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am Beispiel der Dachmarke Südtirol - TTR Tirol Tourism Research ...

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Die Wahrnehmung von <strong>Dachmarke</strong>n als Entscheidungskriterium für die Urlaubswahl<br />

Geigenmüller, A. (2003): Regionale Marken und Konsumentenverhalten. Konsequenzen<br />

für die Markenführung. In: Enke, M. (Hrsg.): Integratives Marketing. Wissenstransfer<br />

zwischen Theorie und Praxis. Wiesbaden.<br />

Homburg, C., Krohmer H. (2003): Marketingmanagement. Strategie – Instrumente –<br />

Umsetzung – Unternehmensführung. Mannheim.<br />

Kroeber-Riel, W., Weinberg, P. (2003): Konsumentenverhalten. 8., aktualisierte und ergänzte<br />

Auflage, München.<br />

Kuß, A., Tomczak T. (2000): Käuferverhalten. 2., völlig neu bearbeitete Auflage, Stuttgart.<br />

Mayerhofer, W. (1997): Imagetransfer – Die Nutzung von Erlebniswelten für die Positionierung<br />

von Län<strong>der</strong>n, Produktgruppen und Marken. Wien.<br />

Pompl, W. (1996): Touristikmanagement 2. Qualitäts-, Produkt-, Preismanagement. Berlin.<br />

Scherhag, K. (2003): Destinationsmarken und ihre Bedeutung im touristischen Wettbewerb.<br />

Dissertation <strong>am</strong> Institut für BWL, Fachbereich Strategisches <strong>Tourism</strong>usmanagement<br />

und Marketing, Universität Trier, Köln.<br />

Schnei<strong>der</strong>, M., Kahn, D., Zehnhäuser, M., Haring, W. (2003): Integrale Markenführung.<br />

14 Grundsätze, wie Markenwert geschaffen, geschützt, berechnet und vermehrt<br />

wird. Bern [u.a].<br />

Schörcher, U. (1999): Das Marketing für Deutschland unter dem Dach <strong>der</strong> Deutschen<br />

Zentrale für <strong>Tourism</strong>us. Forum <strong>Dachmarke</strong>nstrategien. In: <strong>Tourism</strong>us Journal.<br />

1/1999, Jg. 3, Stuttgart, S. 75 – 86.<br />

Zehrer, A. (2007): Quality Evaluation of <strong>Research</strong> Performance. The Quality of <strong>Tourism</strong><br />

Journals. H<strong>am</strong>burg.<br />

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