(nicht) „stiften” - Sozialwerk St. Georg

Für Sie
mit Sozialcourage
SOZIALWERK ST. GEORG
EINBLICK
13. Jahrgang
1/08
INFORMATIONEN [NICHT NUR] FÜR MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER
INHALT
1/2 Sozialwerk verleiht Ehrennadeln
2/3 Geburtstagsempfang für Dr. Elisabeth Kludas
4/5 Das Persönliche Budget
6 Leitungsteam berät über Open-Space-Ergebnisse //
Ein echte Bereicherung
7 Infos aus dem Ressort Qualitätswesen //
Frühstück mit Wiefelspütz
8 Dr. Bettina Knop verabschiedet
9 Ressort Recht/Personal/IT/Interne Ressourcen //
Patronatstag, der Zweite
10/11 Selbstbestimmte Teilhabe als ethisches
Leitprinzip der Caritas
12 Innovative Konzepte für Betreuung und Pflege //
Dieter Czogalla trifft Dr. Renate Sommer, MDEP
13 Teilhabe fördern durch Vernetzung
14 Eine Stadtteilkarte für eine Wohnstätte,
die es noch nicht gibt // 10 Jahre AUTEA
15 „Eine sichere Basis aufbauen”
16 „Moment mal” // Personalien
17 Was macht eigentlich das Servicecenter Recht?
18/19 Ehrenamt: Von Insulanern und Brückenbauern //
Ehrenamt im Haus am Schlossberg
20/21 Gesundheitsförderung im Sozialwerk St. Georg //
Zehn Jahre Haus Viktoria // Arbeitsschutz und
-sicherheit
22 Ein integratives Sportereignis
23 Experten für Behandlungspflege // Preisrätsel
24 Neue Empfangstheke in der Emscher-Werkstatt //
Zu guter Letzt... // Impressum
SOZIALWERK VERLEIHT EHRENNADELN
Rudolf Heib mit Gertrud Wilms
Nach der Mitgliederversammlung des Sozialwerks
St. Georg e. V. am 13. Dezember
2007 in Gelsenkirchen hat der Vorsitzende
des Verwaltungsrats, Rudolf Heib, vier
Ehrennadeln des Sozialwerks verliehen.
Gertrud Wilms erhält die Ehrennadel in
Würdigung ihres jahrzehntelangen ehrenamtlichen
Engagements für die Wohnstätten
Welver. Durch ihren langjährigen persönlichen
Einsatz habe Sie mit dazu
beigetragen, die Einrichtung und die Menschen,
die in ihr leben, in die Gemeinde zu
integrieren und sie am gemeindlichen
Leben teilhaben zu lassen.
NEUMANN IST
NEUER MANN IM
VERWALTUNGSRAT
Die weiteren Ehrennadeln gingen an sog.
„Patenschaftsärzte“: Leitende Ärzte der
Landeskrankenhäuser und Fachabteilungen
für Psychiatrie an Allgemeinkrankenhäusern
sollten Mitte der 1980er Jahre
mit Beratung und Personalgestellung den
Heimen des Sozialwerks St. Georg in ihrem
Einzugsbereich auf den Weg helfen. Von
den 13 Klinik-Leitern der ersten Stunde, die
sich in den entscheidenden Jahren persönlich
hoch und erfolgreich engagierten, sind
drei noch heute nach 20 Jahren mit dem
Sozialwerk St. Georg aktiv verbunden:
Heib ehrte Prof. Dr. Dr. Klaus Dörner für
seine Tätigkeit in Westfalen-Süd, Dr. Eckhard
Ahlert für sein Wirken im Raum Lippstadt
und Dr. Peter Auerbach (aufgrund von
Krankheit wurde er nachträglich geehrt) für
seinen Einsatz in Gelsenkirchen.
„’Aufbruch der Heime’, das verbinden viele
Mitarbeitende im Sozialwerk St. Georg mit
Ihrem Namen, Herr Professor Dörner“,
sagte Heib. Dörner sei einer der ersten
gewesen, der aufhörte, von Patenschaft zu
sprechen und stattdessen eine Partnerschaft
begründete. Er habe ein wunderbares
Gespür für die Potenziale und Qualitäten
der Mitarbeitenden im Sozialwerk St. Georg
gehabt. „Sie hatten unter ihren Ärzten und
Sozialarbeitern die Begabtesten ausgesucht,
den Entwicklungsprozess in den
Heimen voranzutreiben“, schilderte Heib.
Seine Gütersloher Fortbildungswoche sei
jedes Jahr „zum Wallfahrtsort für die
so zialpsychiatrisch aufbruchsgestimmten
Sozialwerksmitarbeitenden“ geworden. Und
„noch heute strahlen die Augen von St.
Georgs-Mitarbeitenden, wenn Sie Gastred-
Fortsetzung auf Seite 2!
Prof. Dr. Dr. Klaus Dörner

2 SOZIALWERK ST. GEORG
Fortsetzung von Seite 1
ner auf einer unserer Tagungen sind“,
sagte Heib.
„Krise ist ein produktiver Zustand, man
muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe
nehmen.“ Mit diesen Worten von
Max Frisch verglich Heib die langjährige
patenschaftliche Tätigkeit von Dr. Ahlert.
„Sie haben beispielsweise das Christopherushaus
in Lippstadt auf seinem Weg
begleitet, das in einem ehemaligen Siechenheim
für Lungenkranke die sozialwerksübliche
Mischung von Menschen mit
psychischer Erkrankung, mit Suchterkrankung
und mit geistiger Behinderung
beherbergte. Sie kamen viele Jahre lang
jede Woche persönlich ins Christopherushaus,
um Leitung und Teams zu beraten.“
Ahlert bedankte sich und lobte den Vorstand
des Sozialwerks. Rückblickend auf
die Open-Space-Veranstaltung im November
stellte er allerdings die Frage, ob das
„Höher – Schneller – Weiter” der vergangenen
Zeit auf Dauer durchzuhalten sei
und ob es nicht angezeigt sei, „das Tempo
etwas herauszunehmen”.
„Die Zukunft ist als Raum der Möglichkeiten
der Raum unserer Freiheit“ – mit
diesem Satz des berühmten Psychiaters
und Philosophen Karl Jaspers ließe sich
nach Heib die Haltung von Dr. Peter Auerbach
beschreiben, der 1986 die Patenschaft
für die Heime auf dem Schachtgelände in
Gelsenkirchen übernahm. Unser heutiges
Vorstandsmitglied Dr. Elisabeth Kludas
kam im Rahmen der Patenschaft 1988 aus
„seiner“ Klinik, dem Martin-Luther-Krankhenhaus
in Bochum-Wattenscheid, zum
Sozialwerk St. Georg. Diese sei eine
„Kaderschmiede der Sozialpsychiatrie“ für
Dr. Eckhard Ahlert
Heinz-Dieter Neumann
weitere Mitarbeitende, die im Lauf der Jahre
Chefpositionen übernahmen. „Den
Raum der Möglichkeiten und der Freiheit
haben Sie ihnen eröffnet“, schrieb Heib.
Die Mitgliederversammlung stimmte zuvor
der Aufnahme von Heinz-Dieter Neumann
in den Verwaltungsrat zu. Der Vorstandsvorsitzende
der Stadtsparkasse Schmallenberg
rückt in das 14-köpfige ehrenamtliche
Gremium nach für den im vergangenen
August verstorbenen ehemaligen Bürgermeister
Schmallenbergs, Rötger Belke-
Grobe. Heib freute sich mit Neumann über
das einstimmige Wahlergebnis. Vorstandssprecher
Dieter Czogalla begrüßte die
Wahl des Schmallenbergers: „Mit Heinz-
Dieter Neumann gewinnen wir einen ausgesprochen
versierten und erfahrenen
Finanzfachmann für den Verwaltungsrat
unseres Unternehmens.“ Auch persönlich
ist Neumann dem Sozialwerk seit langem
verbunden: Seit über vier Jahren ist er Mitglied
im Sozialwerk St. Georg e. V. und hat
selbst Betreuungserfahrung mit Menschen
mit Behinderung.
Zu Beginn der Versammlung hatten Werner
Piekarek, Geschäftsführer des Sozialwerks
St. Georg im Ruhrgebiet, Rolf Domnik-Kubata
(Einrichtungsleiter), Frauke Fuchs
(Fachleiterin) und Georg van Bracht (Fachleiter)
über das Betreuungs- und Behandlungskonzept
von Haus 58 an der Magdeburger
Straße in Gelsenkirchen berichtet. Nach den
persönlichen Schilderungen und dem WDR-
Film „Hotel zur lockeren Schraube” zeigte
sich Heib „tiefbeeindruckt von der Arbeit der
Betreuenden”. Auch weitere Mitglieder
drückten ihre Hochachtung vor der Arbeit
der Kolleginnen und Kollegen aus.
STEFAN KUSTER
(v. li.) Norbert Rapp, stv. Vorsitzender der
Caritas Behindertenhilfe und Psychiatrie e. V.
(CBP); Gabriele Preuß, Bürgermeisterin der
Stadt Gelsenkirchen; sowie für das Sozialwerk
St. Georg e. V.: Dieter Czogalla, Vorstandssprecher,
Dr. Elisabeth Kludas, Vorstand, und
Rudolf Heib, Verwaltungsratsvorsitzender
Dr. Elisabeth Kludas, Vorstand für soziale
Dienstleistungen und Qualitätsmanagement
des Sozialwerks St. Georg, hat am 26.
Januar 2008 ihr 60. Lebensjahr vollendet.
Rudolf Heib, Vorsitzender des Verwaltungsrates,
und Vorstandssprecher Dieter Czogalla
hatten zu einem Geburtstagsempfang
mit Laudatio und buntem Rahmenprogramm
am 28. Januar ins Begegnungszentrum
"Schacht Bismarck" eingeladen. Über
150 Gäste waren der Einladung gefolgt,
unter ihnen Dr. Fritz Bauer, 1. Landesrat des
Landschaftsverbands Westfalen-Lippe (LWL),
LWL-Landesrat Matthias Münning, Maria
Seifert, 1. Vorsitzende der Landschaftsversammlung
Westfalen-Lippe, Dr. Wolfgang
Balke, ehemaliger Vorstand des Sozialwerks
St. Georg e. V. und Gelsenkirchens
Bürgermeister Klaus Hermandung.
Vorstandssprecher Dieter Czogalla begrüßte
insbesondere die anwesenden Heimbeiräte.
Er erinnerte daran, dass der damalige Vorstandssprecher
Dr. Wolfgang Ballke vor
ziemlich genau 20 Jahren Dr. Kludas – auch
dieses Dienstjubiläum feiert sie in diesem
Jahr – für das Sozialwerk gewann: „Es war
eine gute Wahl!“, bekannte Czogalla. Er
dankte Dr. Kludas in dreifacher Hinsicht:

„Für die Zusammenarbeit, für Kritik und
Anerkennung und für die Diskussionen um
den richtigen Weg für unser Unternehmen“.
Verwaltungsratsvorsitzender Rudolf Heib
gratulierte auch im Namen aller Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Er lobte die gute
und offene Zusammenarbeit zwischen Vorstand
und Verwaltungsrat der letzten Jahre
und ließ die Stationen der gebürtigen
Schwäbin und in Bochum ausgebildeten
Ärztin seit 1988 Revue passieren: Medizinerin
und anschließende Bereichsleitung
Wohnheimverbund Uechtingstraße sowie
seit 1994 die neu geschaffene Vorstandsposition
des Sozialwerks St. Georg mit dem
Aufbau von umfassendem Qualitätsmanagement
und einheitlicher Betreuungsplanung:
„Sie wussten, dass die Förderung der
Selbstbestimmung im Alltag unserer
Bewohner – in Verbindung mit der fachlich
inhaltlichen Betreuung – absolute Voraussetzung
für eine gute Qualität darstellt. Und
Sie waren schon damals zutiefst davon
überzeugt, dass der Ausbau der ambulanten
Versorgungsangebote der richtige Weg
für die Zukunft sein würde“, sagte Heib.
Bürgermeisterin Gabriele Preuß überbrachte
der „engagierten Ärztin und Therapeutin
mit Blick auch für das große Ganze“ die
Glückwünsche des Gelsenkirchener Oberbürgermeisters:
„Das Sozialwerk St. Georg
steht in Gelsenkirchen dank Ihres außerordentlichen
Einsatzes ganz weit vorne und
ist ein verlässlicher Partner.“
Norbert Rapp, geschäftsführender Vorstand
der Caritas Behindertenhilfe und Psychiatrie
GEBURTSTAGSEMPFANG FÜR
DR. ELISABETH KLUDAS
GLÜCKWÜNSCHE FÜR DIE JUBILARIN UND
GESCHENKE FÜR DIE STIFTUNG
SOZIALWERK ST. GEORG IM SCHACHT BISMARCK
e. V. (CBP), lobte die engagierte und Mut
machende Art der CBP-Vorsitzenden: „Sie
hat den CBP als Fachverband etabliert und
sich stets für die Selbstbestimmung der
Menschen mit Behinderung positioniert.“
Kludas stelle sich den drängenden Fragen
der Gesellschaft: „Der CBP hat durch Sie ein
Gesicht und eine Stimme!“.
Den Glückwünschen eines Heimbeirats,
Herrn Hauska, schloss sich Klaus Nattkamp
für die Gesamt-Mitarbeitervertretung
(MAV) an, die Kludas „einen Garten“ mittels
Pflanzenkorb überreichten: „Dass in
unserem St.-Georg-Garten in seiner Vielfalt
alles wachsen und gedeihen kann, liegt
auch an Ihnen“, sagte Nattkamp. Dabei
habe Kludas stets „die richtige Pflege und
den richtigen Dünger parat“.
Für das Leitungsteam gratulierte Werkstätten-Geschäftsführer
Willi Keppeler und
stellte Kludas’ „genaue Kenntnis Ihrer
Töchter, das Wissen um die Arbeit vor Ort,
an der Basis“ heraus. Keppeler erwähnte
den Blick für den einzelnen Menschen. „Für
Sie steht das Individuum im Mittelpunkt –
ob mit oder ohne Behinderung. Wir bewundern
Ihren persönlichen Arbeitseinsatz.“
Das „personzentriert“ ohne „en“ beispielsweise
sei ihr wichtig nicht wegen der beiden
Buchstaben, sondern wegen der Menschen,
die dahinter stünden.
Dr. Elisabeth Kludas bedankte sich herzlich,
auch für die Förderung der Stiftung
Sozialwerk St. Georg anlässlich ihres
Geburtstags, und bekannte: „Es war mein
größter Wunsch, mit Heimbeiräten und
Werkstatt- und Tagesstättenräten gemein-
INFO
Im Internet unter
www.sozialwerk-st-georg.de
› Menü Sozialwerk St. Georg e. V.
› Pressemitteilungen finden Sie
eine Vielzahl an Bildimpressionen
vom Festtag.
„Alles Gute zum Sechzigsten!” wünscht Vorstand
Dr. Elisabeth Kludas die Theatergruppe
„Blitzlicht” mit Klientinnen und Klienten des
Sozialwerks St. Georg
sam zu feiern.“ Sie sei „stolz auf das, was
Sie in diesen Jahren für sich erreicht
haben!“. Und sie dankte den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für ihre Arbeit – und
den Bewohnerinnen und Bewohnern für
das „Feuerwerk von Kunst und Lebenslust“,
das diese an diesem Tag mit ihrem Rahmenprogramm
entfalteten: So gab es Klaviermusik
von Timo Westermeier, einem
Schüler des Internats Bad Fredeburg, „Just
Faces“ mit Musik und Texten von Bernd
Eilmes, Klient im „Netzwerk“ des
Geschäftsbereichs Westfalen-Nord, und
den Auftritten der Fechtgruppe des Internats
und der Theatergruppe „Blitzlicht“.
Kludas dankte auch allen „Caritätern“ und
den zum Teil von weit her Angereisten für
die Würdigung ihrer Arbeit an der Schnittstelle
zwischen konkreter Leistungserbringung,
Verbands-, Kostenträger- und Sozialpolitik.
Für die weiteren fünf Jahre bekannte
sie sich zur Aufgabe „Wie sichern wir die
Qualität: Wie erreichen wir, dass ‚Sozialwerk’
drin ist wo ‚Sozialwerk’ drauf steht?“
STEFAN KUSTER
SOZIALWERK ST. GEORG 3

