Akzente 11_05.indd - Nordzucker AG

„Es ist fünf vor zwölf“
Starkes Interesse ehemaliger Führungskräfte an
Entwicklung der Nordzucker AG auf Kampagnetreffen
Den Zug haben sie zwar schon verlassen,
doch Richtung, Lokführer und
Geschwindigkeit – das interessiert die
ehemaligen Zuckertechniker und Werkleiter
der Nordzucker weiterhin sehr.
So trafen sich im Oktober 50 Ehemalige
im Werk Klein Wanzleben, um den
Kontakt zum Unternehmen zu halten
und mehr zu hören zu den Entwicklungen
auf WTO-Ebene und innerhalb der
EU. „Es ist fünf vor zwölf“ – sagte
Dr. Ulrich Nöhle zur Reform der ZMO.
Die Verhandlungen in Hongkong im
Dezember seien für die WTO der
Schlüssel zu mehr Liberalisierung auf
den Weltmärkten. „Betroffen hiervon
sind landwirtschaftliche Produkte, also
auch wir und unser Zucker“, der als Gut
gegen Dienstleistungen und Hochtechnologie
ins Rennen geschickt werde. Von
politischen Veränderungen auf WTO-
Ebene seien aber auch die Änderungen
im Rahmen der Zuckermarktordnung
betroffen. Wenn der im Sommer vorgelegte
Vorschlag der EU-Kommission
so umgesetzt werde, komme es vor
allem darauf an „die Anreize für den
Ausstieg dann nicht mehr konkurrenzfähiger
Marktteilnehmer attraktiver zu
gestalten, um eine horizontale Quotenkürzungen
zu vermeiden“, hob Nöhle
hervor. „Wir gehören zu den Besten,
wir müssen aber noch deutlich besser
werden, wenn wir nach 2015 am
Markt bestehen wollen.“
Günter Jakobiak berichtete über den
bisherigen Verlauf der Kampagne 2005
in Deutschland und im Bereich International,
über Investitionen und Produktionserwartungen.
So sei ab 2015 mit größeren
Zuckerfabriken und deutlich längeren
Kampagnen zu rechnen. Um
dies organisieren zu können, sei die
Langzeitlagerung der Rübe von züchterischer
Seite zu lösen. „Nordzucker
trägt mit einigen Pilotprojekten dazu
bei, effizienter und kostengünstiger zu
werden“, betonte der Technik-Vorstand.
Besucher aus dem Reich der Mitte
Eine rote Fahne am Werkstor, ein Plakat
mit chinesischen Zeichen am Eingang
in Klein Wanzleben, Uelzen und
im Flüssigzuckerwerk Nordstemmen.
Der Grund dafür: Vertreter von zwei
chinesischen Firmen, Geschäftspartner
der InnoSweet, waren zu Besuch
in Deutschland und konnten unter
anderem diese Werke besichtigen. Die
beiden Firmen Hope und Green stellen
in China Süßungsmittel her.
Während der Rundgänge in den
Werken wurde intensiv über technische
Ausrüstung und Qualitätsmanagement
diskutiert. In technischen
Fragestellungen konnte man sich auch
über Kulturgrenzen hinweg sehr gut
verständigen. Bei Fragen, die das Qualitätsmanagement
betreffen, spielen
die unterschiedlichen Erfahrungen in
China bzw. in Deutschland eine deutlich
größere Rolle.
Dr. Rahel Buczys, InnoSweet GmbH
Akzente Dezember 2005 I Treffpunkt Nordzucker I 29
So werde das Projekt „Bahntransport
von Rüben“ ab Ende Oktober ausloten,
ob sich clevere und kostengünstige
Transportlösungen für die Zukunft ergeben.
Auf die just-in-time-Anlieferung
der Rüben setze das Projekt „7-Tage-
Anfuhr in Klein Wanzleben“. „Wir wollen
von den Wochenendlagern für
Rüben wegkommen, auch das spart
Kosten“, erklärte Jakobiak. Im Bereich
Mitarbeiter bestehe das Ziel, ab 2006
auf bezahlte Überstunden zu verzichten.
Werkleiter Karl Meier beschloss mit
einem ausführlichen Rundgang den informativen
Teil des Besuchsprogramms.
Tanja Schneider-Diehl
Diskussion in Klein Wanzleben - Lee Chang
(InnoSweet) und Liu Jicai (Hope), oben;
Herr Liu Huixing (Hope) und Dr. Rahel Buczys
(InnoSweet), unten