1984 - Historische Gesellschaft der Deutschen Bank e.V.

Sichteinlaaen von Kunden erhöhten sich um Steigender Provisionsüberschuß
3.5 Mrd auf &,8 Mrd DM und damit stärker als in
den Vorjahren. Dagegen hat sich der Spareinla-
genbestand weiter vermindert. Der Rückgang be-
traf ausschließlich Guthaben mit vereinbarter
Kündigungsfrist; Spareinlagen mit gesetzlicher
Kündigungsfrist nahmen leicht zu.
Der Umlauf an Eigenen Schuldverschreibun-
gen, der in den vergangenen Jahren zurückge-
gangen war, erhohte sich 1984 um eine Milliarde
auf 2,6 Mrd DM. Entscheidend hierfür war die
4%ige Wandelanleihe in Höhe von 750 Mio DM,
die wir im Berichtsjahr begeben haben.
Betriebsergebnis der Deutschen Bank AG auf
Vorjahreshöhe
Das Betriebseraebnis der Deutschen Bank AG.
das sich in den vorangegangenen drei Jahren insgesamt
fast verdoppelt hatte, nahm 1984 nur
noch geringfügig zu. Während es in den ersten
sechs Monaten unter der Hälfte des Vorjahresergebnisses
geblieben war, lag es von Juli bis Dezember
darüber.
Leicht gestiegener Zinsüberschuß
Der Ertrag des Geschäftsvolumens erhöhte
sich 1984 lediglich um 1.7% (auf 4.2 Mrd DM), ob-
wohl das durchschnittliche Geschäftsvolumen
um 6.5% zunahm. Der aus der Volumensauswei-
tung resultierende Mehrertrag wurde durch den
Rückgang der Zinsmarge (auf 3.16% im Jahres-
durchschnitt) zum größten Teil aufgezehrt.
Die Zinsmarge hat sich vor allem in der ersten
Jahreshälfte verengt. Ursächlich hierfür waren die
Verteuerung der Kundentermineinlagen sowie
die niedrigeren durchschnittlichen Zinssätze für
Kredite.
Der Provisionsüberschuß aus dem Dienstleistungsgeschäft
nahm im Berichtsjahr um 8,5%
auf 1.2 Mrd DM zu. Zwei Drittel des Mehrertrags
erbrachten das Wertpapier- und Konsortialgeschäft.
ein Drittel das Auslandsgeschäft Der Zahlungsverkehr
wies weiterhin eine erhebliche Kostenunterdeckung
auf; wir versuchen, durch verstärkten
Einsatz moderner Techniken das Defizit
in Grenzen zu halten.
Der Anteil des Provisionsüberschusses am Betriebsergebnis
ist gestiegen. Das ist vor allem
deshalb erfreulich, weil das Provisionsaeschäft 0
keine Eigenmittel bindet.
3,s Mrd DM Vewaltungsaufwand
Der Verwaltungsaufwand der Deutschen Bank
AG nahm 1984 um 6.9% auf 3.5 Mrd DM zu.
Personalaufwendungen erhöhten sich um 5%
auf 2.5 Mrd DM. Ab 1. März 1984 sind die Tarife
um linear 3.4% angehoben worden; auch im au-
ßertariflichen Bereich wurden die Gehälter ent-
sprechend angepaßt. Die Sozialen Abgaben stie-
gen um 11%: die Zunahme stand im Zusammen-
hang mit der vollen Einbeziehung der Sonderzah-
Iung für Tarifangestellte in die anteilige Jahresbei-
tragsbemessungsgrenze.
Der Sachaufwand der Bank wuchs erheblich
stärker als im Vorjahr (1984: + 11% verglichen mit
+5,4% im Jahre 1983). Entscheidend dafürwaren
der fortschreitende Einsatz moderner Techniken.
steigende Leasingkosten für Bankgebäude sowie
erhöhte Aufwendungen für Werbung.
Die auf Anregung des Bundesverbandes deut-
scher Banken in den Verwaltungsaufwand einbe-
zogenen Normalabschreibungen auf Sachanla-
gen stiegen um 16%.