4 SOZIALWERK ST. GEORG
DAS PERSÖNLICHE BUDGET
CHANCE UND HERAUSFORDERUNG FÜR
KLIENTEN UND SOZIALWERK
Der Rechtsanspruch auf das Persönliche
Budget ist zum Jahresanfang 2008 eingeführt
worden, und die Begleitung der ersten
Klientenanträge durch das Sozialwerk
läuft [siehe auch das Interview mit Thorsten
Garske, Anm. d. Red.]. Da lag es nahe,
unternehmensweit Vertreter aus vielen
Bereichen anzusprechen, um zu informieren,
sich auszutauschen und Gespräche
anzuregen. Im Rahmen einer Einführungsveranstaltung
am 28. Februar 2008 in Gelsenkirchen
sorgte die bunte Zusammensetzung
der Teilnehmer aus den Bereichen
kaufmännische Leitung, Bewohnerangelegenheiten,
Finanzbuchhaltung, Controlling,
Werkstätten, Personal und Recht
anfangs für vielfältige Fragen und Wünsche
an die Dresdner Referenten Dr. Jörg
Höwer und Andreas Pötschke: Wie wird
das Persönliche Budget unternehmensweit
umgesetzt? Wie können Einrichtungen
unterstützt werden? Sind EDV-Prozesse
umzustellen? Welche Leistungen können
angeboten werden, welche nicht?
Das hergebrachte Modell – auch als Dreieck
versinnbildlicht – zwischen dem Kostenträger,
dem Leistungserbringer und dem
Leistungsberechtigten wird mit dem Konzept
des Persönlichen Budgets aufgelöst.
Im Mittelpunkt des neuen Modells steht der
Klient als Kunde und Käufer. Auf der einen
Seite ist er gefordert bei der Beantragung
seines individuellen Persönlichen Budgets
Informierten sich persönlich
über das Persönliche
Budget: Die Teilnehmenden
der Einführungsveranstaltung
in Gelsenkirchen
beim Kostenträger. Hier können Ansprechpartner
des Sozialwerks auf Wunsch den
Antrag begleiten und mit Fachwissen und
Engagement bei der Gestaltung fundiert
beraten. Gefragt sind also der enge Kontakt
und ein vertrauensvolles Verhältnis zum
(neuen) Klienten. Es eröffnet sich ein weites
Geschäftsfeld und eine Chance, doch
wird auch Konkurrenz auf den Markt streben,
die heute dort noch nicht agiert: Familie,
Nachbarn, Ehrenamtliche werden
zukünftig dem Klienten gegen Geld zur
Seite stehen können. Es bleibt abzuwarten,
ob damit eher Leistungsangebote hinzukommen
oder sich bestehende Marktanteile
neu verteilen werden.
Auf der anderen Seite steht dem Klienten
der Leistungserbringer, das Sozialwerk,
gegenüber. Grundlage der Leistung und
eigentlich des gesamten Persönlichen Budgets
ist der individuell abzuschließende
Vertrag über die Leistung. Welche Leistungen
wie vereinbart werden, sind rechtlich
relevante Fragen. Die Zufriedenheit des
Klienten mit der Leistung ist oberster Qualitätsmaßstab,
eine neue „Qualitätskontrolle“
hält damit Einzug. Das Konzept des
Persönlichen Budgets sieht ein Prinzip vor,
das das Sozialwerk mit dem Ansatz der
Personzentrierten Dienstleistungen schon
lange verfolgt.
Die mit dem Persönlichen Budget beabsichtigte
Selbstbestimmung und Selbst-
ständigkeit des Klienten verlangen vom
Leistungserbringer größere kaufmännische
Überlegungen. Die Konzeption von
Leistungen, die Kalkulation von Angeboten
und schließlich die Frage, auf welcher personellen
Ebene die Leistungen mit dem
Klienten verhandelt und am individuellen
Hilfebedarf bemessen werden, sind spannende
Fragen, die während der Veranstaltung
aufgeworfen wurden. Angebote auf
Stundenbasis sind im Ambulant Betreuten
Wohnen keine Neuerung, verlangen aber
in anderen Bereichen auch aus wirtschaftlicher
Sicht ein Umdenken. Referent Andreas
Pötschke stellte anhand exemplarischer
Rechnungen dar, dass die Abkehr
von Tagessätzen mit ihrem unter Umständen
großen Angebotsbündel hin zu
zukünftig einzeln abzurechnenden Leistungen
nicht immer vorteilhaft für den Klienten
sein muss.
Während der Veranstaltung wurde deutlich,
dass vieles, was als Neuheit in den
sozialrechtlichen Beziehungen gilt, im
Rahmen eines schon bisher gelebten
Dienstleistungsverständnisses keine „Budget-Revolution“
bedeuten muss. Die
gewonnenen Freiheiten bringen neue
Anforderungen an den Klienten, an das
Sozialwerk und die gesamte Organisation
der Leistungen mit sich – Chancen und
Herausforderungen eben.
JAN SCHUMANN
EINBLICK - DIALOG!
Der EinBlick will auch in den kommenden
Ausgaben „dran bleiben“ an
diesem aktuellen und wichtigen
Thema. Dabei ist die Redaktion auf
Ihre Unterstützung angewiesen!
Haben Sie bzw. Ihre Klienten bereits
Erfahrungen mit dem Persönlichen
Budget gesammelt? Wie geht die
Steuerung der Leistungserbringung
in die Hand der Menschen mit Behinderung
über? Welche Veränderungen
bringt das Persönliche Budget für die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit
sich? Schildern Sie uns Ihre Sicht
der Dinge; wir sind gespannt auf Ihre
Beiträge und Reaktionen.
Kontakt: Tel. 02 09 / 70 04-2 05,
s.kuster@sozialwerk-st-georg.de.

SOZIALWERK ST. GEORG 5
PERSÖNLICHES BUDGET – INTERVIEW MIT THORSTEN GARSKE
In verschiedenen Veranstaltungen hat das Sozialwerk St. Georg bereits die Allgemeinheit über
das neue „Persönliche Budget” für Menschen mit Behinderung informiert (Der EinBlick berichtete
in Ausgabe 4/07). Hier geben wir ein Interview der Westfalen-Post mit Thorsten Garske
wieder, Projektbeauftragter für das Persönliche Budget in Westfalen-Süd, zu grundsätzlichen
Fragen rund um das Thema und zur konkreten Umsetzung im südlichen Westfalen.
Frage: Was verbirgt sich hinter dem „Persönlichen
Budget” für Menschen mit Behinderung?
Die Grundidee des Persönlichen Budgets (= persönlicher
Geldbetrag) sieht vor, dass Menschen mit Behinderung
zur Finanzierung der benötigten Leistungen
ein Geldbetrag zur Verfügung gestellt wird, mit dem
sie dann die Hilfen bei einem Anbieter „einkaufen“
können. Die neue Leistungsform bedeutet gleichermaßen
für die Menschen mit Behinderung, die Leistungserbringer
und die Kostenträger einige Veränderungen.
Seit dem 1. Januar 2008 ist aus der vorherigen
Kann-Leistung ein Rechtsanspruch von Menschen mit
Behinderung auf diese Leistungsform geworden. Das
Persönliche Budget kann für sie durch den Zugewinn
an Selbstbestimmung äußerst attraktiv sein.
Es hat das Potential, das sogenannte Sachleistungsprinzip
– ein Dreiecksverhältnis zwischen Leistungsträger,
Leistungserbringer und Leistungsberechtigten
– das sich am Fürsorgegedanken orientiert, grundsätzlich
aufzuheben. Das Persönliche Budget gibt es
schon seit einigen Jahren in verschiedenen Ländern in
Europa und wird derzeit als ein wichtiges behinderungspolitisches
Reformprojekt angesehen.
Frage: Wie berechnet sich das „Persönliche Budget”?
Die Höhe des Geldbetrags richtet sich nach dem
Unterstützungsbedarf, den der Berechtigte hat. Dieser
wird von dem Leistungsträger (Kostenträger) durch
ein individuelles Bedarfsfeststellungsverfahren für
jeden Berechtigten ermittelt. Der daraus errechnete
Geldbetrag soll diesen Unterstützungsbedarf dann
decken. Allerdings soll er den der bisher ermittelten
Leistungen nicht überschreiten. Das kleinste Budget
in Deutschland liegt derzeit bei 36 j und das höchste
bei 12.683 j monatlich.
Frage: Hatten Menschen mit Behinderung bislang
kein eigenes Geld zur Verfügung für bestimmte
Unterstützungsleistungen oder bezieht sich das Budget
nur auf eine bestimmte Gruppe von Nutzern?
Grundsätzlich haben alle Menschen mit Behinderung
nach der Sozialgesetzgebung (§ 17 SGB IX). einen
Anspruch auf das Persönliche Budget. Es wird unter
Anrechnung von etwaigem Einkommen und Vermö-
INFO: FORTBILDUNG – ANSPRECHPARTNER
Das Sozialwerk St. Georg bietet seinen Einrichtungsleitungen und Fachleitungen
in Kürze einen Praxisdialog zum aktuellen Stand der Diskussion und zu den
Umsetzungsmöglichkeiten beim Persönlichen Budget an, und zwar am 18. April
in Gelsenkirchen. Die fachliche Leitung haben Dipl.-Pädagoge Joachim Speicher –
er wird von seinen Erfahrungen bei der Umsetzung des Persönlichen Budgets in
Rheinland-Pfalz berichten – sowie Thorsten Garske, Projektbeauftragter für das
Persönliche Budget in Westfalen-Süd. Weitere Informationen: siehe Fortbildungsprogramm.
Ansprechpartner/Projektbeauftragte für das Persönliche Budget im Sozialwerk
St. Georg: ◗ Westfalen-Nord: Johannes-Wilhelm Feller, Tel. 0 25 93 / 95 63-20
und Gabriele Bücker, Tel. 01 72 / 16 12 107
◗ Westfalen-Süd: Thorsten Garske, Tel. 02 91 / 90 22 029 und
Holger Gierth, Tel. 0 29 72 / 92 13 16
◗ Ruhrgebiet: Koordinierungskraft in der zukünftigen Kontakt- und
Beratungsstelle in Gelsenkirchen, Kapellenstraße (Details werden in
Kürze bekannt)
gen bewilligt. Persönliche Budgets konnten – nach
pflichtgemäßem Ermessen – auch schon vor dem 1. Januar
2008 bewilligt werden.
Das fachliche Engagement des Sozialwerks St. Georg gilt
gerade Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf: mit
psychischer Erkrankung, mit einer geistigen Behinderung
oder einer Suchterkrankung. Für sie besteht die
Chance, damit den individuellen Bedarf zu realisieren
und den Weg von der Bevormundung zur Selbstbestimmung
zu ebnen. Ihnen darf der Zugang zum Persönlichen
Budget nicht verwehrt werden.
Frage: Was sind individuelle Unterstützungsleistungen?
Mit dem Persönlichen Budget ausgestattet, werden Menschen
mit Behinderung zu Kunden und Käufern von
sozialen Dienstleistungen und haben einen höheren Einfluss
auf die Art und Gestaltung der Leistung, die sie
erhalten. Das heißt: Das Persönliche Budget macht sie
unabhängiger und sie können selbst entscheiden, wer
ihnen helfen soll, und welche und wie viel Hilfe Sie wollen.
Gerade für Menschen, die auf eine individuelle
Unterstützung angewiesen sind, ergeben sich mit dem
Persönlichen Budget neue Möglichkeiten für mehr
Selbstbestimmung!
Ausdrücklich vorgesehen ist auch der Einsatz des Persönlichen
Budgets für das Ambulant Betreute Wohnen und
beim Wechsel von einer stationären Wohneinrichtung
zum Ambulant Betreuten Wohnen in der eigenen Wohnung.
Budgetfähige Leistungen lassen sich aus dem
Regelungsbereich der Eingliederungshilfe und der Kranken-
und Pflegehilfe ebenso identifizieren wie Leistungen
der Bundesagentur für Arbeit, der Unfallversicherungsträger,
der Rentenversicherungsträger, der Träger
der Kriegsopferversorgung und -fürsorge, der öffentlichen
Jugendhilfe und des Integrationsamts.
Frage: Entscheidet der Mensch mit Behinderung wirklich
selbst über das Budget oder haben noch andere Personen
wie Betreuer ein Mitspracherecht?
Der Berechtigte entscheidet in eigener Verantwortung,
ob er die Leistung weiterhin in Form einer Sachleistung
oder zukünftig als Persönliches Budget erhalten möchte.
Der gesetzliche Betreuer kann hier die rechtliche Interessensvertretung
übernehmen. Das Persönliche Budget
wird auf Antrag gewährt. Die Budgetberatung des
Sozialwerks St. Georg bietet Menschen mit Behinderung
eine Entscheidungshilfe für oder gegen die
In anspruchnahme des Persönlichen Budgets. Auf
Wunsch kann sie auch als „Person des Vertrauens“ die
Interessen im Antragsverfahren vertreten.
Frage: Gibt es Vorgaben an Unterstützungsleistungen
anhand eines Angebots-Katalogs oder sind die Menschen
mit Behinderung frei in ihrer Entscheidung,
welche Angebote sie nutzen möchten?
Mit dem Leistungsträger vereinbart der Budgetnehmer,
wie und welche Unterstützungsleistungen er
nutzen möchte. Es wird auch vereinbart, ob und wie
die Verwendung des Geldbetrages nachgewiesen wird.
Ausreichend dabei ist die Ergebniskontrolle.
Frage: Wie sieht in der Praxis die Umsetzung für die
Beantragung und Nutzung des Budgets aus?
Nach einer eingehenden Beratung stellt der Berechtigte
einen Antrag auf die Leistungsform Persönliches
Budget bei einem Leistungsträger. Dieser lädt ihn zu
einem Gespräch ein, in dem besprochen wird, welche
Leistungen als Persönliches Budget in Frage kommen.
Leistungsträger und Berechtigter schließen dann eine
Zielvereinbarung über die abzudeckenden Leistungen
ab. Dabei kann sich der Berechtigte auf die Kompetenz
und Erfahrung der Budgetberatung des Sozialwerks
St. Georg verlassen. Im Abstand von höchstens zwei
Jahren soll der Hilfebedarf erneut ermittelt werden.
Frage: Wo können sich Interessierte neben den Info-
Veranstaltungen noch informieren?
Das Sozialwerk St. Georg Westfalen-Süd bietet Interessierten
die Beratung und Hilfe unter der neu eingerichteten
kostenfreien Servicenummer 0800 - SO -
ZIALWERK (0800 - 7694 259 375; Mo- Fr. 8- 17 Uhr,
nur aus dem Festnetz). Wir haben feste Beratungszeiten
in den Treffs des Ambulant Betreuten Wohnens in
Arnsberg, Meschede, Brilon, Winterberg und Schmallenberg
eingerichtet. Darüber hinaus kann mit den
Budgetberatern ein individueller Termin vereinbart
werden. Dabei geht das Engagement über die Beratungsarbeit
hinaus und beinhaltet auch die Unterstützungen
zur Beantragung sowie bei der Verwendung
und Verwaltung des Budgets. Die Fachkräfte können
auch dabei unterstützen, dass das Budget zur individuellen
Bedarfabdeckung ausreichend bemessen wird.
Betroffene können sich darüber hinaus bei der
gemeinsamen Servicestelle, den Leistungsträgern, den
Selbsthilfeverbänden und den Wohlfahrtsverbänden
informieren.
INFO: POSITION DER CARITAS
„Eckpunkt“ des Deutschen Caritasverbands zum Thema Persönliches Budget im
Rahmen der Delegiertenversammlung im Oktober 2007 in Erfurt:
„Durch ein persönliches Budget kann in geeigneten Hilfefeldern die selbstbestimmte
Teilhabe gefördert werden: Selbstbestimmte Teilhabe erfordert eine
subjektbezogene Finanzierung. Durch ein persönliches Budget kann der Hilfesuchende
freier darüber entscheiden, welche Angebote
er in Anspruch nimmt. Das persönliche Budget ist ein
geeigneter Ansatz in Hilfefeldern, in denen Hilfesuchende
und/oder die für sie handelnden Vertrauenspersonen
ihre Interessen vertreten können.
Das persönliche Budget kann innovative Hilfearrangements
unter Einbeziehung der Ressourcen des Hilfesuchenden
und seines Umfeldes befördern. Er muss
mit einer guten Beratung kombiniert werden. Das
persönliche Budget ist aber nicht in allen Hilfefeldern
geeignet.”

