YUMPU_VR-06-2023-Einzelseite_210x297mm_Versuch2

SCHWERPUNKT | FACHKRÄFTE FINDEN & BINDEN
Business and Professional Women e. V. (BPW) ist eines der größten Netzwerke
für Unternehmerinnen und berufstätige Frauen weltweit und in rund 100 Ländern
mit 30.000 Mitgliedern vertreten. Der BPW hat Beraterstatus bei den Vereinten
Nationen und beim Europarat. BPW Germany ist Teil des BPW International. In
Deutschland gibt es 27 Clubs mit 1.300 Mitgliedern. Wir setzen uns ein für die
Chancengleichheit in Beruf, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. BPW ist das einzige
Frauennetzwerk, das speziell für jüngere Frauen bis 35 Jahre ein eigenes Forum
für Kontakt, Austausch und Weiterbildung bietet.
www.bpw-germany.de
Verbändereport: Aus der Zeit gefallen
oder wichtiger denn je: Warum sind
Frauennetzwerke heute sinnvoll?
Birte Siemonsen: Frauennetzwerke
Welche Ziele verfolgen Sie mit den
BPW?
Der BPW Germany ist mit 27 regionalen
BPW-Clubs und 1.300 Mitgliedern aktiv.
ermöglichen Informationsaustausch, Wir setzen uns ein für die Chancengleichheit
Karriereunterstützung, geschäftliches
in Beruf, Wirtschaft, Politik und Ge-
Wachstum und vor allem berufliche
und persönliche Weiterentwicklung von
Frauen. Durchs Netzwerken können berufliche
Kontakte geknüpft und von den
Erfahrungen und Kenntnissen anderer
kann profitiert werden. So können sich
neue Geschäftsbeziehungen ergeben. Ein
starkes berufliches Netzwerk kann dabei
helfen, Empfehlungen oder Unterstützung
in der Karriere zu erhalten.
Wir stehen da in einer guten Tradition,
denn all dies war bereits schon der Grundgedanke
für die Gründung der Business
and Professional Women 1919 in den USA.
Unsere Gründerin Dr. Lena Madesin Phillips
forderte die ökonomische Unabhängigkeit
für Frauen und Solidarität füreinander,
um die Geschlechtergerechtigkeit
zu verwirklichen. BPW-Netzwerke in über
100 Ländern eröffnen heute Kontakte zu
Frauen in aller Welt und fördern globales
Denken und Handeln im Berufs- und
sellschaft. Konkret heißt das, wir engagieren
uns für mehr Frauen in leitenden
Positionen, gleichen Lohn von Frauen und
Männern, bessere Vereinbarkeit von Beruf
und Familie für Frauen und Männer, gleiche
Teilhabe von Frauen an der Digitalisierung
und bessere finanzielle Absicherung
aller Frauen. Darüber hinaus leistet der
BPW Germany politisch-gesellschaftliche
Lobbyarbeit mit unterschiedlichen Bündnis-
und Kooperationspartner:innen.
Unser Alleinstellungsmerkmal ist der
Young BPW – das Netzwerk im Netzwerk
– für alle Frauen bis 35 Jahre. Jeder
Lebensabschnitt hat spezielle Herausforderungen:
Bis etwa 35 gehören dazu
Berufseinstieg, eventuell Familiengründung
oder erste Begegnungen mit der
gläsernen Decke. Der BPW ist das einzige
Frauennetzwerk, das speziell für jüngere
Frauen ein eigenes Forum für Kontakt,
Austausch und Weiterbildung bietet.
Geschäftsleben. Der BPW Germany ist
Mitglied in diesem internationalen Frauennetzwerk
mit über 30.000 Unternehmerinnen
und berufstätigen Frauen weltweit.
Welchen Nutzen haben Ihre Mitglieder?
Im BPW finden Frauen auf regionaler
Ebene in den BPW-Clubs und bei überregionalen
sowie internationalen Tagungen
und Veranstaltungen Unterstützung,
Inspiration und vielfältige Möglichkeiten,
um ihre beruflichen Potenziale
weiterzuentwickeln. Unsere regionalen
Clubs bieten jährlich vielfältige Programme
mit spannenden Veranstaltungen,
Vorträgen, Workshops und Seminaren
oder Leadership-Training. Wir bieten
außerdem Mentoring an, haben ein Gründerprogramm
für Frauen und arbeiten
u. a. mit Hochschulen zusammen.
In den BPW-Taskforces und -Projektgruppen
können Frauen sich mit Themen
wie Nachhaltigkeit und Politik auseinandersetzen
und aktiv in die Gestaltung des
Netzwerkes einbringen. Gerade in diesem
Jahr haben wir einen Zukunftsprozess
zum BPW 2030 eingeleitet.
Welche drei Herausforderungen stehen
für das Jahr 2024 ganz oben auf
Ihrer Agenda?
Wir werden unseren Zukunftsprozess
weiterführen und hierzu Veranstaltungen
anbieten.
Dann steht am 6. März 2024 der Equal
Pay Day, der Tag für die Lohngerechtigkeit,
an, den der BPW Germany 2008
nach Deutschland brachte und zu dem
er jährlich Kampagnen durchführt. 2024
unter dem Motto: Höchste Zeit für equal
pay! Es geht dabei um den Faktor Zeit,
denn die ungleiche Zeitaufteilung von
Frauen und Männern zwischen Erwerbsund
Care-Arbeit hat zur Folge, dass
Frauen fast dreimal so häufig in Teilzeit
arbeiten wie Männer und so im gesamten
Lebensverlauf bei Lohnentwicklung,
Karriere und Rente benachteiligt werden.
Eine bedeutende Ursache für den Gender
Pay Gap von 18 Prozent in Deutschland.
Die ungleiche Verteilung von Erwerbsarbeit
ist häufig das Resultat stereotyper
Rollenzuschreibungen und struktureller
Hürden. Wie frei sind Frauen und Männer
darin, wie sie ihre Zeit nutzen? Was
muss sich ändern, damit Care-Arbeit, Erwerbsarbeit
und Freizeit paritätisch auf-
36 Verbändereport 6|2023