Personalrekrutierung - Lasa

LASA Brandenburg GmbH
Regionalbüros für Fachkräftesicherung
Abschlussdokumentation
3. Forum Wissensmanagement
Ergebnisse und Inhalte
Input-Referate
Moderation � Volker Mayr
Dauer � 1,5h (13:30-15:00)
Praxisprobleme
des
Wissensmanagem
ent
Fazit
� Christina Nowotny, Core Business Development GmbH
� Klemens Keindl, Core Business Development GmbH
� Hans-Jürgen Buschmann, GIB Gesellschaft für
Innovationsforschung und Beratung mbH
Das Projekt wird gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Frauen und Familie aus Mitteln des Europäischen
Sozialfonds und des Landes Brandenburg.
Europäischer Sozialfonds – Investition in Ihre Zukunft.
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Im Input-Referat von Frau Nowotny wurden 6 häufig auftretende
Praxisprobleme des Wissensmanagements genannt und kurz erläutert.
Dies sind:
1. der Verlust von Wissen, z.B. bei ausscheidenden Mitarbeitern,
2. ein fehlender Überblick über vorhandenes Wissen und Experten �
Transparenz,
3. die Tatsachse, dass die Nutzung von Wissen in Geschäftsprozessen
nicht ideal organisiert ist (z. B. zwischen den Abteilungen),
4. ein Wissensaustausch zwischen Mitarbeitern, Teams, Abteilungen,
Generationen, verschiedenen Standorten, mit Externen nur
unzureichend stattfindet,
5. es bei der Auswertung von Wissen häufig an Systematisierung
fehlt und
6. nicht optimal an der (Weiter)Entwicklung notwendigen Wissens in
Unternehmen gearbeitet wird (welche Weiterentwicklung wäre für
Markt optimal?)
Insgesamt wurde herausgestellt, dass zum Thema Wissensmanagement
keine Patentlösung für die je nach Unternehmen doch sehr spezifischen
Probleme existiert. Konkret sollte da angesetzt werden, „wo es brennt“
und nicht mit komplexen Wissensmanagementsystem gestartet werden.
Zunächst sollten einzelne Methoden zur Anwendung kommen und diese
ggf. nach und nach erweitert werden. Dadurch ist es möglich, sowohl die
Transparenz von Prozessen zu erhöhen als auch ihre Strukturiertheit zu
erhöhen. Sehr hilfreich können dabei Kommunikation und flache