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Integration selbstgesteuerten Lernens in Bildungseinrichtungen der ...

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1. Kapitel H<strong>in</strong>tergrund und Rahmen <strong>der</strong> Arbeit<br />

5. die Beurteilung <strong>der</strong> Ergebnisse und des bisher durchlaufenen Prozesses (Kapitel 6)<br />

6. und die Diskussion <strong>der</strong> Perspektiven (Kapitel 7)<br />

Grundlage für die Verlaufsdokumentation ist e<strong>in</strong>e Sammlung von Feldnotizen, die zwar<br />

chronologisch geordnet aber sehr spontan, stichpunktartig, unsystematisch und zum Teil<br />

auch spekulativ s<strong>in</strong>d. H<strong>in</strong>zu kommen diverse Sitzungsprotokolle und kurze Statusberichte,<br />

die von MitarbeiterInnen <strong>der</strong> bildungsmarkt waldenser gGmbH für das DIE zum Verlauf<br />

des Projektes verfasst wurden. Auch die Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen und die<br />

Ergebnisse, die im Verlauf des bisherigen Arbeitsprozesses erzielt wurden, gehen mit <strong>in</strong><br />

die Dokumentation e<strong>in</strong>. Zusätzlich wird für diese Arbeit schließlich vor allem im Zusam-<br />

menhang mit den Reflexionen auf geeignete Literatur zurückgegriffen.<br />

Nicht unerwähnt soll und darf an dieser Stelle abschließend bleiben, dass <strong>der</strong> Autor dieser<br />

Arbeit persönlich sehr stark <strong>in</strong> die Entwicklung <strong>der</strong> Selbstlernstruktur bei <strong>der</strong> bildungs-<br />

markt waldenser gGmbH e<strong>in</strong>gebunden war und ist. Aus wissenschaftlicher Sicht ergeben<br />

sich daraus e<strong>in</strong>ige Vorteile. So ist zum Beispiel e<strong>in</strong> sehr aufwändiger E<strong>in</strong>stieg <strong>in</strong>s Untersu-<br />

chungsfeld nicht notwendig gewesen. Die grundsätzlichen Rahmenbed<strong>in</strong>gungen <strong>der</strong> Ar-<br />

beit waren bekannt, die von Befragungen betroffenen Kollegen ließen sich vergleichswei-<br />

se leicht zu e<strong>in</strong>er Zusammenarbeit motivieren und manche Türen, die für Außenstehende<br />

verschlossen geblieben wären, standen weit offen.<br />

Auf <strong>der</strong> an<strong>der</strong>en Seite ist die enge Anb<strong>in</strong>dung an den Forschungsgegenstand <strong>in</strong> mehrfacher<br />

H<strong>in</strong>sicht natürlich auch nicht ganz unproblematisch. Beson<strong>der</strong>s deutlich weisen Fils<strong>in</strong>-<br />

ger/H<strong>in</strong>te (1988, S. 41 f) auf die nicht unkomplizierte Rolle des Forschenden <strong>in</strong> <strong>der</strong> Praxis-<br />

forschung h<strong>in</strong>, <strong>der</strong> sich <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em sehr wi<strong>der</strong>sprüchlichen Spannungsfeld oftmals schwer<br />

e<strong>in</strong>lösbaren Erwartungen gegenüber sieht. So hat Forschung sich grundsätzlich durch wis-<br />

senschaftliche Dignität, ethische Sensibilität und durch ihre Nützlichkeit für die Praxis<br />

auszuweisen (vgl. auch Bortz 1999, S. 16ff).<br />

In <strong>der</strong> Praxisforschung werden diese richtigen Anfor<strong>der</strong>ungen allerd<strong>in</strong>gs sehr deutlich von<br />

den „Abnehmern“ bestimmt. Die Forschungstätigkeit soll <strong>in</strong> ihrem S<strong>in</strong>ne neue Kompeten-<br />

zen und Strategien zur Lösung praktischer Probleme entwickeln und im S<strong>in</strong>ne <strong>der</strong> Wissen-<br />

schaftlichkeit gleichzeitig neutral und unabhängig bleiben. Darüber h<strong>in</strong>aus soll die Praxis-<br />

forschungstätigkeit sich gegenüber allen Beteiligten loyal verhalten, d. h. e<strong>in</strong>e<br />

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