Gymnastik und Tanz - Turngemeinde Münster von 1862 e.V.
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panta rhei – alles fließt …<br />
An diese Aussage des<br />
griechischen Philosophen<br />
Heraklit fühlt<br />
man sich erinnert,<br />
wenn man die Zusammensetzung<br />
des<br />
Vorstandes im letzten<br />
halben Jahr betrachtet.<br />
Konnte man in<br />
den Jahren vorher eine<br />
große Kontinuität feststellen, so war das<br />
letzte halbe Jahr doch durch starke Veränderungen<br />
geprägt.<br />
Den Auftakt machte Ende Mai Simone<br />
Mühlenbeck mit ihrer Bereitschaft als Beisitzerin<br />
im Vorstand mitzuarbeiten. Mit Simone<br />
Mühlenbrock, Übungsleiterin in der Sparte<br />
Turnen, konnte das Durchschnittsalter im<br />
Vorstand erheblich gesenkt <strong>und</strong> der Anteil an<br />
weiblichen Vorstandsmitgliedern um 100 %<br />
gesteigert werden! Leider konnte sich Simone<br />
aufgr<strong>und</strong> beruflicher <strong>und</strong> persönlicher Gegebenheiten<br />
nicht in dem Umfang der Vorstandsarbeit<br />
widmen wie sie es sich selbst<br />
vorgestellt hatte, so dass sie zu Beginn dieses<br />
Jahres wieder aus dem Vorstand ausgeschieden<br />
ist.<br />
Im Sommer 2011 trat Christian Oberdorfer<br />
als Finanzwart zurück. Christian Oberdorfer<br />
hatte bereits in der Strukturkommission mitgearbeitet<br />
<strong>und</strong> brachte <strong>von</strong> daher auch seine<br />
diesbezüglichen Erfahrungen mit in die Vorstandsarbeit<br />
ein. Ab 2006 gehörte Christian<br />
Oberdorfer – zunächst als Finanzenwart II zuständig<br />
für die Spartenhaushalte – dem Vorstand<br />
an. Mit dem Ausscheiden des 1. Finanzwartes<br />
Thomas Kaling im Januar 2008<br />
war er für die gesamten Finanzen des Vereins<br />
AUS DEM VORSTAND<br />
verantwortlich. Nicht zuletzt aufgr<strong>und</strong> der<br />
engen Verflechtung des Aufgabengebietes Finanzen<br />
war er zusammen mit mir für die Arbeit<br />
in der Geschäftsstelle zuständig. Kennzeichnend<br />
für diese gemeinsame Arbeit war<br />
es, möglichst klare Strukturen in den normalen<br />
Geschäftsablauf zu bringen, um somit<br />
unnötigen Arbeitsaufwand zu vermeiden.<br />
Einige Beispiele seinen hier genannt: Mitgliederverwaltung,<br />
Gestaltung der Übungsleiterverträge,<br />
Abrechnung der Übungsleiterentgelte,<br />
Verringerung der Barzahlungen, Änderungen<br />
der Beitragsstrukturen. Ist in diesen<br />
Bereichen heute ein reibungsloser Ablauf<br />
selbstverständlich, so waren vor 4 Jahren diese<br />
Dinge immer wieder Gegenstand <strong>von</strong><br />
größeren Diskussionen in den Spartenleiterversammlungen.<br />
Aufgr<strong>und</strong> der regelmäßigen<br />
Beschwerden der Mitarbeiterinnen über die<br />
Mängel der vorhandenen Software hatte sich<br />
der Vorstand vor nahezu 3 Jahren entschlossen,<br />
eine neue Software für die Mitgliederverwaltung<br />
zu beschaffen, über die auch<br />
weitere Geschäftsabläufe abgewickelt werden<br />
sollten. Und hier war es wiederum Chris -<br />
tian, der aufgr<strong>und</strong> seiner Informatikkenntnisse<br />
hierbei federführend war.<br />
Der Rücktritt <strong>von</strong> Christian Oberdorfer als Finanzwart<br />
war natürlich für den übrigen Vorstand<br />
mit etlichen Problemen versehen, nicht<br />
zuletzt da die Suche nach einem neuen Finanzwart<br />
sich als ausgesprochen schwierig<br />
gestaltete. War es zunächst noch möglich<br />
durch interne Lösungen zumindest dafür zu<br />
sorgen, dass die Finanzen nicht aus dem Ruder<br />
liefen, so gab es hinsichtlich der Betreuung<br />
der neuen Software innerhalb des Vorstandes<br />
keinen adäquaten Ersatz.<br />
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