Geschäftsbericht 2010 - Professionelle Kommunikation zum fairen ...

Jahresberichte der Direktionen
Verwaltung
Personal
Auch dieMitarbeitenden desHRhaben dieses Jahr bewegt:Innerhalb
der internen Führungsschulungen wurden Seminare zum Thema Ma-
nagement by Objectives und eine Führungsgrundlagen-Schulung or-
ganisiert. Ein weiterer Schwerpunkt war die Mitarbeiterumfrage, die
der PDAG-Führung den Zufriedenheitsgrad der Mitarbeitenden und
Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen soll. Die Resultate wurden an
Veranstaltungen präsentiertund diskutiert. Wirwollten denMitarbei-
tenden gute Sparringpartner, aber auch unterstützende Dienstleister
sein.Dazugehört auch,dasswir ganz einfachimHintergrund dienot-
wendige Administration erledigen. Wir freuen uns, dass wir uns für
Sie bewegen und damit auch Wichtiges bewirken durften.
Amadé Koller
Leiter HR
Betriebswirtschaft
(Finanzen/Controlling/Patientenadministration)
Ab 2012 stehen im Gesundheitswesen massive Veränderungen an.
Nebst den gesetzlichen Änderungen durch das KVG steht imKanton
die Übertragung der Immobilien an die Kantonsspitäler an. Die Vor-
bereitung dieser äusserstwichtigen Projekte istaufwändigund bindet
Kapazitäten bis ins obere Kader. Das IKS (Internes Kontroll System)
und das GL/VR-Reportingsystem wurden überprüft und den neusten
Anforderungen und veränderten Strukturen angepasst. Ein Meilen-
stein auf dem Weg zum Projektabschluss REKOLE (Kostenträgerrech-
nung) wurde durch die Qualitätsverbesserung in der vollständigen
Leistungserfassung erreicht. Der Jahresabschluss wurde erstmals voll-
ständig nach den«SwissGAP FER-Regeln»erstellt. Die laufenden Ver-
besserungen helfen uns imumfangreichen Tagesgeschäft und sind
unabdingbar für die Weiterentwicklung der PDAG.
Florian Uebersax
Leiter Betriebswirtschaft
Hotellerie
Der Bereich Hotellerie umfasst die breite Palette von Telefonzentrale,
Küche, Restaurant &Kiosk, Transportdienst, Postverteilung, Textilver-
sorgung und Reinigung. Mit der Schaffung der Stelle der Leitung
Hauswirtschaft konnte im vergangen Jahr dasWäschesortiment über-
prüft und zusammen mit der Pflege optimiert werden. Ein weiterer
Meilenstein war die Einführung der neuen Bettwäsche. Die langfri-
stige, erfolgreiche Erbringung unserer Dienstleistungen kombiniert
mit der Erhaltung der Wirtschaftlichkeit ist unser oberstes Ziel. Wir
sind dafür da, dass die Kernleistungen der PDAG –Medizin, Pflege
und Therapie –auf dem Hintergrund eines reibungslos funktionie-
renden Haushalts erbracht werden können.
Beate Ronecker
Leiterin Hotellerie
Infrastruktur
Wie die letzten Jahre stand auch das 2010 imZeichen des Wandels:
Nichtnur dieAnforderungen an dieneueSpitalfinanzierung habendie
Abteilung bewegt, auch die Weiterentwicklung der Klinik Königs-
felden stand im Vordergrund. Mit der Reorganisation der Abteilung
wurdeeineBasis füreinen zielgerechtenRessourceneinsatzzugunsten
derPatienten geschaffen.Neben demüblichenUnterhalt wurden wei-
tere Projekte verwirklicht:die Sanierung vonPavillon 8, dieSchaffung
einer Triagestelle und Tagesklinik. Durch die wachsenden Anforde-
rungen stieg die Beanspruchung der Personalressourcen. Alleine im
Bereich der Ausstattungen/Umzüge hat sich das Volumen gegenüber
dem Vorjahr verdoppelt. Die positiven Ergebnisse und Feedbacks aus
der Klinik motivieren uns, im neuen Jahr noch mehr zubewegen.
Getreu dem Motto: «bewegt! PDAG bewirkt.».
Roger Buri
Leiter Infrastruktur
Informatik
Die Zusammenarbeit mit der HINT AG wurde 2010 erneut verbessert.
Abläufe wurden optimiert, ungeplante Störungen im IT-Betrieb wei-
ter reduziert. Neben diversen Kleinprojekten konnten vier grosse Pro-
jekte wie geplant abgeschlossen werden:
• Einführung einer IT-Schulung mit breit gefächertem Jahrespro-
gramm
• Integration der PDAG-Server in die Serverlandschaft der HINT AG
• Ausschreibung für ein KIS erstellen und publizieren
• Einführung einer einheitlichen Personal-Einsatzplanung (PEP) per
1.10.2010
Christoph Graf
Leiter Informatik
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