1. Gesundheitsbericht der Universität Karlsruhe - KIT - Netzwerk ...

10 2. Zusammenfassung
46% sehen selten/fast nie Mitwirkungsmöglichkeiten und 19% mitarbeiter-
orientiertes Vorgesetztenverhalten.
Äußerst positiv wird die Möglichkeit eingeschätzt, den Tätigkeitsspielraum (d.h.
Entscheidungs-, Handlungs-, Kontrollspielräume) am Arbeitsplatz nutzen zu
können. Dies trifft auf 56% der Beschäftigten eher/völlig zu und bei 35% teils-teils.
Bei 76% kommt es selten/fast nie zu belastendem Vorgesetztenverhalten.
Faktoren, die sich zwar nicht explizit auf die Zufriedenheit auswirken, aber einen
Zusammenhang mit der Häufigkeit und Stärke von Rücken- und
Nackenschmerzen herstellen lassen, sind die monotone Arbeitshaltung (langes
Sitzen, Stehen) und die langandauernde Bildschirmarbeit.
Für die Mitarbeiter/innen sind diese Schmerzen teilweise arbeitsbedingt und sie
glauben, dass Veränderungen des Arbeitsplatzes eine Linderung der
Beschwerden herbeiführen könnten.
Ergebnisse der Gruppendiskussionsverfahren
Als Ressourcen wurden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor allem der
hohe Tätigkeitsspielraum, die Zufriedenheit mit der Tätigkeit und dem Sozialklima
genannt. Teilweise wird auch das Verhalten des Vorgesetzten als
mitarbeiterorientiert bezeichnet.
Handlungsbedarf besteht in Bereichen der Arbeitsorganisation (Zeitmanagement,
Transparenz) und bei den Arbeitsplatzbedingungen (einseitige Körperhaltung,
Lärm).
Ergebnisse der schriftlichen Befragung werden mit diesen Verfahren teilweise
bestätigt. Die Handlungsfelder werden vertieft und abteilungsbezogen auf
partizipative Art und Weise verarbeitet.
Stärken der „Fridericiana“ liegen darin, dass sie ihren Beschäftigten überwiegend ein
Arbeiten in einem gutem Klima und bei zumeist hohem Tätigkeitsspielraum
ermöglicht. Dem Anliegen, ihre Beschäftigten stärker in den Gesundheits- und
Arbeitsschutz mit einzubeziehen sowie die Belange stärker wahrzunehmen und zu
berücksichtigen, wird sie zukünftig vermehrt Aufmerksamkeit widmen. Dieser Bericht,
der den Status Quo beschreibt, dient zukünftigen Handlungen als Ausgangslage und
bildet die Basis für die Bewertung.