Intensivtagebuch: verlorene Zeit realer machen - CLINOTEL ...

Vernetzung schafft echten Mehrwert
Welchen Mehrwert dabei der kollegiale Austausch innerhalb eines
großen Krankenhausverbundes wie CLINOTEL, dessen Mitglieder
nicht im Wettbewerb zueinander stehen, schaffen kann, wurde erneut
während des vierten Treffens der Fachgruppe Kardiologie am
20.09.2012 in Köln deutlich. Hier wurden Fragen ärztlicher Führung in
ihren verschiedenen Facetten diskutiert.
Das Thema »medizinische Qualitätsentwicklung« wurde zum Auftakt
von Privatdozent Dr. Bernhard Zrenner (Landshut) anhand der Ergebnisse
der bundesweit verpflichtenden externen Qualitätssicherung bei
der Implantation sogenannter automatischer interner Cardioverter/
Defibrillatoren (AICD) aufbereitet. Ein AICD ist ein Gerät, das bei bestimmten
Patienten wie ein Herzschrittmacher implantiert wird, um
diese vor dem Risiko eines plötzlichen Herztodes durch Kammerflimmern
zu bewahren. In Deutschland werden jährlich rund 28.000 dieser
Eingriffe vorgenommen. Der CLINOTEL-Krankenhausverbund zeigt
sich in Bezug auf die Qualität der Leistungserbringung hier insgesamt
sehr gut aufgestellt, so Dr. Zrenner. Bei nahezu allen untersuchten
Qualitätsindikatoren erzielte der Verbund im Jahr 2011 überdurchschnittlich
gute Ergebnisse.
Die Rolle Leitender Ärzte bei der Sicherstellung des wirtschaftlichen
Erfolgs eines Krankenhauses beleuchtete im Anschluss der Beitrag von
Diplom-Verwaltungswirt Udo Beck, einem der beiden CLINOTEL-Geschäftsführer.
Udo Beck vermittelte zunächst die methodischen
Grundlagen der verbundinternen Auswertungen zur Kodierungsqualität,
zur DRG-Kalkulation und zu den Personalkennzahlen. Er zeigte
dann mithilfe konkreter Beispiele auf, wie Chefärzte die von CLINO-
TEL übermittelten Daten zur Entwicklung ihrer Abteilungen nutzen
können.
Die traditionelle Aufgabenverteilung zwischen Ärzten und nichtärztlichen
Mitarbeitern bei der Patientenversorgung stand im Vortrag von
Dr. Harald Schwacke (Speyer) auf dem Prüfstand. Anhand der Erfah-
CLINOTEL-Magazin | Januar 2013 11
FACHGRUPPE KARDIOLOGIE
Die Herausforderungen, vor denen die deutschen Krankenhäuser angesichts der aktuellen Rahmenbedingungen im
Gesundheitswesen stehen, sind mittlerweile vielfach beschrieben worden, ebenso wie die tragende Rolle, die gerade
auch ärztlichen Führungskräften bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zukommt.
Die Teilnehmer des vierten Treffens der Fachgruppe Kardiologie am 20.09.2012 in Köln
rungen in der eigenen Abteilung schilderte Dr. Schwacke, wie definierte
Teilschritte des diagnostischen Prozesses, die bisher üblicherweise
von Ärzten übernommen wurden, in qualitativ hochwertiger
Weise auch durch entsprechend qualifiziertes nichtärztliches Personal
ausgeführt werden können. Durch diese Entlastung von einfachen
Routinetätigkeiten hätten die Ärzte die Möglichkeit, sich stärker ihren
Patienten zuzuwenden als bisher.
Das von Dr. Schwacke geschilderte Vorgehen lässt sich aufgrund der
sehr unterschiedlichen Gegebenheiten vor Ort nicht ohne Weiteres auf
alle Mitgliedshäuser des Verbundes übertragen. Die Möglichkeit, sich
in offener und wertschätzender Atmosphäre darüber auszutauschen,
wie eine Neugestaltung klinischer Prozesse erfolgreich und sicher für
die zu behandelnden Patienten bewältigt werden kann, wurde von allen
Teilnehmern des Treffens sehr positiv gewürdigt.