sEMINARPROGRAMM - Primas Consulting
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<strong>Primas</strong> <strong>Primas</strong><br />
Projektsimulation<br />
„Lernen im zeitraffer“<br />
Um einen optimalen Bezug zwischen theorie und Praxis zu<br />
ermöglichen wird die Projekt“simulation“ an einem echten<br />
Projekt im sozialen kontext durchgeführt. Hierdurch sollen<br />
nicht nur die teilnehmer durch das arbeiten an einem<br />
echten Projekt, sondern auch die ausgewählte Sozialeinrichtung<br />
profitieren. Die (Detail-)Planung, Durchführung<br />
und das Controlling wird von den teilnehmern abgewickelt.<br />
In der abschließenden Betrachtung werden<br />
nicht nur die projektbezogenen ereignisse reflektiert<br />
sondern es wird auch auf die sozialen aspekte des Projektes<br />
eingegangen - mit Feedback seitens der Sozialeinrichtung.<br />
Durch die Simulation können nicht nur die Projektmanagement-kenntnisse<br />
sondern auch soziales, team- und kundenorientiertes<br />
Handeln aufgezeigt werden. Fehler werden als<br />
Lernchance gesehen. Dies fördert die entwicklung der<br />
teilnehmer und das ausprobieren von modernen Führungsund<br />
teamarbeitsmethoden. mit strukturiertem Feedback und<br />
reflexionsschleifen werden erfolg bringende Verhaltensmuster<br />
in den beruflichen alltag transferiert.<br />
Ziele<br />
• Überprüfung der methodischen und sozialen<br />
Fähigkeiten sowie der Führungskompetenz<br />
Ergebnis<br />
• moderne Projektmanagement-methoden<br />
werden eingesetzt<br />
• teilnehmer sind gefordert, in heiklen Projektsituationen<br />
ihre Führungs- und Sozialkompetenz<br />
zu zeigen<br />
• Phasen-orientiertes Vorgehen<br />
• teilnehmer erhalten strukturiertes Feedback zu ihren<br />
aktuellen Fähigkeiten und Potenzialen<br />
Ablauf<br />
• Die Projektsimulation umfasst alle Projektphasen<br />
• Beginnend mit einem Projektauftrag werden die<br />
Projektphasen durchgearbeitet<br />
• am ende jeder Phase findet eine reflexion statt<br />
• jeder teilnehmer erhält persönliches, strukturiertes<br />
Feedback sowie tipps für den transfer in die Praxis<br />
Termin / Dauer<br />
2 tage<br />
29.-30.09.2010 / Wien<br />
Teilnehmerbeitrag<br />
830 euro + 20% USt<br />
PDUs:14<br />
Trainer<br />
Dipl.-Ing. roman Hartl<br />
16 I Projekt- UnD ProzeSSmanagement<br />
Umsetzung an<br />
einem Projekt im<br />
sozialen Kontext!<br />
Projektmanagement-<br />
sommerakademie<br />
mit Projektsimulation<br />
Die Projektmanagement-Sommerakademie vermittelt umfassendes<br />
Wissen zum thema Projektmanagement in konzentrierter<br />
Form. Im Sinne eines ganzheitlichen Projektmanagement-ansatzes<br />
werden methoden- und Sozialkompetenz<br />
für die arbeit in Projektteams vermittelt. Die<br />
teilnehmer erhalten umsetzbare Ideen, ansätze und tipps<br />
für jede Phase eines Projekts. zur Festigung sowie zur<br />
evaluierung der persönlichen methoden- und Sozialkompetenz<br />
wird eine Projektsimulation anhand eines Praxis-<br />
Projektes durchgeführt. Die Projektsimulation bildet ein<br />
Projekt im zeitraffer ab. Sie ermöglicht das ausprobieren<br />
von modernen Führungs- und teamarbeitsmethoden im<br />
geschützten rahmen.<br />
Ziele<br />
• kennenlernen des internationalen „State of the<br />
art“ im Projektmanagement<br />
• Unmittelbarer Praxisnutzen durch sofortige Umsetzung<br />
des gelernten in eigenen Projekten<br />
• tipps und tricks zu spezifischen Branchen und Projektarten<br />
• Überprüfung der methodischen und sozialen Fähigkeiten<br />
der teilnehmer sowie der Führungskompetenz<br />
• transfer des gelernten in den beruflichen alltag<br />
Inhalte<br />
• Projektmanagement methoden-Überblick<br />
• entwicklungen und trends im Projektmanagement<br />
• aufgaben des Projektmanagers in der Startphase<br />
• aufgaben-, termin-, kosten-, ressourcenplanung<br />
• aufbau einer funktionierenden und effizienten<br />
Projektorganisation<br />
• teamarbeit in Projekten<br />
• Projektsteuerung (Überblick)<br />
• Projektabschluss<br />
• Projektsimulation anhand eines<br />
Praxis-Projektes<br />
Termin / Dauer<br />
