Abschlussbericht "AGE CERT" [PDF, 316KB] - INQA

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AGE CERT spricht damit Unternehmen an, die bereits gute und sehr gute Ansätze einer altersgerechten Personalentwicklung vorweisen können und dies nach außen kommunizieren wollen. Auch das ist ein Ziel von INQA – Beispiele guter Praxis sichtbar zu machen. Auf der anderen Seite spricht AGE CERT aber auch jene Unternehmen an, die noch wenig für ihre alternden Belegschaften und den Erhalt der Leistungsfähigkeit tun. AGE CERT sensibilisiert somit und animiert dazu, sich Gedanken zu machen - an dessen Ende eine neue Qualität der Arbeit erreicht wird. Mit zahlreichen Produkten, Praxishilfen, Tools und Kooperationsmodellen trägt INQA bereits dazu bei, Veränderungsprozesse in den Unternehmen anzustoßen. Ein konkretes und für Unternehmen handhabbares Instrument fehlt jedoch. Abschlussbericht, INQA-Projekt 17-09 4
2 Projektbeschreibung 2.1 Gesamtziel Einem Großteil der Unternehmen sind die Auswirkungen des demographischen Wandels auf unternehmerischer Ebene durchaus bewusst. Doch in vielen Unternehmen herrscht noch immer Unkenntnis darüber, wie sich diese Veränderungen auf das eigene Agieren nach innen und außen auswirken. Unter welchen Bedingungen ältere Arbeitnehmer tatsächlich bis zum Erreichen der Altersgrenzen im Unternehmen verbleiben und dort auch produktiv tätig sein können, ist zum gegenwärtigen Zeitpunkt allerdings in vielen Bereichen unserer Arbeitswelt fraglich. Die hierfür vor allem auf Seiten der Unternehmen erforderlichen personalpolitischen Rahmenbedingungen und Maßnahmen mit dem Ziel einer altersübergreifenden Qualifizierung, Gesundheitsförderung und Personalentwicklung fehlen in vielen Unternehmen. Mit AGE CERT sollen zukünftig vorbildliche Ansätze im Umgang mit alternden Belegschaften sichtbar gemacht werden und damit auch andere Unternehmen zur Umsetzung und Etablierung altersintegrativer Maßnahmen angeregt werden. Da sich bisher weder im wissenschaftlichen Diskurs noch in der betrieblichen Praxis eine einheitliche Konzeption für altersgerechtes Management durchgesetzt hat, ist es an der Zeit im Rahmen der Entwicklung von AGE CERT - Qualitätssiegel altersgerechte Personalentwicklung die vorliegenden Forschungsbefunde und Gestaltungsvorschläge neu zu systematisieren. Bei der Entwicklung eines solchen Konzeptes muss vor allem darauf fokussiert werden, die strategischen Ziele und adäquaten Maßnahmen in die Sprache der Unternehmen zu übersetzen. Nur so kann in ausreichendem Maße für die Folgen des demographischen Wandels sensibilisiert und der Wandel gestaltet werden. Für eine möglichst schnelle Verbreitung von AGE CERT und der damit verbundenen Sensibilisierung der Marktteilnehmer für das Thema Alter und Arbeit bedarf es einer adäquaten Vermarktung und dem Aufbau von entsprechenden Organisationsstrukturen für die Vergabe von AGE CERT. Ebenfalls muss aufbauend auf dem vorhandenen Konzept zu AGE CERT ein Schulungskonzept für die Visitatoren entwickelt werden. 2.2 Projektorganisation Das Projekt wurde von der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) gefördert. Die Zuwendungen nach Maßgabe des § 44 der Bundeshaushaltsordnung wurden unmittelbar von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAUA) zur Verfügung gestellt. Die fachliche Projektbegleitung seitens der BAUA wurde Herrn Dr. Götz Richter übertragen. Mit der Projektleitung wurde seitens Marie-Luise und Ernst Becker Stiftung Frau Susann Kocura betraut. Abschlussbericht, INQA-Projekt 17-09 5
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