1984 - Historische Gesellschaft der Deutschen Bank e.V.

Konzerngeschäftsbericht 1984
Der Konzern Deutsche Bank
Vorwort
Neben den aktienrechtlichen Erfordernissen
zur Aufstellung eines Konzernabschlusses sind
mit dem neuen Kreditwesengesetz (KWG), das in
Teilen am 1. Januar 1985 in Kraft getreten ist, nun-
mehr auch Anforderungen der Bankenaufsicht an
den Konzern gestellt worden. Getrennt von der
aktienrechtlichen Konsolidierung ist künftig eine
bankaufsichtsrechtliche Zusammenfassung von
Konzerngesellschaften ab einer unmittelbaren
oder mittelbaren Beteiligungsquote von minde-
stens 40% der Kapitalanteile oder Stimmrechte
vorgeschrieben. Die im Wege einer Ouotenkon-
solidierung zusarnmengefaßten risikotragenden
Aktiva dürfen das 18fache des quotal zusammen-
gefaßten Eigenkapitals der Konzerngesellschaf-
ten gemäß Grundsatz I KWG nach einer Über-
gangsphase nicht mehr überschreiten.
Da somit die Deutsche Bank AG für das ange-
messene Eigenkapital im Konzern verantwortlich
ist, gewinnt die Steuerung des Volumenwachs-
tums der Konzerngesellschaften und die damit
einhergehende Kapitalbindung nicht nur unter
geschäftspolitischen Gesichtspunkten, sondern
insbesondere im Hinblick auf die bankaufsichts-
rechtliche Konsolidierung einen erhöhten Stellen-
wert.
Überblick
Bei den im aktienrechtlichen Konsolidierungs-
kreis am 31. 12. 1984 erfaßten 30 Konzerngesell-
schaften (einschließlich Deutsche Bank AG) er-
höhte sich das addierte Geschäftsvolumen um
35.0 Mrd DM auf 272.6 Mrd DM. Nach Konsolidie-
rung der konzerninternen Forderungen und Ver-
bindlichkeiten und der Kapitalkonsolidierung von
zusammen 34.2 Mrd DM beträgt das Geschäfis-
volumen (Bilanzsumme + Indossamentsverbind-
lichkeiten) im Konzern Ende 1984 238.4 Mrd DM.
Es stieg gegenüber Ende 1983 um 228 Mrd DM
[ + 1 0.6Oh).
4 lnlandische Geschafisbanken . . . . .
Geschäftsvolurnen
Ende 1984
156.0 Mrd DM
3 Hypothekenbanken . . . . . . .
5 Spezialbanken und
. . ..... 59.0 Mrd DM
Kapitalanlagegesellschafien . . . . ....
11 Internationale Banken und
7.5Mrd DM
Finanzierungsinstitute
7 Verwaltungs- und
. . . . . . . . . . . 49.7 M rd D M
Leasinggesellschafien . . . . . . . . . 1.4MrdDM
addiertes Geschaiisvolumen . .
.. . 272.6 Mrd DM
Auf Seite 92 werden die einzelnen Instituts-
gruppen des Konzerns in einem Schaubild darge-
stellt. Die neben der Deutschen Bank AG gezeig-
ten drei inländischen Geschäftsbanken erhöhten
ihr Geschäftsvolumen auf 11.6 Mrd DM (+4,7%).
Die Betriebsergebnisse dieser drei lnstitute stie-
gen um 2.5% gegenüber dem Vorjahr. Allen er-
kennbaren Risiken im inländischen und interna-
tionalen Kreditgeschäft haben die lnstitute ausrei-
chend Rechnung getragen.
Die Deutsche Bank Berlin AG, Berlin, sowie die
Deutsche Bank Saar AG, Saarbrücken, schlagen
ihren Hauptversammlungen vor, eine unverän-
derte Dividende für das Jahr 1984 auszuschütten.
Die Handelsbank in Lübeck AG, Lübeck. wird der
Hauptversammlung eine Anhebung der Dividen-
de unterbreiten.
Die drei Hypothekenbanken, die im Konzern-
verbund Finanzierungen für private und gewerbli-