Foto: Rolf Kröger,
Westfälische Rundschau
6 SOZIALWERK ST. GEORG
LEITUNGSTEAM BERÄT ÜBER
OPEN-SPACE-ERGEBNISSE
IN KÜRZE INFO AN
ALLE MITARBEITENDEN
GEPLANT
Vorstand und Geschäftsführungen des
Sozialwerks St. Georg haben sich am 21.
Januar 2008 einen Tag lang intensiv mit
den Ergebnissen der Open-Space-Veranstaltung
beschäftigt. Wie berichtet hatten
sich am 22. November 2007 unter dem
Motto „Der mit dem Drachen tanzt?“ über
250 Teilnehmende im Schacht Bismarck
mit der Zukunft des Sozialwerks St. Georg
befasst. Die Top-drei-Themen waren „Trauen
wir uns zu vertrauen?“, „Wie viele
Regeln können wir bei unserer Arbeit ertragen?“
und „Wertschätzender Umgang mit
nachgeordneten Mitarbeitern – darf es uns
Baustart für TaBeA-Erweiterung und KuB
in Schmallenberg: (v. l.) Karl-Josef Fischer,
Psychiatrie-Koordinator des Hochsauerlandkreises,
Heinz-Dieter Neumann, Vorstandsvorsitzender
der Stadtsparkasse Schmallenberg,
Bernhard Halbe, Bürgermeister der Stadt
Schmallenberg, Gerhard Lutter, stellv. Vorsitzender
der Stiftung Sozialwerk St. Georg,
Gitta Bernshausen, Geschäftsführerin Sozialwerk
St. Georg Westfalen-Süd, Dieter Czogalla,
Vorstandssprecher Sozialwerk St. Georg
gut gehen?“. Auch viele der anderen Themen
(beispielsweise das im EinBlick 5/07
zunächst als drittes Thema benannte
„Haben wir ausreichend Ressourcen? –
Sind sie richtig verteilt?“) waren mit hohem
Engagement aus allen Hierarchie-Ebenen
erarbeitet worden.
Am 3. März hat das Leitungsteam weiter
über die Schlussfolgerungen aus der Veranstaltung
beraten und wird in Kürze alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die
weiteren Schritte informieren.
Die Dokumentation zur Open-Space-Veranstaltung
kann nach wie vor im Referat
für Presse-/Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising
angefordert werden. Kontakt: Tel.
02 09 / 70 04-205, s.kuster@sozialwerk-stgeorg.de.
STEFAN KUSTER
EINE ECHTE
BEREICHERUNG
BAUSCHILDENTHÜLLUNG „TABEA“ UND „KUB“
SCHMALLENBERG: MEHR RAUM FÜR BEGEGNUNG
„Für unsere liebens- und lebenswerte Stadt
Schmallenberg ist es eine echte Bereicherung“,
sagte Bürgermeister Bernhard Halbe
in seinen Grußworten anlässlich der Bauschildenthüllung
des Bauprojekts des Sozialwerks
St. Georg e.V. am 18. Januar 2008 in
Schmallenberg. Hier wird jetzt die bestehende
Tagesstätte TaBeA erweitert und eine
Kontakt- und Beratungsstelle (KuB) auf
einer Fläche von ca. 500 qm neu gebaut.
Ein kleiner Kreis ausgewählter Gäste folgte
der Einladung von Monika Rasche, Einrichtungsleitung
TaBeA, und Holger Gierth,
Einrichtungsleitung der KuB. Dieter
Czogalla, Vorstandsvorsitzender des Sozialwerks
St. Georg, und Gitta Bernshausen,
Geschäftsführerin des Sozialwerks in
Westfalen-Süd, enthüllten das Schild und
gaben somit den Baubeginn frei.
Die TaBeA wird unter anderem um einen
Seniorenbereich erweitert, wo ruhige
Beschäftigungsmöglichkeiten für ältere
Menschen angeboten werden, die zumeist
andere Interessen haben als junge Klienten.
Schon von der Straße deutlich sichtbar,
ist eine Ausstellungsfläche für die in
der Tagesstätte gefertigten Holzartikel
geplant. Verbunden durch einen Innenhof,
erhält der Anbau der KuB mit dem „Café
Endlich“ entsprechend großzügige Räumlichkeiten,
um der steigenden Nachfrage
ihrer Klientel auch weiterhin kompetente
Beratung und Unterstützung anbieten zu
können. Die Fertigstellung des Objekts ist
für Anfang 2009 geplant.
CHRISTA PLATE

FÜR FRAGEN ODER
ANMERKUNGEN
ZUM THEMA:
0209/7004-323
INTERNE AUDITS
UNTER DER LUPE
Wie bei uns im Sozialwerk Audits ablaufen,
hat im Dezember 2007 eine Fachfrau
aus Frankfurt/M. kritisch geprüft.
Die Überprüfung ergab zum Einen,
dass die Audits aus QM-fachlicher
Sicht gut geplant und durchgeführt
werden. Das „Wie machen Sie es?“ steht
immer im Vordergrund. Zum Anderen
wurde hervorgehoben, dass sowohl
die Einrichtung als auch die Auditoren
einen professionellen Umgang mit
der Überprüfungssituation zeigten.
Diese „unaufgeregte“ Zusammenarbeit
bestätigt, wie viel Routine sich das
Sozialwerk bereits erarbeitet hat.
FRANK LÖBLER
Infos aus dem Ressort
QUALITÄTSWESEN
QM-NEWS-TICKER
SOZIALWERK ST. GEORG 7
DIE QM-ZEITMASCHINE:
„HEUTE” VOR 9 1 /2 JAHREN
Gelsenkirchen, Dezember 1998
Wann endet QM? In der Ausgabe 4
von „Qualität info“, unserer QM-
Zeitschrift von 1998 bis 2000,
erscheint das „aktuelle Interview“.
Herr Piekarek, Mitglied der Regional-Geschäftsführung
Ruhrgebiet,
nennt die Hauptvorteile der QM-Einführung
mit der AGQ aus seiner
Sicht:
◗ Für jeden Mitarbeiter und für jeden
Klienten gibt es nunmehr verlässlich
Ansprechpartner.
(Die Serie QM-Zeitmaschine wird fortgesetzt)
◗ Die Planung einer ressourcenorientierten,
am individuellen Hilfebedarf
ausgerichteten Betreuung wurde verbessert.
Das Interview schließt damit ab, das Herr
Piekarek den klassischen Satz prägt: „QM
ist ein ewiger Prozess ohne Ende“. In
Nachhinein kann man sicher sagen, dass
die QM-Einführung mit der AGQ eine aufregende
Zeit war. Nur hielt die Aufregung
nicht solange an wie der prophetisch
vorausgesagte „ewige Prozess“ der kontinuierlichen
Verbesserung.
+++ Grünes Licht am 04.12.07 für das Projekt „Erhebung der Betreutenzufriedenheit“ durch den
Verwaltungsrat +++ Personeller Wechsel im QW: Eine neue Mitarbeiterin wurde gefunden! Stefanie
Langer, zuvor Fachleiterin im Kontrapunkt Unna, hat ihren Dienst am 03.03.08 angetreten +++
Zusammenarbeit zwischen Bauen & Wohnen und QW in Sachen QM in Planung, erste Gespräche
erfolgt +++ Die Erstellung des QM-Handbuchs für das Ambulant Betreute Wohnen läuft, bereits
zwei Prozesse in Kraft +++ QW übernimmt Teilprojekt „Betreutendokumentation“ im Rahmen des
EDV-Projekts +++
FRÜHSTÜCK MIT WIEFELSPÜTZ
Der Bundestagsabgeordnete Dr. Dieter Wiefelspütz hat am
21. Dezember 2007 als Gegeneinladung den Heimbeirat des Kontrapunkts
Hamm zu einem Frühstück eingeladen.
In ungezwungener Atmosphäre saß man bei Brötchen und
Kaffee zusammen und unterhielt sich über Politik und Probleme
der Bewohner. Auch der private Bereich wurde nicht ausgespart.
Interessant für alle war es zu erfahren, wie ein Politiker arbeitet
und welche Aufgaben er wahrzunehmen hat. Am Ende wurde
beschlossen, sich im Frühsommer wieder zu einem Meinungsaustausch
zu treffen.
Austausch beim gemeinsamen Frühstück: (v. r.) MdB Dieter Wiefelspütz, die
Heimbeiräte Marion Seidler und Sandra Lück und der Begleiter des Heimbeirats
Klaus Hoffmann
MARION SEIDLER UND SANDRA LÜCK,
HEIMBEIRAT KONTRAPUNKT HAMM

8 SOZIALWERK ST. GEORG
„SIE HABEN DAS SOZIALWERK
ST. GEORG BEREICHERT!”
DR. BETTINA KNOP VERABSCHIEDET –
WEITERE PERSONALVERÄNDERUNGEN IM SOZIALWERK ST. GEORG
„Ein besonders begabter Mitarbeiter bringt
dem Unternehmen viel – auch wenn er
nach wenigen Jahren weiterzieht“. Mit diesen
Worten zitierte Vorstand Dr. Elisabeth
Kludas den urlaubsbedingt verhinderten
Vorstandssprecher Dieter Czogalla zu
Beginn der Verabschiedung von Dr. Bettina
Knop. Ein großer Kreis an Kolleginnen
und Kollegen und Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern nahm am 8. Februar 2008 die
Gelegenheit wahr, sich von der scheidenden
Leiterin des Ressorts Bewohnerangelegenheiten
(BWA) und ALPHA-Geschäftsführerin
zu verabschieden.
Nach knapp sechs Jahren verlässt Knop das
Unternehmen aus persönlichen Gründen.
Kludas hob ihr hohes fachliches Engagement
hervor, ihr Einbringen im Orts- und
Diözesan-Caritasverband und ihre persönliche
Integrität: „Beharrlich und leise
haben Sie in allen Funktionen vor allem
Ergebnisse beschert, die uns weiterhalfen.“
Wolfgang Meyer, Leiter der Zentralen
Unternehmensbereiche, ließ ihre Positionen
und Meilensteine im Sozialwerk – der
ersten beruflichen Station nach dem
Studium – mit Dank Revue passieren: Vorstandsassistentin
mit Unterstützung beim
Dr. Elisabeth Kludas (li.) zu
Dr. Bettina Knop: „Sie haben
das Sozialwerk St. Georg um
Vieles bereichert!“
Aufbau der Stiftung, kaufmännische Leitung
Westfalen-Süd zur Unterstützung der
Geschäftsführung, Ressortleitung Bewohnerangelegenheiten/Pflegesatzmanagement
mit neuer Servicecenter-Ausrichtung, Geschäftsführung
der Allgemeinen und Psychiatrischen
Hauskrankenpflege gGmbH.
„Zwei große Themen, die Sie erfolgreich
mitbewegt haben, sind die Entwicklung
und Implementierung des Risikomanagements
sowie die Modellvereinbarung mit
dem LWL – die sogar bundesweite Spuren
hinterlassen hat“, stellte Meyer heraus.
Wie alles andere habe Knop auch die
ALPHA-Aufgabe sehr erfolgreich mit ihrem
Team bewältigt: „Hier ging und geht es um
die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells
‚Demenz-WG – ambulante Quartiersversorgung
– assistive Umgebungen’
vor dem Hintergrund grundlegender demografischer
Veränderungen.“ Meyer fasste
den Dank des Sozialwerks mit den Worten
zusammen: „Sie haben sich nicht nur fachlich,
sondern auch mit sehr hoher sozialer
Kompetenz den Aufgaben gestellt und sie
gemeistert!“
STEFAN KUSTER
NEBEN DIESER PERSONALIA HABEN SICH AUF FÜHRUNGSKRÄFTEEBENE
FOLGENDE WEITERE VERÄNDERUNGEN ERGEBEN:
+++ Im Rahmen der Nachfolgeregelung von Dr. Knop hat der Vorstand bzw. der Gesellschafter beschlossen,
Werner Piekarek, Geschäftsführer der Sozialwerk St. Georg Ruhrgebiet gGmbH, zum 16. Februar
2008 als neuen Geschäftsführer der selbstständig verbleibenden ALPHA gGmbH zu berufen +++ Petra
Herzig-Schäfer, Leiterin des Ressorts Recht/Personal/IT/Interne Ressourcen, übernimmt ab 1. März
2008 zusätzlich die Aufgabe der Ressortleitung BWA +++ Vorstandssprecher Dieter Czogalla hat zum
31. Dezember 2007 seine Aufgaben als Geschäftsführer der Sozialwerk St. Georg Bauen und Wohnen
GmbH niedergelegt +++ Neuer Geschäftsführer der Sozialwerk St. Georg Bauen und Wohnen GmbH ist
Wolfgang Meyer, Leiter Zentrale Unternehmensbereiche +++ Meyer hat in diesem Zusammenhang zum
31. Dezember 2007 seine Geschäftsführungsaufgaben für die ambient assisted living GmbH (aal) niedergelegt
+++ Neuer Geschäftsführer der aal ist Udo Gaden +++ Gaden wechselte zum 1. Januar 2008 aus
seinem Aufgabenbereich als Vorstandsassistent des Sozialwerks St. Georg in die Stabsstelle „Leiter
Forschung und Entwicklung“ bei Dr. Elisabeth Kludas +++ Die Stelle der Vorstandsassistenz wurde neu
ausgeschrieben und soll zum 1. April 2008 wiederbesetzt werden +++

