transporter "Arbeiten am Profil" - CAS Architekten

t r a n s p o r t e r Editorial 2 Arbeiten am Profil 1. Ausgabe März 2012
Editorial
Einzigartig sein – und bleiben
L i e b e M i t a r b e i t e r i n n e n
Liebe Mitarbeiter
Wer aus der Masse herausstechen will, braucht ein unverwechselbares
Profil. Ein erfolgreiches Unternehmen ist einzigartig und unverkennbar,
hat eine klare Identität – eine Corporate Identity. Das gemeinsame
Selbstverständnis aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unter-
nehmens ist die Voraussetzung für erfolgreiches Agieren und Weiter-
entwickeln.
Hierfür müssen die zentralen Stärken definiert sein. Was sind unsere
Tätigkeitsschwerpunkte? Welche Leistungen bieten wir an? Welche
Motive stehen hinter unserer Tätigkeit? Welches Selbstverständnis
haben wir? Wie möchten wir in der Öffentlichkeit wahrgenommen wer-
den? Worin liegt die Einzigartigkeit von CAS? Fragen, die innerhalb
des Prozesses zur Identitätsfindung intensiv diskutiert werden und
deren einvernehmliche Antworten als Orientierung und für alle jederzeit
nachvollziehbar im Leitbild festgehalten sind. Es dient dazu die CAS
Botschaften einheitlich zu kommunizieren: Die Corporate Identity wird
nebst dem visuellen Erscheinungsbild durch das Verhalten der Mitar-
beitenden gegenüber Geschäftspartnern, Kunden, Kollegen nach
aussen vermittelt. Ist dieses widersprüchlich, entsteht ein diffuses Bild
in der Öffentlichkeit, was sich in einem negativen Image äussern kann.
Lieber wollen wir uns unseren Stärken bewusst bleiben, gemeinsam
unser Profil weiter formen. Unser neues Leitbild soll dabei helfen. Wir
werden es einerseits anlässlich eines kleinen Events näher vorstellen,
andererseits auch im transporter immer wieder aufgreifen und erläu-
tern.
Ein tragendes Element unserer Einzigartigkeit ist der hohe Qualitätsan-
spruch. Wir wollen lernen, Verbesserungspotential auszuschöpfen. Die
Qualitätssicherung soll auf allen Ebenen und in allen Bereichen wahrge-
nommen werden. Verschiedene Instrumente haben wir in diesem Zu-
sammenhang geschaffen, die bereits erste Früchte tragen. Auch die
Gründung des Mitarbeiterrates ist aus dieser Perspektive zu betrach-
ten. Gegenseitiger offener Austausch, respektvoller Dialog, Nutzung
von Synergien, bündeln von Resscourcen und aktives Mitdenken hel-
fen, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Wir alle sind CAS.
Wir freuen uns, gemeinsam spannende Projekte zu entwickeln und um-
zusetzen und bedanken uns für das Engagement, damit das CAS Profil
weiterhin einzigartig bleibt.
René Chappuis Philipp Aregger Marco Solèr Raffael Kneubühler
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