<br />
die Sie in Anspruch nehmen?<br />
Schäfer: Wesentliche Bereiche, beispielsweise<br />
den Innendienst oder die<br />
Logistik, an externe Dienstleister zu<br />
vergeben, ist für uns aktuell kein Thema.<br />
Hier setzen wir ganz bewusst auf<br />
internes Knowhow. In manchen Bereichen<br />
müssen wir aber schon ein Stück<br />
auf externe Angebote ausweichen.<br />
Wo wäre das beispielsweise?<br />
Schäfer: Wenn ich zum Beispiel den<br />
IT-Bereich betrachte, sind wir hier zwar<br />
auch größtenteils inhouse aufgestellt<br />
und versuchen uns mit den richtigen<br />
Tools und Systemen auszustatten. Bei<br />
der Einführung oder auch der Betreuung<br />
benötigen wir aber schon externe<br />
Fachleute. Auch wenn wir versuchen,<br />
viel eigenes Knowhow aufzubauen,<br />
heißt das nicht, dass wir nicht gerne<br />
mit Externen zusammenarbeiten.<br />
Können Sie die Zusammenarbeit beschreiben?<br />
Schäfer: Wir nutzen sehr viele Kooperationen,<br />
auch mit vielen starken Partnern.<br />
Dieser Wissens- und Erfahrungsaustausch,<br />
der sich daraus ergibt, ist für<br />
uns sehr wichtig, zum Beispiel um externe<br />
Impulse und einen anderen<br />
Blickwinkel zu bekommen. Bei BTI by<br />
Berner haben wir beispielsweise eine<br />
langjährige Kooperation mit Sortimo,<br />
dem Marktführer im Bereich Fahrzeugeinrichtungen.<br />
Das hat so gut funktioniert,<br />
dass wir das im September für die<br />
gesamte Berner Gruppe ausgerollt haben.<br />
Ich denke, letztlich macht es die<br />
gute Mischung.<br />
Zur Person<br />
TOP-ARBEITGEBER KENNENLERNEN<br />
Eine Übersicht der Arbeitgeber auf jobstimme.de/firmenverzeichnis<br />
Heilbronn<br />
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Roman Schäfer ist seit 2021 CFO der<br />
Region Central-North bei der Berner<br />
Gruppe. Im Juni <strong>2023</strong> hat er zusätzlich<br />
die Leitung von Berner Deutschland<br />
und BTI by Berner übernommen.<br />
Mehr Informationen zu allen<br />
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<strong>November</strong> <strong>2023</strong><br />
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