Ressort Recht / Personal / IT / Interne Ressourcen
SOZIALWERK ST. GEORG 9
SACHSTANDSBERICHT
ZU DEN BAT-KR-KLAGEN
Nachdem zuvor sämtliche vergleichbaren
Eingruppierungsklagen erst- und zweitinstanzlich
erfolglos geblieben waren,
hat das BAG in vier Revisionsurteilen vom
09.11.2005 die angefochtenen Berufungsurteile
des LAG Hamm aufgehoben und
zur erneuten Verhandlung und Entscheidung
an das LAG zurückverwiesen. Dabei
hat es zwar seine Grundsätze zur korrigierenden
Rückgruppierung bestätigt
und auch erkannt, dass die klagenden
Parteien keinen arbeitsvertraglichen
Anspruch auf die begehrte günstigere
Eingruppierung haben. Zurückverwiesen
wurden die Verfahren jedoch deshalb,
weil nach Auffassung des BAG noch auf-
zuklären war, ob die Tätigkeit der klagenden
Parteien eine Betreuung im Sinn
der Protokollerklärung Nr. 3 zu Teil IV der
Anlage 1 a (Sozial- und Erziehungsdienst)
BAT-LWL oder eine pflegerische Tätigkeit
im Sinne der einschlägigen Tätigkeitsmerkmale
der Anlage 1 b sei.
Nach erneuter Sachaufklärung hat das
LAG Hamm am 18.01.2007 in drei Verfahren
erneut die Berufung der klagenden
Parteien zurückgewiesen, weil ein pflegerischer
Schwerpunkt ihrer Tätigkeit nicht
festzustellen war. Mit Urteil vom
19.04.2007 hatte lediglich eine Berufung
Erfolg, weil nach der Beweiswürdigung
der Kammer bei dieser einen Klägerin eine
Prägung der Tätigkeit als pflegerische
Tätigkeit festzustellen war.
Aufgrund des unterschiedlichen Ausgangs
der Klageverfahren kann daher keine einheitliche
Konsequenz aus den Urteilen
gezogen werden. Es ist vielmehr aufgrund
des Umfangs der Betreuungsleistungen
davon auszugehen, dass die meisten Mitarbeiter
richtig in den Betreuungsdienst
eingruppiert wurden. Lediglich in Einzelfällen
kann ein pflegerischer Schwerpunkt
möglich sein. Zur Klärung dieser Einzelfälle
werden weitere Prüfungen und ggf.
Klageverfahren durchgeführt.
PETRA HERZIG-SCHÄFER
PATRONATSTAG, DER ZWEITE
23. APRIL: HERZLICHE EINLADUNG NACH SCHMALLENBERG
Die erste Auflage fand vor einem Jahr in
Gelsenkirchen statt, nun feiert das Sozialwerk
seinen Namenspatron, den heiligen
Georg, in Schmallenberg, genauer gesagt
in Schmallenberg-Wormbach: Am Mitt-
Auszug
aus der
Einladung
zum zweiten
Patronatstag
des
Sozialwerks
St. Georg
woch, 23. April 2008, findet ab 11 Uhr das
diesjährige Patronatsfest in der Wormbacher
Hawerlandhalle statt. Auf einem
„Markt der Möglichkeiten“ gibt es Animation
und Geschicklichkeitsspiele, einen
Mitmachzirkus, einen Bildwettbewerb und
vieles mehr – kurzum: ein buntes Fest für
Bewohnerinnen und Bewohner, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, Freundinnen
und Freunde des Sozialwerks St. Georg.
Um 15 Uhr referiert Dr. Manfred Lütz,
Chefarzt des Alexianer-Krankenhauses in
Köln, über die „Lebenslust – Risiken und
Nebenwirkungen der Gesundheit“. Hier
wird er einen kritischen Blick auf die
„Gesundheitsreligion“ werfen; sie sei „die
Erlösungsreligion schlechthin“ geworden.
Lütz fordert mehr Lebenslust – „wider die
Diätsadisten, den Gesundheitswahn und
den Fitnesskult“.
Der Tag endet mit einem gemeinsamen
Gottesdienst um 18 Uhr unter dem Motto
„Ihr seid der Hoffnung Gesicht“ in der
Wormbacher Pfarrkirche St. Peter und Paul.
Das Organisationsteam bittet um Anmeldung
bis 2. April an
◗ Sozialwerk St. Georg e. V.,
Breite Wiese 36, 57392 Schmallenberg,
Telefon: 0 29 72/97 73-100,
Telefax: 0 29 72/97 73-111,
info@w-sued.sozialwerk-st-georg.de

10 SOZIALWERK ST. GEORG
SELBSTBESTIMMTE TEILHABE ALS
ETHISCHES LEITPRINZIP
DER CARITAS
Dr. Elisabeth Kludas, Vorstand für soziale
Dienstleistungen und Qualitätsmanagement
des Sozialwerks St. Georg e. V. und Vorsitzende
der Caritas Behindertenhilfe und Psychiatrie
(CBP) e. V.
Die Selbstbestimmung wurde in der Behindertenhilfe
von den Menschen mit Körperbehinderung
und von den Menschen mit
chronischer psychischer Erkrankung seit
den 1970er Jahren ins Gespräch gebracht.
Seit den 1990er Jahren wurde sie auch Thema
in unserem Vorgängerverband der
katholischen Geistigbehindertenhilfe. Sie
wurde anfangs durchaus kontrovers diskutiert.
Die Umkehrung von „Ich weiß, was
für dich gut ist!“ wäre „Ich tu’ nur, was du
mir sagst!“ Diese Umkehrposition birgt
aber ein hohes Risiko für Vernachlässigung
und Gefährdung gerade der Personen, die
am meisten auf Unterstützung angewiesen
sind.
Es wurde klar, dass ein Mensch, der keine
Alternativen kennen lernen durfte, kaum
Entscheidungen treffen kann, und dass wir
Praxisbeitrag von Dr. Elisabeth Kludas während der
Delegiertenversammlung des Deutschen Caritasverbandes
vom 16. bis 18. Oktober 2007 in Erfurt. Hier
wurden grundsätzliche Beschlüsse zur Teilhabe am
Leben in der Gesellschaft als Ziel aller sozialen Dienstleistungen
gefasst.
da eine Aufgabe haben. So fingen wir in
mühseliger Kleinarbeit an, die Menschen
mit Behinderung zur Selbstbestimmung zu
befähigen, angefangen bei Joghurt oder
Pudding bis zum Ort des Wohnens. Seit 2001
sind Selbstbestimmung und Teilhabe am
Leben in der Gesellschaft für die Behindertenhilfe
im Sozialgesetzbuch IX verankert.
Was tut nun unser Fachverband Caritas
Behindertenhilfe und Psychiatrie damit? –
Wir haben zunächst ein Positionspapier
erarbeitet, das 2004 von unserer Mitgliederversammlung
verabschiedet wurde und
den Titel trägt: „Selbstbestimmung, Teilhabe
und Leben in der Gemeinde“. Es zeigt
die Richtung auf, in die sich die Anforderung
an unsere Hilfen entwickeln wird und
welche Aufgaben auf Träger und Leitungen
zukommen.
Dies unterstützen wir gezielt mit Projekten
in guter Zusammenarbeit mit dem Referat
Behindertenhilfe im DCV und gefördert von
der AKTION MENSCH: Begonnen haben
wir 2004 mit dem „Einbezug von Ehrenamtlichen
in die Hilfen zur Teilhabe am Leben
in der Gemeinschaft“ in Einrichtungen der
Behindertenhilfe. Die Erfahrungen – nämlich
spannende Personal- und Organisationsentwicklungen
– wer den gerade jetzt in
einer Handreichung unseren Mitgliedern
zur Verfügung gestellt.
2003 begann die AKTION MENSCH die
Dezentralisierung von Komplex-Einrichtungen
zu fördern. Wir richteten eine
Begleitgruppe ein, die seither jährliche
Tagungen zum fachlichen Austausch
macht. Inzwischen laufen 22 Projekte bei
CBP-Mitgliedern. Auch hier werden intensive
Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse
angestoßen.
Deutlich wurde, dass es systematischer
Unterstützung bedarf, damit die Menschen
in den Außenwohnungen und im
Betreuten Wohnen nicht nur in der
Gemeinde wohnen, sondern im Gemeinwesen
ankommen. Daraus entstand unser
jüngstes Projekt „Lokale Teilhabekreise“.
Einrichtungen gehen mit einer bestimmten
Methodik vor, um die Teilhabe in Gemeinde
und Kirchengemeinde zu erschließen.
Das sind die Praxisbeispiele auf unserer
Fachverbandsebene, die ich zu unserer
Diskussion beitragen kann.
Als Praxisbeispiel eines Trägers nehme ich
das Sozialwerk St. Georg e. V., wo ich als
Vorstandsmitglied selbst verantwortlich
bin. Herr Professor Dörner hatte schon
Ende der 1980er Jahre uns hartnäckig aufgefordert,
unser Hauptaugenmerk nicht
darauf zu richten, dass die Menschen in
unseren Heimen ankommen, sondern
darauf, dass sie den Weg wieder hinaus in
die Gemeinde finden und darauf, dass sie
dort Verwandte und Nachbarschaften
brauchen.
Die Ergebnisse waren ermutigend, zumal
wir den Zwischenschritt über stationäres
Einzelwohnen als Heimbetreuung in nor-

malen Wohnungen in Heim-Nähe gehen
konnten. Bei der Heimentlassung gaben
wir die Wohnung mit, so dass dem Menschen
Nachbarschaften und Einkaufsgelegenheiten
erhalten blieben.
Die Zahlen hielten sich aber bis 1998 in
Grenzen: bis zu 45 Entlassungen pro Jahr
bei rund 1.400 Heimbewohnern und bis
zu 58 Menschen im Ambulant Bereuten
Wohnen.
Immerhin hatten wir aber die Erfahrung
gemacht, dass wir für jeden einzelnen
Menschen ein individuelles Konzept
brauchten, das wir mit ihm zusammen entwickelten.
Diese Erfahrung nahmen wir
zum Ausgangspunkt unseres Qualitätsmanagementsystems
ab 1997.
Unsere Vision fassten wir später in einen
Leitsatz: „Wir wollen personzentrierte
Dienstleistungen erbringen, damit Menschen
mit Behinderungen, mit Erkrankungen
und mit sozialen Schwierigkeiten
selbstbestimmt leben können.“
Wichtigstes Instrument ist die verbindliche
Betreuungsplanung für jeden einzelnen
Bewohner. Sein Auftrag und seine Wünsche
werden genau erfasst. Aus seiner
Lebens- und Familiengeschichte gewinnen
wir Verständnis für seine Verhaltensweisen,
aber auch Ideen, was für ihn interessant
und wichtig sein könnte. Neben
der individuellen Basisversorgung, die er
braucht, fragen wir nach einem Ziel, das er
für sich erreichen will. Das wird mit ihm
und ggf. mit seinem rechtlichen Vertreter
vereinbart. Dazu gehört, wer wann was
daran tut und wann das Ergebnis gemeinsam
bewertet wird.
Dafür haben wir die persönliche Verantwortung
verlässlich organisiert. Jeder bei
uns betreute Mensch hat einen Bezugsbetreuer,
der 24 Stunden am Tag und 365
Tage im Jahr dafür verantwortlich ist, die
individuelle Teilhabe mit ihm zu realisieren.
Der Bezugsbetreuer plant und vereinbart
mit allen Beteiligten samt Angehörigen,
Freunden und Nachbarn und natürlich
den eigenen Teamkollegen.
Unterstützt wird jeder Bezugsbetreuer
durch einen Fachleiter, der in mindestens
zehn Arbeitsgesprächen unter vier Augen
pro Jahr mit ihm das fachliche Controlling
durchführt, ihn berät, ihm Ressourcen zur
Verfügung stellt und für die Entwicklung
des Bezugsbetreuers Verantwortung trägt.
Welche Teilhabe-Ergebnisse haben wir
davon? – 95 % unserer Heimbewohner
haben einen zweiten Ort für Arbeit oder
Tagesbeschäftigung außerhalb ihres
Wohnbereichs, sei es der Besuch von Werkstatt
oder Tagesstätte oder der Verkauf der
Produkte unseres Bauernhofs auf dem
Wochenmarkt oder die Pflege der Grünanlage
um die Dorfkirche.
128 Menschen haben wir in 2006 aus dem
Heim entlassen bei 1762 Heimbewohnern.
506 Menschen sind zurzeit im Ambulant
Betreuten Wohnen.
SOZIALWERK ST. GEORG 11
Zwei Klientenbefragungen ergaben, dass
wir den Wünschen nach Aktivitäten außerhalb
des Heims nicht gerecht werden. Deshalb
haben wir in 2003 beschlossen, u. a.
dafür Ehrenamtliche zu gewinnen. 205
Freiwillige ist unser aktueller Stand.
Wir glauben, es genügt nicht, Appelle an
unsere 1.900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
zu richten. Wir sind überzeugt: Wir
müssen das, was wir erreichen wollen,
organisieren und belohnen.
In unserem System der persönlichen Verantwortung
ist jedem Fachleiter ein Einrichtungsleiter
zugeordnet und jedem Einrichtungsleiter
ein Geschäftsführer. Diese
beiden Führungsebenen haben Zielvereinbarungen
mit der Balanced Scorecard, von
deren Erfüllungsgrad eine zusätzliche Vergütung
abhängt. Zu den vereinbarten
Parametern gehören neben den Finanzzielen
u. a. die Vollständigkeit aller Betreuungsplanungen
sechs Monate nach Aufnahme
eines Klienten, die Zahl der
Arbeitsgespräche zwischen Bezugsbetreuer
und Fachleitung, der durchschnittliche
Fortbildungsetat pro Mitarbeiter, in
früheren Jahren die durchgeführten Audits,
in diesem Jahr die Erhebung von Zielen, die
mit dem Klienten vereinbart wurden, und
die Erhebung von Ergebnissen, die mit
dem Klienten bewertet wurden, nur als
reine Fallzahlen.
Selbstbestimmung von Klienten braucht
selbstbestimmte Mitarbeiter, die in ihrer
Zusammenarbeit mit ihrer Leitungsperson
nicht Weisungen empfangen, sondern
Ideen austauschen und Ziele vereinbaren.
Dies unterstützen wir durch interne Fortbildungen,
die sich sowohl am konkreten
Bedarf der Mitarbeiter und Leitungspersonen
als auch an den strategischen Zielen
des Trägers orientieren. Fortbildungen
machen für Mitarbeiter Teilhabe in neuen
personellen und thematischen Zusammenhängen
erfahrbar, was ihnen im Betreuungsalltag
hilft.
Bei allem Planen und Unterstützen aber ist
selbstbestimmte Teilhabe etwas Lebendiges,
was Zeit braucht, in unseren Köpfen
und Herzen zu wachsen.
DR. ELISABETH KLUDAS

