Akzente 11_05.indd - Nordzucker AG

8 I Aktuell I Akzente Dezember 2005
120 Tage müssen erreicht werden
Die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit der
Rübenzuckerproduktion ist am wirksamsten
durch eine Verlängerung der
Kampagnen zu erzielen. Die Maßnahmen
der vergangenen Jahre, als unter
stagnierendem Zuckerpreis die Wirtschaftlichkeit
ebenfalls ständig erhöht
werden musste, führten bereits zu
Kampagnelängen von 90 bis 95 Tagen.
Das heißt, ein Kampagnezeitraum von
Mitte September bis Weihnachten kann
als normal angesehen werden. Kurzfristig
werden 100 Tage Kampagnelänge
angestrebt, mittelfristig müssen sogar
120 Tagen erreicht werden.
Wichtig bleibt eine wirksame Mietenpflege,
die in den vergangenen Jahren
etabliert wurde. Rübenanbauer und
Nordzucker profitieren durch verbesserte
Qualität und geringere Verluste
beziehungsweise höhere Verarbeitbarkeit
der Rüben.
Gemeinsame Anstrengung
Die Steigerung der Rübenerträge und
-qualität (80 Tonnen Rübenertrag pro
Hektar mit 18 Prozent Polarisation für
15 Tonnen Zucker) verlangt viele
gemeinsame Anstrengungen und eine
effektive Beratung. Die Berater des
Nordzucker-Rübenmanagements werden
die Multiplikatoren und Landwirte
bei diesen Aufgaben unterstützen.
Die Rübenbezahlung der Nordzucker
wird auch weiterhin zur Wettbewerbsfähigkeit
der Zuckerrübe an unseren
norddeutschen Standorten beitragen.
Gemeinsame Anstrengungen in den
Strukturen und bei den Produktions-
und Stückkosten sind jedoch erforderlich,
um die Wettbewerbsfähigkeit
unseres Zuckers bei den Kunden zu
sichern. ■
2005 zum letzten Mal auf Hochtouren:
die Zuckerfabrik Wierthe (oberes Bild)
Das Nordzucker-Werk Groß Munzel wird nach der
Kampagne 2006 geschlossen (unten)