5 tage<br />
28.06.2010-02.07.2010 / Wien Umgebung<br />
Seminar- & eventhotel krainerhütte<br />
Teilnehmerbeitrag<br />
1.995 euro + 20% USt<br />
2.300 euro + 20% USt (inkl. zeritifizierungsvorbereitung)<br />
PDUs: 35<br />
Trainer<br />
Dipl.-Ing. roman Hartl<br />
Auf Wunsch:<br />
inklusive<br />
Abendeinheiten für<br />
ZertifizierungsanwärterInnen<br />
English skills for Project<br />
Managers / Team Members<br />
Die englische Sprache ist längst die akzeptierte „Lingua<br />
franca“ in internationalen Projekten. Wie gut man<br />
sich in englisch verständigen kann, ist möglicherweise<br />
für den erfolg internationaler Projekte ausschlaggebend. Solide<br />
verhandlungssichere englischkenntnisse sind heutzutage<br />
eine grundvoraussetzung für die arbeit in einem international<br />
agierenden konzern. ob es darum geht, Informationen<br />
weiterzuleiten, Schlüsselfragen zu stellen oder zu beantworten,<br />
komplexe Verfahren zu erklären – je besser man englisch<br />
beherrscht, desto effizienter und zielorientierter kann man<br />
im Projektteam arbeiten.<br />
Ziele<br />
• ziel des trainings ist es, die Sprachkompetenz der<br />
teilnehmer durch Input und intensive Übung von<br />
kernphrasen und Fachausdrücken im Projektmanagement<br />
so zu steigern, dass sie ein sicheres auftreten in englisch in<br />
allen Phasen des Projekts erlangen.<br />
• mit Videoaufnahme / trainerfeedback von Simulationen<br />
erkennen die teilnehmer ihre Stärken und bekommen<br />
praktische tipps und Strategien für Bereiche, die noch<br />
verbesserungswürdig sind.<br />
Inhalte<br />
tag 1<br />
• Präsentation eines eigenen Projekts in englisch<br />
• Beschreibung von Prozessen und abläufen in Projekten<br />
• Feedback und analyse<br />
tag 2<br />
• Führen von Verhandlungen, teilnahme an Projektsitzungen<br />
• Verhandeln, Diskutieren, argumentieren von Standpunkten<br />
• telefonieren und telefonkonferenzen<br />
Die teilnehmer erhalten zur Seminarvorbereitung – und für<br />
die Praxis – zwei Wochen vor Seminarbeginn einen speziell für<br />
die arbeit in Projekten zusammengestellten „Catalogue of key<br />
terms and Phrases for Project management“.<br />
Termin / Dauer<br />
2 tage<br />
Die tage können auch einzeln gebucht werden!<br />
15.-16.03.2010 / Wien<br />
20.-21.09.2010 / Wien<br />
Teilnehmerbeitrag<br />
690 euro + 20% USt<br />
PDUs:14<br />
Trainer<br />
Fay macSween<br />
kelly james<br />
Neu!<br />
In kooperation mit<br />
Effizientes Projektmanage-<br />
ment für Non-Profit-<br />
Organisationen<br />
Projektmanagement methoden zur professionellen<br />
Planung und Steuerung<br />
Projektmanagement gewinnt für nPos zunehmend an<br />
Bedeutung. neben Herausforderungen, die sich allen Projektmanagern<br />
stellen, sind nPos und damit ihre Projektmanager<br />
mit einer Vielzahl an Umfeldgruppen konfrontiert.<br />
Weiters fordern institutionelle geldgeber, wie auch<br />
private Spender transparenz und ein genaues einhalten der<br />
budgetierten kosten. neben dem kennenlernen von unterschiedlichen<br />
Projektmanagement-Instrumenten steht an<br />
diesen beiden tagen die arbeit an Ihren Projekten und Ihren<br />
Herausforderungen im mittelpunkt.<br />
Ziele<br />
• Projektmanagement methoden und Instrumente<br />
kennen und anwenden lernen<br />
• Unmittelbarer Praxisnutzen durch sofortiges Umsetzten<br />
des gelernten in die Praxis<br />
• austausch und Vernetzung mit anderen Projektmanagern<br />
aus dem nPo Bereich<br />
• transfer des gelernten in den alltag<br />
Inhalte<br />
• tipps und tricks zum gelungen Projektstart<br />
• aufgaben-, termin- , kosten- und ressourcenplanung<br />
• erfolgreiche kommunikation in Projekten<br />
• effiziente Projektsteuerung<br />
• Projektabschluss<br />
Das arbeiten an Ihren Projekten steht im Vordergrund!<br />
Termin / Dauer<br />
2 tage<br />
10.-11.05.2010 / Wien<br />
Teilnehmerbeitrag<br />
830 euro + 20% USt<br />
PDUs:14<br />
Trainer<br />
mag. elisabeth Siencnik<br />
mag. anton Lorenz<br />
Neu!<br />
Projekt- UnD ProzeSSmanagement I 17
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