12 SOZIALWERK ST. GEORG
Begrüßten über 130 Teilnehmende (v. l.):
Moderatorin Ursula Eing (Klinik am Schlossgarten),
Bernward Jacobs (Geschäftsführer
Förderverein psycho sozialer Dienste), Ute
Schneider (Klinik am Schloss garten), Schirmherr
Dr. Wolfgang Kirsch (LWL-Direktor) und
Adolf Johannes Kalfhues (Sozialwerk St. Georg,
Leiter Katharinenstift Ascheberg)
INNOVATIVE KONZEPTE FÜR
BETREUUNG UND PFLEGE
FACHTAGUNG GIBT ANSTÖSSE FÜR MÖGLICHST
LANGEN VERBLEIB ÄLTERER MENSCHEN IN DEN
EIGENEN VIER WÄNDEN.
Die Alten- und Behindertenhilfe steht vor
großen Herausforderungen. Die starke
Zunahme der zu unterstützenden Personen
durch den demografischen Wandel und
sinkende Budgets auf der einen Seite, der
Wunsch der Menschen nach einem möglichst
langen Verbleib in den eigenen vier
Wänden andererseits erfordern die Mobilisierung
aller Möglichkeiten, um die Pflege
und Unterstützung von Menschen zu
optimieren.
Mit welchen Ideen und Konzepten kann
man den immer knapper werdenden Ressourcen
an Zeit und Personal begegnen?
Welche Konsequenzen müssen gezogen
werden, um dennoch die Bedürfnisse der
zukünftigen älteren Bevölkerung Rechnung
zu tragen? Mit diesen und anderen
Fragen beschäftigten sich am 8. November
2007 rund 130 Teilnehmer während einer
Fachtagung im Stift Tilbeck in Havixbeck
(siehe Ankündigung im EinBlick 3/07;
Anm. d. Red.).
Die Gerontopsychiatrische Fachberatung
im Kreis Coesfeld organisierte zum vierten
Mal ein Treffen mit Referenten aus ganz
Deutschland. Unter dem Motto „Voll vernetzt
in die Zukunft? Auf dem Weg ins Jahr
2020“ wurden Themen dargestellt, die um
Anforderungen an die Personalpolitik und
um innovative Technik in der Pflege
kreisten. Bereits schon heute zur Verfügung
stehende Praxisbeispiele zeigte Dr.
Viktor Grinewitschus vom Fraunhofer
Institut Duisburg auf (insbes. technische
Hilfen der ambient assisted living GmbH
des Sozialwerks; Anm. d. Red.). Die
Tagung bot aber auch Raum für kritische
Fragen, indem ethische Bedenken aufgegriffen
und erörtert wurden.
Die Gerontopsychiatrische Fachberatung
ist ein Kooperationsprojekt aus fünf Einrichtungen
der Alten- und Behindertenhilfe
im Kreis Coesfeld. Mitglieder sind das
Sozialwerk St. Georg mit dem Katharinenstift
Ascheberg und dem Marienheim in
Olfen, die Klinik am Schlossgarten in
Dülmen, das Marienstift in Havixbeck und
das St.-Elisabeth-Stift in Nottuln.
Im Zusammenhang mit der Tagung fand
auch eine Info-Veranstaltung für Angehörige
statt. Hier ging es um Beratung zu
Wohnraumgestaltung und technischen
Hilfen in der Betreuung und Pflege alter
Menschen. Viele Betroffene wissen oft
nicht, dass der Einsatz von (kleinen) technischen
Hilfen oder die achtsame Umgestaltung
der Wohnung unter Umständen
einen längeren Verbleib in den eigenen vier
Wänden ermöglichen kann. Was alles
möglich ist, wurde am 10. November in
Vorträgen und Ausstellungen aufgezeigt.
KLAUS DE CARNÉ,
WESTFÄLISCHE NACHRICHTEN
DIETER CZOGALLA TRIFFT DR. RENATE SOMMER, MDEP
Zu einem Gedankenaustausch konnte Dieter Czogalla, Vorstandssprecher des
So zialwerks St. Georg, am 29. Februar 2008 Dr. Renate Sommer begrüßen, Europa-
Politikerin aus Herne. Gemeinsam mit Udo Gaden, Leiter der Stabsstelle Forschung
und Entwicklung des Sozialwerks St. Georg, diskutierten sie die Behindertenhilfe im
Licht der Europapolitik. Auch die grundsätzliche Gestaltung sozialer Dienstleistungen
durch das Sozialwerk im Kontext sich ändernder sozialpolitischer Rahmenbedingungen
in Deutschland war Thema der Begegnung. Das Treffen in Gelsenkirchen
kam im Nachgang zum letzten Parlamentarischen Abend des Brüsseler Kreises
zustande.
STEFAN KUSTER

SOZIALWERK ST. GEORG 13
TEILHABE FÖRDERN
DURCH VERNETZUNG
TAGESSTÄTTEN-VERBUND IM GESCHÄFTSBEREICH RUHRGEBIET STELLT SICH
BEIM NEUEN „OFFENEN ATELIER“ IM CAFÉ KAUE DEM EINBLICK VOR
Zum Jahreswechsel hat das Sozialwerk St.
Georg die Tagesstätten TSB und TaGS dem
Geschäftsbereich Ruhrgebiet zugeordnet
und übertragen. Zuvor waren dies Betriebe
der Sozialwerk St. Georg Werkstätten
gGmbH. Nun sind die Tagesstätten, erweitert
um verschiedene andere tagesstrukturierende
Angebote und Leistungen, ein
eigenständiger Einrichtungsverbund mit
insgesamt rund 260 Plätzen. Ziel der organisatorischen
und strukturellen Reformen
ist es, die unterschiedlichen tagesstrukturierenden
Leistungsformen deutlich enger
miteinander zu vernetzen und den Wirkungszusammenhang
zwischen stationären
und ambulanten Leistungen und
Hilfen zu festigen und auszugestalten. Mit
diesen Maßnahmen will das Sozialwerk die
Teilhabe von Menschen mit Behinderung
noch besser fördern.
Auch die Fachbereiche des TS-Verbundes
haben jetzt eine neue Struktur und neue
Verantwortlichkeiten. Zum Leitungsteam
gehören Ulrich Adolphs als Einrichtungsleitung
des Verbundes sowie die Fachleitungen
von vier Fachbereichen:
Doris Trimborn ist seit Jahresbeginn für
den FB 1, Menschen mit geistiger Behinderung,
und für das Café Kaue zuständig. Sie
will dieses zu einer „integrativen Plattform“
weiterentwickeln mit Angeboten
sowohl für die Klientinnen und Klienten
der verschiedenen Fachbereiche als auch
für die Nachbarschaft, die Angehörigen
und Ehrenamtlichen.
Kreatives Arbeiten im „Offenen Atelier” im
Café Kaue
Christoph Mecke und Jenny Kapteina (oben v. l., nicht im Bild: Iris Pohl) überreichen Doris Trimborn
(unten li.) und Ulrich Adolphs (unten v. re.) Kunstwerke aus ihrem Schaffen in der Tagesstätte
Papillon, geleitet von Martina Lange (unten 3. v. li.). Mit ihnen freuen sich die weiteren Mitglieder
des Leitungsteams des TS-Verbunds Michaela Reuter und Annelie Louis (oben 3. bzw. 4. v. li.) sowie
Katrin Bertermann als Mitarbeiterin des Café Kaue-Teams (unten 2. v. li.)
Annelie Louis leitet den FB 2, Handwerk &
Arbeit und Senioren. Die Angebote hier
werden überwiegend von psychisch
erkrankten Menschen wahrgenommen. Im
Bereich Handwerk & Arbeit z. B. entstehen
durch Bearbeitung verschiedenster Materialien
Eigenprodukte auch für den Verkauf.
Dem FB zugeordnet ist jetzt auch die
Redaktion der „Schachtlaus“, Bewohnerzeitung
im Geschäftsbereich Ruhrgebiet.
Michaela Reuter ist verantwortlich für den
FB 3, Menschen mit psychischen Erkrankungen
und/oder Suchterkrankungen.
Auch in diesem Bereich soll die Produktbearbeitung
in Kooperation mit den Werkstätten
ausgebaut werden. Wichtig ist, so
Reuter, „die Fähigkeiten der Klienten an
konkreten Produkten zu entwickeln und zu
fördern“. Und Adolphs betont: „Es geht
hier nicht um eine verlängerte Werkbank
sondern um die individuellen Potenziale
der Klienten.“ Zum Fachbereich gehört
auch die TaGS, Tagesstätte für psychisch
Kranke Gelsenkirchen-Süd.
Das Besondere im FB 4 von Martina Lange
sind die niederschwelligen Angebotsstrukturen
für Menschen mit psychischen Erkrankungen.
Ein Kurssystem mit großer thematischer
Bandbreite bietet psychoedukative
Gruppen und Themenschwerpunkte wie
Holzarbeiten, Kreatives Gestalten, Sport
oder eine „Wohlfühlgruppe“. Das neue Angebot
„Offenes Atelier“ stellt hier die jüngste
Projektentwicklung im Bereich kreativer
Gestaltungsangebote und Tagesstruktur dar.
Der TS-Verbund bietet über alle Fachbereiche
hinweg entsprechend der individuellen
Entwicklungen, Wünsche und
Bedarfe der Klienten interne Wechselmöglichkeiten
und Durchlässigkeit zwischen
den Fachbereichen. Im Rahmen der Neustrukturierung
des TS-Verbundes werden
die Möglichkeiten des Ausbaus interner
und externer Schnittstellen, Vernetzung
und Kooperation – wie es das Beispiel
„Offenes Atelier“ auf der integrativen Plattform
Café Kaue eindrücklich zeigt – fortlaufend
weiter ausgelotet und gestaltet.
ULRICH ADOLPHS, STEFAN KUSTER

14 SOZIALWERK ST. GEORG
EINE STADTTEILKARTE
FÜR EINE WOHNSTÄTTE,
DIE ES NOCH NICHT GIBT
KONTRAPUNKTE KOOPERIEREN MIT HOCHSCHULE
Studierende der Katholischen Fachhochschule
(KFH) Münster, Abteilung Heilpädagogik,
haben im Rahmen ihres Studieneingangsprojektes
Heilpädagogik
(STEP) für den Wohnverbund Kontrapunkte
einen Stadtteilführer für den Ortsteil
Hamm-Heessen erstellt. Hier soll in der
Palzstraße 29 ein neues Wohnheim des
Sozialwerks St. Georg entstehen. Jetzt
beginnt die Zeit des „Kennenlernens“ der
Umgebung. David Jankowiak und Patrick
Autering erstellten die Projektarbeit, weil
der Stadtteil weder den derzeitigen Klienten
in Werries noch den dortigen Mitarbeitern
wirklich bekannt ist. Der Plan hat die
Form eines Faltblattes und kann so überall
Projekt Stadtteilkarte:
Fachleiterin Marlies Fenger-
Rosendahl mit (v. l.): David
Jankowiak, Patrick Autering
und Christiane Goesmann.
hin mitgenommen werden. Zudem gibt es
eine höchst gelungene Online-Version. Der
Kontrapunkt hat sich verpflichtet, diese zu
pflegen und weiter zu bearbeiten.
Die Studierenden bedankten sich ausdrücklich
für die freundliche Annahme,
Unterstützung und Begleitung durch einen
Mitarbeiter des städtischen Katasteramtes.
Ihre Kommilitoninnen Christiane Goesmann
und Laura Sofocleous erstellten im
gleichen Zeitraum eine Bedarfsermittlung
und Planung für die tagesstrukturierenden
Angebote der neuen Einrichtung in Heessen;
Svenja Haskamp und Stefan Nolte taten
dies für den Kontrapunkt Unna.
Die Studierenden befragten und bezogen
10 JAHRE AUTEA
Die AUTEA gGmbH wird zehn Jahre jung.
Das gemeinnützige Institut für Autismus
veranstaltet aus diesem Anlass die Fachtagung
„Menschen mit Autismus in unserer
Gesellschaft”. Die Tagung findet am 5. und
6. Juni 2008 im Schacht Bismarck in Gelsenkirchen
statt. Als Referenten konnte
AUTEA renommierte internationale Experten
gewinnen. Das Gemeinschaftsunter-
die Heimbeiräte der Kontrapunkte ebenso
mit ein wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Dabei wurde deutlich: Nicht alles,
was die Mitarbeitenden favorisieren, kommt
auch bei den Klientinnen und Klienten gut
an. Deren Wünsche sind sehr individuell
und erfordern bei der Erstellung eines Angebots
viel Fantasie von den Mitarbeitenden.
Die endgültigen Ergebnisse werden im
Frühjahr 2008 zur Verfügung stehen.
Fachleiterin Marlies Fenger-Rosendahl
überreichte den Studierenden am 12.
November 2007 als Dank für diese umfassende
und gelungene Arbeit ein Buchgeschenk.
Und Einrichtungsleiterin Gaby
Oberliesen-Rickert zeigte sich während der
Präsentation in der KFH am 19. November
2007 sichtlich beeindruckt von der Leistung
der jungen Leute in deren ersten Studientagen.
„Ein solches Ergebnis, auf dem wir
aufbauen und mit dem wir weiterarbeiten
können, in nur sechs Wochen zu erstellen
ist eine enorme Leistung.“ Es gebe schon
einige Ideen für Projekte im nächsten Jahr.
Denn die Kooperation mit dem Heilpädagogik-Bereich
der KFH wird nun im
gesamten Geschäftsbereich Westfalen-
Nord fortgesetzt. Für 2008 sind u. a. die
Planung eines „Sinnesgartens“ und die
Auseinandersetzung mit der heilpädagogischen
Bedeutung der Betreuungsplanung
angedacht.
GABY OBERLIESEN-RICKERT,
STEFAN KUSTER
nehmen der von Bodelschwinghschen
Anstalten Bethel und des Sozialwerks St.
Georg hat das Tagungsprogramm und die
Teilnahmekonditionen in seinem aktuellen
Fortbildungsprogramm veröffentlicht ›
www.autea.de.
STEFAN KUSTER

SOZIALWERK ST. GEORG 15
„EINE SICHERE BASIS AUFBAUEN”
PROJEKT „WOHNHAUS“ FÜR MENSCHEN MIT BORDERLINE UND ANDEREN
PERSÖNLICHKEITSSTÖRUNGEN IM CHRISTOPHORUSHAUS IN LIPPSTADT
Die Lebenswelten von Menschen mit Psychosen
und Menschen mit Persönlichkeitsstörungen
unterscheiden sich häufig
wesentlich. Im Christophorushaus wird
jetzt den Bedürfnissen dieser beiden Zielgruppen
durch spezielle Wohn- und
Betreuungssettings mit entsprechend
fachlich ausgebildeten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern entsprochen. Denn das
ehemalige Hauptgebäude des Christophorushauses
– heute das „Wohnhaus“ – ist
nach Umbau und völliger Neugestaltung
am 3. Dezember 2007 wieder in Betrieb
genommen worden.
Für Menschen mit Psychosen stehen nun
die dezentralen Wohneinheiten in Lipperbruch,
Cappel und Südstraße zur Verfügung:
Im „Wohnhaus“ am Siechenkamp
41 werden ausschließlich Menschen mit
Borderline-Syndrom und anderen Persönlichkeitsstörungen
nach einem systemischorientierten
integrativen Konzept mit dem
Titel „Eine sichere Basis aufbauen“ betreut.
Die Förderung von Selbsthilfe, von Autonomie
und Selbstverantwortung steht im
Vordergrund der Betreuung und soll der
Entwicklung einer andauernden Abhängigkeit
von professioneller Hilfe vorbeugen.
Klientinnen und Klienten werden
beim Entwurf optimistischer Lösungswege
und der Entwicklung konkreter Handlungsschritte
im Sinne des „Recovery-Modells“
begleitet.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
zuständigen Betreuungsteams wurden von
Dr. Ewald Rahn in Inhouse-Seminaren
intensiv fortgebildet. Der Chefarzt der
Westfälischen Kliniken Warstein und Lippstadt
ist als der ausgewiesene Experte in
Sachen Behandlung und Betreuung von
Borderline-Patienten im deutschsprachigen
Raum bekannt. Um die theoretisch
erworbenen Kenntnisse vertiefen zu können,
durften die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter auf der Therapie-Station in der
Klinik Warstein hospitieren. Eine weitere
kontinuierliche Zusammenarbeit mit Dr.
Rahn im Rahmen von Fallsupervision ist
geplant.
Das Projekt leitet verantwortlich Fachleiter
Adolf Salmen, Systemischer Familientherapeut
und Systemischer Supervisor.
Salmen hat sich im Verlauf des Jahres 2007
durch Teilnahme und Mitwirkung an entsprechenden
Seminaren – unter anderem
bei Dr. Rahn – für dieses Aufgabengebiet
intensiv weiterqualifiziert.
Das Christophorushaus wurde mit einem
Kostenaufwand von 1,8 Millionen Euro
grundlegend umgestaltet. Die Baumaßnahme
wurde gefördert durch das Land
NRW mit 400.000 Euro, die Aktion Mensch
mit 350.000 Euro und die Stiftung NRW für
Wohlfahrtspflege mit 190.000 Euro.
Die Wohnqualität des Gebäudes konnte
mit diesem Mitteleinsatz deutlich verbessert
werden: Die Klientinnen und Klienten
leben dort in sechs Wohneinheiten für
jeweils vier Personen. Die Einzelzimmer
sind mit TV-, Telefon- und Internetanschluss
ausgestattet. Jeweils zwei Personen
teilen sich ein modernes barrierefreies
Bad. Jede Wohnung bietet ein angenehm
gestaltetes Wohn-Esszimmer und eine
moderne Küche.
Im Kellergeschoss können Klientinnen
und Klienten in der Waschküche ihre
Wäsche waschen und trocknen. Hier
Erstrahlt in neuem Glanz: das umgebaute
Christophorushaus in Lippstadt
Freuten sich zur Eröffnung über die verbesserte
Arbeits- und Wohnqualität: Das Betreuungsteam
des „Wohnhauses“ am Siechenkamp 41 mit (vorne
v. l.) Daniela Sachweh, Elena Boger und Anja
Müller, (hinten v. l.) Tanja Pfütze, Andreas Wiehen,
Melanie Joswig, Nadia Nassar und Andreas Dören
stehen auch großzügige Räumlichkeiten
für körperorientierte Maßnahmen wie
Yoga, Gymnastik, Tanz, Entspannungstechniken
sowie ein Bad für Wellness-Anwendungen
zur Verfügung.
Einrichtungsleiterin Rosemarie Schmidt
hofft, hier Menschen mit Borderline und
anderen Persönlichkeitsstörungen ein
modernes personorientiertes Angebot
eröffnen zu können, das vor allem darauf
zielt, die Klientin und den Klienten als
Experten in eigener Sache zu befähigen,
einen individuellen Lösungsweg zu einem
spannungsfreieren Leben zu finden.
ROSEMARIE SCHMIDT

16 SOZIALWERK ST. GEORG
„MOMENT MAL!”
…unter und mit diesem Motto hat die
Sozialwerk St. Georg Werkstätten gGmbH,
Emscher-Werkstatt, am 15. Februar 2008
ihren neu gestalteten Pausenbereich im
1. OG des Vaillant-Gebäudes (neben dem
Fortbildungsreferat des Sozialwerks) an
der Emscherstraße 62 in Gelsenkirchen
eröffnet. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Verwaltung des Sozialwerks gleich
nebenan waren mit dem Wunsch an die
Werkstatt herangetreten, vorhandene Räume
zur Gestaltung der eigenen Pausen mit
zu nutzen.
Einen Nichtraucher-Pausenbereich zu
schaffen, erschien auch unter dem Aspekt
„Beste Arbeitgeber im Gesundheitswesen“
eine sinnvolle Erweiterung zu sein.
INFO
Nach der konzeptionellen Ausarbeitung
entwarfen die Bereiche Textil- und Holz-
Design im Januar 2008 Gestaltungsvorschläge
für einen funktionalen Pausenaufenthaltsraum.
Als sich die Beteiligten
über Beschaffenheit, Größe, Art und
Umfang der Materialien einig waren,
begannen alle mit Hocheifer mit der
Arbeit. Pünktlich mit dem Start am
15. Februar war dann alles geschafft. Seitdem
wird das neue Angebot rege genutzt.
Zufrieden und mit Stolz verweilt man nun
im und auf einen Augenblick im „moment
mal“.
BERNHARD VENNEMANN,
PETRA KEGGENHOFF
Nicht nur (v. l.) Yvonne
Hallasch und Kathrin
Brüske vom Servicecenter
Personal nutzen den neuen
Nichtraucher-Pausenbereich
„moment mal!“ in Gelsenkirchen
Seit 1. Januar 2008 gilt in Nordrhein-Westfalen das neue Nichtraucherschutzgesetz.
Zu Fragen der Umsetzung dieses Gesetzes in Einrichtungen des Sozialwerks St.
Georg hat das Servicecenter Recht im kürzlich
ver öffentlichten Infoblatt Nr. 2/2008 des
Ressorts Recht / Personal / IT / Interne Ressourcen
ausführliche Informationen bereitgestellt.
Stichworte des Infoblatts: Geltungsbereiche
des Rauchverbots, Raucherräume,
Kennzeichnung von Nichtraucherzonen und
Einhaltung des Rauchverbots sowie eine Passage
über die mit den neuen Regelungen ver-
bundenen Änderungen für die Arbeitnehmer.
Das neue Gesetz und die Arbeitsstättenverordnung
liegen dem Infoblatt als Anlage bei.
STEFAN KUSTER
Nicht nur wie hier am Eingang zur Verwaltung
des Sozialwerks St. Georg an der
Emscherstraße 62 sind seit neuestem
Aufkleber angebracht, die auf den verbesserten
Nichtraucherschutz hinweisen.
PERSONALIEN
JUBILÄUM
Wir gratulieren zum...
...20-jährigen Dienstjubiläum
◗ Dr. Elisabeth Kludas
Vorstand 1. Januar 1988
◗ Barbara Beilfuss
Westfalen-Süd 15. Januar 1988
◗ Gisbert Schulte-Eickholt
Werkstätten 1. März 1988
◗ Alexandra Brodowski
Ruhrgebiet 7. Mai 1988
◗ Sabine Blasey
Ruhrgebiet 16. Mai 1988
◗ Gabriele Toenning
Westfalen-Nord 16. Mai 1988
◗ Detlef Zauner
Ruhrgebiet 1. Juni 1988
...25-jährigen Dienstjubiläum
◗ Horst Westhofen
Ruhrgebiet 1. Februar 1983
◗ Walburga Baumhoever
Westfalen-Nord 1. April 1983
◗ Christa Decker
Westfalen-Süd 1. April 1983
...30-jährigen Dienstjubiläum
◗ Peter Jubt
Ruhrgebiet 8. Mai 1978
...40-jährigen Dienstjubiläum
◗ Elisabeth Treis
Westfalen-Nord 22. März 1968
RUHESTAND
Folgende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind beim Sozialwerk St. Georg
ausgeschieden. Wir bedanken uns für
ihr Engagement und wünschen alles
Gute für die Zukunft.
Ruhrgebiet
◗ Christa Kutscher 31. Januar
Westfalen-Nord
◗ Rosemarie Neumann 29. Februar
◗ Ottilie Brunert 29. Februar
Westfalen-Süd
◗ Magdolna Sänger 21. Januar
… hier fehlt ein Name? Oder möchten
Sie in der kommenden Ausgabe des
EinBlicks NICHT genannt werden?
Dann freut sich die Redaktion über
eine kurze Nachricht an s.kuster@
sozialwerk-st-georg.de.

SOZIALWERK ST. GEORG 17
WAS MACHT EIGENTLICH...
…DAS SERVICECENTER RECHT?
Einige Monate war die Stelle verwaist; seit
1. November jedoch füllt er sie mit Leben:
Jan Schumann ist der neue Mann im Servicecenter
Recht des Sozialwerks St. Georg.
Der 33-jährige Neu-Gelsenkirchener – Verzeihung:
Wohnsitz ist Buer – hat Jura in
Bielefeld studiert, sein Referendariat in
Düsseldorf, Speyer und Brüssel absolviert
und zuletzt als Wissenschaftlicher Mitarbeiter
an der Uni Bielefeld gearbeitet. Jetzt
unterstützt er Ressortleiterin Petra Herzig-
Schäfer als Jurist mit den Schwerpunkten
Arbeits- und Sozialrecht.
Im Bereich des Arbeitsrechts berät Schumann
das Servicecenter Personal und die
Führungskräfte des Unternehmens bei Fragen
sowohl zu einzelnen Arbeitsverhältnissen
als auch zu allgemeinen arbeitsrechtlichen
Belangen. Aktuelle Beispiele: der
Nichtraucherschutz und die Erstattung von
Reisekosten. Das Anpassen arbeitsvertraglicher
Formulare an die aktuelle Gesetzgebung
und Rechtsprechung zieht sich dabei
wie ein roter Faden durch seine Tätigkeit.
Beim zweiten Arbeitsschwerpunkt, dem
Sozialrecht, unterstützt Schumann vor
allem das Servicecenter Bewohnerangelegenheiten:
Er prüft Leistungsvereinbarungen
und Erstattungen der Kostenträger
unter rechtlichen Gesichtspunkten. Generelle
Stichworte sind die Heimverträge oder
die des ambulant betreuten Wohnens: „Die
sind sehr eng formuliert; da passiert ständig
etwas“, erläutert der Hobbyfotograf
und -schwimmer, der in seiner freien Zeit
außerdem gerne „unterwegs“ ist – und
diese drei Richtungen der Freizeitgestaltung
am liebsten miteinander verknüpft
(„Das ist dann perfekt“).
Eines betont der Jurist allerdings besonders:
„Ich kann und darf keine Einzelklientenberatung
anbieten“ – wenn z. B.
der Fernseher defekt ist und es deswegen
zum Garantiestreit etc. kommt. Denn
Schumann ist zwar Volljurist, aber kein
Rechtsanwalt, sondern vielmehr Berater
und gewissermaßen Justitiar im Dienste
der Einrichtungen, der Geschäftsbereiche,
der Verwaltung.
Er „ist“ das Servicecenter Recht: Jan Schumann
Fachlicher Austausch ist für Schumann
wichtig: Mit Ressortleiterin Herzig-Schäfer
berät er sich regelmäßig, „denn auch juristische
Sachverhalte sind nicht immer eindeutig“,
sagt Schumann. Und ergänzt
schmunzelnd: „Das bunte Leben der Juristerei
spielt sich landläufig zwischen den
beiden Extremen ‚Es muss doch klar sein’
und ‚Es ist alles auslegbar’ ab“.
INFO
Mit der Rubrik „Was macht eigentlich…?“
will der EinBlick Licht ins
Dunkel des Arbeitsalltags bringen:
Wir richten den Scheinwerfer auf
die Schreibtische im Sozialwerk St.
Georg. Bisher lasen Sie im EinBlick
Berichte über:
◗ Referat für Presse-/Öffentlichkeitsarbeit
und Fundraising (2/07)
◗ Bauen und Wohnen (3/07)
◗ Servicecenter Eigengeld (4/07)
Die Portraits stehen als PDF innerhalb
des jeweiligen EinBlicks unter
www.sozialwerk-st-georg.de im
Menü „Pressemitteilungen“ des e. V.
zur Verfügung.
Sein Wissen gibt Schumann gerne weiter:
Im April bietet er erstmals im Team mit
Herzig-Schäfer den Einrichtungs- und
Fachleitungen das „Arbeitsrechts-Update
2008“ an (nähere Informationen im Fortbildungskatalog).
Die skurrilste Geschichte bisher aus seinem
noch recht kurzen Arbeitsleben im
Sozialwerk lässt sich – nein, nicht als Märchen,
sondern als wahre Begebenheit in
etwa so erzählen: Es war einmal eine Klientin,
die hatte drei Katzen und zwei Wellensittiche.
Die Bezugsbetreuerin der Klientin
musste deren Lieblinge in ihrem Namen
für kurze Zeit in einem Tierheim unterbringen,
das die Gelegenheit zu einer Vollversorgung
für einen vierstelligen Betrag nicht
verstreichen ließ. “Mangels Masse“ bei der
Klientin stellte das Tierheim dem Sozialwerk
den Betrag in Rechnung. Das Ende
vom Lied: eine außergerichtliche Einigung;
die Klientin stottert jetzt die Summe an das
Tierheim in Raten ab.
Die schwierigste Aufgabe, die allgemein in
seinem Arbeitsfeld besteht, beschreibt
Schumann so: „Zunächst umfassend die
Informationen eines Falles zu sammeln
und dann zu filtern, was für die Lösung
maßgeblich ist.“ Und die größte Herausforderung
für die Zukunft: Für die immer
älter werdenden Menschen mit Behinderung
herauszufinden, „was rechtlich möglich
ist bei vielem Wünschenswertem“, so
Schumann, mit Blick auf Sozialversicherungen,
Kostenübernahme und Vertragsgestaltung,
um dem Ziel der Teilhabe an
der Gesellschaft dienlich zu sein.
Kontakt: Telefon: 02 09/70 04-345,
j.schumann@sozialwerk-st-georg.de
STEFAN KUSTER

18 SOZIALWERK ST. GEORG
EHRENAMT
FREIWILLIGENARBEIT IM „HAUS AUF DER INSEL”
VON INSULANERN UND BRÜCKENBAUERN
Klara Rickert (re.) schenkt Erika K. ihre Zeit – und wird im Gegenzug ebenfalls reichlich beschenkt
Klara Rickert „baut eine Brücke“, damit
das „Haus auf der Insel“ in Schmallenberg
eben keine Insel bleibt – sogar bis ins eigene
Haus: Als eine von derzeit 15 Ehrenamtlichen
der Einrichtung des Sozialwerks
schenkt die 56-jährige Oberkirchenerin
„ihrer“ Klientin Erika K. nicht nur regelmäßig
einen Teil ihrer Freizeit, sondern
hat sie sogar schon einmal zu sich nach
Hause eingeladen – ein besonders schönes
Beispiel für die Integration von Menschen
mit Behinderung.
Die Einrichtung der Eingliederungshilfe für
psychisch kranke Menschen mit Mobilitätsstörungen
war in dem 1.000-Seelen-Ort in
den Sechziger Jahren die erste ihrer Art im
Hochsauerland-Kreis; sie wurde im Jahr
2000 saniert. In sechs Wohngruppen leben
48 Klientinnen und Klienten im Durchschnittsalter
von 69 Jahren, weitere 13 von
ihnen in Außenwohngruppen. Fast alle nutzen
Angebote der Internen Beschäftigung,
der Tagesstätte oder der Werkstatt. „Das
Ehrenamt ist dabei die ideale Ergänzung“,
war Ursula Wahle überzeugt. Die 2005 zur
Ehrenamtsbegleiterin geschulte gelernte
Zahnarzthelferin ist im Haus auf der Insel
als Hauswirtschafterin tätig. Als Caritas-
Vorsitzende im Ort nutzte sie ihre vielen
Kontakte in der Pfarrgemeinde und der
Nachbarschaft, um Freiwillige zu werben.
Die 50-jährige Mutter von drei Kindern war
auch in Schule und Kindergarten erfolgreich:
Seitdem gibt es immer mehr begleitete
Bewohneraktivitäten wie Lesestunden,
Theateraufführungen, den 14-tägig probenden
„Insel-Chor“ oder den jährlichen Martinszug
durchs Haus. Zudem gaben das
Jugendblasorchester und eine Kirchen-Band
Konzerte – unter Mitwirkung eines Klienten,
der seine Mundharmonika spontan
herausholte und Liedwünsche der Senioren
erfüllte. „Gerade die Erfahrungen mit den
Kindern sind für die Bewohner besonders
toll, weil sie selbst meist keine haben“, sagt
Einrichtungsleiter Michael Ricken, der ganz
systematisch zusätzlich alle Vereine im Ort
angeschrieben hatte. Der 38-jährige gelernte
Krankenpfleger aus dem benachbarten
Medebach beschreibt die Reaktionen: „Die
Leute waren bei unserer Auftaktveranstaltung
zum Ehrenamt teilweise richtig
erstaunt über den Umfang und die Abläufe
unserer Arbeit“. Ein Ansporn auch im
wahrsten Sinne des Wortes Flagge zu zeigen
mit einer eben solchen des Sozialwerks vor
dem Gebäude. „Auch ein neues Schild habe
ich für eine größere Öffentlichkeitswirkung
bestellt“, sagt der Diplom-Pflegewirt.
Mit schon jetzt großem Erfolg: Drei Männer
und 12 Frauen, davon eine ehemalige
und eine aktuelle Mitarbeiterin im Alter
von 16 bis 78 Jahren, bilden inzwischen das
Freiwilligenteam – vor den Aktionen gab es
insgesamt lediglich drei Ehrenamtliche.
Die Freiwilligen treffen sich mehrmals im
Jahr, um Ausflüge zu unternehmen und
sich auszutauschen, so im vergangenen
Jahr bei der „Ehrenamtstour“ in Westfalen-
Süd (der nächste Termin ist übrigens der
10. April 2008 in Bad Laasphe).
Die meisten Freiwilligen treffen sich alleine
mit „ihren Klienten“, „manche kommen
aber auch zu zweit oder zu dritt und
machen etwas gemeinsam“, schildert
Wahle. Einige kommen alle zwei Wochen
zu Besuch, andere monatlich. Die Klienten
freuen sich auf den Austausch: „Sie warten
darauf und fragen nach – und sind traurig,
wenn der Besuchstermin einmal verschoben
wird“, sagt Ursula Wahle. Schwimmen
gehen, gemeinsam Kaffee trinken, Vorlesen,
Spazieren gehen – eine echte Bereicherung
und Unterstützung sind die Freiwilligen
für das professionelle Team.
Für Erika K. ist Briefe schreiben besonders
wichtig: „Sie möchte einfach vieles aufschreiben
– oft legen wir die Briefe dann einfach in
ihren Schrank“, erzählt Klara Rickert, die das
Sozialwerk schon durch Praktika ihrer Töchter
in Oberkirchen und Winkhausen kannte.
Aber nicht immer: Einmal haben die beiden
beispielsweise einen Brief an keine Geringere
als die Bundeskanzlerin geschrieben, als
es für die 86-jährige um eine Entschädigungszahlung
wegen Ansprüchen aus der
NS-Zeit ging. Es kam nicht nur ein nettes
Antwortschreiben zurück; seitdem hängt

auch eine Autogrammkarte von Angela Merkel
im Zimmer der Klientin.
Für Michael Ricken ist kontinuierliches
Wachstum beim Kreis der Ehrenamtlichen –
in diesem Jahr z. B. auf 17 Freiwillige – wichtig:
„Sie sind Botschafter unseres Gedankens,
unseres integrativen Dienstes. Die
Ehrenamtlichen bringen den Blick von
außen, bringen neue Ideen ein und sind
noch nicht betriebsblind“, bekräftigt er. Und
eröffnen so eine neue Dimension von Integration
und Teilhabe – manchmal sogar bis in
die eigene Wohnung hinein: „Grüß mir Deinen
Mann und den Jungen!“, gibt Erika K.
„Ihrer“ ehrenamtlichen Mitarbeiterin Klara
Rickert seitdem stets mit auf den Weg.
STEFAN KUSTER
SOZIALWERK ST. GEORG 19
Sie bauen Brücken in Oberkirchen (v. l.): Ehrenamtsbegleiterin Ursula Wahle, Einrichtungsleiter Michael
Ricken und die Ehrenamtliche Klara Rickert
EHRENAMT IM HAUS AM SCHLOSSBERG
Sind jetzt fit in Gesprächsführung: Die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen (v. l.)
Sarah Schubert, Juliane Käppele, Mareike Steinmüller, Anne Mwangi-Mankel
und Laura Braun
Einen erfolgreichen Tag hatten ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
des Hauses am Schlossberg bei einer Fortbildung am 18. Oktober
2007 in Ascheberg. Der weite Weg hatte sich gelohnt. Laura
Braun, Juliane Käppele, Anne Mwangi-Mankel, Sarah Schubert
und Mareike Steinmüller, vier engagierte freiwillige Helferinnen
im Haus am Schlossberg, haben einen informativen Tag zum
Thema „Grundlagen der Gesprächsführung“ verbracht. Stets
interessiert an fachlichem Wissen und hilfreichen Informationen
zum besseren Verständnis im Kontakt mit Menschen mit psychischer
Behinderung, unterstützen sie die Arbeit in der Einrichtung
auf unterschiedlichste Weise. Neben der Begleitung bei Freizeit-
und Urlaubsmaßnahmen, bei Einkäufen, zum Gottesdienst in
die Stadt, beim Nachhilfeunterricht und beim Briefe schreiben
werden auch regelmäßige Kontakte zu Einzelpersonen gepflegt.
Nicht zuletzt durch den persönlichen Einsatz und das hohe Engagement
von Ulrike Blecher, der Freiwilligenbegleiterin im Haus
am Schlossberg, konnten insgesamt 19 ehrenamtliche Helfer für
die Unterstützung in der Einrichtung dauerhaft gewonnen werden.
Für die Zukunft sollen eine gute und wertschätzende Beziehungspflege
sowie die größere Unterstützung durch jeweils
weitere Mitarbeiter der insgesamt vier Fachbereiche auf der
Agenda der Einrichtungsleitung stehen.
LIANE ZIEMKENDORF-KRETZ

20 SOZIALWERK ST. GEORG
GESUNDHEITSFÖRDERUNG
IM SOZIALWERK ST. GEORG
Ein Arbeitstag kann anstrengend, manchmal sogar sehr stressig sein. Umso wichtiger ist
es, auf die Gesundheit zu achten, gesund zu bleiben und dafür etwas zu tun, auch am
Arbeitsplatz. Unser Arbeitgeber, das Sozialwerk St. Georg, unterstützt die Gesundheitsvorsorge
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereits mit seinen vielfältigen Angeboten
über das jährliche Fortbildungsprogramm, wie zum Beispiel das gern gebuchte Entspannungstraining,
die Rückenschule usw. ...
DER ARBEITSKREIS GESUNDHEIT
RUHRGEBIET UND HOLDING INFORMIERT
... Aber was ist Gesundheitsvorsorge? –
Das grundlegende Ziel einer betrieblichen
Gesundheitsvorsorge ist die Gesundheit
aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu
erhalten und zu fördern. Ein wichtiger
Punkt ist dabei, Mitarbeitende zu unterstützen,
etwas für sich und ihre Gesundheit
und ihr Wohlbefinden zu tun, bevor man
Belastungen am eigenen Leibe spürt und
krank wird. Um das zu erreichen, werden
dezentral in den regionalen Geschäftsbereichen
Ideen zum Thema Gesundheitsvorsorge
gesammelt, um entsprechende
Konzepte und Angebote zu entwickeln.
Was heißt das konkret? Um hier ein Beispiel
zu nennen: Im letzten Jahr wurde im
Geschäftsbereich Ruhrgebiet eine Arbeitsgruppe
gegründet mit der Aufgabe, Vorschläge
zu sammeln und entsprechende
Angebote auszuarbeiten. Diese Arbeitsgruppe,
bestehend aus Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der Holding, aus dem
Geschäftsbereich Ruhrgebiet und dem
Fachbereich Autismus sowie MAV-Vertretern,
hat hierzu in der letzten Arbeitssitzung
am 5. Dezember 2007 einige Vorschläge
für 2008 gesammelt wie z. B. mit
Sportvereinen Kooperationen eingehen,
ein flexibles Fitnessstudio finden (ermäßigte
Preise!), Lauftreffs anbieten, Rudern
oder Referate zu Gesundheitsthemen
anbieten, über die wir dann in weiteren
EinBlick-Ausgaben berichten werden.
Auch die Gesamt-Schwerbehindertenvertretung
hat bereits einige Themen gesammelt,
zu denen teilweise auch schon konkrete
Angebote bestehen. Hierzu zählen
z. B. Nichtrauchertraining, Diabetes,
Schlaganfall-Prävention/-Prophylaxe,
Ernährungsberatung und Umgang mit
Arbeitsdruck und Stress.
Da die Implementierung der betrieblichen
Gesundheitsvorsorge in den jeweiligen
Geschäftsbereichen unterschiedlich gere-
gelt ist, beziehen sich Angaben zu den einzelnen
Vorschlägen nur auf den Arbeitskreis
Gesundheit Ruhrgebiet/Holding, der
es sich zur Aufgabe gemacht hat, über dieses
Thema regelmäßig im EinBlick zu
berichten.
Und nun brauchen wir Ihre Hilfe: Um den
Bedarf festzustellen, benötigen wir Informationen
und Ideen rund um das Thema
Gesundheit! Wir möchten Sie dazu aufrufen,
Ihre Anregungen bzw. Vorschläge
Ihrem Vorgesetzten oder Ihrer MAV mitzuteilen.
MANUELA ROLFF,
ARBEITSKREIS GESUNDHEIT
RUHRGEBIET UND HOLDING
ZEHN JAHRE HAUS VIKTORIA
Das Haus Viktoria im Gelsenkirchener
Stadtteil Neustadt in der Schwarzbachstraße
5-9 wird zehn Jahre alt. Am Freitag,
13. Juni 2008 zwischen 10:30 Uhr und 18
Uhr wird gefeiert – mit Bewohnern, Angehörigen,
Freunden, Nachbarn, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern und Kooperationspartnern.
Ein buntes Programm mit
Mitmachaktionen und einer Präsentation
der Einrichtung erwartet die Besucher.
Seit 1998 bietet das Sozialwerk St. Georg
e. V. mit seiner sozialtherapeutischen
Einrichtung Haus Viktoria chronisch
mehrfach beeinträchtigten abhängig-
keitskranken Frauen und Männern die
Möglichkeit, neue Lebensperspektiven zu
erschließen. Das Haus Viktoria ermöglicht
36 Menschen im Rahmen einer abstinenten,
therapeutischen Gemeinschaft in vier
Wohngruppen und 12 Außenwohnungen
vorübergehend oder längerfristig ein neues
„zu Hause“ zu finden. Hier haben die
Bewohnerinnen und Bewohner, die neben
ihrer Suchterkrankung meist weitere psychische
und körperliche Beeinträchtigungen
vorweisen, die Chance, ihre vorherigen,
oft desolaten Lebensumstände zu
verlassen und sich neu aufzustellen.

Am 29. und 30. Oktober 2007 haben 15
interessierte und hoch motivierte beschäftigte
Mitarbeiter aus den Bereichen Lager,
Montage und Verpackung, Schreinerei,
Fahrdienst, Metall, „GaLa“ und Café an
der zweiten Inhouse-Schulung der Werkstätten
gGmbH zum Sicherheitsbeauftragten
teilgenommen. Dozenten waren
Thomas Lautenbach, die zuständige Aufsichtsperson
der Berufsgenossenschaft
und Wohlfahrtspflege (BGW) Bochum,
und Jürgen Wischen.
Höhepunkt des Seminars: eine Begehung
der Werkstatt. Hier wurde für die zukünftige
Praxis das Auge in Richtung Arbeitsschutz
und Arbeitssicherheit geschärft.
Die Teilnehmer erstellten eine Mängelliste,
die sie dann gemeinsam bearbeiteten.
Am Ende überreichte die BGW den
frisch gebackenen Sicherheitsbeauftragten
die Zertifikate.
Die neuen „Sib’s“ wurden anschließend
den sieben vorhandenen Sicherheitsbeauftragten
zugeteilt unter dem Motto
„Viele Augen sehen mehr und noch
mehr Augen noch viel mehr“. Reihum
nehmen die Sicherheitsbeauftragten aus
den Reihen der Beschäftigten jetzt für
je ein Jahr an der Sitzung des Arbeits-
Arbeitsschutz und -sicherheit
sicherheitsausschusses (ASA) teil. Künftig
werden die neuen Sicherheitsbeauftragten
Sicherheitsmängel dem zuständigen „Sib“
der Fachbereiche melden. Der wiederum
schreibt einen Mängelbericht und lässt
diesen unverzüglich Ralf Boehnke zukommen,
Fachkraft für Arbeitssicherheit der
Werkstätten („FaSi“), der dann weitere
Maßnahmen einleitet.
SOZIALWERK ST. GEORG 21
BESCHÄFTIGE WERDEN SICHERHEITSBEAUFTRAGTE
Arbeitssicherheit: Inhouse-Seminar der Berufsgenossenschaft
30 zusätzliche Augen für mehr Arbeitssicherheit: Die 15 frisch gebackenen Sicherheitsbeauftragten,
Beschäftigte der Werkstätten
Ein herzlicher Dank geht an alle, die diese
Ausbildung ermöglicht haben, und ein
herzlicher Glückwunsch an die neuen
„Sib's“. Und wie immer an dieser Stelle:
Es grüßt herzlich die „FaSi“ – „Bleiben
Sie alle gesund!“
RALF BOEHNKE, STEFAN KUSTER
Weitere Informationen bei den „FaSi”: G. Stracke 0 29 72/97 73-107 · F. Feldmann 02 09/70 04-691 · R. Boehnke 02 09/70 04-425
EINLADUNG ZUM JUBILÄUMSFEST AM 13. JUNI
„…Wer SUCHT, der findet!...“ –
Einrichtungsleiter Thomas
Kuhlmann lädt ein zum
Jubiläumsfest Zehn Jahre Haus
Viktoria am 13. Juni 2008
Die Tagesstätte Viktoria, die sich ebenso
auf dem Gelände in der Schwarzbachstraße
in Gelsenkirchen-Neustadt befindet,
gestaltet Angebote für Klientinnen und
Klienten des Hauses Viktoria, des Betreuten
Wohnens und anderer externer Nutzer.
Sie bietet ein komplexes Programm mit
vielfältigen tagesstrukturierenden Angeboten
wie etwa Sozialtherapeutische Einzel-
und Gruppenarbeit, Soziales Training,
Konzentrations- und Gedächtnistraining,
Pflege-, Selbstversorgungs- und Hauswirtschaftstraining
oder eine Koch- und Backgruppe.
Auch arbeits- und beschäftigungs-
therapeutische Angebote wie die
Holzwerkstatt, die Fahrradwerkstatt, die
Renovierungsgruppe, die Gartengruppe,
Kreativgruppen oder Freizeit-, Sport-,
und Entspannungsgruppenangebote
werden angeboten. Eine Soziale Sprechstunde
und eine Ablösegruppe sind
ebenfalls im Programm.
Das Haus Viktoria ist im Verbund mit der
Tagesstätte Viktoria seit nunmehr zehn
Jahren ein fester Bestandteil des Suchtkrankenhilfesystems
in Gelsenkirchen.
THOMAS KUHLMANN

22 SOZIALWERK ST. GEORG
EIN INTEGRATIVES SPORTEREIGNIS
STIFTUNG SOZIALWERK ST. GEORG
UNTERSTÜTZT FUSSBALLTURNIER
Bei der Premiere des Fußballturniers des
Sozialwerks St. Georg am 5. Dezember
2007 hat sich das Team von GUT Gellinghausen
unter zehn Mannschaften durchgesetzt.
Die integrativen Teams, bestehend
aus Bewohnern und Mitarbeitern verschiedener
Einrichtungen aus ganz Westfalen,
spielten in den Soccer World Hallen an der
Almastraße in Gelsenkirchen-Ueckendorf
in zwei Gruppen den Sieger aus. In den 24
Begegnungen á zehn Minuten gab es pro
Spiel im Schnitt sechs Tore und somit
reichlich Anlass zum Jubeln. Die Initiatoren
Oliver Wagner, Victoria Suchtkrankenhilfe,
und Nicole Romanek, Fachleiterin im
Wohnverbund Carpe Diem, überreichten
allen teilnehmenden Teams Pokale und
Urkunden. Die Stiftung Sozialwerk St.
Georg förderte das Turnier.
Nicole Romanek berichtet: „Im April 2007
hatten wir die Idee zu einer wohnverbundsübergreifenden
Fußballgruppe. Im vergangenen
Jahr haben wir dann an zwei Turnieren
teilgenommen – mit großem Erfolg.
Die Mannschaft fragte nach weiteren Tur-
Warum (nicht)
„stiften” geh’n...
Zustiftungen bieten einen unkomplizierten,
sicheren und steuerbegünstigten Rahmen,
um soziales Engagement mit einem
Image vorteil zu verbinden.
Weitere Informationen erhalten Sie von
Vorstand und Kuratorium, wenden Sie
sich an: Frau Claudia Krause, Vorstandssekretariat:
Telefon 0209/7004-276, E-Mail:
c.krause@sozialwerk-st-georg.de
nieren, und mangels entsprechender
Angebote beschlossen wir, ein eigenes Turnier
‚aufzuziehen’.”
Für die Organisatoren hat sich das große
Engagement voll und ganz gelohnt; sie
waren positiv überrascht über die Resonanz.
Besonders Haus 58 überzeugte durch
Fans (in Verkleidung); auch einige Kollegen
aus den Häusern sowie das QM-Team
schauten vorbei.
Sowohl der organisatorische Ablauf als auch
der Spaß am Spiel, den alle Beteiligten hatten,
machten Lust auf mehr. So wird für 2008
Die enthusiastische Fankurve
So sehen Sieger aus: Das Team „GUT Gellinghausen“
eine Neuauflage des Turniers geplant: Aus
dem „Nikolausturnier” soll ein Wanderturnier
zwischen den drei Regionen werden.
NICOLE ROMANEK, STEFAN KUSTER
Statistik
GRUPPE 1
Pl. Team Pkt. Tore
1. Drachentöter 1 12 24: 5
2. Kontrapunkt Unna 9 17: 9
3. Dabei ist Alles 06 II 6 18:13
4. Bauernhof Ascheberg 3 6:22
5. Haus Darwert
GRUPPE 2
0 2:40
Pl. Team Pkt. Tore
1. Drachentöter 2 12 9: 2
2. GUT Gellinghausen 6 13: 8
3. Die Ultras 6 10: 6
4. Dabei ist Alles 06 6 13:10
5. Kontrapunkt Hamm
HALBFINALE
0 3:20
Drachentöter 1 – GUT Gellinghausen 0:2
Drachentöter 2 – Kontrapunkt Unna
SPIEL UM PLAZ 3
4:5
Drachentöter 1 – Drachentöter 2
ENDSPIEL
3:4
GUT Gellingh. – Kontrapunkt Unna 2 7:2

SOZIALWERK ST. GEORG 23
EXPERTEN FÜR
BEHANDLUNGSPFLEGE
FORTBILDUNG „BERATENDE PFLEGEFACHKRAFT” ERFOLGREICH ABGESCHLOSSEN
Am 13. und 14. Februar 2008 fand
in Schmallenberg-Bad Fredeburg die
Abschlussveranstaltung der Weiterbildung
zur Beratenden Pflegefachkraft in Trägerschaft
des Sozialwerks St. Georg statt.
Eineinhalb Jahre hatten sich die 17 Pflegefachkräfte
intensiv sowohl mit aktuellem
Pflegewissen und den neu eingeführten
Pflegestandards des Sozialwerks St. Georg
als auch mit Themen wie Kommunikation,
lösungsorientierte Gesprächsführung und
eigenem Rollenverständnis auseinandergesetzt.
Die beratende Pflegefachkraft unterstützt
und berät die Einrichtungsleitung bei
behandlungspflegerischen Fragestellungen.
Ziel der Weiterbildung war es, aufbauend
auf dem pflegerischen Grundwissen
Kompetenzen zur Beratung und Anleitung
aus- und aufzubauen. Konzeptionell orientierte
sie sich an der Rahmenempfehlung
„Behandlungspflege in stationären
Einrichtungen der Behindertenhilfe“ der
Vertreter der Heimaufsichten und der freien
Wohlfahrtspflege in NRW und umfasste
160 Stunden Theorie und 40 Stunden
Praxisumsetzung.
Sie beraten die Einrichtungsleitungen künftig bei behandlungspflegerischen Fragestellungen: Die
frisch gekürten Pflegefachkräfte des Sozialwerks St. Georg.
Während der Weiterbildung stießen die
Teilnehmerinnen und Teilnehmer in den
Häusern die verschiedensten Projekte an
und bearbeiteten sie. Die Ergebnisse präsentierten
sie während der Abschlussver-
PREISRÄTSEL
anstaltung unter interessierter Beteiligung
der Leitungskräfte. Eine Veröffentlichung
ist geplant.
MIRIAM REINHARDT
MACHEN SIE MIT UND GEWINNEN SIE!
???
Beantworten Sie bitte folgende Frage: Wie heißt der neue Nichtraucher-Pausenbereich der
Emscher-Werkstatt im Vaillant-Gebäude in Gelsenkirchen?
Wie immer ist die Lösung in einem Artikel dieses EinBlicks zu finden.
Diesmal zu gewinnen: Je nach Geschmack entweder ein farbenfrohes
Bild oder ein Gemälde in gedeckten Tönen (erster Eindruck: siehe Fotos) von
Klienten des Fachbereichs 4/Psychische Behinderung, Bereich Kreativität und Förderung
(LT 23) – siehe auch das Portrait der Tagesstätte Papillon „Den Staub des Alltags von der
Seele waschen“ im EinBlick 5/07.
Kolleginnen und Kollegen, die direkt ein Bild erstehen möchten, können Kontakt zu Martina
Lange aufnehmen, Fachleitung Tagesstätte Papillon: Tel. 02 09 / 70 04-669.
HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH!
Ihre Antwort senden Sie bitte bis zum 15. April 2008 an: Redaktion „EinBlick“, Stefan Kuster,
Emscherstr. 62, 45891 Gelsenkirchen oder an Fax 02 09 / 70 04-249 oder an
s.kuster@sozialwerk-st-georg.de
Die Weihnachtsgans vom Bauernhof Ascheberg – Gewinn des Preisrätsels im letzten EinBlick – hat gewonnen:
Andrea Steinbild, Haus Davert, Senden-Ottmarsbocholt; Glücksfee war diesmal Petra Gers, Vorstandssekretariat.

24 SOZIALWERK ST. GEORG
IMPRESSUM
EINBLICK
EinBlick - Hauszeitung des
Sozialwerk St. Georg e.V.,
Emscherstr. 62
45891 Gelsenkirchen
Redaktion:
Stefan Kuster, Referat für Presse-/
Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising,
Tel. 0 20 9 / 70 04 - 2 05, Fax -249,
E-Mail s.kuster@sozialwerk-st-georg.de
Mitarbeitende dieser Ausgabe:
Ulrich Adolphs, Ralf Boehnke,
Dieter Czogalla, Udo Gaden,
Petra Gers, Yvonne Hallasch,
Petra Herzig-Schäfer, Klaus Hoffmann,
Adolf Johannes Kalfhues,
Günther Kania, Petra Keggenhoff,
Dr. Elisabeth Kludas, Thorsten
Kuhlmann, Martina Lange, Frank
Löbler, Sandra Lück, Wolfgang
Meyer, Christa Plate, Gaby Oberliesen-Rickert,
Miriam Reinhardt,
Michael Ricken, Manuela Rolff,
Nicole Romanek, Rosemarie
Schmidt, Jan Schumann, Marion
Seidler, Doris Trimborn, Bernhard
Vennemann, Ursula Wahle, Liane
Ziemkendorf-Kretz
Hinweis: Sofern Begriffe in männlicher
oder weiblicher Sprachform
benutzt werden (wie z. B. Mitarbeiter),
gelten sie für beiderlei
Geschlecht.
Gestaltung und Satz:
MK HOFFE
communication partners GmbH,
Schmallenberg
Druck: Glade-Druck, Schmallenberg
Auflage: 1.900
Redaktionsschluss dieser Ausgabe:
5. März 2008
Erscheinungsweise: 5mal im Jahr
Die Redakion freut sich auf Ihre Text-
und Fotovorschläge. Bitte achten Sie
bei der Aufnahme digitaler Fotos auf
eine hohe und somit druckfähige Auflösung;
herzlichen Dank!
Nächster Termin – EinBlick 2/08
Redaktionsschluss 30. Mai 2008 –
Erscheint am 16. Juni 2008
www.sozialwerk-st-georg.de
NEUE EMPFANGSTHEKE IN
DER EMSCHER-WERKSTATT
Seit Dezember 2007 hat die Emscher-
Werkstatt eine neue Empfangstheke. Planung,
Umbau und Erweiterung waren ein
gemeinsames Werk von Beschäftigten der
Werk- und Tagesstätten, des langjährigen
und zuverlässigen Kooperationspartners
Schreinerei Wanders sowie der Gruppenleitungen
der Schreinerei der Werkstätten.
ZU GUTER LETZT…
FRÜHLINGSGEDICHT
Schon viele Dichter wollten sich
auf des Frühlings Lust besinnen.
Warum sollte nicht auch ich
das Jahr mit Poesie beginnen?
Kurzum lenkt’ ich meine Schritte
in des Blumengartens Mitte,
wo sich aus dem weichen Boden
Schneeglöckchenköpfe kühn erhoben.
Auch das Gras macht sich bereit,
verborgen unterm weißen Kleid;
schickt seine Halme keck nach oben,
die sich durch den Schnee geschoben.
Man spürt schon dieses starke Drängen,
wenn auch noch manche Flocken hängen
an den Zweigen und den Blüten,
die noch ihre Pracht behüten.
Spürt ihr nicht dies’ starke Sehnen,
dies’ sich nach der Sonne dehnen?
Lasst ein Frühlingslied erklingen
und uns dem Boden Dünger bringen!
Das Ergebnis kann im „Zentrum“ der
Emscher-Werkstatt an der Emscherstr. 41
in Gelsenkirchen besichtigt werden. Alle
an dem Projekt beteiligten Personen freuten
sich sehr, dass eine solche Zusammenarbeit
zustande gekommen ist.
RALF BOEHNKE
Und lasset uns vor allen Dingen
das Unkraut-Ex zur Scholle bringen,
es ist vom Grundsatz her verkehrt,
wenn sich nur Löwenzahn vermehrt!
Auch der Schnecke mit dem Haus
Mach’ ich diesmal den Garaus!
Denn an des Gartens guten Gaben
will ich mich alleine laben!
Es gibt noch Einiges zu tun,
kein Grund noch länger auszuruh’n.
Und habt ihr dies Gedicht vernommen,
dann kann der Frühling endlich kommen.
DORIS TRIMBORN